第一篇：關于三化一創工作的匯報

關于三化一創工作的匯報

2月27日，進行了二月份的“三化一創”檢查。下面對本次檢查情況及關于“三化一創”工作的一些思索作個匯報：

一、本次檢查過程和結果展現的幾種典型情況

1、“三化一創”的主體——車間（或部室）、班組、員工這三級主體對本身工作的要求標準有待進一步提高。此情況，從員工對工作現場環境的態度和工作結果即可窺得一班。比如，一些環境相對較好的崗位（比如配煤中控室）的室內衛生都難以說好，離設備見本色、物品見本色的要求還有很大差距。孔子說：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。

2、員工主動學習意識差，操作水平還停留在一個較低的層次，特別是應對突發事件的能力更加不容樂觀。這點從本月發生的紅焦落地和突然停電事故可得到印證。有相當多的員工是在得過且過，而不是努力鉆研業務知識，精益求精。

3、員工教育培訓工作抓得不夠緊、不夠深入，缺乏計劃、針對性不強，以往搞的一些培訓形式色彩重、與實際工作結合得不夠緊密。這個問題在公司、車間、班組、員工四個層級都比較突出，急需拿出切實有效的措施去開展。

4、走動式管理做得不是很到位，有“走形式”、“走馬觀花”的傾向，人是走動了，管理動作在數量上和有效性上都比較差。

5、員工的節能意識和節約意識還比較差。

6、公司層面的督導檢查力度還不夠強，廣度、深度、頻次都不夠。

二、關于“三化一創”檢查本身

從這幾次的檢查來看，檢查制度和方法存在以下問題：

1、檢查以查衛生、查勞動紀律、查顯而易見的設備和安全問題為主。還主要停留在問題的表象和表面上，在管理措施、工作方法上著墨不多。

2、檢查人員對“三化一創”持什么樣的態度和采取什么樣的行動決定著檢查的效果。檢查過程中隨意性比較強，想看什么、想怎么檢查、是眼里不揉沙子還是應付了事，基本上都取決于檢查者的“自覺性”。同時還存在著個別檢查人員對檢查工作不熱心，檢查時走馬觀花、不深入的問題。

3、集中到一天的檢查方式容易造成檢查內容顧此失彼、重點不突出。有的車間領導對互查這種檢查方式不認可，認為應該由公司專門的機構和人員負責檢查。

4、從目前的“三化一創”開展的成績和檢查結果來看，“三化一創”工作更多的還停留在人們的口頭上和工作表面上，措施還比較乏力，效果還比較差。相當部分的領導干部和員工對此工作熱情度不高，各級單位對此工作還缺乏規劃和約束。

我作為“三化一創”工作的主要負責人之一，對上述問題的出現負有不可推卸的責任。

三、關于今后“三化一創”工作的一些設想

1、將“三化一創”工作的責任主體和檢查主體分離，各安其分、各盡其職。具體講就是由“三化一創”工作領導小組辦公室（或生產運營管理中心）進行具體的檢查工作，讓作為開展“三化一創”工作之責任主體的各車間部室一心一意去撲到“三化一創”的創建、改善和提高上。為解決負責檢查人員的專業性、技術性不足的問題，可臨時抽調一些專業人士參與檢查。

2、“三化一創”工作的重點在各車間部室圍繞此去作為，而不是檢查上。因此擬將 “檢查”改變為“驗收”。

即，每月25日由各車間部室上報本月“三化一創”的開展情況，如在安全工作、教育培訓、管理創新和提升、生產和工藝指標的改進、設備管理、現場管理等方面采取了哪些措施，取得了哪些改善等。然后由“三化一創”工作領導小組辦公室（或生產運營管理中心）對上報的內容一一驗收，在月底前完成。這樣的話就會將壓力和責任更好的轉移到“三化一創”責任主體上，而不是檢查者上。也就是說，各責任主體每月必須交“答卷”，從這些答卷上，公司就能知道下面到底是怎么樣“三化一創”的了。

另外，“檢查”在人們意識里的直覺就是你是來找我的問題和麻煩來了，易產生抵觸、不配合和隱瞞。但“驗收”是肯定成績，它的激勵和鞭策作用會更加突出。將“驗收”和每月的績效考核結合起來，也許更能激發各車間部室和員工的積極性和主動性。

3、“三化一創”不是一朝一夕之事，工作在每天每時每刻。檢查只有做到連續性，保證一定的頻次才能更好地發揮效用。因此，擬將每月集中于一天的檢查分攤到全月來進行，將檢查內容拆分開來，每次都有側重、有主有輔。這種檢查由“三化一創”領導小組辦公室（或生產運營中心）來組織和進行，到月底將各次檢查內容和結果進行匯總、對各車間部室的工作進行評定。這樣就能在一定程度上保證“三化一創”工作開展的常態化和檢查督導的常態化，從而使“三化一創”滾動式向前前行。

以上想法，仍欠成熟，僅供參考。

第二篇：衛生院一夠三化工作匯報

聚全民之智 舉全縣之力

強力推進鎮衛生院“一夠三化”建設

鎮衛生院是農村三級醫療衛生服務網的樞紐，在保護和促進農牧民健康方面發揮著十分重要的作用。為進一步完善鎮衛生院服務功能，增強服務能力，提高服務水平，滿足各族群眾不斷增長的醫療衛生服務需求，根據地委、行署的方案要求，***委、政府高度重視鎮衛生院“一夠三化”建設工作，及時協調財政、城建、國土等部門加強協作，保障鎮衛生院“一夠三化”建設工作有序進展，使衛生院基礎建設得到最優化的改善，現將我縣鎮衛生院“一夠三化”建設情況匯報如下：

一、基本情況

全縣共有公立醫療機構24家，其中縣直醫療機構4家（縣人民醫院、維吾爾醫醫院、疾病預防控制中心、婦幼保健院）；鎮衛生院20所，其中中心衛生院4所（***鄉、***鎮、***鎮、***鄉）；村衛生室299個。

