第一篇：儀隴縣回春鎮小學校迎國檢匯報材料

儀隴縣回春鎮小學校 遠程教育迎國檢匯報材料

儀隴縣回春小學是一所九年義務教育制完全小學。現有教師58名，學生1600余名。

如今，伴隨著全國農村教育跨躍式發展的步伐，在四川省全面實施農村中小學現代遠程教育工程的大環境下。我們抓住機遇，不畏困難，認真學習，刻苦鉆研遠程教育工程模式

一、模式二在教育教學中的應用，效果顯著。去年5月30日在南圖實驗校召開了 “儀隴縣農村中小學現代遠程教育應用現場觀摩研討會”，在研討會上我們學習了很多的管理與應用經驗。自現代遠程教育工程實施以來我們在模式

一、模式二等方面主要做了以下幾項工作:

一、統一思想，提高認識水平

就如何管理、應用好遠程教育資源，我校多次召開包括中層領導、專業教師、骨干教師、學科教師在內的研討會，共同討論、研究、確定開展遠程教育工作的方法、途徑。通過宣傳片的觀看和到閬中參觀學習等方式充分理解農村中小學現代遠程教育工程的重大意義，使全體教師在認識上達成共識。為遠程教育工作的順利開展奠定了必要的思想基礎。

二、加大投入，鋪設硬件基礎

在遠程教育工程硬件建設上，我校精心設計，舍得投入。去年通過學校行政和教代會的研究決定，為了更有效地利用遠程教育資源添置了校園閉路系統所需設備，組建了回春小學校園閉路系統，實現了遠程教育班班通；在實現寬帶上網的基礎上學校通過縣教育局的協調，將儀隴廣電光纖接入校園，實現了資源共享。此外，為了使設備安全運行，我們為有設備的教室專門加裝了防護窗。精致的設計與合理的布局使設備與教室渾然一體，成為我校又一道靚麗的風景。

三、強化管理，健全組織制度

沒有統一的組織與管理，就難以形成長期有效的機制，就難以形成應用現代遠程教育資源提高教育教學質量，提升師資水平的良好局面。我校高度重視管理工作和制度建設，我們的做法是：

1、成立組織機構。成立了由校長任組長，教科室主任、教導主任為副組長，負責遠程教育具體工作的老師及各教研組組長為組員的學校現代遠程教育工作領導小組。此外，還專門成立了學校現代遠程教育辦公室、學校現代遠程教育培訓機構、學校現代遠程教育教研機構，學校現代遠程教育技術支持小組等機構。各組織機構內的成員根據各自職責，均能各司其職，各負其責，使學校現代遠程教育各項工作落到實處。組織機構人員負責、務實、高效的工作作風得到了廣大教師的認可和好評。

2、建立健全規章制度。我校根據本校的實際情況制定了現代遠程教育設備驗收制度、現代遠程教育設備保管制度、衛星播放室管理與使用制度、光盤播放室使用制度、光盤使用制度、設備維護保養等制度。另外，在制度中我們明確了使用時的要求和注意事項，如有違規操作，我們會根據相關規定進行處理。

3、建立合理的獎勵機制。為使遠程教育工作不斷向前推進，我們對管理、應用中涌現出的典型教師，具有創新思路的教師予以獎勵。在學校總體量化考核中我們給遠程教育工作專門附分15分。我們根據教師的工作業績、授課質量、幫扶情況給予加分，激勵他們向更高的目標沖刺，以帶動全校遠程教育資源的管理與應用。

四、實事求是，因地制宜，做好常規工作

遠程教育設備到校之后，我們立刻組織人員落實專用教室，落實教室備品，落實防盜防火等安全措施，做到了設備安全到校，安全運行。在設備到校后我們專門成立了安全防盜小組，加派了值班值宿人員，確保了設備的安全。

