第一篇：中國農業發展銀行通化縣支行獲總行“青年文明號”的殊榮
中國農業發展銀行通化縣支行獲總行“青年文明號”的殊榮
通化縣支行把創建“青年文明號”工作納入重要議事日程，以爭創“學習型、團隊型、服務型青年文明號”活動為載體，以爭做“一流人才、一流管理、一流服務”為目標，立足實際，突出特色，通過創建“青年文明號”的活動帶動全行各項工作的深入開展，創建“青年文明號”成效顯著于2010年被總行命名為“青年文明號”。
該行堅持深入持久的踏踏實實的開展創建“青年文明號”活動，不僅取得優異成績，而且更重要的是突出了變被動為主動的特點，具體表現在領導重視、宣傳到位、內容豐富、接受監督的四個方面。
一、領導重視
該行領導班子對創建“青年文明號”工作的重大的意義、內容、目標認識明確，改變以往上面開會下面動，推著干被動抓的局面，把全行的各項工作和“青年文明號”的工作融為一體，把創建“青年文明號”作為載體推動全行各項工作的深入開展。具體表現在建立了創建“青年文明號”領導小組，落實人員，領導親自參與，真正把“青年文明號”活動牢牢的抓在手上落實在行動中。幾年來，正、副行長因工作需要發生變化，新到任的正、副行長對創建“青年文明號”的抓法不變，由于行領導的重視和主動抓，使全行創建“青年文明號”的活動開展有聲有色。
二、宣傳到位
該行加大創建“青年文明號”活動的宣傳力度變被動宣傳為主動宣傳。對職工的宣傳通過召開會議，印發活動方案，使大家對重大意義、內容及目的要求全面理解和掌握把創建“青年文明號”變成自覺行動，同時主動出擊通過張貼標語，宣傳口號向全社會宣傳農發行創建“青年文明號”的意義、目的、內容得到客戶和全社會的監督和支持。
三、內容豐富
該行改變以往黨團建設、精神文明、企業文化、信貸管理、財務結算、工會等各項工作具體操作內容融為一體，具體作法是：
（一）通過創建“青年文明號”培養一流人才，創建學習型的集體。通過活動建設一支高素質的青年干部隊伍為根本。一是堅持學習引導，增強政治素質，使青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記共青團員責任和“青年文明號”的使命，勤奮工作，服務社會。二是加強科技文化學習，提高文化科技水平，鼓勵青年進行從業資格考試、自學、函授等，改善知識結構，拓寬知識面，通過自學4人取得本科畢業證。三是開展技術練兵，爭當青年崗位能手，開展廣泛，“交互式”練兵模式，有效促進職工間不同技能磨合，達到技術上百補、業務上互進的目的，能較好的勝任各項工作。
（二）通過創建“青年文明號”，強化一流管理，創建團隊型集體。以窗口服務為主體，積極打造團隊精神，始終把創建活動的最終落腳點凝聚到優質、高效、安全、文明的工作成效上。一是加大規范化建設力度，完善各項規章制度，推出“四個一致”承諾：即服務質量與服務標準始終一致；工作態度與工作要求始終一致；工作方法與工作目標始終一致；為人處事與實事求是始終一致。二是加大人性化管理力度，把“以人為本”的工作理念滲透到“青年文明號”創建工作中，以構建和諧型農發行為目標，激發青年團隊整體優勢，增強了青年職工的工作責任感。
（三）通過創建“青年文明號”提供一流服務，創建服務型集體。牢固樹立服務意識，從兩個100%（客戶滿意100%，業務成效100%）為目標，以“精準工作一絲不茍，熱情服務勇擔先鋒”。一是注重文明用語，講究文明服務，實行佩卡上崗，增加工作透明度，自覺接受監督。二是推行“青年文明號”服務卡為突破口，共發服務承諾卡300多張，內勤窗口積極、熱情、主動，使客戶高興而來滿意而歸，為客戶兌換輔幣1.5萬元，外勤工作上門送信息、送技術，開展營銷活動。三是深入開展“青年文明號”進企業活動，開設《青年文明號客戶服務意見登記簿》，隨時接受企業監督。
