第一篇：攻堅克難筑富路全力建設新農村

攻堅克難筑富路全力建設新農村

新垛鎮黨委、政府（2010年3月3日）

近年來，我鎮把農村公路建設作為破解交通瓶頸、改善民生、推進新農村建設的重頭戲來抓，堅持搶抓機遇，攻堅克難，大干快上，農村公路建設實現了歷史性跨越，實現了村村通水泥路，2.8 萬農民群眾告別了晴天一身土，雨天一身泥，全鎮農村交通面貌和農民生產生活條件得到了明顯改善，社會主義新農村建設得到了快速推進，鎮村之間實現了統籌協調發展。

一、堅持強有力推進，確保農村公路建設順利實施

一是加強組織領導。全市啟動農村公路建設后，我鎮及時召開全鎮農村公路建設工作動員會，分析形勢，宣傳政策，部署任務，成立了農村公路建設領導小組，統一領導、協調、督辦全鎮農村公路建設。二是政策重點傾斜。我鎮相繼出臺了《新垛鎮關于加快通村公路建設的意見》和一系列優惠政策，為農村公路建設提供了強有力的政策支持和組織保障。三是注重宣傳發動。為切實引導好、調動好、組織好農民群眾的修路熱情，我們借農村公路建設的強勁東風，大張旗鼓進行宣傳，做到以村組為主要陣地，以送政務到村活動為主要載體，以利用廣播、電視、標語、展牌等宣傳為主要手段，以省市農村公路建設工作會議精神和相關政策為主要內容，全面展開宣傳攻勢，把農村公路建設工程的重大意義、政策、任務和要求宣傳到戶、到人，使全鎮農民群眾形成“交通好、流通活、群眾富”的共識，極大地激發了建設公路的熱情。

二、堅持多渠道籌資，破解農村公路建設資金瓶頸制約 農村公路建設，資金是關鍵。我們在籌資過程中，創新工作思路，堅持多措并舉，多渠道、多形式籌措地方配套建設資金，形成了“政府扶助、企業捐助、老板能人出資、群眾自助”的籌資機制。一是積極爭取上級補助和國債資金，確保以獎代補資金足額兌現到位。二是加大財政扶持力度。把交通建設作為帶動經濟發展的實事工程來抓，千方百計加大對交通建設的投入，加快農村公路建設步伐。作為一個經濟條件欠發達的鄉鎮，我鎮在財力十分吃緊的情況下每年仍擠出一定資金用于公路建設。三是采取“一事一議”辦法，發動農民群眾義務投工投勞。四是倡導社會各界捐助籌集資金。五是鼓勵民營企業、在外能人老板“反哺”農村公路建設。通過以上方式，共籌資1745萬元，2003年以來累計完成農村公路53公里，為我鎮農村公路建設的穩步推進提供了強有力的資金保障。

三、堅持高標準監管，打造農村公路建設放心工程

質量是農村公路建設的靈魂。為確保建成放心工程，我鎮嚴把“五道關口”。一是嚴把市場準入關。我鎮38個項目全部實行公開招標，增加了工作透明度。二是嚴把材料進場關。對工程材料均進行檢查驗收，杜絕不合格材料進入施工現場。三是嚴把工程技術關。從路基處置、灰土施工到路面鋪設，都按設計要求進行。四是嚴把工程監理關。鎮政府聘請專業質量監督員，建立起了鎮、村、群眾三級質量監督網絡，并采取“分片管理、查巡結合”的監管方式，對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程、薄弱環節實行監督。五是嚴把社會監督關。由建設工程所在村選派責任心強的老黨員、三職干部對工程建設全過程進行監督。通過嚴把工程質量“五關”，我鎮項目全部達標。

