第一篇：24河南油田分公司井下作業處HN-XJ202隊金牌隊

科學管理提素質，真抓實干保金牌

河南油田分公司井下作業處HN-XJ202隊

管理特色

HN-XJ202隊創新企業基層隊伍管理，積極實施“4321”管理模式，堅持管理的科學化、正規化、規范化、細節化，強調人在現代管理中的主體作用，注重發揮企業文化在教育人、引導人、鼓舞人、激勵人的積極作用，在以人為本的理念中謀和諧，在真抓實干的行動中促發展。科學管理凝聚了力量，鼓舞了士氣，鍛煉了隊伍，樹立了形象，促使該隊成為河南油田修井隊伍中的一支鐵軍。

近年來，該隊隊伍管理水平穩步提升，完成的各項經濟技術指標名列前茅。2007年以來，該隊連續獲得河南油田模范集體、局標桿基層隊、局先進黨支部等榮譽，2008-2011年連續兩屆獲得中石化金牌基層隊。

一、以“四勤”為標準，培育員工隊伍

該隊在培育隊伍上注重勤奮、勤快的行為習慣培養，要求干部員工勤動腦思考，勤動口咨詢，勤動手操作，勤動腿查看，及時掌握生產信息，現場協調解決問題，實現生產組織運行的最優化。

（一）腦勤。干部要勤于思考，對工作中可能出現的問題及處理措施，要有預見性, 處理措施要“瞻前顧后”,站在較高角度全面思考問題；員工要勤于思考，對操作中可能出現的安全、質量等隱患，要做到心中有數，做到判斷要準確，方案要科學，措施要得力，處理要及時。

（二）口勤。干部要多問、多聯系、多溝通,及時掌握甲方信息、生產動態和員工思想動態，以便根據信息和動態分析研究問題，有針對性地制定行動方案；操作工人在現場施工中，相互之間要多交流、多溝通、多提醒，以此達到凝聚力量、提升素質、消除隱患、確保安全生產的目的。

（三）手勤。要求干部和班長對各種管理問題和日常工作都要及時動手解決，并及時記錄、做好工作寫實；操作工人要勤于動手，完成各類工作任務，不留尾巴。

（四）腿勤。干部施工前要做好現場情況落實、施工中要及時深入現場處理各種問題、施工后要做好質量跟蹤；操作工人要及時認真做好各項巡回檢查，避免安全風險。

二、以“三落實”為標準，做好日常工作

好的方案、計劃、政策等，都要以落實為根；不落實，再好的東西也是一紙空文，沒有任何價值。該隊從抓落手入手，不斷強化員工的執行理念，要求講政治、講大局、講紀律，將工作制度落實到位，并在實施過程中從時間、質量、效果上認真驗證。

（一）管理制度落實到位。落實管理制度是搞好工作的前提和保證。該隊注重抓執行力建設，要求員工要有執行意識，以不折不扣完成上級交代的任務為使命，認真落實崗位責任制、安全規章制度等十多項制度，在嚴格遵守制度的行為中受益。

（二）工作進度落實到點。該隊實行“節點控制法”抓工作進度，對任務的完成時間要求嚴格，只能提前，不能滯后。每天早上由生產隊長牽頭召開碰頭會，對前一天的生產進度進行通報，依據任務完成情況給予表揚、批評，幫助后進班組查找原因。每月進行一次階段性評比總結，對工作量優勝班組進行給與獎金傾斜，對后進班組進行幫扶。

（三）問題追究落實到人。該隊不斷完善問題追究制度，把責任落實到人頭。注重安全、質量、環保等方面的過程監管，帶班干部與安全監督員、質量監視員等兼職人員形成責任共同體，有獎勵共同分享，有處罰共同分擔。責任追究制度的落實，增強了大家的責任心，降低了安全事故發生的可能性，提高了作業一次合格率，促使現場標準化水平有了大幅提升。