全縣醫療衛生機構核定人員編制1121個（其中鄉鎮衛生院核定編制560個）。實際在崗職工1000人（其中鄉鎮衛生院在職職工554人）。自聘人員586人（其中鄉鎮衛生院201人）。專業技術人員885名（其中鄉鎮衛生院492名）；副高以上職稱16人，中級職稱101人，初級職稱768人（其中鄉鎮衛生院中級職稱12人、初級職稱480人)。執業醫師（含執業助理）260人，執業護

士241人（其中鄉鎮衛生院執業（含助理）醫師104人,執業護士108人）。鄉村醫生總數474人，取得鄉村醫生執業證書424人。

全縣核定床位數1085張（其中縣醫院400張、維吾爾醫院150張、婦幼保健院60張、鄉鎮衛生院475張）；，現鄉鎮衛生院總建筑面積38141.25平方米。

二、主要做法

(一)強化組織領導，全面統籌協調到位。為加快鄉鎮衛生院“一夠三化”建設工作，縣委、政府高度重視，于2011年12月8日召開***鄉鎮衛生院“一夠三化”建設工作會議，并成立了***鄉鎮衛生院“一夠三化”建設工作領導小組，負責協調解決鄉鎮衛生院“一夠三化”建設中的問題，明確了各職能部門職責。會后由領導小組組長帶領相關人員多次到鄉鎮衛生院摸底調研，制定出了***鄉鎮衛生院“一夠三化”建設實施方案，通過召開黨政聯席會、政府常務會、專題會等協調解決項目建設中遇到的困難和問題，縣財政投資2000萬元用于鄉鎮衛生院“一夠三化”建設（其中1300萬元用于醫療用房建設，700萬元用于三化建設），為工程能夠順利進行提供有力保障，形成全縣上下統籌協調、密切配合、齊抓共管的工作局面。

(二)統籌規劃，服務保障措施落實到位。一是統籌規劃，縣委、政府高度重視鄉鎮衛生院“一夠三化”建設工作，按照喀什地區鄉鎮衛生院“一夠三化”建設要求，為每張床位按國家規定的55平方米標準安排業務用房建設，結合各鄉鎮衛生院現有房屋 2

面積，對各鄉鎮業務用房不足的衛生院進行了統一規劃，新擴建***鎮、***鄉、***鄉3所衛生院的業務用房面積，異地新建***鎮、***鄉兩所衛生院；總建筑面積達10600.25平方米，新增硬化面積17379平方米，綠化面積24830平方米，種植各類樹木3535棵，統一招標采購安裝庭院燈288個，草坪燈284個，坐椅264個，垃圾箱317個，建設器材20套（160件）。二是資金投入到位，為了保障鄉鎮衛生院“一夠三化”建設工作順利實施，縣財政投資2000萬元用于鄉鎮衛生院“一夠三化”項目建設，建設原則按照以改擴建為主，做到規模適度、功能適用、經濟合理；“三化”建設利用現有設施和條件，合理安排精打細算，不搞大拆大建，不搞重復建設，不要亭臺廊榭，充分的發揮了資金的最大使用效益。

（三）加強督導，確保工程質量，推進工程進度。鄉鎮衛生院“一夠三化”建設領導小組通過督導檢查，對發現的問題和困及時協調解決，從而提高工作效率。每半個月由縣領導帶領衛生、城建等相關部門對工程的進度、質量進行檢驗，對工作中好的經驗、好的做法及時總結推廣。為了加快鄉鎮衛生院“一夠三化”建設進度、保證質量，縣領導帶領衛生局領導和鄉鎮衛生院院長前往***縣參觀學習鄉鎮衛生院“一夠三化”建設，創新我縣鄉鎮衛生院“一夠三化”建設，通過召開鄉鎮衛生院“一夠三化”現場會、觀摩推進會等方式，進一步轉變衛生院管理思想，提高管理水平，推進醫院發展理念，從而加快“一夠三化”建設工程步伐，并于6月底全部完成。

(四)強化規范管理，確保醫療服務水平提升。為使鄉鎮衛生院“一夠三化”建設不僅在硬件建設上得到改善，而軟件建設也在逐步提高。一是對鄉鎮衛生院制度進行改編，以制度約束力規范醫療程序，并嚴格按照規范操作，明確崗位職責，確保醫療服務質量不斷提升；二是通過培訓、進修等方式提高醫護人員專業知識，提升醫療服務水平，提高醫技人員整體素質；三是通過縣級醫療機構對鄉鎮衛生院進行業務指導，在醫療救治、疾病預防、婦幼保健等方面給予后方支援。四是全面實施國家基本藥物制度，執行藥品零差率，實行院務公開，鄉鎮衛生院全面實行財務“收支兩條線”，嚴格財務管理制度，財務收支公示上墻。五是開展以醫德好、服務好、技術好、群眾滿意為主要內容的“三好一滿意”活動，在醫服人員中形成“工作本位、服務先行、醫術精湛、文明行醫、比學趕超”的濃厚氛圍。

三、取得的成效

通過“一夠三化”建設，使鄉鎮衛生院基本達到了規范化、標準化建設目標，讓老百姓真切感受到了這項民生工程帶來的實惠。

(一)鄉鎮醫療衛生條件得到明顯改善。通過“一夠三化”建設，鄉鎮衛生院業務用房得到保障，美化、亮化、硬化覆蓋率明顯提高，鄉鎮醫療衛生環境進一步改善。

(二)方便了群眾看病就醫。鄉鎮衛生院“一夠三化”建設項目明顯改善了基層老百姓看病就醫條件，使基層農牧民群眾在鄉鎮

衛生院同樣享受到縣城醫院一樣的就醫條件，不僅方便了基層群眾看病就醫，還減少了就醫成本，減輕了群眾負擔。

(三)鄉鎮醫療服務水平得到提升。今年我縣已安排了31名鄉鎮衛生院醫護人員到自治區、地區醫療機構學習，通過學習，鄉鎮衛生院醫療技術水平得到了的提升。

(四)鄉鎮衛生院管理能力逐步提高。在完善鄉鎮衛生院制度改編的同時，學習借鑒其他縣鄉鎮衛生院先進做法的基礎上，進一步完善了鄉鎮衛生院各項管理制度。醫院院落整潔，醫護人員服務意識明顯增強，醫患關系得到顯著改善。

