第一篇：北大青鳥新能源科技有限公司內審工作制度(初稿)[定稿]

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內審工作制度

目錄

第一章 總則

第二章 內審工作的依據和準則 第三章 內審工作的范疇和權限 第四章 內審工作的目的和類型 第五章 內審工作的方式和方法 第六章 內審工作的實施程序 第七章 內審人員的任職要求 第八章 內審工作檔案的管理 第九章 附則

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第一章 總則

第一條 為了加強集團公司的統一管理和內部監督，促進廉政建設，維護集團公司和全體職員的合法權益，保障集團公司經營活動健康發展，保證資產的增值保值，根據《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、審計署關于內部審計工作的規定、《公司章程》等，結合集團公司的實際情況，制定本制度。

第二條 內審工作是集團公司內部的一項獨立、客觀的監督和評價活動，其目的是通過審查和評價集團公司職能部門及下屬項目公司有關的經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進集團公司目標的實現，以合理的成本促進有效的控制，從而改善經營管理，規避經營風險，增加集團公司價值。

第三條 集團公司職能部門及下屬項目公司依照本規定接受內部審計監督。

第二章 內審工作的依據和準則

第四條 內審工作的依據是國家法律、法規、政策，集團公司規章制度、決議，集團公司經營方計、計劃、目標等；經營責任單位的經營責任制度、責任狀及合同；集團公司職能部門及下屬項目公司負責人根據實際情況制定的各種管理措施等。

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第五條 內審工作的準則由內部審計基本準則、內部審計具體準則、內部審計實務指南三個層次組成。

（一）內部審計基本準則是內部審計準則的總綱，是內審人員進行內部審計時應當遵循的基本規范，是制定內部審計具體準則、內部審計實務指南的基本依據；

（二）內部審計具體準則是依據內部審計基本準則制定的，是內審人員在進行內部審計時應當遵循的具體規范；

（三）內部審計實務指南是依據內部審計基本準則、內部審計具體準則制定的，為內審人員進行內部審計提供的具有可操作性的指導意見。

第六條 內部審計基本準則、內部審計具體準則是內審人員進行內部審計的執業規范，內審人員在進行內部審計時應當遵照執行；內部審計實務指南是對內審人員實施內部審計的具體指導，內審人員在進行內部審計時應當參照執行。

第三章 內審工作的范疇和權限

第七條 內部審計工作依照國家法律、法規和政策以及集團公司的有關規章制度，按照集團公司領導的管理和安排，對集團公司職能部門及下屬項目公司的財務收支和經濟效益進行內部審計監督，獨立行使內部審計監督權，對集團公司負責報告工作。

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第八條 內審工作的范疇為對集團公司職能部門及下屬項目公司的下列事項進行審計：

（一）各職能部門、下屬項目公司財務、成本計劃或預算的執行情況和結算情況；

（二）財務收支、經濟往來的真實性、合法性；

（三）下屬項目公司的經濟效益；

（四）內部控制制度（包括管理控制制度和會計內部控制制度）的嚴密程度和執行情況；

（五）經濟責任，包括中層干部（正職）或負責人進行離任審計；

（六）與境內外經濟組織進行合資、合作經營企業及合作項目的合同執行情況；

（七）長期投資、短期投資、財產的經營狀況及其效益性；

（八）集團公司直屬具有財務、金融、經濟活動的職能部門年度預算指標或承包指標執行情況（以內審工作結果為最終考核依據）；

（九）國家稅款繳納的合理性、合法性及稅收政策掌握和執行的完整性；

（十）對項目公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查；

（十一）對下屬項目公司財務風險預警制度的執行情況進行跟蹤檢查；

（十二）檢查國家財經法規和集團公司財務規章制度的執行情況；

（十三）集團公司領導和上級內審機構交辦的內審工作事宜；

（十四）其他內審工作事項。

第九條 內審工作的成果未經集團公司分管領導批準，不得向外披露。

第十條 集團公司內審人員開展內審工作的主要權限是：

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（一）根據內部審計工作需要，有權要求有關單位及時提供資金日報、預算、結算、報表和有關文件、資料等；