三、以“兩個細化”為標準，增強管理效果

天下事必作于細。該隊經常要求員工從細節做起，做好應該做的每一件事，不僅要“知其然”，還要知“所以然”。通過細化工作程序，提升員工的技術技能素質，提高降本增效的可操作性，最大限度地降低企業經營成本，實現利潤的最大化。

（一）細化技術培訓。針對抽油井后期開采中措施復雜多樣的實際情況，該隊進行有針對性的技術培訓.每次的新工藝實施前，由技術人員向生產廠家學習使用技術、咨詢有關情況，然后對全隊人員進行培訓，確保施工人員對井下新工藝、新工具的制造材料、型號、用途、結構、原理、等有一個全面的了解，避免盲目施工，確保了施工效果，同時也提高了員工的技術水平。

（二）細化成本管理。為降低成本、節能降耗，HN-XJ202隊在進行內部考核時，加

大了油耗、材耗、特車勞務等可控成本指標的考核權重，堅持按月考核，獎懲兌現。在抓好設備管理、材料管理，大力節約維修費用、材料費的同時，把著力點放在油耗上，制定切合實際的油耗控制措施：一是建立不同區塊、不同施工項目油耗標準，班組施工用油必須嚴格執行標準；二是班組用油實行交接班制，認真測量、及時記錄；三是及時查找造成燃油低效消耗的環節，總結并推廣現場操作中的節油經驗，實現科學降耗。為實現有效激勵，該隊實施了“標桿化”管理，設置了標準井次、產值、油料單耗、材料單耗四項標桿，實行周測算、月考評、季兌現，對奪標班組進行獎勵并頒發流動紅旗。兩年來，共節約能耗折合13.05噸標煤。

四、以“一條心”為保障，實現再奪金牌

一個目標一股勁、一個意志一條心。該隊黨支部發揮支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，認真執行“五五”工作模式，積極開展“為民服務創先爭優”主題活動。該隊注重解決員工思想上、生活上的問題，做到“兩并重、兩結合”，干部員工在相互溝通交流中更加了解各自想法，在一些重大問題的解決上獲得更廣泛的群眾基礎；在“送溫暖、送慰問”的實際行動中，解決了困難員工家庭的一些實際生活問題，干群關系更加融洽。不僅如此，該隊還持續不斷開展以“進202門，做202人”為內容的團隊精神教育，以“憶奪金歷程、話持續發展”為內容的日常教育，使干部員工進一步認識到：生產生活條件雖然有很大改善，但艱苦奮斗的精神不能忘，爭當第一的思想不能松，頑強拼搏的作風不能丟。主題活動、主題教育的開展，讓員工深受教育，從中受益，增強了企業歸屬感，員工與干部攜手并肩，心往一處想，勁往一處使，朝著更高的目標奮力邁進。2011年度，該隊隊伍建設突飛猛進，完成的各類經濟技術指標名列前茅，實現了再次摘得中石化集團公司金牌隊榮譽的愿望。

（執筆人：黨興軍）

第二篇：井下作業隊環保管理制度

井下作業隊環保管理制度

為了切實做好環境污染治理工作，確保施工過程中無污染事故發生。按照國家環境保護的有關規定和法律、法規，結合當地縣環保部門和采油廠的有關環保要求，特制定以下管理制度。

一、保護環境，人人有權利監督，人人有義務盡責。

二、各修井作業班組，在施工前必須造好合適位置。以便作業時污水、污油、廢蠟，能進入污油池或固廢池。如果沒有按規定要求，污染井場，按照環保政策“誰污染誰治理”的原則，對當事人進行罰款處理，根據情節給予罰款100—500元不等。

