第一篇：企業(yè)總結(jié)發(fā)言

2011年度商城總結(jié)會(huì)發(fā)言材料

積極探索創(chuàng)新

推動(dòng)持續(xù)發(fā)展

山東蘭田集團(tuán)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：

上午好！

2011年，蘭田集團(tuán)在市、區(qū)、商城管委會(huì)、辦事處等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，沉著應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜形勢(shì)，不斷探求新理念，改善新措施，嘗試新模式，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)交易額達(dá)到了200多個(gè)億，金蘭物流的運(yùn)輸量達(dá)到700多萬(wàn)噸，貨值達(dá)300億，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)模、效益、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的進(jìn)一步提升。回顧一年來(lái)的工作，我們就是重點(diǎn)抓了三大創(chuàng)新，鞏固了三大平臺(tái)，推動(dòng)了三大結(jié)合。

實(shí)施三大創(chuàng)新

一是抓了市場(chǎng)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。我們?cè)诮逃闷凡少?gòu)基地配套各種會(huì)展功能，結(jié)合物流信息平臺(tái)的運(yùn)用及電子商務(wù)培訓(xùn)，展貿(mào)型的市場(chǎng)業(yè)態(tài)已初步形成，逐步縮小了“現(xiàn)錢、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)貨”的三現(xiàn)交易比例，提升了經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)了市場(chǎng)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。

二是抓了市場(chǎng)品牌的創(chuàng)新。在市場(chǎng)開發(fā)管理方面，通過(guò)與蘭華、華強(qiáng)、天基三家集團(tuán)共同開發(fā)阜陽(yáng)臨沂商城項(xiàng)目，及與申科數(shù)碼城的合作，實(shí)現(xiàn)了合作雙贏和品牌的提升。物流方面，金蘭與河北、河南、湖北等省的一些城市及威海港、青島港等建立了合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了資源共享和品牌的輸出，進(jìn)一步提高了“中國(guó)物流之都”的知名度。同時(shí)，蘭田集團(tuán)通過(guò)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建，被國(guó)家工商總局授予山東省唯一的創(chuàng)建 全國(guó)誠(chéng)信市場(chǎng)先進(jìn)單位，被中國(guó)企業(yè)信用評(píng)價(jià)中心授予全國(guó)文明誠(chéng)信示范單位，家電、汽摩配、小商品、采購(gòu)基地四處市場(chǎng)被評(píng)為山東省規(guī)范化文明市場(chǎng)，市場(chǎng)的品牌知名度和影響力得到了逐步提升。

三是抓了思路的創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，從市場(chǎng)管理人員在辦公室等事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為客戶做事，在市場(chǎng)設(shè)立了業(yè)戶訴求、法律咨詢等十個(gè)服務(wù)窗口，面對(duì)面的為客戶解決問(wèn)題。并組織市場(chǎng)管理人員及經(jīng)營(yíng)戶參加MBA及電子商務(wù)培訓(xùn)，參加了義博會(huì)等十多個(gè)大型會(huì)展活動(dòng)，考察了云南螺絲灣國(guó)際商貿(mào)城，使市場(chǎng)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶開闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。

鞏固了三大平臺(tái)

一是鞏固了教育用品集中采購(gòu)平臺(tái)。通過(guò)山東省教育用品集中采購(gòu)，全年中標(biāo)額突破××萬(wàn)元的客戶近×家，超過(guò)××萬(wàn)元的達(dá)幾十家，充分發(fā)揮了采購(gòu)基地的拉動(dòng)力。

二是鞏固了旅游購(gòu)物平臺(tái)。依托山東省唯一的旅游購(gòu)物市場(chǎng)，專門組建了旅游服務(wù)中心，通過(guò)宣傳推介，旅游采購(gòu)的人越來(lái)越多，自4月份至今，累計(jì)接待旅游購(gòu)物團(tuán)隊(duì)×多批次，近萬(wàn)人次，拉動(dòng)市場(chǎng)銷售過(guò)千萬(wàn)元。

三是鞏固國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。積極創(chuàng)造條件，集團(tuán)專門成立了進(jìn)出口公司，開展國(guó)際業(yè)務(wù)。提供了200多間房子給外商做辦公室，吸引來(lái)臨沂市場(chǎng)考察的外商達(dá)××多人，已注冊(cè)的外商達(dá)××家，正在籌備注冊(cè)的還有××多家，同時(shí)中國(guó)非洲貿(mào)易促進(jìn)會(huì)在蘭田設(shè)立了中國(guó)網(wǎng)視購(gòu)物商城。