（二）檢查被審單位會計賬簿、報表、憑證、合同，現場勘察相關資產，有權查閱生產經營等方面的文件、會議記錄、財務軟件等相關資料；

（三）對內審工作涉及的有關事項進行調查，對與審計事項相關的部門和個人進行詢問了解，并有權索取有關文件、資料等證明材料；

（四）提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經法規行為的意見；

（五）參加有關會議，參與制定、修訂有關規章制度；

（六）對正在進行的嚴重違反財經法規，將會造成損失或浪費的行為，經由集團公司內審工作分管領導同意，做出臨時制止決定；

（七）對嚴重違反財經法規和造成嚴重損失或浪費的直接責任人員，提出處理的建議，并按有關規定，及時向集團公司分管領導匯報反映；

（八）對阻撓、妨礙內審工作以及拒絕提供有關資料的情況，經由集團公司內審工作分管領導批準，可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關人員責任的建議。

第四章 內審工作的目的和類型

第十一條 內審工作是作為集團公司內部監控與支持服務的角色，通過系統化、規范化的方法，獲取集團公司營運過程中控制薄弱環節與工作中的異常事件的證據，會同被審單位找出運作問題的原因，并提出專業化的內審工作意見與建議，輔導被審單位執行有效整改，實現內審工作在集團公司中增值服務的目的。

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第十二條 內審工作的類型按審計重點劃分：

（一）財務審計，側重財務處理審計（即合規性審計）、財務資料的審計（如預算、結算、資金日報、財務報表等）、財務報告審計等。

通過合規性審計，確保公司財務處理不存在法律風險，且遵守公司財務管理的各項規章制度；確保財務報告的準確性、完整性，以有效支持管理層決策。

（二）內控審計，側重采購與付款管理審計、銷售與收款管理審計、固定資產管理審計、生產管理審計、人力資源管理審計、投融資審計、研發管理審計、計算機信息管理審計、財務會計管理審計（制度建設）、收購前期盡職調查審計；通過內控審計對制度、流程與程序的建設與執行情況，包括制度是否設立、設立是否合理、制度是否執行、執行是否有效四個環節。

通過內控審計，可以有效支持內部控制建設，有效降低控制風險；降低因控制缺失造成的舞弊或導致信息失真的情況發生；減少因控制不合理造成的效率下降。

（三）任期經濟責任審計，側重于職責履行情況、任期內是否發生重大決策失誤、是否存在違紀違規及舞弊事項。

通過任期經濟責任審計督促各重要職能人員（總監、項目經理、部門經理等）有效履行崗位職責，不存在虛假業績或違紀違規現象。

（四）離任審計，側重于職責履行情況、任期內是否發生重大決策失誤、是否存在違紀違規及舞弊事項；工作交接是否完整、準確，是否存在未完成的重要項目。

通過離任審計確保離任人員（限于總監、項目經理、部門經理等及其他敏

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感崗位）任職期間不存在重大違規行為及有效履行崗位職責；確保上下任工作交接完整、準確。

（五）績效審計，側重于部門或個人對公司重要項目的執行情況及執行結果是否達到預期目標。

通過對個人或部門績效審計，有效協助管理層對下屬各職級、部門業績進行持續監督；確保各重大項目能夠得到有效執行并取得預期效果。

（六）效益審計，側重于對公司“人、財、物”是否得到有效合理利用，是否存在浪費或人員冗余的情況。

通過效益審計發現浪費現象并找出根源，會同被審單位擬定解決方案、監督整改、減少浪費；確保資源的最大利用率。

（七）其他專項審計，包括預算管理審計、合同管理審計、工程項目審計、舞弊審計、專項審計、其他專案。

側重于預算編制、控制與分析審計，確保預算工具被有效運用；合同審計確保重大合同的履約情況；通過工程項目的跟蹤審計，確保工程項目整個過程嚴格按照公司規定執行，不存在違規違法情況，工程造價合理，驗收無誤，支付合規、準確；確保舞弊情況得到及時發現并處理。