四、今后打算

衛生事業已進入千帆競發、百舸爭流時期，面臨新的形勢和嚴峻挑戰，我們將緊緊抓住中央新疆工作座談會和上海對口支援的歷史機遇，扎實推進縣、鄉、村醫療機構一體化管理。

（一）明確發展思路，按照“醫療服務體系標準化、公共衛生服務均等化、基本醫療保障規范化、衛生人才培養專業化、醫療衛生體系信息化”的發展思路，著力構建“對口支援醫院帶縣醫院、縣級醫院帶鄉鎮衛生院、鄉鎮衛生院帶村級醫療”的一體化管理格局。

（二）加快醫療衛生機構綜合改革步伐，加快縣級醫院的發展，重點做好縣醫院120急救中心、內科大樓建設，強化縣級醫院在農村醫療服務體系中的龍頭地位和縣內醫療中心的功能定位；充分發揮維吾爾醫傳統醫學作為我國醫療衛生事業“一體兩

翼”的作用，組織縣維吾爾醫醫院做好維吾爾醫醫藥適宜技術篩選推廣項目的實施，不斷提高維吾爾醫醫藥服務水平，努力推動中西醫協調發展，更好的滿足人民群眾需求。

（三）繼續堅持“保基本、強基層、建機制”的基本原則，不斷鞏固城鄉醫療機構改革成果，加快村衛生室標準化建設，發揮村衛生室職能作用，建立和完善基層醫療衛生機構績效考核機制，完善競爭性的用人機制和激勵性的收入分配制度，建立能上能下的、能出能進、獎勤罰懶的用人機制。

（四）鞏固基層醫療衛生機構實施國家基本藥物制度，擴大國家基本藥物制度實施范圍，村衛生室要全部實施國家基本藥物制度，推動基本藥物制度向縣級醫療機構延伸。

（五）加快醫療衛生信息化建設。加快推進縣鄉村三級醫療衛生網絡體系建設，實現縣鄉村醫療衛生信息互通，醫療資源設備、技術有效共享。通過縣級醫院遠程會診平臺，逐步建立各鄉鎮衛生院與縣人民醫院遠程會診平臺，切實做到小病不出村、大病不出鄉，從而減輕基層農牧民群眾的救治費用。

（六）著力提升醫療衛生服務水平。建立完善人才培養機制，強化醫務人員培訓，提高醫務人員素質和技能，加強醫德醫風建設，改進服務態度，提高醫療質量，優化服務環境，規范服務行為。

(七)繼續做好對口援疆工作的協調、指導和管理，鞏固擴大對口援疆工作成果。實施“三降一提高”項目，（降低傳染病、孕

產婦死亡率、嬰兒死亡率，提高人均期望壽命）；繼續做好“百萬貧困白內障患者復明工” 工程、“春苗”工程等民生工程。

雖然衛生事業在過去發展中做出里一定的成績，但離人民群眾日益增長的醫療需求還有一定距離。我們要堅定信心、振奮精神、扎實工作，以深化醫藥衛生體制改革為著力點，以轉變衛生發展方式為切入點，以促進全民健康為落腳點，始終堅持公共醫療衛生的公益性質，為提高全縣人民群眾健康水平，促進衛生事業與經濟社會協調發展。我們堅信，在地委、行署及縣委、縣政府的正確領導和在上級衛生部門的指導幫助下，**的衛生事業會發展的更快、更好、更強。

***衛生局 2012年7月22日

第三篇：三創工作匯報材料doc

平羅縣委黨校2012年關于“三創”工作匯報 “三創”工作指揮部：

根據縣委、縣政府關于創建自治區文明縣城的統一部署和要求，為扎實做好黨校的“三創”工作，現結合黨校工作實際，匯報如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞創建自治區文明縣城工作重心，以開展具有黨校特色的“做名師、提形象、創一流”實踐活動為主要內容，積極投身創建自治區文明縣城活動，大力培育和弘揚文明新風，全面提升黨校文明素養和文明程度，為創建自治區文明縣城做出積極貢獻。本著“以人為本、完善功能、優化環境、提升品位”的原則，緊緊圍繞全面建設“產業突出、環境友好、民生幸福”的西部百強縣目標，狠抓我校環境衛生問題，改善辦公環境，優化發展環境。

二、活動內容和工作措施

（一）結合黨校自身特點和優勢，創建文明縣城活動重點開展了以下五個方面的工作。

一是圍繞全縣文明縣城創建主題大力開展文明宣教活動。大力開展了理論宣講與干部教育培訓，圍繞全縣創建大局制定宣講教育計劃，重點宣講科學發展觀、公民道德建設實施綱要、社會主義核心價值體系以及當前國內國際經濟政治形勢。廣泛宣傳和普及社會主義榮辱觀，引導人們知榮辱、講正氣、盡義務，弘揚民族精神和時代精神。制定培訓計劃，定期對黨員干部進行經濟、法律、文化、科技和社會管理等方面的知識與綜合素質的培訓和培養。上半年共

舉行主題班次3場，流動課堂開展60余場次。

二是圍繞素質提升在全體教職工中開展了一次黨課比賽、開展了一次“三創”知識測試，弘揚主旋律，剖析不良行為，促進文明素質的提高。使全體教職工“三創”工作、服務大局的意識得到顯著增強，在黨校內部形成三創活動向縱深開展的良好氛圍。

三是加強校園文化建設，促進黨校教職工和在校學員的文明素質的提高。突出黨校文化建設的自身特點，營造良好黨校文化氛圍，進一步提高教干隊伍和，爭創縣區一流黨校，促進了黨校事業全面發展、和諧發展。

