第一篇：中國電力行業(yè)分析報告

中國電力行業(yè)分析報告

一、行業(yè)發(fā)展概況

電力是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。改革開放初期，全國電力供應(yīng)緊張，加快電力建設(shè)，增加電力供應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。為此，電力工業(yè)首先進(jìn)行了投資體制改革，以解決電力建設(shè)短缺的矛盾。1981年，山東龍口電廠開工建設(shè)，首開中央與地方合資建設(shè)電站的先河。1987年，國務(wù)院又提出了關(guān)于電力體制改革的＂二十字方針＂，即“政企分開，省為實體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電”，再加上“因地、因網(wǎng)制宜”，形成了完整的集資辦電、多渠道籌資辦電。1984年，我國第一個利用外資興建的大型水電站——云南省魯布革水電站開工建設(shè)，由日本公司中標(biāo)承包。該電站深化施工管理體制改革被稱作“魯布革沖擊波”。從1985年開始，國務(wù)院陸續(xù)設(shè)立了華能國際(相關(guān),行情)電力開發(fā)公司等一批電力企業(yè)，以加大利用外資的力度。

新政策極大地促進(jìn)了電力工業(yè)的發(fā)展，年投產(chǎn)容量完成了500萬千瓦、800萬千瓦、1500萬千瓦三個跳躍，促成了全國電力裝機(jī)容量連跨三大步：1987年超過1億千瓦，1995年超過2億千瓦，2000年超過3億千瓦，裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第二位，中國成為世界電力生產(chǎn)和消費大國。從1996年開始，全國電力供需基本實現(xiàn)平衡，結(jié)束了拉閘限電的局面。至2001年底，全國年發(fā)電量達(dá)到14839千瓦時，裝機(jī)總?cè)萘繛?.386億千瓦，兩項指標(biāo)均居世界第二位，分別比1978年底的2566億千瓦時和5712萬千瓦增長了近6倍。

在大力開展電源建設(shè)的同時，我國的電網(wǎng)建設(shè)也迅速發(fā)展。到2000年底，全國已形成了7個跨省電網(wǎng)和5個獨立的省電網(wǎng)。7個跨省電網(wǎng)中，有6個已形成以500千伏為主干、220千伏為骨干、110千伏為高壓配電的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。“西電東送”戰(zhàn)略實施以來，已初步形成了北、中、南三條通道。南方電網(wǎng)西電東送能力達(dá)到370萬千瓦，蒙電東送能力達(dá)到109萬千瓦。以三峽工程為契機(jī)，并以三峽電站為中心向東、西、南、北四個方向輻射。華中電網(wǎng)與華東電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，川渝電網(wǎng)與華中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建成投運，東北電網(wǎng)與華北電網(wǎng)實現(xiàn)交流互聯(lián)。全國電網(wǎng)互聯(lián)的雛形已基本形成。目前我國基本上進(jìn)入大電網(wǎng)、大電廠、大機(jī)組、高電壓輸電、高度自動控制的新時代。

與此同時，建國以來最大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造取得明顯進(jìn)展。1998年，國務(wù)院決定進(jìn)行城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革農(nóng)電管理體制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價（簡稱＂兩改一同價＂），由國家電力公司組織實施。投入資金2600多億元，改造了269個城網(wǎng)和2500多個農(nóng)網(wǎng)。通過改造，城市電價平均每千瓦時降低5分錢，減輕用戶負(fù)擔(dān)400億元；農(nóng)村電價平均每千瓦時降低1角3分錢，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)350億元，解決了2500多萬人口的用電問題。

在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，我國電力工業(yè)的質(zhì)量也不斷提高。水電發(fā)展速度位居世界前列，火電結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。加快水電建設(shè)，中國長江、黃河以及其它大江大河中上游梯級開發(fā)，新的大中型水電站成批投產(chǎn)，改變了水火電的比例。淘汰了一批小火電機(jī)組，單機(jī)容量30萬千瓦、60萬千瓦機(jī)組已成為電網(wǎng)的主力機(jī)組。單機(jī)容量80萬千瓦的發(fā)電機(jī)組已投入運行。90萬千瓦火電機(jī)組正在建設(shè)中。正在建設(shè)的三峽電站將采用70萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組。核電建設(shè)已經(jīng)起步，并形成300多萬千瓦的生產(chǎn)能力。風(fēng)力發(fā)電也形成40萬千瓦左右的規(guī)模。地?zé)岚l(fā)電、太陽能發(fā)電、垃圾發(fā)電取得進(jìn)展。

在科技進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展方面，我國已經(jīng)形成了500千伏交流輸變電成套設(shè)備的生產(chǎn)能力，掌握了緊湊型輸電關(guān)鍵技術(shù)；研制開發(fā)的220千伏、500千伏緊湊型輸電線路已投入運行；所有跨省電網(wǎng)和省電網(wǎng)實施了在線監(jiān)控，使用了各種高級應(yīng)用軟件，在電網(wǎng)調(diào)度自動化領(lǐng)域和系統(tǒng)仿真技術(shù)方面已進(jìn)入世界先進(jìn)行列，電力系統(tǒng)分析達(dá)到了世界先進(jìn)水平。在電源科技方面我國已掌握了大型火電廠的設(shè)計、施工及運行技術(shù)；已經(jīng)形成了30萬千瓦、60萬千瓦亞臨界火電機(jī)組和50萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組的成套設(shè)備生產(chǎn)能力。在壩工技術(shù)方面，研究開發(fā)了200米壩高的筑壩成套技術(shù)和多項壩工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，使我國在高壩筑壩技術(shù)方面居于世界先進(jìn)行列。

電力工業(yè)體制改革不斷得以深化。實行政企分開，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1988年，能源部的成立。同年成立中電聯(lián)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會自律服務(wù)功能。1997年，國家電力公司成立，是電力體制的重大改革。1998年3月撤銷了電力部。此后，國家電力公司提出“四步走”的改革安排，制定了“控股型、經(jīng)營型、現(xiàn)代化、集團(tuán)化管理的國際一流電力公司”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想，積極穩(wěn)妥地走上了實體化經(jīng)營的道路，扎扎實實地建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行了電力市場化改革的探索。2002年2月，國務(wù)院印發(fā)《電力體制改革方案》，提出要遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的電力體制。2000年國家電力公司首次躋身世界企業(yè)500強(qiáng)，名列第83位，2001年上升至第77位，2002年上升至第60位。

二、行業(yè)發(fā)展特征

1、基本特點

目前，我國的電力行業(yè)主要呈現(xiàn)出以下幾個基本特點：

（1）電力生產(chǎn)的特殊性首先表現(xiàn)在電力產(chǎn)品不能保存，因此電力行業(yè)具有很強(qiáng)的計劃性。電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要取決于核定發(fā)電量尤其是上網(wǎng)電量，相應(yīng)地還要受到核定上網(wǎng)電價以及各種稅費政策的影響。

（2）由于我國煤炭資源相對豐富，因此電力生產(chǎn)以火力發(fā)電為主，約占總裝機(jī)容量和發(fā)電量的80%；水力發(fā)電次之，約占總裝機(jī)容量和發(fā)電量的20%；其他如核電等所占比重很小。相對而言，火電類上市公司業(yè)績要好一些，但也呈兩極分化的勢態(tài)，并且受煤炭價格影響較大；水電類公司成本低廉，但受氣候影響大。

（3）電力需求增長存在地區(qū)性不平衡狀況：東南沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)電力需求增速明顯高于全國平均增長水平，而東北和四川省地區(qū)增速較低。相應(yīng)地，東南沿海地區(qū)的電力上市公司的業(yè)績也高于其他電力上市公司的平均業(yè)績水平。

（4）由于電力項目往往投資額巨大，投資周期長，規(guī)模的大小對經(jīng)濟(jì)效益的影響比較顯著。一般而言，電力企業(yè)規(guī)模越大，效益就越好；而那些規(guī)模較小的企業(yè)由于生產(chǎn)成本高，相對缺乏競爭力。

（5）鑒于現(xiàn)行電力體制壟斷特征明顯，因此“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”成為今后的改革方向。

（6）從今后的發(fā)展趨勢來看，水電作為電力行業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景非常廣闊。加快和優(yōu)先發(fā)展水電建設(shè)，已經(jīng)成為我國電力工業(yè)發(fā)展的一項基本的和長期的策略。

