第一篇:百日攻堅行動方案
“安全生產(chǎn)百日攻堅”行動方案
根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際,制定本方案。
一、主要任務(wù)
認真貫徹落實省委、省政府和XX能監(jiān)辦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深刻吸取近期省內(nèi)外和系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),進一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對公司重點工作領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)嚴防死守、鐵腕整治,全面排查治理事故隱患,嚴厲整治各類非法違法行為,堅決遏制各類事故發(fā)生,確保第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、攻堅領(lǐng)域
重點對XX及XX生產(chǎn)過程、辦公設(shè)施消防、用電安全事故防范等領(lǐng)域?qū)嵤┕?,對反?fù)發(fā)生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅。
三、組織機構(gòu)
(一)公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動督導(dǎo)組,對公司各單位進行不間斷的督導(dǎo),推進百日攻堅行動的開展。
組 長: 副組長: 成 員:
公司安全生產(chǎn)百日攻堅督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部,組長:,成員:。聯(lián)系人:。
(二)XX公司和XX公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,加強對本單位攻堅行動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
四、重點工作
(一)開展XX公司安全專項檢查整治。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點多面廣、安全風險較大的實際,以防火、防汛安全責任落實為重點,集中力量,突出重點,全面排查整改安全隱患,堵塞安全漏洞。按照公司新發(fā)布的《安全管理規(guī)定》為檢查大綱,采取農(nóng)場自查、重點督查等多種形式,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則開展安全檢查,全面覆蓋所有生產(chǎn)過程,通過安全專項整治活動,促進安全主體責任的落實,完善安全管理體系,有效防范安全事故發(fā)生。
(二)開展辦公場所及職工食堂安全專項檢查。根據(jù)食堂安全生產(chǎn)特點,以防火、防觸電安全責任落實為重點,集中力量,突出重點,以公司安全大檢查提綱為依據(jù)全面排查整改安全隱患,堵塞安全漏洞,有效防范安全事故發(fā)生。
(三)加強和規(guī)范消防安全管理,積極防范和有效應(yīng)對火災(zāi)事故。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災(zāi)事故教訓(xùn),進一步落實電力電氣消防管理責任,全面查找整改火災(zāi)隱患。加強消防器材檢查配備和消防隊伍建設(shè),提高裝備水平和火災(zāi)處置能力,完善消防預(yù)案,加強消防培訓(xùn)和演練,加強與地方消防部門的聯(lián)動,一旦發(fā)生火災(zāi),迅速啟動預(yù)案,實施有效撲救。保障人身、設(shè)備安全。
安全月活動期間,組織一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。
五、工作要求
(一)搞好發(fā)動部署。組織開展百日攻堅行動,是推動當前公司安全生產(chǎn)工作的重大舉措。各部門要講政治、顧大局,充分認識開展這項行動的重要性和必要性,采取強有力的措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅決打好這次百日攻堅戰(zhàn)。
(二)深入落實實施方案。各部門要根據(jù)本方案,針對本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出嚴格的工作要求。明確任務(wù),細化措施,落實責任,確保方案的有效實施。
(三)加大督導(dǎo)力度。公司督導(dǎo)組對各部門進行不間斷的督導(dǎo),推進百日攻堅行動的開展。對重點部位,公司督導(dǎo)組將進行蹲點督導(dǎo),確保萬無一失。
第二篇:百日攻堅行動
百日攻堅結(jié)碩果
——全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織組建工作成就紀實
人手一本書,人手一支筆,穿著工作服的工人們爭分奪秒利用工休時間在學(xué)習室學(xué)習黨史資料并寫下學(xué)習筆記。
