第一篇：一事一議項目公示(唐家村)

一事一議項目公示

我村申報的2012年度村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補項目云上組人行步道硬化工程，已獲得縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準。現(xiàn)將批準項目的建設(shè)內(nèi)容及投資總額等相關(guān)事項公示如下：

1、工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：云上組人行步道硬化長 2100米、寬1.5米、厚0.2米（含墊層）。

2、工程總投資15.16萬元。其中群眾投工折資3.61萬元，財政獎補資金11.55萬元。

3、工程開工時間及工期：計劃2012年10月開工，工期為60天。

公示期為7天，即2012年6月23日至2012年6月30日。凡對該項目建設(shè)有意見者，請在公示期內(nèi)向村兩委反映。也可以直接向上級黨委、政府反映。

2012年6月23日

新屯鎮(zhèn)唐家坪村民委員會

第二篇：一事一議資金公示

安徽省一事一議財政獎補項目資金

使用情況公示

縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）村民委員會 村民小組于 年 月 日實施的 工程項目已完工，負責施工的單位（個人）為，負責該項目施工監(jiān)管的為 等 人，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織 等部門于 月 日驗收合格或縣級綜改辦組織 等部門于 月 日驗收合格，該項目由 負責管護。該項目共計投資 萬元，其中，財政獎補資金 萬元，村民籌資 萬元，村民籌勞折資 萬元，村集體投入資金 萬元，社會捐贈資金 萬元，在本村村務(wù)監(jiān)督委員會和村民理財小組的監(jiān)督下，各種資金及捐贈款已完全到位，并按照預(yù)算方案投入到該工程，現(xiàn)對該工程情況予以公示。公示時間為7天，自 年 月 日至 日。各位村民如有異議，請在公示期間與

聯(lián)系，聯(lián)系電話：，手機：。（如此公示與事實不符，請與縣（市、區(qū)）綜改辦聯(lián)系，聯(lián)系電話為：）此公示。

村民委員會（簽章）

年 月 日

第三篇：一事一議項目投標發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位村民代表，大家好！

我叫鐘高鋒，來自四川偉彬水利水電工程有限公司公司，首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次投標機會，給了我們一個展示實力的平臺，我代表四川偉彬水利水電工程有限公司公司表示，我們將為這個項目竭誠服務(wù)。

首先我公司是一家川內(nèi)企業(yè)，成立于2010年，具有水利水電工程施工總承包貳級施工資質(zhì)，對內(nèi)承建過2012年威遠縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目，2013年簡陽市中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目，2012年內(nèi)江市市中區(qū)全安鎮(zhèn)伍祠村中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目獲得廣大業(yè)主的一致好評。

其次，我公司有完善的項目部管理制度。我司深知，組建一個強有力地項目班子是搞好工程的基礎(chǔ)，工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本。因此在項目中標后，我司將組建管理與技術(shù)兼?zhèn)淝矣型惞こ淌┕そ?jīng)驗的人員組成項目部，確定各管理人員的責任，落實各項制度，以制度來管理工程，精心組織，優(yōu)化管理，我公司有信心滿分完成項目質(zhì)量目標。再次，我司有完整的施工組織設(shè)計規(guī)范，將根據(jù)規(guī)范結(jié)合現(xiàn)場實際對施工方案進行優(yōu)化，細化，劃分出詳細施工任務(wù)，制定出各任務(wù)完成檢驗標準，從而以點蓋面，以面蓋全，把控整體工程施工任務(wù)的高效進行

最后，我公司秉承將這次投標的扶貧項目建成我司的又一形象工程，精品工程為目標，將會嚴格遵守上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，接受各部門監(jiān)督，嚴把材料進場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴格按照施工圖及施工規(guī)范進行作業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位村民代表，本公司如果有幸中標，我們將對本工程實施重點關(guān)注，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌，再求經(jīng)濟盈利，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻一份力量。我們有信心，有決心，更有能力將能保質(zhì)保量的完工。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第四篇：一事一議項目施工合同書

