第一篇：安全百日攻堅方案

南魯山璞邱幼兒園校園安全百日攻堅行動

第一階段檢查方案

為認真貫徹落實3月31日省政府安委會全體會議精神及縣教體局4月19日會議精神，根據市教育局安辦《關于印發<淄博市校園安全百日攻堅行動實施方案>的通知關于淄教安字?2014?11號要求》、縣教體局《沂源縣校園安全百日攻堅行動實施方案》，從4、20---

5、20在全園組織開展校園安全百日攻堅自查行動，現制定方案如下：

一、成立由園長任組長，相關負責人為成員的校園安全百日攻堅領導小組。

組長：劉云 副組長：張艷芹

成員：任課教師及班主任

二、主要任務

結合全園校園安全百日攻堅行動方案，把校園安全百日攻堅行動作為本學期校園安全工作的階段性重要任務，結合平安校園建設，進一步全面落實校園安全責任，細化各類安全管理制度，突出安全教育演練，強化安全防范措施，建立校園安全長效機制。通過攻堅行動，全面排查整治校園安

全隱患和薄弱環節，認真檢查、督查，徹底消除各類事故隱患，嚴防各類安全事故發生。

具體措施如下：自查。第一階段4月20日-5月20日開展校園安全綜合檢查（附表1）、消防及危化品專項檢查（附表2）、食品專項檢查（附表3）；檢查一次要有一次的效果，各班要認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，排查出的隱患、問題要建立臺賬，制訂檢查方案，落實到檢查責任人，要落實整改措施、責任、時限和預案，并對本單位安全狀況進行全面評估。

（二）督查。對校園進行全面安全督查，督查采取“四不兩直”方式，注重實效，堅決杜絕流于形式。結合攻堅行動工作重點、月度督查安排、第二季度安全大檢查，采取“四不兩直”方式，對各班的開展情況進行適時督查.南魯山璞邱幼兒園校園安全百日攻堅行動實施方案

為認真貫徹落實3月31日省政府安委會全體會議精神及縣教體局4月19日會議精神，根據市教育局安辦《關于印發<淄博市校園安全百日攻堅行動實施方案>的通知關于淄教安字?2014?11號要求》、縣教體局《沂源縣校園安全百日攻堅行動實施方案》，從現在起到7月中旬，在全園組織開展校園安全百日攻堅行動，現制定方案如下：

一、主要任務

結合全園校園安全督查方案，把校園安全百日攻堅行動作為本學期校園安全工作的階段性重要任務，結合平安校園建設，進一步全面落實校園安全責任，細化各類安全管理制度，突出安全教育演練，強化安全防范措施，建立校園安全長效機制。通過攻堅行動，全面排查整治校園安全隱患和薄弱環節，認真檢查、督查，徹底消除各類事故隱患，嚴防各類安全事故發生。

二、攻堅范圍

重點對校園消防、交通、食品、衛生防疫、防汛、防溺水、危化品、周邊治安、集體活動等方面實施攻堅，對反復發生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅。

三、重點工作

（一）消防安全。以宿舍、食堂、教室、體育館、圖書館、禮堂等人員密集場所為重點，檢查消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施配備、安全出口及疏散通道是否符合要求和應急疏散預案制定及演練落實情況。

（二）交通安全。一是以校車安全運營為重點，檢查校車使用許可管理制度、校車駕駛人資格管理制度、安全行車教育培訓考核制度、校車日常檢修制度、校車運行“六定兩點”制度落實情況。二是檢查校園內機動車和自行車管理，公用車輛、教職工自駕車輛是否定點、定位停放，是否簽訂相關安全責任書，校內車輛是否限速行駛。三是檢查“平安行〃你我他”開展情況，加強學生交通安全教育情況，上下學時段校園周邊交通秩序情況。四是檢查校內外大型體育、集體外出等活動的審批和應急預案制定、演練落實情況。

（三）食品安全及衛生防疫。檢查（淄食安辦字?2014?3號）《關于印發2014年全市食品安全專項整治工作方案的通知》活動開展情況，會同食品藥品監督局、衛生監督所等部門，重點檢查食堂從業人員資質、原料采購渠道、食品存儲、加工和防鼠防蠅環節等情況，檢查食堂液化氣、天然氣管理使用情況，檢查校園傳染病預防、監控及報告制度落實情況。

（四）校園治安防范。以校園安保體系建設為重點，檢查校園保安執勤管理、門衛制度落實、校園三防建設情況，檢查校園值班巡查和校外人員及車輛進出校門登記管理情況，檢查師生矛盾糾紛排查化解情況。

（五）防汛、防溺水工作。以校舍汛期安全和學生防溺水工作為重點，檢查地處山坡下、低洼地、河道邊和庫區旁校園防范洪水、泥石流和山體滑坡等自然災害有關措施和制度落實情況，檢查宿舍、圍墻、廁所等校舍和設施設備安全情況，檢查夏季校園防溺水安全教育開展情況。