四、堅持規范化管護，努力保障農村公路建設成果

在加快農村公路建設的同時，我們把管護和建設放在同等位置，努力克服重建設輕管養的傾向，實現農村公路可持續發展。近年來，我鎮相繼制定出臺了《新垛鎮農村公路管理養護辦法》和《新垛鎮農村公路管理養護考核實施細則》，并對農村公路管養機制進行了改革，建立了鎮、村兩級農村公路管理網絡，招聘了一批責任心強的人員進行專業培訓。同時，按照農村公路管養工作正常化、制度化、規范化要求，明確了農村公路建設、管理和養護工作職責。并落實了管養補助資金用于公路保養和管理養護工的工資發放，使全鎮農村公路管養機制得以初步建立。在管養方式上，采取了常年養護、季節性養護、臨時性養護相結合的方式。在管養內容上，推行“五定”，即定線路和里程、定人員、定經費、定標準和定考核辦法，對公路日常養護實行百分制考核，并予以獎懲兌現。在管養資金的籌措上，我們在加大財政投入的同時，多方開辟籌資渠道，充分發揮受益群眾、受益企業的積極性，把企業投資、群眾投勞作為養護好農村公路的補充，有力地保障了農村公路的通達和通暢能力。在管養工作中，我們還注重加強農村公路政策法規宣傳貫徹和群眾的宣傳教育，提高群眾“愛路、管路、護路”的意識和自覺性，努力營造“愛護公路、人人有責”的良好社會氛圍。

在今后的工作中，我們將堅持科學發展觀，進一步加快農村公路建設步伐，建立和完善農村公路建管養長效機制，著力推進社會主義新農村建設，促進全鎮經濟社會又好又快發展。

第二篇：高歌猛進攻堅克難全力生產

高歌猛進

攻堅克難

全力生產

目前，公司訂單集中回流，我加工分產高歌猛進，全力生產，客戶要求嚴苛，數量龐大，加工分廠攻堅克難，提升品質，滿足客戶的高端需求。

訂單回流增加，鼓舞人心，加工分廠上下齊力，全力生產，一路高歌猛進。為了及時發貨，分廠近日七點多即搶先開工，中午除了吃飯幾乎不做休息，晚上還要加班加點到七點左右。大床生產線生產Φ500電極，由于客戶的要求不僅條件高而數量龐大，加工分廠極為重視，分廠領導宋云英與技術骨干攻堅克難，研究加工方法，并試用了多種加工方法，最后采用了先鏜孔再車外圓消除問題再正式進行加工的方法，這才滿足了客戶嚴苛的高端要求。

這種方法無疑減緩了工作進度，增加了勞動強度，加重了同志們的工作，盡管工作量增加了，晚上還要加班，這樣連續數日，但是同志們都工作積極，無怨無悔。

因近期訂單突增，加工分廠決定從5月18日起，早上7:30分上班，下午視生產情況隨時延遲下班時間，一切工作都圍繞訂單需求，在確保安全的前提下，全力保質保量完成電極加工發貨任務。

加工分廠

郝永國

第三篇：王富村新農村建設

探沂鎮王富村新農村建設情況簡介

探沂鎮王富村位于鎮駐地東部，東與蘭山區接壤。有耕地1800畝，共620戶，2400人。該村按照“二十字”方針，解放思想，強化措施，狠抓各項工作的落實，新農村建設取得了可喜成績。2006年已發展各類木材加工企業85家，農民人均純收入達到5450元。具體工作中主要抓了以下幾點：

一是加強黨的建設，筑牢新農村建設“戰斗堡壘”。該村以“三級聯創”為總抓手，以爭創“五個好”農村黨支部為目標，切實加強黨的建設，具體工作中堅持依法治村、以制治村，先后健全完善了黨務、村務工作制度，實行村務、財務公開制度，基層組織的凝聚力、戰斗力進一步增強。

二是大力發展民營經濟，打造富裕村居。該村充分依托義堂鎮板材加工基地和探沂加工區的輻射帶動作用，發展個體私營業戶100戶，其中以木材加工為主的木材加工業85家，全村80%的勞動力從事私營企業，從民營經濟中獲取的收入占家庭總收入的70%以上。

