第一篇：2010年一事一議項目報告

2008年至2010年“一事一議”實施項目

一、項目區概況：

西烏旗浩勒圖高勒鎮雅日蓋圖嘎查是牧業嘎查，位于旗所在地西南部，交通便利，距旗所在地60公里、地理環境對經濟發展有巨大優勢。

嘎查草場面積32.5萬畝，牧業戶131戶，人口424人，人均草場面積766畝，2009年末牲畜存欄11600頭只。嘎查現狀制約著嘎查經濟的發展，需要相關的項目建設來推動嘎查整體經濟的提高。

二、項目建設背景

嘎查現有草場32.5萬畝，但因為常年干旱和惡劣天氣造成草場沙化和不長草情況。到了冬天牧民要從外地購買高價的冬存草，給牧民們帶來不少經濟負擔。為了減輕牧民負擔、緩解經濟壓力、加快嘎查經濟建設，需要建設儲草庫及飼料庫房。

以解決嘎查畜牧業生產所需的飼草料嚴重不足，提高嘎查經濟收入，促進嘎查經濟的產業化發展。盡快使牧民增收致富。

三、項目建設內容

1、儲草庫建設。

儲草庫總計325平米。為做好冬季儲草庫房建設，儲草庫棚頂采用V840蘭色單板、方鋼為主體龍骨圓鋼柱，密度網作圍欄，水泥硬化地面。

2、飼料庫房建設。

飼料庫房總計98平米。飼料庫房采用V960彩鋼復合瓦，鋼屋架、水泥地面，內外墻抹灰，毛石基礎，鐵門窗。

四、項目建設投資與籌措

（一）項目投資

1、項目區儲草庫建設投資

根據儲草庫建設用地和所需材料儲草庫總計需要122112.00元（包括硬化地面，平整地面，運費等）。

2、項目區飼料庫房建設投資

飼料庫房完全用磚土鋼結構建設，包括車庫門在內總計需要42080.00元。

儲草庫和飼料庫房總合計164845.00元，共有兩處總合計需要329690.00元。

嘎查公益事業建設一事一議財政獎補申請項目總投資329690.00元。

（二）項目資金籌措

全項目資金由嘎查村委會自籌。

五、項目建設效益

標準化配套的儲草庫及飼料庫房是項完完全全為牧民著想的建設項目。通過項目建成后，每年可節省買草錢數萬元，可緩解畜牧業生產突出的草畜矛盾和牧民經濟壓力。減輕草場的過度利用。利用充足的飼草料，引導嘎查牧戶轉變經營方式，發展產業化畜牧業，提高嘎查牧民的生產生活水平，減輕牧戶的經濟負擔。利用項目資源輻射帶動嘎查經濟發展，進一步壯大嘎查集體經濟、更好地為嘎查牧民服務。

第二篇：“一事一議”項目情況匯報材料

“一事一議”項目情況匯報材料

根據省、市《關于做好2013年全省村級公益事業建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區村級公益事業一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：

一、充分認識項目的重要意義，切實加強組織領導

一事一議項目是事關群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現，更是當前“創先爭優”活動的重要內容。為此，街道從“以人為本、執政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農民生產生活、促進農民增收、維護農村穩定的中心任務來抓，先后通過召開動員會、協調會等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時間進度、標準質量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質工程和套取資金行為發生，以創先爭優活動為契機，樹立精品意識，打造優秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農經站負責人為副組長，其他相關部門負責人為成員的領導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領導小組，做到組織到位，領導到點親自抓項目，指導項目，村級項目領導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補項目工作有組織保障。

二、著力加大項目的宣傳力度，廣泛發動群眾參與

充分利用廣播、宣傳標語、村務公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。

三、認真制定項目的實施方案，高度重視民情民意

我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統籌兼顧、突出重點、一次規劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處審核確定，我街道9個村居中2010年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；2011年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區灰色化道路工程、山東社區污水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；2012年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區委農工委審批同意后，現正在實施過程之中。項目的基本情況如下：

四、嚴格規范項目的資金管理，堅決做到專款專用

我街道按照上級要求對村級公益事業建設一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產管理辦公室設置了村級公益事業建設一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關票據報賬，街道財政所、經管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區相關部門驗收，申請撥付財政獎補資金。

五、不斷強化項目的監管措施，全力確保質量過關

“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經、水利和紀檢監察等相關部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術指導和工程質量監管，要求各村居嚴格程序、規范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質量和違約責任；工作小組深入施工現場實時開展監督檢查，發現問題及時整改；同時充分發揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質量監督、檔案管理等相關制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監督，做到項目建設全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。

六、有效控制項目的實施進度，基本實現如期完工

通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質量普遍較好。姚徐社區下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設備安裝調試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。

第三篇：一事一議項目資金管理辦法

彭澤縣農村公益事業一事一議財政獎補

項目（資金）管理辦法 一、一事一議財政獎補原則：一是農民自愿，量力而行；二是民主決策，籌補結合；三是突出重點，注重實效；四是因地制宜，分類指導。二、一事一議財政獎補范圍：

1、目前支農資金沒有覆蓋的村內水渠、堰塘、橋涵，機電井、小型提灌或排灌站等小型水利設施；

2、村內道路（行政村到自然村或居民點）；

3、村內文體環衛公共設施；

4、村內人畜飲水工程；

5、林區作業道路建設、生物防火林帶建設等。三、一事一議財政獎補項目資金來源：村民籌資、村集體經濟投入、社會捐資、整合其他資金、財政獎補資金。四、一事一議財政獎補資金的管理使用：