（7）“西電東送”戰(zhàn)略的加緊實施對未來電力企業(yè)的經(jīng)營影響越來越大。

2、總體運營狀況

從電力供需情況看，2002年上半年全國電力供需均有所增長，但分地區(qū)和行業(yè)看表現(xiàn)并不平衡。

（1）電力需求

上半年全社會用電共計7392億千瓦時，同比增長8.9%，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別同比增長2.5%、9.2%、11.4%。居民生活用電同比增長7.0%。在電力需求快速增長的同時，主要電網(wǎng)最高負(fù)荷也比去年同期有所增加。華北、東北、華東、華中、西北電網(wǎng)的最高負(fù)荷同比增長速度分別為11.8%、3.4%、6.4%、14.0%和9.2%。

分行業(yè)來看，上半年農(nóng)林牧漁水利業(yè)用電增長緩慢，同比增長僅為1.4%，工業(yè)用電增長了9.2%，其中輕工業(yè)增長了12.6%，重工業(yè)為8.3%，主要耗電行業(yè)對工業(yè)用電增長的貢獻(xiàn)率有所下降。建筑業(yè)、交通運輸郵電通訊業(yè)、商業(yè)用電分別增長了12.1%、13.3%和14.9%，增速明顯。

分地區(qū)來看，東部沿海地區(qū)的江、浙、閩、粵、魯和海南省，西部的川渝地區(qū)，中部地區(qū)的江西省以及以高耗電行業(yè)用電支持其用電增長的地區(qū)中的內(nèi)蒙古、寧夏的電力需求持續(xù)快速增長，用電增速均超過了10%；相比之下，晉、豫、黔、湘、隴、桂、徽等省份以及京、津、滬三大直轄市的用電增速均低于全國平均水平，東北地區(qū)則用電增速幾乎沒有增長。

（2）電力供給

今年上半年，我國電力固定資產(chǎn)投資完成609億元，同比增長1.1%，其中基建投資完成408億元，增長33.2%；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造完成投資26億元，同比下降36.7%。今年預(yù)計新開工電源1500——2000萬千瓦，到6月底已開工883萬千瓦，新增發(fā)電設(shè)備450萬千瓦。全國累計發(fā)電量7414億千瓦時，同比增長8.8%，其中水電1087億千瓦時，增長0.5%；火電6229億千瓦時，增長10.3%；核電92億千瓦時，下降11.7%。全國發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)較去年同期增加57小時。國家電力公司全資及控股機(jī)組發(fā)電量合計3607億千瓦時，同比增長6.8%。

（3）全年形勢展望

由于我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢總體良好，今年前三季度的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率已經(jīng)達(dá)到了7.9%。電力行業(yè)作為于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)，也面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。因此，可以預(yù)計，今年下半年我國電力的總體需求仍將快速增長，預(yù)計全年用電量將接近16000億千瓦時，增長率接近兩位數(shù)。

三、行業(yè)主要熱點問題

1、電力體制改革的即將實施

今年4月，國務(wù)院批準(zhǔn)了《電力體制改革方案》，并發(fā)出通知，要求各地認(rèn)真貫徹實施。屆時，國家電力公司管理的資產(chǎn)將按照發(fā)電和電網(wǎng)兩類業(yè)務(wù)劃分，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組。

（1）電力體制改革方案簡介

根據(jù)方案，“十五”期間電力體制改革的主要任務(wù)是：實施廠網(wǎng)分開，重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)；實行競價上網(wǎng)，建立電力市場運行規(guī)則和政府監(jiān)管體系，初步建立競爭、開放的區(qū)域電力市場，實行新的電價機(jī)制；制定發(fā)電排放的環(huán)境折價標(biāo)準(zhǔn)，形成激勵清潔電源發(fā)展的新機(jī)制；開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點工作，改變電網(wǎng)企業(yè)獨家購買電力的格局；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電力管理體制的改革。

“廠網(wǎng)分開”，主要指將國家電力公司管理的資產(chǎn)按照發(fā)電和電網(wǎng)兩類業(yè)務(wù)劃分，并分別進(jìn)行資產(chǎn)重組。廠網(wǎng)分開后，原國家電力公司擁有的發(fā)電資產(chǎn)，除華能集團(tuán)公司直接改組為獨立發(fā)電企業(yè)外，其余發(fā)電資產(chǎn)重組為規(guī)模大致相當(dāng)?shù)?～4個全國性的獨立發(fā)電企業(yè)，由國務(wù)院分別授權(quán)經(jīng)營。

在電網(wǎng)方面，成立國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司。國家電網(wǎng)公司作為原國家電力公司管理的電網(wǎng)資產(chǎn)出資人代表，按國有獨資形式設(shè)置，在國家計劃中實行單列。由國家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)組建華北（含山東）、東北（含內(nèi)蒙古東部）、西北、華東（含福建）和華中（含重慶、四川）五個區(qū)域電網(wǎng)有限責(zé)任公司或股份有限公司。西藏電力企業(yè)由國家電網(wǎng)公司代管。南方電網(wǎng)公司由廣東、海南和原國家電力公司在云南、貴州、廣西的電網(wǎng)資產(chǎn)組成，按各方面擁有的電網(wǎng)凈資產(chǎn)比例，由控股方負(fù)責(zé)組建南方電網(wǎng)公司。

電力體制改革的另一重要舉措是改革電價機(jī)制。這也是電力體制改革的核心內(nèi)容。新的電價體系將劃分為上網(wǎng)電價，輸、配電價和終端銷售電價。首先在發(fā)電環(huán)節(jié)引入競爭機(jī)制，上網(wǎng)電價由容量電價和市場競價產(chǎn)生的電量電價組成。對于仍處于壟斷經(jīng)營地位的電網(wǎng)公司的輸、配電價，要在嚴(yán)格的效率原則、成本約束和激勵機(jī)制的條件下，由政府確定定價原則，最終形成比較科學(xué)、合理的銷售電價。

在管理體制方面，成立國家電力監(jiān)管委員會，按照國家授權(quán)履行電力監(jiān)管職責(zé)。

（2）電力體制改革方案對電力行業(yè)的影響

長期來看，電力體制改革實施的結(jié)果，能夠打破行業(yè)壟斷，引入競爭機(jī)制，有利于優(yōu)勝劣汰、形成以一批業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)和明星企業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及相應(yīng)技術(shù)水平的升級，有助于降低經(jīng)營成本；考慮到“西電東送”工程的不斷進(jìn)展，供求關(guān)系會得到緩解，因此從長期看電價有降低的趨勢。短期內(nèi)，電力體制改革的事實，必然會促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)重組。事實上，近一段時期以來電力行業(yè)重組的“真空”恰恰說明了電力企業(yè)本身蘊藏著重組的內(nèi)在動力，只是由于政府的干預(yù)才沒有進(jìn)行，但許多業(yè)內(nèi)企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。有理由相信，大規(guī)模的重組即將來臨，并將對產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

根據(jù)本次電改方案，對電力企業(yè)的影響將主要涉及以下幾方面：

a.重組的影響：產(chǎn)業(yè)重組催生一批以國電公司旗下的四大公司為首的特大型企業(yè)集團(tuán)，這些集團(tuán)將通過國電公司內(nèi)部重組，以大的地域劃分為單位，吸納國電公司擁有的絕大部分電力企業(yè)的股權(quán)；同時，各地電力公司也將通過省內(nèi)的重組，組建一批大中型企業(yè)集團(tuán)；不符合產(chǎn)業(yè)政策的弱勢企業(yè)將被迫被收編，納入上述公司的勢力范圍。

b.廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)的影響：盡管電價受到資源分布和地方保護(hù)主義的影響，很難在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一，但就各地區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)而言，不同企業(yè)遲早將要面臨同一道門檻，逐步做到同網(wǎng)同價。這樣，經(jīng)營成本高于平均水平的企業(yè)僅能得到低于全行業(yè)的利潤，其最終出路無非是被收購，或者被迫退出競爭。相反，具有機(jī)制、管理、技術(shù)優(yōu)勢的少數(shù)企業(yè)將不斷發(fā)展壯大，瓜分市場份額。因此，對業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的影響應(yīng)分別加以分析。

c.對下游產(chǎn)業(yè)的影響：電力的下游產(chǎn)業(yè)分布極其廣泛，比較突出的是電力成本占經(jīng)營成本比重較高的部門，如冶煉業(yè)（電解鋁、鋼鐵業(yè)等），很可能從電價的下降中受惠。盡管電價下降是長期趨勢，但由于受供求關(guān)系影響，電價的近期走勢并不明朗。因此，對這些下游產(chǎn)業(yè)以及再下游的產(chǎn)業(yè)的影響還將做進(jìn)一步分析。