在設備運行的過程中，我們加強對設備運行的監控和管理，實行定期檢查維護制度，每個教室都有專人管理。學校現代遠程教育領導小組定期對我校兩種模式的工作進行檢查、監督，一旦出現問題，馬上分析原因，予以解決，不斷將各項工作向前推進。2006年5月，在例行檢查中，我們發現遠程教育辦公室的電源工作不正常，電壓浮動較大。于是我們及時同縣項目辦取得了聯系，又與回春小學配電室取得聯系，對供電線路進行了更換，避免了更大事故的發生。對于衛星資源的接收，我們設置專人負責，做到了不漏掉一期衛星資源，不漏掉一套有價值的課程資源。同時我們對接收到的衛星資源進行了及時的刻錄，現已積累刻錄光盤一百多張。由于刻錄的光盤量非常大，使用起來非常不方便。于是，我們就利用EXCEL電子表格創造性地創建了電腦光盤目錄。

五、夯實培訓，突出應用，走教科研一體化道路

決定兩種模式在教學中應用方式的根本要素不是各類媒體素材，而是教師的專業能力。我校高度重視教師的培訓工作，并能在此基礎上逐步推進兩種模式在實踐中的應用。

（一）夯實培訓，為全面應用奠定基礎。

我校在培訓方面做了大量的卓有成效的工作，有針對管理者的培訓，有針對技術人員的培訓，有面向全體教師的培訓，也有針對應用中弱勢老師的“一對一”或“多對一”的培訓。例如，村小教師和我校有幾位年齡偏大的教師對設備使用不熟悉，對光盤教學的模式與方法也不甚理解，這種情況下我們就讓培訓人員和這方面的骨干教師對他們進行單獨指導，手把手的教他們如何使用設備，給他們演示光盤教學的實例，幫他們制作課件，對他們的實際教學進行指導，取得了良好的效果。截止目前，有關學校現代遠程教育方面的各類培訓已達20余次。

（二）突出應用，為促進教學增加動力

1、將應用日常化、正規化，我校在制定學校總課程表的基礎上，為各專用教室認真、細致的編排了課程表，同時將總課表細化下發到各班級，這樣既保證了遠程教育教學資源應用的日常化，也保證了教師、學生使用的均衡化。經過我們一年多的努力，教師們對遠程教育兩種模式的應用已基本走如正常化的軌道。甚至出現了爭著用，搶著用的良好局面。尤其是對于光盤播放教室，由于數量有限，而我們的老師有對此熱情極高，因此而爆發“戰爭”的事情也時而出現。當然，通過校園閉路系統的成功建設，學校對各專用教室授課教師的課表進行了精心的編排，類似的沖突就再也不會發生了。

2、抓典型，引路子。任何學校教師的素質都是參差不齊的，個人的理解能力也不盡相同。如何提高利用的質量，如何帶動全體教師的有效應用？我校在全員培訓的基礎上，重點抓一批工作熱情高、接受能力強、有一定教育教學經驗的骨干教師。讓他們起帶頭、幫扶作用，加快學校信息化教學的進程。

3、定期開展活動。為了使遠程教育資源更好的與教育教學實踐相結合，我們每學期都要舉辦兩次大型的教學活動。讓老師們在交流、學習中使自身的素質得以不斷提高。2006上半年他校就涌現出了幾位有專長、肯于鉆研的典型教師。他們利用遠程教育資源的教學課、教學設計被推薦為縣級級優質課和優秀教學設計。本學期開學初我們就結合縣教育局開展的“萬人大練兵”活動，開展了我校的初評活動，教師們的積極性非常高，學生們的反映非常好，目前此項活動正在進行中。

（三）加大研訓，為實踐提供理論依據。

在利用遠程教育資源進行教育教學的過程中，難免會遇到各種問題。為此，我們學校在總體教研的基礎上，又將教研活動細化到各學科教研組。他們定期開展活動，總結經驗，使資源應用在實踐反饋中，在教研活動中得以進步和提升，呈現出良性循環的大好局面。