（六）危險化學品安全。重點檢查實驗室安全管理制度、有毒有害實驗用品購買、存儲、使用、登記制度落實情況，檢查實驗設施設備安全運行、實驗室監控、通風、防火防爆等情況。

（七）校園周邊安全。以校園周邊治安治理為重點，檢查上下學時段校園周邊三見（見警察、警車、警燈）情況，會同有關部門對校園周邊治安、交通秩序、流動攤點進行整治，檢查校園周邊在建工程、易燃易爆和有毒有害物品等安全隱患，配合有關職能部門及時加以解決。

四、攻堅方式

（一）自查。第一階段：4月20日-5月20日開展校園安全綜合檢查（附表1）、消防及危化品專項檢查（附表2）、食品專項檢查（附表3）；第二階段：5月20日-6月20日開展校園安全綜合檢查（附表1）、安全保衛專項檢查（附表4）、周邊安全專項檢查（附表5）；第三階段：6月20日-7月20日開展校園安全綜合檢查（附表1）、校車及交通專項檢查（有校車的學校用附表6-

1、附表6-2；沒有小車的學校用附表6-2.）、防汛防溺水專項檢查（附表7）。

綜合檢查要全面（三個階段都要檢查），專項檢查要細致，檢查一次要有一次的效果，要認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，排查出的隱患、問題要建立臺賬，制訂檢查方案，落實到檢查責任人，要落實整改措施、責任、時限和預案，并對本單位安全狀況進行全面評估。

（二）督查。對所屬校園進行全面安全督查，督查采取“四不兩直”方式，注重實效，堅決杜絕流于形式。對檢查出的校園安全隱患要掛牌督辦、跟蹤督查、徹底整改。

五、工作要求

（一）加強組織領導。成立由園長任組長，相關負責人為成員的校園安全百日攻堅領導小組。

組長：劉云

副組長：張艷芹

成員：任課教師及班主任

（二）做好動員部署工作。組織開展百日攻堅行動，是全園推動安全管理工作的重大舉措。各班要充分認識開展這項行動的重要性和必要性，結合校園安全管理工作的季節特點，層層進行動員部署，統一思想、凝聚力量，積極協調相關部門的支持和家長、社會的廣泛參與，共同打好這次百日攻堅戰。

（三）制定實施方案。要結合實際，針對本園安全工作存在的突出問題和薄弱環節，制定具體的百日攻堅行動實施方案，明確任務，細化措施，落實責任，提出嚴格的工作要求，并于4月21日前將方案報安全衛生管理辦公室。

（四）加大督查力度。成立督查組，結合攻堅行動工作重點、月度督查安排、第二季度安全大檢查，采取“四不兩直”方式，對各班的開展情況進行適時督查。

第二篇：百日攻堅安全方案

關于開展安全隱患大排查 百日攻堅行動方案

根據《市教體系統開展安全隱患大排查大整治百日攻堅行動方案的通知》（教法安[2015]4號）有關要求，結合寒假前后學校安全工作的實際，特制定學校開展安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案。

一、排查整改時間

2015年1月15日—4月20日

重點時間段：

1、寒假前（1月20日—2月8日）

2、春季開學（3月1日—3月10日）

二、排查方式

安全隱患大排查大整改排查方式：學校自查、市教體局普通查、督查同時進行。學校組織力量，要認真開展自查自糾，全面排查、治理、整改隱患，做好臺賬記錄，對一時難以治理的隱患要列入計劃，限期整改，并制定應急預案；教體局將組織安全隱患大排查領導組深入學校進行徹底排查；市教體局在重點時間段成立督查組進行督查。

三、排查內容

（一）學生上下學交通安全教育落實情況。責任人：光順、政教處

1、認真落實宣城市安委會辦公室《校警聯勤開展市區中小學幼兒園學生上下學交通安全整治工作方案》精神。

2、重點是學校行政和教師值班情況，值班人員每日放學準時在門前疏導交通，政教處及時公布值班人員公示。

3、學校對學生家長教育培訓，在寒假前政教處組織家長、學生廣播培訓會，各班級進行寒假家訪，不能訪問到的家庭進行電話訪問。

4、給學生家長一封信落實到位，學校根據實際情況下放《寒假一封信》并及時把家長作業與回執收到位。

5、開展入學教育周，重點是交通、文明習慣的養成。

（二）學校消防安全管理落實情況。——責任人：俞斌、總務處

1、加強冬季消防安全宣傳工作，結合安全演練舉行消防演練，教育廣大師生學會使用滅火器。

2、對危險、易燃物品、化學藥品按照規定儲存與管理。學校期未與開學進行專項檢查，并納入管理員的考核。

3、教育學生寒假期間不到人流密集場所，防止踩踏、流行性傳染病的發生。

（三）學校校舍安全管理。——責任人：魯寧、總務處

1、重點排查學校圍墻、廁所、室外體育器材的安全；

2、安全通道不能堆放雜物，師生集體活動的場所要保證安全疏散通道的暢通；

3、門衛登記與銷假制度落實與檢查。

四、工作要求

（一）要充分認識當前安全工作形勢的嚴峻性，高度重視校園安全隱患排查的自查工作，要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，周密部署，細化責任，注重整改，務求實效。成立開展安全生產隱患大整改百日攻堅行動領導組，組長：黃河，副組長：光順、，成員：相關科室負責人擔任。