三、作業時抽油機上必須包蓋防滲膜，防止污染抽油機。如果做業時污染抽油機，作業后應將抽油機上油污清理干凈，否則處以現場作業班責任人300元罰款。

四、油管、油桿下方必須鋪防滲膜，防止污染井場。作業完后將井場油污清理干凈，并防固化處理。否則處以作業班責任人500元罰款。

五、井場作業過程由采油工現場監督，驗收簽字，否則污染事故責任由采油工承擔。

六、各作業隊伍必須嚴格按本制度辦事，保護好施工現場的環境衛生。

七、作業隊在施工完畢后必須將作業現場清理干凈，否則罰款500元。

八、以上罰款一侓由財務資產科從修井作業工單中扣

直 羅 采 油廠 除。

第三篇：井下作業施工流程和作業隊標準

雙河東區采油大隊

井下作業施工流程和作業隊標準

一、故障診斷。

1、故障油井作業前必須進行故障診斷，井口部分由采油工和班組技術員診斷，班長確定；井下部分由各區隊技術組功圖測試人員診斷，并把功圖傳于大隊技術室共同分析故障原因，特殊故障或事故油井技術室人員必須到現場診斷，確實診斷不清的上報廠研究所。

2、各區隊技術組配備的功圖測試人員，對各自區隊的油井必須有計劃地進行測試，每口井要保證每月測試二次以上，根據生產動態，及時找出故障油井。

3、各功圖測試人員要建立功圖測試檔案，做好追蹤工作，要驗證自己所分析的故障原因是否準確，從而在實踐中掌握經驗。

二、派工流程。

1、各區隊技術組每日7：50前必須把當日油水井故障報技術室，由技術室動態分析崗8：10前匯總，并送主管生產大隊長和技術室主任各一份。

2、技術室根據當日故障情況，首先找出返工作業油井，開《返工作業單》，主管生產大隊長批字后，作業隊進行返工作業，并做好施工總結。剩余故障油井，技術室根據產量高低，分輕重緩急，排出當日需要安排的故障作業井，提供給大隊調度室。

3、修井作業由修井公司負責派遣，派工單必須經主管生產大隊長和修井公司負責人簽字確認后，由修井公司統一發放給各修井隊。

4、井下故障須動管柱的作業油井由技術室根據派工單出作業設計和施工總結（空表）。所有當天派遣作業必須到技術室登記，技術室落實現場監督人員，作業完畢后回到技術室交施工總結并登記，施工總結由作業隊伍填寫，采油工、班長、技術員、區隊長進行簽字，最后交于技術室質量監督崗進行驗收、登記、簽字。技術室在派工單簽字后，表示該項作業已按作業設計完工，作業隊伍負責人方可安排下次作業。

4、作業隊伍在作業前必須到班長或班組技術員處審核派工單、車號、井號等各類證件并登記后方可進入現場，由技術員牽頭，組織班長、采油工、作業隊伍人員召開班前會和技術交底會，后進行施工作業。要求采油工、班組技術員全程監督，班長重點環節監督（沒有配備技術員的班組，由班長全程監督），區隊長抽查監督，特殊故障油井和舊井技改重點施工環節，如洗井、沖砂、壓裂等，技術室人員全程監督。

6、部分長6油層氣大、壓高，作業前要排空套管氣，安裝封井器，需用同層水或活性水替油、壓井的，班長確認后，在事故里報清楚，第二天由調度室安排，技術室出作業設計時要明確此項步驟，作業隊在未壓井時擅自作業的，發生一切不安全事故由作業隊自行承擔。

三、標桿作業隊標準。

1、各類證件要齊全：大、小車行駛證、駕駛證、操作證、安全員證、排污證、車輛及人員保險，要求統一復印裝訂后隨車攜帶。

2、作業人員要經過修井公司統一培訓，考核合格后發放上崗證方可上崗，如需更換人員，須經修井公司崗位培訓獲取上崗證，報生產運行科和采油大隊備案后方可上井作業。

3、車輛年限在8年之內。

4、派工單和作業設計要隨車攜帶。

5、要勞保上崗，統一穿著防靜電工衣，戴安全帽，防油防碰鞋。

6、進入現場，首先召開班前會，然后拉繃繩，兩個地矛必須規范，要有防繃繩反彈鉤，入地外漏不超于0.3米；統一配備禁示牌（作業重地、閑人免進）、禁示隔離帶，配備防火罩1個、8公斤滅火器4個、消防锨4把，配備驢頭和地面彩條布。各種安全、環保準備工作做好后方可作業。