推動(dòng)了三大結(jié)合，即黨建、團(tuán)建、工建三結(jié)合。蘭田集團(tuán)依托“大市場(chǎng)、大黨建”活動(dòng)，推動(dòng)了黨建與工建、團(tuán)建三者的有機(jī)結(jié)合。今年6月份，小商品城黨總支被臨沂市委 授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)；12月3日，中組部李源潮部長(zhǎng)在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)作出了“市場(chǎng)建得好、管得好、黨建工作抓得好”的高度評(píng)價(jià)。臨沂小商品城還被授予“臨沂市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)，中國(guó)教育用品采購(gòu)基地電子商務(wù)培訓(xùn)市場(chǎng)也被市、區(qū)團(tuán)委確定為青年創(chuàng)業(yè)基地。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2012年，蘭田集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步鞏固繁榮現(xiàn)有的市場(chǎng)，并積極培植新興市場(chǎng)，全力打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的市場(chǎng)集群。我們的計(jì)劃是：

一是要樹立大局觀念，積極推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易。要從人力、物力和資金方面，帶頭推進(jìn)，爭(zhēng)取到明年年底，把國(guó)際貿(mào)易的平臺(tái)搭建好，向領(lǐng)導(dǎo)交一份合格的答卷。

第二是加快推進(jìn)上市工作。按照市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，蘭田集團(tuán)將進(jìn)一步完善市場(chǎng)的體制和機(jī)制，盡快的推進(jìn)上市工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的持續(xù)提升。

第三是建設(shè)學(xué)習(xí)型的市場(chǎng)，全面激發(fā)市場(chǎng)活力。將繼續(xù)加快對(duì)市場(chǎng)管理人員、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的培訓(xùn)。通過(guò)3年時(shí)間，使管理人員實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新和管理更新，打造成國(guó)內(nèi)一流的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型市場(chǎng)管理隊(duì)伍。

最后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表蘭田集團(tuán)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

第二篇：企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言

企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言

企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言

這次會(huì)議是公司 年以來(lái)召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。科技是第一生產(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì)，這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì)，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì)。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問(wèn)題和下一步工作 的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高對(duì)科技信息工作重要性的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢(shì)，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息

化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作，對(duì)科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對(duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢會(huì)變成有錢，沒(méi)有人會(huì)變成有人，肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。

有作才會(huì)有為，有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)，也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。http://

關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會(huì)議制度

科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì)，會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策。科技信息部要每月召開一次月度例會(huì)，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì)，各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì)，定期召開科技信息座談會(huì)，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法

1、落實(shí)資金問(wèn)題。公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè)，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目，也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng)，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更

新、維護(hù)費(fèi)用，以滿足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會(huì)有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù)，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過(guò)的項(xiàng)目。

3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵(lì)，對(duì)于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，希望各單位也制定本單

位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。

4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并提出修改建議，同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項(xiàng)時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目，一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對(duì)過(guò)去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作，請(qǐng)大家6月底前必須完成，這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).公司將建立科技項(xiàng)目的申報(bào)、咨詢、立項(xiàng)、下達(dá)、進(jìn)度跟蹤、評(píng)審、后評(píng)估的常態(tài)機(jī)制，即項(xiàng)目可以隨時(shí)申報(bào)；申報(bào)完成后立即組織專家咨詢；咨詢通過(guò)的分批下達(dá)；下達(dá)的項(xiàng)目必須每季報(bào)完成情況、務(wù)期必成；項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)審和后評(píng)估。進(jìn)一步完善科技項(xiàng)目軟、硬件的招標(biāo)制，以后發(fā)展為科技項(xiàng)目的

招標(biāo)制、合作單位的招標(biāo)制。希望大家要有做好科技、信息工作的責(zé)任感和緊迫感。我們還將建立類似qc成果發(fā)布形式的科技項(xiàng)目發(fā)布方式，以利于科技成果的推廣利用，防止重復(fù)上報(bào)項(xiàng)目。