d.69號文效力尚存：需要注意的是，盡管電力體制改革方案已經(jīng)得到國務(wù)院的批準(zhǔn)，但由于具體的實施方案尚未最后公布，國務(wù)院辦公廳于2000年10月下發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于電力工業(yè)體制改革有關(guān)問題的通知》，也就是業(yè)內(nèi)人士通常所說的69號文件仍然在發(fā)揮作用。這一文件規(guī)定，“為規(guī)范運作，防止國有資產(chǎn)流失，除正常生產(chǎn)經(jīng)營外，有關(guān)各級國有電力企業(yè)資產(chǎn)重組、電站出售和其他資產(chǎn)處置問題，將納入電力體制改革總體方案統(tǒng)籌考慮。目前除按國家規(guī)定程序?qū)徟馁Y產(chǎn)重組、電站出售、盤活存量項目外，停止其他任何形式的國有電力資產(chǎn)的流動，包括電力資產(chǎn)的重組、上市、轉(zhuǎn)讓、劃撥及主業(yè)外的投資等；凡項目未經(jīng)國家批準(zhǔn)的，其已經(jīng)變現(xiàn)所得的資金應(yīng)停止使用并予以暫時凍結(jié)。”另外，69號文件還規(guī)定，除已經(jīng)試點的六省市外，其余各地區(qū)一律暫停執(zhí)行地方政府或電力企業(yè)自行制訂實施的“競價上網(wǎng)”發(fā)電調(diào)度方式，并暫時不再批復(fù)新的試點。69號文的出臺，遏制了電力行業(yè)積極重組的勢頭，也給即將實施的電改方案增加了諸多變數(shù)。

2、西電東送的價格調(diào)整

為了促進(jìn)西電東送的順利運行，國家電力公司、國家計委曾在今年5月20日以計價格[2002]781號文發(fā)出《國家計委關(guān)于南方電網(wǎng)西電東送有關(guān)問題的通知》，決定對南方電網(wǎng)西電東送價格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，包括云南、貴州重點電廠進(jìn)行西電東送的送電價格、有關(guān)線路的輸電價格以及輸電損耗電費的費率都作了明確的定位，并已經(jīng)于今年4月1日開始執(zhí)行這一文件。

西電東送戰(zhàn)略的實施，是為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)但電力供給短缺的兩廣地區(qū)的巨大需求，及有效利用了云貴地區(qū)富余的水力、火力資源，也降低了發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，是一種“雙贏”的措施。價格調(diào)整后，將更大地提高發(fā)電企業(yè)和輸變電企業(yè)的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、電力行業(yè)上市公司概況

目前，國內(nèi)證券市場的電力類上市公司共計42家。由于業(yè)績普遍較為穩(wěn)定，加之現(xiàn)金流充沛，投資者很容易在這些上市公司中的大股東名單中發(fā)現(xiàn)證券投資基金的身影。2002年半年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，根據(jù)證監(jiān)會頒布的上市公司行業(yè)分類指引所統(tǒng)計的行業(yè)經(jīng)營指標(biāo)中，電力行業(yè)上市公司的平均每股受益和平均凈資產(chǎn)收益率在全部行業(yè)中均居于前兩位，充分說明了電力上市公司的良好經(jīng)營業(yè)績。

截止到2002年6月30日，全部42家電力上市公司的平均總股本為63797.20萬股，平均流通A股為14132.20萬股，平均每家公司擁有總資產(chǎn)41.02億元，凈資產(chǎn)23.52億元。在核定經(jīng)營規(guī)模的各項指標(biāo)上，華能國際均高居榜首。（這只國電系統(tǒng)的巨擘實現(xiàn)了大陸、香港和紐約的三地上市，并不斷通過收購電廠提升裝機(jī)容量和經(jīng)營規(guī)模，其總股本為60億股，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別達(dá)到了近430億元和290億元，中期實現(xiàn)稅后利潤18.21億元）。

可以看出電力類公司的業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，尤以主營業(yè)務(wù)收入的增長更甚。上市公司的主營業(yè)務(wù)規(guī)模增長速度，超過了全國平均用電量的增長速度，而從全國范圍來看，電價基本穩(wěn)定，因此，收入的提高主要是由于發(fā)電量和售電增長的貢獻(xiàn)。而主營業(yè)務(wù)利潤、利潤總額和凈利潤低于主營業(yè)務(wù)收入的增速，主要原因是由于發(fā)電成本的提高，而這主要是由于煤價上漲因素造成的。目前，隨著煤炭行業(yè)關(guān)井壓產(chǎn)工作的基本完成，煤價已經(jīng)開始回落，并不具備再度大幅波動的基礎(chǔ)。因此，在我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長的宏觀背景下，預(yù)計下半年電力行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將進(jìn)一步增長。

每股收益和凈資產(chǎn)收益率兩項指標(biāo)有所下降主要是由于統(tǒng)計中采用了按照上市公司家數(shù)的簡單平均計算方法，存在一定誤差，如華能國際、粵電力(相關(guān),行情)這樣股本和資產(chǎn)規(guī)模大同時業(yè)績優(yōu)良的沒有發(fā)揮相應(yīng)的權(quán)重。如果按照加權(quán)平均計算，則電力行業(yè)2002年中期的每股收益和凈資產(chǎn)收益率分別為0.186和5.41%，仍然增長強(qiáng)勁。考慮到衡量公司業(yè)績含金量的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額這一指標(biāo)由20026.95萬元上升到23695.70萬元，可以肯定公司的業(yè)績增長是比較具有保障的。

另外，從其它衡量公司資產(chǎn)質(zhì)量的財務(wù)指標(biāo)來看，公司的平均流動比率、速動比率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率均有明顯改善，說明上市公司資產(chǎn)質(zhì)量有了提高，但也存在一些需要注意的問題。比如說，與期初相比，每家公司的平均應(yīng)收賬款由20972.07萬元增加到24638.64萬元，增長了17.48%；平均存貨由7635.04萬元增至9001.97萬元，增長了17.90%。類似的，還有長期負(fù)債余額由63433.65萬元增至76859.36萬元，增長了21.16%。與此同時，在營業(yè)費用和財務(wù)費用略有下降的同時，平均每家公司的管理費用由了近兩位數(shù)的上升，達(dá)到了2716.64萬元，不能不使投資者產(chǎn)生一絲疑慮。

電力上市公司的不同業(yè)績表現(xiàn)反映了電力生產(chǎn)的特點。首先，規(guī)模較大的公司業(yè)績普遍良好。電力板塊業(yè)績前五家公司的裝機(jī)容量都在100萬千瓦以上，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。如華能國際，2001年發(fā)電量增長21.86％，就是因為其吸收合并了山東華能，規(guī)模擴(kuò)大了；而今年上半年又相繼收購了上海石洞口一廠、江蘇太倉電廠、淮陰電廠、浙江長興電廠四個電廠，裝機(jī)容量增加245萬千瓦，發(fā)電量也勁增11.2％。日前，華能國際的一則公告再度預(yù)計其第三季度發(fā)電量將繼續(xù)迅速增長。

其次，不同類型的發(fā)電企業(yè)業(yè)績差異明顯。25家火電類上市公司中除兩家魯能泰山(相關(guān),行情)、華銀電力(相關(guān),行情)外，主營業(yè)務(wù)收入均實現(xiàn)了增長；而9家水電公司受氣候影響大。平均中期每股收益僅為0.09元，同比下降近30%；作為傳統(tǒng)意義上的績優(yōu)股的熱電類公司今年中期業(yè)績急劇下滑，平均每股收益僅為0.06元。主要原因是煤價的上漲和補貼收入的取消。個別公司的巨額應(yīng)收賬款也連累了整個板塊的業(yè)績。

目前，2002年業(yè)已進(jìn)入尾聲。整體來看，電力上市公司的業(yè)績增長已成定局。盡管電力體制改革方案還沒有付諸實施，從近期電力上市公司的情況看，行業(yè)內(nèi)部的重組已是暗流涌動。電力行業(yè)的特點更適于進(jìn)行長期投資，投資者在期待電力上市公司交出滿意的全年答卷的同時，也不妨對行業(yè)內(nèi)的重組進(jìn)展情況把保持密切關(guān)注。