六、開展活動，拓展遠程教育資源

1、定期開展大練兵活動。為了使兩種模式更好的服務于日常的教學活動，我們開展了“三個一”活動，即：上一節遠程教育教學公開課，精心設計一節課的教學設計，寫一篇遠程教育方面的論文或心得體會。讓大家在交流、學習中使自身的素質得以不斷提高。在活動中就涌現出了幾位有專長、肯于專研的典型教師。他們的教學設計、教學課被推薦為縣級優秀教學設計和優質課。

2、增加、開發遠程教育資源。隨著光盤教學應用，衛星資源、網絡資源應用的逐步深入，老師們開始對各類資源的種類和類型提出更高的要求，面對這一問題，我們采取了三種做法：一是根據教師的教學需要購買部分光盤；二是我們利用學校有攝像機的便利條件，把教師需要的素材攝錄下來，制作成光盤，這樣的光盤更實用，更受師生的歡迎。三是利用捕獲、格式轉換等軟件把從衛星接收系統和網上下載來的flash動畫、各類視頻資料、PPT演示文檔資料等教學素材轉換成視頻或圖片格式的文件，并刻成DVD、VCD光盤在課堂教學中使用，教師與學生普遍感覺良好。到目前為止，我校除農村中小學現代遠程教育項目下撥光盤外，DVD、VCD光盤的總存量已超過250G。

3、為農民服務，為農村黨員服務。我校的現代遠程教育設備不僅為學校教育教學、師資培訓服務，而且也為當地的農民、黨員服務，為社會注意新農村建設服務，只要他們有需求，學校就盡權力為他們服務，包括人員技術等各個方面。

七、存在的不足和今后的打算 不足：

1、雖然我們已經在遠程教育方面做了較大的投入，但作為一所農村學校，資金的短缺使得我們無法對遠程教育工作投入更多的支出，這對遠程教育工作的發展速度產生影響。比如，我們教師對多媒體教學的熱情非常之高，但我校又沒有多媒體教室，無法更有效地利用遠程教育素材對學生進行教學；我校沒有專門的計算機網絡教師，熟練掌握計算機的人數有限，加之很多教師對計算機的操作了解不夠，利用計算機有機整合遠程教育資源進行教學就更不能夠談了。

2、遠程教育資源與學科教學的整合上，我們在實踐中還缺少靈活多樣的方式，目前的工作還比較粗淺，有待于今后繼續探索。

今后的打算：

1、進一步研究遠程教育資源與課程整合的有效途徑，加大教研力度，走科研興教、科研興校的道路。

2、繼續分層次、分批次進行教師業務能力的培訓，讓有專長、教育教學突出的教師走出去，帶回來。在自身能力提高的同時，帶動廣大教師，促進學校教師整體素質的提升。

3、利用大好時機，進一步提高教師的信息素養。為學校的信息化路程奠定人才基礎。

由于我校從事現代遠程教育工作的時間比較短，我們還缺乏經驗，工作還需不斷改進，有些問題還需進一步研究，但這些不會成為我們繼續進步的阻礙，反而會成為一種動力。我們有信心、有決心、有能力做好現代遠程教育兩種模式的工作。用鼠標點擊希望，用智慧創造輝煌。我們相信現代遠程教育必將花滿枝頭，碩果累累，明天會更美好。

儀隴縣回春鎮小學校

2008-3

第二篇：迎國檢匯報材料

一、基本情況：

我們野獐中心小學地處山區，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口

人，這里條件艱苦，經濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里，中心小學雖下設三個分校，但三至六年級的學生還要到中心小學就讀，且全部住校，就是在這種情況下，我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下，在三個村的村支兩委的大力支持下，經我校全體教師的共同努力，“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。

二、“兩基”工作建設

1.04---05學年，6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%，初中階段入學率三村分別為：黃沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三個村的初中生畢業率均為100%；15歲受教育的人數黃沙、野獐均為100%，七坦76%；三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%，17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%，學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積，生均面積