6、油管橋為四點三橋，距地0.3米，每10根一組；油桿橋三點四橋，距地0.5米，每20根一組，每車需配備支架24個，油管起下要有滑車。

7、資料建設：《班前會議記錄》、《安全記錄》、《業務學習培訓記錄》、《設備保養記錄》。

8、不準井場接氣、電、生火做飯和入住采油工房。

9、由采油工監督，把火種統一存放在采油工值班房或存放在井場外的值班小車車內，堅決杜絕井場有火種帶入，井場內禁止吸煙。

10、嚴把入井材料清潔，禁止隨意踩踏油管、油桿，及時更換破損油管、油桿、扶正器等材料。

11、做好單根記錄、故障原因分析及整改措施等施工總結，并及時交于技術室。

其他事宜依照《雙河東區采油大隊各類作業管理辦法》執行。

雙河東區采油大隊技術室

2012年7月24日

第四篇：油田作業公司xxx隊創先爭優匯報

油田作業公司XXX隊 創先爭優活動匯報

尊敬的張書記、各位領導：

首先我代表油田作業公司XXX隊全體員工歡迎張書記及各位領導到XXX隊檢查指導工作。

按照油田作業公司深入開展創先爭優活動的有關精神，油田作業公司XXX隊結合自身實際，以通過開展創先爭優活動，達到“推動油田作業公司科學發展、促進企業和諧、服務員工群眾、加強基層建設”的目標，以“深入學習實踐科學發展觀、推動油田持續穩定健康發展”為主題，以創建“四強”黨組織、“五好”黨支部和爭當“四優”、“六好”共產黨員為主要內容，以服務生產經營，保證業績目標實現為出發點和落腳點，深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全心全意為油田作業公司可持續發展提供思想、政治和組織保證。下面就油田作業公司XXX隊黨支部現階段創先爭優活動開展情況總結匯報如下：

一、成立領導小組，認真發動創先爭優活動

油田作業公司創先爭優活動動員會后，XXX隊及時召開黨員會議，對創先爭優活動進行專題研究，成立了由黨支部書記任組長的創先爭優活動領導小組。按照油田作業公司關于印發《油田作業公司黨委關于深入開展創先爭優活動的實施方案》的通知，研究制定了XXX隊深入開展創先爭優活動《時間進度表》，逐項逐月落實到崗、確定到人，確保了活動的內容和時間能夠同步推進、不走過場。

二、豐富載體、創新內容

在活動推進過程中，我們按照實施方案，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，帶動全體員工爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌、爭創優秀服務標兵，抓實抓好五項重點工作。

一是開展“建設精品工程，提升保障能力”活動。壓裂隊黨支部緊緊圍繞“奪油上產”為重點工作、重要任務，以強化管理、創新技術、降低成本、提高質量、扭虧增效為主要內容，促進各項服務保障工作優質高效完成。XXX隊黨支部自成立以來，強化管理、明確黨員各自的職責區職責范圍，通過強化管理、明確職責充分調動和激發廣大黨員干部的積極性、創造性，發揮黨員先鋒模范作用，帶領員工群眾同謀發展，共促和諧，共建優秀基層隊伍。在壓裂酸化技術水平上，我們始終以“實現原油產量重上百萬噸”為己任，努力向外部油田借鑒學習，向吐哈壓裂大隊學管理、向勝利壓裂大隊學技術、向第四石油機械廠學設備操作管理，通過黨員干部的帶頭學習作用，使壓裂隊現場施工和設備管理技術水平不斷提高，從老君廟的淺井壓裂到酒東的深井施工、從本部的壓裂到外探區的施工、從油井的壓裂到煤層氣井的施工，無不說明了我隊在技術創新上的提升。同時，我們也注重施工質量的提高，不管是深井還是淺井、是探井還是生產井，我們嚴格按照施工工序及甲方要求進行壓裂酸化施工，使我隊的施工質量優質率達到98.5%以上。兩年來我隊均超額完成公司下達的生產經營指標任務，這些成績的取得充分表現了YL57201黨支部在創先爭優活動開展以

