第一篇：垃圾發電廠考察報告

我們前段時間去廣州東莞等地考察了人家的垃圾發電廠,確實在其中也學到了一些東西,回來的也各自寫了點考察學習觀感,這一篇是我們匯總各自觀點及不同角度的考察報告.上傳共享

垃圾焚燒電廠學習報告

為促進公司環保產業的進一步壯大，同時盡量使之與國家環保產業政策的協調與同步，完善和改進現有的垃圾焚燒技術及生產體系，為此，積極響應集團公司的要求，運行管理公司組織抽調本公司、工程公司、下屬子公司部分人員組成學習小組赴廣東、寧波、桐鄉等地垃圾焚燒發電廠學習和借鑒兄弟廠家的先進生產工藝和管理理念。

本次組織學習的有三種技術流派的典型爐型，即浙大技術的CFB鍋爐（南通鍋爐廠生產制造）、中科技術帶外置式換熱器的CFB鍋爐（四川鍋爐廠生產制造）、國外技術馬丁式爐排爐（比利時全套進口）。

現將各種爐型的設備與運行情況簡述如下：

一、以浙大技術為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞市科偉環保電力有限公司：4臺蒸發量55T/H鍋爐，設計單爐處理垃圾400T/D，三用一備；3臺12MW純凝汽輪機機組。2005年7月份投運，10月23日全部投入運行）

1、垃圾預處理及輸送系統：

?????????采用蘇州賽威公司的設備，預處理兩用一備，每條線

輔助工人每班8人，采用承包方式運作，人身保險、勞保等全由承包者負責。

?????????輔助工人主要是分撿垃圾、打掃衛生及簡單的結構件

（如小滾輪）加油等工作，工作機制是三班三倒，每班運行4-5小時，其余時間為清理及維護設備；減速機等重要設備的設備維護由電廠檢修負責。

?????????每條線的設計能力為40T/H，目前未達到最大出力。

?????????垃圾行車為上海啟帆設備，采用液壓式抓斗，整套設

備為120萬元，其中抓斗為35萬元。?????????至目前為止，垃圾破碎機的運行效果很不理想。?????????垃圾熱值平時基本上在1300-1700Kcal/Kg之間，其

中06年10月份做了一次垃圾分析熱值為1480Kcal/K

g。

2、鍋爐本體系統：

?????????垃圾落料口離標高在10米左右，離布風板4-4.5米

左右；在落料斗的中上部設置有手動式閘板門，采用

不銹鋼材料，這是一個很好的設計，主要用于熱備用停爐時、鍋爐冷爐啟動時、垃圾系統故障鍋爐純燃煤狀態時避免大量的冷風吸入造成的鍋爐效率下降，值得我們借鑒。

?????????鍋爐高溫分離器中心筒變形、過熱器腐蝕及磨損、空

預器管件的腐蝕嚴重，目前考慮結構的調整與材料的改進。

?????????尾部豎井煙道內原積灰與掛焦很嚴重，采用蒸汽吹灰

方式效果不理想，后來采用脈沖式吹灰方式，設備選

用的是哈爾冰現代公司的，每臺鍋爐現裝16只，安裝于尾部各受熱面的后墻，共投資30萬元，一個月的運行費用為1萬元左右，投運至今吹灰效果良好。?????????在運行方式方面，每臺鍋爐的運行周期為35-45天，擬訂停爐時間與檢修具體方案。每天鍋爐的焚燒時間

為20小時，余留時間進行運行調整及設備維護。?????????在運行控制方面，床層溫度控制在780-850℃之間、風室風壓7200-8500Pa之間、煙氣含氧量6-8%、一次

風風量40000m3/h左右、二次風風量20000m3/h左右（上層關小、中層全開、下層封閉）。

?????????輔助燃料：鍋爐投運以來燒無煙煤，設計為煙煤，主

要考慮經濟性，無煙煤的低位發熱量為4800-5600Kcal/Kg左右、V=6%左右、C=60%左右、含S量=0.45%左右（越南煤450-470元/噸）。

?????????補沙系統：鍋爐未設計補沙系統，運行方式是冷爐升

爐時將床層一次性加厚，這相對延長了點火時間與提

高了點火成本，但對絕熱式的爐墻是有利的。?????????輔機系統：一次風機及引風機采用廣東中興的液力耦

合器，對機組的整體啟動具有一定的節能作用，能使

全廠廠用電率下降1-2%。

?????????冷渣系統：每臺鍋爐配兩臺冷渣機，每臺冷渣機設計

冷渣量為0-10T，因筒體內鋼絲纏繞過多無法保證設備的正常運行，所以沒有運行，現定時排放紅渣運行，這對安全、環保、熱量回收不佳。

3、除塵脫硫系統：

?????????脫硫：脫硫原料為碳酸鈣晶體制品，純度為99.9%，與給煤的比例是1%左右（原煤含硫量較低），成本是500元/噸，與給煤混合一起進入爐膛，爐內脫硫形式有利于鈣的二次利用。

?????????除塵：每臺鍋爐的布袋過濾面積為4050m，設計煙氣

量為130000m3/h，實際運行煙氣量為128000m3/h，布

袋的進、出口差壓為1000-1100Pa之間。?????????空壓系統：目前有4臺復盛牌羅桿式空壓機，開

1臺運行，其他作為備用；運行方式是運行5000-7000

小時換油一次。

4、全廠綜合情況：

?????????發電標煤耗：280-300g/Kw.h；供電標煤耗：330g/K

w.h左右；發電原煤耗：380-410g/Kw.h左右；廠用電率在13-14%左右（注：目前計量系統不是十分準確，但大致上相近），垃圾與煤的摻燒比為20-24%。?????????全廠設備檢修及維護成本占發電收入的比例：0.03

5元/每千瓦.時。?????????員工待遇：檢修員工2800-3000元/月、班長3000-3500元/月，鍋爐運行崗位略高些。?????????電價全省統一價0.55元/Kw.h，垃圾政府補貼30元/

噸，準備擴建1500噸/天的二期工程，占地170余畝。

?????????全廠運行人員在80人左右，加上行政管理及輔助人

員在125人左右。

5、CFB爐共性的及該公司存在的問題：

?????????空預器管子腐蝕嚴重，尤其是冷風進口側兩排管子。

（共性）

?????????成品庫頂部腐蝕爛通。（共性）

?????????中心筒支撐裝置拉桿斷裂、變形。（共性）?????????垃圾破碎機應用效果差。（共性）?????????汽包膨脹指示異常。

?????????返料器內的風帽與設計材質不符。

?????????采用混合式減溫器，未設置水處理二級除鹽，對汽輪

機運行有威脅。?????????運行周期較長時，主汽溫度過低。

6、值得我們學習與借鑒的方面：

3????????整體布局良好，主要體現在設置原生垃圾庫與成品垃

圾庫、鍋爐運轉層、鍋爐下集箱距0米的標高等方面。

????????有備用設備，設備全年有計劃的檢修，保障垃圾營運

機制及設備的連續、安全、經濟運行，主要體現在焚

燒鍋爐、空壓機、垃圾預處理、垃圾抓斗等方面。????????嚴格的生產管理及貫徹各種制度的落實，體現在獎賞

分明的力度、設備臺帳建立很完善、全年每月各分場的培訓計劃及執行等方面。

????????積極采用新工藝、新設備的應用，例如垃圾行車液壓

式抓斗、脈沖式吹灰器、風機液力耦合器等方面，均

收到了良好的效果。

????????選擇輔助燃料方面可以使用價格低廉但收到良好運

行效果的煤炭，不一定要設計煤種，以盡力發揮CFB

爐的優勢。

????????垃圾落料斗密封翻板門的設計。

????????垃圾焚燒時間可以定在20小時左右，留出一定的清

理和維護設備的時間，在一定程度上保障設備的運轉率。

????????加強團隊建設及凝聚力，組織和開展各種文體活動及

各種競賽，豐富員工的業余文化生活，培養職工養成“以廠為家”的思想理念。

二、以中科技術為代表的CFB垃圾焚燒爐（東莞中科環保電力有限公司：3臺蒸發量55T/H的垃圾焚燒爐，單臺日處理能力為400噸，配兩臺15MW汽輪發電機組，于2006年5月初開始試運，6月份正式投運，8月份1#、2#爐進入72小時，11、12月份完成環保驗收）

1、基本情況：電價全省統一價0.55元/Kw.h，垃圾政府補貼22元/噸，占地80余畝，考慮擴建。

2、垃圾系統：垃圾未設計預處理系統，就一個垃圾儲存庫，垃圾處理靠一個瑞士進口的破碎機完成，所以垃圾一般需經過兩次抓吊才能進入爐前的輸送、給料系統。如破碎機故障或其他情況就處理原生垃圾。破碎機的切割刀片亦需經常性堆焊維護，一般每次在一個星期左右。爐前設兩條鏈板式輸送機加上一個大撥輪給料機，在第二條鏈板線上設2名人工分選。