，危房為零。圖書2600冊（本），生均圖書16冊（本），教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規定的農村小學的二類標準，1--6年級總人數163人。

應參加掃盲的人員全部參加，脫盲率為。

2.05--06學年經過我們的共同努力，“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展，中心小學6--11歲在校生137人，全部入學，入學率為100%。

初中階段入學率三個村分別為：黃沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農村小學的二類標準.生均事業費996.06元,生均公用經費10元,1---6年級總人數為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階，符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書

冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費153.2元,生均公用經費20元,1---6歲學生總人數182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率

.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書

冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備

套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____

, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書

冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費

元,生均公用經費

元,1---6歲學生總人數174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率

.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學

野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報

野獐中心小學

第三篇：迎國檢匯報材料

長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料

張溝參觀回來，我校迅速行動，召開三會（領導分工會、教師動員會、專職人員責任會），明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。

一、明確分工、強化責任。

“兩基”迎國檢工作領導小組

組 長：王樹廷

付組長：雷運海張成明

成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文

工作職責及任務分工

1、綜合協調組

組 長王樹廷

責任人王樹廷

職責：（1）負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫；（2）負責有關“兩基”工作文件的收集整理；（3）負責迎檢工作接待、綜合協調和對外宣傳。

2、普及程度組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳 超

職責：（1）負責學校文化戶口冊的建設；（2）負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規定標準的把握；（3）負責普及程度檔案資料建設；（4）審核并上報普及程度數據表冊；（5）負責撰寫普及程度自查報告。

3、師資隊伍組

組 長張成明

責任人江 妤林 松

職責：（1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（2）落實學校各項制度、規范管理教師隊伍及師德師風；（3）審核師資隊伍上掃表冊數據；（4）撰寫師資隊伍自查報告。

4、教育經費及辦學條件組

組 長胡軍紅

責任人胡軍紅

職責：（1）負責做好教育經費統計表冊填報工作；（2）負責校園環境、后勤保障；（3）規范財務管理制度（4）負責撰寫教育經費及辦學條件自查報告。

5、學校管理組

組 長張成明

責任人江 妤 林 松

職責：（1）負責學校各項安全管理制度建設和安全工作；（2）負責校園周邊環境治理；（3）負責撰寫學校管理自查報告。

6、教育質量組

組 長雷運海

責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文

職責：（1）負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情況；（3）規范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質量分析報告檔案；（4）負責撰寫教育質量自杳報告。

二、加大投入、保質保量

投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設備；投資千余元改善了校園文化環境。

三、全員上陣、對內挖潛。

學習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃

而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間，忘記了周六周日。

幾分辛苦幾分甜，看到學校的變化，孩子們笑了，家長們滿意了，領導放心了。

第四篇：迎國檢匯報材料

速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮。占地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工占91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質收費隊伍。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結，勤勉敬業，時俱進，務實創新，各項工作穩步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明創建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站涌現出批典型事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優秀共產黨員”、“先進收費員”、“文明執法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。

幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發有精神狀態，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩步推進，健康發展，出色完成各項任務目標。

（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。

（二）、創建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收，文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。

（三）、隊伍建設：隊伍穩定，團結奮進，健康發展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。

（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發生，無火災事故其責任事故發生，無違反計劃生育政策等問題。

（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯網收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。

二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩定、持續、健康發展。

總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現，們著重抓以幾方面。

（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。

收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發生過起貪污票款行私放人情車現象，全面規范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規范收費秩序，站采集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創優、賞優策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養工作。及時做好ic卡領入發放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統及設備良性運轉；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯網收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調整等工作順利過渡。

