第一篇:一事一議項目施工合同書
村委會一事一議項目施工合同書
村民委員會(以下簡稱甲方)施工單位:(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致 工程由乙方承包完成,為了雙方的合法權(quán)益,特訂立本合同,由雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程內(nèi)容及承包范圍:
工程,由乙方承包完成,主要工程量包括。乙方在施工前必須與村委會、村民監(jiān)督小組取得聯(lián)系,施工中負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場衛(wèi)生、交通、安全等事項,在施工全過程接受村民監(jiān)督小組的工程質(zhì)量等相關(guān)事項監(jiān)督。在施工期間,所有事故均與甲方無關(guān),因事故造成停工或延誤工期對項目造成的經(jīng)濟(jì)損失,將在工程款中扣除。
二、工程技術(shù)質(zhì)量要求及工期:
乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后,要服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮,遵守“安全生產(chǎn)、文明施工”條例。作業(yè)時,嚴(yán)格按照本工程方案施工。工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。工程期限:
年 月 日開工,至 年 月 日內(nèi)完工。
三、安全生產(chǎn)、文明施工:
1、甲方對乙方承包工程項目做到安全交底,提出明確的安全要求,乙方必須貫徹執(zhí)行甲方的要求及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,作業(yè)時確保施工安全。
2、乙方人員、機(jī)械進(jìn)場首先要服從甲方管理人員指揮,統(tǒng)一管理,機(jī)械停放有序,不得損壞甲方場內(nèi)建筑物,以及甲方場內(nèi)一切物品,不得偷竊甲方材料、工具等。如有發(fā)生,乙方照價賠償,必要時承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
四、承包單價及違約責(zé)任:
1、工程量,單價 元/米,工程價款合計 元,大寫:。
2、基于本項目的特殊性,在合同總金額外,甲方村民需出工 個,折合人民幣: 元,協(xié)助施工方建設(shè)工程。
3、在合同期間,如乙方工人發(fā)生任何意外傷害均由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任,如導(dǎo)致甲方承擔(dān)責(zé)任的,則甲方可以向乙方予以全部追償。
4、本合同自簽訂之后日至工程竣工,簽訂的價格無論市場材料漲價等因素,原則上不予調(diào)整,如需調(diào)整以相關(guān)部門及技術(shù)人員出據(jù)的工程決算為據(jù)。
五、工程款結(jié)算和付款及合同有效期:
1、本工程全部完成,經(jīng)甲方村民監(jiān)督小組驗收合格、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級主管部門評審驗收小組終驗合格后 日內(nèi)付工程款的90%。其余10%作為質(zhì)量保證金,一年后如無質(zhì)量問題,付清工程款。
2、合同有效期:工程款付清合同自行失效。本合同一式四份,雙方簽字或蓋章生效。甲乙雙方、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、旗縣財政局綜改辦各執(zhí)一份。甲方 乙方
法定代表人: 法定代表人:
身份證號碼
****年**月**日 年
月
日
第二篇:一事一議項目施工合同書
村委會一事一議項目施工合同書村民委員會(以下簡稱甲方)施工單位:(以下簡稱乙方)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致工程由乙方承包完成,為了雙方的合法權(quán)益,特訂立本合同,由雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程內(nèi)容及承包范圍:
工程,由乙方承包完成,主要工程量包括。乙方在施工前必須與村委會、村民監(jiān)督小組取得聯(lián)系,施工中負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場衛(wèi)生、交通、安全等事項,在施工全過程接受村民監(jiān)督小組的工程質(zhì)量等相關(guān)事項監(jiān)督。在施工期間,所有事故均與甲方無關(guān),因事故造成停工或延誤工期對項目造成的經(jīng)濟(jì)損失,將在工程款中扣除。
二、工程技術(shù)質(zhì)量要求及工期:
乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場后,要服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮,遵守“安全生產(chǎn)、文明施工”條例。作業(yè)時,嚴(yán)格按照本工程方案施工。工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。工程期限:年月日開工,至年月日內(nèi)完工。