5、要高度重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)與信息安全日益重要，公司已把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行率納入公司的綜合考核指標(biāo)體系，因此我們必須重視網(wǎng)絡(luò)與信息的安全工作。在下一步公司安全項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)施中，各單位要積極做好配合，整體完成網(wǎng)絡(luò)與信息安全建設(shè)工作。

6、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡(luò)還有四個(gè)單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng)，今年我們要完成這項(xiàng)工作，以全面實(shí)現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的會(huì)議，要求這幾個(gè)單位立即行動(dòng)、積極配合。

7、關(guān)于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要，也是

信息系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的必然。但是，整合的難度也是非常之大的。公司已運(yùn)作一年，今年已正式開展此項(xiàng)工作。目前，一期開發(fā)進(jìn)入了實(shí)施階段。按照“先機(jī)關(guān)后基層，先易后難，先數(shù)據(jù)后流程”的原則推廣。

8、公司科技信息部要作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，各單位也要主動(dòng)積極與公司科技信息部保持聯(lián)系，做到“及時(shí)溝通、上下同欲”，發(fā)揮科技、信息隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。我也想提醒大家一下，總工程師一定要有大局觀念，一把手安排的事要干好，副職的急事也要辦好，同時(shí)要準(zhǔn)確定位，一定要種好自己的地，千萬(wàn)別種了人家的田，荒了自己的地。

四、關(guān)于會(huì)議的貫徹

會(huì)后，希望大家積極向單位黨政“一把手”匯報(bào)，取得黨政“一把手”的支持，召開一次辦公會(huì)辦公會(huì)，專題匯報(bào)本次會(huì)議情況，討論和布置科技、信息工作，認(rèn)真分析本單位的優(yōu)勢(shì)和查找自己的不足，使本單位科技、信息工作邁

上一個(gè)新臺(tái)階。

同志們，在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，擔(dān)負(fù)著促進(jìn)公司和本單位科技進(jìn)步、提高企業(yè)信息化水平的重要責(zé)任。希望大家抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的巨大推動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：外出培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得總結(jié)發(fā)言-企業(yè)

凝心聚力謀發(fā)展 同舟共濟(jì)鑄輝煌

——XX學(xué)習(xí)小組參加X(jué)X學(xué)習(xí)心得

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：

大家好!我是XX公司XX部負(fù)責(zé)人XXX，很榮幸能代表我們學(xué)習(xí)小組和各位同學(xué)分享學(xué)習(xí)的感受。

九月是收獲的金秋時(shí)節(jié)，綿綿細(xì)雨送來(lái)絲絲涼意，但我們的心里卻是熱呼呼的，因?yàn)槲覀兩钌畹馗惺艿缴霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的熱切期待、培訓(xùn)班學(xué)員們學(xué)習(xí)的熱烈氛圍、培訓(xùn)學(xué)校工作人員的熱情接待，還有我們自身被激發(fā)出來(lái)的努力學(xué)習(xí)、回報(bào)企業(yè)的火熱情懷！

通過(guò)幾天來(lái)的培訓(xùn)，我們XX學(xué)習(xí)小組深切地感受到，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)的高度重視、對(duì)基層干部的熱切關(guān)懷，此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點(diǎn)選得好，內(nèi)容安排的好，方式定的好，課程講的好，生活保的好，感情處的好，領(lǐng)導(dǎo)表率好。是一次思想認(rèn)識(shí)的再統(tǒng)一，發(fā)展智慧的再集聚，工作思路的再推進(jìn)，感情交流的再升華。顯現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)大家庭鮮明的親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司專家的精彩授課，使我們進(jìn)一步明確了上級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略思路，認(rèn)清了上級(jí)承載的歷史使命和社會(huì)責(zé)任；認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展好，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)和諧、講穩(wěn)定大局、講安全效益、講感恩報(bào)恩、講廉潔自律；

使我們對(duì)如何開展XX工作的措施和方法，有了更加具體的、系統(tǒng)的、清晰的認(rèn)識(shí)；還有許多很好的、務(wù)實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法都非常值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏枰越梃b。我們的主要收獲是“三清、六懂、五珍惜”。

一、“三清”。就是對(duì)上級(jí)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識(shí)更加清醒了，對(duì)上級(jí)未來(lái)發(fā)展路徑的認(rèn)識(shí)更加清晰了，對(duì)上級(jí)當(dāng)前面臨的任務(wù)的認(rèn)識(shí)更加清楚了。

