第一篇：關于xx公司綜合檢查情況的通報

關于xxx公司綜合檢查

情況的通報

各分公司、直屬隊、項目部：

為深入貫徹落實國家和自治區安全生產電視電話會議精神，進一步加大工程施工質量安全管控力度，加強分包工程和勞務用工管理，強化質量安全主體責任落實，嚴格落實各項安全防范措施，規范項目管理行為，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故，確保“兩節”期間安全生產和維穩安保工作落實到位，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境，集團公司于2017年9月11日至22日對所有在建工程開展了質量安全綜合大檢查。現將檢查情況通報如下：

一、基本情況

此次綜合檢查主要圍繞基本建設程序的履行、工程質量安全文明施工、維穩安保、施工污染治理、務工人員管理及工資發放等內容，共實地檢查施工項目x個，下發整改通知單24份，下發停工整改通知單3份。

從檢查情況來看，在全國建設工程質量治理兩年行動下，大多數項目部質量安全體系基本健全，基本能依法履行質量安全管理責任和義務，工程質量安全總體處于受控狀態。維穩安保工作落實較好，工地門口設置了防沖撞措施，圍墻上設置了防攀爬措施，安裝了視頻監控和電子門禁系統。對務工人員進行了實名登記，加強了管理，瑞能分公司承建的華夏城市廣場采用“人臉識別系統”，取得了較好的效果。正大分公司承建的新疆華凌國際1#樓項目采用車輛自動沖洗設施和降塵霧噴系統，現場堆土和裸露部位全部覆蓋，做到了現場無揚塵、車輛出工地不帶泥沙，并在積極創建烏魯木齊市和自治區文明工地。

但是大多數項目部無較大轉變，現場無“亮點”，技術無創新，常見質量通病依然存在，創建優質工程意識不強；安全文明施工費用投入不足，安全文明施工標準化圖集實施較差，文明施工和環境保護意識較差，文明工地創建積極性不高；今年以來在全國建筑市場大環境和營改增的影響下，所有材料基本無賒欠，材料購買必須現金支付，而近期鋼材、混凝土等材料市場緊缺，價格上漲幅度較大，還由于大多數工程進度款支付不到位，導致項目部資金周轉緊張，務工人員工資發放比例較低，面臨著不小的壓力。

二、存在主要問題

（一）項目管理行為方面

1、仍有個別項目違反基本建設程序，在未招投標、無合同的情況下就開工；輪臺東辰佳苑住宅小區7#樓地下車庫等個別工程未報公司批準就私自開工或復工。

2、現場管理人員與投標人員不相符，未按規定辦理變更手續，有的雖進行了人員變更，但部分變更人員也未在崗履職，專職安全員和特種作業人員配備不足，存在人證不符、無證上崗的現象。和碩縣百順商貿城綜合建設項目現場無人管理，極其混亂，作業人員違章冒險作業，無人制止，存在重大的安全隱患。

3、對公司歷次檢查中提出的問題，未認真落實整改或拒不整改。公司8月31日、9月8日對華夏名門62#銀行辦公樓、華夏名門63#樓工地檢查下發的整改單，8月14日對焉耆縣婦幼保健院、焉耆縣海棠灣綜合樓工地檢查下發的整改單，均未認真整改，截止目前也未將整改回執上報公司。

4、未深刻認識到施工總承包單位與分包單位就分包工程質量、安全、工期等承擔的連帶責任，對分包單位資質、資格及現場管理人員審查不嚴格，分包單位未按規定建立安全機構或配備專職安全員，未簽訂安全生產協議，責任劃分不明確，對分包單位管理未進行有效管理。

5、巴州第二中學石油分校食堂加層等個別工程工期嚴重拖后，項目部要引起足夠的重視，及時調整施工進度計劃，合理壓縮工期，科學組織施工，確保按期交工。同時為防止建設單位追究違約責任，項目部要與建設單位及監理單位積極溝通協商，并要提高風險防范意識，在施工過程中積極收集相關證據，盡可能地免除自身責任。

（二）工程質量方面

1、“三檢”制度未嚴格執行，施工作業技術交底不詳細、針對性不強，成品保護措施不到位。

2、個別工程板的鋼筋網綁扎不牢固，相鄰綁扎點的鋼絲扣未成八字形，負筋位置控制不嚴格，個別鋼筋接頭位置設置不符合要求；模板拼縫不嚴、清理不干凈，混凝土存在漏漿、麻面，樓梯施工縫處理不嚴格，存在夾渣，踏步找平不注重。

