第一篇：主題公園開(kāi)題報(bào)告

廣西工學(xué)院

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告

課題名稱 夢(mèng)·壯鄉(xiāng)

壯族文化生態(tài)主題公園設(shè)計(jì)方案

系 別 藝術(shù)與設(shè)計(jì)系

專 業(yè) 藝術(shù)設(shè)計(jì) 班 級(jí) 藝術(shù)082班 學(xué) 號(hào)

姓 名

指導(dǎo)教師

2012年1月 5日

1課題背景介紹

廣西壯族文化生態(tài)主題公園位于廣西南寧市青秀區(qū)竹溪大道旁，南寧是出于華南經(jīng)濟(jì)圈、西南經(jīng)濟(jì)圈與東盟經(jīng)濟(jì)圈結(jié)合，得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)，正扮演著西部“出海大通道”和中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)“橋頭堡”的重要角色。借此契機(jī)，將在此城市建設(shè)一個(gè)廣西壯族文化主題公園，壯族文化主題公園將是廣西目前唯一的一個(gè)以廣西壯族文化為主題的公園，將具有文化、旅游、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也將成為廣西旅游印象中的品牌。場(chǎng)地占地約195畝。

1.1 國(guó)內(nèi)主題公園分析

主題公園過(guò)分密集，產(chǎn)品雷同嚴(yán)重，缺乏鮮明特色。

引進(jìn)最先進(jìn)的游樂(lè)設(shè)備，很有可能陷入“高級(jí)游樂(lè)園”的形態(tài)，生命力的是就行將大打折扣。

繁復(fù)的主題景觀中包裝了仍然是文化的蒼白，缺文乏人情景體驗(yàn)的設(shè)計(jì)和文化感情的調(diào)動(dòng)。

專家預(yù)測(cè)，中國(guó)和印度將成為主題公園的重要新興市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)條件的改善促進(jìn)了亞太區(qū)國(guó)內(nèi)旅游的升溫，而主題公園也迎來(lái)了新一輪的投資。

1.2 廣西區(qū)內(nèi)市場(chǎng)分析

廣西首府南寧，交通便利、氣候宜人，形成“旅游集散地”，南寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，近年來(lái)不斷增長(zhǎng)。2010年全國(guó)GDP增長(zhǎng)10.3%，2010年南寧市GDP增長(zhǎng)14.2%。

區(qū)內(nèi)目前還沒(méi)有功能較完善的大型的主題公園，特別是民族性文化主題公園，南寧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給主題公園帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，依托廣西旅游大區(qū)的大環(huán)境，帶動(dòng)廣西旅游業(yè)的發(fā)展。

2本課題研究的主要內(nèi)容、定位

2.1 本課題研究的主要內(nèi)容

選擇文化主題，文化是主題公園之魂，也是一個(gè)主題公園有別于其他主題公園乃至其他旅游吸引物的根本。廣西是一個(gè)多民族的自治區(qū)，尤其是壯族居多，其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和民族優(yōu)勢(shì)，使得壯族歷史文化資源成為了廣西壯族自治區(qū)有異于其他自治區(qū)的獨(dú)特資源，而對(duì)廣西壯族文化，旅游文化的深刻解讀，則成為了一項(xiàng)不可回避的問(wèn)題。壯族文化主題公園以“文化”為主題，用文化詮釋文化，用文化再現(xiàn)歷史，用文化演繹生活，用文化展示民俗，用文化塑造廣西旅游品牌。是一個(gè)集旅游、餐飲、展覽、教育與文化交流和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的，中國(guó)第一 2

個(gè)全方位展示廣西壯族文化風(fēng)情的文化主題公園，是廣西第一個(gè)以壯族文化為主題的主題公園。

2.2 本課題研究的定位

作為廣西旅游窗口，以動(dòng)、靜結(jié)合歷史回顧、民族民俗風(fēng)情體驗(yàn)為載體的壯族文化生態(tài)主題公園，則將主要客源鎖定在到廣西觀光的海內(nèi)外游客上，以立體的、互動(dòng)的、民族的、歷史的方式展示廣西壯族文化、旅游文化，給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，讓旅游者認(rèn)識(shí)廣西、體驗(yàn)廣西，了解壯族、感悟壯族文化，最終留駐廣西。

開(kāi)創(chuàng)獨(dú)具特色的壯族文化游樂(lè)方式（文化視聽(tīng)廳、民俗表演廣場(chǎng)、風(fēng)情“四街”等），符合普通大眾能接受的消費(fèi)水平。創(chuàng)造效益，共同打造南寧乃至廣西旅游市場(chǎng)更美好的未來(lái)。

3本課題研究的可行性分析

廣西壯族文化生態(tài)主題公園設(shè)計(jì)方案是以探究廣西壯族文化為出發(fā)點(diǎn)，以民族文化自然生態(tài)的高度融合為設(shè)計(jì)理念，充分主要表現(xiàn)“壯家風(fēng)情”的藝術(shù)風(fēng)格和本土的文化底蘊(yùn)。是一個(gè)集旅游、餐飲、展覽、教育與文化交流為一體的，中國(guó)第一個(gè)全方位展示廣西壯族文化風(fēng)情的文化主題公園。

設(shè)計(jì)功能特點(diǎn)根據(jù)環(huán)境景觀的組成元素而劃分的，從平面和空間兩個(gè)方面入手，通過(guò)合理的用地配置，適宜的景觀層次安排，必備的設(shè)施配套，達(dá)到公共空間與私密空間的優(yōu)化，動(dòng)靜相結(jié)合，達(dá)到園區(qū)整體意境及風(fēng)格塑造的和諧。

本設(shè)計(jì)方案在設(shè)計(jì)中依據(jù)其主要功能布局，堅(jiān)持“民族文化與自然生態(tài)統(tǒng)一”、“人文與歷史并進(jìn)”的設(shè)計(jì)原則，運(yùn)用古典園林的造園手法，營(yíng)造一個(gè)符合人性的生理和心理需要的主題公園，實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)性，美觀性，實(shí)用性和可持續(xù)性的完美結(jié)合。

4.本課題總體構(gòu)思和規(guī)劃設(shè)想

4.1 設(shè)計(jì)構(gòu)思

本設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思是以循環(huán)利用標(biāo)志產(chǎn)生的的聯(lián)想，人與文化與自然三者間的關(guān)系如何才能形成一個(gè)自身完善的循環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)思考、分析人與自然、人與文化、文化與自然的關(guān)系，探討出人與自然與文化之間的關(guān)系如何才能形成一個(gè)自身完善的循環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)理性的設(shè)計(jì)理念，將這三者間完善的循環(huán)關(guān)系轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，打造一個(gè)體現(xiàn)人與自然與文化共生、共贏、共融、和諧的壯族文化生態(tài)主題公園。

4.2 規(guī)劃設(shè)想

壯族文化生態(tài)主題公園主園區(qū)由3個(gè)不同特色的主題園區(qū)組成，分別是： 4.2.1歷史風(fēng)貌展示區(qū)

歷史風(fēng)貌展示區(qū)內(nèi)設(shè)有歷史文化廣場(chǎng)、壯族博物館、壯族人民紀(jì)念館、歷史長(zhǎng)廊、農(nóng)耕廣場(chǎng)，讓游客了解壯族歷史文化，感受壯族的發(fā)展、演變。4.2.2文化底蘊(yùn)展示區(qū)

文化底蘊(yùn)展示區(qū)內(nèi)設(shè)有文化視聽(tīng)廳、壯鄉(xiāng)茶樓、銅鼓塑像、繡球植物造型、劉三姐雕像、花山崖壁畫(huà)假山，通過(guò)視覺(jué)、味覺(jué)、知覺(jué)、觸覺(jué)等感官方式充分展示了博大精深的壯族文化，是壯族文化的宣傳與傳承。4.2.3民俗風(fēng)情展示區(qū)

民俗風(fēng)情展示區(qū)內(nèi)設(shè)有風(fēng)情“四街”（作坊街、飲食街、服飾街、銀飾街）、竹排碼頭、風(fēng)情村寨、民俗表演廣場(chǎng)、梯田、“七月香”池，讓游客娛樂(lè)其中，切實(shí)的感受壯族的風(fēng)情民俗。

整個(gè)園區(qū)又規(guī)劃為動(dòng)靜兩大區(qū)域，前區(qū)以靜為主，后以動(dòng)為主，動(dòng)靜區(qū)分又相互聯(lián)系統(tǒng)一。

園區(qū)景觀結(jié)構(gòu)為一軸兩點(diǎn)兩線，為別為一個(gè)主軸線，兩個(gè)次軸線，一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)和控制點(diǎn)。

5本課題研究的條件

5.1 場(chǎng)地現(xiàn)狀

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)場(chǎng)地位于南寧市青秀區(qū)竹溪大道旁，銜接躍秀路。北臨國(guó)際會(huì)展中心，南靠黃茅坪水庫(kù)和南寧青秀山公園，西背山體，東臨大片林地隔鑫龍小區(qū)和石門(mén)森林公園。項(xiàng)目場(chǎng)地占地195畝，為中等公園（120畝—1500畝）面積范圍。

5.2 環(huán)境現(xiàn)狀

5.2.1 生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀

該場(chǎng)地中植被整體上分布比較松散，局部施工地段水土流失嚴(yán)重。因該地段區(qū)處于人類(lèi)活動(dòng)頻繁區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)存的主要?jiǎng)游锸且恍┦箢?lèi)、爬行類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)及昆蟲(chóng)類(lèi)等。項(xiàng)目評(píng)價(jià)區(qū)內(nèi)動(dòng)植物種類(lèi)均為區(qū)域內(nèi)常見(jiàn)物種，評(píng)價(jià)范圍內(nèi)無(wú)國(guó)家及自治區(qū)野生保護(hù)動(dòng)植物或古樹(shù)名木分布。5.2.2 聲環(huán)境現(xiàn)狀

項(xiàng)目評(píng)價(jià)范圍內(nèi)現(xiàn)狀聲環(huán)境污染源主要為竹溪大道交通噪聲、躍秀路交通噪 4

聲以及居民生活噪聲等。5.2.3 空氣環(huán)境現(xiàn)狀

項(xiàng)目評(píng)價(jià)區(qū)內(nèi)無(wú)大型排污企業(yè)存在，區(qū)域空氣污染主要源于周邊單位在建施工場(chǎng)地廢氣和汽車(chē)尾氣的排放。5.2.4 水環(huán)境現(xiàn)狀

本項(xiàng)目南側(cè)毗鄰黃茅坪水庫(kù)，項(xiàng)目建成后流域范圍內(nèi)雨水經(jīng)管道收集后排入場(chǎng)地內(nèi)設(shè)的雨水管網(wǎng)，并進(jìn)入竹排沖，最終匯入黃茅坪水庫(kù)。

5.3 空間結(jié)構(gòu)

5.3.1 化曲為直

在整個(gè)場(chǎng)地的規(guī)劃設(shè)計(jì)上，采用從橫交錯(cuò)的手法劃分景區(qū)，化單一為多樣性。5.3.2 化有限為無(wú)限

用綠化把景點(diǎn)隱掩，讓游客感到空間無(wú)限，通過(guò)不同景觀節(jié)點(diǎn)的視線互通，從而把視線引向天際的天地。5.3.3 空間對(duì)比

通過(guò)組織各種大小、開(kāi)朗與閉鎖，明與暗，以及不同的情趣空間，給人以不同的景觀感受，從而產(chǎn)生豐富的空間景觀。5.3.4 開(kāi)辟空間的滲透線

運(yùn)用長(zhǎng)廊、景門(mén)、漏窗等從一個(gè)空間透視到另一個(gè)空間的景物。有意識(shí)地開(kāi)辟透視線，加深景觀層次。通過(guò)借景、對(duì)景、框景的手法，增加景深，達(dá)到步移景異的效果。