（二）要對照內容進行拉網式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過場，切實把影響學校安全穩定的突出問題和安全隱患摸準查清，列出清單，逐一建立檢查臺賬。

（三）整改要及時到位。對排查出來的安全隱患，要落實人員、資金、時限。學校自身不能解決的，及時書面報告當地政府和教體局。要主動積極爭取相關部門的配合和支持，進一步整治校園及周邊的治安環境，全體教職工齊抓共管形成工作合力。

學校安全領導組

2015年1月28日

第三篇：2012社區安全百日攻堅方案

鬧村社區安全生產百日攻堅大行動

實施方案

為全面貫徹國務院安委會辦公室《關于近期盲目施救導致較大事故多發情況的通報》和水頭鎮安全委員會《關于開展安全生產百日攻堅大行動的通知》的文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全生產發展的輿論環境和社會風尚，推動安全生產法律法規的貫徹落實，促進轄區安全生產狀況持續穩定好轉，現將2012年“安全生產月百日攻堅大行動”的方案公布如下：

一、總體要求

以國務院通報的通知為指導，深入貫徹落實安全發展的理念，結合繼續強化“安全生產月”和“百日攻堅大行動”各項重要任務，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，以貫徹落實國務院《通報》，面向企業、面向基層、面向群眾，深入開展形式多樣的安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業、進工地，為促進轄區安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證和精神動力。

二、活動主題

安全責任、重在落實

以強化落實企業安全生產主體責任為重點，健全規章制度，不斷深化安全生產執法和隱患治理行動，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，提高技術裝備水平，全面加強安全監督和安全管理，堅決防范重特大事故的發生。

三、活動時間

2012年6月4日至9月10日，在轄區內開展。

四、組織機構

為加強對轄區“安全生產月”的組織和領導，鬧村社區成立以社區李建坤主任為組長，副書記許益選和委員林良福為副組長的“安全生產月”活動領導小組，辦公室設在社區安全辦。

五、重點活動內容

1、開展安全警示教育月活動。結合轄區特點和組織社區消防義務隊及相關行業，召開事故反思會等形式，開展安全警示教育，增強安全意識。

2、宣傳安全知識、弘揚安全文化。緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的主題，推進安全知識、交通知識、消防知識“五進”活動。動員企業和員工廣泛開展各項文藝活動，寓教于樂，豐富安全宣傳形式，提高安全素質。

3、扎實開展隱患排查治理和“打擊治違”執法行動。

以“安全生產月”活動為契機，結合實際社區進一步加強對轄區有限空間作業場所、公共聚集場所進行逐個督查到位，不留死角，不留后患；對轄區進行拉網式隱患排查，加大對各方面重視安全生產的督促力度，特別是對鬧村工業園區和無牌無證的場所堅持檢查督促、落實隱患整改，做到不留隱患，確保生產安全。

4、嚴肅事故查處工作，加大責任追究力度。如遇事故發生，社區將第一時間積極配合鎮安委嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）的規定，堅持“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，認真組織事故調查，對事故負有領導、監督、管理責任的單位和人員，要移交上級相關部門依法依規嚴肅處理。要通過認真調查事故原因，嚴肅責任追究，教育廣大企業企業管理人員和從業人員吸取事故教訓，舉一反三，查隱患、堵漏洞，切實做好安全生產工作。

總之，鬧村社區在開展安全生產百日攻堅大行動工作中，將按照鎮安委的安排部署，精心組織、合理安排、全面落實今年的安全生產工作，盡職盡責的把它做好，確保全年各項工作任務的順利開展，為創建安全作出積極的努力和貢獻。

水頭鎮鬧村社區管委會 二O一二年六月八日

第四篇：百日攻堅安全方案

廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司

目錄

一、工程慨況………………………………… 1

二、編制依據………………………………… 2

三、指導思想…………………………………… 2

四、總體要求和工作目標…………………………2

五、成立工作領導小組 ………………………… 2

六、檢查范圍…………………………………… 2

七、檢查內容

………………………………… 3

八、檢查方式 ……………………………………5

九、實施步驟………………………………………6

十、工作要求及措施………………………………7

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建筑施工安全生產百日攻堅工作方案

為了加強施工現場場的安全生產工作，確保建設工程的規利進行，及結合《建筑施工安全生產百日攻堅工作》，特制定本工程的安全生產組織計劃。

一、工程慨況

工程名稱：富港匯廣場項目

建設單位：佛山市德港健投資有限公司 設計單位：佛山市嶺南建筑設計咨詢有限公司 勘察單位：核工業廣州工程勘察院 監理單位：廣東城建項目管理有限公司 施工單位：廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司 工程地點:佛山市三水區廣海大道南側