第二篇：電力行業(yè)分析報告

電力行業(yè)分析報告

Ⅰ．行業(yè)分類

一、發(fā)電方式總共分為六種：

1、火力發(fā)電，一般是指利用石油、煤炭和天然氣等燃料燃燒時產(chǎn)生的熱能來加熱水，使水變成高溫、高壓水蒸氣，然后再由水蒸氣推動發(fā)電機(jī)來發(fā)電的方式的總稱。火力發(fā)電按其作用分單純供電的和即發(fā)電又供熱的，按原動機(jī)分汽輪機(jī)發(fā)電、燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電、柴油機(jī)發(fā)電。按所用燃料分，主要有燃煤發(fā)電、燃油發(fā)電、燃?xì)獍l(fā)電。火力發(fā)電系統(tǒng)主要由燃燒系統(tǒng)（以鍋爐為核心）、汽水系統(tǒng)（主要由各類泵、給水加熱器、凝汽器、管道、水冷壁等組成）、電氣系統(tǒng)（以汽輪發(fā)電機(jī)、主變壓器等為主）、控制系統(tǒng)等組成。前二者產(chǎn)生高溫高壓蒸汽；電氣系統(tǒng)實現(xiàn)由熱能、機(jī)械能到電能的轉(zhuǎn)變；控制系統(tǒng)保證各系統(tǒng)安全、合理、經(jīng)濟(jì)運行。

2、太陽能發(fā)電是由光能轉(zhuǎn)變成電能的技術(shù)。太陽能發(fā)電系統(tǒng)目前分為三種：并聯(lián)型太陽能光電系統(tǒng)、獨立型太陽能光電系統(tǒng)、防災(zāi)型太陽能光電系統(tǒng)。

3、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)主要有恒速恒頻風(fēng)力發(fā)電機(jī)系統(tǒng)和變速恒頻風(fēng)力發(fā)電機(jī)系統(tǒng)兩大類。恒速恒頻風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)一般使用同步電機(jī)或者鼠籠式異步電機(jī)作為發(fā)電機(jī)，變速恒頻風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)一般采用永磁同步電機(jī)或者雙饋電機(jī)作為發(fā)電機(jī)。

4、核能發(fā)電，利用核反應(yīng)堆中鏈?zhǔn)胶肆炎兎磻?yīng)所釋放的能量發(fā)電。將原子核裂變釋放的核能轉(zhuǎn)變電能的系統(tǒng)和設(shè)備通常稱為核電站，也稱為原子能發(fā)電站。其關(guān)鍵設(shè)備---核反應(yīng)堆，除此之外還有主泵，穩(wěn)壓器，蒸汽發(fā)生器，安全殼，汽輪發(fā)電機(jī)和危急冷卻系統(tǒng)等。

5、水利發(fā)電，將河流、湖泊或海洋等水體所蘊藏的水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿陌l(fā)電方式。水輪機(jī)及水輪發(fā)電機(jī)是水電站的基本設(shè)備。為保證安全經(jīng)濟(jì)運行，在廠房內(nèi)還配置有相應(yīng)的機(jī)械、電氣設(shè)備，如水輪機(jī)調(diào)速器、油壓裝置、勵磁設(shè)備、低壓開關(guān)、自動化操作和保護(hù)系統(tǒng)等。在水電站升壓開關(guān)站內(nèi)主要設(shè)升壓變壓器、高壓配電開關(guān)裝置、互感器、避雷器等以接受和分配電能。

6、氫能發(fā)電，利用物質(zhì)電化學(xué)變化釋放出的能量直接變換為電能。常見的氫能發(fā)電方法有:燃料電池、氫直接產(chǎn)生蒸汽發(fā)電、氫直接作為燃料發(fā)電。

二、輸電，電能的傳輸。

輸電是用變壓器將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后，再經(jīng)斷路器等控制設(shè)備接入輸電線路來實現(xiàn)。按結(jié)構(gòu)形式，輸電線路分為架空輸電線路和地下線路。架空輸電線路由線路桿塔、導(dǎo)線、絕緣子等構(gòu)成，架設(shè)在地面之上。地下線路主要是使用電纜，敷設(shè)在地下（或水域下）。

三、變電

變電是變電所通過升高和降低電壓來完成的。變電所是電力系統(tǒng)中通過其變換電壓、接受和分配電能的電工裝置，其作用是變換電壓，傳輸和分配電能。變電所由電力變壓器、配電裝置、二次系統(tǒng)及必要的附屬設(shè)備組成。

四、配電

配電系統(tǒng)由配電變電所（通常是將電網(wǎng)的輸電電壓降為配電電壓）、高壓配電線路（即1千伏以上電壓）、配電變壓器、低壓配電線路（1千伏以下電壓）以及相應(yīng)的控制保護(hù)設(shè)備組成。

五、用電

用電一般分為五大類：居民生活用電、大工業(yè)用電、一般工商業(yè)用電、非工業(yè)用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電。

Ⅱ．行業(yè)狀況

一、電力現(xiàn)狀

目前，電力建設(shè)發(fā)展快速，特別是風(fēng)力發(fā)展；中國清潔能源發(fā)電快速發(fā)展，截至2010年底，中國水電裝機(jī)容量已達(dá)2.47億千瓦，總?cè)萘繛槭澜绲谝唬缓穗娧b機(jī)容量為908萬千瓦，占總?cè)萘康?.1%；風(fēng)電裝機(jī)容量已連續(xù)三年實現(xiàn)倍增式增長。光伏行業(yè)，預(yù)計2012年全球新增裝機(jī)量約20.2GW,增長約30%。以目前世界各國的可再生能源發(fā)展規(guī)劃和光伏裝機(jī)目標(biāo)推算,全球太陽能行業(yè)在未來5-10年能保持25%-30%的復(fù)合增長率,而中國的累積裝機(jī)10年可翻26倍。太陽能電池:晶硅電池企業(yè)業(yè)績提升,薄膜、聚光電池階段性行情可期。由于國內(nèi)晶硅電池產(chǎn)能擴(kuò)建加速，光伏設(shè)務(wù)的新一輪需求爆發(fā)，展現(xiàn)出光伏設(shè)備與輔材的較大市場。

我國電力發(fā)展目前主要存在五大問題：

1、電力結(jié)構(gòu)不盡合理。概據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)說明，2009年底，火電裝機(jī)占全國裝機(jī)總量的70.5%，且大部分是用煤作燃料，水電裝機(jī)占裝機(jī)總量的22.5%與巨大的水電資源相比，明顯偏低。核電裝機(jī)所占比例只有1%，也明顯偏低。

2、電力的規(guī)劃工作嚴(yán)重滯后。目前電力行業(yè)的規(guī)劃指導(dǎo)性與權(quán)威性不強(qiáng)，電力的全國規(guī)劃與地方規(guī)劃之間、電源規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃之間、電源結(jié)構(gòu)規(guī)劃之間、傳統(tǒng)能源規(guī)劃與新能源規(guī)劃之間、輸煤規(guī)劃與輸電規(guī)劃之間，缺乏統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性與科學(xué)性。

3、電價的形成機(jī)制也存在不合理。煤電價格聯(lián)動機(jī)制執(zhí)行不到位，辦法不完善，既影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也影響媒體企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、電力行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)速度緩慢。

5、電力開發(fā)建設(shè)的環(huán)境和社會壓力加大，發(fā)展的困難增大。征地拆遷、水土保持、植被保護(hù)、移民訴求等等的成本大幅提升，有的已超過了電力企業(yè)的承受能力。

第三篇：印度電力行業(yè)報告及分析

印度電力行業(yè)報告及分析

一、印度電力行業(yè)現(xiàn)狀及預(yù)測

印度電力短缺，盡管人均通電率已達(dá)80%，但停電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，峰時電力短缺為2000萬千瓦。隨著印度高耗能行業(yè)的快速發(fā)展，印度電力短缺問題將持續(xù)存在。世界銀行預(yù)測2015-2020年間印度GDP增長率將保持在7%以上，因此電力增長率要在10%以上才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，但BMI預(yù)測印度中長期的電力年均增長率只能達(dá)到6%。

根據(jù)WEF發(fā)布的《2014-2015全球競爭力報告》，印度電力供應(yīng)質(zhì)量在參與排名的144個經(jīng)濟(jì)體中僅列第103位。

1.火力發(fā)電

BMI預(yù)測，未來十年內(nèi)，印度的火力發(fā)電將持續(xù)占據(jù)電力來源的主導(dǎo)地位，至2024年占比仍超過80%。

火力發(fā)電中，燃煤發(fā)電量占比超過80%，中長期內(nèi)保持此水平。但燃煤短缺已成為制約印度燃煤發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，現(xiàn)階段燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營所需15%的燃煤依賴進(jìn)口。