三是狠抓精神文明一條街建設，提升新農村建設檔次。該村立足實際，按照村總體規劃，先后投資300余萬元全面實施了精神文明一條街建設，共計硬化四縱二橫道路6條，總長7000多米，硬化面積80000平方米。栽植各類綠化苗木2000平方，安裝高標準路燈70盞。同時在東西中心大道，配置了村民道德公約、行為規范、法制教育為主要內容的高標準宣傳欄，以此為依托，村里每年定期按照公約、規范內容進行十星級文明戶、獨生子女光榮戶和好媳婦、好婆婆評比活動，增強了村民自覺遵守規范、公約和執行國家有關政策的自覺性。

四是全面實施舊村改造工作，建設居民小康樓。該村搶抓機遇，積極實施了舊村改造工作，按照園林式規劃，誰投資誰受益的原則，在建設中實行統一標準，既求牢固實用，又要美觀大方，目前，村內共拆遷房屋160戶，新建小康住宅樓200棟，4.5萬平方米。同時，為適應經濟發展需要，又投資金1000多萬元建占地達60畝的商貿城一處，規劃面積60畝，一期投資1000余萬元，共建設50平方米的標準商鋪178間、兩層以上商貿樓30座，建筑面積達18000平方米，硬化場地15000平方米，建廣場一處。目前，商鋪已經全部招租到位，主要經營服裝鞋帽、日用百貨、五金交化等，部分經營戶已經試營業。商貿城二期規劃建設也已經納入議事日程，計劃投資1000余萬元，發展企業倉儲服務。

二○○七年三月十四日

第四篇：帶領群眾奔富路 加快建設新農村(蘭堡)

帶領群眾奔富路

加快建設新農村

——記沙河鎮蘭堡村黨支部先進事跡

位于臨澤縣城西郊的沙河鎮蘭堡村，蘭新鐵路和312國道穿境而過，轄8個合作社，共404戶1404人，耕地面積3078畝。2010年農民人均純收入5319元。村黨支部下設8個黨小組，78名黨員，其中女黨員12名，青壯年黨員39名。自開展創先爭優活動以來，村黨支部以科學發展觀和黨的基本理論為指導，立足實際，創新思路，強化措施，進一提高基層黨組織的創造力，凝聚力和戰斗力，全面提升黨建工作整體水平，推動了全村經濟和社會事業快速健康發展。蘭堡村黨支部曾多次被縣、鎮命名為“紅旗黨支部”、“先進黨支部”。

一、完善機制，爭創一流班子。村黨支部以黨建工作統攬全村各項工作，提出了“夯基礎、提素質、強產業、促和諧”的發展思路，為做好全村各項工作奠定了良好的基礎。一是搶抓村兩委班子換屆機遇選好配強村兩委班子。以熱心農村工作，具有較高組織協調能力、作風民主、辦事公道、清正廉潔、密切聯系群眾、能夠積極帶領群眾致富增收為標準，在全村黨員群眾中選拔文化程度高，關心支持公益事業的同志進入村兩委班子，優化了班子結構，提高了黨支部班子的向心力和戰斗力。二是健全配套調解、治保、民兵、共青團、婦代會等組織機構，建立健全各項規章制度，解決“有章理事”、“有人辦事”的問題，提升黨在人民群眾中的威信，增強黨支部在黨員群眾中的凝聚力和戰斗力，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。三是按照有利于黨員發揮作

用的原則，合理劃分黨小組。在原有玉米制種黨小組，日光溫室蔬菜黨小組，紅棗產供銷黨小組的基礎上成立了民事糾紛調處黨小組，引導廣大黨員充分發揮職能作用，積極為民辦實事、辦好事，促進黨員發揮帶頭致富和帶領群眾共同致富的先鋒模范作用。四是進一步加大黨員干部的培訓力度。結合黨員遠程教育，依托縣鎮黨校、農廣校等培訓陣地，積極組織黨員群眾參加勞動力技能、科技致富、設施農業等各類培訓，增強了黨員干部發展意識、科技意識、大局意識，提高了在工作中為民辦實事、辦好事，謀利益的能力。