村委會一事一議項目施工合同書

村民委員會（以下簡稱甲方）施工單位：（以下簡稱乙方）

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致 工程由乙方承包完成，為了雙方的合法權(quán)益，特訂立本合同，由雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程內(nèi)容及承包范圍：

工程，由乙方承包完成，主要工程量包括。乙方在施工前必須與村委會、村民監(jiān)督小組取得聯(lián)系，施工中負責施工現(xiàn)場衛(wèi)生、交通、安全等事項，在施工全過程接受村民監(jiān)督小組的工程質(zhì)量等相關(guān)事項監(jiān)督。在施工期間，所有事故均與甲方無關(guān)，因事故造成停工或延誤工期對項目造成的經(jīng)濟損失，將在工程款中扣除。

二、工程技術(shù)質(zhì)量要求及工期：

乙方進入施工現(xiàn)場后，要服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮，遵守“安全生產(chǎn)、文明施工”條例。作業(yè)時，嚴格按照本工程方案施工。工程質(zhì)量符合國家標準。工程期限：

年 月 日開工，至 年 月 日內(nèi)完工。

三、安全生產(chǎn)、文明施工：

1、甲方對乙方承包工程項目做到安全交底，提出明確的安全要求，乙方必須貫徹執(zhí)行甲方的要求及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，作業(yè)時確保施工安全。

2、乙方人員、機械進場首先要服從甲方管理人員指揮，統(tǒng)一管理，機械停放有序，不得損壞甲方場內(nèi)建筑物，以及甲方場內(nèi)一切物品，不得偷竊甲方材料、工具等。如有發(fā)生，乙方照價賠償，必要時承擔相關(guān)法律責任。

四、承包單價及違約責任：

1、工程量，單價 元/米，工程價款合計 元，大寫：。

2、基于本項目的特殊性，在合同總金額外，甲方村民需出工 個，折合人民幣： 元，協(xié)助施工方建設(shè)工程。

3、在合同期間，如乙方工人發(fā)生任何意外傷害均由乙方承擔全部賠償責任，如導(dǎo)致甲方承擔責任的，則甲方可以向乙方予以全部追償。

4、本合同自簽訂之后日至工程竣工，簽訂的價格無論市場材料漲價等因素，原則上不予調(diào)整，如需調(diào)整以相關(guān)部門及技術(shù)人員出據(jù)的工程決算為據(jù)。

五、工程款結(jié)算和付款及合同有效期：

1、本工程全部完成，經(jīng)甲方村民監(jiān)督小組驗收合格、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級主管部門評審驗收小組終驗合格后 日內(nèi)付工程款的90%。其余10%作為質(zhì)量保證金，一年后如無質(zhì)量問題，付清工程款。

2、合同有效期：工程款付清合同自行失效。本合同一式四份，雙方簽字或蓋章生效。甲乙雙方、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、旗縣財政局綜改辦各執(zhí)一份。甲方 乙方

法定代表人： 法定代表人：

身份證號碼

****年**月**日 年

月

日

第五篇：“一事一議”項目情況匯報材料

“一事一議”項目情況匯報材料

根據(jù)省、市《關(guān)于做好2013年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現(xiàn)將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：

一、充分認識項目的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進度、標準質(zhì)量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預(yù)先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農(nóng)經(jīng)站負責人為副組長，其他相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財政獎補項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織到位，領(lǐng)導(dǎo)到點親自抓項目，指導(dǎo)項目，村級項目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補項目工作有組織保障。

二、著力加大項目的宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾參與

充分利用廣播、宣傳標語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。

三、認真制定項目的實施方案，高度重視民情民意

我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中2010年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；2011年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；2012年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實施過程之中。項目的基本情況如下：

四、嚴格規(guī)范項目的資金管理，堅決做到專款專用

我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設(shè)置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關(guān)部門驗收，申請撥付財政獎補資金。

五、不斷強化項目的監(jiān)管措施，全力確保質(zhì)量過關(guān)

“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴格程序、規(guī)范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質(zhì)量和違約責任；工作小組深入施工現(xiàn)場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關(guān)資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。

六、有效控制項目的實施進度，基本實現(xiàn)如期完工

通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復(fù)水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設(shè)已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月底全面竣工，迎接上級驗收。