天然氣發(fā)電占火力發(fā)電比重約15%,但受限于天然氣運輸基礎(chǔ)設(shè)施的落后，液化天然氣的進(jìn)口成本較高，制約了行業(yè)發(fā)展。BMI的印度電力項目數(shù)據(jù)庫顯示，前期招標(biāo)階段，天然氣發(fā)電項目占比11.8%，而燃煤發(fā)電項目占比達(dá)到37.9%。中長期來看，天然氣發(fā)電量占比將出現(xiàn)提升，但提升幅度不大。

印度的石油發(fā)電量占比較低且中長期內(nèi)呈現(xiàn)逐年下滑趨勢，至2024年，石油發(fā)電量占火力發(fā)電量的比重將降低至0.6%，占總發(fā)電量的比重將降低至0.5%。

2.水力發(fā)電

印度水力資源豐富，考慮60%的水頭，仍大約有84000MW的水電蘊藏量。截至2014年底，印度的水電裝機(jī)容量約為44199.7MW，水力發(fā)電量占總發(fā)電量的比重為12.7%。中長期印度將出現(xiàn)水電開發(fā)高峰期，但由于水力豐富的東北部和北部地區(qū)交通不便、地貌復(fù)雜，開發(fā)難度較大，短期內(nèi)印度水電占比將出現(xiàn)小幅下滑。

3.新能源發(fā)電 為減少碳排放、降低高成本的火電燃料進(jìn)口，印度近年來大力發(fā)展太陽能、風(fēng)能、核能等清潔能源的發(fā)展，并提高了印度至2022年的新能源發(fā)電目標(biāo)。但與此同時，印度國內(nèi)官僚主義、腐敗問題、電網(wǎng)效率低下等問題制約了新能源行業(yè)發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為政府制定的新能源發(fā)電目標(biāo)難以完成。

4.核能發(fā)電

世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，目前印度20個核電站提供的電量低于總發(fā)電量的2%，但是政府計劃到2050年將此比例提高到25%。中長期內(nèi)，雖然核能發(fā)展仍存在較多阻礙因素，但莫迪政府已將核能列為優(yōu)先發(fā)展的替代能源。為此，BMI對印度的核電領(lǐng)域表示樂觀，預(yù)測2015、2016、2017年三年為核能發(fā)電的猛增期，年增長率分別達(dá)到17%、28%、19%。至2024年，核能發(fā)電量占總發(fā)電量的比重提高至3.4%。

5.輸配電

印度缺乏智能電網(wǎng)、電力設(shè)備和電力線路老化嚴(yán)重，偷電現(xiàn)象普遍，損耗率近20%，是世界上輸配電損耗率最高的國家之一。雖然印度中央政府出資大力支持智能電表計劃，但由于聯(lián)邦和邦政府不愿意提高電價來改進(jìn)服務(wù)，中長期內(nèi)印度的輸配電損耗不會有很大改觀。

6.電力進(jìn)出口

在2015-2024年的十年預(yù)測期內(nèi)，印度的電力短缺問題不會得到徹底解決，電力貿(mào)易仍將保持凈進(jìn)口，但電力行業(yè)產(chǎn)能的不斷提高和輸配電損耗率的下降將會起到一定的平衡作用。

二、印度電力市場競爭情況

印度電力行業(yè)競爭激烈，目前發(fā)電站一般由國有或地方級、邦控企業(yè)運營;輸配電環(huán)節(jié)，由央屬/邦屬輸配電公司運營，私營企業(yè)占比很小。印度政府推行電力行業(yè)私有化，大力推動電力生產(chǎn)及輸配電領(lǐng)域的行業(yè)競爭，但同時又不斷采取措施保護(hù)國內(nèi)本土的電力運營商。目前電力私有化比重為28.7%，中央和州政府電力公司分別占31.9%和39.4%。

三、行業(yè)主要風(fēng)險分析

1.莫迪政府上臺以來，地緣政治意圖十分明顯，參與大國博弈，著力遏制中國，其外交政策也表現(xiàn)出明顯“反華”、“防華”意圖。目前印度政府投資的電站項目通常不允許中國企業(yè)參與，中國企業(yè)參與的主要是私人火電(燃煤、燃油)電站工程項目。

2.北部地區(qū)的部分水電項目，印度常借口為“敏感地區(qū)”而不允許中國企業(yè)參與競爭，甚至不允許中國企業(yè)供貨。而在兩國有領(lǐng)土爭議地區(qū)的水電項目我國企業(yè)又不宜介入，然而恰恰是這些地區(qū)的水電資源最多且開發(fā)程度最低。

3.印度政府出于節(jié)能和環(huán)保的目的，對于各類工業(yè)排放不斷提出新的要求。在電力領(lǐng)域，中央電力局(CEA)要求所有新上燃煤發(fā)電機(jī)組的熱耗必須小于或等于1850千卡/千瓦時，這使得中國設(shè)備的競爭力不斷下降，而采用國際方案的話，中國承包商的利潤優(yōu)勢就會降低。

4.印度為鼓勵電力發(fā)展，從“十一五”計劃開始推行《百萬機(jī)組政策》(Mega Power Policy)，即對裝機(jī)容量100萬千瓦及以上的新設(shè)電站給予特殊的稅收優(yōu)惠，如進(jìn)口設(shè)備免除進(jìn)口關(guān)稅等。但此政策在2011年之后便名存實亡，很難再獲批。

5.土地收購是印度電力基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展的重要阻力。印度政府統(tǒng)計顯示，該國工業(yè)發(fā)展瓶頸的70%要歸結(jié)于征地成本過高等問題。土地成本本應(yīng)只占工業(yè)項目的1%至4%，但征地進(jìn)度緩慢和程序復(fù)雜，往往將土地成本推高到工業(yè)項目成本的20%。

第四篇：電力行業(yè)信息化建設(shè)分析報告

電力行業(yè)信息化建設(shè)分析報告

1、概述

電力行業(yè)作為國家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源，與國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人民生活緊密相關(guān)，安全穩(wěn)定和充足的電力供應(yīng),是國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件。所以，電力行業(yè)在我國一直是由政府直接管理的。自2002年底起,國家全面推行電力體制改革，國家電監(jiān)會、兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司和四個輔業(yè)公司相繼成立,實現(xiàn)了“廠網(wǎng)分開”和“政企分開”的現(xiàn)代電力經(jīng)營管理模式，形成了“有序、規(guī)范、競爭”的電力行業(yè)局面。因此，電力行業(yè)信息化也得到了長足發(fā)展，信息應(yīng)用、資產(chǎn)、數(shù)量等急劇增長并形成了一定規(guī)模，已涉及到電力生產(chǎn)、管理、經(jīng)營和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，信息化在其中的各個子系統(tǒng)（子應(yīng)用）、模塊等方面都發(fā)揮了積極的作用。但是，從電力信息化的整體來看，還存在著一系列的問題。

2、中國電力行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展歷程

第一階段，在電力信息化建設(shè)的初始時期。主要應(yīng)用在電力實驗數(shù)字計算、工程設(shè)計科技計算、發(fā)電廠自動監(jiān)測、變電站所自動監(jiān)測等方面。這一時期的電力行業(yè)信息化建設(shè)是計算機(jī)應(yīng)用初期發(fā)展時期，計算機(jī)主體是國產(chǎn)DJS系列小型機(jī)，主要應(yīng)用在科學(xué)計算和工程運算上。

第二階段，為專項業(yè)務(wù)應(yīng)用階段。計算機(jī)系統(tǒng)在電力的廣大業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到應(yīng)用，電力行業(yè)廣泛使用計算機(jī)系統(tǒng)，如電網(wǎng)調(diào)度自動化、發(fā)電廠生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)、電力負(fù)荷控制預(yù)測、計算機(jī)輔助設(shè)計、計算機(jī)電力仿

真系統(tǒng)等。同時，企業(yè)開始注意開發(fā)建設(shè)管理信息的單項應(yīng)用系統(tǒng)。

第三階段，電力系統(tǒng)信息化建設(shè)高速發(fā)展時期。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使電力行業(yè)信息化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。信息技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度，都達(dá)到了前所未有的地步。

3、我國電力行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

3.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)初步形成

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、分級管理、分步實施”的建網(wǎng)原則，公司的通信網(wǎng)、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)初步形成。電力專用通信網(wǎng)已初具規(guī)模，形成了微波、載波、衛(wèi)星、光纖、無線移動通信等多種類、功能齊全的通信手段，通信范圍已基本覆蓋了全國36個省公司。國家電力公司調(diào)度系統(tǒng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，國家電力公司信息網(wǎng)、電話會議網(wǎng)已基本建成。