5.4 建筑設(shè)計(jì)

該公園主要建筑形式為壯族獨(dú)特建筑風(fēng)格，采用古典園林的造林手法，形成園中有園，景中有景的感覺(jué)。建筑外形采用的是壯族古木樓形式構(gòu)成，其特點(diǎn)是屋頂舉折合屋面起翹，形成如鳥(niǎo)翼伸展是檐角和屋頂各部分柔和和優(yōu)美的曲線。除此之外，還運(yùn)用了壯族特色加以現(xiàn)代手法處理表現(xiàn)的半現(xiàn)代化壯族特色建筑，如文化視聽(tīng)廳等。

5.5 綠地系統(tǒng)

綠地設(shè)計(jì)要達(dá)到四季常青、四時(shí)花香，充分展現(xiàn)植物的個(gè)體美。同事也表現(xiàn)植物群落的群體美。體現(xiàn)文化內(nèi)涵，豐富植物景觀，展示自然植物的生物多樣性，體現(xiàn)自然環(huán)境意境景觀效果。

在綠化樹(shù)種選擇上依照生長(zhǎng)樹(shù)種與速生樹(shù)種相結(jié)合的原則，課在短期內(nèi)達(dá)到 5

一定的景觀效果，又能隨著時(shí)間的延續(xù)形成自身的植物景觀特色

結(jié)合自然環(huán)境資源，形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò)空間，既起到分隔組團(tuán)的作用，也將地段內(nèi)零散的景觀資源和綠地有機(jī)地連接起來(lái)，達(dá)到了整合的效果，充實(shí)、完善了綠地體系的作用。

5.6 道路系統(tǒng)

道路系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)合地形，采用自由式布局，道路的設(shè)計(jì)是為了讓游客達(dá)到步移景異的效果。

6課題研究擬解決的問(wèn)題

6.1向自然景觀學(xué)習(xí)

自然界創(chuàng)造的風(fēng)景，在宏觀方面要了解它的地質(zhì)構(gòu)造，了解地形和水系的依賴關(guān)系，了解它的形態(tài)表現(xiàn)。有一定的熟悉以后，再進(jìn)一步紀(jì)錄自然風(fēng)景在時(shí)間和空間的變化過(guò)程。如果是準(zhǔn)備利用開(kāi)發(fā)的自然風(fēng)景，還要進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查，要以土地的自然屬性來(lái)決定它的用途。如果不加調(diào)查就武斷的決定，它的利用就會(huì)遭到失敗。

6.2遠(yuǎn)近結(jié)合

自然地形在必要時(shí)可以容納人為的設(shè)施，其中包括各種人文構(gòu)景。在時(shí)間上要遠(yuǎn)近結(jié)合，為考慮將來(lái)的發(fā)展應(yīng)留有余地。在空間上要遠(yuǎn)近結(jié)合，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人文構(gòu)景既用來(lái)觀賞風(fēng)景，又被遠(yuǎn)處的游人觀賞，這也正是中國(guó)園林中所說(shuō)的“借景”的藝術(shù)手法。“得景無(wú)拘遠(yuǎn)近”，“嘉則收之，俗則屏之”。借景借得巧妙，就能形成美麗的畫(huà)面。

7本課題研究成果形式

7.1 設(shè)計(jì)說(shuō)明

7.1.1 設(shè)計(jì)構(gòu)思

本設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思是以循環(huán)利用標(biāo)志產(chǎn)生的的聯(lián)想，人與文化與自然三者間的關(guān)系如何才能形成一個(gè)自身完善的循環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)思考、分析人與自然、人與文化、文化與自然的關(guān)系，探討出人與自然與文化之間的關(guān)系如何才能形成一個(gè)自身完善的循環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)理性的設(shè)計(jì)理念，將這三者間完善的循環(huán)關(guān)系轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，打造一個(gè)體現(xiàn)人與自然與文化共生、共贏、共融、和諧的壯族文化生態(tài)主題公園。7.1.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容

壯族文化生態(tài)主題公園以“壯族文化”為主題，用文化詮釋文化，用文化 6

再現(xiàn)歷史，用文化演繹生活，用文化展示民俗，用文化塑造廣西旅游品牌。是一個(gè)集旅游、餐飲、展覽、教育與文化交流和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的，中國(guó)第一個(gè)全方位展示廣西壯族文化風(fēng)情的文化主題公園，是廣西第一個(gè)以壯族文化為主題的主題公園。

充分挖掘廣西壯族歷史文化內(nèi)涵，提高廣西旅游文化品位，選擇文化主題；加強(qiáng)了解旅游消費(fèi)者的文化需求，確定目標(biāo)客源；通過(guò)對(duì)廣西民族旅游文化資源的有效整合，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。7.1.3 總體規(guī)劃設(shè)想

壯族文化主題公園主園區(qū)由3個(gè)不同特色的主題園區(qū)組成，分別是： ①歷史風(fēng)貌展示區(qū) ②文化底蘊(yùn)展示區(qū) ③民俗風(fēng)情展示區(qū)

整個(gè)園區(qū)又規(guī)劃為動(dòng)靜兩大區(qū)域，前區(qū)以靜為主，后以動(dòng)為主，動(dòng)靜區(qū)分又相互聯(lián)系統(tǒng)一。7.1.4 景觀結(jié)構(gòu) 強(qiáng)調(diào)“一軸兩點(diǎn)兩線”

一軸：即主軸線。橫穿歷史風(fēng)貌展示區(qū)、文化底蘊(yùn)展示區(qū)、民俗風(fēng)情展示區(qū)三大功能區(qū)。

兩點(diǎn)：即控制點(diǎn)和中心節(jié)點(diǎn)。以壯族人民紀(jì)念館為控制點(diǎn)，此景觀可以俯覽該園全景。以劉三姐湖心島為中心節(jié)點(diǎn)，以此點(diǎn)向四周擴(kuò)散，立體展示了文化底蘊(yùn)區(qū)，該點(diǎn)也為文化中心展示點(diǎn)。

兩線：即兩條次軸線。分別貫穿歷史風(fēng)貌區(qū)與民俗風(fēng)情區(qū)，立體展現(xiàn)了該兩園區(qū)的景觀風(fēng)貌。

注：（詳見(jiàn)功能分區(qū)）7.1.5功能分區(qū)

①歷史風(fēng)貌展示區(qū)——了解壯族歷史文化，感受壯族的發(fā)展、演變。內(nèi)容：1.生態(tài)歷史廣場(chǎng)2.壯族博物館3.壯族人民紀(jì)念館4.歷史長(zhǎng)廊5.農(nóng)耕廣場(chǎng)。

②文化底蘊(yùn)展示區(qū)——壯族文化的宣傳與傳承。內(nèi)容 ： 1.文化視聽(tīng)廳2.壯鄉(xiāng)茶樓3.銅鼓塑像4.繡球植物造型5.劉三姐雕像6.花山崖壁畫(huà)假山。通過(guò)視覺(jué)、味覺(jué)、知覺(jué)、觸覺(jué)等感官方式充分展示了博大精深的壯族文化。

③民俗風(fēng)情展示區(qū)——感受壯族的風(fēng)情民俗。內(nèi)容：1.風(fēng)情“四街”（作坊 7

街、飲食街、服飾街、銀飾街）2.竹排碼頭3.壯村寨4.民俗表演廣場(chǎng)5.梯田6.木吊橋7.“七月香”池。讓游客娛樂(lè)其中，切實(shí)的感受壯族的風(fēng)情民俗。

7.2圖紙

7.2.1場(chǎng)地方位圖

表現(xiàn)該區(qū)域在城市中的位置、輪廓、交通和四周街坊環(huán)境關(guān)系，利用園外借景，處理好景觀之間的關(guān)系。7.2.2場(chǎng)地現(xiàn)狀分析圖

根據(jù)現(xiàn)狀資料分析整理，形成若干空間，對(duì)現(xiàn)狀做綜合評(píng)述。可用抽象圖形將其之間的關(guān)系概括地表示出來(lái)。7.2.3設(shè)計(jì)主題構(gòu)思及意向分析 7.2.4功能分析

根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則和現(xiàn)狀分析圖，根據(jù)不同的功能把該場(chǎng)地分為若干空間，使不同的空間既要形成一個(gè)統(tǒng)一整體，又能反映各區(qū)內(nèi)部設(shè)計(jì)因素間的關(guān)系。功 能分析包含空間分析、生態(tài)環(huán)境、道路及廣場(chǎng)、綠化、視覺(jué)廊道分析等內(nèi)容。7.2.5場(chǎng)地總體設(shè)計(jì)

根據(jù)總體設(shè)計(jì)原則、目標(biāo)，總體設(shè)計(jì)方案圖應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①該場(chǎng)地與周?chē)h(huán)境的關(guān)系；

②該場(chǎng)地出主次入口位置、道路、內(nèi)外廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)； ③該場(chǎng)地的地形總體規(guī)劃、道路系統(tǒng)規(guī)劃；

④該場(chǎng)地建筑物、構(gòu)筑物等布局情況，建筑平面要能反映總體設(shè)計(jì)意圖； ⑤該場(chǎng)地植物設(shè)計(jì)；

⑥陸地與水體的形狀，陸地地形起伏狀況，水體邊界線（駁岸線）形式及水位線；

⑦準(zhǔn)確標(biāo)明指北針、比例尺、圖例等內(nèi)容；

⑧圖紙包含總體設(shè)計(jì)詳細(xì)平面圖、立面圖、剖面圖、鳥(niǎo)瞰圖及局部效果圖。7.2.6豎向設(shè)計(jì)（地形設(shè)計(jì)）

根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和景觀要求，繪制出陸地及水體造型；水體要表現(xiàn)出駁岸線及水位線。

7.2.7 廣場(chǎng)及道路系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)

內(nèi)容要求表現(xiàn)廣場(chǎng)及主次道路的尺度、材料、構(gòu)造、鋪裝形式。7.2.8 植物種植設(shè)計(jì)

①種植設(shè)計(jì)圖； ②苗木統(tǒng)計(jì)表。

7.2.9 部分園林建筑設(shè)計(jì)、景觀小品設(shè)計(jì)

平面圖、立面圖、剖立面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖及局部施工大樣圖、效果圖。7.2.10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

建筑、綠化、水景、道路、密度等。

7.3模型制作

①按1:400比例制作模型；

②利用色彩、材質(zhì)、地形、植物等真實(shí)反映設(shè)計(jì)原貌，材料不限。

8本課題的前期準(zhǔn)備工作

在本設(shè)計(jì)方案中，在對(duì)中國(guó)古典園林進(jìn)行了深入的了解，和廣西壯族特色的了解，以及對(duì)該地形景觀規(guī)劃結(jié)合風(fēng)水進(jìn)行分析，以此對(duì)該方案進(jìn)一步的設(shè)計(jì)和規(guī)劃有了良好的基礎(chǔ)。

9本課題設(shè)計(jì)研究進(jìn)度安排

2011年12月7日 一草方案上交時(shí)間（打印稿）； 2012年2月15日 二草方案上交時(shí)間（打印稿）；

2012年3月1日 申請(qǐng)校外畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的上交申請(qǐng)書(shū)（校外指導(dǎo)教師需附中級(jí)以上職稱資質(zhì)證明）；

2012年3月15日 三草方案上交時(shí)間（打印稿）；

2012年5月15日 畢業(yè)設(shè)計(jì)作品＋施工圖＋模型上交；畢業(yè)設(shè)計(jì)作品集（另行安排，建議自行組織印刷）；

2012年5月20日 畢業(yè)設(shè)計(jì)手冊(cè)上交；

2012年5月25日 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)上交（電子版）； 2012年5月22日 畢業(yè)設(shè)計(jì)作品展； 2012年5月26日 答辯申請(qǐng)表上交； 2012年5月26日 答辯PPT制作完成； 2012年5月31日 模型照片＋展覽照片上交；