3、鍋爐系統：

?????????垃圾落料斗：在兩臺給煤機之間設一個內徑為800mm的管段，中部有金屬膨脹節及環行布風密封及吹掃系

統，給垃圾量靠控制鏈板機轉速來調節。?????????給煤系統：采用兩條皮帶稱重式給煤。

?????????二次風布置：二次風通過前、后墻共12根φ159×

10mm的風管進入爐膛，對固體顆粒的攪合和加強爐內擾

動具有重要意義。

?????????灰倉系統的設置：點火時所需物料可以直接向床內添加，大大減輕人工鋪底料的勞動強度；燃料品質或粒

徑發生大的變化時，灰倉中的灰可以起到跟蹤負荷的作；另分離器效率下降時投運時，可降低飛灰含碳。提高燃燒效率。

?????????外置式換熱器：目前該裝置雖然在原有的基礎上作了

改進，如增設了風壓計、風量表、溫度監控裝置，但

在啟動時還受到飛灰儲存的影響，對主蒸汽溫度達到發電的要求還需要一個較長的時間，因此比普通的CFB爐較遲緩；運行控制要求較高，根據運行日志來看，還是容易發生瞬間沖擊導致“壓死”床層的現象；三是返料溫度較低，在750℃左右。?????????出渣系統：每臺爐配一臺水冷滾筒式冷渣機，經冷卻

后的渣以機械方式集中輸送至渣庫。

4、脫硫除塵系統：空預器出口設脫硫塔與布袋除塵器。（與嘉興步云類似）

5、全廠綜合情況：

?????????垃圾與煤的摻燒比為20-25%，最好發生在1月份，為16%；煤炭采用越南無煙煤及部分煙煤，相對降低生產成本。

?????????每天上網電量為50-55萬千瓦時。

?????????發電標煤耗06年從調試至10月29日累計為475.2

5g/Kw.h，供電煤耗為584.38 g/Kw.h ；10月份幾張報表顯示發電標煤耗為250-330g/Kw.h。

?????????廠用電率06年從調試至10月29日累計為18.84%，一般正常運行的廠用電率為15%左右。

?????????垃圾焚燒量06年從調試至10月29日累計為47716.32噸。?????????全廠運行人員在80人左右，加上行政管理及輔助人

員在130人左右。

6、值得學習及借鑒的方面：

????????垃圾落料斗的布置形式：能減少漏風量提高鍋爐效

率，另密封相對容易，三是騰出很大的空間易布置二次風系統。

????????二次風的設計：目前CFB爐的布風系統是一個矩形的水冷板，常規的二次風是左、右墻布置，根據相關資

料顯示，在冷態下，二次風的出口風速需在70m/s的速度才能使左右的射程符合燃燒要求，如射程不夠，很難加強物料的擾動及提高爐膛中上的燃燒份額，另燃燒完全可以降低二次污染物的排放，如Nox、Co等指標。

三、浙大爐與中科爐的比較分析

1、設備方面：

?????????區別之一：外置式換熱器與常規的“J”形返料裝置。

?????????區別之二：煙氣脫硫與爐內脫硫。

?????????區別之三：有無設置垃圾前處理及設原生垃圾庫方

面。

?????????區別之四：排渣口的設計及排渣形式方面。?????????區別之五：垃圾落料斗的設計。?????????區別之六：二次風的設計。?????????區別之七：輔助燃料的選擇

2、設計方面：

?????????區別之一：廠房的整體布局 ?????????區別之二：布袋除塵的布置 ?????????區別之三：集中控制室的布置

?????????區別之四：煤庫及垃圾庫之間有機結合的設計

3、設備上的差異及對經濟運行的影響分析：

1、針對區別一：

中科技術的外置式換熱器是目前與浙大技術區別最大的標志之一。其中步云的基礎上進行了較大的完善，主要補灰系統與過多灰量防止爐內沖擊設置放灰冷卻回收裝置。優點是：大大減短了升爐時間，節約了生產成本；二是彌補垃圾輸送系統故障時能維持較高的飛灰濃度及鍋爐蒸發量；三是飛灰的含碳成份能得到二次利用。

在優化系統的基礎上目前仍存在的缺點是：高、低過受熱面由于鍋爐結構的高度及考慮到傳熱的影響，現仍以全部浸在高溫飛灰里面為主，該結構如果鍋爐遇到多次的壓火熱備用，則受熱面管子還是容易高溫炭化（所以目前的運行方式是壓火前將該部分飛灰吹冷至550℃以下方可停運）；二是返料溫度經過受熱面換熱后，只有650-700℃之間，如果可控對調節床溫有利，但對煤的摻燒比大大不利。

浙大技術用的是傳統的“J”型非機械閥，優點是：由于其整個裝置為絕熱式結構，又因松動與輸送風量較小，因此對飛灰溫度沒有降低，反而在分離器內部經過二次燃燒后比爐膛出口溫度要高50-80℃，對煤的摻燒比有利；二是結構相對簡單；三是易操作，容易控制；缺點是：膨脹與密封要求嚴格，如果設計與施工時稍不當，則會發生燒穿或內部澆注料脫落的可能。

2、區別之二：

中科技術沒有爐內脫硫設施，尾部設有方型的脫酸塔（步云在環保檢測時是通過臨時在給煤機向爐內加石灰石的）。煙氣脫硫在原煤含硫量本身很小的情況是可以的，但需要一定的粒徑的石灰及良好的噴射裝置來完成。

浙大技術至目前為止也沒有在爐前增設專門的脫硫裝置，在東莞運行的電廠是在煤場里將石灰晶體與原煤混合后再由給煤機進爐然后在爐內完成脫硫過程，在爐內脫硫對爐膛中部的溫度有一定的影響，但經過高溫分離的時候能提高鈣的二次利用率。

3、區別之三：

中科爐采用專門的大件垃圾破碎裝置，如果故障或檢修時則以燒原生垃圾為主，但根據焚燒量比較，經破碎的垃圾可以在單爐上多燒垃圾100噸左右。其在爐前設置兩條鏈板機和兩個撥料機，在目前運行的情況看來，結構簡單，經濟實用，唯一不足要處理好返回零碎垃圾的清理與收集。因基本上燒原生垃圾為主，所以其只設一個垃圾庫，相對減少了原始投資及降低了生產、檢修成本。

浙大爐目前保留了垃圾前處理裝置，設兩個垃圾庫，即原生庫（我公司目前沒有）及成品庫。垃圾處理裝置對鍋爐焚燒的穩定性起到了積極的作用，能除去很大一部分鐵器及玻璃制品；兩個庫的設置對提高垃圾熱值及設備故障起到較大的緩沖作用。缺點是要較龐大的設備及較多的人員配套，另設備的維修、運行成本較高。

4、區別之四：

中科爐目前采用的是方型排渣口，該排渣管材質選購、穿過水冷板及風室時膨脹、密封處理良好的情況下，具有很強的排渣能力，對垃圾爐來說是有利的。排渣方式是連續性的，經水冷滾筒式冷渣機出口后由振動式篩分器后刮至集中輸送帶運往總渣庫。這個體系設計是比較合理的，不足系統較復雜及維修工作量較大。

浙大爐是設計成圓形的排渣口，基本上適應經預處理過的垃圾焚燒，相對處理能力較差些。紅渣冷卻方式與中科爐一致，但在科偉冷渣機經常性堵塞，沒有使用，采用定期排渣方式。

5、區別之五： 中科爐的垃圾落料斗是設計成圓形的，內部φ600mm，外部φ1000mm，膨脹裝置很合理，且在斜管上設有環行密封布風裝置，對鍋爐的內漏或外漏量都起到了很好的密封作用；這個設計是一個很大創新。

浙大爐成方形，雖然在原有的基礎上進行了尺寸調整，但漏風量仍然很大，對經濟燃燒不利，科偉電力在原有的基礎上進行了小改造，在受料斗的中段設計了一個手動翻板門，對經濟運行很有利，很值得我們借鑒，在現有的垃圾焚燒爐上可以實施改進。

6、區別之六：

中科爐因爐前垃圾落料斗很小且對結構進行了很大調整，所以給鍋爐前、后墻布置二次風奠定了基礎。目前中科爐二次風的布置方式很切合實際，采用對沖形式且射程較短，前后兩股風能夠在爐內結合，提高爐內的擾動及加強固體顆粒的混合，使垃圾的燃盡率得到有效的提高；從另一個層面來說，合理布置的分級燃燒方式對二次污染物的排放也起到積極的作用；因此這是在垃圾爐上設計的一個亮點。

浙大爐早期設計為煤粉爐型的“假象切圓”性方式，這是理想型的設計，在煤粉爐上呈方形的爐膛是可行的，但在流化床上以矩形爐膛上是不能達到理想效果的，在我們早期幾個電廠方面應用效果不佳。目前已經改為了對沖，受流場復雜性的影響無法做確切的試驗，所以從理論上來說仍不如中科現有的設計。

7、區別之七：

中科爐與浙大爐一樣，均為CFB爐，要達到一定的摻燒比，需一定熱值的輔助燃料，設計均為熱值在5000Kcal/kg左右的煙煤。但考慮到經濟性，現中科與浙大均選擇了無煙煤。從運行情況來看，使用前期要注意運行調整，一旦摸出最佳參數后可以按指定的模式進行；這與我公司目前仍燒煙煤有很大差異。

4、設計對投資、運行的影響分析

1、區別之一：

主廠區的整體布局中科爐設計很緊湊（寧波中科綠色電力），且空間的利用率較高，消防、通道設置等相對比浙大爐的設計完美，且占地面積較小，可以降低原始投資，突破了傳統的常規電廠設計模式。

2、區別之二：

科偉電力采用的是諸暨菲達的除塵設備，從系統上來看比浙大藍天簡單不少，且收到同樣的效果。而中科通用公司目前的除塵更追求簡單實用，如寧波中科其除塵器下部沒有復雜的系統（流化斜槽、加熱器、輸灰絞龍、星形給料機等），這就大大降低設備故障率及檢修成本。

3、區別之三：

所學習的電廠均為機、電、爐集中控制，其中中科爐場景監視系統及實時數據檢測為前方大型電子顯示屏顯示，直觀而大氣的同時也提升企業形象。集中控制的方式有利于各崗位間信息的及時傳達，同時值長指揮事故處理等突發事件時起到很大作用。