3.2 信息化應(yīng)用水平有了顯著提高

信息技術(shù)基礎(chǔ)條件提升，（1）信息化推動電網(wǎng)管理水平提高；（2）發(fā)電生產(chǎn)管理信息化水平逐步提高；（3）電力規(guī)劃設(shè)計實現(xiàn)數(shù)字化，達(dá)到國際先進(jìn)水平；（4）基礎(chǔ)性設(shè)施日趨完善；（5）電力營銷管理的信息化，提高了電力行業(yè)服務(wù)水平。

4、電力行業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題

盡管信息化建設(shè)在電力行業(yè)已經(jīng)取得很大的成績，信息化水平有了很大的提高，但應(yīng)當(dāng)看到，目前的信息化建設(shè)僅僅是開了個好頭，以后的任務(wù)還很重，信息化的發(fā)展還存在諸多的問題。

4.1 信息系統(tǒng)管理的相對落后

電力信息化包括電力控制自動化和管理信息化兩部分。廠站自動化歷來是電力信息化的重點，大部分水電廠、火力發(fā)電廠以及變電站配備了計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，相當(dāng)一部分水電廠在進(jìn)行改造后還實現(xiàn)了無人值班、少人值守，發(fā)電生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)過程自動化水平，電力調(diào)度的自動化水平更是國際領(lǐng)先。但隨著電力體制改革的深入，電力企業(yè)對管理信息系統(tǒng)的需求正變得越來越強(qiáng)烈，主要表現(xiàn)在發(fā)電集團(tuán)需要加強(qiáng)對下屬發(fā)電企業(yè)的管理、省地縣供電公司需要提高企業(yè)效益等。

發(fā)電企業(yè)不僅需要加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，而且需要把管理信息系統(tǒng)和自控系統(tǒng)整合在一起。但如何把管理系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng)整合在一起，目前還存在爭論。一種觀點認(rèn)為，電廠的MIS可以直接從自控系統(tǒng)內(nèi)提取數(shù)據(jù)；還有一種觀點認(rèn)為在MIS系統(tǒng)和自控系統(tǒng)之間還應(yīng)建立CIS系統(tǒng)，CIS系統(tǒng)先從各個零散的自控系統(tǒng)內(nèi)提取數(shù)據(jù)，然后對數(shù)據(jù)整理，再提取部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)入MIS系統(tǒng)。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)制定的相對落后

電力信息化標(biāo)準(zhǔn)的空白也是管理信息系統(tǒng)滯后的重要原因。信息化建設(shè)如果沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，既無法實現(xiàn)不同單位間的信息共享，也培養(yǎng)不出一流的軟件公司；反過來，如果沒有一流的軟件公司，全行業(yè)信息化建設(shè)的水平就得不到大幅度提升。

目前，電力行業(yè)信息化尚未制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不統(tǒng)一；各應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)自身的需要制定了很多編碼體系，有的在網(wǎng)省范圍內(nèi)使用，有的在地市級電力企業(yè)使用，但都無法在全國推廣。

電力行業(yè)很多單位都在搞標(biāo)準(zhǔn)，但誰都說了不算的根源在于用戶需求不足。電力企業(yè)不像制造類企業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間聯(lián)系那么緊密，葛洲壩水電站和小浪底水電站之間沒有遵守同一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和愿望。

4.3 市場競爭混亂

標(biāo)準(zhǔn)的缺失不僅導(dǎo)致電力企業(yè)之間難以信息共享，還在一定程度上造成了電力信息化市場競爭的無序。據(jù)說，在一些區(qū)域市場，三個人成立一家軟件公司，就能攬到電力信息化項目。

從整個電力信息化市場來看，需求比較旺盛的是電力營銷管理系統(tǒng)。因為從鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所到省供電公司組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，受本次體制改革的沖擊相對較小，效益非常明顯。

更重要的是，改革還沒有塵埃落定。雖然發(fā)電企業(yè)和發(fā)電集團(tuán)之間的資產(chǎn)劃撥已經(jīng)完成，但還沒有實現(xiàn)從行政隸屬關(guān)系向投資和被投資關(guān)系的

轉(zhuǎn)變。發(fā)電企業(yè)從省供電公司劃撥到發(fā)電集團(tuán)后，管理模式、組織機(jī)構(gòu)等各不相同，各發(fā)電集團(tuán)還沒有明確的管理思想和組織模式。不管哪個企業(yè)，業(yè)務(wù)流程可以隨著市場變化而不斷調(diào)整，但管理思想必須相對穩(wěn)定，否則管理信息化根本無從談起。電力調(diào)度信息化市場也在緩慢啟動之中，國電公司分為國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司后，區(qū)域網(wǎng)公司和省網(wǎng)公司之間的關(guān)系還不明朗。

4.4 組織機(jī)構(gòu)困境

雖然電力信息化市場仍在蠕動，隨著電力體制改革的深入，電力信息化建設(shè)的必要性和緊迫性已日益顯現(xiàn)，不少企業(yè)已認(rèn)識到信息化的重要性，但目前電力信息化的組織體系卻難以承擔(dān)如此繁重的任務(wù)。

目前，多數(shù)電力企業(yè)的電力生產(chǎn)、調(diào)度自動化和管理信息化分別由自動化處和信息中心承擔(dān)，只有極個別電力企業(yè)把自動化處和信息中心合并在一起統(tǒng)一推進(jìn)信息化建設(shè)。把信息中心和自動化處合并在一起，不僅可以共享技術(shù)資源，而且有利于把生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的信息集成在一起，實現(xiàn)管控一體化。隨著信息化的發(fā)展及企業(yè)信息化建設(shè)需求的擴(kuò)展，電力企業(yè)的信息化涉及到業(yè)務(wù)與管理的各個方面，信息化需求從個別業(yè)務(wù)部門的需要擴(kuò)展到整個企業(yè)的需要，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的信息化部門設(shè)置顯然不能滿足這種需求。由于信息化建設(shè)涉及到企業(yè)的各個方面，所以需要既懂業(yè)務(wù)又熟悉信息技術(shù)的“復(fù)合型”人才來負(fù)責(zé)與實施。

4.5 信息中心面臨重重困難

這幾年的信息化經(jīng)驗表明，當(dāng)前信息部門自身也面臨著重重困難。如果這些困難得不到重視和及時的解決，那么對信息化的整體發(fā)展將會有極大的損害。

IT技術(shù)發(fā)展太快。IT技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員都無法對日新月異的IT技術(shù)中有關(guān)主機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、存儲、安全等方面作全面的了解和掌握，信息化呈無序性發(fā)展。規(guī)劃不能滿足發(fā)展的要求。業(yè)務(wù)部門有強(qiáng)烈的需求，但是在企業(yè)的信息化發(fā)展過程中某些應(yīng)用（模塊）無論在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，還是在運行、控制過程中，信息部門的權(quán)威作用無法得到體現(xiàn)，造成了平臺的多樣性和復(fù)雜性。信息部門自身的問題。一方面，信息部門目前普遍存在機(jī)構(gòu)、人力資源配備不到位，信息系統(tǒng)架構(gòu)的分散導(dǎo)致人力資源不集中，信息戰(zhàn)線拉得太長；另一方面，信息部門現(xiàn)有人員自身的基本技能、責(zé)任心等方面都存在一定的不足，導(dǎo)致運維能力低下，系統(tǒng)監(jiān)控不到位。領(lǐng)導(dǎo)的支持。IT近幾年在電力部門是一個大發(fā)展期，IT規(guī)模、資產(chǎn)等急劇膨脹；然而IT的直接經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，使得領(lǐng)導(dǎo)對IT的投入產(chǎn)生懷疑。因此，在后續(xù)系統(tǒng)運行維護(hù)人力和平臺的升級、質(zhì)保等財力方面不能得到保障。規(guī)模擴(kuò)大了，人沒有增加；資產(chǎn)增加了，后續(xù)的資金保證沒有落實。信息部門作為電力企業(yè)的一個非主要專業(yè)，面對當(dāng)前電力行業(yè)信息化現(xiàn)狀，應(yīng)該認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇、迎難而上，把電力行業(yè)的信息化推向一個新的高度。

5、電力信息化建設(shè)將要面臨的任務(wù)