這是西鄉(xiāng)塘區(qū)廣西新勝利集團公司黨委聯(lián)合勝利商學(xué)院、黨校分校開展的“讀書與企業(yè)”活動的一幕。自我區(qū)去年9月開始開展非公有制經(jīng)濟組織和社會組織(以下簡稱“兩新”組織)黨組織組建百日攻堅行動以來,西鄉(xiāng)塘區(qū)大力開展“推進學(xué)習型黨組織建設(shè)”,通過學(xué)習提高黨員、干部綜合素質(zhì),帶頭真抓實干,不斷創(chuàng)新載體和開展主題實踐活動。
而這也只是全區(qū)集中開展“百日攻堅行動”的一個縮影。
在攻堅行動中,全區(qū)上下抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利契機,著力破解下決心難、作用發(fā)揮難、方式創(chuàng)新難、協(xié)同作戰(zhàn)難、做業(yè)主思想工作難等“五難”問題,經(jīng)過短短三個多月時間,全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織、社會組織黨組織和黨的工作覆蓋面進一步擴大,各企業(yè)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活力迸發(fā),“兩新”組織黨建工作取得積極成效。
推進組建,攻克難關(guān)
“兩新”組織黨組織組建是當前黨建工作的薄弱環(huán)節(jié),是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動實現(xiàn)全覆蓋的關(guān)鍵所在。自治區(qū)黨委高度重視“兩新”組織黨建工作,把“兩新”組織黨組織組建作為“一把手”工程來抓,作為基層組織建設(shè)“書記創(chuàng)新項目”來推進。自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任郭聲琨同志親自到非公企業(yè)湘桂集團、社會組織祥浩會計師事務(wù)所調(diào)研,提出把“兩新”組織黨組織組建作為強化基層組織的突破口,作為衡量爭創(chuàng)活動成效的重要標準,下決心克難治薄、“啃硬骨頭”,實現(xiàn)“兩新”組織黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相互促進、共同發(fā)展。
自治區(qū)黨委副書記陳際瓦同志也多次到玉林市深入非公企業(yè)調(diào)研,要求一手抓企業(yè)黨組織的組建,一手抓企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮,不斷擴大黨的工作覆蓋面,增強黨的工作影響力。
與此同時,全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部也帶頭抓組建、親自破難題。玉林市委書記金湘軍同志帶頭把創(chuàng)建非公黨建示范市工作為基層黨建創(chuàng)新項目申報立項推進,確立了“一提前、四同步”的黨建模式,即黨組織籌建工作組在企業(yè)籌建之初提前介入,實行招聘員工與吸納黨員和入黨積極分子同步進行、生產(chǎn)行政組織與黨組織同步建立、生產(chǎn)行
在采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、行業(yè)統(tǒng)建、派駐黨建指導(dǎo)員組建等靈活方式后,全區(qū)在非公有制企業(yè)中單獨建立黨組織1439個,建立聯(lián)合黨組織890個,建立聯(lián)合黨組織的企業(yè)達3427家,有效破解“無法組建”難題。
百色市根據(jù)非公有制企業(yè)所在地域、行業(yè)性質(zhì)、職工人數(shù)等,將企業(yè)編為組,每組確定1個黨建基礎(chǔ)較好的企業(yè)牽頭負責,聯(lián)合5家以上已建黨組織的企業(yè)和5-10家待建黨組織的企業(yè)共同開展組建工作。桂林市高新區(qū)采取產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)建的方式,建立了電子信息企業(yè)聯(lián)合黨支部等9個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合支部,集聚黨員180多名。全區(qū)在“兩新”組織中找到流動黨員3342名,發(fā)展新黨員1078名,培養(yǎng)入黨積極分子5491名,為組建黨組織創(chuàng)造了有利條件。
業(yè)主的理解和支持始終是做好“兩新”組織黨建工作的基礎(chǔ),也是長期困擾“兩新”組織黨建工作的“難中之難”。因此,基層黨組織同樣采取靈活有效的措施,深入細致地做好業(yè)主的思想工作,一家一家地走訪,一家一家地了解情況,一家一家地協(xié)調(diào)動員,使業(yè)主提高認識、端正態(tài)度,從思想上、認識上、行動上支持組建黨組織工作。廣西華美鋁業(yè)有限公司負責人曾擔心建黨組織會影響生產(chǎn)經(jīng)營,對此熱情不高,以種種借口一再拖延。開展攻堅行動后,公司所在的平果縣工業(yè)區(qū)黨委書記多次上門找業(yè)主談心。去年底,該公司出現(xiàn)用工荒問題,工業(yè)區(qū)黨委抓住機會給予幫助解決,用誠心消除了業(yè)主的疑慮,公司終于成立了黨支部。
協(xié)調(diào)機制,協(xié)同作戰(zhàn)