建設規模:擬建場地位于三水區廣海大道與健力寶南路交匯處，南側為教育路，東側為健力寶南路，北側為廣海大道，西側為同福路，總占地面積119807.50平方米，總建筑面積70萬平方米，包括20個單體:本次申請并聯預審的為6棟高層，各單體建筑情況如下：4#樓住宅(地上17層，地下1層)建筑面積17850.08平方米；5#樓住宅(地上17層，地下1層)建筑面積16779.54平方米；9#樓住宅(地上33層，地下1層)建筑面積34850.78平方米；10#樓住宅(地上34層，地下1層)建筑面積35779.51平方米；13#樓住宅(地上34層，地下2層)建筑面積36489.03平方米；14#樓住宅(地上34層，地下2層)建筑面積38784.70平方米，總建筑面積180533.64平方米，包含地下室面積53579.34平方米。

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二、編制依據

為進一步鞏固安全生產大檢查取得的成果，根據上級要求

按照市住建委會議精神，以及廣東省佛山市三水區住房和城鄉建設廳關于印發《全省房屋市政工程安全生產百日攻堅行動工作方案》（粵建函[2018]2234號）及《廣東省深化房屋市政工程安全專項治理工作方案》（粵建質[2018]98號）明確指示，“嚴防死守安全百日攻堅”專項活動工作方案通知，我司決定從2018年9月至2019年春節前組織開展建筑工程安全生產百日攻堅方案如下：

三、指導思想

貫徹落實總書記關于安全生產工作的重要批示，以及落實新發展理念，以改善民生，提升大氣質量核心，以深入開展建筑施工安全生產大檢查為契機，市住建委會議精神，切實減輕建筑施工揚塵污染，促進建筑工地揚塵治理工作。同時，深入推進安全隱患排查治理工作。提高預防施工安全生產事故能力，促進我項目部建筑施工安全生產形勢平穩發展。

四、總體要求和工作目標

活動開展期間，按照工程建筑施工安全生產“零死亡”，不報建不報監違法生產行為得到有效的遏制；建立健全建筑施工揚塵治理長效機制，促進建筑工地揚塵治理工作制度化、規范化。組織機構。

五、成立工作領導小組：

為全面有效開展我項目部建筑施工安全生產大檢查和揚塵治理，確保工作取得實效，成立工作領導小組。組

長：楊征

副組長：王正文

陳 明

組

員：段曉棟

梁庭輝

蔡錦秀

袁禎

李云凱

將達標

楊富林 負責建筑施工安全生產檢查督查工作，做好迎接上級有關單位的督查檢查。

六、檢查范圍

項目安全文明及安全施工，排查隱患。

七、檢查內容

重點檢查在項目施工現場安全生產管理情況，以及制訂和實施防范施工坍塌、建筑起重機械傷害、外架搭設/拆除過程、懸挑料臺安裝驗收工作、違章違規違法勞動紀律及高處墜落等事故的措施情況。

（一）施工項目落實安全生產主體責任的重點檢查內容： 廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司

是否按照全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；是否對危險性較大的分部分項工程進行有效管理；采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，是否具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。

（二）項目施工現場安全生產管理情況的重點檢查內容：

1、項目工程部組織機構建立及相關人員到位情況；

2、各項安全生產保障制度的執行情況；

3、勞務“專職安全員”和建筑施工特種作業人員持證上崗情況；

4、項目勞務單位的安全投入管理情況；

5、安全教育培訓實施情況；

6、應急救援演練實施情況；

7、安全檢查及隱患排查整改情況；

8、專項施工方案的編制、審批和實施情況。

9、建筑工地消防設施和器材設置情況，重點是人員居住密集場所火災隱患排查。

（三）預防施工坍塌事故的重點檢查內容：

1、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及省廳實施細則等文件情況；

2、深基坑、支撐體系、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結合施工現場實際條件編制專項施工方案，方案的論證、審批、實施、驗收等各環節是否嚴格按照有關規定執行；

3、對深基坑工程，是否按照有關技術規范標準的規定加強對土方開挖、基坑支護、變形監測、臨邊防護等施工環節的管理；

4、對高大模板工程，用于搭設的材料是否符合要求，安全技術交底是否具有針對性，搭設、驗收、使用等環節是否進行檢查，混凝土澆筑作業順序是否合理；

5、對高層外腳手架工程，用于搭設的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術交底是否具有針對性，搭設、安全防護是否滿足有關要求；

（四）預防建筑起重機械傷害事故的重點檢查內容：

1、建筑起重機械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結合施工現場實際條件進行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環節是否嚴格按照有關規定執行到位；