四、接受監督
該行為了提高“青年文明號”的創建水平，改變過去被動監督為主動接受監督，采取了請進來走出去的方法，主動接受監督，請進來每年分兩次召監督員，企業客戶代表參加的監督會議，會上廣泛聽取社會各界的意見和要求，虛心接受批評。走出去是派紀檢人員深入企業客戶通過走訪了解他們的意見和要求，同時每年發出上百封征求批評的信函，由于虛心誠肯打動了社會各界人士和廣大客戶，為農發行的發展提供很多具有建設性的意見和要求，促進了“青年文明號”的深入開展。
該行雖然榮獲總行“青年文明號”的光榮稱號，但從行領導到職工表現出來的不是自滿驕傲，而是召開各種類型的座談會總結經驗，找差距，繼續發揚已取得的成績，制定措施，克服不足之處，決心百尺竿頭更進一步。
第二篇：中國農業發展銀行馬關縣支行開業
服務脫貧攻堅農發行馬關縣支行揭牌開業
2017年9月15日，中國農業發展銀行在其定點扶貧的云南省馬關縣設立的支行正式揭牌開業，標志著農發行把政策性金融機構網點延伸到深度貧困地區，政策性金融助力脫貧攻堅工作實現了穩固化、平臺化、常態化。
馬關縣地處中越邊境，集民族、貧困、山區、老區、原戰區為一體，屬全國14個集中連片特困地區，是國家扶貧開發工作重點縣之一，貧困面大、程度深，脫貧攻堅任務十分艱巨。
自2013年定點扶貧馬關縣以來，中國農業發展銀行總行從組織保障、人才配備、項目推動、政策傾斜、資金供給上對馬關縣給予全力幫扶，鎖定精準脫貧的目標，建立激發內生動力的機制，抓牢聚焦產業扶貧的主線，圍繞“兩不愁，三保障”持續精準發力。
據了解，為支持馬關縣脫貧攻堅，農發行先后印發了《政策性金融扶貧五年規劃》、《中國農業發展銀行定點幫扶馬關縣脫貧攻堅金融支持方案》；與此同時，農發行總行、云南省分行、駐馬關定點扶貧工作組，積極協助地方黨委政府制定完善“易地扶貧搬遷、脫貧摘帽產業發展、產業扶貧信貸支持”等15個制度辦法，明確政策指引。從融情、融力、融智、融資、融商五大方面推動和實現了農發行對馬關縣的全方位、立體式幫扶。對馬關縣易地扶貧搬遷、農村危房改造、義務教育均衡發展、縣域城鎮建設等項目進行專項融資服務，有效解決了馬關縣的項目建設資金瓶頸。
數據顯示，定點扶貧以來，農發行共發放貸款和投放農發重點建設基 金14.65億元，支持馬關縣改善基礎設施條件和扶貧開發，解決貧困地區群眾出行、安居、就醫、教育等問題，實現建檔立卡貧困戶34.78萬人次受益。2014年以來，馬關縣實現1.12萬戶4.01萬人脫貧。2016年，全縣實現地區生產總值78.6億元，是2014年的1.19倍；全縣農村常住居民人均可支配收入從2013年的5636元提高到2016年的8360元，農發行定點扶貧工作取得明顯成效。
農發行馬關縣支行的設立，是農發行認真貫徹落實黨中央、國務院關于脫貧攻堅決策部署的具體體現，將更有利于發揮農發行支農骨干作用，為“三農”發展提供更為完善的金融服務平臺。
農發行馬關縣支行將立足馬關縣脫貧攻堅任務，重點圍繞易地扶貧搬遷、農村路網、農業產業等精準扶貧領域，進一步發揮政策性銀行優勢，加大支農力度，創新支農模式，提升服務水平，積極拓寬銀政企合作渠道，在當地脫貧攻堅和地方經濟發展中更好發揮“助推器”作用，踐行農業政策性銀行的使命與擔當。
第三篇：中國農業發展銀行XX支行
中國農業發展銀行XX支行 關于綜合評價自評情況的報告
XX縣人民銀行：
我行自接到《人行XX縣支行關于印發
一、公司治理和內控情況