我們深深地感受到，此次培訓(xùn)真正達(dá)到了上級(jí)上下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力共謀發(fā)展的目的。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授課，使我們切身地感受到上級(jí)上下的務(wù)實(shí)精神與振興企業(yè)的決心和信心。現(xiàn)在，上級(jí)正處于一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，我們必須堅(jiān)定、服從、落實(shí)、推動(dòng)好工作思路，努力搞好ＸＸ等各大板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)，我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有穩(wěn)定，企業(yè)無(wú)法發(fā)展，企業(yè)不發(fā)展，廣大干部員工就沒(méi)有出路。因此，我們必須堅(jiān)定與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的信念，不斷增強(qiáng)我們作為ＸＸ人的自豪感、使命感和責(zé)任感。

二、“六懂”。就是懂得了規(guī)矩與規(guī)范，懂得了全部與局部，懂得了本事與干事，懂得了干練與干凈，懂得了服從與服務(wù)，懂得了協(xié)調(diào)與協(xié)作。

Ｘ書記囑托我們：干部要勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)和諧，三分做事，七分做人。更要服務(wù)主體，勝于情人。Ｘ總啟發(fā)我們：責(zé)任意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)，是執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)

鍵，是規(guī)范管理的需要，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保障。Ｘ總引導(dǎo)我們：ＸＸ工作是企業(yè)發(fā)展之魂，成本控制是企業(yè)利潤(rùn)之源，素質(zhì)提升是企業(yè)發(fā)展之本；Ｘ書記使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到成員單位要有維護(hù)大局、服從大局、服務(wù)主體的大局觀念，要有心懷企業(yè)、無(wú)私無(wú)畏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)視野，要有廉潔務(wù)實(shí)、親民愛(ài)民、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牟┐笮貞选Ｈ⑽逭湎В赫湎X的存在，珍惜ＸＸ的聲譽(yù)，珍惜ＸＸ的形象，珍惜XX的未來(lái)，珍惜ＸＸ學(xué)習(xí)的恩情。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我們與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的感情加深了，與上級(jí)機(jī)關(guān)和各公司機(jī)關(guān)科長(zhǎng)之間的感情加深了。更重要的是，我們必須同舉創(chuàng)業(yè)旗，共走發(fā)展路，干好群眾事。Ｘ書記要求我們要珍惜、要感恩，回去后，我們不僅要把ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ＸＸ的關(guān)愛(ài)記在心上，倍加珍惜，更要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司干部、員工的關(guān)愛(ài)記在心上，并傳遞給每一名ＸＸ人。我們一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的一切，心懷感恩，努力工作，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。

我們深知學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的，企業(yè)的發(fā)展道路是漫長(zhǎng)的，作為兩級(jí)統(tǒng)帥的參謀部，我們機(jī)關(guān)各部門一定會(huì)把此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到實(shí)際工作中去，珍惜崗位，珍惜時(shí)間，提升實(shí)力，提升水平，為企業(yè)美好的未來(lái)盡心盡力，負(fù)責(zé)到底。

最后，祝各位敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們健康平安、家庭美滿、事業(yè)興旺、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

第四篇：企業(yè)述職總結(jié)、發(fā)展匯報(bào)發(fā)言

企業(yè)述職總結(jié)、發(fā)展匯報(bào)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

回顧2011年的整體工作情況，現(xiàn)做大體整理，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正、教導(dǎo)；希望在大家的共同努力下，以超前的眼光，立足現(xiàn)實(shí)、著眼未來(lái)，帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)形勢(shì)、超越發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)！