1、建立了形勢政策報告會制度，落實形勢政策與國情教育師資隊伍。充分利用黨校自身資源優勢，不斷推動學習載體的創新，邀請部分社會主義學院教授、自治區黨校教授為客座教授，聘請村黨支部書記、致富能手、先進模范等為特聘教師。深入靈沙鄉、姚伏永勝村、沙渠村、紅崖子鄉紅瑞移民新村等開展了理論宣傳普及活動，開展了“農家講堂”活動，發放宣傳材料100余份；積極開展讀書學習活動，深入學習實踐科學發展觀，引導黨員干部準確掌握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，做好了讀書筆記，并交流了學習心得和體會，通過學習交流，陶冶了情操，增長了知識，提高了全校教職工的綜合素質和水平，為落實好形勢政策報告會制度開了好頭。

2、開展了校園講堂和崗位練兵活動。制定方案，在全校教職工中開展校園講堂和崗位練兵活動。堅持每季度開展一次人才講壇活動，進行講課比賽。堅持每月舉行一次集體備課，上半年共開展人

才講壇2次，集體被課6次，進行崗位練兵，營造了濃厚的教學氛圍，提高了教師干部隊伍教學水平和服務大局的意識。

3、積極開展科研和調研活動。研究和確定調研課題，先后6次深入基層進行調研活動，已形成二篇調研報告，與社會主義學院聯合成立課體調研組，確立了題為《寧夏移民工作中存在的問題與對策研究》調研課題，先后兩次深入平羅縣紅崖子鄉紅瑞移民村，與村民開展座談會，并深入移民家中，掌握了“第一手”資料。對研究課題進行前瞻性、對策性研究。努力形成高質量的調研報告，為縣委、政府提供決策咨詢服務；同時積極向上級相關部門和刊物投稿，推介黨校的成果和活動，擴大知名度和影響力，上半年榮獲全區黨校系統“保持黨的純潔性”理論研討征文活動優秀組織獎，兩名教師理論文章獲優秀獎；有3篇文章在《石嘴山論壇》刊登。

4、定期開展黨員干部隊伍培訓。采取走出去請進來的辦法，與社會主義學院聯合成立講師團，對紅瑞移民新村、姚伏永勝村開展了兩次業務培訓和交流，提高黨員干部隊伍整體水平。

5、加強校園文化基礎設施建設。通過在一樓大廳放置長期宣傳三創工作標語；在六樓建設文化走廊、懸掛標語13副等措施增加了校園文化氛圍和文明氣息，促進黨校全面發展。

四、是積極爭創市級文明單位。突出抓好文明單位和文明機關創建活動，鞏固了市級文明單位榮譽稱號。

（二）結合黨校綜合樓特點，創建衛生縣城、國家園林城市重點開展了以下五個方面的工作

1、組建機構。成立黨校“創衛”工作領導小組，研究制定《平羅縣

委黨校創建自治區衛生縣城工作實施方案》。

2、動員部署。召開黨校創建自治區衛生縣城工作動員會議，對創建工作進行安排部署。

3、宣傳發動。對教職工進行“創衛”培訓，在門廳外懸掛“創衛”標語，門廳內擺放“創衛”牌匾，在宣傳欄內張貼“創衛”知識，努力形成人人支持、共同參與“創衛”工作的局面。

4、重點做好責任區及辦公庭院的環境衛生。每天對室內進行一次清掃，保持良好的辦公環境；每周對室外衛生責任區進行2-3次清掃，如發現不干凈的地方，隨時進行清掃；重大節假日以及有上級工作組到我縣檢查指導工作時，及時進行一次全面徹底的清掃，做到地面干凈、無衛生死角，墻面無牛皮癬，始終保持“四個一樣”，即：晚上和白天一樣，雨天和晴天一樣，節假日和平時一樣，檢查和不檢查一樣。

5、按照縣創衛辦的統一部署，在辦公室及庭院的角落，按一定的密度投放鼠藥，并在辦公室桌縫投放殺蟑膠餌，發現被毒死老鼠及蟑螂及時清理干凈。同時要求干部職工加強辦公室衛生管理，下班后及時清理垃圾，從根源上減少“四害”的繁殖。此次除“四害”取得了良好的效果，老鼠、蟑螂明顯減少。

三、健全組織領導

1、明確領導責任。成立了由常務副校長張海云同志為組長，副校長周志文為副組長的“三創”活動領導小組，負責對我校“三創”活動的統一領導，機構如下： 組

長：張海云（常務副校長）

副組長：周志文（副校長）

楊

東（辦公室主任）葉建國（總務主任）

談偉華（黨校教師）

周文學

寧安軍

各科室根據“三創”活動實施方案抓好工作落實。下設辦公室，設在黨校辦公室，楊東同志兼任主任，聯系電話：

6093677。

四、活動中也還存在一些問題和不足

1、宣傳形式不夠創新。

2、機制需要進一步完善

3、責任要進一步落實

五、下一步工作

1、繼續加強領導，充分認識“創衛”工作的重要性和艱巨性。

2、健全長效機制，落實責任，實行長效管理，保持“創衛”的成果。

3、加強衛生健康教育，不斷推進“創衛”工作的開展。

中共平羅縣委黨校

二〇一二年七月十日

第四篇：創三工作匯報材料

心內科“創三”工作匯報材料

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家下午好！

非常感謝院領導給了我科這次與大家共同學習的機會！

現在我把我科自醫院“創三”工作開展以來的具體實施情況為在座的各位做簡短的匯報。第一部分

科室簡介

喀什地區第二人民醫院心血管內科成立于1992年，2009，經自治區衛生廳批準我中心為自治區首批、喀什地區唯一的心血管病介入治療技術準入單位，目前已成為喀什地區重點學科，喀什地區心血管疾病治療中心，喀什地區介入治療質控中心、喀什地區心血管病介入診療中心。科室擁有普通床位和冠心病監護床共有132張，現有醫護人員104名，醫生36名，其中：主任醫師2名，副主任醫師7名；中級職稱9名，住院醫師18名；護理人員68名。心血管治療中心專業分為：冠心病，高血壓、心力衰竭、心律失常及冠心病重癥監護（CCU）病區。