國電公司正在實行改革，組建了國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司以及幾個發(fā)電公司。國家電網(wǎng)公司作為國家控股公司，負(fù)責(zé)運營和管理國家電網(wǎng)的企業(yè)集團(tuán)，承擔(dān)著負(fù)責(zé)各區(qū)域電網(wǎng)之間的電力交易和調(diào)度，建設(shè)和經(jīng)營跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程。作為國家電力市場的骨干企業(yè)，承擔(dān)著為發(fā)電企業(yè)和廣大用戶服務(wù)的任務(wù)。在未來市場化的電力運行環(huán)境下，要完成這樣的任務(wù)，國家電網(wǎng)公司將要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組，應(yīng)用當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展成果，全面提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，以新的姿態(tài)迎接環(huán)境變化的新挑戰(zhàn)。為此，電力公司在電力信息化建設(shè)方面，將主要做以下幾項工程：

1．開發(fā)建設(shè)符合電力企業(yè)需求的、實用的企業(yè)信息管理平臺。2．加快建設(shè)國家電網(wǎng)公司信息網(wǎng)絡(luò)，特別是建成以光纖通信為主的現(xiàn)代化電力通信傳輸干線網(wǎng)絡(luò)。形成高速寬帶數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)，構(gòu)建電力高速數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)平臺。

3．加快應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，包括建設(shè)以企業(yè)財務(wù)為核心的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)（OA）的全國聯(lián)網(wǎng)運行。

4．加快企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

5．加強(qiáng)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，確保企業(yè)穩(wěn)定安全發(fā)展。6．加快電力企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)國際化。7．建立電力企業(yè)數(shù)據(jù)處理和存儲中心。

8．服務(wù)正在成為現(xiàn)代信息行業(yè)的核心業(yè)務(wù)和運營理念。同時，IT行業(yè)

各公司應(yīng)把IT服務(wù)作為本公司的經(jīng)濟(jì)增長點。

6、電力行業(yè)信息化建設(shè)途徑

電力信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到管理革新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計、系統(tǒng)選型．實施、運行維護(hù)等各個方面。在新的電力行業(yè)格局下，對于信息化處于不同發(fā)展水平和發(fā)展階段的電力企業(yè)。在信息化建設(shè)中需要根據(jù)其特定階段與水平進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、理性建設(shè)。對于信息化程度較低或新組建的電力集團(tuán)，應(yīng)在總體規(guī)劃方面狠下功夫，包括對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程與管理的診斷分析、對業(yè)務(wù)流 程的梳理與優(yōu)化。對信息化建設(shè)進(jìn)行全局規(guī)劃：對于信息化程度較高的電力企業(yè)，應(yīng)對各信息系統(tǒng)實施整合與集成，并進(jìn)行科學(xué)的運行維護(hù)管理、績效評估、持續(xù)改進(jìn)，保證信息化價值的實現(xiàn)。

其中，電力信息化的核心是由各方面建設(shè)內(nèi)容構(gòu)成的一個系統(tǒng)的、完整的架構(gòu)。該架構(gòu)需要根據(jù)不同企業(yè)的具體情況。從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，以服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)。結(jié)合同類企業(yè)信息化建設(shè)最佳實踐經(jīng)驗和信息技術(shù)發(fā)展趨勢加以構(gòu)建，包括應(yīng)用功能架構(gòu)、信息資源架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)平臺架構(gòu)．網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、信息安全架構(gòu)、信息化組織架構(gòu)。電力企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)從”七大架構(gòu)”著手：

１、功能架構(gòu)：從業(yè)務(wù)運作與管理決策的需求出發(fā)，分析功能需求。建立企業(yè)信息化的功能模型。

２．信息資源架構(gòu)：對企業(yè)業(yè)務(wù)與管理活動涉及的信息進(jìn)行分析、規(guī)劃，抽象提煉出信息分類體系．提供使用、共享、集成和管理信息的策略。

３．應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)：基于應(yīng)用功能架構(gòu)構(gòu)建實現(xiàn)信息化功能的應(yīng)用系統(tǒng)及其相互集成的模型。

４．平臺架構(gòu)：即支撐應(yīng)用系統(tǒng)運行的操作系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺。應(yīng)用服務(wù)平臺框架。

５、網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)：規(guī)劃選擇企業(yè)信息系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施，保證信息系統(tǒng)高效．穩(wěn)定、安全 運行。

６．安全架構(gòu)：構(gòu)建從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備層、系統(tǒng)層到應(yīng)用層的系統(tǒng)安全和科學(xué)的安全管理體系。

７．信息化組織架構(gòu)：在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，建立適應(yīng)未來發(fā)展需求的信息化組織體系。通過信息化架構(gòu)分析與構(gòu)建，可以為電力企業(yè)構(gòu)建從網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)平臺、系統(tǒng)平臺到應(yīng)用系統(tǒng)、系 統(tǒng)功能和信息安全體系信息化組織體系、運行維護(hù)體系等的綜合系統(tǒng)體系。

7、電力行業(yè)信息化發(fā)展趨勢分析

在以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化的戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下。我國電力企業(yè)信息化正在獲得快速發(fā)展。電力企業(yè)信息化呈現(xiàn)出以下趨勢：

第一、信息化觀念由重視生產(chǎn)自動化向重視管理信息化轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)為由“硬”到“軟”；

第二、應(yīng)用模式由管控分離向信息一體化轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)生產(chǎn)實時信息與管理信息的集成；

第三、應(yīng)用架構(gòu)由分散應(yīng)用向整合應(yīng)用轉(zhuǎn)變，即從部門級單項應(yīng)用到企業(yè)級涵蓋生產(chǎn)、營銷及財務(wù)、人事、設(shè)備等環(huán)節(jié)的整體應(yīng)用；

第四、數(shù)據(jù)管理由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變。形成信息共享、增值的機(jī)制；

第五、系統(tǒng)模式由C/S架構(gòu)向A/S＋C/S架構(gòu)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)處理和經(jīng)營運作快捷化、實時化的要求；

第六、實施模式由用戶一供應(yīng)商”模式向用戶一咨詢／監(jiān)理商一供應(yīng)商”模式轉(zhuǎn)變。保證企業(yè)信息化切實從用戶需求出發(fā)，控制信息化建設(shè)的質(zhì)量和風(fēng)險。

7、電力行業(yè)信息化建設(shè)建議

優(yōu)化管理模式是電力企業(yè)應(yīng)對市場化競爭的基礎(chǔ)，整合應(yīng)用是電力企業(yè)提高競爭力的有力支持，構(gòu)建可持續(xù)的信息化架構(gòu)是電力企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，加強(qiáng)信息化的績效管理，IT服務(wù)管理是信息化價值實現(xiàn)的保障。

目前電力企業(yè)在綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用方面的滯后狀態(tài)影響了企業(yè)管理水平的提升與競爭力的提高，電力企業(yè)需要大力推進(jìn)管理信息化的進(jìn)程，加強(qiáng)生產(chǎn)控制自動化化與管理信息化的結(jié)合，實現(xiàn)信息一體化。電力企業(yè)需要應(yīng)信息社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律．改變我國電力企業(yè)對信息化部門不重視的局面，建立與健全信息化推進(jìn)組織體系，推動電力企業(yè)信息化的發(fā)展。在信息化管理方面，需要圍繞面向資源管理和面向項目管理方面，對信息管理制度進(jìn)行梳理、修訂、補充，逐步建立、完善適應(yīng)電力企業(yè)信息化需要的管理制度，以對企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)范和管理。基于我國電力企業(yè)信息化現(xiàn)狀與信息技術(shù)發(fā)展趨勢，電力企業(yè)信息化應(yīng)該采取以下策略：

第一、以專業(yè)化的規(guī)劃為指導(dǎo)，制定企業(yè)信息化的頂層設(shè)計藍(lán)圖； 第二、大型電力集團(tuán)以信息化整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源，增強(qiáng)整體價值鏈的綜合競爭優(yōu)勢。

第三、中小型電力企業(yè)以信息化規(guī)范管理提高效率、增強(qiáng)對市場的響應(yīng)能力和速度；

第四、電力企業(yè)應(yīng)樹立IT服務(wù)管理與IT治理意識，建立相應(yīng)的體制。保證信息化價值的最大發(fā)揮。

第五、以信息化帶動管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促進(jìn)信息化。實現(xiàn)電力企業(yè)價值鏈的協(xié)同化運作，以整合化的系統(tǒng)應(yīng)用為目標(biāo)，促進(jìn)信息化的價值實現(xiàn)，推動電力企業(yè)綜合競爭力的提升。