三、安全生產(chǎn)、文明施工:
1、甲方對乙方承包工程項目做到安全交底,提出明確的安全要求,乙方必須貫徹執(zhí)行甲方的要求及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,作業(yè)時確保施工安全。
2、乙方人員、機(jī)械進(jìn)場首先要服從甲方管理人員指揮,統(tǒng)一管理,機(jī)械停放有序,不得損壞甲方場內(nèi)建筑物,以及甲方場內(nèi)一切物品,不得偷竊甲方材料、工具等。如有發(fā)生,乙方照價賠償,必要時承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
四、承包單價及違約責(zé)任:
1、工程量,單價元/米,工程價款合計元,大寫:。
2、基于本項目的特殊性,在合同總金額外,甲方村民需出工個,折合人民幣:元,協(xié)助施工方建設(shè)工程。
3、在合同期間,如乙方工人發(fā)生任何意外傷害均由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任,如導(dǎo)致甲方承擔(dān)責(zé)任的,則甲方可以向乙方予以全部追償。
4、本合同自簽訂之后日至工程竣工,簽訂的價格無論市場材料漲價等因素,原則上不予調(diào)整,如需調(diào)整以相關(guān)部門及技術(shù)人員出據(jù)的工程決算為據(jù)。
五、工程款結(jié)算和付款及合同有效期:
1、本工程全部完成,經(jīng)甲方村民監(jiān)督小組驗收合格、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級主管部門評審驗收小組終驗合格后日內(nèi)付工程款的90%。其余10%作為質(zhì)量保證金,一年后如無質(zhì)量問題,付清工程款。
2、合同有效期:工程款付清合同自行失效。本合同一式四份,雙方簽字或蓋章生效。甲乙雙方、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、旗縣財政局綜改辦各執(zhí)一份。
甲方乙方
法定代表人:法定代表人:
身份證號碼
年月日年月日
第三篇:一事一議項目投標(biāo)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位村民代表,大家好!
我叫鐘高鋒,來自四川偉彬水利水電工程有限公司公司,首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次投標(biāo)機(jī)會,給了我們一個展示實力的平臺,我代表四川偉彬水利水電工程有限公司公司表示,我們將為這個項目竭誠服務(wù)。
首先我公司是一家川內(nèi)企業(yè),成立于2010年,具有水利水電工程施工總承包貳級施工資質(zhì),對內(nèi)承建過2012年威遠(yuǎn)縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目,2013年簡陽市中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目,2012年內(nèi)江市市中區(qū)全安鎮(zhèn)伍祠村中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目獲得廣大業(yè)主的一致好評。
其次,我公司有完善的項目部管理制度。我司深知,組建一個強(qiáng)有力地項目班子是搞好工程的基礎(chǔ),工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本。因此在項目中標(biāo)后,我司將組建管理與技術(shù)兼?zhèn)淝矣型惞こ淌┕そ?jīng)驗的人員組成項目部,確定各管理人員的責(zé)任,落實各項制度,以制度來管理工程,精心組織,優(yōu)化管理,我公司有信心滿分完成項目質(zhì)量目標(biāo)。再次,我司有完整的施工組織設(shè)計規(guī)范,將根據(jù)規(guī)范結(jié)合現(xiàn)場實際對施工方案進(jìn)行優(yōu)化,細(xì)化,劃分出詳細(xì)施工任務(wù),制定出各任務(wù)完成檢驗標(biāo)準(zhǔn),從而以點蓋面,以面蓋全,把控整體工程施工任務(wù)的高效進(jìn)行
最后,我公司秉承將這次投標(biāo)的扶貧項目建成我司的又一形象工程,精品工程為目標(biāo),將會嚴(yán)格遵守上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,接受各部門監(jiān)督,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位村民代表,本公司如果有幸中標(biāo),我們將對本工程實施重點關(guān)注,我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌,再求經(jīng)濟(jì)盈利,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們有信心,有決心,更有能力將能保質(zhì)保量的完工。
我的匯報完畢,謝謝大家!