第十三條 內審工作的類型按業務功能劃分（以集團公司風險模塊為功能組劃分）：

（一）采購審計，側重于供應商開發與管理審計、采購申請審計、采購價格審計、采購合同與驗收審計、采購請款及付款審計。

通過采購審計確保所有交易供應商均為評估合格的供貨廠商；采購申請合理，不存在因多申購造成的呆滯及申購不足造成的缺料；不存在采購員的舞弊與

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暗箱操作；貨款支付準確、真實、完整。

（二）銷售審計，側重于客戶主數據管理審計、客戶授信審計、銷售合同審計、銷售出貨審計、客訴與退貨審計、收入確認與應收款審計。

通過銷售審計確保所有具有銷售職能的項目公司均符合集團公司的規定，確保評估合格；銷售交易過程合法、合規，交易憑證準確、完整；收入確認準確、完整；應收貨款真實、準確、完整且回收及時。

（三）固定資產審計，側重于固定資產新增審計、固定資產異動審計、固定資產處置審計、固定資產保管與盤點審計、固定資產維修與保養審計。

通過固定資產審計確保所有新增資產均是項目公司需要且必須購買；資產的所有移動均留下記錄，且被及時、準確的處理；資產及時得到保養與維修；資產安全、完整。

（四）生產管理審計，側重于生產規劃審計、安全生產管理審計、生產投料及產出審計、生產成本控制審計。

通過生產管理審計確保產能、產值規劃合理；降低工傷及其他事故發生的概率；通過與職能部門溝通，找出材料浪費的根源，會同其確定解決方案，并有效執行整改；有效降低生產環節成本費用。

（五）薪工審計，側重于員工招募與編制控制審計、考勤審計、薪資核算與發放審計、調薪與晉級審計、績效考核審計。

通過薪工審計確保薪資核算準確、合理，不存在多發薪資或虛假人員騙取薪資的情況；考核結果準確合理；部門編制科學、合理，不存在冗員或職位短缺現象。

（六）總裁、總裁助理、總監等管理層授權的其他審計，側重于臨時、突發

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事件，內審工作內容與內審工作目的依據一事一議的原則制定。

第五章 內審工作的方式和方法

第十四條 根據內審工作實施方案，考慮內審工作力量和被審單位實際，可以選擇下列內審工作方式中的一種或幾種相配合開展內審工作。

（一）送達審計，即要求被審單位按通知時間報送有關賬表、憑證、計劃、預算、結算、合同等財務資料，以及內控制度等文件資料送達內審小組所在辦公地點進行審計；

（二）就地審計，即集團公司分管領導派內審人員組成內審工作小組，按照內審工作實施方案確定時間，內審工作小組前往被審單位就地進行審計；

（三）聯合審計，即對行業性或綜合性的內審工作項目，由集團公司分管領導指定此次內審工作的負責人，聯合有關部門，組成聯合內審工作小組，到被審單位進行審計；

（四）委托審計，即委托當地會計師事務所或者經政府批準的社會審計機構進行審計；

（五）其他審計，即除上述方式以外的其他審計方式。

第十五條 內審工作方法包含以下六個方面：

（一）書面資料審閱方法，包括核對法、審閱法、復算法、比較法、財務分析法；

（二）客觀實物證實方法，包括盤點法、調節法、鑒定法；

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（三）審計調查方法，包括觀察法(賬外信息法)、詢問法、函證法、審計會議法、問卷調查法、現場走訪；

（四）審計分析判斷方法，包括直覺判斷法、比較判斷法、歸納判斷、演繹判斷；

（五）審計溝通方法，包括溝通環節中的事前溝通、事中溝通、事后溝通；溝通方式中的口頭溝通、書面溝通；溝通主要類型中語言溝通、人員溝通、組織溝通；

（六）制度建設方法，包括預防性控制制度、檢查性控制制度、糾正性控制制度、補償性控制制度、指導性控制制度。

第六章 內審工作的實施程序

第十六條 內審工作計劃，由集團公司分管領導根據集團公司、職能部門和下屬項目公司的具體情況，確定內審工作重點，擬定內審項目計劃，報集團公司各領導批準后實施。

第十七條 內審工作通知，根據內審工作計劃確定內審工作事項并組成內審工作小組，一般內審工作項目在內審工作實施前5個工作日書面通知被審單位。對于需要突擊執行審計的特殊業務，可在實施內審工作的同時送達內審工作通知書。被審單位接到書面通知后，應當按照內審工作通知的要求做好接受審計的各項準備工作。