4、區別之四：

中科集團的輸煤方式均為大傾角裙邊皮帶，皮帶設在鍋爐房的側面，這可以大大降低初始投資。另借鑒寧波中科綠色電力的設計，垃圾進庫前設大弧線運輸棧橋，我們在設計時可以將鍋爐房留出擴建爐，在留足擴建爐的側面設煤場，煤場與垃圾運輸棧橋可以貼近，這樣運輸煤炭與垃圾在同一條道上進行，一提高了棧橋利用率，二是原煤在一個較高的地方斜煤，節約了鏟車的運行成本及加快了卸煤速度。

5、總體感想：

????????爐型的選擇方面：浙大技術在現有的基礎上對細節部

位進行完善完全可以應用的，主要要有備用爐。中科爐按目前的爐型來說，也可以使用，還需要持續的改

進過程，例如如何避免過熱器過熱、返料溫度的提高、返料裝置對主汽溫度的影響控制等。如果以上兩種技術可以互補，則更優，例如浙大爐亦可以采用補灰裝置、分離器錐體段加設人孔等。

????????浙大爐比中科爐在整體高度上面要高1-2米，但結構

相對簡單；中科爐系統布置相對復雜，如點火系統、冷灰系統等。

????????對燃料的適應性均一致，如燃料熱值與成份發生較大

變化時。????????全廠廠用電率均一致，在15%左右。

附：科偉電力07年1、2月報及3月5日報表。

運行管理公司 07.3.21 附：以國外技術為代表的爐排垃圾焚燒爐（深圳市能源環保有限公司南山垃圾焚燒發電廠：2臺蒸發量35T/h的鍋爐，單臺日處理垃圾量400噸；配一臺12MW的抽凝式汽輪發電機組，至今運行3年多）

1、全廠基本情況：由深圳能源集團投資總金額4億元人民幣興建，占地面積不到70畝，全廠在編正式員工28人，輔助員工6人。因效益良好及國家政策鼓勵，目前考慮擴建。

2、全廠整體布局：外觀很漂亮，像一個體育館或展覽館，具有一定的流線形美感。二次污染排放物的各項指標以大型電子顯示屏的形式設置在廠房與行政樓一體大門的進口墻上，顯示著實時運行數據及國標數據，以便比較對照。煙囪呈方形，上方設置有大型時鐘，下方“深能環保”四字格外醒目；垃圾入庫以高架形式從廠房后面進入垃圾庫。整體布局很緊湊而實用；集中控制室布置在3樓，垃圾行車控制室設在6樓，有電梯上下，很現代也很方便，同時參觀通道也很合理。

3、鍋爐本體系統：鍋爐島整套設備由比利時進口，主要是焚燒系統、控制系統等，兩套共計人民幣3000萬元。爐排呈階梯式往后墻推移，燃燒情況良好。在前拱區域有煙氣再循環對垃圾進行預烘干。

4、排渣與垃圾給料系統：排渣系統是水封式固態鏈板機排渣，不存在任何堵塞現象，往復式鏈板機將渣刮至一個長方形渣庫，然后由行車裝車運走；垃圾進庫后一般堆放2-3天，讓滲濾液基本上析出出后，抓到爐前受料斗然后由液壓式推料機進入燃燒室。垃圾行車1臺，德國原裝進口，使用效果良好，故障率極低。在原生垃圾庫還設有大件垃圾雙錘破碎裝置，垃圾水份在15-20%，Q低≤1200Kcal/kg。

5、運行實際工況：主蒸汽壓力3.80Mpa、流量37T/H、溫度430℃；爐膛下部溫度670-830℃、爐膛出口煙溫1130℃；排煙溫度210℃、經脫硫塔后在布袋進口為160-170℃；送風溫度120℃。鍋爐效率在80%左右，廠用電率15%。

6、經營狀況：上網電價0.55元/Kw.h，垃圾政府補貼148元/噸，全年現現金流在6000萬左右，其中運行成本（如活性碳、石灰、點火燃油、職工待遇等）全年合計為1000萬元左右。

?????????缺點：

（1）爐渣無法燃燒的不是很完全，且需要添埋處置。

（2）垃圾滲濾液較多，目前沉于垃圾庫的中間，沒有處理設施。?????????優點：

（1）不摻煤燃燒，可以大大降低生產成本。

（2）鍋爐受熱面沒有較大的磨損現象，無需計劃停爐檢修。（3）啟、停爐容易。

（4）占地面積小，大大降低原始投資。

（5）按照原始投資3億元的話，一般5年內可以收回投資。

（6）適應目前日趨嚴格的環保要求。

第二篇：垃圾發電廠年終總結

垃圾發電廠年終總結

垃圾發電廠年終總結1

20xx年是我廠改革和發展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據專業需要進行了重新劃分，成立了發電廠和供電廠。我發電廠認真貫徹執行公司的各項戰略部署,堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，建立健全各項規章制度，注重安全教育和技術培訓，加強隊伍建設和設備管理，著力在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，全廠上下團結協作、頑強拼搏，各項工作扎實推進，取得了較好的成績。現將我廠20xx年的主要工作總結如下：

一、生產形勢喜人，月發電量屢創歷史紀錄，各項經濟指標超目標完成任務。

今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產，服從生產調度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。在此基礎上加強生產協調，掌握發電設備的出力能力，做好供汽、發電的平衡工作，作到滿發、穩發，及時調整運行設備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發電量26180萬KWh，超公司年計劃1680萬KWh，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KWh，比公司年目標計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。

二、安全保衛成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無重大火災事故、環境污染事故及重大治安案件。

安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

1、深入開展創“安全合格車間”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發電廠安全規程，完善了各類安全管理制度，并

與各車間層層簽訂了安全聯防聯保責任書；

2、開展以煤氣安全、電業安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監督關。建立健全各類管理臺帳，加強了特種設備的安全管理，對從事特種設備操作的人員進行了全面培訓，對其他特種作業人員的操作證進行清理建檔。

3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據季節特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協調車間作好生產現場環境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關車間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環境污染事故發生。

4、以發電建設項目為重點，狠抓要害部位門衛管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓，整治消防隱患，成立民兵應急分隊、工人護廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠隊行動也取得一定效果。全年未發生重大火災事故及重大治安案件。

三、設備管理規范有序，權責明確落實到人，基礎管理模式初步確立。

設備的健康水平及運行管理，直接關系到機組是否能夠安全穩順經濟運行和節能降耗。為此，我廠重點開展了以下幾個方面的工作。

1、完善制度，明確責任。制定并下發了《設備經濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發電廠預防質量事故措施》、《發電廠設備事故的分析考核辦法》、《發電廠預防設備事故的措施》等關鍵制度、對設備科管理人員的職責進行了分工、明確責任，告知各車間，使設備管理做到有章可循。

2、總結經驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發現各類設備缺陷110對項，并逐項進行了整改，沒有發生由于設備點檢不及時造成主體設備停運。

3、強化技改，提升質量。對發電一期工程遺留的減溫減壓工程進行了技術攻關，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復了抽汽逆止閥和安全閥。協助發電二期工程做好技術方面的把關和全過程的跟蹤調試，發現和提出缺陷、質量問題146項，為工程提前投產打下了基礎。發電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。

四、技改項目有序推進，發電二期提前順利投產，干熄焦項目運行人員接受培訓。

發電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網發電，工期短，任務重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進度和工作協商會議，嚴把質量進度關，精心做好每一項協調協助工作，在設備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發電二車間運行人員和技術人員的共同努力下，安全、優質的完成了發電二期項目的建設、調試，并于11月15日順利投產。比計劃提前15天完成任務。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關培訓。

五、培訓工作井然有序，職工素質全面提升，為發電項目保駕護航。

為適應我廠機組現代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓工作，確保發電二期、干熄焦工程能如期達產達效，我廠不斷創新培訓機制，采取“走出去、請進來”內外結合的培訓方式和“培訓、生產、培訓”的循環模式，分期、分批對發電二期的鍋爐、汽機、電氣三個工種進行了為期五個月的技能培訓，使職工的技術水平得到了大幅提升。部分優秀員工成長為我廠生產建設中的中流砥柱。干熄焦發電的運行人員現正在馬鋼接受緊張的實地培訓。總而言之，今年我廠出色的培訓工作為新上技改項目的達產達效，奠定了堅實的基礎，也為發電廠的發展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績

工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來，工會、女工、青年團緊緊圍繞生產經營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點子”合理化建議、創建節約型企業的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價值建議43條，預計可創效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業余生活，有增強了企業的凝聚力，為我廠的生產經營做出了貢獻。

20xx年工作計劃

20xx年是公司“十一五”規劃的第一年，也是發電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關重要。現將我廠明年的工作重點概括如下：

工作思路：嚴守規程，穩發滿發，經濟運行，達產達效工作目標：全年發電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬KWh)為公司創利1個億。

一、面臨的形勢和存在的問題

在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發電一期、二期、老電站的安全生產，加快自身發展，提高競爭力和企業經濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：

安全生產方面：老電站主設備運行年限長，老化嚴重，技術改造和維修任務仍然繁重，員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電二車間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學生，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱巨。

員工隊伍方面：適應新上的技改項目技術技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場觀念還未能適應形勢的發展。

經營管理方面：企業管理仍較粗放，還未真正建立起現代企業制度以及有效的激勵和約束機制，外部環境不寬松，監督日趨嚴格，對企業的經營管理提出更高要求，創一流管理的工作任重道遠。