來，廣大黨員在工程技術服務上發揮黨員一面旗、模范先進帶頭作用。

二是以崗位履職盡責為重點，深化“一諾三評三公開”活動。持續推進公開承諾。創先爭優活動開展以來，XXX隊廣大黨員依崗履責進行承諾，通過召開黨員會議、公開欄等形式及時公開承諾事項，建立踐諾管理、跟蹤督查、考核評議三項機制，接受廣大員工的監督，保證廣大黨員的承諾落到實處。創先爭優活動自2010年5月份開展以來，便立即組織開展了為一線員工解難題、給困難職工送溫暖、向災區獻愛心、黨員“一帶三”活動，通過以上活動開創了創先爭優活動開展以來干部與員工、黨員和群眾相互交流、相互學習、共同提高的良好局面，把創先爭優活動推向新的階段。做到了為群眾解難題、辦實事。這些活動的開展，使承諾事項得到了有效落實。通過對承諾事項的落實緊密結合“三會一課”、民主生活會、黨日活動等形式，采取基層支部點評黨員、黨員互評、群眾評議等方式，開展評議工作，并對廣大黨員履行承諾事項情況、點評情況、評比推選等情況進行公示公開，形成了XXX隊黨支部公開機制常態化、制度化，使黨員多渠道亮身份、多方位樹形象，增強了黨員意識，強化了自我約束，接受群眾評議監督，不斷提高了工作效率。

三是開展黨建“三聯”責任點活動，增強了黨組織的凝聚力。為認真落實抓好黨建“三聯”示范點工作，XXX隊黨支部組織黨員和班組長多次學習報告，在吃透文件精神的基礎上將支部委員分別掛聯高壓班、低壓班、隊部，黨員分別掛聯各崗

位，并完善黨員、干部聯系點制度。黨員干部定期到各自的聯系點采取聽取匯報、交流研討等形式，深入聯系點進行督促檢查，了解活動開展情況，并對遇到的問題給予具體指導，幫助聯系解決實際困難。將黨建“三聯”責任點落實到位，真正構建起了黨群互動的新平臺，暢通了員工意愿表達渠道，進一步增強了黨群的關系，增強了基層黨組織的生機和活力。

四是開展“黨員先鋒崗”活動，激發了黨員表率作用。按照活動要求，我們在高低壓班分別設立了1個黨員先鋒崗、1個黨員示范崗、1個紅旗設備崗，要求黨員佩戴黨徽，工作牌上明示黨員身份，展示黨員形象；高壓班黨員先鋒崗責任人XXX在完成正常壓裂酸化施工任務的同時，還主動承擔起準備大班的工作，并在修舊利廢上起到了黨員先鋒模范帶頭作用。低壓班黨員示范崗責任人XXX在擔任低壓班班長的同時，還兼任混砂車司機及操作工，并積極帶領XXX、XXX、XXX等同志刻苦鉆研混砂車的操作及維護保養，使該三名同志在短時間里達到混砂車熟練操作的水平。以上活動進一步為創先爭優活動增添了亮點。

五是與勞動競賽有機結合，黨員帶頭爭作規范操作標兵。創先爭優活動開展以來，XXX隊黨支部響應公司黨委要求，組織廣大黨員帶頭在工程建設中推進“提速、提效和提質工作”，積極投身主題勞動競賽，賽進度、賽質量、賽安全、賽環保、賽技術、賽作風。在勞動競賽期間，XXX隊黨支部充分發揚“鐵人精神”和連續作戰精神，準備一口井，壓上一口井，做到了安全施工、快速施工、綠色施工，確保了施工質量。