第十八條 內審工作方案，內審工作小組根據被審單位具體情況，制定內審工作

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方案（作業計劃），經內審工作分管領導審查和批準后實施。內審工作方案主要內容包括：內審項目名稱、內審工作目標、范圍、重點、實施步驟、內審工作方式、人員分工、審計時間、其他應準備的事項。

第十九條 實施內審工作，內部審計人員通過審查有關會計資料，查閱有關文件、資料、實物，向有關單位和人員進行核實，取得相關證明資料，記錄內審工作底稿。內審人員可以運用審核、觀察、詢問、函證和分析性復核等方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據，以支持內審工作結論和建議。

第二十條 內審工作溝通，內審工作中發現的問題應采用溝通意見函方式，隨時向有關單位和人員陳述發現的問題和提出的改進建議，征求被審單位的意見，報集團公司分管領導審批。

第二十一條 內審工作報告，內審工作小組應在實施內審工作結束后15日內出具內審工作報告。內審工作報告的編制必須以內審工作底稿為依據，要求事實求是、客觀公正、事實清楚、數據準確、依據充分、定性準確，意見和建議富有建設性。內部審計人員在出具內審工作報告之前，應與被審單位交換意見。被審單位有異議的，應在接到內審工作報告5個工作日內提出書面意見，逾期不提出視為無異議。被審單位如對內審工作報告有異議并且無法協調時，應當將內審工作報告和被審單位意見一并報集團公司有關部門和領導協調處理。

第二十二條 內審工作結論和內審工作決定，內審工作報告上報集團公司相關部

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門和領導審定后，內審工作小組根據內審工作結論，向被審單位下達內審工作決定。

第二十三條 后續審計，對主要項目進行后續審計，檢查采納內審工作意見和執行內審工作決定的情況。對拒不執行內審工作意見、內審工作決定的單位及其負責人，內審工作小組應向集團公司分管領導提出處置意見。

第二十四條 反饋，被審單位應按照內審工作意見書或者內審結論或決定及時做出處理，并在內審工作意見書和內審工作結論的規定時間內將處理結果上報內審工作小組。

第七章 內審人員的任職要求

第二十五條 集團公司應配備專職內審工作人員，在集團公司分管領導的直接領導下，獨立行使內部審計監督權，對集團公司相關領導報告工作。同時，接受上級內審機關的業務指導和監督。

第二十六條 內審人員應當具備必要的專業知識和實踐經驗，具有業技術職務資格、職稱或按國家有關規定執行。內審人員在企業內部的技術職務資格的確認和公開聘任根據集團公司有關規定執行。

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第二十七條 內審人員應當依法開展內審工作，忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權、徇私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。內審人員依法行使職權受法律保護，任何組織和個人不得打擊報復。

第二十八條 集團公司內部實行內審回避制度。凡有內審人員直接參與被審單位實際經濟活動的，必須回避對該單位所進行的內審工作。

第二十九條 集團公司建立特邀內審員制度，特邀內審員用于臨時補充內部審計力量不足，協助解決內審工作中遇到的技術問題。特邀內審人員按照本制度規定在集團公司分管領導下開展工作。集團公司在內審人員不足時，由集團公司分管領導提出建議，報經相關領導批準同意，方可聘請特邀內審員。