第二部分

落實“創三”工作

為積極響應我院創建三級醫院工作開展,保障各項工作全面標準、迅速有效、落實到位，心內科全體人員思想高度統一，在瓦哈甫副院長的領導下，成立心內科三級醫院創建工作小組，做到人人參與，責任到人，分工明確，參照《三級綜合醫院評審標準》的創建細則進行了自我評估，我們的工作離“創三”標準還有距離，為此科主任、護士長進行了多次研討，出臺了一系列的舉措。

一、高度重視，積極響應。

借助周會、每日交班會、討論會等時間，全科動員、人人參與、統一思想、提高認識、營造“以病人為中心”的醫療環境、營造爭創“三甲”的濃厚氛圍，增強“創三”的緊迫感、責任感和使命感。各位主任以身作則，身先士卒，整個科室團結一致，充分調動和發揮了每位成員的積極性和創造力。為了完善各種備審材料，很多醫生通宵達旦卻無半句怨言。大家以積極認真的態度、飽滿的熱情投入到“創三”工作中，積極主動、創造性地開展工作。

二、明確目標，分工細化。

科室組織全體醫師認真學習等級醫院評審的細則和要求，與目前工作逐條對照，查缺補漏，做到心中有數，責任細化，分工不分家，互相配合、團結協作。實行責任分工負責制，進行創建工作各環節質量管控的PDCA。具體分工如下：

1.組長瓦哈甫副院長為創建工作第一責任人，按醫院進度安排科室創建工作計劃及實施方案，統籌規劃，監督落實及整改情況，全面負責科室質量及安全管理與持續改進等工作，開展質控小組活動，定期向醫院匯報工作信息，接受檢查。副組長分別分管科室醫療質量及醫療安全管理及持續改進各項工作，主要是制定工作管理實施方案，監督執行及總結改進工作，包括制定心內科診療常規、技術操作規范；負責電子病歷規范書寫內涵質量管理及持續改進工作；負責介入診療及手術管理與持續改進工作；合理用藥及抗生素使用管控及持

續改進工作；院感管理及持續改進工作；負責科室服務、患者安全、醫療風險管理管理與持續改進工作等。

2.小組成員具體負責各項工作的執行，實地去做，實現計劃內容；檢查，總結執行結果，注意效果，找出問題；行動，對總結結果進行處理。具體分工示意圖。

3.認真準備科室資料，任務分發至各醫療小組，規范各種登記本的書寫，并妥善保管。各項記錄本分配到人，各人負責，認真記錄、按時完善，科室每月不定期抽查。

三、堅持規范醫療過程，提高醫療質量。

科室自2012年醫院“創三”工作開始以來，堅持遵照醫療規范和我院醫療質量管理的要求運行，對病歷質量和十四項核心制度狠抓落實，為全科“創三”工作打下了堅實的基礎。

1.規范臨床工作，確保醫療安全。制定了心內科質量安全管理目標，心內科醫療質量安全與持續改進方案。

2.及時、認真、規范的書寫病歷，達到提高診治水平，全面提高病歷質量。科主任全面負責，正副主任醫師在查房和日常診療活動中反復強調病例等醫療文書的質量在醫療活動中的重要性，教授正確、規范的記錄方法，主治、住院醫師認真規范地完成每一個病案的各項記錄，由上級醫師修改簽字確認。

3.嚴格“三基三嚴”的培訓，組織全體醫師每天（具體安排）利用下午下班前一小時學習心血管系統疾病治療、管理指南，核心制度及崗位職責，課后組織考核，保障學習質量。并做到每周都有安排。

4.啟動了臨床路徑和單病種質控工作，根據等級醫院評審的要求結合我院實際情況，已確定臨床路徑疾病為病態竇房結綜合征，單病種質控疾病為急性ST段抬高性心肌梗死和急性心力衰竭，我科已根據科室的具體情況制定了制度、流程及標準。

四、及時反饋，不斷改進。

科室要求每周就所負責的內容做匯總，匯報進度，分享經驗，提出存在的問題，一起尋找解決辦法，對工作進度做到心中有數。及時修正，避免走彎路。對推進緩慢的工作，及時調度人員，調整布局，使各項任務的完成齊頭并進，保證目標達成。為了完善各項臺賬，科室成員充分開動腦筋，用詳實的數據表明持續改進的趨勢，有分析，有階段總結，圖文并茂；從制度制定到制度學習，從制度貫徹到制度改進，體現了由虛落實的過程，而且“落地有痕”，記錄完善，充分展現了科室在醫療過程中安全意識不斷強化、制度不斷完善、工作持續改進的發展過程。

五、重視科研教學工作。

六、以人為本，優化服務。

我科本著以人為本的原則，進一步落實優化服務理念，除了繼續完善基礎護理及特色護理，加強醫院溝通、醫護溝通外，更加重視患者出院隨訪工作及各項延伸服務。

第三部分

體會與分享

通過我科全體人員不斷地摸索與努力，“創三”工作現在已初見成效，目前我科“創三”工作已經在有條不紊的進行中，有幾點體會

與大家分享：

1、科主任高度重視，積極參與、指導、督導。

2、宣傳評審概念、準確傳遞評審信息。

3、配備熱心、有責任感和集體榮譽感的工作人員。第四部分

“創三”工作中還需完善的幾點問題：

1、部分管理制度、操作流程還需進一步完善。

2、臨床路徑及單病種質控工作的還需對全體人員進行規范化培訓。

3、門診質量與安全管理是由我科自行制定考核制度還是由醫院門診部統一管理。

4、到目前為止很多醫療數據不夠準確，需進一步解決。

第五篇：社區黨建三有一化工作匯報材料

強基礎，健體制，春風化雨創黨建

——XXX社區黨建“三有一化”工作情況匯報

近年來，XXXXX認真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區域化黨建新格局）標準大力推進社區建設，社區居委會的辦公條件明顯改觀，社區工作人員素質明顯提高，各項制度比較健全，社區黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的成績。現將相關工作情況匯報如下：