2012年6月2日 光盤(pán)刻錄，所有文件名均按此格式：學(xué)號(hào)尾數(shù)2位＋姓名＋內(nèi)容名稱（光盤(pán)中包含內(nèi)容：任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、說(shuō)明書(shū)、畢業(yè)作品展覽版、答辯PPT、CAD施工圖、模型照片）；

2012年6月4日 資料袋文件整理打印上交。

10本課題設(shè)計(jì)成員

11主要參考文獻(xiàn)

[1] 谷康.園林制圖與識(shí)圖.南京：東南大學(xué)出版社,2001年 [2] 徐磊青、楊公俠.環(huán)境心理學(xué).上海：同濟(jì)大學(xué)出版社,2002年 [3] 彭一剛.建筑空間組合論.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1995年 [4] 周維權(quán).中國(guó)古典園林史.北京：清華大學(xué)出版社,1999年 [5] 彭一剛.中國(guó)古典園林分析.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1995年

[6] 耿欣、程煒、馬娛.園林花卉應(yīng)用設(shè)計(jì)（配植篇）.北京：中國(guó)林業(yè)出版社,2003年

[8] 劉濱誼.現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì).南京：東南大學(xué)出版社,1999年

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[10] 尼古拉斯·T·丹尼斯、凱爾·D·布朗.景觀設(shè)計(jì)師便攜手冊(cè).北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003年

[11] 潘雷.景觀設(shè)計(jì)CAD圖塊資料集.北京：中國(guó)電力出版社,2005年

[12] 朱家瑾.居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（第二版）.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006年

第二篇：優(yōu)秀主題公園發(fā)展分析報(bào)告

2015年中國(guó)優(yōu)秀主題公園創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告

最初的主題公園是荷蘭馬都拉丹家族的一對(duì)夫婦為了紀(jì)念他們?cè)诙?zhàn)當(dāng)中犧牲的兒子而創(chuàng)建的，它微縮了荷蘭各地120多處的風(fēng)景名勝，在1952開(kāi)業(yè)時(shí)就轟動(dòng)了整個(gè)歐州。1955年，第一家嚴(yán)格意義上的主題公園美國(guó)迪士尼樂(lè)園建成，開(kāi)創(chuàng)了世界大型主題樂(lè)園的先河。由于主題公園能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的各個(gè)區(qū)域，主題公園得到了迅猛發(fā)展。

隨著中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的不斷深入，人們對(duì)休閑化產(chǎn)品需求的不斷升級(jí)，主題公園作為集觀賞、運(yùn)動(dòng)、教育、娛樂(lè)、休閑等多種功能的旅游產(chǎn)品，必然得到更加的重視和關(guān)注。分析我國(guó)主題公園行業(yè)現(xiàn)狀獲悉，當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入了主題公園的高速建設(shè)期，多個(gè)世界知名主題公園先后落戶中國(guó)，同時(shí)我國(guó)各地建設(shè)主題公園的熱情也持續(xù)高漲。

中國(guó)優(yōu)秀主題公園創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)

1園區(qū)建設(shè)更加注重文化內(nèi)涵

文化內(nèi)涵對(duì)于一個(gè)主題公園來(lái)說(shuō)，幾乎決定了它能不能長(zhǎng)久的發(fā)展。主題公園的主要客戶群仍來(lái)自于其所在城市及周邊城市群。因此在確定自己鮮明的主題之前，要充分了解當(dāng)?shù)氐臍v史、人文風(fēng)俗，分析其中的文化內(nèi)涵，使主題公園的主題更好的與其文化內(nèi)涵相吻合，更貼合游客的心理需求。山東泰安的“太陽(yáng)部落“主題公園就是一個(gè)例子，大汶口文化遺址位于泰安市大汶河畔，”太陽(yáng)部落“就是以大汶口文化為主線，向游客展示史前文明，依托當(dāng)?shù)氐臍v史文化，更好的突出自己的主題，這是主題公園長(zhǎng)久發(fā)展的重要條件。

2技術(shù)更加追求先進(jìn)性

隨著第五代主題公園的開(kāi)建，更加先進(jìn)的技術(shù)層出不窮。位于安徽六安的金領(lǐng)歡樂(lè)世界致力于打造為“立足六安、輻射全國(guó)、世界先進(jìn)、中國(guó)一流的高科技主題公園”，該項(xiàng)目擁有全球首創(chuàng)的十一環(huán)過(guò)山車(chē)、亞洲唯一的七環(huán)懸掛式過(guò)山車(chē)、亞洲第一套6D懸掛式球幕影院系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)第一套5D影院系統(tǒng)等游樂(lè)設(shè)施，與同類(lèi)主題公園相比具有科技含量高、研發(fā)力量強(qiáng)、游樂(lè)設(shè)施齊全、文化內(nèi)涵深厚、核心項(xiàng)目擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等五大特點(diǎn)。

3項(xiàng)目更加追求互動(dòng)性

現(xiàn)在的游客已不再滿足于純粹的游覽觀光，他們希望參與到游戲、演出中，尋找歡樂(lè)，尋找刺激。其中，成都?xì)g樂(lè)谷就看準(zhǔn)這一點(diǎn)，《抓壯丁》的演出邀請(qǐng)游客參與到表演活動(dòng)里，讓游客在詼諧與幽默中感受無(wú)限驚險(xiǎn)；在魔幻劇場(chǎng)里，游客朋友們可以在表演中互動(dòng)，展開(kāi)神奇的魔幻之旅；還有歡樂(lè)大巡游，可以讓游客融入狂歡的角色中，營(yíng)造出歡樂(lè)的氣氛。

4主題類(lèi)型更加多樣化

雖然目前主題游樂(lè)園仍不斷增多，而且所占的比例很大，但更加多樣化主題的主題公園也正漸漸進(jìn)入人們的視野。比如，浙江安吉的Hello Kitty主題公園、浙江東山島的“南島語(yǔ)族主題公園”、天津薊縣“世界一”蘋(píng)果主題公園、福建羅源的“世界鱘魚(yú)海洋主題公園”、內(nèi)蒙古猛犸象主題公園等等，甚至還有一些主題很特別的主題公園，比如大連的法治文化主題公園、山東壽光的健康生活方式行動(dòng)主題公園、安慶廉政文化主題公園。這上述種種類(lèi)型的主題公園都說(shuō)明了我國(guó)主題公園類(lèi)型在朝著多樣化發(fā)展。5規(guī)模呈現(xiàn)連鎖發(fā)展

華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)的歡樂(lè)谷主題公園是主題公園連鎖發(fā)展的典型代表。華僑城集團(tuán)在深圳“歡樂(lè)谷”成功以后，先后在北京、成都、上海、武漢、天津、重慶打造歡樂(lè)谷連鎖品牌。后來(lái)居上的華強(qiáng)集團(tuán)也是走了連鎖發(fā)展的模式，自2005年開(kāi)始已在蕪湖、沈陽(yáng)、青島、泰安、天津、株洲、鄭州、汕頭、重慶、南通、廈門(mén)等多個(gè)城市成功復(fù)制方特各類(lèi)型主題公園，包括方特歡樂(lè)世界、方特夢(mèng)幻王國(guó)、方特水上世界。近期又在籌備方特東方神畫(huà)和方特影視樂(lè)園。其中，方特東方神畫(huà)已布局濟(jì)南、蕪湖、寧波、廈門(mén)，真可以稱得上是一個(gè)品牌走遍全國(guó)。而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)作為后起之秀，主題公園網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，其中哈爾濱有萬(wàn)達(dá)樂(lè)園、青島有萬(wàn)達(dá)茂、合肥有萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園這幾家主題公園已在建，而西雙版納萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園預(yù)計(jì)將在2015年9月開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將在未來(lái)中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)中大展身手。

中國(guó)優(yōu)秀主題公園案例分析——宋城集團(tuán)

經(jīng)營(yíng)狀況

宋城集團(tuán)，中國(guó)最大的文化旅游集團(tuán)之一。旗下的宋城演藝是中國(guó)演藝第一股，連續(xù)五屆獲得“全國(guó)文化企業(yè)三十強(qiáng)”。集團(tuán)主業(yè)為文化演藝、旅游景區(qū)、娛樂(lè)綜藝、主題酒店、休閑地產(chǎn)等，確立了“宋城”、“千古情”等中國(guó)著名品牌，總資產(chǎn)超過(guò)500億元。

目前集團(tuán)已經(jīng)打造了除杭州宋城旅游區(qū)以外的三亞宋城旅游區(qū)、麗江宋城旅游區(qū)、九寨宋城旅游區(qū)等九大旅游區(qū)、三十大主題公園，《宋城千古情》、《三亞千古情》、《麗江千古情》、《九寨千古情》、《驚天烈焰》、《穿越快閃》等五十大演藝秀，第一世界大酒店、云曼酒店、千古情主題酒店客房上萬(wàn)間，還打造了中國(guó)演藝谷等數(shù)十個(gè)文化項(xiàng)目。2014宋城演藝合計(jì)演出11000余場(chǎng)，觀眾3000余萬(wàn)人次，其中“千古情”系列年演出3642場(chǎng)，觀眾1456萬(wàn)人，是中國(guó)演藝市場(chǎng)年演出場(chǎng)次第一、觀眾人數(shù)第一、利潤(rùn)第一的演藝公司。

2014年宋城演藝實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.35億元，同比增長(zhǎng)3778%；實(shí)現(xiàn)歸屬于本公司股東的凈利潤(rùn)3.61億元，同比增長(zhǎng)17.11%。2014年杭州本部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較為乏力，其中杭州樂(lè)園實(shí)現(xiàn)收入1.3億元，同比下降12%；爛蘋(píng)果樂(lè)園實(shí)現(xiàn)收入0.67億元，同比下降18%；杭州景區(qū)實(shí)現(xiàn)收入3.72億元，同比增長(zhǎng)4.8%。雖然宋城景區(qū)仍保持客流和收入的雙增長(zhǎng)，但杭州樂(lè)園因涼夏拖累水公園表現(xiàn)致其盈利下滑近20%，爛蘋(píng)果樂(lè)園因客流欠佳加之部分設(shè)備更新改造致盈利下滑約40%，二者盈利合計(jì)下滑超過(guò)3500萬(wàn)元，是影響公司整體業(yè)績(jī)?cè)鏊俚氖滓颉ｈb于業(yè)績(jī)下滑，公司決定自2015年1月1日起，上調(diào)杭州《宋城千古情》門(mén)票，普通票提價(jià)20元/人，爛蘋(píng)果樂(lè)園門(mén)票上調(diào)10元/人。門(mén)票上調(diào)有利于穩(wěn)定杭州本部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。加之杭州樂(lè)園和爛蘋(píng)果樂(lè)園2014年基數(shù)低，加之2015年春節(jié)爛蘋(píng)果樂(lè)園客流量增長(zhǎng)了70%，2015年樂(lè)園業(yè)績(jī)恢復(fù)增長(zhǎng)。在本部發(fā)展受到阻礙的時(shí)候，公司異地項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。其中三亞項(xiàng)目年客流量約90萬(wàn)，收入1.55億元，同比增長(zhǎng)356%，盈利達(dá)8030萬(wàn)，2015年2月15日三亞推出冰雪世界，春節(jié)客流增加了70~80%；麗江和九寨先后于2014年3月和2014年5月開(kāi)業(yè)，年收入分別達(dá)7198萬(wàn)和6241萬(wàn)，開(kāi)業(yè)當(dāng)年分別貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)922和1549萬(wàn)。三亞、麗江、九寨項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)逐步進(jìn)入良好狀態(tài)，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)將保持快速增長(zhǎng)。