第八章 內審工作檔案的管理

第三十條 集團公司應當建立建全內審檔案管理制度，內審工作檔案的歸檔、保管由內審人員負責。

第三十一條 內審工作檔案管理范圍：

（一）內審工作通知書和內審工作方案；

（二）內審工作報告及其附件；

（三）內審工作記錄、內審工作底稿和審計證據；

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（四）反映被審單位和個人業務活動的書面文件；

（五）內審工作分管領導對內審工作事項或內審工作報告的指示、批復和意見；

（六）內審處理決定及執行情況報告；

（七）申訴、申請復審報告；

（八）復審和后續內審工作的資料；

（九）其他應保存的資料。

第三十二條 檔案管理具體辦法參照集團公司檔案管理制度、保密管理制度執行。如借閱內審檔案，應經有關領批準。內審檔案的保管期限為十年。

第九章 附則

第三十三條 本規定由集團公司財務部負責解釋。

第三十四條 本規定自頒布之日起實施。

北大青鳥新能源科技有限公司 財務部

二○一二年九月二十八日

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第二篇：東莞新能源科技有限公司

東莞新能源科技有限公司

東莞新能源科技有限公司

DongGuan Amperex Technology Co.,Ltd.ATL(Amperex 廠房外貌 TechnologyLimited)新能源科技有限公司成立于1999年，是國家認可的高新科技企業。總部位于香港，工廠座落于中國東莞。其屬下的兩家全資子公司分別位于東莞市南城和松山湖高科技產業園。公司以“為移動設備提供一流的能源解決方案”為已任，重點設計和制造聚合物鋰離子電池。

目前，ATL在全球聚合物鋰離子電池市場中，銷量達到全球第二位，在全球藍牙耳機、MP3電池市場占有率達

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內知名企業。

我們的工作團

隊出類拔萃，成員10000

余人，分別來自于中國大

陸、香港、臺灣、美國等

國家地區。

第三篇：歐姆尼克新能源科技有限公司

歐姆尼克新能源科技有限公司總經理趙磊

先生再獲殊榮

近日，蘇州歐姆尼克新能源科技有限公司（以下簡稱歐姆尼克）總經理趙磊先生既當選“千人計劃”特聘專家之后，再度當選“千人計劃”專家聯誼會能源資源與環境專業委員會委員。

據悉，自2008年12月以來，中央實施了引進海外高層次人才的“千人計劃”。海外各類優秀人才為了實現中國夢，積極響應祖國召喚，歸國后為祖國的改革開放和現代化建設事業貢獻力量。李源潮部長曾講到，每個“千人計劃”專家心中都有一個“中國夢”，渴望有朝一日把自己的發展融入到中國發展的大潮之中。趙磊先生正是為“實現祖國藍天白云”的夢想，09年從德國歸來開始致力于推動于國內光伏產業的發展，曾先后榮獲蘇州工業園區科技領軍人物、姑蘇領軍人物、金雞湖雙百人才、中國創業黑馬大賽季軍等榮譽。其創辦的蘇州歐姆尼克新能源科技有限公司被荷蘭權威雜志評為“最具成長潛力的逆變器制造者”。此次“千人計劃”專家聯誼會第二次會員代表大會于2013年1月11日至13日于浙江省杭州市召開。為使會員代表更具代表性，經執委會擴大會議決定從第七、八批千人專家（含第二、三批青年千人）中增選會員代表。歐姆尼克總經理趙磊從數千名來自各個領域的專家之中脫穎而出，當選能源資源與環境專業委員會委員。

趙磊先生表示，將會繼續帶領歐姆尼克以擁有自主知識產權的核心逆變器為基礎，大力發展可再生能源的研發和應用，在未來一段時間將會致力于太陽能光伏領域的逆變器、儲能逆變器、電動車和混合動力車燃料電池車的驅動逆變器、智能電網的控制系統等領域的研究和發展。為中國的藍天白云事業而奮斗。

第四篇：內審工作制度

內部審計制度

第一章總則

第一條為規范公司內部審計監督工作，提高審計工作質量，實現內部審

計經常化、制度化，發揮內部審計工作在加強內部控制、促進企業經濟管理、提

高經濟效益中的作用。根據《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工

作的規定》等法律、法規及《公司法》、公司《員工手冊》的有關規定，并結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度所稱“內部審計”，是指由內部審計人員對公司經濟活動以