（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質收費團隊。

深入開展優秀站長工程活動，創建星級收費站，就必須培養支紀律嚴明，政治優良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業務培訓放首位，并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發展，程度決于否個團結務實、奮發向、扎實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質，建設團結型班子，形成整體合力，建設創新型班子，開創工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩步發展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業道德建設，提服務水平，發揚勤勉敬業，廉潔自律，文明效作風，抓好穩定，促進發展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，并該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體干部職工職業理想職業道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業務培訓方面。每年備戰暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業務技能整體素質；二結合聯網收費及機電系統設備更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監控、票證等相關崗業務培訓，確保熟知工作程序操作技能，促進收費工作持續有效運行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業務培訓，充分發揮骨干作，促進收費區收費工作效運行。

（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規范管理。

“發展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創新局面”，本著這指思想，站從實際出發，從謀求全面發展出發，以iso9000貫標突破口，使質量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規范化、制度化良性發展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質量體系文些制度、措施、辦法等容，已經滯或制約某些工作常開展，已不適應現實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作扎實推進；二結合聯網收費歷年形勢，適時修改完善程序文、規章制度、崗位職責等，同時針聯網收費設備運行、作業程序非常處理等具體問題進行統規范，有力地保證制度落實有效運行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。

（四）、堅持文明服務促行風，深入開展創建活動，京秦品牌。

做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發揮黨員團員先鋒模范作，深入開展精神文明創建活動。力開展便民民活動，營造優美行車環境。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監督，搞好行風測評問卷調查，堅持“顧客滿意”作優質服務標準，全心全意司乘人員提供優質服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據不完全統計，站涌現好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站范圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示范引，協調聯動，狠抓落實，并些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創建活動，引廣職工愛崗敬業，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創業、民”良好氛圍；四有機結合，協調聯動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創建工作等有機結合，充分發揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。

（五）、堅持人性化管理，創造諧氛圍，推動整體工作發展提供保障。

站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發，謀發展、促發展，贏得職工廣泛支持，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規定，確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班，給夫妻不能團聚職工調整班次等，同時注意協調好地方關系，盡最能維護們經濟利益其權益；二豐富職工業余生活。收費站遠離市區，生活相單調，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節、國慶節、春節等重節假日，堅持組織些規模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業余生活合理調劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業文化建設，全站范圍力倡團結協作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質隊伍建設素質單位，依靠素質單位培養素質隊伍。以感恩心態、責任心態主人翁心態扎實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協調溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態勢。

（六）、堅持安全生產促穩定，全面加強安全生產工作。

安全穩定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執行級關于安全生產指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產氛圍，切實增強職工安全生產意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協調，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩定。

第五篇：迎國檢匯報材料

大 科 什 旦 小 學 兩 基“迎 國 檢”匯報材料

各位領導：

大家好，根據上級要求，我校自4月份啟動“兩基迎國檢”相關工作，現已進入收尾階段。現將我校迎國檢工作情況匯報如下：

一、基本情況

大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制完全小學。服務于天堂鎮保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮牧場村，輻射半徑約5公里，服務人口1400多人。現有教學班7個，附設學前班1個。在校學生117人，其中女生60人，少數民族學生106人。現有教師13人，其中女教師4人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10人，學歷合格率達100%。入學率、畢業率、普及率、鞏固率分別為100%、100%、100%、100%。

學校占地面積5152平方米，硬化面積785平方米，綠化面積836平方米，建筑面積768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，經權威部門認定，無D級危房。現有標準教室14間，圖書閱覽室、電教室各1個。現有圖書1774冊，生均達15.2冊。新建校舍時按國家標準配備了數學教具和科學實驗儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了校園廣播系統、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施，對校內展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換，并對班級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新，粉刷辦公室及教師宿舍并統一布置；通過以上措施，使學校面目一新，極大地改善了師生工作、學習和生活條件，提高了教師的工作積極性。極大地改善了辦學條件。

近幾年來學校堅持“教研興校”的主導思想，以教研促教改，教改促質量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內部管理，師生恪守“勤 1

思好學，文明守紀”的校風，形成了“敬業愛生，奉獻創業”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。努力使學生全面發展，學校教育教學質量逐年提高，目前學校管理科學民主，師生奮進向上，朝氣蓬勃，環境清潔文明，全體師生團結一致、齊心協力、與時俱進，為爭創一流的學校而努力。