二、加強管理，發揮黨員先鋒模范作用。一是抓學習，提高干部黨員思想認識。結合“創先爭優活動”的開展，認真制定學習規劃，精心組織集中學習黨的政策和理論，農村實用技術、與農民自身利益息息相關的法律法規，通過記寫學習筆記，撰寫、交流學習心得等方式，使黨員干部思想認識明顯提高。二是抓作風，提高為民服務意識。在“創先爭優”活動中，健全和完善“三會一課”制度、民主生活制度、村務、黨務公開制度等10項，多渠道征求對黨員干部的意見、建議，通過無職黨員設崗定責、兌現黨員服務承諾、監督黨員履行應盡的義務等措施，干部作風明顯好轉，突出表現在今年的矛盾糾紛排查調處中，干部、黨員積極參與調處，糾紛雙方互諒互讓，12起矛盾糾紛得到妥善調處。通過支部辦實事，黨員做好事等黨性實踐活動開展，黨群、干群關系密切，村風、民風淳樸。三是抓管理，提高黨員素質。在健全完善各項制度、全面落實“三會一課” 制度的基礎上，結合“聯心幫富”、“ 聯戶幫帶” 等系列黨性實踐活動，對黨員分類

管理，分層施教，結合黨支部開展的無職黨員設崗定責、黨員服務承諾、黨員底線管理、矛盾糾紛排查調處等活動，以設置的4大類8個崗位為基礎，因人制宜在黨員中推行服務承諾，使黨員在不同的崗位發揮作用，進一步深化了黨員設崗定責活動。2011年黨支部培養黨員科技示范戶12戶，黨員致富明星戶5人，培養產業化經營帶頭人10人，培養致富帶頭人中的先進分子2名，培養后備干部3人。

三、夯實基礎，增加農民收入。村黨支部把增加農民收入、改善群眾生產生活條件作為農村基層組織建設的出發點和落腳點，加大基礎設施建設力度，大力調整產業結構。一在特色產業發展下功夫，提高產業效益。在穩定精品玉米制種面積的基礎上，鼓勵引導發展以日光溫室、鋼架大拱棚蔬菜、花卉制種為主的現代設施農業，加快推進農業產業結構調整。今年，蘭堡村按照 “四議兩公開”工作法，與張掖市金種源種業有限責任公司合作，落實種植3250畝制種玉米；在八社集中連片流轉土地150畝，新建鋼屋架大拱棚15座，種植雜交白菜、四季豆、西葫蘆、麥桿菊、錦葵、百葉草等蔬菜花卉制種；按照“合作社+公司+自管流轉基地”的運行模式，起草制定了《沙河鎮蘭綠蔬菜專業合作社章程》，正與工商部門聯系注冊沙河鎮蘭綠蔬菜專業合作社。二擴大紅棗基地建設。在村社干部和群眾的共同努力下，在312國道兩側集中連片定植紅棗2986畝，在三、四社建成300畝紅棗標準化生產示范基地，目前已完成苗木移栽工作，為全縣紅棗基地建設起到了積極地示范帶動作用。三依托地域優勢，大力發展二、三產業促農增收。村黨支部鼓勵農戶發展養殖、勞務輸出、個體經

濟。目前全村有養殖大戶60戶，勞務輸出750多人次，從事個體經營和沿路經濟42戶；積極建設生態文明新村，產業結構的調整、基礎設施的完善，使全村走上了一條班子帶動、產業拉動、項目支撐、強村富民的發展路子，有力地推動了全村各項事業的快速發展。