生產方面：必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。

二、針對以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項工作：一、要以《安全生產法》為依據，認真落實安全生產責任制,從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

二、要繼續落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環節，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產的主動權。

三、要加強管理基礎工作。進一步完善技術規范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執行到位；加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。

四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發員工的積極性和主動性，激發員工的奮斗精神和創業精神，增強企業活力。

五、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質，以員工的發展推動企業的進一步發展，企業盡一切可能為員工在生產經營管理過程中的發展和業務技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產達效、生產設備安全運行保駕護航。

六、深挖內潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創效80-90萬元。

七、切實加強企業文化建設，提高企業核心競爭力。

企業文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業文化意義，導控企業群體意識，催生企業核心競爭力。

20xx年是艱辛的一年，更是創業的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創業的廣大員工。隨著發電二期、三期以及干熄焦發電項目的相繼上馬，我們全廠員工對發電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發電廠建設得更強大、更美好。

垃圾發電廠年終總結2

我叫王x，是神皖馬鞍山發電廠的一名普通員工，現就職于發電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在20xx年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪，以身作則有臟活苦活我先上，絕不應困難而退縮，積極響應公司的號召完成公司所下達的各項任務。

我已經來到發電部脫硫除灰二值一年了，在這一年中，我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能，并且熟練的掌握了其中的技能技巧，也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內多次受到了部里面的表揚工作認真肯吃苦，肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動，我都能積極響應克服困難完成公司所下達的任務，比如參加消防演習，參加民兵訓練，學習新的工作文件，廠部下達的命令與活動可以做到每個月定時定點的完成。

到了今年年頭的時候因為班里面缺少脫硫工作人員廠里面的工作要求我又去學習了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門新的崗位里我積極的學習著各種知識，和同事們打好關系，從他們的口中得到各種關于工作中的注意事項。我已經在一個月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗，并在學習著其他的知識，讓自己有著完全相應的學習知識與技能在崗位中工作者。

在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門的崗

位都學習完成，作為一個掌握全面工作內容的工作員工，積極的配合公司所下達的文件，學習神皖的工作核心內容和思想。響應公司的號召，積極參加各項活動,在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到復雜事情時，沒有注意工作方法，而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖，要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧，如何更好的完成自己的工作。

垃圾發電廠年終總結3

時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。

一、明確職責和作用

班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

其一，“承上”就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。

其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮運行值班人員安全經濟的完成所有生產任務。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監督各值班員落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作，并按照調度指令指揮操作。

二、狠抓安全生產管理

1、安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證。

本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面。

2、加強危險點的預防控制：

（1）加強班員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。

（2）加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

（3）嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監護的制度。

3、加強設備巡視，確保設備安全：

設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的`運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

三、全年主要工作與班組管理

1、回顧今年的主要工作。

（1）大壩通信：

年初進行中控室經前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產運行的可靠性和實時性。

（2）35KV皂川線路新建桿塔：

新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產知識和業務技能。

（3）冷卻水技改：

循環水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制柜的調試等工作，本值人員都現場學習并掌握了運行技能。

（4）監控系統消缺：

積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監控系統改造遺漏的缺陷進行消缺（輔機通信暫缺），提高監控系統的可靠性。

（5）主要設備清潔衛生：

我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業務水平。

2、班組的日常管理。

（1）嚴格執行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。

（2）嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時隨時保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的工作環境。

（3）完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關規定，確保設備健康水平。

（4）全班人員認真學習《安規》和《運行規程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

（5）業務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質。

四、努力方向和工作計劃

1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現20xx安全生產目標。

2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。

3、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。

4、積極參與公司20xx年各項技術改造工作，認真完成職責范圍內的相關工作。

5、加強管理和專業技術知識的學習，提高自身的綜合素質。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領導的厚愛。

作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高，開創安全高效運行的新局面！

垃圾發電廠年終總結4

20xx年，發電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：

一、20xx年工作總結：

（一）、經驗總結：

1、發揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：

管理人員根據專業合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要采取以下措施：

（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發現的問題及時整改。

（2）、各專業堅持開展滾動練兵活動；各值在每個循環班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。

（3）、發電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。

（4）、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，并根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。

3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：

（1）、重點抓設備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發現處理許多設備缺陷。

（2）、抓設備定期工作的執行。去年部門根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

（3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。

（4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監督檢查，確保20xx各項檢修及操作的安全進行。

4、精心監盤，按規程操作。主要采取以下措施：

（1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。

（2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。

（3）、要求監盤人員養成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。

5、采取多種措施確保安全生產穩定進行。

（1）、全面提報20xx的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。

（2）加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統的技術力量配置及運行監督，發現問題及時聯系有關部門處理。

（3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節約，實現經濟運行。主要采取以下措施：

（1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。

（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環運行。發電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。

（二）、工作中存在的問題：

1、20xx年發電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。

2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本采暖期運行情況來看，有關系統尚存在以下問題：

（1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。

（2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。

（3）、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

5、隨著設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發電部要求運行人員加強巡檢，發現問題及時處理。

二、20xx年工作計劃：

1、繼續推行競爭上崗，優化班組人員結構，重點解決各專業副值人員斷層問題。

2、繼續以保機組長周期安全經濟穩定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處于最理想狀態。

3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進行。

4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。

5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業范圍內不同設備操作技術，拓展相關專業知識面。

6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。

7、根據制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。

垃圾發電廠年終總結5

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業。我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。

同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬并總結出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為冬季生產運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

最后祝我們的光大在新的一年里再創新高！

垃圾發電廠年終總結6

轉眼間20xx年將盡，過去的一年里，在黨支部、值長、主值的正確領導下，完成了各項工作任務，保證了除灰脫硫的設備正常運行，但也存在許多不足，下面是我結合自身情況總結如下：

一、思想方面：

作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認識，思想比較穩定，能認真學習十八大及各項文件精神，認真做好筆記，通過學習，使我更進一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實到工作、生活中去。

二、遵守紀律方面：

能夠遵守公司的各項規章制度，嚴格執行交接班制度，堅持遵守電力行業行為規范，聽從各級領導的`安排，從無討價還價，默默無聞的行使工作權限，努力完成各項工作。

三、完成任務方面：

在電廠生產過程中，安全第一是首要任務，我們必須對生產過程中的任何一個環節要做到位，按要求規定去做，才能確保安全，在運行工作中，對照“五型企業”標準，把安全生產目標落實到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實工作，杜絕發生安全生產事故，切實做好人員、設備等安全環節，通過規范安全目標，強化運行的安全意識，不發生習慣性違章，加強監盤，認真排查，分析數據，消除設備缺陷和事故隱患，經常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產這根弦，學會從事故案例中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發生一起因自己的問題而引起設備事故和人身傷害。

四、存在不足方面：、

在理論技術方面存在不足，節能降耗及時停運設備方面不夠主動，運行分析不夠，分析不及時，在創新方面，要加強自身的技術學習，加強對現場設備異動的情況了解，提出有價值的、創新的合理化建議。

總之，在今后工作中認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

垃圾發電廠年終總結7

在過去的一年里，我嚴格地要求自己，自覺地遵守國家的法律法規，嚴格地按照公司規章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻。

堅持政治學習，按照黨員的標準約束自己的言行，提升自己的政治修養，堅定理想信念，樹立正確的榮辱觀和價值觀，關心國家大事要事，關心公司政策舉措，認真履行黨員義務，嚴以律己，團結友善。

積極參與各項活動，首先，根據公司和部門黨支部的安排和部署，認真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費。支持公司開展的“五型“企業建設，支持部門黨支部創一流工作，積極參與部門工會開展的各項活動，比如釣魚比賽和羽毛球比賽，支持班組爭先、創一流工作，配合定置管理和工具柜擺放，做好班組領導和上級交待的工作，積極配合，為班組爭取榮譽。

在本職工作上，認真對待工作中每一件事情，踏踏實實從小事做起，從細節做起。做好班組好人好事和先進事跡的宣傳報道工作，積極參與部門的技術課和專題講座，如#1機6kv開關改造和#4機UPS啟停與切換，認真填寫提案改善工作，實際生產工作中，及時發現缺陷，及時匯報消缺，保證機組安全健康狀態，為完成生產、安全目標而努力。

積極聽取他人提出的意見和建議，糾正工作中的缺點和錯誤。主動溝通思想，尊重同事，團結同事，提高安全敏感度，對威脅人身和設備的危險情況給予制止，支持和參與班組活動，維持穩定和諧的工作局面，讓個人價值溶入到集體價值中去。

這一年的工作充實豐富，體會很多，今后我將進一步提高工作積極性，更加注重工作質量和效率，多做事，做好事，做出更多貢獻。

垃圾發電廠年終總結8

轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領導同事們一起生活，學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高，當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺垃圾發電廠的員工我深感責任重大，一年來的學習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本的工作畫上圓滿的句號。現將本的工作做以下總結：

一. 工作態度，思想工作

我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態度，在領導的關心培養和同事的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好自己的崗位職責。

二. 生產工作方面

1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業務水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，做好水電線路的的維修保養，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態。

2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關系和諧融洽，處處以一名優秀的水電工作者的要求來規范自己的言行舉止，毫不松懈的培養自己的綜合素質。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產的命脈，安全問題關乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的強化，不能只靠領導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。

2. 在學習中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3. 開拓創新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術思想學習鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設學習不足

四. 今后工作的方向

1. 緊抓安全生產命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學習，不斷提高自身的政治水平和業務水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發現自己的不足，只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態度，抽出時間來，多看看專業書籍，多聽聽領導同事的意見，鉆研一些新的技術新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設的學習，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處，懇請領導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發展貢獻自己的力量。