二、主要措施

1、加強組織，明確責任，分工合作

為順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了“兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領導小組協調下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人，力求解決突出問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。

2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍

為了形成 “迎檢”良好氛圍，我校加大了宣傳力度，在道路沿線、校園周邊校內書寫宣傳標語，多次在校內召開有關會議，向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、緊迫性，使全體教師進一步明確責任和義務，營造全社會動員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。

3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規范化

學校在“兩基”工作鞏固領導小組的統一領導下，針對所存在的數據不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步完善檔案表冊，力求做到數據準確，表冊齊全，同時學校的各種用統一規格設置，裝訂成冊，做到檔案管理的規范化。

4、加大資金投入，進一步改善辦學條件

本學期開學至今，學校通過上級部門支持和自身統籌，先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套，鼓樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時結合迎檢契機，先后投入二萬七千余元，大力加強校園文化建設，經過認真籌劃，形成了符合我校實際的校園文化建設方案（校園綠化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建設，補充墻體文化，平整教室過道，修訂補充各項規章制度，學生思想教育等諸方面），現基本完成計劃內各項建設項目。

5、加強師德師風建設和學生養成教育

組織教師學習《教師職業道德規范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內容。平時加強理論學習，用教育理論來指導聽課、講課、評課，寫教學經驗、教學反思。在校內大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業務能力。運用 “結對子”等形式培養青年教師，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐，學會善于總結經驗，使之上升為理論，形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班進行動態監管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各種形式進行養成教育，使班風、學風、衛生、紀律等各方面發生了顯著變化。

6、加強圖書儀器使用力度，提高學生閱讀能力和課堂效率

近三年來，我校大力倡導素質教育，在課堂教學中，涉及各類儀器的教學，尤其是科學、數學課堂教學從不離相關教具、模型，使課堂教學生動活潑，質量顯著提高。從使用情況看2008年至今，教學儀器每學期均在10人次以上。（具體有使用登記冊）圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。2008年至今，人均每學期借閱次數都在15次左右，對于開拓學生視野，增長學生知識，陶冶學生情操，提高語文素養起到了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監護下使用，有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現象。

7、認真落實“兩免一補”政策，提高適齡兒童、少年入學率、鞏固率

學校認真落實“兩免一補”政策，努力創設良好的住宿環境，改善學生伙食質量。讓學生住得開心，吃得舒心。提高學生入學積極性，不讓一個學生銀貧困而輟學。

8、切實加強學校安全管理，堅決杜絕學校安全事故的發生

學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”，切實加強安全教育，本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片（防災、交通等綜合教育和防雷電教育）。截止目前組織了一次防震演練和防火演練，由少先隊和總務處牽頭進行了兩次安全主題教育（開學安全和食品安全教育）。通過以上活動，切實加強了學生安全防范意識。

四、存在的問題

1、校舍不足，學校硬化不到位，周邊環境不美觀，嚴重影響學校辦學。

2、教學質量在輔導站范圍內處于下游水平，學生成績急待提高。

3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀因素（文化墻墻面未干、工具缺乏）部分校園文化建設項目尚未結束（包括文化墻標語書寫、鈦金字安裝），檔案目錄編寫尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加強經費保障，繼續大力改善學校辦學條件，搞好校園綠化

硬化及校園文化建設，使校園以及周邊環境都充滿人文氣息，彰顯特色品牌。

2、進一步抓細抓實學校常規工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向課堂40分鐘要質量，一步一個腳印，切實提高教學質量。

3、利用近一周課余時間及晚間加班，繼續完善校園文化建設（書寫標語及勾畫邊框、安裝鈦金字）并完成檔案裝訂工作。

總之，金無足赤，人無完人，在工作中出現難免出現不足，我相信經過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感，為創建教學環境優美、教學質量上乘的農村特色學校不懈努力！

大科什旦小學

二〇一一年六月六日