四、加強精神文明建設，推進基層民主政治建設進程。一是廣泛開展政策、法律、科技等方面進農村活動，以宣傳“建設新農村，弘揚主旋律”為主題，由6名黨員參加組成“自娛自樂”的文藝宣傳隊，用相聲、小品等節目，傳播新科技、贊揚新風尚，充實了黨員群眾的精神食糧，進一步豐富了群眾的文化生活。二是村黨支部還組織群眾開展“平安中心戶”和 “五星級文明戶”、“好婆婆”、“好媳婦”、“五好家庭”等爭創評選活動，使村風、民風有了較大的轉變。三是著力改善村容村貌，全面提升了農民群眾生活質量。村上開展了 “晾被子、凈灶臺、樹新風、促發展”為主題的清潔家園活動，引導村民搞好環境衛生，樹立文明新風，建立環境衛生整治長效機制；廣泛動員群眾栽植國槐、榆葉梅等風景樹800棵；引導廣大農民群眾破除陳規陋習，樹立文明新風，廣泛動員農戶，對農戶房前、院后、屋頂、墻頭、路旁的柴草、秸稈等三堆雜物集中開展清理整治，對個別防火意識差、行動遲緩的農戶，村委會下發《柴草限期清理通知書》，并分批次組織到村委會集中觀看高臺4.24火災事故警示教育片，進行再教育，增強了清理柴草的主動性。經過清理使全村的村容村貌發生了很大的變化，大力推進農村環境田園化建設。

五、加強農村基礎設施建設，提升生活質量。結合“千名干部

下基層創先爭優”主題實踐活動的開展，緊緊抓住國家、省、市、縣一系列政策機遇，加快實施以農田水利、電網改造、農民公寓等為重點的基礎設施建設，不斷提高公共服務水平，加快城鄉一體化建設進程。村上規劃修建4幢110戶農民公寓樓及村委會辦公陣地、村文化廣場建設，已完成項目立項、土地報批、地質勘測、信息采集、圖紙設計等工作，目前工程預算及招投標等工作正在有序進行；蘭堡村6.3公里渠道襯砌積極爭取立項，已經財政一事一議獎補項目批文下達。

第五篇：全力服務社會主義新農村建設(典型)

實施商標興農大戰略

全力服務社會主義新農村建設

**市工商局

近幾年來，我局堅持把實施商標大戰略作為服務農村改革發展的切入點，明確發展重點，優化發展環境，強化發展措施，有力地推動了農村經濟的發展。截止到目前，全市共擁有各類涉農商標 件，其中山東省著名商標 件，國家馳名商標 件，“西羅家鐵把瓜”、“官地洼西瓜”去年又成功的被國家工商總局認定為地理標志證明商標。

一、大力培育涉農商標主體，夯實商標興農戰略基礎 **市地處膠東半島腹地，是全國有名的黃金之都、粉絲之鄉，既是一個工業大市，又是一個農業大市，一方面經濟比較發達，另一方面農村經濟在國民經濟中所占的比重比較低，占人口大多數的農民還沒有從經濟快速發展中得到具體的實惠。對此，我局在深入調查研究的基礎上，向市政府提交了《關于實施商標大戰略推進農業產業化的調查報告》，提出了以打造地域品牌為中心，實施涉農企業產品品牌和農村特色產業共同打造、雙線推進的工作思路，突出商標品牌在企業發展中的作用，力爭在較短的時間,讓企業和農民得到實惠,增強致富信心。在這一思路的指導下，我們將涉農 商標主體的培育當做一項首要任務，采取一系列辦法和措施，下大力氣培育發展農村經紀人、專業合作社（組織）和涉農企業。

一是搭建產業平臺，大力培育發展各類農民專業合作社。按照“一鎮一業、一村一品”的思路，協調鄉鎮黨委、政府及農業、科技、供銷等部門，對我市優勢產業、市場、服務需求等進行了分類排隊，利用“龍口粉絲”“阜山富硒紅富士蘋果”、“和盛牌黃金梨”、“官地洼西瓜”、“半壁店蔬菜”、“臧家草莓”、“西羅家鐵把瓜”、“磁口苗圃花卉”、“馬連溝蛋雞養殖”等一批遠近聞名的優勢農副產品，先后發展各類農民專業合作社 戶，培育發展注冊商標 件。