垃圾發電廠年終總結9

時間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專業的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然后就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結如下：

一、端正態度，熱愛本職工作

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脫硫的相關專業知識。將這一年來的所學所知用在今后的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度

在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

(一)強化自制力。

作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。

(二)加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)加強自身學習，提高自身素質。

積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區域；

1、脫硫制漿區域，我們對制漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最后到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。并于11月4號，正式使其開始制漿運行試驗。這標志著制漿區域的正常使用已無問題。

2、石膏脫出區域，我們對制漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最后到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時，真空脫水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。

3、脫硫段的整體聯動調試，在此期間，我們發現了很多的問題，包括人員問題和設備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現場環境以及設備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現出來后，人不能很快的找到現場所對應的點，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，并且隨著工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問題，隨著設備的聯調工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。

(四)除灰工段

1、靜電除塵區域，此區域的主要問題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問題，往后延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預涂灰實驗和噴涂實驗等。

2、氣力輸灰區域，此區域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，并且此區域倉泵較多，故氣動門成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關閉到位測點故障頻發，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區域牽扯了我們很多的經歷，希望以后能有所改善。

3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最后一個組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝于檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時的要求是在DCS上必須對灰庫灰位有所體現，并且有上線及下線的報警。但是我們現在在工作中發現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場的實際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領導能解決此類問題。

最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會堅持的執行下去，對于不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們華誼錦龍火力發電站越來越好。

垃圾發電廠年終總結10

時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后，我們根據陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發改委的核準。

2、導流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區征地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協調

1、設計院

經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古

河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區采取臨時性征地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反復協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監理完成作業面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產設備，增加的設備已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計劃12月底設備進場，并投入生產。

自20xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯后

由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

確保的3月或4月份實現截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下，年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

垃圾發電廠年終總結11

20xx年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作。現將今年工作總結匯報如下：

一、生產指標完成情況

今年共完成發電量x萬kWh，完成計劃的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實現營業收入x萬元，完成計劃的x%;利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發電標煤耗為xg/kWh。

今年未實現目標任務的主要原因是：

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節期間系統負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩定性試驗，因而影響了部分發電量。

2、上半年發生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。

二、工作亮點

1、春節期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。

2、在機組停運檢修期間，組織協調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩定燃燒奠定基礎，最終完成集團發電量計劃的x%。

3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近x萬元。

4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。

三、不足之處及困難

1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業安全管理要求，發生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點，事故發生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發生。

2、檢修工作不全面、影響發電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發電任務的完成造成了一定的損失。

3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。

垃圾發電廠年終總結12

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業。我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案

（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發現的問題及時上報部門領導。

（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬并總結出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為冬季生產運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

最后祝我們的XX在新的一年里再創新高！

垃圾發電廠年終總結13

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績：

1，截止到x年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現x安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規范各類臺賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。

垃圾發電廠年終總結14

20xx年云峰垃圾發電廠在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。

一、生產情況

20xx年年初垃圾發電廠利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過云峰水電公司統一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末垃圾發電廠完成上網電量21950千瓦·時 。

二、安全工作情況

安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發電廠安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

1、人員培訓情況

按照年初垃圾發電廠制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是垃圾發電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發電廠共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。 此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

垃圾發電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。

4、秋檢工作

結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

1、設備設施問題

（1）、垃圾發電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。

四、20xx年工作思緒

回顧20xx年垃圾發電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：

1、安全工作：

垃圾發電廠的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發電廠的安全成果再上一臺階。

（1） 春檢工作

春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開展反習慣性違章活動：

B、大力推行標準化作業：

C、加大現場作業及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進垃圾發電廠管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產：

（2）加強經營管理，提高經濟效益：

（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設，提高人員素質：

3、發電情況

垃圾發電廠的發量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。

20xx年云峰垃圾發電廠的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發展，增強垃圾發電廠的核心競爭

第三篇：垃圾發電廠奠基儀式致辭稿

區長致詞

尊敬的…市長、各位嘉賓、女士們、先生們：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，在此隆重舉行…工程開工奠基儀式，首先，我代表…委、…表示熱烈的祝賀！向出席今天開工儀式的各位領導、各位來賓，表示熱烈的歡迎！

……..項目工程占地面積…畝，項目總投資….億元。該工程是一項事關廣大人民群眾生活衛生與健康，城市生態環境基礎設施與完善的民心工程、德政工程，是我市….年重大項目工程之一。項目建成后，將有效地改善了…..與我區目前的垃圾處理困境，也必將會改善我市與區的環境衛生狀況。

…..的建設，使城區生活垃圾能夠進行集中、科學、環保的處理，對于貫徹落實好科學發展觀，有效解決人口集中和產業聚集過程中有害物、廢棄物不斷增加等問題，提升城市品味，完善城市功能，建設環境友好型城市，促進經濟社會與人口資源環境的協調發展，增強可持續發展能力，具有重要意義。

同時，…..的建設，是切實改善民生的有效手段，是社會發展的迫切需求。良好的生態環境是新型城市化發展的必然要求，是提高人民群眾生活質量和環境衛生與健康的重要基礎。…..建設，可以有效提高城市環境保護能力，強化環境污染治理，有效減少垃圾對生態環境的破壞，為我市創建全國文明衛生城市提供有效載體，為人民群眾營造健康、舒適、優美、潔凈的人居環境，切實提高人民群眾的生活質量和健康水平。

.最后，預祝項目建設順利推進、早日竣工運營，謝謝大家！

第四篇：垃圾焚燒發電廠解說詞

垃圾焚燒發電廠解說詞

各位領導、各位專家：

大家上午好，歡迎大家來到xx市生活垃圾焚燒發電廠指導工作。

垃圾發電可以變廢為寶，不但充分利用了垃圾的熱值，又能對燃燒產生的有害成分通過煙氣系統進行統一處理，減少對環境的污染。下面我帶領大家對整個生產流程進行參觀。

這里是中央控制室，垃圾焚燒需要經過干燥、燃燒和燃盡三個階段，這三個階段均在爐膛內完成。垃圾在850-1100攝氏度高溫下充分燃燒，通過DCS自動控制系統和先進的燃燒控制系統，能夠即時臨近和調整爐內垃圾的燃燒工況，及時調節爐排運行速度和燃燒空氣量，焚燒垃圾產生的高溫煙氣在余熱鍋爐中進行熱交換，產生過熱蒸汽，推動汽輪發電機組產生清潔電能。電能通過電網，輸送到各地。同時，在垃圾焚燒過程中，運用了多套高標準的環保設施來實現無害、環保的目標。在垃圾運送至垃圾坑后，收集的垃圾滲濾液經過滲瀝液處理系統的處理，可實現達標排放，根據實際需要甚至可實現全部回用，進而實現零排放；垃圾焚燒后產生的爐渣屬于可綜合利用資源，經收集后可實現再利用;此外，焚燒過程中產生的有害氣體和粉塵，經半干式煙氣凈化裝置脫酸凈化、高效率布袋除塵器的飛灰收集，各項煙氣排放指標可全部到達國建標準，部分指標可達到歐盟標準;收集后的飛灰經螯合固化，制成飛灰固化塊再運到安全填埋場進行安全填埋。經過以上步驟，可實現垃圾的“無害化、減量化、資源化”

第五篇：垃圾發電廠設備檢修管理制度

寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

垃圾發電廠設備檢修管理制度 寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

一、設備檢修管理制度

1、檢修管理制度

1）設備的檢修是提高設備健康水平，保證安全、經濟運行提高發電設備可用系數，充分發揮設備潛力的重要措施，要掌握設備規律，堅持以預防計劃為輔、預知檢修為主的檢修模式，并逐步推行直至全面實施狀態檢修。反對硬拼設備,堅持“質量第一”，使設備處于良好狀態。

2）檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質量，改進設備、改進工藝，努力做到質量好，工效高、用料省、安全可靠。

3）原則上檢修管理工作由電廠生產技術總監組織落實，各專業工程師組織實施，并負責檢修質量驗收、確認。

2、檢修計劃編制及程序管理制度 1）前言

a、本標準程序描述了維修工作的主要過程，包括工作的提出、工作計劃制定和完成。維修工作可以分為兩大類：例行維修（預防性維修）、故障維修。而故障維修根據緊急與否通常可以分為緊急維修與普通故障維修。

b、例行維修是根據設備維修手冊制定的維修周期及維修內容，由各專責工程師負責落實計劃、組織監督實施，管理質量。

c、故障維修工作基本上由運行人員提出，以“運行人員提出缺陷、專工確認缺陷、維修人員消除缺陷”的方式進行。寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

2）例行維修工作

a、由相關專業專責督促或指導檢修人員，專業工程師制定維修計劃，按照設備制造廠家所規定的設備例行維修、保養項目進行，以便設備能長期正常運行。

b、預定的維修周期可按時間間隔和設備實際運行小時來確定。一般以周為計算單位來安排，每年為52周。

c、各專業工程師要建立設備維修計劃檔案、設備維護資料要留存，并配備有相應的例行程序,如果系統及設備沒有改變，設備的例行維修資料一直可用。

d、如果各專業對某設備的工作對其它專業有影響時，維修計劃書應說明這點，以便可以對多專業對同一設備的維修工作進行協調，合作進行。同一個設備的電氣維修、機械維修、熱工控制等的例行維修工作應安排在同一時間內進行。3）故障維修工作

a、運行人員發現缺陷應立即通知各專業工程師或生產維護值班人員。之后填寫設備缺陷通知單，該單一式二份一份由運行人員存底，一份通知檢修單位專責工程師取走作為安排檢修工作的依據。b、填寫設備缺陷通知單需填寫清楚設備名稱、位置及缺陷現象、發現人（簽名、注明發現時間）

c、缺陷單由值長簽署（簽名、注明確認時間）后生效。

d、各專業工程師每天上班首先到控制室：第一了解掌握機組的運行狀況；第二取回缺陷通知單。通過每天早晨碰頭會，落實解決方案措寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