為解決“協(xié)同作戰(zhàn)難”問題,我區(qū)還建立各級黨委抓黨組織組建工作聯(lián)席會議制度,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、齊抓共管”的協(xié)調(diào)配合機制。
玉林市實施“校企黨建聯(lián)姻”工程,采取“訂單培養(yǎng)”、“接力培養(yǎng)”的方式,讓大中專學(xué)生在校期間就接受校企雙方黨組織的培養(yǎng),畢業(yè)前沒有入黨的,畢業(yè)后到企業(yè)繼續(xù)接受培養(yǎng)?!靶F舐?lián)姻不僅創(chuàng)新了學(xué)生黨員的教育管理模式,也拓展了培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生黨員的有效平臺,使校企實現(xiàn)了資源共享?!睆V西銀億科技礦冶有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記肖萬林說。該公司分別與玉林師范學(xué)院、玉林高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議,促進了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。目前,該公司共有5個黨支部、黨員78人,固定資產(chǎn)投資規(guī)模逾10億元,成為全國第二大鎳冶煉基地。
從去年9月開始,全區(qū)用100天時間實現(xiàn)了四個100%的目標(即:規(guī)模以上非公有制企業(yè)100%建立黨組織;符合組建黨組織條件的“兩新”組織100%建立黨組織;還未組建黨組織的“兩新”組織100%選派黨建指導(dǎo)員;已經(jīng)建立黨組織的“兩新”組織
第三篇:百日攻堅行動方案
××××有限公司
百日攻堅行動方案
為積極響應(yīng)國務(wù)院安委會辦公室《危險化學(xué)品重點縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅工作方案》和安監(jiān)局下發(fā)的《全市危險化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案(新安監(jiān)字?2014?27號)》文件精神,我公司決定開展安全生產(chǎn)百日攻堅活動。為提升本公司的安全管理水平,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,保證公司生產(chǎn)安全持續(xù)不斷發(fā)展,特制訂本方案,內(nèi)容如下:
一、目標任務(wù)
認真貫徹落實安監(jiān)局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,深刻吸取近期省內(nèi)外危險化學(xué)品事故教訓(xùn),進一步加大公司安全生產(chǎn)工作力度,對本公司關(guān)鍵裝置、重點部位嚴防死守、鐵腕整治,全面排查治理各類隱患,對本公司反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅,確保本公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、攻堅小組
組長:×××× 副組長:×××× 成員:××××
三、工作任務(wù)
牢固樹立隱患就是事故的理念,發(fā)揮企業(yè)全員的作用。通過多角度、深層次、全方位、持續(xù)不斷地排查治理本公司各崗位安全隱患。
1、狠抓公司隱患排查治理工作。
(1)外聘專家查隱患。
××××
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)化工工藝教授
××××
泰安博奧安全評價有限公司 聘請以上兩名專家?guī)椭竟緳z查、落實各崗位安全隱患,每年至少三次。公司各部門要確定安全檢查內(nèi)容,并編制外聘專家查隱患檢查表,積極配合兩名專家的檢查工作,虛心聽取兩名專家所提出的安全隱患和整改意見,認真落實整改所提出的所有安全隱患問題。通過聘請外聘專家查隱患方式,建立起政府、專家和企業(yè)之間的良性溝通機制,在公司的項目審核、換發(fā)證、標準化評審、安全技術(shù)改造、安全現(xiàn)狀評價、試生產(chǎn)審查等方面提供技術(shù)支撐,不斷提高本公司的安全管理能力。
(2)全員發(fā)動查隱患。
各部門積極開展落實隱患自查自糾活動,建立完善公司月查、車間周查、班組日查、崗位常查的隱患排查治理工作機制,建立起從主要負責人到每名操作員工的隱患排查治理責任制。(3)倒逼機制查隱患。
各部門要積極實行隱患排查周報告制度,安保部每周要主動向安監(jiān)局發(fā)送本周隱患排查情況,建立完善隱患排查治理臺賬。各車間崗位每周向安保部上報本崗位本周隱患排查情況,安保部要對月度排查為零的生產(chǎn)崗位,納入重點管理崗位,開展針對性督導(dǎo)工作。(4)專項整治查隱患。
要不斷研究本公司各個崗位的安全薄弱環(huán)節(jié)和共性問題,明確整治重點,抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位,開展針對性整治,根除車間各崗位、各類型隱患。(5)全員參與除隱患。