我行于XXXX年成立，內設XX部、XX部、XXX，現有干部職工XX人，40歲以下職工X人，占比X%；大專以上學歷X人，占比X%。我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要工作來抓，在嚴格執行上級行各項規章辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理工作，確保了支行實現各項經營目標，保證了會計及其他資料正確和財務收支合法。
一是領導高度重視，積極組織落實。我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規范業務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全。
二是在崗位配置上做到人員落實、職責明確;在制度建設上做到文件傳遞及時，貫徹學習到位;在制度執行上嚴格要求規范操作，努力降低操作風險;在制度保障上堅持加強
自律監督力度，為內控管理保駕護航。
三是針對本行實際，不斷完善行之有效的規章制度。根據人行及上級行的文件精神，修訂了各部門崗位職責、考勤考核辦法等，制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
四是高度重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。支行各部門建立了審計臺賬，對內外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，嚴格執行“責任到位，措施到位”的原則，除無法整改的問題外，做到整改不留死角，不走過場。
二、經營戰略、業務發展及經營情況
截止2012年12月31日我行累積發放各項貸款X萬元，累積收回各項貸款X萬元，各項貸款余額X萬元；各項存款余額X萬元；實現賬面盈利X萬元，比2011年同期增盈X萬元。資產利潤率X%，成本收入比X%，人均利潤X萬元，人均存款X萬元，人均中間業務收入X元。
我行在省分行的正確領導下，在人民銀行、銀監局的關心與指導下，緊扣“兩輪驅動”的主旋律，牢牢把握“穩中求進”的工作總基調，緊緊圍繞XX縣委縣政府的“十二五”發展規劃，真抓實干，經營管理得到夯實，效益得到顯著提高，有效推進了縣域經濟發展，強農惠農富農作用進一步增強。
一是著力發展以糧油收儲、加工、流通為重點的全產業鏈信貸業務，大力支持政策性收儲，確保中央、地方糧油儲備的增儲、輪換和油菜籽托市收購的順利實施。二是著力發展以支持新農村建設為重點的中長期信貸業務，結合地方政府規劃實際，在確保糧油收儲資金到位的情況下，積極支持土地征收、土地儲備等符合條件的新農村建設貸款項目。緊緊圍繞土地儲備整治開發項目，加大對農業農村基礎設施建設的投放力度，全力支持新農村建設。
三是著力發展農業小企業培育和續貸工作，在部分農業小企業貸款到期的情況下，積極組織信貸人員，堅持“兩手抓”即：一手抓到期貸款的收回情況，一手抓企業擬申請新貸款的資料收集與初審情況。
三、貫徹落實法律法規、人民銀行政策規定情況
根據人民銀行綜合評價表，我行對貨幣信貸、支付結算、反洗錢、金融統計、征信管理、清算服務等方面的執行情況認真進行了自評。
（一）貨幣信貸管理方面。一是嚴格貫徹人民銀行的存款準備金、再貸款、再貼現等金融市場相關政策。二是認真執行人民銀行各項利率政策，按時、準確報備各類利率監測報表。
（二）支付結算方面。一是依照《支付結算辦法》、《票據法》和《中國農業發展銀行會計制度》的有關規定，嚴格