第五篇：2010年電力行業(yè)分析報告（模版）

2010年電力行業(yè)分析報告

在3月27中國電力企業(yè)聯(lián)合會（下簡稱中電聯(lián)）主辦的“2010年經(jīng)濟(jì)形勢與電力發(fā)展分析預(yù)測會”上獲悉，2009年火電行業(yè)負(fù)債率近年來首次同比下降，火電行業(yè)總體實現(xiàn)扭虧，但中電聯(lián)同時警告2010年電力行業(yè)的經(jīng)營前景不容樂觀。

根據(jù)一份中電聯(lián)提供的近兩年1至11月全國電力各子行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況的表格，2008年火力發(fā)電的資產(chǎn)合計19343.48億元，負(fù)債合計14445.11億元，資產(chǎn)負(fù)債率為74.68%；而2009年火力發(fā)電的資產(chǎn)總計21479.79億元，負(fù)債合計15618.82億元，資產(chǎn)負(fù)債率下降到72.71%

據(jù)了解，這是近年來火電行業(yè)負(fù)債率首次出現(xiàn)同比下降。中電聯(lián)介紹，由于煤價由上年同期的高位大幅回落，以及上年上調(diào)上網(wǎng)電價的影響，加上下半年各月火力發(fā)電量的增加，共同導(dǎo)致1至11月份火電行業(yè)企業(yè)經(jīng)營總體實現(xiàn)扭虧。

全社會用電量迅速回升是我國電力行業(yè)尤其是火電利潤有所恢復(fù)的主要原因。

火電行業(yè)經(jīng)營雖然在去年實現(xiàn)總體扭虧，但是在企業(yè)和地區(qū)間分布不均衡，從火電企業(yè)了解到，相當(dāng)一部分火電廠仍然沒有擺脫虧損局面。

中電聯(lián)專家介紹，由于各省煤價、電價差異較大，加上電量增長速度不一，導(dǎo)致行業(yè)利潤在各地區(qū)間分布不平衡

電監(jiān)會研究室的吳疆研究員認(rèn)為，國家電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化也是火電行業(yè)負(fù)債率下降的一個原因，“從投資的角度上看，可再生能源的迅猛發(fā)展擠占了火電的投資空間，銀行、國債對貸款給火電企業(yè)不像以前那么熱衷。”吳疆表示。

中電聯(lián)認(rèn)為，由于上網(wǎng)電價和銷售電價調(diào)整不到位、以及四季度以來延續(xù)的煤價過快上漲的情況將對2010年電力行業(yè)整體效益造成巨大影響。

下半年，電力行業(yè)將積極按照國家要求做好保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)等各項工作；加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全年計劃關(guān)停小火電1000萬千瓦，全年預(yù)計新增裝機(jī)超過9000萬千瓦，年底全國裝機(jī)容量將達(dá)到9.5億千瓦，供應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)；電力需求保持平穩(wěn)，增速逐步回落，預(yù)計全年增長12%左右；供需總體平衡，個別地區(qū)在枯水期、迎峰度夏和迎峰度冬期間的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，全國發(fā)電設(shè)備利用小時比上年略有上升；電煤、來水和氣溫將是影響部分地區(qū)電力電量平衡的決定性因素。

（一）電力供應(yīng)情況

上半年，全國電力投資增幅同比回落，電源投資繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，清潔能源投資力度加大，電網(wǎng)投資規(guī)模小于上年同期；新增裝機(jī)繼續(xù)保持較大規(guī)模，發(fā)電裝機(jī)容量接近9億千瓦，全國電力供應(yīng)能力總體充足。發(fā)電量繼續(xù)保持高速增長，增速有所回落，水電發(fā)電量累計增速恢復(fù)正增長，火電發(fā)電量增速自高位回落；發(fā)電設(shè)備利用小時同比有較大提高，已經(jīng)接近2008年同期水平。以下情況：

1.電源投資和發(fā)電裝機(jī)穩(wěn)步增長，供應(yīng)能力充足

2.發(fā)電量保持高速增長，水電發(fā)電量恢復(fù)正增長

3.發(fā)電設(shè)備累計平均利用小時較大提高并接近2008年同期水平

4.發(fā)電日均耗煤量快速增長，一季度供需平衡偏緊，價格同比高位波動

（二）電網(wǎng)輸送情況

上半年，電網(wǎng)投資完成額略有減少，所占比重有所下降。

5、6月份，電網(wǎng)新增規(guī)模較大，對迎峰度夏的保障作用大大加強(qiáng)。6月份，±800kV云南-廣東特高壓直流工程雙極投產(chǎn)；7月初，±800kV向家壩-上海特高壓直流工程成功投運，至此，我國第一批特高壓直流輸電線路順利投產(chǎn)，西南水電外送能力將明顯提升。

（三）電力消費情況

上半年，電力消費增速延續(xù)了2009年四季度以來高位運行的態(tài)勢。在國家主動宏觀調(diào)控以及基數(shù)作用下，各月用電量增速逐月穩(wěn)步回落。第二產(chǎn)業(yè)對用電增長的拉動作用突出，第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)居民生活用電受氣候影響明顯。國家宏觀調(diào)控作用顯現(xiàn)，重點行業(yè)用電量繼續(xù)增加的動力有所減弱。地區(qū)用電分布差異較大，中西部發(fā)展速度領(lǐng)先于東部。以下情況：

1.全社會用電量增速持續(xù)高位運

2.第二產(chǎn)業(yè)用電確保全社會用電增速維持在高位

3.工業(yè)用電量持續(xù)較大規(guī)模

4.重點行業(yè)單月用電保持很大規(guī)模

5.中西部用電增速快于東部

（四）電力行業(yè)整體效益恢復(fù)性增長，火電虧損嚴(yán)重

根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，1-5月份，電力行業(yè)利潤總額由上年同期的155億元，增加到504億元。但電力行業(yè)分省利潤分布極不均衡，其中，火電行業(yè)利潤主要分布在東部三省（山東虧損嚴(yán)重），占全國火電行業(yè)總利潤的73%。中部地區(qū)各省火電虧損情況十分嚴(yán)重，主要原因是河南、山西、安徽等坑口電廠歷來上網(wǎng)電價偏低，而近年來電煤市場化以及外運煤炭增加導(dǎo)致本地電煤價格上漲幅度較大。火電行業(yè)虧損面繼續(xù)加大，上升到43.36%，比上年同期提高3.10個百分點，中部地區(qū)各省虧損面均超50%。電力行業(yè)銷售利潤率整體偏低，僅為3.50%，比上年同期提高1.84個百分點，比全國工業(yè)銷售利潤率的平均水平低2.53個百分點。其中，電力供應(yīng)業(yè)尤為明顯，銷售利潤率僅為2.28%，火電行業(yè)銷售利潤率也僅為

3.92%。

三、當(dāng)前電力供需值得關(guān)注的幾個問題

（一）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和安全管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行隨

（二）盡快完善煤電聯(lián)動機(jī)制，遏制火電行業(yè)特別是中西部地區(qū)虧損面不斷加大的嚴(yán)重局面

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對煤電運全過程的監(jiān)測和監(jiān)管，防止到廠電煤價格的變相漲價

（四）密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，把握電力需求走勢

2009年以來，在國家一攬子計劃拉動下，我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了回升向好后的穩(wěn)步發(fā)展，各項宏觀調(diào)控政策符合預(yù)期。但是，目前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展面臨的兩難問題增多，歐洲存在二次探底風(fēng)險，國際競爭矛盾增多，國內(nèi)部分先行指標(biāo)在5月份以后出現(xiàn)下滑的情況，如果處理不好，可能會繼續(xù)向下游傳導(dǎo)，因此，下半年我國經(jīng)濟(jì)運行存在較大的困難和不確定性。建議密切關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)形勢變化，分析對進(jìn)出口造成的影響，采取必要的措施；各部門、行業(yè)、企業(yè)加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析，開展聯(lián)合調(diào)研，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化；電力行業(yè)企業(yè)也要堅決執(zhí)行國家節(jié)能減排、調(diào)結(jié)構(gòu)等各項措施，加強(qiáng)電力需求市場調(diào)研，監(jiān)測重點地區(qū)、重點行業(yè)運行狀況，及時向政府有關(guān)部門提供監(jiān)測結(jié)果，供政府部門決策參考，同時做好相應(yīng)的發(fā)電生產(chǎn)和調(diào)度預(yù)案。