2、負責安裝拆卸業務的企業是否具有相應專業承包資質和安全生產許可證；

3、建筑起重機械司機、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業操作資格證上崗作 3 廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司

業；

4、機械設備是否已辦理產權備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護保養是否符合有關規定和技術規范標準的要求。

（五）預防高處墜落事故的重點檢查內容：

1、加強安全教育，增強建筑工人安全生產意識和自我保護能力的情況；

2、使用合格的安全生產設備、設施、個人防護用品情況；

3、確保施工現場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的要求進行防護；

（六）高大模板、高層外墻腳手架等搭設/拆除過程的現場安全防護條件是否滿足有關規定和技術規范標準的要求，施工揚塵治理檢查內容：

1、編制揚塵治理方案

1、建筑施工現場圍擋

2、設置連續圍擋墻、3、工地主要路面硬化

4、拆除工程灑水抑塵

5、出工地運輸車輛沖凈無撒漏

6、場地硬化固化綠化覆蓋。

八、檢查方式

（一）項目自查。施工項目開展自查要重點落實以下四個方面工作：

1、制定安全生產自查方案。在建項目要根據所承建工程項目的實際情況，制定安全生產自查方案，并報送工程所在地的建筑工程質量安全監督站。自查方案應包括項目自查和企業檢查兩部分，項目自查應明確自查責任人，并根據項目的實際情況對自查內容和方式、建立檢查臺賬、落實隱患整改、加強管理措施等方面提出要求；企業檢查應明確檢查責任人，并包含對項目自查進行復查、對項目重大危險源進行檢查、對安全隱患落實整改、對不認真開展自查人員的處理等方面的具體內容。

2、建立真實清晰的檢查臺帳。檢查臺賬應清晰記錄檢查發現的安全隱患的具體部位、狀況，可拍攝實景的應拍攝照片，與整改完畢后拍攝的照片一并歸入臺賬；屬于人員行為、管理制度和專項施工方案等方面存在的問題，應在臺賬中將問題描述清楚。

3、認真抓落實整改。逐一制定安全隱患和問題的整改措施（方案），明確責任人，落實整改； 4 廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司

項目自查的整改情況要上報企業，企業對項目整改情況要派人復查，并向負責人匯報。

4、加強檢查督促。施工、監理企業主要負責人要親自組織并帶隊到工程項目上進行檢查督促，使安全檢查落到實處。

（二）公司督查

施工企業開展安全生產大檢查情況進行督促檢查，巡查方式加強檢查。要以督促項目做好自查工作為抓手，將檢查工作落到實處，對沒有自查方案或檢查工作不落實的，要責令整改；對不認真檢查的，要采取嚴厲措施；對重大安全隱患，應責令停工整改，登記在案，落實專人督辦，確保消除隱患；在督查檢查中要注意發現違法違規行為，一經發現應嚴厲打擊，對相關責任人要依法予以處罰。

九、實施步驟

（一）、安排部署（2018年9月15日-2018年12月30日）

結合本工程實際，成立領導組，制定詳細的工作方案，召開專題會議進行部署，通過會議形式傳達并實施安全生產百日攻堅行動方案。

自查自糾階段：每月中一次自查自糾。督促勞務認真開展安全隱患自查自糾工作。要根據本單位的安全生產自查方案和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)以及預防施工坍塌和高處墜落的有關管理規定、技術規范標準的要求，認真開展自查自糾，并將項目的自查自糾情況及時報送公司。

（三）根據監督檢查階段要求。要不斷完善本地重大安全隱患建檔登記、監控和整改督辦等制度，對存在的突出問題和重大安全隱患必須一查到底，指定專人跟蹤落實整改。依據《廣東省住房和城鄉建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》實行量化扣分事項，加大推動檢查工作的投入整改力度。

（四）隱患整改回頭看階段：對整改項目要對前階段開展自查發現的安全隱患的整改情況進行一次“回頭看”。

（五）迎檢總結階段，按公司要求對項目開展的建筑施工安全生產大檢查情況進行全面總結，評估大檢查的實際效果。項目建立專項安全生產隱患排查工作檔案，主要從以下幾個方面準備：

1、貫徹落實國家、省有關部門和領導安全生產工作決策部署和指示精神的情況。

2、項目部制定下發的有關建筑施工安全生產大檢查工作方案、文件以及相關會議資料。

3、建筑施工安全生產隱患排查一覽表表和重大安全隱患登記表，包括排查時間、隱患內容、整改期限、整改責任人、完成情況以及跟蹤落實人員等。

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4、對下發隱患整改通知書，并且附上整改回復情況。

5、每月安全生產檢查和每個專項大檢查的工作總結，包括檢查工程基本情況、存在問題、落實情況、工作打算等。

十、工作要求及措施

（一）加強領導。為加強對深入開展建筑施工安全生產大檢查工作的組織領導，項目成立項目經理“一把手”為組長的領導小組。各項目施工安全生產檢查領導小組和工作機構，根據項目實際，研究制定企業安全生產自查方案，對公司開展安全生產自查工作進行布置、指導和督促落實。