履行結算紀律，規范操作行為，在日常工作中能嚴格按照相關規定對結算票據要素進行審查，通過電子驗印系統對開戶企業印鑒進行電子驗印，對驗印結果無法自動有效進行人工驗印的加蓋經辦人簽章確認。二是嚴格執行印、押、證分管分用和交接制度，所有重要單證、重要物品及預留印鑒卡全部納入操作員錢箱管理，嚴格履行查庫制度，坐班主任、主管行長、行長按要求定期、不定期進行查庫，并把查庫情況在《查庫登記簿》中進行詳細記錄，建立了大額現金登記簿、大額交易登記簿和可疑交易登記簿，對現金支票的持票人身份信息進行聯網核查，做到了資金支付層層把關、責任明確。三是按月向開戶企業發放對賬單，對企業存款、貸款分戶賬進行核對，并及時收回，對賬單收回率達100%，做到了銀企賬務核對相符，指定專人負責人民銀行電子對賬系統的對賬、按月核對同業往來款項、按日核對系統內往來資金、按季核對系統內往來資金利息。
（三）反洗錢方面。一是設立反洗錢工作小組，做到工作職責清晰，會議記錄完整，明確落實工作人員的具體工作，對發生的變動及時向人行備案，對發現的問題及時進行整改。二是明確反洗錢工作崗位、落實工作人員具體負責反洗錢工作。建立了健全的反洗錢內控制度，并及時對反洗錢內控制度進行修訂和完善。三是積極參加人行及上幾行組織的反洗錢宣傳活動。
2012年我行共發放XX萬元地方儲備糧貸款，支持XXXX公司輪入小麥XX萬公斤，輪出小麥XX萬公斤，向XXX發放國家臨時儲備油脂貸款XX萬元，支持收購油菜籽XX萬公斤，確保了收購資金的供應與管理工作。協助監督XX糧油公司銷售XX儲備糧XX萬公斤。支行2012年共發放非經營性農村土地整治中長期貸款XX萬元，支持XX、XX收儲土地XX畝。同時通過多方溝通與協調，再次受理上報XX萬元非經營性農村土地整治貸款，為XX提供資金支持。共申報農業小企業類貸款XX萬元，確保了企業資金流正常運轉，保證了企業農產品購銷的合理資金需要。
XX支行
二0一三年二月二十五日
第四篇：中國農業發展銀行總行機關打卡考勤管理暫行辦法
中國農業發展銀行總行機關打卡考勤管理暫行辦法
第一條 為落實“三講”教育整改措施，嚴肅勞動紀律，完善考勤管理，總行決定實行打卡考勤制度。為保證打卡考勤制度的順利實施，特制定本辦法。
第二條 總行機關在冊正式職工、臨時用工（以下簡稱“總行職工”）均適用于本辦法。
第三條 總行職工上班與下班均要打卡。實行打卡考勤制度后，總行機關仍然堅持正常的工作作息時間，即每周1至周5為正常工作時間，每天上午8∶00上班，下午5∶00下班，但考慮到打卡占時等因素，因此，上午8∶10分以前和下午4∶50以后打卡，均視為正常出勤，其他情況則為非正常出勤。打卡機24小時不關機。
上午8∶10分至8∶30分打卡按遲到記錄；下午4∶30分至4∶50分打卡按早退記錄；上午8∶30分以后到達和下午4∶30分以前離開，按缺時記錄；每個工作日只打一次卡按少卡記錄，兩次均未打卡按缺勤記錄。
第四條 總行職工如有非正常出勤記錄，本人必須如實填寫《月度出勤及工作完成情況報告表》（以下簡稱《報告表》），說明非正常出勤的原因，交本部、室考勤員審核，部、室主要負責同志簽字。
第五條 總行職工因公出國、出差、市內公務等不能正常出勤時，須在《報告表》中注明，按正常出勤對待；否則，以打卡記錄為準。
第六條 總行職工請事假、病假、婚喪假、產假、探親假、工齡假，須按考勤制度的有關規定辦理請假手續，并在《報告表》中注明；未履行請假手續又未在《報告表》中注明的，按曠工對待。
第七條 新入行人員和遺失考勤卡的人員，在領?。ㄑa辦）考勤卡以前，由本部、室考勤員負責考勤登記。有非正常出勤情況的，應填報《報告表》。