及相關人員所進行的一種獨立、客觀的監督和評價活動。

第二章內部審計機構和審計人員

第三條公司內部設置審計監察中心，作為公司的內部審計機構。審計監

察中心編制3人，目前暫時只有設經理1名，由總裁管理，并對總裁負責和報告

工作，不受其他部門和個人的干預。

內部審計的宗旨：通過開展獨立、客觀、公正的審計，運用系統化和規范化的方法，對風險管理、控制和治理過程進行評價和檢查監督，提高運作效率，促

進公司實現經濟目標。

第四條內部審計人員應具備較高的政策水平和必要的專業知識，具有審

計師、會計師以上的職稱。掌握國家的財經法律、法規、政策以及公司的規章制

度，熟悉相關的理論和專業知識及企業經營管理情況，熟悉財務會計業務和精通

審計業務，并具備內部審計工作職業道德。

第五條內部審計人員依據公司規章制度獨立行使審計權，受國家法律法

規和公司規章制度保護，任何部門和個人均不得以任何理由和方式對其進行阻

撓、打擊和報復，違者將嚴肅處理，觸犯刑律的將追究法律責任。

第六條內部審計人員要做到依法審計，忠于職守，堅持原則，客觀公正，實事求是，廉潔奉公，保守秘密；不得濫用職權，循私舞弊，玩忽職守。

第三章 內部審計職責權限

第七條審計監察中心應根據公司各階段工作重點，組織安排審計工作。

具體職責如下：

1、對公司會計報告中有關財務收支狀況的真實性、正確性、合法性進行審計監督。

2、審計公司營業收入、營業成本、稅金、利潤計算是否正確。

3、對公司的基本建設投資、重大的設備更新改造等項目的工程成本及預決算進行審計監督。

4、審查會計機構設置和會計人員的任職資格，職責分工是否符合會計法規要求。

5、檢查有關經濟事項的審批程序是否健全。

6、審計人員發現公司規章制度和企業管理存在缺陷，應向公司領導提出改進管理、提高效益的合理化建議。

7、完成公司領導交辦的其他工作。

第八條 審計監察中心在審計進程中可以行使以下權限：

1、根據內部審計工作的需要，要求被審計對象按時報送計劃、預算、決算、報表和有關文件。

2、審核會計憑證、賬表、決算，檢查公司資金和財產，檢測財務會計信息系統和檢查會計軟件，查閱有關文件資料等。

3、對審計涉及的有關事項，向有關單位、部門或個人進行調查并索取證明材料。

第四章內部審計工作程序

第九條 審計監察中心根據公司計劃和公司發展需要，確定審計工作計劃，經公司總裁批準后實施。

第十條 審計監察中心可對與公司經濟活動有關的特定事項，向公司有關部門或個人進行專項審計調查，并向上級報告審計調查結果；如在實施項目審計時，發現被審計單位或個人有重大違法違規行為的，應在第一時間向上級報告。

第十一條 實施審計。

內部審計人員可采取審查憑證、賬表、文件、資料、相關管理制度，以及向有關單位和人員調查取證等措施，深入調查了解被審計對象的情況。

內部審計人員可以運用座談、檢查、抽樣和分析性復核等審計方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據，以支持審計結論和審計建議，并將收集的審計證

據和形成的審計結論和審計建議記錄于審計工作底稿。

第十二條 內部審計人員應于審計現場工作結束后 15 個工作日內完成審計報告，提出審計結論和審計意見、建議。

第十三條 審計監察中心提出報告并經總裁審批后，應對審計報告中發現的問題，作出相應處理：

1、被審計者違反國家、公司財務收支規定行為的，按有關規定作出處理和處罰的審計決定，并追究有關人員的責任。

2、審計監察中心負責督促有關職能部門針對審計中發現的問題進行整改，并對被審計對象的整改情況進行跟蹤檢查，落實被審計對象執行審計決定以及采納審計建議的情況，必要時可對其進行后續審計。

第十四條內部審計機構應在每個審計項目結束后根據《中華人民共和國檔案法》及公司檔案管理的具體要求建立、健全審計檔案，并整理裝訂成冊歸檔備查。

第十五條內部審計檔案包括：

一、審計通知書和審計計劃；

二、審計報告及其附件；

三、審計記錄、審計工作底稿和審計證據；

四、反映被審計對象業務活動的書面文件及電子檔案；

五、公司總裁對審計事項或審計報告的指示、批復和意見；

六、審計處理決定以及審計執行情況報告；

七、申訴、申請復審報告；

八、有關審計會議的記錄；

九、其他應保存的審計資料。

第五章相關法律責任

第十六條審計工作成績顯著，應給予表揚和獎勵。

第十七條內部審計人員濫用職權、循私舞弊、玩忽職守、泄露秘密，涉嫌犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任；不構成犯罪的，依照公司有關規定予以處理。