宋城演藝預(yù)計(jì)2015年1-9月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利：50，614.16萬(wàn)元—60，104.32萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)：60%-90%，主要得益于杭州本部業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)以及異地項(xiàng)目的大幅增長(zhǎng)。三亞、麗江、九寨項(xiàng)目的成功，公司將繼續(xù)在國(guó)內(nèi)外旅游景區(qū)擴(kuò)張。城市演藝谷項(xiàng)目逐步推進(jìn)。2014年演藝谷先后上演話劇、音樂(lè)劇、肢體劇等多種劇目，2015年3月公司將推出戲曲季越劇精品折子戲?qū)?chǎng)，增加演藝谷產(chǎn)品的多元化。演藝谷是公司進(jìn)軍城市演藝的戰(zhàn)略布局。后期公司將加快向一線城市擴(kuò)張的進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)線上線下的整合，以獨(dú)木橋旅游網(wǎng)為核心，建立移動(dòng)平臺(tái)客戶服務(wù)。2015年，宋城娛樂(lè)預(yù)計(jì)將推出多檔真人秀節(jié)目，大盛國(guó)際預(yù)計(jì)制作中美合拍戰(zhàn)爭(zhēng)片《飛虎月亮花》、愛(ài)情喜劇片《迎男而上》、《只談情不說(shuō)愛(ài)》等。公司2015年將進(jìn)一步加強(qiáng)投資并購(gòu)力度，并購(gòu)將圍繞主業(yè)開(kāi)展，線下將重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)質(zhì)景點(diǎn)資源、國(guó)有院團(tuán)改制、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀演藝項(xiàng)目，線上重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)等。

2015年前三季度，公司緊緊圍繞“打造宋城生態(tài)，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)和旅游休閑三大平臺(tái)。憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、飽滿的產(chǎn)品形態(tài)以及個(gè)性化的活動(dòng)策劃，公司在杭州、三亞、麗江、九寨溝等各大旅游區(qū)的千古情系列產(chǎn)品全線爆發(fā)，市場(chǎng)占有率加速攀升，成為所在旅游目的地的文化名片。同時(shí)，公司以26億元并購(gòu)目前中國(guó)最大的社交視頻網(wǎng)站——北京六間房科技有限公司已于7月24日獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，并已完成工商過(guò)戶，于8月份實(shí)現(xiàn)并表。預(yù)告期內(nèi)六間房業(yè)務(wù)保持高速增長(zhǎng)，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生了積極影響。公司借助資本市場(chǎng)平臺(tái)深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋求大體量的跨越式發(fā)展，構(gòu)建以演藝為核心的繁榮生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國(guó)演藝娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的歷史性突破。綜合以上因素，預(yù)告期內(nèi)公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)比去年同期增長(zhǎng)幅度約為60%-90%。公司未來(lái)看點(diǎn)：中國(guó)演藝谷向一線城市擴(kuò)張，異地項(xiàng)目向其他景區(qū)復(fù)制，推出有影響力的綜藝節(jié)目，建立移動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，影片上映等。

從2014年報(bào)和2015年三季度業(yè)績(jī)報(bào)可以看出，未來(lái)宋城演藝旅游演藝的發(fā)展將出現(xiàn)重大的變革，即用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造乃至顛覆線下景區(qū)運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)張策略，公司憑借過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和線上線下多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略，主動(dòng)迎接“散客化”浪潮。期待宋城2016年的表現(xiàn)。

創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

依靠不斷的創(chuàng)新，宋城演藝在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先地位。以主題公園為載體、以文化演藝為核心、以創(chuàng)意節(jié)目和活動(dòng)策劃為主線是宋城演藝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。適應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷推陳出新，是宋城演藝旅游演藝事業(yè)經(jīng)久不衰的法寶。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維并使其與傳統(tǒng)旅游演藝相結(jié)合，使宋城演藝在未來(lái)能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

從宋城演藝2014年年報(bào)中可以看出，面對(duì)文化和旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大融合的發(fā)展趨勢(shì)，宋城演藝將由單一的旅游演藝向覆蓋線上線下的泛娛樂(lè)生態(tài)圈的方向發(fā)展，著力打造包括線下演藝運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、創(chuàng)意內(nèi)容平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在內(nèi)的三大業(yè)務(wù)板塊。

集團(tuán)在打造線下演藝運(yùn)營(yíng)平臺(tái)方面已經(jīng)擁有了十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。一方面宋城演藝始終堅(jiān)持游客需求至上，追求極致體驗(yàn)，增強(qiáng)自身文化內(nèi)涵，突出自身特色，加強(qiáng)同游客的互動(dòng)，使游客對(duì)景區(qū)的親切感增強(qiáng)，從而提高景區(qū)的重游率。另一方面三亞、麗江、九寨溝三個(gè)異地項(xiàng)目的成功，已經(jīng)向市場(chǎng)充分證明了集團(tuán)的異地項(xiàng)目操作能力，之后還將打造頂級(jí)的旅游景區(qū)并持續(xù)深化線下演藝運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

集團(tuán)在2014年就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容平臺(tái)的打造。其中包括投資設(shè)立綜藝節(jié)目制作公司宋城娛樂(lè)、參股影視公司大盛國(guó)際、控股創(chuàng)意視頻制作公司本末映畫(huà)、擬參股北京演藝集團(tuán)旗下子公司、設(shè)立香港全資子公司宋城國(guó)際等。這一連串的舉措是集團(tuán)初步形成了線上創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)框架，促進(jìn)了集團(tuán)演藝事業(yè)的新的發(fā)展，為以后集團(tuán)的推廣營(yíng)銷(xiāo)提供了強(qiáng)有力的支撐。

集團(tuán)早已意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售必將發(fā)揮重大作用，因此十分注重互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的打造。一方面通過(guò)整合資源，增加新的合作渠道，利用獨(dú)木橋旅游網(wǎng)的功能，推廣產(chǎn)品與活動(dòng)，推動(dòng)宋城演藝移動(dòng)平臺(tái)建設(shè)。另一方面，集團(tuán)還將繼續(xù)運(yùn)用兼并和收購(gòu)方式，這不僅壯大了集團(tuán)規(guī)模，還能促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展啟示

（1）主題鮮明

杭州宋城景區(qū)向游客展示的是鮮明的宋代文化。通過(guò)市井街、宋河、南宋皇宮石板等讓游客親身體驗(yàn)到“置身宋城，恍如隔世。給我一天，還你千年”的感覺(jué)。（2）產(chǎn)品定位準(zhǔn)確

“千古情”系列演出已經(jīng)成為了宋城演藝的品牌項(xiàng)目，尤其是作為世界三大名秀之一的《宋城千古情》更是創(chuàng)造了世界演藝史上的奇跡：年演出1300余場(chǎng)，旺季經(jīng)常每天演出10場(chǎng)，推出十余年來(lái)已累計(jì)演出17000余場(chǎng)，接待觀眾5000余萬(wàn)人次，是目前世界上年演出場(chǎng)次和觀眾最多的劇場(chǎng)演出。（3）營(yíng)銷(xiāo)策略行之有效

2013年1月1日，宋城景區(qū)實(shí)行景區(qū)入園和《宋城千古情》一票制票價(jià)體系。2014年春節(jié)假期，宋城景區(qū)散客流失量非常少，宋城收入增長(zhǎng)了40%，人次增長(zhǎng)了15%左右，且一票制之后幾乎全部游客都觀看了演出，觀演比例從同期的70.55%大幅提高至99.99%。加之“千古情”系列演出的異地復(fù)制成功，除去演出本身，從另外一個(gè)角度反映出了宋城演藝充分利用線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略和組合營(yíng)銷(xiāo)策略的成功。

第三篇：主題公園建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告

中國(guó)?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

中國(guó)?臨平傳奇世界主題公園

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

二O一二年十一月

中國(guó)?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：中國(guó)臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目委托方：

項(xiàng)目承擔(dān)方：

項(xiàng)目委托時(shí)間：2012年10月

項(xiàng)目完成時(shí)間：2014年10月 2

組 長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

項(xiàng)目管理

技術(shù)負(fù)責(zé)

項(xiàng)目組成員

中國(guó)?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目組成員

中國(guó)?臨平傳奇世界主題公園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目提出的背景

主題公園成為旅游者日益增長(zhǎng)的旅游需求的一支生力軍

我國(guó)主題公園雖然起步較晚，但起點(diǎn)不低，成功的典型不少；它們已經(jīng)在我們這個(gè)旅游資源大國(guó)里大放異彩，成為豐富我國(guó)旅游產(chǎn)品、滿足海內(nèi)外旅游者日益增長(zhǎng)的旅游需求的一支生力軍。

自從１９８９年深圳華僑城投資創(chuàng)建的“錦銹中華”景區(qū)建成開(kāi)業(yè)，到十多年來(lái)陸續(xù)建設(shè)開(kāi)業(yè)的“中國(guó)民俗文化村”、“世界之窗”、“歡樂(lè)谷”一期等大型文化主題公園，都相繼取得成功。大型主題公園在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了新局面，北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂(lè)園”、浙江杭州的“宋城”和“杭州樂(lè)園”、云南昆明的“云南民族村”和“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”、廣西桂林的“樂(lè)滿地”等大型主題公園，都已達(dá)到較高水平。黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節(jié)期間創(chuàng)建的“松花江冰雪大世界”，也可稱為特定時(shí)間段內(nèi)的大型主題公園，其策劃和經(jīng)營(yíng)管理水平也已大體與國(guó)際接軌。對(duì)臨平經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速提高起著決定性的作用

截止目前，臨平區(qū)合同利用外資9360萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)28.27%，總額列重慶市“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”第7位，區(qū)域性中心城市第1位；實(shí)際利用外資6000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)250.88%，完成重慶市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的100%，總額列重慶市“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”第9位，區(qū)域性中心城市第1位。

建設(shè)的必要性：

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以體現(xiàn)臨平特色

臨平區(qū)域位置優(yōu)越，位于長(zhǎng)江下游南岸，浙江余杭區(qū)臨平有1000多年的城鎮(zhèn)歷史，為杭州市余杭區(qū)政府所在地。距杭州市區(qū)艮山門(mén)28公里。2008年年初，臨平街道、東湖街道合署辦公，現(xiàn)轄20個(gè)社區(qū)（其中8個(gè)為撤村建居社區(qū)），總戶數(shù)30017戶，人口78981人。城市建成區(qū)內(nèi)12個(gè)社區(qū)面積2.82平方公里本數(shù)據(jù)來(lái)源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。627個(gè)居民小組，居民住戶27282戶，人口67574人。因此，建設(shè)以體現(xiàn)臨平歷史、文化特色的旅游項(xiàng)目將帶動(dòng)新城商業(yè)、房地產(chǎn)發(fā)展。

對(duì)臨平建成大開(kāi)放、多功能、強(qiáng)輻射、高效益的現(xiàn)代大城市有重要意義

該項(xiàng)目的建設(shè)社會(huì)效益凸顯，對(duì)臨平建成大開(kāi)放、多功能、強(qiáng)輻射、高效益的錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)（國(guó)家及開(kāi)發(fā)區(qū)）內(nèi)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代大城市有重要的戰(zhàn)略意義；完善公共空間與服務(wù)系統(tǒng)，集中城市豐富的文化、旅游活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)城市活力，體現(xiàn)地方特色和民俗風(fēng)情，以歷史民俗文化為靈魂，文化與休閑互為載體，緊密結(jié)合，極大的提升城市形象，提高城市品味；對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，從而進(jìn)一步推進(jìn)城市發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)效益上看，有利于帶動(dòng)臨平房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，帶來(lái)商業(yè)、貿(mào)易的繁榮，促進(jìn)新城房地產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。主題公園所提供的產(chǎn)品可規(guī)定為一系列可以滿足游客消費(fèi)需求的核心功能的組合，以此為基礎(chǔ)，產(chǎn)品能夠滿足游客個(gè)性化要求的能力(機(jī)會(huì))，將是產(chǎn)品的一個(gè)重要組成部分。

