第一篇：XX公司2016年安全生產(chǎn)主體責任落實深化年活動季度活動進展情況匯報

XX公司

2016年安全生產(chǎn)主體責任落實深化年活動

季度活動進展情況匯報

XX有限公司 二0一六年 六月

XX設有限公司

2016年安全生產(chǎn)主體責任落實深化年活動

季度活動進展情況匯報

（第二季度）

為落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司安全管理水平，夯實安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司實際情況，公司決定于2016年1月至12月開展“安全生產(chǎn)主體責任落實深化年”活動。現(xiàn)將本季度“安全生產(chǎn)主體責任落實深化年”活動情況進行匯報：

一、指導思想

以總書記安全生產(chǎn)系列重要講話精神為指導，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為契機，以深入落實《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦? 2015?27號）為重點，嚴格執(zhí)行、強化和落實安全生產(chǎn)主體責任制，進一步夯實安全管理基礎工作和提高從業(yè)人員特別是主要負責人、分管領導和安全管理人員的“堅守紅線意識，推動安全發(fā)展”理念，強化企業(yè)安全管理特別是安全責任、制度規(guī)程、教育培訓、安全設備、現(xiàn)場管理和應急保障等，努力實現(xiàn)安全管理程序化、技術裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，改善安全生產(chǎn)條件，促進公司實現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。

二、組織領導機構(gòu)

為加強安全生產(chǎn)主體責任落實深化年活動的組織領導，公司成立“XX有限公司2016落實安全生產(chǎn)主體責任落實深化年活動工作領導工作小組”，成員構(gòu)架如下：

組 長： 副組長： 成 員：

領導工作小組下設辦公室（設公司安全管理部），領導小組辦公室統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)主體責任落實深化年”活動工作，XX同志擔任辦公室主任。

二、本季度“安全生產(chǎn)主體責任落實深化年”開展情況：

（一）落實責任

1、提高公司安全生產(chǎn)主體責任意識

安全工作能否抓實、抓好，領導班子是關鍵。公司領導班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在全面落實上級下達的各項經(jīng)營指標同時，克服重重困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全與經(jīng)營同時部署、同時落實、同時檢查。

2、建立制度，重在落實

嚴格落實集團“一崗雙責、層層負責”管理機制，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；建立及落實各級管理人員、工程技術人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門安全責任制和各種安全崗位責任制；逐級落實安全管理責任，層層簽訂了《安全目標責任書》將安全工作目標落實到每個項目、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位；切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

（二）強化安全教育，提高全員安全意識

（1）公司職能部門及各項目人員利用QQ、微信等方式重點學習了省、集團、股份公司主要關于安全生產(chǎn)的重要文件指示精神；

（2）公司各部門主要安全管理人員及各項目部人員加強組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)以及股份公司《崗位安全手冊》（2014年10月版）等相關文件；

（3）公司高度重視安全生產(chǎn)培訓工作，制訂了一系列措施保證培訓工作順利開展。一是嚴格落實主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員和值班人員的培訓、考核和持證上崗規(guī)定，嚴禁違規(guī)上崗。二是嚴格從業(yè)人員的教育培訓工作，對新進從業(yè)人員、離崗6個月以上的或者換崗的從業(yè)人員，及時進行上崗前安全生產(chǎn)教育和培訓。三是定期組織三級教育培訓，尤其要做好廣大從業(yè)人員的培訓教育，重點開展業(yè)務技能、應急技能、從業(yè)素質(zhì)等方面的培訓，實現(xiàn)安全教育培訓全面覆蓋。四是積極開展安全文化建設，全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全員安全法律責任意識和自我防護能力，鞏固安全生產(chǎn)基礎建設。

（4）利用“安全生產(chǎn)月”學習氛圍，組織員工觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片、請公路分公司XX老師開展專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化安全教育講座。

（5）開展了安全知識比賽，提高了全體員工安全意識和知識，也增強了全體員工的安全責任感。

（三）完善隱患自查體系，全面排查整改安全隱患 在日常工作中落實事故隱患排查治理主體責任，提高隱患查改水平。建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，開展事故隱患自查自糾。對檢查出的問題應當立即整改；不能立即整改的，采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，制定了隱患治理方案，并落實整改措施、責任、資金、時限和預案。

（四）完善安全生產(chǎn)應急救援體系，增強應急救援能力 公司建立了重大危險源辨識登記、安全評估、報告?zhèn)浒?、監(jiān)控整改、應急救援等工作機制，對危險源實施現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，定期對設施、設備進行檢測、檢驗，設立危險源安全警示標志，制定適用性強、操作性強的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，每年至少組織1次演練，使管理人員和操作人員熟悉應急措施，確保應急預案的有效性。北江航道項目于6月開展了防洪度汛應急演練排練活動，完善了應急準備，優(yōu)化了防汛應急預案，落實了預警預置，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（五）完善安全生產(chǎn)資金投入保障體系