三、存在的問題

一是員工隊伍年齡差距較大，大多數司機為老員工，而操作工為入廠不久的新員工，不適應現代企業管理的基本要求，隊伍在整體職業化素養的提升任務還很艱巨；

二是壓裂隊的基礎管理還比較薄弱，與創建集團公司的千隊示范工程還有差距；

三是黨員發展還不均衡，缺少新鮮血液特別是文化程度高的年輕黨員等等。

四、努力的方向

面對存在的問題，給下一階段深入開展創先爭優活動提出了新的更高的要求。我們將在公司黨委領導下，按照時間進度表，繼續抓實抓好各項創先爭優活動，不斷取得新的成績，對照先進典型和工作標準，總結經驗、找差距、明方向，不斷提高黨員干部服務發展、服務群眾的能力。努力推動壓裂酸化施工任務的完成，為油田作業公司又好又快發展和實現“推動油田作業公司科學發展、促進企業和諧、服務員工群眾、加強基層建設”的目標提供有力保障。

第五篇：遼河油田小修作業隊黨支部工作制度

遼河油田小修作業隊黨支部工作制度

（黨委組織部審定）

8.1黨支部選舉制度

（1）黨支部委員會由黨員大會選舉產生，每屆任期三年。如需延期或提前進行換屆選舉，須報上級黨組織批準。延期換屆一般不超過一年。

（2）黨支部委員實行差額選舉，候選人由上屆委員會根據多數黨員的意見確定，候選人的差額為應選人數的百分之二十。

（3）進行選舉時，有選舉權的到會人數超過應到會人數的五分之四，會議有效；被選舉人獲得的贊成票超過實到會有選舉權人數的半數，始得當選。選出的委員，報上級黨組織備案；書記、副書記，報上級黨組織批準。上級黨組織在必要時可以調動或指派黨支部負責人。

（4）黨支部書記、副書記、委員因故空缺時，應按照程序及時進行增補。

8.2“三會一課”制度

（1）支部黨員大會。原則上每季度召開一次，根據需要可隨時召開。會議主要議題為：傳達學習黨的路線方針政策和上級黨組織的決議、決定、指示；聽取審查支部委員會工作報告；討論接收新黨員和預備黨員轉正；討論決定對黨員的表彰和處分；討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。討論決定有關事項，參加會議的正式黨員超過應到會人數半數方可召開。

（2）支部委員會。原則上每月召開一次，根據需要可隨時召開。會議主要議題為：研究制定黨建、思想政治工作計劃和措施；研究黨支部建設和黨員教育管理方面的問題；研究貫徹執行上級黨組織的決議、決定、指示；研究制定保障本單位完成任務的措施；研究黨建、思想政治工作和員工隊伍建設的問題；研究培養、發展黨員方面的問題；研究指導工會、共青團等群眾組織的工作；研究考核、獎懲方面的問題；研究需要支部委員會討論決定的其他問題。

（3）黨小組會。原則上每月召開一次。會議主要議題為：研究貫徹執行支部委員會、黨員大會決議和工作安排的落實措施；檢查監督黨員履行義務、行使權利情況；反映黨員、群眾的意見和要求；黨員匯報思想、工作、學習等情況。

（4）黨課。原則上每半年上一次。主要內容是進行黨性黨風黨紀、黨的基本知識和“形勢、目標、任務、責任”教育。

8.3民主生活會制度

（1）黨支部委員會民主生活會每年召開一次，特殊情況根據上級黨組織安排，可隨時召開專題民主生活會。

（2）民主生活會主要內容：匯報思想、工作、學習和廉潔情況；開展批評與自我批評，查找問題；明確整改提高的措施和努力方向。

（3）民主生活會主要程序：會前，廣泛征求黨內外意見，開展談心活動，溝通思想；會中，認真開展批評與自我批評，相互進行評議；會后，黨支部以適當方式公布民主生活會查擺問題的整改落實情況，接受黨員和群眾監督。