施、落實責任完成人、落實解決期限，需要協調解決落實協調措施。e、由各專業工程師組織責任完成人，按照安全措施辦理工作票消除設備缺陷通知單通知的缺陷之后，在設備缺陷通知單“處理情況”欄填寫最終處理情況，并在“消缺負責人”欄簽名并注明時間。之后通知各專業工程師確認缺陷消除情況后，在缺陷通知單“檢修負責人”欄簽名并注明時間。

f、需要延期處理的缺陷，需要各專業工程師與運行值長共同確認需要延期處理的原因及批準的具體時間。之后運行值長在缺陷通知單延期處理原因及批準時間的“值長”欄簽名并注明時間；之后各專業工程師在缺陷通知單延期處理原因及批準時間的“專責”欄簽名并注明時間。

G、缺陷消除，處理人員必須請運行值班員聯系，請其確認缺陷的處理情況，運行值班員應做好驗收評價記錄之后，在缺陷通知單驗收評價“驗收人”欄簽名并注明時間，之后請當值值長確認，在缺陷通知單驗收評價“值長（主值）”欄簽名并注明時間。4）緊急維修工作

a、緊急維修工作的定義是指需要立即采取行動以排除故障的工作，如：重大設備缺陷。這種故障如不排除，將會限制發電出力、對設備或人身安全有威脅。

b、任何人員發現此類缺陷應立即與運行人員聯系并確認；運行人員發現此類缺陷應立即通知專業工程師、生計總監、運行總監、廠長。得到緊急維修工作通知后,生計總監應立即組織各專業工程師寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

檢修人員進行消除工作。c、值長有權確定緊急維修工作。

d、在正常工作時間內當發現重大設備缺陷時，由值長負責立即向其上級匯報并填寫缺陷單。由生技總監或專責工程師組織維修人員進行搶修,同時專責工程師盡快到達現場與運行人員一道研究對策或制訂解決措施，防止缺陷繼續擴大。

e、在非辦公時間內（中班、夜班及節假日），當值值長可直接與檢修單位相應的維修負責人聯系，以便迅速安排檢修人員盡快修復設備運行。

3、檢修的申請程序和批準權限管理制度 檢修申請聯系：

1）主要設備和主要輔助設備在運行中申請檢修停止運行，由運行提出檢修通知單，經運行總監批準后（必要時提交生技總監組織有關人員討論決定并批準后），通知值長與調度取得聯系（有必要的），經調度批準后進行檢修。

2）在特殊情況下，計劃外的臨時性檢修申請，可以隨時向值班調度員直接提出。對系統供電無明顯影響的設備檢修，在停運當時，在申請后仍需在得到值班調度員的命令以后，才能將設備停止運行或備用，進行檢修。

3）其它輔助設備檢修時，如需進行復雜的操作，改變運行方式，或改變安全措施者，必須于提前一天填寫工作票，交值長批準。4）維修工作由維護人員負責辦理工作票，并由各專業工程師負責聯寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

系，按電廠規定辦理好各項有關手續，遵守電力安全生產規程及制度。

5）經調度批準后執行的檢修工作竣工后，按驗收制度進行驗收，驗收合格，經生技總監批準后，由運行總監通知值長申請調度投入運行或備用。輔助設備平時的大修，驗收合格后只要值長批準即可投入運行或備用。設備批準權限：

1）主要設備及主要輔助設備需退出運行或備用者，報請運行總監批準后，由值長報告調度批準。

2）輔助設備停止運行，需改變運行方式或設備系統連結幾個專業，需經值長批準。

3）不屬于以上設備，又無需改變運行方式者，經值長批準即可。4）凡屬消除缺陷，又不影響可調出力，檢修時間不超過當值就能完工者，值長有權根據具體情況批準。

5）凡檢修工作不能按期竣工者，必須提前辦理延期手續，否則值長有權收回工作票。

4、檢修準備和施工管理制度

1）根據目前了解到的垃圾發電廠的情況,一般每年要進行一次大的檢修工作。準備工作是檢修工作能否做到又好又快的關鍵，在檢修前45內天制定檢修準備工作計劃表。

2）檢修項目應根據批準的檢修計劃、改進工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次設備檢修記錄以及驗收報告，機組運行試驗寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

結果、機件與零件使用情況和決定采用的合理化技術研究建議等資料由電廠進行編制，并在機組解體時加以核對，檢修單位根據電廠確定的項目編制施工組織措施、工程進度表、材料計劃表，并在開工前30天報電廠審核批準。

3）檢修前一個月左右，生技總監組織有關人員參加的準備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修過渡、技術措施、勞力組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，經補充平衡后，提出評語和對存在問題所采取的措施并安排有關協作配合工作。

4）檢修前10天應由生技總監組織，全面檢查工程準備情況，明確安全、質量、進度、等方面的要求，進行技術交底，充分調動積極性。

5）在施工期間檢修單位要抓好以下工作： a、貫徹安全工作規程，保證人身和設備安全。

b、嚴格執行質量標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質量。c、及時掌握進度，保證保質、保量按期竣工，爭取一定的提前量。d、節約工料，防止浪費。6）設備解體時檢修單位應做到：

a、做好解體前的安全措施，確保人身設備安全。

b、檢查和分析設備技術狀況的變化規律，做好原始記錄，積累資料。鑒定以往檢查與改進項目的效果，發現重大問題及時匯報。c、繪制損壞部件的加工圖，并提出委托加工計劃。

d、針對設備缺陷，建議電廠調整項目，進一步落實檢修方案和施工寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

進度。

7）嚴格工藝要求做到文明檢修。

8）指定專人做好下列工作:材料消耗記錄，開展經濟核算，積累資料，進一步核實檢修消耗定額。

9）及時做好技術記錄，包括設備技術狀態、系統結構變化，有關數據等這些技術資料在檢修后整理歸檔。

10）生技總監在檢修中定期召開檢修碰頭會，聽取各方面匯報完成情況及存在問題，及時予以解決。

11）電廠各專責工程師，要深入現場了解檢修工作中存在的技術和管理問題，并協助解決。對不能解決的重大問題要及時匯報生技總監。

12）在檢修中要樹立“質量第一”的思想，推行全面質量管理，提高檢修質量。

13）檢修單位要及時提供零配件的加工圖紙，并辦理對外加工。

5、檢修質量驗收評價和總結管理制度

為了保證檢修質量，必須做好質量檢查和驗收工作。質量檢驗工作實行檢修人員自檢和驗收人員(通常由各專業工程師承擔)檢查相結合的方式。簡單工序以自檢為主，檢修人員必須堅持質量第一的原則，在檢修過程中嚴格執行工藝規程和質量標準，驗收人員必須深入現場，隨時掌握檢修情況，及時就地幫助檢修人員解決質量問題。同時必須堅持原則和質量標準，認真負責地做好驗收工作，把好質量關。驗收人員嚴格把好四關： 寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

a）把好項目關。不漏項，修一臺，保一臺。b）把好工藝關。按規程辦事，規規矩矩，干凈利索。

c）把好質量驗收關。做到三不交三不驗收：檢修質量不合格不交工，不驗收；零部件不全不交工,不驗收；設備不清潔不交工，不驗收。d）把好資料臺帳關。做好各項記錄，建立的臺帳齊全，能正確反映檢修實際情況。

1）質量驗收實行班組（零星驗收），檢修單位專工驗收，電廠專責三級驗收制度。

2）凡重要部件、設備和檢修工藝復雜的工序由電廠各專業工程師驗收。電廠各專業工程師驗收內容包括：檢修項目、檢修質量、和有關資料以及分段試運行的檢查驗收。

3）設備檢修全部竣工并經分段驗收合格，廠部組織整體驗收和決定試運行。廠部驗收時，電廠各專業工程師需匯報大修情況，并按要求提供有關資料。

4）機組試運前，各專業工程師應書面向運行人員交代設備和系統變動情況以及運行中注意事項，試運期間共同檢查監視運行情況。5）廠部驗收包括現場檢查，冷態和熱態試驗以及帶負荷試驗。機組經過整體運行，認為情況正常后，由生技總監批準正式交付調度管理。帶負荷試運時間一般不超過24小時。

6）設備檢修后，電廠對檢修質量作出評價，可分為：“優秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。同時對各專業工程師和檢修負責人的工作、質量、進度、安全、節約、管理進行總結和評價，寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

并提出對下次檢修的改進意見。

7）檢修中消除重大缺陷時，應按《設備評級制度》進行設備評級。按《地方小火電廠檢修規程》要求，編寫設備“檢修總結報告”，并將設備檢修資料進行整理，作為技術檔案移交技術檔案組保管。

6、更新改造工程管理制度 1）更新改造工程項目包括：

a、提高發電能力，挖掘現有設備潛力及改善發電廠綜合出力。b、提高安全經濟運行水平的技術措施和技術革新項目。c、治理“三廢”，進行綜合利用和環境保護的技術措施。d、提高修造能力，改善產品質量的技術措施。e、改善勞動條件的安全保護措施。f、設備更新和房屋建筑物的更新。g、零星固定資產購置。