（二）強力整治突出問題和事故隱患。根據本次建筑施工安全生產大檢查工作 “四結合”，努力取得“五個一”成效，即每一個建筑工地都排查到位，不留死角；每一個排查出來的問題和事故隱患都整治到位，不留隱患；每一個建筑安全生產責任主體抓安全生產工作的主動性進一步增強，安全保障措施到位；每個項目建筑安全生產法規行為的單位及其責任人都受到依法懲處，廣大企業和群眾都得到了教育，讓安全生產形勢平穩發展。

（三）建立檢查情況月報和重要情況專報制度。各項目檢查發現重大問題時應及時上報公司，公司將定期通報全省建筑安全生產大檢查的有關情況。

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2018年9月13日

第五篇：百日攻堅方案

“百日攻堅” 實施方案

工程名稱：大慶市人才宿舍工程

施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司

二0一0年五月三十一日

百日攻堅實施方案

一、工程概況：

大慶市人才宿舍工程，建筑地點位于大慶高新區技術產業開發區，建筑面積為17777.56m2,建筑高度為54.4m，為框架結構，層高14/15層，開工日期為2009年11月17日，竣工日期為2010年10月30日。建設單位：大慶高新城市建設投資開發有限公司。設計單位：大慶高新技術產業開發區規劃建筑設計院。勘察單位：大慶高新區慶新工程勘察有限責任公司。監理單位：大慶開發區宏偉工程監理有限公司。施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司。

二、大慶市人才宿舍工程“百日攻堅”會戰時間為：2010年6月1日至2010年10月30日，我們本著“齊心協力大干百天，安全高效創優質工程”口號，“穩抓生產，樹立形象，百日攻堅確保安全”的原則，確保“百日攻堅”目標的實施與實現。

三、工期目標： 確保工期按照建設單位要求如期完成，具體階段性工期和總工期制定情況如下： 7月15日主體封閉。8月20日砌筑完成。10月5日內外裝修完成。10月30日達到竣工驗收。

四、“百日攻堅”領導小組組織機構：

項目部管理組織機構崗位分工

項目經理：負責項目部日常施工管理全面工作。項目技術負責人：負責項目部技術管理全面工作。項目施工員：負責該項目施工現場的主要施工管理工作。項目質檢員：負責該項目日常質檢、驗收管理工作。項目安全員：全面負責該項目日常安全管理。項目材料員：負責該項目的主要材料進場、驗收工作。項目資料員：主要負責該項目資料整理與歸檔工作。

五、實施方案：

（1）、從人員方面

“百日攻堅”大行動活動成員對項目部各班組成員開展緊急會議，闡明工期及安全的重點性，重點協調各班組對施工工序的配合，人員方面配備齊全，滿足施工需要，以免因配合不當和人員不足而延誤工期現象發生。（2）、從機械方面 機械配備情況： QTZ40塔吊2臺 攪拌機2臺 鋼筋切斷機2臺 鋼筋調直機2臺 鋼筋彎曲機2臺 圓盤鋸2臺 電焊機4臺 振搗器10臺 物料提升機1臺

重點機械保證正常運轉，并且對機械經常進行檢查與維修，發現問題及時解決，確保不影響正常施工。（3）、從材料方面

進場材料先進行材料報驗，經報驗合格后進場，進場材料滿足施工需要。

（4）、從組織管理方面

我公司對高新區大慶市人才宿舍工程：“百日攻堅”大行動開展研究會議，成立了以總經理為組長、副總經理、工程師和項目經理為副組長，項目部人員為成員的“百日攻堅”大行動領導小組。設立了專門辦公室，加強了對“百日攻堅”大行動活動的領導。（5）、攻難點。

對高新區大慶市人才宿舍工程：“百日攻堅”活動的重要工作，總經理明確責任領導、責任人員，排摸梳理突出難題，制訂切實可行克服難點的方案，并狠抓落實。

（6）、提速度。

將簡化辦事程序、提高工作效率作為提能增效的一種有效形式來抓。集中大家的精力，節省了工作時間，讓大家有更多的精力投入到工作中去，施工期間進行24小時不間斷作業，人員采用兩班倒、機械不停歇制度，確保工期如期完成。

（7）、工期保證措施

本工程規模大，工期緊，為保證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標。

①、工期控制的方法與原則

1）、按施工階段分解，突出控制節點。在結構施工階段，把主體結構施工作為重點控制對象，在裝修階段以砌體和外墻裝飾為重點控制，在施工中針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節點的實現。

2）、按施工隊伍分解，明確分部目標。

3）、按專業工種分解，確定交接日期。在同專業和同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業和不同工種的任務之間，要強調相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關鍵線上的)損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現。