縱觀2011年的市場(chǎng)整體情況，可劃分為五個(gè)階段：第一階段為承前繼后穩(wěn)步發(fā)展階段（時(shí)間春節(jié)后5-6個(gè)月時(shí)段），承接2010年國(guó)內(nèi)、外整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)蘇大環(huán)境的影響，作為我們?cè)旒埿袠I(yè)同步穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)中有升，為第二階段的超常發(fā)展注入了活力，也助長(zhǎng)了膨脹；第二階段是超常迅猛膨脹階段（時(shí)間大體在7-8月間），受大環(huán)境向好影響，加之國(guó)內(nèi)以xx為首紙業(yè)大型集團(tuán)，穩(wěn)步提升成品紙價(jià)格，各種特色紙的迅猛市場(chǎng)啟動(dòng)，原本關(guān)停的部分小廠也快速滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，分享超常發(fā)展的隆興盛宴，也同時(shí)為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆；第三階段應(yīng)當(dāng)是泡沫破滅期（時(shí)間大體在9月中旬-10月底），紙業(yè)的迅猛膨脹，以及成品紙看漲誘惑，累積了大量高價(jià)原料成品紙，在高庫(kù)存的重壓下，加之國(guó)際方面美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑，歐盟債務(wù)危機(jī)，使原本認(rèn)為的走出經(jīng)濟(jì)低谷，步入超常發(fā)展階段的幻想破滅，同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋，資金鏈的斷裂，加速了二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擔(dān)憂，導(dǎo)致各行各業(yè)迅速下滑，紙品行業(yè)也難逃其厄運(yùn)，以致紙廠整體停產(chǎn)、半停線狀態(tài)，降價(jià)促銷（相對(duì)小幅）成品紙；第四階段為企穩(wěn)，消化庫(kù)存階段（預(yù)計(jì)11月初至12月中旬）10月底美國(guó)經(jīng)濟(jì)GDp轉(zhuǎn)歸正增長(zhǎng)，歐盟債務(wù)危機(jī)刺激、振興計(jì)劃實(shí)施，以及歐盟峰會(huì)期助于中國(guó)援手，二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擔(dān)憂釋放，紙廠停產(chǎn)、半停產(chǎn)，消化部分成品紙庫(kù)存，源于對(duì)整體經(jīng)濟(jì)向好的研判，以及打包站在廢紙連續(xù)暴跌下，市場(chǎng)廢紙?jiān)诘谌A段的忍痛賠錢迅猛發(fā)貨下，現(xiàn)階段廢紙基本無(wú)存貨，但成品紙的庫(kù)存依然相對(duì)較大，雖然多數(shù)紙廠經(jīng)營(yíng)并不樂(lè)觀，但源于對(duì)未來(lái)預(yù)期的看好，各個(gè)紙廠維持生產(chǎn)，不得不再次提價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策再次出臺(tái)，穩(wěn)定了成品紙下滑態(tài)勢(shì)，并且穩(wěn)步有升，同時(shí)原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價(jià)格，但同時(shí)近階段受制玖龍紙業(yè)大量降價(jià)美廢進(jìn)口影響，廢紙此次漲幅不會(huì)過(guò)大，預(yù)計(jì)12月中旬山東紙廠廢紙A板高價(jià)在1650左右，近期至12月中旬維持在1500--1650區(qū)間震蕩，應(yīng)密切關(guān)注玖龍美廢進(jìn)口量、價(jià)變化，在廢紙價(jià)格看漲時(shí)及時(shí)加價(jià)、降扣水、雜，在價(jià)格看跌時(shí)，盡快加雜、降價(jià)收購(gòu)原料，保障廢紙合理庫(kù)存；成品紙方面也應(yīng)當(dāng)看漲惜售，看跌盡快促銷，以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，助力企業(yè)發(fā)展！第五階段為元旦前后至春節(jié)兩節(jié)期間，以我對(duì)國(guó)內(nèi)、外形勢(shì)的分析、研判，謹(jǐn)慎認(rèn)為，元旦前后至春節(jié)，國(guó)際形勢(shì)方面，大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂(lè)觀，但也壞不到哪里，畢竟各國(guó)第四季度都要保政績(jī)，經(jīng)濟(jì)促增長(zhǎng)是必然的；雖然即希臘之后，意大利債務(wù)危機(jī)又趨于惡，德、法也不容樂(lè)觀；但經(jīng)過(guò)08經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，相信國(guó)內(nèi)、外應(yīng)對(duì)二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力會(huì)大幅提升，二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生微乎其微，但制約了世界經(jīng)濟(jì)的振興；國(guó)內(nèi)10月增幅ppI5.5%，連續(xù)3月負(fù)增長(zhǎng)，首次破6%，對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂銳減，保增長(zhǎng)需求下，貨幣適度寬松政策將陸續(xù)出臺(tái)，信貸力度扶持將加大，對(duì)中小企業(yè)的扶持力度也趨于強(qiáng)化，國(guó)家在財(cái)、稅方面，也將加大扶持，對(duì)民間借貸法律的認(rèn)可，也將為整體金融市場(chǎng)注入活力，所以說(shuō)國(guó)內(nèi)形勢(shì)還是向好的；下一步對(duì)于成品紙和廢紙?jiān)系亩▋r(jià)策略，已在第三階段闡述，不再詳說(shuō)！但應(yīng)當(dāng)把握好兩節(jié)期間，因?yàn)楫吘箛?guó)人對(duì)兩節(jié)的重視最甚，而作為包裝是必備的，我們應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適勢(shì)把握市場(chǎng)節(jié)奏，企業(yè)決不能落后發(fā)展，盡快提升企業(yè)綜合分析能力、和對(duì)市場(chǎng)正確研判脈動(dòng)，踏準(zhǔn)節(jié)奏，把握良機(jī)，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)！