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游客需要從主題公園中獲得知識(shí)接受教育，他可以通過(guò)聽(tīng)講解、看展板，或者自己找資料的方式來(lái)滿足這一需求，但游客最喜歡的方式往往是：通過(guò)游戲來(lái)達(dá)到被教育的目的。因此，主題公園管理者需要解決的問(wèn)題正在于此：將所有可能滿足游客需求的方式排列組合為主題公園的產(chǎn)品，滿足游客的需求，這種滿足程度將決定游客愿意支付的門(mén)票價(jià)格，或者購(gòu)買(mǎi)哪幾種(產(chǎn)品)服務(wù)，尤其是游客愿意在購(gòu)買(mǎi)主題公園門(mén)票之后，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品(體驗(yàn))的需求正是主題公園產(chǎn)品的溢價(jià)能力。當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)營(yíng)者完全可以通過(guò)門(mén)票將這些內(nèi)容打包出售。

綜上所述，主題公園是一個(gè)以旅游方式提供文化產(chǎn)品(體驗(yàn))的文化企業(yè)。從旅游經(jīng)營(yíng)的角度看，主題公園的盈利方式大致有：出售門(mén)票，提供有助于豐富游客體驗(yàn)的服務(wù)(包括基本服務(wù)和特殊服務(wù))、出讓面對(duì)游客的盈利機(jī)會(huì)(商鋪出租)以及出讓游客的注意力本身(商業(yè)贊助)、設(shè)計(jì)出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的紀(jì)念品。

主題公園應(yīng)將旅游業(yè)與文化緊密揉合在一起，打造自己的品牌，同時(shí)也要將文化作為旅游業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來(lái)綜合性地發(fā)展旅游；以經(jīng)營(yíng)旅游地方式多方位地展示文化，賦予旅游產(chǎn)品以豐富的文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。

不少主題公園順應(yīng)新世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展需要，以其高超的策劃、精致的建筑、豐富的內(nèi)涵和一流的管理服務(wù)水平，很快轟動(dòng)海內(nèi)外。他們的成功給人們提出啟示：一個(gè)成功的主題公園，完全可以取得良好的投入產(chǎn)出效益和多方面的社會(huì)效益。建設(shè)主題公園在旅游資源豐富的地區(qū)是

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對(duì)資源、產(chǎn)品的重要補(bǔ)充，在旅游資源不太豐富的地區(qū)則是突破發(fā)展“瓶頸”的重要舉措，具有廣闊的市場(chǎng)前景。建設(shè)好主題公園，關(guān)鍵在于搞好市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃，選準(zhǔn)主題、創(chuàng)出精品；經(jīng)營(yíng)好主題公園，關(guān)鍵在于與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富內(nèi)涵、推陳出新，使其吸引力長(zhǎng)存。地理位置優(yōu)勢(shì)

臨平市位于杭州城北是出入杭州的東大門(mén)，也是拱衛(wèi)杭州的軍事要地。滬杭鐵路、杭申公路，穿越鎮(zhèn)境南北，杭州公共汽車(chē)分兩路達(dá)鎮(zhèn)，每日有汽車(chē)班車(chē)通縣內(nèi)23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和杭州、嘉興、義烏等地。上塘河橫貫鎮(zhèn)中，西通杭州，東至海寧，并經(jīng)和睦港與錢(qián)塘江相聯(lián)，經(jīng)禾豐港與大運(yùn)河溝通地區(qū)重要的交通、通訊樞紐和人流、物流、信息集散中心。相對(duì)而言人流量還是很大的。基礎(chǔ)客源市場(chǎng)

包括浙江、上海、江蘇和其它地區(qū)市場(chǎng)。該市場(chǎng)距離近，基礎(chǔ)規(guī)模較大，促銷(xiāo)成本低，重游率高，是本項(xiàng)目的基礎(chǔ)市場(chǎng)。

該市場(chǎng)的需求類(lèi)型是：獵奇需求、游戲體驗(yàn)需求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，主題公園這種都市型旅游休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費(fèi)對(duì)象。中國(guó)將成為世界主題公園巨頭競(jìng)爭(zhēng)的主場(chǎng)地。粵港地區(qū)、以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)和國(guó)內(nèi)主要城市，是業(yè)界主要爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。在上海即將建起的上海迪士尼樂(lè)園以及杭州本土的杭州樂(lè)園、宋城等主題

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公園項(xiàng)目必將對(duì)臨平傳奇世界主題公園造成一定沖擊。

主題公園擁有廣闊的發(fā)展前景

主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一，也是未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。中國(guó)的主題公園擁有廣闊的發(fā)展前景。從數(shù)量上說(shuō)，許多著名的大城市如天津、重慶、武漢、沈陽(yáng)、西安等，都沒(méi)有一個(gè)真正意義上的主題公園。2010年起，中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。傳奇世界主題公園作為第一個(gè)專業(yè)的大型網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園擁有大量的客戶，這些客戶來(lái)自于全國(guó)各地，主要分布在東南沿海地區(qū)。他們對(duì)游戲有一種不可擺脫的熱愛(ài)，當(dāng)以該游戲?yàn)橹黝}的公園建立起來(lái)對(duì)他們必將有著如同穆斯林對(duì)麥加朝圣般的狂熱。臨平依托杭州配套設(shè)施豐富對(duì)游客的吸引不可小覷。臨平傳奇世界主題公園作為新興旅游景點(diǎn)必將分得可觀的收益。

第四篇：2018年中國(guó)主題公園“體檢報(bào)告”

2018年中國(guó)主題公園“體檢報(bào)告”

外有迪士尼來(lái)勢(shì)洶洶，內(nèi)有歡樂(lè)谷、方特、萬(wàn)達(dá)城等本土品牌加速區(qū)域布局，期望通過(guò)快速擴(kuò)張、連點(diǎn)成片，形成合力出擊。然而，在駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道后，表面風(fēng)光無(wú)限的主題公園，卻也背負(fù)了“浮躁”、“過(guò)熱”等質(zhì)疑，行業(yè)亟須一份真實(shí)的“體檢報(bào)告”作為未來(lái)發(fā)展的依據(jù)。

格局：區(qū)域布局下的競(jìng)爭(zhēng)與合作

從一座城到一片區(qū)域，主題公園的帶動(dòng)面越來(lái)越大，而主題公園與區(qū)域之間的互動(dòng)也成為今年業(yè)界的聚焦點(diǎn)。目前，大大小小2700個(gè)主題公園分布在全國(guó)各地，沿海城市尤其長(zhǎng)三角區(qū)域成為主題公園最為集中的區(qū)域，此外，京津冀、珠三角與之并列，而成渝地區(qū)也在近幾年迅速崛起。與此同時(shí)，區(qū)域聯(lián)合和相互競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已然形成，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)下保持對(duì)游客的吸引力，也成為主題公園需要思考的問(wèn)題。

區(qū)域聚集

在常規(guī)區(qū)域聚集的基礎(chǔ)之上，成都、重慶、安徽等地也成為主題公園看中的地盤(pán)，海昌海洋公園、歡樂(lè)谷、華強(qiáng)方特等相繼落地。美國(guó)六旗集團(tuán)也將在重慶推出“重慶山水主題小鎮(zhèn)——六旗樂(lè)園”。

搶攻地盤(pán)

環(huán)球影城和迪士尼在國(guó)內(nèi)目前只有一子，但本土主題公園在國(guó)內(nèi)則以連鎖化的方式迅速圈地圍欄。

不論是推出《熊出沒(méi)》一舉成功的華強(qiáng)方特，還是以驚險(xiǎn)刺激著稱的歡樂(lè)谷，抑或是高調(diào)叫囂迪士尼的萬(wàn)達(dá)城以及以海洋文化為主旋律的海昌海洋公園，都在以自己的步伐布局。

從國(guó)外主題公園發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，連鎖主題公園地理位置分布合理，對(duì)于主題公園體系的互補(bǔ)效應(yīng)有明顯的刺激作用，從而真正發(fā)揮主題公園體系的協(xié)同作用。

激發(fā)活力

不論是環(huán)球影城的選址還是上海迪士尼的落戶以及長(zhǎng)隆集團(tuán)“偏安一隅”的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，選址首先是主題公園落地最為關(guān)鍵的因素，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力、投資環(huán)境、自然條件等都是不可忽視的。目前中國(guó)主題公園的區(qū)域布局，基本與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的區(qū)域差異相同。

另一方面，落子之后的主題公園也帶動(dòng)著區(qū)域的變化。以環(huán)球影城為例，環(huán)球影城的來(lái)襲助推京津冀主題公園市場(chǎng)的變革。最新消息顯示，在北京市交通委專項(xiàng)編制《北京城市副中心交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目表》中，明年擬新開(kāi)工11項(xiàng)，共計(jì)35公里，包括東六環(huán)環(huán)球影城立交、廣渠路東延等項(xiàng)目。交通是主題公園發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，主題公園的出現(xiàn)也帶動(dòng)著區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展。

數(shù)據(jù)：中國(guó)主題公園駛上快車(chē)道 2016年注定是國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)不平靜的一年，也是主題公園快速發(fā)展的一年。隨著上海迪士尼樂(lè)園的開(kāi)業(yè)，各方對(duì)國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)的關(guān)注迎來(lái)了新高度。就目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，主題公園在國(guó)內(nèi)的發(fā)展依然處于不平衡的態(tài)勢(shì)，并呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征。其中東部地區(qū)占據(jù)了國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)的絕對(duì)主力。在資本層面，游樂(lè)園毫不意外地成為了企業(yè)投資的熱土。在未來(lái)幾年中，主題公園領(lǐng)域還將持續(xù)升溫，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的不斷提高，到2020年，中國(guó)將有望超過(guò)美國(guó)，成為全球最大主題公園市場(chǎng)。在AECOM（艾奕康）于2016年發(fā)布的全球十大主題公園中，多家中國(guó)企業(yè)入選。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè)，以中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度，2020年將超越美國(guó)，成為全球最大的主題公園市場(chǎng)，屆時(shí)入場(chǎng)人次將為2.21億。

2016年，在游客數(shù)量增加的同時(shí)，消費(fèi)者也日趨成熟，選擇性更強(qiáng)，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園地域性也更為明顯。香港海洋公園和廣州及珠海長(zhǎng)隆主題公園，最大客群來(lái)自廣東地區(qū)，而上海迪士尼有超過(guò)一半的客人來(lái)自華東地區(qū)。作為大型旅游項(xiàng)目，主題公園需要的投資金額極為龐大，游樂(lè)園、文化園、科普教育、體驗(yàn)園、影視基地、動(dòng)漫園與植物園七大主題公園類(lèi)型中，游樂(lè)園投資金額最大，占比達(dá)到48%。

毫無(wú)疑問(wèn)，家庭親子是主題公園的重要消費(fèi)群體。在針對(duì)親子游消費(fèi)經(jīng)歷的調(diào)查中，曾帶孩子去游樂(lè)場(chǎng)、動(dòng)物園及主題公園的比例高達(dá)81.73%。伴隨主題公園競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，創(chuàng)新變得格外重要，其中新技術(shù)的引入更是受到追捧。2020年VR的市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)300億美元，其中VR在主題公園的應(yīng)用預(yù)計(jì)有望占據(jù)10%左右的份額，即30億美元。

當(dāng)居民收入水平不斷提高，符合主題公園經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入條件的人口基數(shù)將不斷擴(kuò)大，2020年達(dá)到主題公園準(zhǔn)入條件的人群有望突破11億人。在達(dá)標(biāo)人群中的滲透率有望提高到20%，總訪問(wèn)量達(dá)2.2億人次，未來(lái)五年主題公園客流量復(fù)合增速約為12%。目前，中國(guó)游樂(lè)園市場(chǎng)規(guī)模為30億美元。過(guò)去五年來(lái)，全球主題樂(lè)園的收入增長(zhǎng)4%，至16億美元。這主要得益于中國(guó)和東南亞中產(chǎn)階層日益旺盛的游樂(lè)需求。接下來(lái)，中國(guó)將繼續(xù)快速增長(zhǎng)，一批大型主題游樂(lè)園將開(kāi)門(mén)迎客。