公司加大安全生產(chǎn)資金投入，將安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用；建立了安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，及時足額提取和使用安全生產(chǎn)費用；要按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求，配足配齊安全生產(chǎn)設施、設備，為職工發(fā)放符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并按規(guī)定進行維護、保養(yǎng)和定期檢測。

（六）積極開展安全文化建設

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化安全發(fā)展觀，提升全民安全觀。

三、下季度“安全生產(chǎn)主體責任落實深化年”計劃安排

1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神，全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。以“一崗雙責、層層負責”為方針，組織開展好各項季度專項檢查活動。在上季度的基礎上，做好重大危險源應急救援演練。

2、加強安全保障體系建設，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技術保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。

3、建立嚴肅責任追究制度。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則，對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的問題，要進行回查，落實整改；責任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。

4、加大警示問責力度。按照安全生產(chǎn)責任狀的要求，層層落實安全生產(chǎn)責任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領導要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

第二篇：“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案

“落實安全生產(chǎn)主體責任年活動”方案

為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動公司落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)制定我公司“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)責任主體年活動。

一、總體要求

認真貫徹落實黨的十八屆三中全會，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，切實增強“紅線”和“底線”意識，嚴格落實法律法規(guī)規(guī)定的公司必須履行的工作職責、必須具備的安全生產(chǎn)條件、必須執(zhí)行的行業(yè)標準、必須承擔的法律責任等，夯實公司安全生產(chǎn)工作基礎，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、目標任務

按照“一年打基礎、兩年上臺階、三年大變化，推進安全生產(chǎn)標準化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路，通過開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動，使安全責任體系更加完善、公司安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯改善，涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎性、普遍性、長期性的問題得到有效解決，實現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織領導

公司成立“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動領導小組 組 長： 副組長： 成 員：

辦公室設在公司安全部;聯(lián)系電話：

四、工作措施

（一）抓好“五個”落實到位，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

1、公司主要負責人履職落實到位

公司安全生產(chǎn)主要負責人是公司安全生產(chǎn)第一責任人；工程項目部經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責任人；班組長為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責任人。

在施工前，組織對全員職工（含農(nóng)民工）進行三級教育培訓并考試合格，提高全員職工安全意識；特種作業(yè)人員須持證上崗。

按照公司安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，在工程項目部配備必需的專職安全生產(chǎn)管理員，并賦予安全管理人員“一票否決”權(quán)。

2、公司安全投入落實到位

公司必須按規(guī)定及時足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全設施和職業(yè)衛(wèi)生防護設施處于正常搭設和正常有效運行狀態(tài)；按規(guī)定為職工發(fā)放符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，進一步完善工傷保險和事故預防機制。

3、公司教育培訓落實到位

公司須加強全員培訓，保證培訓率、合格率達到100%，重點抓好新員工、合同工、農(nóng)民工的三級安全教育、培訓。公司主要負責人、工程項目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗，未經(jīng)安全培訓或培訓不合格的，一律不得上崗。

4、公司基礎管理落實到位

扎實開展標準化達標創(chuàng)建，把班組達標作為關鍵環(huán)節(jié)，從崗位安全生產(chǎn)標準化抓起，推動技術達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設備檢維修作業(yè)等高危險性作業(yè)全部實施作業(yè)票管理。

5、公司級、分公司/工程項目部安全事故應急救援落實到位，公司級、分公司/工程項目編制完備的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，定期組織預案演練和修訂；針對重大危險源須定期組織專項應急預案演練和現(xiàn)場處置方案演練。

（二）推動安全生產(chǎn)基礎建設，強化安全監(jiān)督管理

1、強化安全生產(chǎn)標準化建設。

依據(jù)計劃、實施、檢查、改進等循環(huán)管理流程，建章立制、改進與完善安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)責任制，在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)管理工作，全面推進公司安全生產(chǎn)標準化工作，確保安全生產(chǎn)暨文明施工，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。

2、強化隱患排查治理

在開工前針對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)狀危險源辨識、風險評價和確定預防控制措施，制定重大危險源監(jiān)控措施，在存在重大危險源的生產(chǎn)場所和有關設備、設施上設置明顯的安全警示標志；公司、分公司/項目部建立重大危險源監(jiān)控臺賬，危險性較大的分部分項工程施工前必須編制、審核、審批（及專家論證）專項施工方案，并進行安全技術交底，在實施中設立專職安全員旁站監(jiān)護，堅決反三違。