公司在每月1-5號組織月度安全檢查,檢查由主要負責人帶隊,生產(chǎn)、設(shè)備、安全部等相關(guān)負責人共同參加。按照安全檢查表,逐條進行檢查,實現(xiàn)安全隱患全覆蓋,對查出的隱患做到全員知情、全員整改、全員驗收。每次月查隱患整改情況要及時在公司公示欄內(nèi)公示,接受全員的監(jiān)督,并將月查整改情況按規(guī)定上報到市到安監(jiān)局備案。
2、強化全員培訓(xùn)考核。
(1)積極配合安監(jiān)局開展的“循環(huán)往復(fù)、溫故知新”的自我培訓(xùn)活動。通過半月一考試、半年一循環(huán)、每年一周期的培訓(xùn)考核,建立起本公司安全培訓(xùn)良性互動機制。
(2)嚴格進行培訓(xùn)考核,按照公司培訓(xùn)計劃,嚴格組織公司主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員等進行專題、專項培訓(xùn)考核,專業(yè)管理知識與安全管理資格結(jié)合起來,嚴格資格整治,從源頭上把住人員資格關(guān)。(3)強化公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和異?;顒庸芾?。
深入學(xué)習應(yīng)用“三化六步”工作法,定期組織一線員工在內(nèi)的多層次人員開展節(jié)點分析、掛圖研判等學(xué)習活動,通過現(xiàn)場模擬、場景復(fù)活、氛圍激發(fā)等手段,將各類隱患和節(jié)點切片診斷、高清晰辨識,深度培訓(xùn)員工,激發(fā)全題員工參與安全管理的內(nèi)生動力。
(4)嚴格落實公司夏季四防等各項措施,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理,做好“兩重點一重大”的相關(guān)安全管理工作。嚴格按照技術(shù)標準和操作規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè),杜絕違章指揮、違章操作的發(fā)生。加強員工應(yīng)急知識及技能的培訓(xùn),使員工了解作業(yè)場所危險源分布情況和可能造成人身傷害的危險因素,熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握逃生、自救、互救方法,嚴禁未經(jīng)安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工上崗作業(yè)。根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,為職工配備必要的防護裝備及檢測儀器,確保職工人身安全。
四、要求
1、提高思想認識。
本公司全體員工積極參與百日攻堅行動,要充分認識到開展這項行動的重要性和必要性。明確任務(wù)目標,細化措施,層層動員部署,構(gòu)建牢固的公司安全防線,堅決打好這次百日攻堅戰(zhàn)。
2、及時報送信息。
為強化措施落實,推動攻堅行動順利實施,要建立健全公司工作朝夕例會、宣傳引導(dǎo)、信息交流、周報告等相關(guān)工作制度。每周日召開一次聯(lián)絡(luò)員會議,聽取各車間部門、班組崗位百日攻堅行動進展情況的匯報,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。安保部要明確專人負責百日攻堅行動信息工作,每周三下午5:00前,將本周工作情況報市安監(jiān)局。
五、本方案自發(fā)布起開始實施。
×××× 2014.05.08
第四篇:安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案
新密市白寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案
我院根據(jù)新密市衛(wèi)生局新密衛(wèi)綜治【2015】1號文件,即《新密市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》的要求,為了進一步扎實抓好本院安全生產(chǎn)工作重點,層層落實安全責任制,有效預(yù)防和杜絕本院安全責任事故的發(fā)生,結(jié)合本院實際情況,制定了本套方案。
一. 總體目標
我院認真貫徹落實局文件精神,按照市委市政府和市衛(wèi)生局要求,結(jié)合本院自身特點,召開院委會及職工會議,各科室切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫(yī)療、護理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控整治,實施嚴密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅行動期間,不發(fā)生醫(yī)療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。
二. 組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實做好該項行動,確保行動取得實效,醫(yī)院成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:
劉書平
院長 副組長:
蘇長海
副院長
成員:
裴紅曉
陳少輝
郭俊甫
王鵬程
王建松
王春霞
張書梅
李俊峰
白煥娣
王亞娟
23個村衛(wèi)生所所長 三. 工作部署