模式：主題公園的運(yùn)營(yíng)之術(shù)

不論是橫向還是縱向，中國(guó)主題公園的發(fā)展深度都在增加，發(fā)展模式也更為創(chuàng)新。輕資產(chǎn)模式的拓展、多元化盈利的追求、增開(kāi)新項(xiàng)目等都成為今年主題公園市場(chǎng)的新嘗試，也是主題公園在“黃金時(shí)代”的運(yùn)營(yíng)之術(shù)。

盈利結(jié)構(gòu)待完善

10%盈利、70%虧損、20%經(jīng)營(yíng)效益基本持平，是目前國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)，也是業(yè)內(nèi)近幾年一直要突破的地方。

上海迪士尼進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)之后，也讓國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)進(jìn)一步看到了盈利結(jié)構(gòu)的進(jìn)步空間。康寧翰集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Rick Solberg日前公開(kāi)表示，中國(guó)的主題公園80%收入靠門(mén)票，20%收入靠零售，餐飲和住宿等消費(fèi)幾乎為零。而在國(guó)外，主題公園的收入30%是門(mén)票，30%是零售，40%是餐飲住宿。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，按照迪士尼的普遍經(jīng)營(yíng)來(lái)看，樂(lè)園1元的門(mén)票能拉動(dòng)8元的消費(fèi)，其70%左右收益來(lái)自衍生品等二次消費(fèi)。

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)主題公園基本都有自己的衍生品，但真正打響品牌的缺寥寥無(wú)幾。

輕資產(chǎn)方式拓展

在主題公園興建的熱潮之下，輕資產(chǎn)的方式成為不少主題公園拓展市場(chǎng)的方向。同時(shí)，這也是主題公園在有了自身核心優(yōu)勢(shì)之后，可以借力核心優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)重金布局的方式之一。

目前，喊出要試水輕資產(chǎn)方式的主題公園包括：海昌海洋公園、華強(qiáng)方特、宋城演藝、萬(wàn)達(dá)城等。在調(diào)查中，目前國(guó)內(nèi)主題公園進(jìn)軍海外主要 分為兩種模式：其一是以海昌海洋公園為代表的輕資產(chǎn)輸出模式;另外一種是以萬(wàn)達(dá)為代表的通過(guò)投資并購(gòu)的形式建設(shè)主題公園項(xiàng)目。

作為以海洋文化為核心的主題公園，海昌海洋公園目前也正在向外輸出咨詢和技術(shù)管理，并與多家海洋館等達(dá)成了相關(guān)合作。除了在國(guó)內(nèi)進(jìn)行輕資產(chǎn)的布局之外，走出海外也是輕資產(chǎn)發(fā)展的表現(xiàn)之一。2014年華強(qiáng)方特在伊朗落地“方特卡通動(dòng)漫園”項(xiàng)目、宋城演藝業(yè)在前不久的公告中指出擬在澳大利亞昆士蘭州黃金海岸一期總投資20億元人民幣建設(shè)澳大利亞傳奇王國(guó)項(xiàng)目。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，多家主題公園以輕資產(chǎn)模式進(jìn)軍新興市場(chǎng)一方面是受宏觀層面的“一帶一路”政策導(dǎo)向作用影響，另一方面，在進(jìn)軍新興市場(chǎng)的同時(shí)，可以吸收當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀創(chuàng)意人才來(lái)打造具有當(dāng)?shù)靥厣闹黝}IP衍生產(chǎn)品，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

IP創(chuàng)新尋機(jī)遇

主題公園在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不少見(jiàn)，從上世紀(jì)末到如今，主題公園的文化亮點(diǎn)正在隨著消費(fèi)觀念和消費(fèi)人群的更迭而轉(zhuǎn)變，同時(shí)在主題公園數(shù)量明顯上升之后，文化創(chuàng)新成為主題公園新機(jī)遇。

一個(gè)較為明顯的體現(xiàn)便是主題公園的園區(qū)更新、項(xiàng)目新增等，并在自身的發(fā)展中形成自有的規(guī)律。另一個(gè)體現(xiàn)則是IP的打造，比如華強(qiáng)方特打造出的動(dòng)畫(huà)片《熊出沒(méi)》也成為該主題公園的一張名牌。同時(shí)IP的打造和文化的創(chuàng)新也是主題公園在輕資產(chǎn)輸出過(guò)程中的重要舉措。

如今的主題公園領(lǐng)域，從一代產(chǎn)品景觀觀光型、二代產(chǎn)品器械游樂(lè)型向具有IP內(nèi)容體驗(yàn)消費(fèi)的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的背景就是當(dāng)前主題公園的消費(fèi)人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了重大變化。“90后”成為最主要的群體。而這個(gè)以社群化、亞文化、二次元文化長(zhǎng)大的族群，不再關(guān)注社會(huì)大眾的喜好，而是變?yōu)樽非蟠碳ず蛡€(gè)性。

泛主題公園項(xiàng)目受關(guān)注 大型主題公園的崛起除了給區(qū)域吸引“人氣”外，還形成了涵蓋餐飲、商業(yè)等多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)群，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新勢(shì)力。業(yè)內(nèi)人士指出，以迪士尼為例，主題公園早已不再是單一的游樂(lè)場(chǎng)，而是集動(dòng)漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網(wǎng)絡(luò)于一體的泛文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)巨擘。而建立一條自己獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈，由此所衍生出來(lái)的餐飲、商業(yè)、酒店以及其他消費(fèi)領(lǐng)域的內(nèi)容才是主題公園的價(jià)值所在。

11月初國(guó)家旅游局發(fā)布的信息顯示，我國(guó)目前在建的旅游綜合體項(xiàng)目有2027個(gè)，占全部在建旅游項(xiàng)目數(shù)量的19.2%；預(yù)計(jì)總投資達(dá)到52235.7億元，已完成投資12253.2億元，占全部旅游投資的38.8%。國(guó)家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步透露，在這些旅游綜合體項(xiàng)目中，投資額100億元以上的有131個(gè)，投資額在200億元以上的則有45個(gè)。

不過(guò)，有業(yè)內(nèi)專家強(qiáng)調(diào)，雖然旅游綜合體已經(jīng)成為主題公園的一種盈利模式，但資本也要避免盲目投資。

第五篇：主題公園市場(chǎng)分析

主題公園市場(chǎng)

概述：

主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂(lè)需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場(chǎng)所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來(lái)迎合消費(fèi)者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目的休閑娛樂(lè)活動(dòng)空間。

作為專業(yè)從事主題公園設(shè)計(jì)、規(guī)劃與策劃的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題公園設(shè)計(jì)的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨(dú)特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內(nèi)涵、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略、深度的主題公園產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，主題公園設(shè)計(jì)才能獨(dú)具一格。特點(diǎn)：

1.強(qiáng)烈的個(gè)性，普遍的適宜性； 2.被動(dòng)游憩形式；

3.投入高，占地規(guī)模大； 4.高門(mén)票，高消費(fèi)。選擇與定位：

主題公園設(shè)計(jì)是依靠創(chuàng)意來(lái)推動(dòng)的旅游產(chǎn)品的思想，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個(gè)性鮮明、各有千秋，就像在畫(huà)中行走，給人留下難忘的印象。反觀中國(guó)的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無(wú)幾，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉(cāng)促收?qǐng)觯⑶以斐韶?cái)力、人力、物力的浪費(fèi)。

觀判斷與理性市場(chǎng)分析相結(jié)合的決策過(guò)程。主題公園設(shè)計(jì)是發(fā)展商修養(yǎng)、學(xué)識(shí)和創(chuàng)新能力的反映，它要求發(fā)展商具有敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)以捕捉潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并運(yùn)用嫻熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，組織專業(yè)人員對(duì)主題進(jìn)行提煉、包裝和設(shè)計(jì)。同時(shí)主題公園的主題選擇還依賴有關(guān)專業(yè)人員所作的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查可以幫助主題公園的主題主動(dòng)迎合或引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，從而跳脫簡(jiǎn)單抄襲、模仿的陰影。

一、問(wèn)題的提出

1989 年9 月，在深圳開(kāi)業(yè)的“錦繡中華”, 則是我國(guó)真正意義上的第一個(gè)大型主題公園, 是我國(guó)主題公園誕生的標(biāo)志。在“錦繡中華”取得巨大成功的轟動(dòng)效應(yīng)影響下, 各地主題公園如雨后春筍般涌現(xiàn), 我國(guó)主題公園業(yè)得到了快速發(fā)展, 至今已走過(guò)了近20 年的歷程, 但這20 年并非總是一帆風(fēng)順。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前共有各類(lèi)主題公園3000 多個(gè), 而能夠贏利者僅占一成, 其余的或者持平, 或者出現(xiàn)虧損狀態(tài), 慘淡經(jīng)營(yíng)。

出現(xiàn)這種情況, 說(shuō)明我國(guó)主題公園在開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)方面存在著各種各樣的問(wèn)題。其中兩點(diǎn)最為突出: 一是開(kāi)發(fā)前缺乏可行性研究, 盲目樂(lè)觀, 對(duì)客源市場(chǎng)沒(méi)有充分正確的認(rèn)識(shí)。導(dǎo)致開(kāi)業(yè)頭兩年雖然火爆, 但是很快就門(mén)庭冷落一蹶不振。如1995年10 月在廣州天河?xùn)|圃開(kāi)園的“世界大觀”, 號(hào)稱投資6.8 億元人民幣, 占地48 萬(wàn)平方米;1996 年該園曾創(chuàng)下門(mén)票收入兩三千萬(wàn)元人民幣, 每月平均客流量超過(guò)10 萬(wàn)人次的紀(jì)錄, 它被譽(yù)為廣州旅游業(yè)的“ 月亮工程”和“ 羊城十大美景”之一。但1997 年后,“世界大觀”因游客稀少而風(fēng)光不再。至2005 年, 關(guān)門(mén)結(jié)業(yè)。據(jù)保繼剛等的《廣東主題公園發(fā)展戰(zhàn)略研究》統(tǒng)計(jì),“世界大觀”其客源主要來(lái)自廣東省內(nèi), 并且主要集中在以廣州為中心的珠三角地區(qū)。這說(shuō)明其客源吸引范圍僅局限于近地域內(nèi)。而“世界大觀”在策劃時(shí)卻把港澳臺(tái)地區(qū)也作為主要客源市場(chǎng), 把長(zhǎng)三角和京津唐城市群作為擴(kuò)展的客源市場(chǎng)。反觀與“世界大觀”主體相似的深圳華僑城四景區(qū)之一的“世界之窗”, 其客源除了來(lái)自珠三角及港澳地區(qū)外, 有近三成來(lái)自廣東省以外的其他地區(qū), 全國(guó)指向性較強(qiáng)。從1994 年4 月試業(yè)至今, 仍然游人如梭。“世界大觀”與“世界之窗”一敗一成兩相比較, 可以看得出, 客源市場(chǎng)的指向性正確與否, 對(duì)主題公園能否發(fā)展有很大的影響。