二是搭建管理平臺，大力培育發展各類農村經紀人。打破了傳統的行業界定范圍，深入挖掘經紀能人，以工商所轄區為單位，成立經紀人協會，把周邊的各類經紀人組織起來，經常組織會員集中培訓，外出參觀學習，不斷提高經營技能。同時，打破了傳統的條塊分割、屬地管理的模式，按照產業進行管理，建立起一個產業、一批經紀人、一套管理辦法的新機制。截止到目前，全市共培育發展經紀人1371戶，其中專業經紀人629戶，擁有注冊商標 件，年經紀業務量20億元。

三是搭建品牌平臺，大力培育發展各類涉農龍頭企業。與相關部門密切配合，重點對果品貯藏加工、粉絲加工、肉 類制品、蔬菜加工出口等具備一定基礎的企業和基地進行扶持，發展壯大了一批競爭力強、市場占有率高及發展前景好的龍頭企業，形成了大中小型龍頭企業齊頭并進、共同發展的產業格局。到2010年底，我市有農產品加工、銷售企業217家，其中：國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，煙臺市百強龍頭企業21家，規模以上農產品加工、銷售企業80家，擁有注冊商標 件。全市年農產品加工能力達105萬噸，實現銷售收入102.５億元。

二、積極開展行政指導工作，引導擴大涉農商標總量 商標品牌是農產品走進市場的必由之路。在服務“三農”工作中，我們把商標品牌當作實現農民分散經營與市場的有效對接的有效手段，積極推行實施行政指導，各類涉農企業、經紀人、農民專業合作社進行商標注冊。

（一）加強宣傳引導，提高涉農企業（組織）的商標意識。每年向涉農企業和組織發放一封商標興農《公開信》，充分利用電視、《今日**》、“3.15”紀念活動、巡回宣傳車等媒體，采取通俗易懂的形式和生動活潑的實例，向農民和涉農企業宣傳《商標法》，介紹外地農副產品走品牌發展之路的成功經驗；每年組織舉辦3—5期涉農企業（組織）商標專題培訓班。同時，廣泛開展“商標注冊上山下鄉”活動，主動深入農村、田間地頭，廣泛宣傳商標法律法規及商標知識，支持鼓勵更多的農民走出家庭經營的小天地，登上市場 3 經濟的大舞臺。

（二）搞好指導幫扶，引導涉農企業搞好商標注冊。編印了《農產品商標及地理標志申請注冊指南》宣傳冊4000冊，免費發放到涉農企業和組織手中；專門成立了商標爭創幫扶小組，制定了注冊幫扶制度，推行專人幫扶和限時辦結制，全程陪同服務，重要的涉農商標注冊，由局長親自掛帥。2010年在“官地洼西瓜”地理標志商標注冊過程中，我局主要領導帶領“瓜菜協會”負責人先后3次去省、2次進京，進行溝通協調，最后順利地進行了注冊，實現了我市地理標志證明商標的突破。

（三）進行立項培育，健全完善涉農商標培育發展儲備庫。成立了專門的商標申報策劃班子，負責對市場上的商標注冊及運作情況進行調研，分類建立起《商標戰略檔案名錄》。在此基礎上，按照“培育一批，推薦一批，儲備一批”的原則，充分發揮基層工商所的主力軍作用，每個工商所每年至少引導、幫助轄區內一個農產品申請注冊商標；每年在轄區范圍內確定至少一個已注冊的農副產品商標，扶持其成為當地特色農副產品商標，對有特點、市場影響力大的農產品作為重點培育對象，進行針對性幫扶式注冊。“西羅家鐵把瓜”是山東**著名特產，是以**市阜山鎮西羅家地名命名的，種植區域以阜山鎮西羅家、閆家、寧家13個村為主,一直輻射周圍大秦家鎮、齊山鎮、畢郭鎮、夏甸鎮等地，種植 面積1.5萬余畝。由于特殊的地理小氣候，使西羅家鐵把瓜形成了獨特的品質。為此，在調查培育后，我們把“西羅家鐵把瓜”地理標志商標確立為涉農商標重點爭創項目，進行詳細立項規劃，納入了注冊商標爭創程序，2010年順利獲得國家工商總局的認定注冊。