第八條 總行職工忘記打卡或忘記帶卡時，本人應在正?？记谒幎ǖ臅r間內，向人事教育部勞資處報告，并在當月《報告表》中注明。沒有報告或未在《報告表》中注明，按曠工對待。
第九條 經鑒定確因打卡機失靈而沒有打卡記錄的，按正常出勤對待。班車因特殊情況晚到，按正常出勤對待。
第十條 總行職工無正當理由考勤少卡，每少卡一次按缺時4小時對待，每月累積缺時4小時視同曠工半天。
第十一條 打卡必須由總行職工本人履行，任何人不得請他人代為打卡或代他人打卡。發現代打卡行為，扣除當事人雙方當月增收節支獎，并通報批評。
第十二條 總行職工上班打卡后即應到崗工作，在工作時間內未經請假不準擅自離崗。
第十三條 考勤卡同時作為職工午餐的就餐卡，今后視情況還將開發其他功能，因此，總行職工應妥善保管好個人的考勤卡，愛護打卡設施。丟失考勤卡應及時向人事教育部勞動工資處申請補辦，并由本人負擔工本費100元。
第十四條 各部、室要加強考勤管理，嚴格請銷假制度。總行職工遲到、早退、曠工、病事假以及各種假期待遇，按農發行人字（1994）14號《總行機關考勤辦法》、《總行職工享受各種休假的規定》及《總行機關增收節支獎金發放暫行辦法》辦理。第十五條 人事教育部于每月2日前將上月《考勤打卡記錄明細表》印發各部、室核對，各部、室應于5日前將《考勤打卡記錄明細表》、《報告表》、《總行機關職工獎金及伙食補貼發放表》一并送人事教育部勞動工資處。
第十六條 本辦法由人事教育部負責解釋。
第十七條 本辦法自一九九九年十二月一日起試行。
中國農業發展銀行
第五篇：中國農業發展銀行西安經濟技術開發區支行營業廳裝修
中國農業發展銀行西安經濟技術開發區支行營業廳裝修
設計，安裝，驗收任務書
1.范圍
本任務書對銀行營業場所防彈玻璃防護屏障的安裝提出了基本要求，是防
彈玻璃防護屏障設計，預算，施工，安裝，驗收的基本依據。設計，安裝標準不低于《銀行營業場所透明防護屏障安全規范》（GA518-2004），《銀行金庫》（JR/T2003-2000）和銀行營業場所風險等級和防護級別的規定（GA/2004）的要求。
2.規范性引用文件
本任務書引用下列標準和建設單位農業發展銀行陜西省分行營業規范化
網點建設要求，為明確的施工.驗收項目，要求到下列標準的基本要求。
GA518-2004銀行營業場所透明防護屏障安裝規范
JR/T0003銀行金庫
GB/T14683硅酮建筑密封膠
GB50210建筑裝飾裝修工程質量驗收規范
GB50221鋼結構工程質量檢驗評定標準
GBJ10混凝土設計結構規范
GBJ17鋼結構設計規范
GA28銀行營業場所風險等級和級別的規定
GA165-1997防彈復合玻璃
JGJ18鋼筋焊接及驗收規程
JGJ103塑料門窗安裝及驗收規范
農銀陜營辦發[2005]460號關于加強營業網點裝修安全設施工程監理及
下發柜臺、防彈玻璃安裝標準圖紙的通知
3.術語和定義
防彈玻璃防護屏障，是以防彈玻璃、框架和柜臺（基座）、柜臺門等結構
組成的具有整體防護能力的屏障。
4.基本要求
4.1安裝方案的制定
安裝方案應由防護屏障的建設單位和安裝單位共同制定。
制定安裝方案前應進行現場勘查。
4.1.1總體要求
安裝方案應將防彈玻璃防護屏障作為一個相對對立的安全防護工程進行
設計，并與其所在場所的建筑物融為一體。
安裝方案應具有規定的程序與完整的圖紙、資料。
防護屏障應不影響其所在營業場所的正常業務；如果其所在場所內已經安
裝了或正考
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