2）電廠各專工(檢修單位專工協助)每年與檢修計劃同時提出下更改工程計劃，交生技總監審查匯總，報廠長批準。

3）生技總監負責更改工程項目和資金的管理，對工程項目、技術設計和工程預算進行審查，提出審查意見，并對工程進度、質量和資金的使用進行督促、檢查。

4）施工單位做好施工中的各種原始記錄，施工中發現問題需修改設計時，應報告專工。工程竣工后進行驗收，并提交驗收的各種記錄和技術資料。

7、設備維護保養管理制度 寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

1）專責工程師督促檢修公司相應專責工程師根據設備說明書或相關規范制訂出設備維護保養周期及相應保養項目，逐個設備建立檔案進行電腦登記管理。檢修單位和電廠專責各保留一份相關技術檔案.定期保養的主要項目有：

a、軸承的定期加油、換油。b、閥門的閥桿定期加油。

c、定期對一、二次風吸入口濾網清理灰塵和雜物。d、定期對垃圾池滲濾液濾網清理。e、定期對燃油濾網清理。

f、定期對液壓油濾網清理，油箱底部排污。g、定期對空壓機入口濾網、油水分離器清洗或更換 h、各壓縮空氣罐定期排污。J、各污水坑定期清污。

K、定期對渣池吸風機、濾漓液換風機、廠房換氣風機等風機出入口、風道出入口進行清理。

L、各自動排、補水設備自動功能定期檢查。M、燃燒器的霧化頭定期清洗。

N、液壓泵站、液壓閥站、輔助燃燒器油池定期清理等。

2）檢修人員根據設備保養周期定期進行保養，并對執行情況建立檔案，匯報給專責工程師，由專責工程師在設備檔案的“保養”欄進行登記，同時確定出下一次保養的日期，提前打印出來通知到寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

檢修人員進行工作安排。

8、質量負責管理制度

1）設備檢修后，根據三級驗收制度逐級驗收。檢修班組應在檢修登記臺賬上注明該項檢修工作參與人員姓名，工作負責人姓名。各級驗收人員于工作完成后在驗收單上簽字。

2）設備在檢驗后應正常運行相當一段時間，若剛檢修的設備在較短時間內出現相同故障，應由電廠專責工程師召集檢修人員（必要時通知跨專業的專工到場）進行技術分析，找出原因。如屬于檢修工藝質量的問題，應按廠里相關考核制度進行處罰。

9、技術改進管理制度

1）在決定檢修前，各專責工程師將收集到的有關系統設備運行可改進項目或有關設備的合理化建議進行匯總，根據可行性制定出相關專業的技術改進項目的技術措施、工期及預算經費情況，報生技總監審定，由廠長審批或由電廠匯報公司進行項目審批。2）根據審批的項目，電廠專工制定出詳細的施工技術措施并提出設備和材料清單，經生技總監批準后由檢修單位實施。完工后對系統進行調試，投入運行后要跟蹤觀察，并對運行狀況和生產效益的情況進行總結。對產生經濟效益顯著的項目，可由生技總監提出或上報電廠、公司，適當給予獎勵。

10、清潔衛生管理制度

1）主廠房的清潔衛生工作對外承包。但運行和檢修人員應經常協助保持廠房、場地設備的整潔衛生，不準任何人員亂扔垃圾和雜物。寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

運行人員應按照規定保持集中控制室整潔衛生、檢修單位人員按規定出入集控室。在現場檢修設備時做到“工完料盡場地清”。2）任何人不準在保溫外殼上或其他設備上行走。

3）廠房和設備的衛生由專責安全員進行監督和檢查，運行人員在巡視設備時發現的不衛生區域應報告安全員或專職清潔人員，立即安排清理。安全員為全廠的文明生產的責任人，負責總體上監督全廠的清潔工作。

二、設備管理制度

1、設備責任管理制度

1）為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修質量，使設備經常處于良好的技術狀態，保證安全、經濟運行，特制定本制度。2）根據本廠實際情況，對對外承包檢修后,設備管轄范圍劃分至班組并細化到班組個人。由檢修公司報電廠備案,同時電廠各專責是理所當然的該專業設備責任人。檢修公司建立檢修崗位責任制，做到人人有職責，臺臺設備有人管，分工明確，相互協作，不留空白。

3）設備責任人經常了解自己所轄的設備，掌握技術狀況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。為此應做好以下工作： a、每天上班后巡視所轄設備，了解運行情況、設備缺陷等，匯報檢查情況并做好記錄。如有缺陷，提出消除意見，聽候班長安排。b、設備責任人原則上是該設備大修、小修、臨修、事故檢修和消除寶安垃圾發電廠

設備檢修管理制度

缺陷的檢修負責人，對檢修質量負直接責任(臨時搶修時指定的其他責任人除外)。

c、設備責任人負責填寫該設備的“檢修卡片”制定施工措施，負責現場安全，并整理原始記錄和工時、工料消耗記錄，檢修后進行自檢，填寫設備技術臺帳。

d、提出改進設備，提高設備健康水平的建議。

e、經常了解庫存備品配件的情況，自己動手制作或修復部分備品，做到有備無患。

4）檢修班長做好以下工作：

a、督促設備責任人巡視檢查設備，聽取匯報檢查情況，安排設備缺陷消除，并向專工匯報發現的缺陷及消除情況。

b、執行檢修計劃，保證計劃的完成，主持零星驗收。補充修改備品圖紙，了解備品庫存情況，協助專責提出補充計劃。c、協助專責搞好技術管理，建立并整理檢修技術資料、臺帳。d、參加上級主持的設備評級會議，提出本班所轄設備改進和提高健康水平的建議。

e、班長對本班所管轄的設備檢修質量，設備健康水平和技術資料的完整性負責。

5）電廠每臺生產設備都應掛牌，標明設備名稱、和設備責任人。

2、設備管理的規定

1）發電設備必須加強科學管理，確保設備經常處于完好狀態，并應達到以下五項要求： 寶安垃圾發電廠

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a、安全可靠，設備可用率高。b、消耗指標低，經濟效益高。c、不污染環境，排放符合環保要求； d、維修費用低。

e、整潔、美觀，消除“七漏”。

2）逐步做到對設備實行全過程管理，即維護保養、更新改造直至退役報廢的全過程管理，以達到設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效能最高的目的。

3）認真執行可靠性管理，提出提高設備可靠性的措施，制訂分階段的實現目標，并做好費用與效益分析。

4）建立健全設備臺帳，設備臺帳內容要完整、扼要、實用、連續記錄。

3、設備缺陷管理制度 1）前言

為及時發現并消除設備缺陷，提高設備的健康狀態和運作水平，制定此程序。2）缺陷分類

根據設備缺陷對安全、經濟影響的程度，可分為三類。第一類，嚴重設備缺陷：凡嚴重威脅設備安全運行，降低設備出力的缺陷。

第二類，重大設備缺陷：對設備安全，經濟運行有較大的影響，處理時必須停機、停爐、停電或倒閘運行系統，更改運行方式才能消除的寶安垃圾發電廠

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缺陷。

第三類，一般設備缺陷：對設備安全經濟運行影響一般或影響現場的整潔衛生，有礙文明生產，在處理時只需倒換單臺備用輔助設備，不影響運行的可靠性和安全性。

凡屬一、二類設備缺陷，運行人員應及時逐級報告值長、運行總監，并將設備缺陷記入缺陷登記簿。3）缺陷的處理

a、嚴重及重大設備缺陷：電廠員工特別是運行員工如發現嚴重及重大缺陷，應立即匯報值長。運行值班人員除做好記錄應立即采取對策防止缺陷繼續擴大并填寫缺陷通知單，值長還應向其上級領導匯報。由生產技術總監在得到情況通報后及時組織有關人員進行搶修。

b、一般設備缺陷：所有缺陷單都要集中到主控室，值長簽署后生效。檢修公司各專工每天早上到主控室收集并進行登記，盡可能安排當天消缺。設備缺陷單中的設備缺陷內容應由運行人員按要求認真填寫，工作中要注意安全措施的落實，必須嚴格執行安全工作票制度。

c、設備缺陷消除后，檢修人員會同運行值班人員共同驗收，運行人員認可后即可銷工作票。相關專業人員登記保留缺陷單。運行應建立設備缺陷登記臺帳，檢修應建立設備缺陷消除臺帳，以記錄設備缺陷發現、登記、消除情況。一般設備缺陷登記應包括設備具體名稱、缺陷內容、缺陷類別、發現日期，缺陷消除方法、檢寶安垃圾發電廠

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修負責人、消除日期等。

d、對于設備缺陷受到技術條件和材料等限制而不能及時消除時，生產技術總監應盡快組織力量研究以求得解決辦法。如果暫時對安全生產及經濟運行沒有影響，可列入計劃檢修項目中。如果認為有必要立即解決，但自己沒有足夠的能力，可由專工寫一個委托外單位解決的申請報告，報生技總監和廠長批準后實施。e、對暫時不能消除的缺陷，檢修人員需配合運行人員做好防范措施，并各自記錄在缺陷單及設備缺陷登記臺帳中。

F、所有設備缺陷在沒有消除之前，值班人員應加強監視和采取必要的安全維護措施，防止缺陷擴大。對較大的設備缺陷運行人員應做好事故預想，以防設備事故突然發生。

g、各級生產管理人員都要關心設備缺陷消除工作，檢修單位專工和檢修班長是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。h、運行人員發現缺陷時應：