1.通過召開職工會議,宣傳專欄和電子顯示屏等方式,宣傳本次百日攻堅行動內(nèi)容,營造氛圍,結(jié)合實際認真落實本次行動。
2.組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。
3.建立分管追責制,主抓領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及科室主任,積極排查自己主管范圍內(nèi)的一切安全隱患,做到“早排除,早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早整治。”如有安全隱患發(fā)生,立刻追究該主管責任。各位主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做好此項工作,讓人人知道安全的重要性,人人注意安全的必要性。具體責任分工如下: ① 醫(yī)院內(nèi)部:
病房樓、伙房、廁所
負責人 劉書平、蘇長海
北樓、防疫科、煎藥室
負責人 裴紅曉、郭俊甫
主
樓
負責人 王鵬程、陳少輝 ②
醫(yī)院各科室:
內(nèi)科責任人:李俊峰
外科責任人:王建松
婦產(chǎn)科責任人:張書梅
護理部責任人:白煥娣
收費室及藥房責任人:王春霞
輔助科室責任人:王亞娟 ③
本轄區(qū)衛(wèi)生所:
劉書平為總負責人
裴紅曉負責:白寨、翟溝、高廟、黑峪溝、皇帝嶺5個村
蘇長海負責:良水寨、柳溝、劉堂、牌坊溝、堂溝、光武陳6個村
陳少輝負責:三岔口、山白、寨溝、史溝、王寨河、韋溝6個村 郭俊甫負責:西腰、楊樹崗、油坊莊、張樓溝、周家寨5個村 四. 工作要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,各科室主任、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下,切實實施好此次專項活動的各項工作。2.扎實推進,注重實效。各科室及各衛(wèi)生所高度重視安全,工作中嚴格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全的同時,更要重視其他方面的安全,徹底的進行自我排查和整治。
3.協(xié)調(diào)配合,暢通信息。各科室及各衛(wèi)生所應(yīng)加強工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報送此次行動開展情況材料。
4.嚴明紀律,獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員,各科室主任、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應(yīng)付從事、不負責任。醫(yī)院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案領(lǐng)導(dǎo)小組,將不定期組織相關(guān)人員到科室和本轄區(qū)各個衛(wèi)生所進行跟蹤督查,并將此行動開展情況納入本考核范疇。五. 工作目標
通過在全院及各個衛(wèi)生所開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的
實施,全面檢查各科室以及各衛(wèi)生所安全生產(chǎn)工作落實和重點領(lǐng)域、重點場所事故隱患排查情況,加大隱患排查治理力度,努力消除各類安全隱患,遏制事故多發(fā)勢頭。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項工作,加強醫(yī)院各部門和各科室以及各個衛(wèi)生所的監(jiān)督檢查工作,保證醫(yī)院及各個衛(wèi)生所各項安全生產(chǎn)工作的順利展開。
第五篇:安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案
安丘市精神病防治院
安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案
根據(jù)安丘市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》文件精神,扎實開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動,進一步做好安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防,杜絕安全責任事故,確保人民群眾擁有一個安全的就醫(yī)環(huán)境,全力維護人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全,結(jié)合我院工作實際,決定自即日起百日內(nèi),組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動,現(xiàn)制定如下方案。
一、主要任務(wù)
認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府、市衛(wèi)生局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最嚴厲的手段、最有效的措施,對重點領(lǐng)域嚴防死守,鐵腕整治,全面排查和整治各類事故隱患,嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為,堅決遏制各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、攻堅領(lǐng)域