一、基本情況

XXX目前共有5個社區，居民49477人，總戶數17128戶。現有4個社區建立了黨支部，管理黨員72名。

XXX社區建設和管理于20XX年底才正式啟動，起步工作相對較晚，除XXX社區是20XX年成立的以外，其他社區都是20XX年底才相繼建立，其中XX社區和XX社區于20XX年成立，社區工作在很多方面還不成熟，仍處于摸索建設階段。現社區共有51名工作人員，大專或本科以上41人；辦公及服務用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務用房面積552平方米。社區工作經費來源主要是高新區財政按2000元／月的標準劃撥，社區辦公經費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區惠民專項資金已納入XXX財政預算，相關制度和機制正在逐步健全和完善之中；以廣泛開展創建先鋒示范系列活動為契機，黨建示范點建設、黨建陣地建設、黨建區域化建設等方面也進行了有益的嘗試。

二、主要做法

(一)健全組織體系，夯實社區黨建基礎

一是配強領導班子。結合社區“兩委”換屆選舉，在推選社區黨組織班子候選人時，重點向文化水平高、綜合能力強的年輕黨員傾斜，經選舉后，共有5名35歲左右黨員進入了社區黨組織班子，努力把社區黨組織班子建設成適應街道社區特點，政治過硬、代表廣泛、文化程度較高、結構合理的堅強集體。

二是健全工作制度。為確保社區黨組織科學運行，我們健全完善了社區黨組織工作職責、議事規則、社區重要問題審議決策和民主監督等制度。實行社區黨組織書記述職述廉制度，每半年由社區黨組織書記向社區黨員、居民代表進行述職述廉、滿意度測評，讓黨員、居民代表對社區中的事務提出意見和建議，充分發揮他們在民主決策、民主管理、民主監督等方面的作用，通過黨內民主推動社區民主政治建設進程。實行“十聯”工作機制，發揮駐社區黨組織協調、溝通、整合作用，調動社區的各種資源參與社區建設和管理，實現黨員教育聯管、思想工作聯做、普法教育聯抓、社區治安聯防、社區環境聯治、公共設施聯造、弱勢群體聯幫、社區文化聯辦、社區文明聯建、和諧社區聯創。實行“六必訪”關愛措施，扎實做好服務工作，推行重癥病人重點訪、天災人禍馬上訪、生活困難及時訪、生病住院隨時訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員群眾及時感受到黨組織的溫暖。

三是建立協調機制。為強化街道、社區黨組織在地區性、社會性、群眾性工作中的組織協調能力，成立了由XXX黨工委、街道黨工委和社區黨組織牽頭的三級社區黨建聯席會、研究會、協調會等，分別制定了相應的章程、規則，明確了聯席會、研究會、協調會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協調駐社區單位，整合社區資源，以黨建帶共建，以共建促發展。

四是完善基礎設施。結合XX市創建全國文明城復評迎檢和創建先鋒示范城活動開展，加大經費預算和投入，逐步改善了社區黨組織的軟硬件環境。目前，XXX5個社區中都配備了電腦、復印機、傳真機、打印機等，開通了寬帶網絡，建立了黨員信息管理系統、XX市人口和計劃生育管理信息系統等。

(二)發揮黨員作用，加強在職黨員管理

一是鼓勵黨員到社區報到登記。XXX黨工委嚴格落實在職黨員參與居住地社區建設與服務活動的相關要求，利用召開會議、下發文件等形式，向XXX機關、企事業單位和街道辦在職黨員廣泛宣傳動員，引導、鼓勵黨員到工作或生活所在社區注冊為志愿者，組織開展“知己黨員”、治安、救濟、文化、心理、環保等各類志愿服務活動，亮明黨員身份，服務社區居民，踐行志愿精神，爭當時代先鋒，使居民在社區生活困有所求，難有所幫，貧有所濟，居住環境有所改善。截止目前，在職黨員到社區報到率達80%以上。同時，部分駐社區單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。

二是加強黨員社區服務管理。在職黨員到社區報到后，各社區黨組織根據在職黨員的職業、行業特點和愛好、服務意愿，根據各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務隊、黨員聯動站等，加強對在職黨員參加社區服務工作的有效管理。

三是合理安排社區服務活動。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據實際情況，合理安排活動時間，創新活動形式，開展經常性的服務活動。如XX社區結合黨員志愿服務，將社區圖書室改造成“XXXX課外服務中心”，為放學后家長無法按時接送的學生提供一個臨時照料的活動場所。目前已有30多個家庭接受服務；X月X日上午攜手XXXX大學和XXXX學院青年志愿者在社區開展志愿服務活動，共服務居民500多人，接到報修家電80多件；其他社區4月份也紛紛開展了扶貧濟困，幫助困難學生的捐款活動等。在職黨員統一佩帶“共產黨員”胸章，走上街道，走進居民小區和居民家中，廣泛開展醫療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內容豐富的活動，受到了社區居民的普遍好評。

四是充分發揮退休老黨員余熱。充分調動退休老黨員積極性，發揮他們理論水平高、政策把握能力強、威望高、責任感強、經驗足、時間安排靈活等優勢，引導鼓勵他們參與社區黨建工作，如選聘退休老黨員、老同志參與黨員服務中心、黨代表工作室等陣地平臺的日常管理和活動策劃工作。

（三）強化服務能力，提高黨建工作實效

一是提升服務質量。把服務居民群眾作為社區黨建的一個重要內容，從態度、方法、制度等方面切實轉變工作作風。在服務態度方面，實行“解決問題面對面、聯系群眾心連心、社區共建手拉手”；在工作制度方面，全面落實首問負責制、限時辦結制、定期回訪制，以制度約束促進服務質量的提升；在工作方式方法上，采取事前情景模擬法、事中一線工作法、事后回頭看驗證法三步工作法，把各項工作的每個細節做細、做深、做透。

二是拓展服務內涵。在做好社區行政事務、福利事務、日常生活等傳統服務的基礎上，按照“社區提升、文化先行、民主保障、黨建統領”的工作思路，組織各社區開展了社區提升工程。提升社區文化層次，全力打造“健康、和諧、開放、包容”的社區理念和“孝為先、和為貴、誠為美、法為上”的社區主題文化。組織開展了健身運動、公益性文藝晚會、家庭手工藝品展示等活動50余場次，以主題文化教育人、引導人、凝聚人。提升社區自治功能，推行“聽證議事”、“民主評議”等制度，實現了聯系群眾“零距離”、服務民生“面對面”。