對(duì)于我們廠的全廠上下應(yīng)積極發(fā)揮主人公意識(shí)，本著我為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，企業(yè)為我發(fā)展提供抱負(fù)和理想實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)為原則，群策群力，助力企業(yè)發(fā)展！生產(chǎn)一線方面，首先對(duì)于大家的任勞任怨，一絲不茍的貢獻(xiàn)是積極認(rèn)可的，但不能固步自封，裹足不前，因?yàn)槟銈兪亲钋熬€，盡量多提一些對(duì)節(jié)能降耗有利的建議，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，和發(fā)展的源泉；對(duì)于技改人才方面要集思廣益，積極采納吸收一線工人建議，加大技改力度，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于銷售、采購(gòu)方面，要立足現(xiàn)實(shí)，及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以備領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)把握市場(chǎng)脈動(dòng)，制定合理營(yíng)銷策略；而作為我們廠的中、高層領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)放低姿態(tài)，一視同仁，尊重人才，為賢適用，為能重用！

以上為我對(duì)2011年的大體總結(jié)和展望，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，也請(qǐng)各位同仁靜思、己慮，共同發(fā)展進(jìn)步，助力企業(yè)發(fā)展，迎接企業(yè)奮進(jìn)、輝煌的明天，希望在大家的群策群力、共同努力下，與企業(yè)的茁壯發(fā)展相輝映，實(shí)現(xiàn)自我、超越發(fā)展！展望未來(lái)我們有雄心和壯志，盡快把我們的企業(yè)做大、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步跨越式發(fā)展，企業(yè)輝煌的明天就是我們幸福的未來(lái)！

此致！

匯報(bào)人：***

第五篇：企業(yè)座談會(huì)總結(jié)發(fā)言范例-工作總結(jié)

這次會(huì)議是公司年以來(lái)召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。科技是第一生產(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì)，這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì)，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì)。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問(wèn)題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問(wèn)題，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高對(duì)科技信息工作重要性的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢(shì)，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向，真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作，對(duì)科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對(duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任，親自抓，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒(méi)有錢會(huì)變成有錢，沒(méi)有人會(huì)變成有人，肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任，要取得一把手的支持，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì)有為，有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員，提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制，對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位，理順工作關(guān)系。有條件的單位，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這

中國(guó)論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位，他們很快在原來(lái)科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn)，也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)論文聯(lián)盟

關(guān)于人員問(wèn)題，該充實(shí)的一定要充實(shí)，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒(méi)有高新的技術(shù)，就沒(méi)有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務(wù)性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來(lái)留住人才，保持和提高人才的技術(shù)水平；待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面，建立一個(gè)省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。

3、健全科技信息工作會(huì)議制度

科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì)，會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策。科技信息部要每月召開一次月度例會(huì)，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì)，各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì)，定期召開科技信息座談會(huì)，宣傳科技、信息工作的重要性，動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。

三、結(jié)合大家的發(fā)言談幾點(diǎn)想法

1、落實(shí)資金問(wèn)題。公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè)，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目，也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng)，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用，以滿足實(shí)際需要，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想，首先，要根據(jù)盧總的要求，管好、用好現(xiàn)有的錢，才會(huì)有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性，在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù)，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來(lái)要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過(guò)的項(xiàng)目。

3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人，要大力表彰，給以鼓勵(lì)，對(duì)于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。

4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并提出修改建議，同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時(shí)反饋給公司科技信息部。這次立項(xiàng)時(shí)，基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目，一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問(wèn)題。還有對(duì)過(guò)去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作，請(qǐng)大家6月底前必須完成，這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).