二是主題雷同或者缺失, 創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)薄弱, 產(chǎn)品定位不明確。因?yàn)槭艿匠晒χ黝}公園獲得巨大利潤(rùn)的影響, 投資商往往會(huì)上馬同類(lèi)主題項(xiàng)目, 致使重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。仍以“世界大觀”和“世界之窗”相比較為例, 兩者僅在名稱上就非常相似, 都以仿制世界各地風(fēng)光名勝為主要內(nèi)容, 同樣也都有異國(guó)風(fēng)情歌舞表演。“世界之窗”開(kāi)業(yè)在先(1994 年), 營(yíng)銷(xiāo)主題是“讓中國(guó)人了解世界的歷史和文化”, 宣傳口號(hào)有“您給我一天時(shí)間, 我給您一個(gè)世界”、“世界與你同歡樂(lè)”等等。經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展, 到1995 年3 月, 已達(dá)到日均游客量1 萬(wàn)人以上。其市場(chǎng)地位已經(jīng)確定, 而后開(kāi)園的“世界大觀”, 無(wú)論是名字, 主題還是宣傳口號(hào)(“世界在這里瘋

狂”)都與“世界之窗”相仿。采取了與最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的對(duì)抗性定位。這一定位方式如果成功, 無(wú)疑將為“世界大觀取得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì), 但倘若自身創(chuàng)新速度慢, 品牌意識(shí)差, 則失敗的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。“世界大觀”仿制的是世界各地典型民。上文提及的廣州“世界大觀”, 在保持了開(kāi)業(yè)頭兩年的新鮮感后, 到1997 年游客漸少。而當(dāng)初投資的6.8 億元仍遠(yuǎn)未回收, 投資商唯恐錢(qián)投入無(wú)底洞而不愿繼續(xù)投資。這對(duì)本來(lái)就因游客稀少而收入少的局面更是雪上加霜。連成本回收都困難,談何興建更新項(xiàng)目、滿足所有游客的需求?只有對(duì)游客的需求加以區(qū)別分類(lèi), 明確本主題公園所面對(duì)的游客群的需求, 將主題定為與該游客群的需求相符合, 才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分主題公園與以自然旅游資源或人文旅游資源為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)而成的傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品最大的不同是:主題公園具有很強(qiáng)的市場(chǎng)導(dǎo)向性, 而其他兩者則具有產(chǎn)品導(dǎo)向性。如九寨溝或長(zhǎng)城不會(huì)也不可能因?yàn)橛慰统鲇蝿?dòng)機(jī)的改變而變換其景區(qū)性質(zhì), 而且游客寧愿重新選擇目的地也不會(huì)要其改變。因?yàn)檫@些傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)品, 一旦破壞了其本來(lái)的資源特色, 變換了原有的在游客心中的感知形象, 就會(huì)喪失其價(jià)值, 變得不倫不類(lèi)。而主題公園則不同。如果游客想在短時(shí)間內(nèi)游覽世界各地主要風(fēng)景名勝, 可以選擇去“世界之居和公共建筑等缺少代表性, 標(biāo)志性的景點(diǎn), 且?guī)缀鯖](méi)有更新, 當(dāng)新鮮感失去后, 也失去了對(duì)游客的吸引力, 當(dāng)然更說(shuō)不上重游率。當(dāng)門(mén)檻游客量達(dá)不到時(shí), 又不得不精簡(jiǎn)表演的次數(shù)與內(nèi)容, 減少對(duì)景物的維護(hù)和更新, 這又更削弱了自身的吸引力。“世界大觀”經(jīng)營(yíng)陷入了惡性循環(huán)。從以上兩點(diǎn)來(lái)看, 不論是缺乏可行性研究還是主題雷同或缺失, 反映出的事實(shí)是大部分失敗的主題公園對(duì)自身的市場(chǎng)和產(chǎn)品的指向性認(rèn)識(shí)的不充分。沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分, 再依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)準(zhǔn)確定位產(chǎn)品, 塑造出與眾不同的主題, 以有針對(duì)性地滿足游客的需求。

二、主題公園市場(chǎng)細(xì)分的必要性

市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)者的某些特征或變量為依據(jù), 區(qū)分具有不同需求的顧客群體。與其他企業(yè)一樣, 主體公園進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分, 同樣有利于發(fā)現(xiàn)自身的市場(chǎng)機(jī)會(huì), 進(jìn)一步掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn), 從而制定合適的營(yíng)銷(xiāo)組合策略, 繼而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。主題公園市場(chǎng)細(xì)分的必要性顯而易見(jiàn)。

不同的游客有不同的旅游偏好。游客出游動(dòng)機(jī)受到各種因素的影響, 有地理環(huán)境因素、人口因素、心理因素和行為因素等。這使得游客表現(xiàn)出不同的旅游偏好, 有不同的旅游需求, 如: 生活在山區(qū)的游客更傾向于去海邊旅游目的地旅游;年輕人喜歡激烈刺激的旅游活動(dòng), 而老年人則更喜歡去有紀(jì)念意義的旅游景點(diǎn);自我中心型游客喜歡去熟悉的景點(diǎn), 而多中心型的游客則喜歡去較為新奇的景點(diǎn);有人喜歡跟團(tuán)出游,有人則喜歡自助游等等。選擇到主題公園的游客也一樣有不同的出游動(dòng)機(jī)。有的求休閑, 有的求刺激;有得求懷古, 有的求新奇。作為主題公園來(lái)說(shuō), 若能同時(shí)滿足所有到園游客的需求, 將是最好不過(guò)的。但這又往往是不現(xiàn)實(shí)的。

1.自然條件

1.1自然地理?xiàng)l件

20世紀(jì)80年代之后，國(guó)外學(xué)者開(kāi)始總結(jié)主題公園的發(fā)展歷史和過(guò)程。隨著主題公園的發(fā)展，對(duì)主題公園的研究也開(kāi)始被國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和管理界所重視。迄今中國(guó)對(duì)主題公園的研究大致可分為三類(lèi)：第一類(lèi)以介紹國(guó)內(nèi)外主題公園的發(fā)展規(guī)劃情況、研究成果、介紹規(guī)劃建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)為主；第二類(lèi)以收集社會(huì)資料、提出問(wèn)題為主；第三類(lèi)探討規(guī)劃布局設(shè)計(jì)原理。本文在大量實(shí)證調(diào)查的基礎(chǔ)上，試圖系統(tǒng)分析影響影響主題公園發(fā)展布局的影響因素，保繼剛等在這方面曾作過(guò)系統(tǒng)分析。

通過(guò)對(duì)原有主體公園布局現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)狀況的研究，可以發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的因素對(duì)主題公園布局的影響較為明顯。

主題公園總是要建立于一定的地理環(huán)境中，其建成后也將成為地理環(huán)境中的組成要素。自然環(huán)境的區(qū)域分異規(guī)律制約著自然地理環(huán)境，而主題公園總是要建造與地理環(huán)境當(dāng)中。自然地理因素是造成動(dòng)植物區(qū)域分異的根本因素，所以我認(rèn)為，自然因素對(duì)以上按主題內(nèi)容劃分主題公園中的第二類(lèi)主題公園的影響較為明顯。如果要建造一個(gè)所需環(huán)境與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相差很大的主題公園，無(wú)疑需要很高的資金投入和運(yùn)營(yíng)成本。因此，要建造以動(dòng)植物觀賞為主題的主題公園時(shí)就要慎重考慮當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩項(xiàng)l

件。

1.2可進(jìn)入性

可進(jìn)入性即交通條件是指旅游目的地同外界的交通聯(lián)系以及旅游目的地內(nèi)部交通運(yùn)輸?shù)耐〞澈捅憷潭取？蛇M(jìn)入性直接影響旅游需求，可進(jìn)入性增強(qiáng)，旅游需求也將隨之增加。如西雙版納1990年通航以后，從昆明到西雙版納由過(guò)去的二到三天縮短為一個(gè)小時(shí)，旅游需求也隨之大副上升。可進(jìn)入性一方面是指主題公園所在區(qū)域的對(duì)外交通，另一方面也包括區(qū)域內(nèi)部的交通條件，也就是要“進(jìn) 的來(lái)，散的開(kāi)，出的去”。深圳市對(duì)外交通十分便利，廣九電氣化高速鐵路、準(zhǔn)高速鐵路、深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)等為游客抵離深圳提供了極為便利的條件。另一方面，深圳內(nèi)部的深南大道為游客在市內(nèi)的交通提供了方便，錦繡中華、世界之窗、中國(guó)民俗文化村均在深南大道上。路經(jīng)此處，三個(gè)景區(qū)的標(biāo)志性景觀“長(zhǎng)城”、“石林”、“艾菲爾鐵塔”盡收眼底，無(wú)聲的廣告宣傳帶來(lái)了良好的形象效應(yīng)。

相比之下，選址于西麗湖度假村的深圳野生動(dòng)物園不位于交通干道上，有限的旅游專線車(chē)使游客感到來(lái)去不自由，無(wú)疑會(huì)對(duì)游客的行為決策帶來(lái)消極的影響，在很大程度上抑止了游客數(shù)量，從而影響了動(dòng)物園的經(jīng)濟(jì)效益。

2人口因素

對(duì)于主題公園來(lái)說(shuō)，客源市場(chǎng)的重要性是不言而喻的。著名的管理學(xué)家彼得·杜拉克曾說(shuō)過(guò)“顧客便是生意”“做生意的目的就是要招徠顧客”。因?yàn)轭櫩凸馀R購(gòu)買(mǎi)時(shí)，也就是走向盈利之時(shí)。一般來(lái)講主題公園應(yīng)選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口特別是流動(dòng)人口多的大城市，以保證有良好的客源市場(chǎng)。據(jù)美國(guó)華盛頓城市地理研究所（Smart J E）研究，一個(gè)大型主題公園的一級(jí)客源市場(chǎng)（80千米或1小時(shí)汽車(chē)距離）至少須要00萬(wàn)人口；二級(jí)客源市場(chǎng)（240千米或3小時(shí)汽車(chē)距離）也至少需要200萬(wàn)人口；三級(jí)客源市場(chǎng)也很重要，但不能過(guò)分依賴。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)主題公園75%的游客來(lái)自一、二級(jí)客源市場(chǎng)范圍內(nèi)。以深圳為例，深圳、東莞及惠州市一部分是深圳主題公園的一級(jí)客源市場(chǎng)。1993年這三個(gè)地區(qū)的常住人口超過(guò)600萬(wàn)；深圳主題公園的二級(jí)客源市場(chǎng)主要包括香港和珠江三角洲的廣州市、珠海市、中山市、順德市、佛山市江門(mén)市以及惠州市惠陽(yáng)縣、惠東縣、博羅縣，1993年人口超過(guò)1400多萬(wàn)。也就是說(shuō)深圳主題公園的一、一級(jí)客源市場(chǎng)人口高達(dá)2000多萬(wàn)。據(jù)深圳世界之窗的游客抽樣調(diào)查結(jié)果顯示：深圳市的游客占17.12%，一、二級(jí)客源市場(chǎng)占了游客數(shù)量的61.51%，其中香港占了5.20%，除深圳外的珠江三角洲占了39.10%。另外,深圳是我國(guó)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，有著特殊的地位，流動(dòng)人口特別是商貿(mào)、會(huì)議、參觀考察的群體游客眾多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公1993年統(tǒng)計(jì)到的過(guò)夜游客就超過(guò)616萬(wàn)人次，這表明深圳市的三級(jí)客源市場(chǎng)也很大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1990至1994年間，全國(guó)創(chuàng)建的約2500個(gè)主題公園中，有70%的處于虧損狀態(tài)，20%的持平，僅10%的主題公園能夠盈利。其中影響其收益的一個(gè)重要因素就是主題公園所在地的人口因素，即處于一、二級(jí)客源市場(chǎng)范圍內(nèi)的人口數(shù)量不足。再以1992年開(kāi)業(yè)的昆明云南民族村為例，規(guī)劃開(kāi)發(fā)面積是80K㎡，一、二期投資高達(dá)1億元人民幣，建成了白族，傣族，彝族，阿昌族等到十一座村寨。但1992年的門(mén)票收入僅1321萬(wàn)，扣除400萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支，還遠(yuǎn)不夠支付貸款利息，更不用說(shuō)盈利了。昆明云南民族村的失敗首先是客源市場(chǎng)不良。云南是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的省份，人均收入不高，高門(mén)票的主題公園客源以城市人口為主。但是，1991年昆明市區(qū)155.65萬(wàn)人口中非農(nóng)業(yè)人口僅116.01萬(wàn)，昆明所轄的八縣及曲清、五溪、楚雄等城市362.87萬(wàn)人中僅有60.79萬(wàn)的非農(nóng)業(yè)人口。即昆明云南民族村的一、二級(jí)客源市場(chǎng)僅為518.53萬(wàn)，并且其中還有340萬(wàn)的農(nóng)業(yè)人口。由于昆明的流動(dòng)人口不像深圳那樣多，并且是以商貿(mào)、會(huì)議、考察等對(duì)主題公園需求較高的人員為主，所以昆明的三級(jí)客源市場(chǎng)也很不理想。1993年昆明接待境外游客總數(shù)還不到28萬(wàn),僅為深圳的16%。可見(jiàn)有著豐富的一、二、三級(jí)客源市場(chǎng)的深圳主題公園促使其取得了轟動(dòng)性的成功；相反，一、二、三級(jí)客源市場(chǎng)均較差是昆明云南民族村效益不佳的主要原因。