4）、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標。

②、確保進度的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計原因、資金原因、技術原因、氣候原因、機械原因、物資供應原因、組織協調原因、人力資源原因、水電供應原因等，正是由于這些因素的可變性和不均衡性的特點，我們仍要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：

1）、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及 設計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過預審、會審和與設計交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。

2）、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。

3）、在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工種段落流水，循環跟進的施工程序，區分輕重緩急，以流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據現場環境條件及時組織搶工期及雙班作業。

4）、發揮技術力量優勢，大力應用、推廣新技術、新工藝、新材料，達到保證質安、加快速度的目的。

5）、機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質、安全、如期完成提供堅實的保證。

③、保證進度的組織管理從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項目的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運作，因此，要做好下列工作：

1）、建立強而有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進而通過項目經理部的優選配置，簽定一系列內部責任書及準人手續，形成過硬的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質服務。

本工程的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富施工管理經驗的人員擔任。為使各項工作更好的落實，針對技術、質量、安全、后勤保障工作設置1名項目副經理主抓各分項工作。

2）、在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。

3）、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。

4）、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。

5）、重獎重罰：對工期有重大影響的工序實行重獎重罰，把進度嚴格控制在許可范圍內。（8）、質量保證措施 1.施工計劃的質保措施

本工程的工期較緊，質量要求高，為了保證施工計劃的順利完成，我們將充分考慮人、財、物及任務量平衡的基礎上，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各道工序的施工管理人員，合理調撥原材料，施工機械，編制施工的總進度計劃，階段性進度計劃。直至某一關鍵工序的進度計劃，要求全體管理人員熟悉該計劃做好施工前的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學合理的作業指導書，保質、保量完成。2.施工技術的質保措施

施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。①施工前各種翻樣圖，翻樣單；

②原材料的材質證明、合格證、復試報告； ③各種試驗的分析報告；

④基準線、控制軸線及高程標高的控制； ⑤沉降觀測；

⑥各種砼及砂漿配合比的試配和強度報告。3.施工操作中的質保措施： ① 施工通病預防與防治措施

根據我們多年的施工經驗，對同類的高層建筑易出現的通病進行了總結，并提高了切實可行的防治措施。對這些通病我們主要以預防為主，我們建立完善的質量通病交底制度，項目總工程師(或項目生產經理)→工長→各類作業隊伍，并把易出現質量通病的工序和環節，定為關鍵部位和關鍵環節，設置質量管理點，專人負責。

② 對于關鍵部位、工序的操作人員的配備，必須是業務精，能力強、肯吃苦的生產骨干。

③ 建立高效靈活的質量信息反饋系統，專職質檢員、技術員作為信息中心負責人及時搜集、整理和傳遞質量動態信息決策機構(項目經理部)決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構(工程部)調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速，暢通無阻的封閉式信息網絡。

④ 嚴格執行施工中各工序的自檢、互檢、交接檢制度。

⑤進行質量意識教育，使“質量第一”的思想植根于每個施工人員的心中。

4.嚴把材料關，嚴禁不合格的材料、半成品進入施工現場。上一道工序不合格就不得進行下一道工序，待進場后編制材料采購驗收程序。（9）、質量管理制度 1.工程項目質量負責制度：

我司對承包范圍內的全部分部分項工程質量作出技術質量總結。2.技術交底制度：

堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業設計。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。3.材料進場檢驗制度：

工程的鋼筋、水泥和砼等各類材料必須具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。4.樣板引路制度：

施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。5.施工掛牌制度：

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。6.過程三檢制度：

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7.質量否決制度：

對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。8.成品保護制度：

應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。9.質量文件記錄制度：

質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10.工程質量等級評定、核定制度：

竣工工程首先由施工企業按國家有關標準、規范進行質量等級評定，然后報當地工程質量監督機構進行等級核定，合格的工程發給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。11.竣工服務承諾制度：

工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我單位將主動做好用戶回訪工作，按有關規定實行工程保修服務。12.培訓上崗制度：

工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領導的責任。13.工程質量事故報告及調查制度：

工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。①（10）、安全生產保證措施 保證安全、文明施工措施

1、保證安全措施 ①用電安全保證措施

A、我公司將配備兩個以上專職的持證上崗用電管理人員，對每天用電量進行計算、管理現場用電設施、用電安全教育等；

B、電工組對施工設備應定期檢查，對不符合規范要求的施工器具，堅決不準使用；

C、開關、配電箱應有漏電保護，門鎖及防雨設施，電箱進出線、電源開關、保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用，電線必須架設在絕緣體上。

D、工地的用電線路設計，必須經有關技術人員審定，安裝驗收合格后方能使用。

E、電氣和機械設備必須設保護接零或保護接地及有防雷設施。F、臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50KW以上者，應編制臨時用點施工組織設計并制定電器防火措施；

G、配電箱、開關箱應采用鐵箱，復合絕緣要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按規定安裝在適宜的位置，箱內接線要整齊，導線進出口應設在箱體底面，箱內應裝漏電開關，箱門加銷，并由電工負責管理；