三是擴展服務領域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫療保健、計生服務、普法維權、文化娛樂、體育健身等多個系列社區服務活動。以“警務進社區”為主要內容，建成社區警務點，社區治安綜合治理網絡初步形成。民政、就業、文化、工、青、婦等部門分別結合各自職能，積極參與社區服務，社區服務功能逐步增強，服務水平不斷提高。

（四）明確工作思路，打牢黨建陣地基礎

一是合力推進社區辦公用房建設。針對5個社區辦公用房面積都未達到要求的實際，明確由XXXXX牽頭負責制定具體的實施方案并抓落實，XXX分管領導協調勞動XX局、XX局、XX辦、XX局、XX局以及街道辦等單位和部門密切配合，形成齊心協力抓社區建設的工作合力。黨工委領導結合社區黨建示范點建設工作，多次帶隊深入實地調研、現場辦公，幫助查找薄弱環節，理清工作思路，為社區黨建工作“現場把脈”，敲定了社區選址、資金等諸多問題。XX社區、XX社區黨建陣地也通過分別納入所在街道辦擬建辦公大樓來解決，其他社區將通過購買租賃、規劃新建、溝通協調等形式，擴大各社區辦公及服務用房。目前，XXX社區新辦公及服務用房已定點并入設計裝修階段。

二是逐步建立健全黨員服務中心。采取改造提升、社區共建等方式，逐步建立健全街道、社區兩級黨員服務中心，進一步完善了黨員活動室、閱覽室、電教室、談心室、信息中心、文體活動中心等場所，建立起黨員群眾學習、娛樂、談心、健身多功能于一體的“社區黨群之家”，基本實現黨員服務中心全覆蓋。不斷拓展黨員服務中心功能，使之成為組織活動策劃、黨員教育培訓、黨員志愿服務、流動黨員管理、黨員交心談心、黨內互幫互助的重要陣地；加強對轄區各級黨員服務中心的統籌，引導各級黨員服務中心結合區域實際，創建特色品牌，提升服務的針對性和有效性；加強考核激勵，把黨員服務中心真正建設成為基層黨建綜合性平臺，夯實黨建社區化基礎。

三是探索建立多種形式的陣地平臺。以互聯網為依托，建立完善黨建QQ群、黨建共享郵箱等，把網絡陣地建設成為黨員之家，提高社情民意收集、轉辦、反饋的效率。充分利用黨代表工作室平臺，組織黨代表聽民聲、傳民意、解民憂，將黨代表工作室與基層黨組織建設相結合，實現良性互動，發揮駐社區黨組織和駐社區黨代表建設文明和諧社區的重要作用。積極探索黨代表工作室發揮作用的新途徑、新形式，努力實現黨代表到哪里，哪里就是黨代表工作室。加強黨員干部現代遠程教育社區終端站點的建設和管理，推進社區黨員經常性教育。推廣“黨組織議事廳”、“黨員議事會”等做法，定期組織社區黨員、在職黨員，圍繞社區黨的工作和社區建設建言獻策，拓寬黨員民主參與社區事務的渠道。

(五)完善經費機制，探索社區經費保障體系

一是加大經費投入。一方面，按照市委要求，已將社區辦公經費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區惠民專項資金等納入XXX財政預算，并隨之建立了一整套相關制度和機制，以財政撥付的形式解決了社區無錢辦事、無力辦事的問題。另一方面，經XXX和XXX決定，需要社區協辦的其他臨時性工作，采取“一事一議”的辦法解決，緩解了社區經費緊缺的問題。

二是統籌幫持資金。把民政部門的社區建設專項資金、衛生部門的社區衛生服務中心建設資金、計生部門的設備專項資金、文體部門的體育健身工程專項資金和陣地建設資金以及工會、共青團、殘聯等部門的幫扶資金有機整合，充分利用，確保每一分錢都用到刀刃上，確保資金不浪費、幫扶對象無遺漏。

三是嚴格經費管理。XXX財稅、XXX局等相關職能部門，通過建立使用管理和定期自查制度，加大對社區重點工作的督查督辦，有效杜絕經費下撥渠道不暢通，職能部門“截留”嚴重的現象，確保“費隨事轉”經費落實到位。據調查，社區每月2000元的固定經費和工作人員人均22800元/年的工資、補助、五險一金補貼等由財政全額負擔的支出，都能及時足額到位。

(六)切合區域實際，深入開展先鋒示范活動

一是搞好典型樹培。由街道黨工委將開展先鋒示范系列活動的任務分解落實到社區，社區結合工作實際，在完成各項中心工作中選培先鋒示范典型。首先是將評選標準公開，通過群眾提、黨員評、支部定等形式，揚長避短發現先進典型。其次是通過給先進典型創造合適的發展環境、在典型培訓工作中引入競爭機制等形式著力培養典型，努力培訓培養典型的質量。最后是搞好宣傳總結，發揮典型的示范和一表率作用。一方面是搞好內部宣傳，及時表揚、宣傳身邊的先進典型，潛移默化地影響其他黨員干部。另一方面是及時表彰交流，擴大先進典型的影響力。

二是打造區域特色。根據“一街道一特色、一社區一品牌”的原則，高新區黨工委加強領導，積極部署，要求各社區切合區域實際，量身打造區域特色。如XXXX社區圍繞黨員志愿服務，推出了以社區在職黨員為主的XXX先鋒服務隊、以XXXX學院為主的大學生家電維修和衛生清潔青年志愿者服務隊、以社區衛生服務中心為主的義診志愿者服務隊等3支專業性志愿者隊伍。XXX社區組織開展社區干部每周為居民做1件好事，每名黨員或社區干部結交2位居民朋友，每名黨員或社區干部每周家訪1戶居民的“黨員121”活動。XX社區通過社區工作人員一對一的跟進，堅持開展“關愛退休老黨員”活動。