（1）及時設法消除，若無法消除時應通知檢修人員處理，同時應填寫設備缺陷單。

（2）如發現對安全運行有威脅的設備缺陷時（按三類缺陷劃分），除加強監視外，還應報告領導，并通知檢修人員立即處理。對運行影響不大時，除做好登記外，還要通知檢修。

（3）運行人員在檢修人員消除缺陷過程中，要主動配合并創造條件。（4）消除缺陷對如需限制出力或跨班檢修時，應向運行總監匯報，并辦好工作票的延期。寶安垃圾發電廠

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i、檢修人員定期巡視設備，查看《設備缺陷登記薄》，了解設備狀況，主動消除缺陷。對暫時不能消除的缺陷記入本班《設備缺陷處理情況登記簿》，并向上級匯報。

J、生技總監領導設備缺陷消除工作，定期巡視現場，了解設備缺陷及消除情況，組織分析缺陷產生的原因，總結經驗教訓,督促電廠專工對《缺陷處理情況登記簿》的收發和缺陷統計的管理工作。k、生技總監督促專工、安監人員分析、鑒定重大缺陷，制訂技術措施，安排幫助檢修人員消除重大設備缺陷，并按三級驗收項目的規定參加有關項目的質量驗收。

l、專工聽到缺陷報告后，應即趕到現場協助運行人員分析采取防范措施，提出處理意見，組織檢修人員消除。m、設備缺陷處理原則：

(1)基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

(2)如牽涉到運行方式、停機、停爐或降低機組出力時，原則上應得到值班調度員的批準。如有可能，盡量安排在低谷負荷時處理。(3)對暫時不能消除的重大缺陷及頻發性缺陷，電廠專工應制定技術措施，對技術復雜、條件困難的消除缺陷技術措施，應報生技總監批準。

n、缺陷消除后應由值長和運行人員進行檢查認可后，并在缺陷單上加蓋“作廢”印章。

4、設備異動管理制度

1）為了合理的改造設備，保證發電設備的各種技術資料與現場實際寶安垃圾發電廠

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情況相符，必須加強設備各異動管理，以免混亂造成事故。2）凡屬下列范圍內設備異動，事先應由專工提出申請，經生技總監審核后，報廠長批準，并建立檔案： a、熱力主系統及電氣主系統改進。b、改變主設備的主要規范及重要結構。c、設備新裝、更新改造或拆除。

d、保護設備或保護接線有原則上的改變。e、主要輔助設備、保安設備的變動。

3）建立“設備異動單”，設備異動后，由電廠專工填寫，生技總監核對，經廠長簽字后，抄送運行總監一份，由專工存底，并存入本廠技術檔案。

5、設備評級管理制度

1）設備的評級標準按照部頒“地方小火電廠檢修規程”附件中主要設備評級參考標準進行。

2）設備評級工作每季度及大修后進行一次，并將評級結果上報公司。

6、設備分界分工管理制度

1）根據本廠的生產建制及人員配備情況，本著有利于生產和管理，劃分各專業之間的設備分工管轄制度。

2）本廠只以專業為界線劃分設備的檢修界限，分成熱機、電氣、熱工三個專業分管全廠所有的設備檢修工作。

3）將化學專業分管的設備拆分成熱機、電氣和熱工三個專業，由相應的專責工程師負責管理。寶安垃圾發電廠

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7、備品配件管理制度

1）備品配件管理的基本任務是以最經濟的辦法，合理科學地組織備品配件生產，采購供應，貯備必須的、合格的備品配件，及時滿足檢修的需要。備品配件貯備要從實際出發，制定合理的貯備定額，既要滿足生產和事故搶修的需要，又要防止資金積壓。2）備品配件供應管理和圖紙加工管理應制定相應的管理辦法，并由專工負責，做到備品臺帳、圖紙資料和實物三符合。加工用的圖紙要有審定，入庫備品要有驗收。

3）檢修單位應在每年的12月份提出備品、備件的計劃申購表，經電廠確認，作為下年申請采購的依據。在使用前一個月向電廠提出申請計劃。

4）根據備品的重要性和必要性，可將備品分為兩類分級管理和使用。第一類備品（事故備品）：

a、主要設備的本體部份，在正常運行情況下不易磨損。檢修中一般不需更換，但損壞后嚴重影響主要設備的出力和安全運行者。b、附屬設備的零部件一旦損壞后，不易修復、購買、（制造或材料特殊而恢復生產又急需者）。第二類備品（消耗、輪換配件）

a、在設備正常運行情況不容易碎損，正常檢修中需要更換的零部件。b、為縮短檢修時間作輪換用的部件。c、經常磨損需定期或不定期更換的部件。

5）第一類備品除電廠專工外還需生技總監批準方能領用，第二類備寶安垃圾發電廠

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品需經專工批準方能領用。

6）備品儲備定額由電廠專工根據設備實際情況，參照上級規定，提出適合本廠的每臺設備的儲備定額，匯編成冊，由生技總監審查匯總，報廠長批準。

7）庫房應定期檢查備品的保管和領用情況，做到心中有數，年末向廠長匯報一次。庫存各種備品應有標簽，注明備品名稱、規范、數量、入庫時間和驗收人員等。

8）備品均應存放在備品庫保管，對于精密備品及電氣備品入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲（細長軸）等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品質量合格。

8、倉庫管理 1）前言

倉庫中的所有物品應由計算機管理系統進行控制，設專人負責管理。2）目的

為使垃圾焚燒發電廠建立一個有綜合存貨控制系統的高效率倉庫，使倉庫存貨既保持在經濟的水平又能滿足生產的需要。及時供應材料／備件，對維修工作做出快速反應，保證可以及時得到必要的物資，使電廠工作計劃可以有序地進行。及時提出有關部件備用、存貨控制、以及其它與倉庫有關的工作報告。3）庫存品的接收

a、庫存品由倉庫管理員接收，并將貨物逐項與發貨通知單和購物單寶安垃圾發電廠

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核對。倉庫管理員在發貨通知單上簽字并保留一份副本。b、倉庫管理員為卸下重件貨物可尋求檢修公司相關維修人員的協助。c、質量檢查由專工負責，如有可能盡量進行功能檢查。對受損貨物、或次品應單獨存放，等待處理和退回供應商。

d、倉庫管理員將編上庫存品代號和庫存品位置代號，特殊貨品應根據維修人員的具體說明來存放。

e、必要時，倉庫管理員填寫貨物損壞或貨物不符報告，并送至上級主管人員。如貨物是緊急所需品，倉庫應立即通知訂貨。4）常用消耗品和工具

a、為方便工作，常用消耗品和工具將編上商品代號登記入冊，由各使用部門批量領用并自行存放。

b、最低庫存量將根據市場、物品的訂購周期等分類作規定，到達此極限就需要提出訂購。5）最低和最高庫存量

a、倉管員應與相關專工商議，以控制最低和最高庫存量。b、庫存量調整應抄送上級相關管理部門。6）倉庫發料

a、廠內專用領料單用于所有庫存品發料，所領物品的用途、名稱、編號等項詳細填寫，領料單必須有授權人員的批準。

b、倉庫管理人員在收到按規定批準的領料單時發貨，如系備品、備件則需憑相應的工作票。辦完的領料單將送交倉庫管理員。7）退料 寶安垃圾發電廠

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a、如果因其它原因從倉庫所領物品未使用需退貨，需有授權人員的批準。退回物資應完好無損并寫明其名稱、代號等。b、倉庫管理員在檢查認可后簽署辦理重新入庫手續。

c、有些換下來的耐用備件經過專工相關檢修人員確認并修復后，可作為新入庫貨品發放作為備件存儲。8）購貨單的執行

a、所有購貨單（分為就地采購或公司采購兩種）均由庫管員根據庫存情況先加以確認。確有需要采購者，再轉送各級加以審批、執行。

b、一般采購目的分為：補充庫存用、大修用、小修用、設備修理專用、新增項目。所有貨物必須有編號，庫存數量有上下限，數量降低到下限就采購。緊急采購需廠長批準，但事后應補上手續。C、平時庫存不同于大小修備品，庫存采購由倉庫申請，大小修采購則由維修部門提出申請。大小修備品件到廠后也入庫，開工時用多少領多少。用剩的備品退回倉庫統一儲存。更改庫存限額須報上級批準。9）倉庫緊急發料

在非工作時間，如急需從倉庫領料而又不能立即找到倉庫管理人員，可按照以下規定辦理。

a、領料人員請示當班值長，確定是否有必要進入倉庫。

b、當確定需要進入倉庫領料時，應由值長或其指定的運行人員會同用料部門的申請人、保安人員一人共同用主控室保管的倉庫鑰匙寶安垃圾發電廠

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去打開倉庫門。

c、進倉庫的所有人員，須在倉庫設的專用記錄簿上如實填寫進倉庫原因、人數、進出時間，并由進入人員簽名。d、離開時妥善鎖上倉庫大門。

e、所取物料應填好領料單并于次日送交倉庫補辦領料手續。f、倉庫管理人員應核實物料庫存，并更新庫存紀錄。10）廢料場

a、廢料場按照鐵廢料與非鐵廢料分開存放的原則指定存放。b、廢料處理將按照公司有關部門管理標準程序執行。11）安全

a、倉庫范圍不設吸煙室，嚴禁吸煙。b、非授權人員不得進入。

c、鑰匙保管是倉庫管理員的一項重要職責，所有倉庫鑰匙都由庫管員與值長管理。

d、所有通道、出入口、車輛入口均有明顯標志。e、所有倉庫范圍都有符合國家標準的安全消防設施。12）盤點

a、倉庫庫存品每月抽樣盤點一次，如發現問題及時報告以采取措施。b、倉庫的全面清查將按照相關的財務及物資管理政策進行，接受上級的指令。寶安垃圾發電廠

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