第十八條對違反本制度，具有下列情況之一的單位、負責人、責任人及

相關人員，審計監察中心報請公司總裁同意后，由公司有關部門按有關規定處罰。

1、對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供有關文件資料的。

2、抗拒、破壞審計監督檢查的。

3、弄虛作假，隱瞞事實真相的。

4、無正當理由拒不執行審計意見書和審計處理決定的。

5、打擊報復內部審計人員的。

第五篇：東莞新能源科技有限公司招聘信息

東莞新能源科技有限公司招聘信息

發布時間： 2010/10/19 15:27:10 被閱覽數： 1945 次 來源： 哈爾濱工業大學化工學院ATL(Amperex Technology Limited)was founded in 1999.The company is dedicated to be a premier solution provider for mobile devices.In May 2005, ATL was acquired by TDK, and became the Energy Device Business Division, a wholly owned subsidiary of TDK group.ATL now is one of the largest and most advanced Lip-battery manufacturers in the world.The company is a Hi-Tech.Enterprise of GuangDong province and an Excellent Enterprise with Employee High Satisfaction in Dongguan.ATL is also the base of Energy Storage Research & Development Institute of Guangdong province.ATL has built up strategic relationship with many globalized brand names.The management team of ATL are from USA, South Korea, and the Greater China, PRC, Taiwan, and Hong Kong.Currently, there are more than 10000 employees in the company.The company emphasizes fulfillment of employees’ capability and creativity by providing an ideal environment for their career development.新能源（香港）科技有限公司（ATL）成立于1999年，是日本TDK集團屬下全資獨立運作公司，總部位于香港。公司在國內已投產的兩家全資子公司分別位于廣東省東莞市南城區和松山湖高新科技產業園區。公司生產的聚合物鋰離子電池安全、環保，產品均通過了CE、UL等國際安全認證，被廣泛應用于MP3、MP4、GPS、手機、筆記本電腦、電動工具、電動汽車、儲能系統等各種終端設備。公司經過近十年發展，已成為海內外知名的電子企業的移動電源供應商。

新能源公司（ATL）擁有一批具國際先進水平的科技人員和經營管理人員，其核心團隊成員來自中國大陸、香港、臺灣和美國，擁有廣泛的電池技術背景和豐富的OEM制造經驗。

新能源公司（ATL）研發中心專設于東莞松山湖高新科技產業園區（東莞新能源公司內）。目前,國內唯一一家國家認可的鋰電材料檢測實驗室就坐落在公司的研發中心。目前，公司總資產達3.49億美元，年銷售收入超過4億美元，擁有員工近萬人。ATL2011應屆畢業生需求表

新型正極材料的開發與應

產品設計部研發工程師

（RL）

研發工程師 用;新型正極材料的改性研究 負極材料改性研究及基礎1 碩士 2 碩士及以上

研究

高電壓電解液及新型電解研發工程師

研發工程師

研發工程師

研發工程師

研發工程師 研發工程師

研發工程師

工程師 工程師

商業產品開發部（CPD)