落實安全檢查制度，進行自查自糾，強化安全事故隱患排查與治理，建立健全安全事故隱患排查治理臺賬，對安全事故隱患進行閉環(huán)管理，確保一般安全事故隱患排查與整改率100%；針對排查出的重大安全事故隱患，通過公司，報建筑行業(yè)主管部門備案，采取“定責任人、定方案措施、定時間、定整改資金”等措施進行徹底治理消除未消除則禁止施工，同時自覺接受建筑行業(yè)專管部門的監(jiān)督檢查管理。

3、強化安全監(jiān)督檢查

在分公司/項目部自查自糾的基礎上，公司定期組織進行綜合安全生產(chǎn)管理檢查、專項施工安全檢查，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，月底進行綜合考評，對評選中不合格的分公司/項目部進行通報批評，并對其經(jīng)理進行勸勉警戒。

4、強化安全教育培訓，提高全員職工（含農(nóng)民工）安全意識 在公司開展安全生產(chǎn)責任意識學習、正確擺位“安全生產(chǎn)”，開展“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的‘紅線’意識和對安全生產(chǎn)事故要有戒懼 之心、憂患意識和防范準備的‘底線’意識”的精神實質(zhì)學習，明確崗位安全職責。

結(jié)合“安康杯競賽”活動、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，在全員職工中開展從業(yè)人員安全培訓教育，樹立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念，推動公司形成自我約束、自查自糾、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

五、工作步驟

（一）4月1日前，在公司范圍內(nèi)開展 “落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動動員部署，監(jiān)督各分公司/項目部完善安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實責任制。

（二）4月5日前，全面完成動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設備檢維修作業(yè)等高危險性作業(yè)實施作業(yè)票管理。

（三）4月9日前，完成公司級危險有害因素辨識、重大危險源登記建檔工作，全面實施重大危險源現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控。公司承建工程項目部須在開工前完成危險源辨識、風險評價和控制措施的確定，建立重大危險源監(jiān)控臺賬，并在施工中進行動態(tài)監(jiān)督控制。

（四）7月22日前。公司承建工程項目，在開工前安全生產(chǎn)管理三類人員（A、B、、特種作業(yè)人員安全教育培訓，持證率達到100%；全員職工（含農(nóng)民工）三級教育培訓，培訓合格率達到100%。

（五）9月22日前，全面完成高危企業(yè)建設項目安全設施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”核查清理。

（六）10月22日前，公司組織對安全事故應急救援預案進行改進，并組織演練；企業(yè)標準化達標率達到100%以上，公司承建工程項目部建立安全事故隱患臺賬，完成公司級、項目部級、班組級安全事故隱患排查與治理自查自糾自報系統(tǒng)。

六、工作要求

（一）加強組織領導

公司各級領導要高度重視“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動，公司成立“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動小組；公司承建工程項目部成立項目部“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動領導小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，項目部管理人員、班組長為成員。

（二）突出工作重點

公司采取采用定期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和抽查等方式，強化安全生產(chǎn)過程管理控制和監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。建立各在建工程項目部專職安全員委派制和聯(lián)系制，協(xié)助解決工程項目安全生產(chǎn)中的實際問題，落實工程項目部各管理人員安全生產(chǎn)責任制和安全技術措施。在活動中排查出的安全事故隱患要予以治理，對重大安全事故隱患必須制定整改方案，做到“人員、資金、措施、時限”四落實，堅決消除，否則停工整改。

（三）建立督查通報制度

公司“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動領導小組每月要對在建工程項目部活動開展情況進行一次督導檢查；工程項目部及時對檢查的問題進行自查自糾，并積極迎接銀川市建設局“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”活動領導小組每月要對各單位活動開展情況進行一次督導檢查，公司對開展不力、成效不顯著的工程項目部在全公司予以通報批評、處罰。

第三篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

編 制 人：王開政

編制單位：松河東井（福來）

編制時間：2016年5月20日

貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

為進一步強化和落實安全生產(chǎn)黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)督責任，完善安全生產(chǎn)責任制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎、筑牢安全生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供安全生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關于印發(fā)<六盤水市安全生產(chǎn)責任落實年實施方案>的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號)和《中共盤縣委員會辦公室 盤縣人民政府辦公室關于印發(fā)<盤縣安全生產(chǎn)責任落實年實施方案>的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號)的精神,結(jié)合我礦實際，特制定本礦安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、工作目標

通過深入開展安全生產(chǎn)責任落實年活動,到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責任體系全面建立“五級五覆蓋”全面實現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)督責任全面落實，“黨委組織領導、政府強力推進、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動落實、社會廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，井區(qū)特成立領導小組。

組

長： 黃初升（礦長）

副組長： 王雙印(安全副礦長兼常務副礦長)、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機電副礦長）