重點對消防安全、道路交通、特種設(shè)備、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、建筑施工、高空防墜落等領(lǐng)域進行重點攻堅。突出重點、落實責任、防范事故、確保平安。
三、主要目標
堅決杜絕責任事故、醫(yī)療糾紛事故、火災(zāi)事故為零,其它安全事故為零。通過安全生產(chǎn)“百日行動”工作活動,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安全責任意識明顯提高,安全管理水平明顯提高,全體干部職工防范意識明顯提高,安全生產(chǎn)常識明顯提高的目標。
四、活動內(nèi)容
(一)建立安全責任體系,認真落實安全生產(chǎn)責任制。全院干部職工一定要充分認識自己肩負的責任,醫(yī)療行業(yè)雖然是救死扶傷,治病救人,為他人謀求健康的,但一時的疏忽,則會給他人、社會、單位帶來多方面的不和諧因素。所以,在這次安全生產(chǎn)“百日行動”工作活動中,院長負總責,全院干部職工要增強安全生產(chǎn)意識,還要加強對安全工作中存在的隱患逐一排查整改,使本單位安全工作真正落到實處。
(二)全面開展安全宣傳教育工作
衛(wèi)生院目前的中心工作要把安全生產(chǎn)放在第一位,認真開展安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識。認真學(xué)習和完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,著重在落實上下功夫。
(三)做好重點環(huán)節(jié)的管理,提高對應(yīng)急救援的能力和應(yīng)對突發(fā)公共事件的處理能力。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作安排
(一)為切實做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)院委會研究決定成立安全生產(chǎn)“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),督促各項安全生產(chǎn)措施落實。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:曹瑞祥(院長)
副組長:王磊(副院長)
副組長:于振友(副院長)
副組長:王秀(副院長)
副組長:代美霞(副院長)
成員:張學(xué)東(辦公室主任)
劉志?。ㄗo士長)
張夕科(安穩(wěn)辦主任)
李艷玲(護士長)
王志龍(公共衛(wèi)生科科長)
馬翠芹(藥劑科副主任)
孫霞(收款室副主任)
杜春蘭(特檢科副主任)
魏娜(副護士長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室負責安全生產(chǎn)“百日行動”工作活動日常工作。
(二)曹瑞祥同志負責全面安全工作;王磊同志負責藥品的安全;王秀同志負責護理、供應(yīng)室工作的安全;代美霞同志負責醫(yī)療的安全;于振友同志負責用電安全、用水安全和防火防盜安全;各科室主任負責本科室的安全生產(chǎn)日常工作。
六、實施步驟
(一)第一階段: 宣傳發(fā)動和全面大排查階段(5月5日至6月4日)
1、制定“百日安全生產(chǎn)活動”方案。組織干部職工學(xué)習黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府、市衛(wèi)生局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,做到全院干部職工人人皆知。大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識。
2、組織開展隱患排查治理集中行動。利用一個月的時間,開展一次全面細致的拉網(wǎng)式自查,深入排查各類事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),限期整改。重點是:
(1).以單位公務(wù)車輛、急救車輛為重點的交通工具和安全運行排查;
(2).以在建項目或裝修期間的工地安全管理和防墜落、防跨塌措施落實為重點的工程安全隱患治理;
(3).以電梯、空調(diào)等特種設(shè)備運行及使用及用電設(shè)施為重點的管理制度落實情況;
(4).醫(yī)療廢棄物處臵流程環(huán)節(jié)的安全隱患;
(5).易燃易爆危險化學(xué)品、毒麻藥品、血液及生物制品的管理;
(6).以單位監(jiān)控設(shè)施設(shè)備為重點的安保運作情況;
(7).以防火為重點的消防安全管理五大專項活動落實情況;
(8).以防汛、防雨為重點的安全管理制度執(zhí)行情況。
(9).醫(yī)療、護理、特檢等科室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)第二階段:全面整治階段實施重點攻堅(6月5日至7月4日)
1、全面整治階段