工程師

工程師

工程師 電動汽車電研發工程師 池事業部（EV）

研發工程師 液的開發

1.鋰電池輔助材料研究（改進漿料的加工性能及

電化學性能）

2.漿料分散、干燥、涂布工藝過程研究

1.鋰電池工藝模擬研究 2.漿料流變學研究 1 負責阻燃電解液的開發和

過充安全機理研究； 電化學體系，設計和過程2 模擬研究

EV用錳酸鋰,三元材料開發 2 鋰離子電池陰極材料安全

機理的研究和表征;對于材料/電池失效的機理2 進行分析，表征材料特性 負責儀器同時進行基礎研

究，開發電化學方面的測試方1 法

CE polymer電池的應用研究開發及FA分析： 結構趨勢，保護板，串并2 聯，pack組裝等研究開發

CE 高能量密度polymer電池的開發Polymer電池的開發和安全改進基于電動工具和新應用的研究開發

Polymer電池的開發和安全改進，電解液的開發 1 xEV電池材料評估，樣品制

作，性能改進，安全性能4 評估

xEV電池材料評估，樣品制

作，性能改進，安全性能2 評估

碩士及以上

碩士

碩士及以上

碩士

碩士及以上

碩士及以上

碩士

碩士及以上

碩士及以上

碩士及以上 碩士及以上

碩士及以上

碩士或博士

碩士或博士

xEV電池材料評估，樣品制

研發工程師

作，性能改進，安全性能3

評估

工序工程師

xEV電池工藝開發、設備評估

EV電池電芯殼體設計、EV

研發工程師

電池模塊設計、熱及結構4

模擬分析

項目工程師 電池模塊設計工程師 電動車模塊及Pack結構設計

工程師 機械應力及熱場模型分析 2 工程師 電子電路設計 2

項目工程師（工工序優率改善

序）

新項目,新物料,新工藝可2 行性研究 項目工程師 統籌項目規劃 2 硬件工程師 BMS/BMU設計 1 硬件工程師

BMS/BMU設計數據處理，壞品分析，風產品風險評

工程師

險評估，客戶端技術支持估部（RSD)

工程師

電源管理設計評估 2

項目工 工序優率改善

程部(PRJ)

項目工程師

新項目,新物料,新工藝可15

行性研究,統籌項目規劃

設備開發部(MDE）

工程師 自動化設備開發與應用 6 工程師 電池封裝工藝開發 1 工程師

電池腐蝕與防護 1 工程師

統籌項目規劃 1 工藝研發部

工程師

攪拌和涂布工藝開發 1 工程師 工夾具設計，機械模擬 1 工程師

自動化設備功能優化

碩士或博士

碩士或博士

碩士或博士

碩士 碩士或博士 碩士或博士 碩士或博士

碩士以上

碩士、本科 碩士以上 碩士以上

碩士/博士

碩士

碩士以上

碩士

本科/碩士 本科/碩士 碩士 碩士 碩士 碩士

工程師

品質保證部助理工程師/工BM PE 功能加強 2 本科/碩士(QA)

程師

工業工程部（IE）

工程師

人力資源部（HR）

助理主管 CQA工程師 TQA工程師

項目工程師

福建寧德工廠

PMC計劃主管PMC物控主管PMC倉庫主管電池品質管理及客戶服務 3 1.生產設備規劃與產能實現

2.單位拉產能與產線平衡率提升3.固定資產投資評審統籌及全廠資源協調.招聘/培訓；薪酬/績效 2 跟進內部品質問題及其改

善,負責和客戶進行產品品質方面的溝通,統籌客戶投2

訴的FA,8D report 負責統籌客戶審核； 負責新產品量產試運行(Pilot)的進度及量產條件評估(DFM)；

負責確定量產產品的規格及工藝流程等

負責協調公司資源保證生產按計劃進行； 2

負責優化生產工藝以提升

生產效率、提升Y*U 負責新材料、新工藝的確認及推廣使用； 負責新材料、新工藝的確認及推廣使用

1名負責DQ廠區的生產計劃管理和出貨管理等PC類

事務.1名負責500M新廠區的生2

產計劃管理與出貨管理等PC類事務.負責DQ/500M兩個廠區所

有原物料及輔料計劃的管1

理工作.負責500M廠區的倉庫籌建1

本科/碩士

碩士

本科

碩士

碩士

本科

本科

本科

及管理工作.廠房電氣工程師

110KV/10KV電力系統及廠房電氣管理與維護保養 暖通及廠房設施工藝系統改善

本科

廠房電氣工程師 1 2

碩士 碩士

制造工程部工程攪拌、涂布、設備開發及師

制造工程部工程師

制造工程部工程師 師

制造工程部工程師

制造工程部工程師

制造工程部工程師

薪資福利

博士

待遇:年薪 碩士

本科

13-15萬 6萬-8萬 4.5萬左右

優化 測量

滾槽、沖壓、切片2

碩士 碩士

制造工程部工程裝配段自動卷繞、自動焊

接及Kaido機維護 激光焊、真空烘烤2

本科/碩士 本科/碩士

測試 1本科/碩士

本科/碩士 工業電氣自動化

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