1、一事一議財政獎補資金是對村級一事一議項目建設的人工費、材料費，機械作業費和設備購置費等的補助，使用權歸議事主體。

2、財政所根據施工方提供的正規發票、工程承包合同，預、決算書，驗收報告等，將項目資金通過國庫直接支付給項目承建單位或個人；其中5萬元以上獎補資金按工程進度分期付款，并且預留10%的質量保證金，待滿一年無質量問題后支付；5萬元以下（含5萬元）的獎補資金工程完工清算時一次性支付。

3、鄉財政部門對一事一議獎補資金實行專帳管理，確保專款專用。五、一事一議財政獎補資金的監督：

1、獎補資金不得為其他支農資金項目進行配套，不得與村級財務全并核算。

2、項目建議內容、籌資情況、獎補金額及使用情況，經村民主理財小組審核后，定期張榜公布，接受村民監督，維護農民群眾的知情權和監督權。

第四篇：一事一議項目施工合同書

村委會一事一議項目施工合同書村民委員會（以下簡稱甲方）施工單位：（以下簡稱乙方）經甲乙雙方協商一致工程由乙方承包完成，為了雙方的合法權益，特訂立本合同，由雙方共同遵守執行。

一、工程內容及承包范圍：

工程，由乙方承包完成，主要工程量包括。乙方在施工前必須與村委會、村民監督小組取得聯系，施工中負責施工現場衛生、交通、安全等事項，在施工全過程接受村民監督小組的工程質量等相關事項監督。在施工期間，所有事故均與甲方無關，因事故造成停工或延誤工期對項目造成的經濟損失，將在工程款中扣除。

二、工程技術質量要求及工期：

乙方進入施工現場后，要服從甲方管理人員的現場指揮，遵守“安全生產、文明施工”條例。作業時，嚴格按照本工程方案施工。工程質量符合國家標準。工程期限：年月日開工，至年月日內完工。

三、安全生產、文明施工：

1、甲方對乙方承包工程項目做到安全交底，提出明確的安全要求，乙方必須貫徹執行甲方的要求及有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程，作業時確保施工安全。

2、乙方人員、機械進場首先要服從甲方管理人員指揮，統一管理，機械停放有序，不得損壞甲方場內建筑物，以及甲方場內一切物品，不得偷竊甲方材料、工具等。如有發生，乙方照價賠償，必要時承擔相關法律責任。

四、承包單價及違約責任：

1、工程量，單價元/米，工程價款合計元，大寫：。

2、基于本項目的特殊性，在合同總金額外，甲方村民需出工個，折合人民幣：元，協助施工方建設工程。

3、在合同期間，如乙方工人發生任何意外傷害均由乙方承擔全部賠償責任，如導致甲方承擔責任的，則甲方可以向乙方予以全部追償。

4、本合同自簽訂之后日至工程竣工，簽訂的價格無論市場材料漲價等因素，原則上不予調整，如需調整以相關部門及技術人員出據的工程決算為據。

五、工程款結算和付款及合同有效期：

1、本工程全部完成，經甲方村民監督小組驗收合格、所屬鄉鎮及上級主管部門評審驗收小組終驗合格后日內付工程款的90%。其余10%作為質量保證金，一年后如無質量問題，付清工程款。

2、合同有效期：工程款付清合同自行失效。本合同一式四份，雙方簽字或蓋章生效。甲乙雙方、鄉（鎮）、旗縣財政局綜改辦各執一份。

甲方乙方

法定代表人：法定代表人：

身份證號碼

年月日年月日

第五篇：一事一議項目投標發言稿

尊敬的各位領導，各位村民代表，大家好！

我叫鐘高鋒，來自四川偉彬水利水電工程有限公司公司，首先非常感謝各位領導給予我們這次投標機會，給了我們一個展示實力的平臺，我代表四川偉彬水利水電工程有限公司公司表示，我們將為這個項目竭誠服務。

首先我公司是一家川內企業，成立于2010年，具有水利水電工程施工總承包貳級施工資質，對內承建過2012年威遠縣中央財政小型農田水利重點縣建設項目，2013年簡陽市中央財政小型農田水利重點縣建設項目，2012年內江市市中區全安鎮伍祠村中央財政小型農田水利重點縣建設項目獲得廣大業主的一致好評。

其次，我公司有完善的項目部管理制度。我司深知，組建一個強有力地項目班子是搞好工程的基礎，工程的質量是企業生存發展的根本。因此在項目中標后，我司將組建管理與技術兼備且有同類工程施工經驗的人員組成項目部，確定各管理人員的責任，落實各項制度，以制度來管理工程，精心組織，優化管理，我公司有信心滿分完成項目質量目標。再次，我司有完整的施工組織設計規范，將根據規范結合現場實際對施工方案進行優化，細化，劃分出詳細施工任務，制定出各任務完成檢驗標準，從而以點蓋面，以面蓋全，把控整體工程施工任務的高效進行

最后，我公司秉承將這次投標的扶貧項目建成我司的又一形象工程，精品工程為目標，將會嚴格遵守上級領導的要求，接受各部門監督，嚴把材料進場關，確保材料質量，嚴格按照施工圖及施工規范進行作業。

各位領導，各位村民代表，本公司如果有幸中標，我們將對本工程實施重點關注，我們的指導思想是先創品牌，再求經濟盈利，為新農村建設貢獻一份力量。我們有信心，有決心，更有能力將能保質保量的完工。

我的匯報完畢，謝謝大家！