三是加強督促協調。XXX分管黨務工作的副書記、“XXX主任主動承擔直接領導責任和業務指導職能，通過聽、查、看、訪等形式，加強經常性督查和針對性指導，及時了解和掌握創建工作進展情況，對創建過程中遇到的問題和困難提出合理化的建議和意見，幫助解決創建過程中遇到的困難和問題，確保創建工作有序有力推進并取得預期成效。督促各社區黨組織從創建的大局出發，加強協調與配合，統籌安排，做好人員的調整與中心工作的銜接，確保創建各項工作順利、有序開展。

（七）大膽探索實踐，逐步推進黨建區域化建設

一是明確職責。要求社區黨組織將區域化黨建工作列入重要議事日程，認真履行工作職責，合力推進區域化黨建工作。采取外聘、內培等方式，在社區黨組織中配備一定數量的專職黨務工作者，確保社區區域化黨建工作各項任務落到實處。同時，針對區域化黨建是一項創新性、實踐性較強的系統工程，沒有成熟的經驗可以借鑒的特點，引導、鼓勵各社區黨組織大膽創新工作措施和運行機制，穩步有序地推進區域化黨建工作。

二是加大宣傳。街道社區黨建工作區域化，謀求的是轄區內所有的單位及社員的“共同體”式的發展，社區居民的態度和參與程度，決定著社區建設的成功與否。我們通過網絡、板報、宣傳畫、組織公益性文藝晚會、開展黨員志愿服務等形式，廣泛宣傳區域化黨建的重要意義和工作途徑，培育居民的社區意識，讓區域化的觀念深入人心，從而使居民有更多的機會在社區建設中施展才華，分擔社區責任，分享社區成果，使“社區是我家，建設靠大家”的社區理念深深根植于居民群眾的心中，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍，增強社區的凝聚力。

三是強化制度。進一步強化黨建工作聯席會議制度，擴大黨建工作聯席會議覆蓋面，提高駐社區單位黨組織參與率，通過開展“發展共促、服務共為、績效共評”的“三共”活動達到“區域聯組、班子聯優、實力聯強、黨群聯心”的效果。同時，進一步推進制度創新，在社區推進“四議兩公開”工作法和社區公共服務事項準入制度，探索建立支部黨員代表會議、支部委員黨內分工、述職考評、支部書記（黨員）任期等配套制度。

四是強化服務。努力做到服務承諾進社區，實行“四定”公開承諾法（制定承諾書、審定承諾事項、確定公開形式、黨員群眾評定），使承諾踐諾成為黨員在社區發揮作用的重要舉措；努力做到“民情走訪”進社區，全面啟動“領導干部下基層，民情走訪促和諧”活動。由黨工委領導帶隊、管委會機關下派干部和街道干部組成工作隊，采取定點接訪、重點約訪、主動家訪、定期回訪等方式，做到訪民情、解民憂、保民安；努力做到“星級創評”進社區，按照“制度規范化、體系標準化、評價數字化”的理念，著眼于提高社區黨組織管理服務能力，突出以社區黨建為核心統領和推進社區各項建設，建立完善社區黨組織星級評定標準體系。

五是整合資源。社區黨建區域化建設，必須要整合轄區內各種管理資源和社會資源。首先，集中場所資源，解決社區各種中心建設散、小、偏等問題。其次，合理分配資源。對社區的相關工作人員統一調配，著力解決社區工作人員忙閑不等、苦樂不均的問題。再次，信息資源共享。對轄區內各部門的相關信息充分共享、統籌利用，防止各自為政、相互獨立，互不共享。

三、存在問題

一是社區辦公用房嚴重不足。根據XX市標準，每個社區居委會的辦公服務用房必須達到400㎡以上，但XXX各社區辦公用房卻普遍不足。除XXX社區和XXX社區外，其他社區辦公及服務用房面積均未超過150㎡。

二是社區建設投入的資金不足。社區居委會的經費都是上級定額下撥，來源渠道單一，僅靠政府的補助，難以拿出大量資金投入社區建設中，造成難以制定長遠計劃，甚至造成計劃擱臵。三是社區內資源共享困難。社區內機關、企事業組織、學校等單位雖然具有運動場、籃球場、乒乓球、羽毛球場等設施，但由于考慮到資源共享時所帶來的管理等一系列問題，許多單位不愿意提供共享資源。

四是社區工作開展得不平衡。早建立的社區尤其是基礎設施較好的社區各項工作開展得較為全面，一些新建的社區由于硬件設施和各種服務項目沒有跟上，各項工作開展得還不夠全面。

四、意見建議

一是要加大投入，逐步提高社區建設的標準。社區建設規劃要立足于長遠，要為社區預留和配臵一定的空間建設活動場所和服務網點，規劃要具有前瞻性。同時要量力而行，既不能搞攀比，也不能搞統一的模式。

二是要廣泛宣傳發動，強化社區意識，整合社區建設力量。應從既有的社區出發，加強宣傳，營造氛圍，致力提高社區居民的認同感、歸屬感。

三是加強隊伍建設、提高自身素質。各社區居委會實行公開招聘，競爭上崗，選聘優秀人才實充到居委會來，改善社區干部和工作人員的素質結構，舉辦各種職業道德和專業技能的培訓班，不斷提高居委會干部和工作人員的整體素質。同時大力發展志愿者服務隊伍，定期開展社會互助和支援活動，倡導志愿者服務。

五、下步打算

一是加大投入，努力改善社區工作條件。通過臵換、租賃、新建等方式，按計劃、分步驟地改善社區辦公服務用房，使之達到區、市規定的標準。

二是完善機制，逐步提高社區人員待遇。確保其年收入不低于當地職工上年的人均收入水平，并享受有關基本社會保障待遇，充分調動社區干部工作的主動性和積極性。

三是督促協調，不斷開展特色黨建活動。督促引導各社區認真研究所處區域實際，根據上級的相關要求，圍繞中心，找準特色，爭創亮點。