3行為因素 3.1決策者行為因素

決策者行為因素可分為兩個(gè)層次：一個(gè)層次是投資者的行為因素；另一個(gè)層次是政府的決策行為。

3.2投資者的決策行為因素

作為決策者，其決策行為首先回在主題公園的宏觀選址上起決定作用，并且其還會(huì)在投資規(guī)模和主題選擇上起決定作用。投資規(guī)模對(duì)主題公園布局的影響前文已經(jīng)涉及。投資者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方針戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，同時(shí)還與的主題選擇密切相關(guān)，因?yàn)橹黝}內(nèi)容的選擇與投資決策者的文化背景、偏好關(guān)聯(lián)很大。而主題的不同會(huì)在資金投入上有很大的差異。在一定的客源市場(chǎng)、交通條件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等背景下，主題公園開(kāi)發(fā)成功與否關(guān)鍵在于主題的選擇。另外，投資者的敏感程度也在一定程度上影響到主題公園的布局。國(guó)家旅游局副局長(zhǎng)孫剛一行在參觀華僑城時(shí)就充分肯定了華僑城的市場(chǎng)敏感程度，表示其市場(chǎng)反映速度快。3.3政府決策因素

由于旅游業(yè)被認(rèn)為是一種投資少、見(jiàn)效快、效益高的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，所以各國(guó)各地政府都將旅游業(yè)擺在有限發(fā)展的位置上，有很多地區(qū)還將旅游業(yè)規(guī)劃為本地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此各級(jí)政府都對(duì)旅游投資者給予扶持和優(yōu)惠政策甚至還在基礎(chǔ)設(shè)施山給予配套。迪斯尼公司選擇在法國(guó)開(kāi)辦巴黎迪斯尼樂(lè)園，在很大程度上取決于法國(guó)政府的極力爭(zhēng)取。法國(guó)政府在合同中表示愿意以7.9﹪的利息借給迪斯尼樂(lè)園投資總額的1/5，約為44億法郎，并且將郊區(qū)地鐵延長(zhǎng)到迪斯尼樂(lè)園設(shè)立地巴黎東部郊區(qū)，還計(jì)劃在高速公路系統(tǒng)中開(kāi)辟多條道路，以便游客前往，而且之后還計(jì)劃投資7.6億法郎，開(kāi)通一列高速火車(chē)直達(dá)此地。

主題公園占地規(guī)模大，城市土地制度的改革使主題公園在微觀選址和土地獲得的難易程度都受到政府的制約。國(guó)內(nèi)由于多種土地使用方式的存在，使得投資者在獲得土地的成本和位置是不一樣的，所以在很大程度上決定主題公園的選址。

4心理因素分析

以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分：主題公園與以自然旅游資源或人文旅游資源為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)而成的傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品最大的不同是:主題公園具有很強(qiáng)的市場(chǎng)導(dǎo)向性, 而其他兩者則具有產(chǎn)品導(dǎo)向性。如九寨溝獨(dú)一無(wú)二的奇麗美景、長(zhǎng)城雄偉壯觀和無(wú)可比擬的歷史地位, 使游客“慕名”前往, 其主要出游動(dòng)機(jī)就是賞景和懷古。九寨溝或長(zhǎng)城不會(huì)也不可能因?yàn)橛慰统鲇蝿?dòng)機(jī)的改變而變換其景區(qū)性質(zhì), 而且游客寧愿重新選擇目的地也不會(huì)要其改變。因?yàn)檫@些傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)品, 一旦破壞了其本來(lái)的資源特色, 變換了原有的在游客心中的感知形象, 就會(huì)喪失其價(jià)值, 變得不倫不類(lèi)。而主題公園則不同。如果游客想在短時(shí)間內(nèi)游覽世界各地主要風(fēng)景名勝, 可以選擇去“世界之窗”。如果除了游覽風(fēng)景名勝之外, 還想體驗(yàn)世界各地的風(fēng)土人情, 則會(huì)希望在“世界之窗”內(nèi)游覽時(shí)就能同時(shí)得到體驗(yàn), 或者重新選擇一個(gè)兩者兼有的主題公園。同樣,“世界之窗”也只有因應(yīng)游客的需求而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整, 增加風(fēng)情表演, 才能保持客源、持續(xù)發(fā)展。因此, 主題公園在投資開(kāi)發(fā)前以及經(jīng)營(yíng)時(shí), 只有進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研, 清楚目標(biāo)市場(chǎng)的需求和主要出游動(dòng)機(jī), 才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。而依據(jù)游客的需求和出游動(dòng)機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行主題公園市場(chǎng)細(xì)分則因此顯得較為實(shí)用。

表2 中, 求刺激型細(xì)分市場(chǎng)對(duì)主題公園設(shè)備及其更新要求最高, 因?yàn)槠渲赶蛉后w主要是青少年及部分中年人。這些人體力充沛, 精力旺盛, 求新、求奇欲望較強(qiáng)。求知型細(xì)分市場(chǎng)所指向的游客群體的年齡層最廣泛, 包括了從青少年到老年各個(gè)階段。因此其所包括的主題公園類(lèi)型也最多。求合家歡型細(xì)分市場(chǎng)主要面對(duì)家庭游客, 要有適合一家老小的娛樂(lè)項(xiàng)目。因此其主題公園應(yīng)該是相對(duì)其他三種細(xì)分市場(chǎng)的主題公園規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的。如迪斯尼樂(lè)園。求休閑型細(xì)分市場(chǎng)對(duì)主題公園所處地的氣候、生態(tài)等條件要求最高, 否則難以滿足游客摒棄

喧囂、休閑度假的需求。表中舉例的梅州雁南飛茶田度假村, 就是一座依托優(yōu)越生態(tài)自然資源和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)茶園的旅游度假村。需要指出的是, 主題公園細(xì)分不管采用何種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn), 都應(yīng)該以適度為宜。過(guò)度的細(xì)分只會(huì)限制主題公園發(fā)展的規(guī)模, 不利于其發(fā)展。主題公園選擇進(jìn)入某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng), 也并不意味著其永遠(yuǎn)也只能面對(duì)同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。可以通過(guò)滾動(dòng)投資的方式來(lái)擴(kuò)大規(guī)模, 當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)涉足其他細(xì)分市場(chǎng)。如深圳“歡樂(lè)谷”, 1998 年10月開(kāi)園時(shí)歡樂(lè)谷一期有冒險(xiǎn)山、歡樂(lè)島等等項(xiàng)目;2002 年二期完工投入使用, 增加了四大主題景區(qū),拓展了市場(chǎng)的空間和份額;2005 年三期“歡樂(lè)時(shí)光”一炮走紅, 推出“ 繁華都市的開(kāi)心地”宣傳口號(hào), 歡樂(lè)品牌再次升級(jí)。“歡樂(lè)谷”正在逐步由求刺激型細(xì)分市場(chǎng)。轉(zhuǎn)向求合家歡型細(xì)分市場(chǎng)。

5影響因素系統(tǒng)分析

主題公園布局的影響因素可分為主觀和客觀兩個(gè)方面。

主觀因素是指投資者的決策行為和政府的決策行為。投資者的決策行為包括宏觀區(qū)位的確定、投資規(guī)模和主題選擇；政府的決策行為重要的是關(guān)系到主題公園的微觀選址（土地獲取），以及基礎(chǔ)設(shè)施的配套和優(yōu)惠政策等。主題選擇是宏觀區(qū)位確定后主題公園發(fā)展的重要因素，城市旅游感知形象和空間集聚與競(jìng)爭(zhēng)、微觀選址、區(qū)位是重要的影響因素。

影響主題公園布局的客觀因素主要包括必要條件和限制條件。必要條件是人口因素和經(jīng)濟(jì)條件，它們關(guān)系到游客市場(chǎng)大小和游客消費(fèi)水平，進(jìn)而影響主題公園的經(jīng)營(yíng)效益。作為以高投入高門(mén)票為特點(diǎn)的主題公園，其基礎(chǔ)設(shè)施條件、投資能力以及城市的地理?xiàng)l件等都是主題公園成功的重要保證，是主題公園發(fā)展布局的限制條件。

只有主客觀兩個(gè)方面相互協(xié)調(diào)，主題公園的開(kāi)發(fā)才能成功。不具備客觀因素，主題公園的開(kāi)發(fā)只能失敗；客觀因素具備了，但主觀因素與之不相協(xié)調(diào)，也很難取得成功。

主題公園的營(yíng)銷(xiāo)策略：

1、提高重游率

如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問(wèn)題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體，有效客源市場(chǎng)半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場(chǎng)采用靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以通過(guò)以下三種途徑改變營(yíng)銷(xiāo)策略。

第一，發(fā)展商必須將主題公園新的旅游內(nèi)容通過(guò)有效的傳播手段，及時(shí)傳遞給潛在消費(fèi)者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費(fèi)者心中的印象；或通過(guò)在主題公園內(nèi)拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費(fèi)者的好奇心，通過(guò)影視拍攝等方式極大地?cái)U(kuò)展了其知名度，從而達(dá)到拉動(dòng)消費(fèi)的效果。總之，發(fā)展商應(yīng)重視將主題公園的各種正面信息向市場(chǎng)傳送，以保持其對(duì)消費(fèi)者的持久魅力。

第二，發(fā)展商需要針對(duì)主題公園所在地的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平和客流的淡旺季波動(dòng)情況，除了進(jìn)行靈活定價(jià)以外最重要的是園內(nèi)的游樂(lè)項(xiàng)目的設(shè)置，讓留念往返。以提高本地市場(chǎng)的重游率。

第三，我國(guó)的主題公園客源市場(chǎng)定位一般比較廣泛，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些發(fā)展商開(kāi)始面對(duì)特定市場(chǎng)量身設(shè)計(jì)制作主題公園，在營(yíng)銷(xiāo)上全力爭(zhēng)取細(xì)分市場(chǎng)客源。與此同時(shí)，一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)上也有意識(shí)地加強(qiáng)了客源市場(chǎng)針對(duì)性。

2、打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈

世界上成功的主題公園主要盈利點(diǎn)是娛樂(lè)、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門(mén)票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。主題公園的收入結(jié)構(gòu)中，門(mén)票收入只占20~30%，其他經(jīng)營(yíng)收入占大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門(mén)票收入的同時(shí)，通過(guò)出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強(qiáng)的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉(zhuǎn)型并獲得出路。

主題公園的另一個(gè)成功盈利模式是 “主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，即打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈，把主題旅游與主題房地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，再加上主題商業(yè)，突破了單一的旅游。