第四篇:“一事一議”項目情況匯報材料
“一事一議”項目情況匯報材料
根據(jù)省、市《關(guān)于做好2013年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)工作的通知》等文件精神,按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)實施方案要求,我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上,9個村居都申報了“一事一議財政獎補(bǔ)”項目,現(xiàn)將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下:
一、充分認(rèn)識項目的重要意義,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程,是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現(xiàn),更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此,街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度,把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓,先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式,強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性,對工程內(nèi)容、時間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署,要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識、責(zé)任意識、大局意識,嚴(yán)格按照預(yù)先申報的項目施工,堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),樹立精品意識,打造優(yōu)秀合格工程,讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長,財政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長,其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到組織到位,領(lǐng)導(dǎo)到點親自抓項目,指導(dǎo)項目,村級項目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,抓進(jìn)度抓成效,確保“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作有組織保障。
二、著力加大項目的宣傳力度,廣泛發(fā)動群眾參與
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介,采取了播放廣播,發(fā)放宣傳材料,張貼標(biāo)語、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳,使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財政獎補(bǔ)項目做到家喻戶曉,政策深入人心,不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
三、認(rèn)真制定項目的實施方案,高度重視民情民意
我街道9個項目都實行了“四議”制度,即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議,充分尊重群眾意愿,認(rèn)真制定項目實施方案,按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則,經(jīng)街道辦事處審核確定,我街道9個村居中2010年實施的有4個村居,分別為:黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程;2011年實施的有3個村居,分別為:王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程;2012年實施的有2個村居,分別為:光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農(nóng)工委審批同意后,現(xiàn)正在實施過程之中。項目的基本情況如下:
四、嚴(yán)格規(guī)范項目的資金管理,堅決做到專款專用
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目資金實行專戶管理,獨立核算,在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶,所有實施一事一議項目的村居設(shè)置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶,對項目支出實行報賬制,由項目實施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報賬,街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進(jìn)行審核備案,對符合一事一議項目管理規(guī)范的,予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關(guān)部門驗收,申請撥付財政獎補(bǔ)資金。
五、不斷強(qiáng)化項目的監(jiān)管措施,全力確保質(zhì)量過關(guān)
“一事一議”財政獎補(bǔ)項目工作面廣頭緒多,為切實搞好該項工作,由街道牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項目點開展工作,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管,要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作,要通過招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方,并與之簽訂施工合同,明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任;工作小組深入施工現(xiàn)場實時開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用,多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度,明確職責(zé),獎罰分明,公平公正,接受群眾監(jiān)督,做到項目建設(shè)全程公開透明,真正把好事辦好,取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關(guān)資料及時進(jìn)行了歸檔,各村居將公示情況也及時進(jìn)行拍照留存。
六、有效控制項目的實施進(jìn)度,基本實現(xiàn)如期完工
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力,今年實施的四個村居的四個項目的進(jìn)度全部按照計劃推進(jìn)和完成,工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米,其中破除及修復(fù)水泥路面370米,新建雨水井13個、檢查井10個,砌筑涵口擋土墻4道,工程已全面完成;黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞,其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞,現(xiàn)在已經(jīng)全部完成;方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段,下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)計12月底全面竣工,迎接上級驗收。
第五篇:一事一議項目資金管理辦法
彭澤縣農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)
項目(資金)管理辦法 一、一事一議財政獎補(bǔ)原則:一是農(nóng)民自愿,量力而行;二是民主決策,籌補(bǔ)結(jié)合;三是突出重點,注重實效;四是因地制宜,分類指導(dǎo)。二、一事一議財政獎補(bǔ)范圍:
1、目前支農(nóng)資金沒有覆蓋的村內(nèi)水渠、堰塘、橋涵,機(jī)電井、小型提灌或排灌站等小型水利設(shè)施;
2、村內(nèi)道路(行政村到自然村或居民點);
3、村內(nèi)文體環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施;
4、村內(nèi)人畜飲水工程;
5、林區(qū)作業(yè)道路建設(shè)、生物防火林帶建設(shè)等。三、一事一議財政獎補(bǔ)項目資金來源:村民籌資、村集體經(jīng)濟(jì)投入、社會捐資、整合其他資金、財政獎補(bǔ)資金。四、一事一議財政獎補(bǔ)資金的管理使用:
1、一事一議財政獎補(bǔ)資金是對村級一事一議項目建設(shè)的人工費、材料費,機(jī)械作業(yè)費和設(shè)備購置費等的補(bǔ)助,使用權(quán)歸議事主體。
2、財政所根據(jù)施工方提供的正規(guī)發(fā)票、工程承包合同,預(yù)、決算書,驗收報告等,將項目資金通過國庫直接支付給項目承建單位或個人;其中5萬元以上獎補(bǔ)資金按工程進(jìn)度分期付款,并且預(yù)留10%的質(zhì)量保證金,待滿一年無質(zhì)量問題后支付;5萬元以下(含5萬元)的獎補(bǔ)資金工程完工清算時一次性支付。
3、鄉(xiāng)財政部門對一事一議獎補(bǔ)資金實行專帳管理,確保專款專用。五、一事一議財政獎補(bǔ)資金的監(jiān)督:
1、獎補(bǔ)資金不得為其他支農(nóng)資金項目進(jìn)行配套,不得與村級財務(wù)全并核算。
2、項目建議內(nèi)容、籌資情況、獎補(bǔ)金額及使用情況,經(jīng)村民主理財小組審核后,定期張榜公布,接受村民監(jiān)督,維護(hù)農(nóng)民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。