成員：王開政（副總工程師）、熊柱關（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光芒（跟班副礦長）、顧紹志（機電隊長）、孫再汝（機電副隊長）、杜安富（運輸隊長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊長）及各施工隊伍班組長.領導小組下設辦公室，辦公室設在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室，安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（5月—7月）

井區(qū)各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、活動領導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

井區(qū)各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況

井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，強化礦長是第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個施工班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設方、施工方、監(jiān)理三方的責任。

（4）礦級領導帶班下井制度的落實

帶班礦級領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權(quán)力，施工單位要認真制定領導帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設置及人員配備情況

按上級要求，設置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

（6）安全投入情況

嚴格按照國家相關文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。

（7）安全教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）礦長和安全副礦長負責召集井區(qū)各部門：制定和落實礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級 落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；監(jiān)督施工單位制定礦領導帶班下井月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）“一通三防”副礦長負責：落實礦井“一通三防”和防突技術管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度。

（3）技術室負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施修訂工

作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務的檢查工作。

（5）機電隊負責：機電運輸管理；井下機電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作；井上井下實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。

（6）綜合辦公室負責：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設。

（二）分類整改階段（8月--10月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關領導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；

（2）對于重大安全隱患，安全部應該及時向活動領導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關規(guī)定對相關責任人進行處理。

四、工作要求

1、強化領導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。“安全生產(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格責任追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

第四篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

泰安市水建工程承包有限責任公司 安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

為進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號，泰山建字【2016】16號和泰山建字【2016】17號文件精神，結(jié)合我單位實際，特制定本單位安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、工作目標

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我單位安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領導小組。

組 長： 穆杰 副組長： 趙慶貴

成 員：各部室及施工隊伍負責人

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，安全部長兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考

核四個階段。

（一）自查自糾階段（3月—5月）

全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、活動領導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

單位各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，強化工長是第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設方、施工方、監(jiān)理三方的責任。

（4）單位級領導帶班下工地制度的落實

帶班單位級領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權(quán)力，施工單位要認真制定領導帶班下工地月計劃，并按規(guī)定進行

公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設置及人員配備情況

按上級要求，設置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

（6）安全投入情況

嚴格按照國家相關文件要求，保證電、水、火、氣等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。

（7）安全教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）安全部負責：單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作

開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級 落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；監(jiān)督施工單位制定單位領導帶班下工地月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）通風部負責：落實工地“一通三防”和防突技術管理；落實工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實工地現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度。

（3）技術部負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實防治水工作；落實水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務的檢查工作。

（5）機電部負責：機電運輸管理；機電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作；實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。

（6）綜合辦公室負責：積極開展安全知識普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關領導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；

（2）對于重大安全隱患，安全部應該及時向活動領導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月-11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副工長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關規(guī)定對相關責任人進行處理。

四、工作要求

1、強化領導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任?！鞍踩a(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡

職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

第五篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關于安全生產(chǎn)主體責任落實活動

實施方案

關于安全生產(chǎn)主體責任落實活動

實施方案

為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級下發(fā)文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點，以強化安全文化建設為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作目標

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強安全文化氛圍，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一，生命至上”的核心價值觀，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。

三、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領導小組。

組 長：趙洪武（廠長）副組長：陳明偉（生產(chǎn)廠長）

成 員：何曉（生產(chǎn)車間班長）、于德新（安全員）、楊福中（生產(chǎn)車間技工）、王思雨（化驗員）

四、活動內(nèi)容

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（4月15日—5月）

各車間要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、活動領導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

各車間應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況

本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，廠長是第一責任人的，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全各車間的技術管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個車間、每個工序、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務包干責任制，切實形成人人盡職 3

盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

（4）公司領導帶隊到一線檢查制度的落實

公司領導每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進行檢查，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。并按規(guī)定進行公示，接受廣大員工監(jiān)督。

（5）安全員配備情況

按上級要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設備防護安全、消防安全、?；钒踩?、職業(yè)健康安全。

（6）安全投入情況

嚴格按照國家相關文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項資金的投入。

（7）安全教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改情況

各車間加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全員做好監(jiān)督，公司主管領導每月至少要帶隊全面檢查一次。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）安全員負責：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生 4

產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；加強庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）生產(chǎn)車間組長負責公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)設施和輔助設備的正常運行管理；用電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作。積極開展安全知識普及工作，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進安全文化建設，落實“崗位責任制”和維修通知單的使用和管理。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報安全員。由安全員匯總后向相關領導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設備工程部進行整改落實；

（2）對于重大安全隱患，安全員應該及時向活動領導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下發(fā)整改指令。督促各車間采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（11月-12月）

從11月份開始，由廠長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關規(guī)定對相關責任人進行處理。

五、工作要求

1、強化領導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任。“安全生產(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各車間要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致公司安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。

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2016年4月10日