H、電器設備必須實行“一機一閘”，禁止用同一天關直接控制兩臺以上的電器設備，保險絲因按負荷要求由要求由電工安裝，嚴禁用金屬絲代替保險絲；

I、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜； J、施工照明線路使用花線時應懸空架設，不準拖地，不得預金屬器械相碰，各種線路一律由電工接線，嚴禁其他人員亂拉亂接； K、配電箱、開關箱及各種用電場所，應掛上明顯的標志牌和操作牌；L、電工上崗操作時，應穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。②機械安全保證措施

機械由專人專管，機械旁必須掛安全警示牌，一機一閘，各機械必須有漏電保護裝置。③消防安全保證措施

備有足夠的消防設備，現場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標志，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。④高空作業及立體交叉施工安全保證措施

高空作業須搭設的操作平臺必須有圍護，人員須佩帶安全帶、安全帽；如平臺下有人員工作的，平臺上還須密布安全網。⑤防災防暴保護措施

易燃易爆材料隔離堆放，并在堆放處及現場配備足夠的滅火器材，嚴禁在現場抽煙、使用明火。⑥預防自然災害措施

所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備藥品。⑦提高各級管理人員的安全生產意識

A、強化裝飾現場安全施工檢查工作，杜絕事故發生。

B、各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。

C、實行安全生產負責制，現場施工安全工作由項目經理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。

D、加強安全防護：根據現場的具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標志。

E、加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。F、進入施工現場的施工管理人員和工作人員都要佩戴有個人身份標志的工作卡。

⑧、為保證安全、文明措施的有效執行，配套制定以下公司“安全、管理規定”

a、各項目組必須建立安全生產責任制，明確各級安全管理人員職責。項目經理為現場施工的第一責任人。

b、貫徹執行國家、地方及有關部門頒發的安全生產和勞動保護的方針、政策和法規。

c、遵守“安全生產，人人有責”的原則。項目組必須制定各級管理人員定期的安全檢查制度。所有現場人員必須遵守各項有關安全規則。

d、各項目如須對建筑結構的變動，必須事先經總工程師同意。現場的臨時用電敷設必須要由專業電工操作，并由工程材料部驗收備案。對有高空作業的項目，項目經理必須提交相應的安全措施交總工程師批準。e、施工現場必須有專職或兼職的安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業。

f、項目組必須對施工操作人員進行安全技術和安全紀律教育，做好工作的“三級”安全教育工作。

g、認真落實施工組織中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。h、生產必須服從安全，樹立“安全第一”的思想，不得違章作業及違章指揮。現場施工人員均有權拒絕和制止違章指揮和違章作業。i、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。

j、杜絕安全事故的發生。如發生工傷事故要立即組織搶救，保護好現場，并立即逐級匯報。對事故本著“三不放過”原則處理（三不放過是：

1、事故原因不清不放過；

2、事故責任和群眾沒有受到教育不放過；

3、沒有防范措施不放過。）

k、對典型位置的建筑孔洞口除了做好防護措施外，更要加強對工人隊伍的教育，還要落實專門的人員每日進行檢查。

2、文明施工及環境保護措施

a、建筑垃圾按環衛部門規定傾倒，施工污水排入指定市政排污管道，設置水沖設施，進出車輛嚴禁帶泥上路，保持施工現場及周圍環境文明整潔。

b、項目部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查，發現問題及時糾正。

c、協調好各隊組與其它施工單位關系，防止隊組間發生打架事件。d、對違返各項文明規定的人員嚴肅處理。E、工程完工后，將各種施工現場臨時設施及時拆除，并運走所有工程垃圾。

e、白天需打鉆的地點事先作好計劃，集中于某一時段進行，以減少噪音影響周邊環境。

f、工地主要入口要設置明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名等內容。

g、建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。

h、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到工完場地清。i、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。j、建筑物內清除的垃圾，要通過豎井等穩妥下卸，嚴禁向窗外拋擲。k、施工現場不準亂扔垃圾及余物。必要時設置臨時堆放點，并定期外運。

l、針對施工現場情況，設置質量安全生產宣傳標語的黑板報。m、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民、家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。施工作業與辦公、生活區要有明顯的劃分。

n、現場使用的機械設備，要按平而布置規劃固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

o、易燃易爆物品必須分類存放。

p、施工現場必須有消防措施、制度，要有足夠的滅火器材，高層建筑要有消防水源。

q、公司質檢小組對項目進行檢查時，如發現不符合文明施工規定的情況及一些質量安全事故隱患，必須立即開“整頓通知”限其定期整改，如在限定期限內無故而不整改的，由檢查小組向公司提出報告，由公司向該項目組發出黃牌警告，并處以1000-2000元的罰款，由檢查小組再次向項目經理提出“整改”期限，如在期限內仍未整改，公司將對該項目組出示紅牌，對項目組進行整頓，并處以2000-4000元的罰款。