扎實推進“百日安全生產(chǎn)活動”,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,全體職工天天抓,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,對工作中可能出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。
(1)、牢固樹立“安全無小事”、“責任重于泰山”和“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位臵,確?!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”期間安全生產(chǎn)。
(2)、實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,一旦發(fā)生事故和突發(fā)事件,要立即組織力量進行搶險和處臵,并及時向當?shù)剜l(xiāng)政府和衛(wèi)生主管部門報告。
(3)、加強醫(yī)療安全管理工作。要把提高醫(yī)護質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容,預(yù)防醫(yī)療差錯事故發(fā)生,倡導(dǎo)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、重點攻堅階段
(1)、加強消防安全整治。全面排查火災(zāi)隱患,重點疏散通道、安全出口,應(yīng)急照明和疏散標志等消防設(shè)施配臵等問題,保證消防設(shè)施、自動報警、自動滅火裝臵靈敏可靠,消火栓及水帶齊全有效,疏散通道、安全出口、消防車通道暢通無阻。強化消防安全教育和滅火疏散預(yù)案的演練,提高撲救初步火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。
(2)、加強道路交通安全整治。按照全省深化道路交通“平安行〃你我他”行動要求,單位與所屬駕駛員簽訂《交通安全責任書》,對全體駕駛員進行一次安全行車教育,教育駕駛員要克服麻痹思想,杜絕超員、超載、超速、酒駕、疲勞駕駛、強超硬會、駕駛車輛不系安全帶等違法現(xiàn)象,文明行車,遵章守法,嚴禁車輛帶病行駛,嚴禁“三品”(易燃、易爆、危險品)上車。
(3)、加強設(shè)施設(shè)備安全整治。要集中對供電、供水、供熱等重點部位進行檢查,及時消除事故隱患,確?!傲愎收稀边\行。特別對配電室、配電柜、配電盤、供電線路、電源插座、大功率用電設(shè)備等加強管理,嚴禁超負荷用電,嚴禁違章亂拉亂接電器電線,嚴禁用電設(shè)備帶故障運行。
(4)、加強易燃易爆物品和危險化學(xué)品、毒麻藥品安全整治。要嚴格落實《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》中的各項制度,加大易燃易爆物品安全防范措施。要管好本單位的毒、麻藥品,嚴格按照特殊藥品的管理辦法進行保管、發(fā)放和使用。要對存儲易燃易爆及危險化學(xué)品量大的科室,開展一次安全隱患大排查,對查出的隱患要立即整改,確保對使用、存儲易燃易爆
及危險化學(xué)品情況做到底數(shù)清、情況明、監(jiān)管措施落實到位。
(5)、加強高空防墜落安全整治。各單位要切實做好高層建筑各重點部位,特別是樓房各樓層窗戶和樓頂天窗等部位的防墜落設(shè)施安裝工作。做好本單位防墜落設(shè)施的日常監(jiān)控維護,杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
(6)、強化應(yīng)急管理。加強對重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理,嚴格按照技術(shù)標準和操作規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè),杜絕違章指揮、違章操作。加強職工的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識及技能的培訓(xùn),熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握逃生、自救、互救方法,不經(jīng)過安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工堅決不能上崗。進一步加強預(yù)案管理,完善制定針對性強、操作性強的安全生產(chǎn)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案。明確事故應(yīng)急處臵程序,嚴禁盲目施救,防止因施救不當導(dǎo)致傷亡擴大。
(三)第三階段總結(jié)提高階段(7月5日至7月15日)
將單位開展安全生產(chǎn)工作“百日行動” 活動情況進行認真總結(jié),并對工作中存在的問題提出切實可行的整改措施,以便進一步提高安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)工作“百日行動”活動開展情況上報縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局。
安丘市精神病防治院
2014年5月5日