8.4民主評議黨員制度

（1）民主評議黨員每年進行一次。按照上級黨組織部署，黨支部結合黨員隊伍實際做出具體安排。

（2）評議過程中要抓好學習教育、個人總結、征求群眾意見、黨員互評、組織鑒定和總結整改等環節工作。

（3）黨支部評議要客觀、公正、全面、準確，結合黨員日常工作和思想表現，按照“優秀、良好、合格、不合格”進行評定，并將評議意見向黨員反饋。

（4）召開支部黨員大會對優秀黨員進行表揚，對不合格黨員根據黨章及有關規定進行處置。

8.5黨員學習教育制度

（1）組織黨員深入學習掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，學習黨章、黨的路線方針政策和決議決定、黨的基本知識，學習憲法和法律法規，學習專業知識，做學習的表率。

（2）制定黨員學習教育計劃、具體措施、檢查考評細則，做到時間、內容、人員、效果“四落實”。堅持黨員定期集中學習制度，堅持自學與集中學習相結合，抓好經常性學習教育。

（3）豐富創新學習教育方式方法，采取上黨課、集中培訓、學習講壇、網上學習、讀書交流、知識競賽等形式，提高學習實效。

8.6黨員定期匯報制度

（1）黨員每年至少應向黨支部或黨小組匯報一次情況，遇有重要情況和問題，應當隨時匯報。

（2）黨員匯報的主要內容：近期的思想、學習、工作、生活情況和聯系群眾情況；目前存在的問題和困難；對其他黨員、干部以及黨組織工作的意見和建議；其他需要匯報的情況。

（3）黨支部應當認真聽取和對待黨員的匯報，對重要情況和問題及時妥善解決。

8.7發展黨員制度

（1）貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，堅持入黨自愿和個別吸收的原則，成熟一個發展一個，做好發展黨員工作。

（2）根據入黨申請人表現，經黨小組推薦、支部委員會（不設支部委員會的支部黨員大會）討論決定列為入黨積極分子，確定兩名培養聯系人；入黨積極分子經過一年以上培養教育，在聽取黨小組、培養聯系人、黨員和黨外群眾意見的基礎上，經支部委員會（不設支部委員會的支部黨員大會）討論同意，可列為發展對象；發展對象政審、培訓合格后，提交支部黨員大會討論通過并報上級黨委批準，接收其為預備黨員。

（3）黨支部定期對預備黨員進行教育和考察，預備黨員預備期滿后，黨支部應按時討論其轉正事項。按期轉正、延長預備期或取消預備黨員資格，須經支部黨員大會討論通過并報上級黨委批準。

8.8評比表彰制度

（1）深入開展創先爭優活動，形成黨支部科學發展創先進、黨員立足崗位爭優秀的良好局面，在推動發展、促進和諧的實踐中建功立業。

（2）開展先進黨小組、優秀黨員和先進班組、優秀員工評比活動，制定評比標準，定期評比表彰，并向上級組織推薦。

（3）培養選樹和宣傳先進典型，充分發揮典型示范引領作用，營造比學趕幫超的氛圍。

8.9聯系服務群眾制度

（1）按照黨建“三聯”責任示范點要求，每名黨支部委員聯系1~2個班組，每名黨員聯系1~2個崗位，明確任務，細化責任，指導工作，做好服務。

（2）接受群眾監督，通過定期召開座談會、實地調查、走訪等形式，征求群眾對黨組織、黨員的意見和建議，及時整改存在的問題，并通報整改結果。

（3）關心群眾的思想、學習、工作和生活，開展扶貧幫困送溫暖活動，建立完善員工“同心互助金”，努力幫助困難員工和家庭解決實際問題。