三、加大知名商標培育力度，提升農村經濟運行質量 我們始終把工作重點放在引導涉農企業（組織）走品牌發展之路，“扶優創牌”上，著重指導農村經濟組織和涉農企業運用商標戰略，創建農產品品牌，提高農產品知名度，利用品牌效應開拓占領市場。

一是采取多種措施，提升品牌的知名度。在涉農商標成功注冊后，及時協助涉農企業舉辦產品推介展覽會，積極邀請國內外多家涉農企業前來參加，讓他們了解產品、認可產品，從而擴大品牌的知名度。煙臺市聯蕾食品有限公司的“聯蕾”商標獲得省局著名商標認定后，一方面通過電視等媒體進行宣傳，另一方面緊緊抓住一些經濟論壇、“黃金節”等在**舉辦大型活動的機會，組織召開“品牌推介會”，向前來參加論壇的代表和游客積極推介的各類涉農產品，介紹產品的發展規劃和前景，使“聯蕾”農產品商標的知名度進一步得以提升，產品供不應求。到2010年，公司發展訂單農戶760戶，種植基地10000畝，產品從單一的水果罐頭，發展到大果脯、有機玉米加工等十余個品種，簽單農戶平均增 收1600余元，為這個優良品牌升級創優打下了基礎。

二是加強內部管理，提升品牌的內在質量。在農產品擁有了統一的注冊商標后，幫助各行業協會積極推行產品質量“零缺陷”管理模式，要求每個加工企業都要做到“四個統一”：統一外觀設計，統一加工工藝，統一質量控制體系，統一外銷價格。“絲寶寶”獲得國家馳名商標以后，著力強化“質量興企、品牌興企”觀念，以龍口粉絲、紅薯粉絲、南北干貨作為品牌建設的重點，大力進行企業技術升級，粉絲生產過程中燙豆、粉碎、磨漿、漏粉、冷凍工序所用設備及烘干成型生產線、即食生產線等全部實行標準化管理，企業的形象得到進一步的提升。2009年實現銷售收入8.5億元，利稅9290萬元，粉絲年產量4萬多噸。被授予農業產業化國家級重點龍頭企業，國家企業食品安全信用A級單位，全國食品優秀龍頭企業等榮譽稱號，各項經濟指標均為同行業首位。

三是加大政策扶持，為品牌興農戰略增添后勁。經過我們的努力爭取，市政府出臺了《關于實施商標品牌戰略促進經濟發展的若干意見》，對商標品牌給與重獎，明確規定凡獲得馳名商標、著名商標和地理標志證明商標的，由市政府分別給予50萬元、20萬元的獎勵，對商標興農戰略產生了重大的影響，加快了我市農業產業化進程。目前，全市40%的農戶進入農業產業化經營體系，農業標準化生產基地達到30萬畝以上，來自產業化經營的收入占總收入60%以上；全 市18.5萬畝水果面積中，進行無公害農產品產地認證的達到4.5萬畝，占總面積的24.3%，有機和綠色食品認證2.3萬畝，占總面積的12.2%；2.6萬畝蔬菜面積中，無公害產地認定6000畝，占總面積的23%；全市70%的果品實現品牌化銷售，一些品牌農產品在優質高價、市場開拓等方面取得了很好的成效，品牌農產品附加值和競爭力顯著提高。