3、填充墻砌體豎向灰縫不飽滿，頂部做法未嚴格按照圖集施工，拉結筋位置留置不準；構造柱鋼筋位移現象較多，植筋不規范，柱端部混凝土不密實。

4、磚混結構砌筑時未設置皮數桿，也未拉水準線，砌體水平灰縫過厚、不平直，反手墻平整度較差，門窗洞口混凝土塊留置不準確。

5、室內抹灰工程未按照施工工藝吊垂直、套方、找規矩、做灰餅及墻面充筋，抹灰厚度控制不嚴格，局部平整度較差；陽角處未按要求做暗護角，質量控制較差。

（三）安全生產文明施工方面

1、部分工地未制定落實重大危險源的管理規定，無重大危險源管理臺帳，施工組織設計和專項安全方案實施情況較差，大部分項目部雖有應急救援預案而未組織演練。

2、腳手架未嚴格按照規范和方案搭設，雙排腳手架內側立桿間隔設置，拉結桿設置隨意且數量不足，剪刀撐未與架體同步搭設，安全平網距墻過遠，硬防護木板鋪設不嚴密，密目網、水平網破損嚴重未更換，無驗收合格牌；開口形腳手架兩端未設置橫向斜撐，拉結桿垂直間距大于層高或大于4米；個別工地懸挑腳手架U型錨固螺栓埋設位置不準確、不合理，鋼梁固定段長度小于懸挑段長度的1.25倍，未設置鋼絲繩與上一層建筑結構拉結；卸料平臺每側只設一道鋼絲繩，無限載標識牌。

3、模板支撐體系與方案不符，墊板規格不符合規范要求，縱橫掃地桿未按方案要求搭設，剪刀撐未按方案搭設。

4、個別項目洞口、電梯井洞防護不到位，工作面邊沿無臨邊防護，防護棚搭設隨意，未按公司標準化圖集實施。巴州人民醫院醫技綜合樓工程電梯井內每層滿鋪木板，立面采用工具化防護門，做得非常到位。

5、施工用電不符合規范要求，電纜線未按要求敷設，拖地線較多，保護零線未貫通，重復接地不規范，存在一箱多用、一閘多用現象，進入外保溫作業和裝修階段，亂拉亂接現象尤為嚴重。

6、塔吊、施工電梯等大型機械安裝使用過程中手續滯后，先使用后報驗現象較為普遍，使用登記辦理不及時，月檢流于形式，個別項目塔吊、施工電梯司機緊缺，存在無證上崗。

7、個別工地對維穩安保工作重視不夠，安保措施未認真落實，門衛配備不足，未按要求穿戴防刺服和頭盔，對出入人員檢查不嚴格。

8、部分工地現場文明施工要求不高，主要道路路面不平整，未按要求硬化，各類物料未按總平面布局碼放，五牌一圖及各類標牌不符合公司要求，未制定防塵、防噪音、防光污染等措施；未制定消防安全管理制度，現場臨時用房防火等級不符合有關消防安全技術規范要求，消防水源和滅火器材設置不到位；有的工地食堂無健康證、衛生許可證，未按要求組織工人體檢，未依法購買工傷保險。進入外保溫作業和裝飾裝修階段，現場更加混亂。

9、三級安全教育無影像資料，危險性較大的分部分項工程施工前無有針對性的安全技術交底，安全檢查記錄不全或內容不真實，應急救援預案無演練記錄，相應人員簽字不全或有代簽現象，除華夏城市廣場、望景理想家園6#樓外，其他項目部無安全生產標準化考評資料。

三、表揚與批評

在此次檢查中，絕大多數分公司和項目部能夠高度重視、積極配合檢查，項目經理及管理人員均在現場參加了檢查。為鼓勵先進、鞭策后進，綜合此次檢查情況，對相對較好的新疆華凌國際1#樓、巴州人民醫院醫技綜合樓、華夏城市廣場工程項目給予通報表揚；對相對較差的和碩縣百順商貿城綜合樓、華夏名門62#銀行辦公樓項目給予通報批評。

四、下一步工作要求

1、各項目部對檢查中提出的問題要按“三定”原則認真及時整改，整改完畢后將整改回執附影像資料上報公司工程部復查；安全生產標準化考評資料按照《自治區建筑施工安全生產標準化考評實施細則》及時完善，并報送公司工程部，同時在新疆建設云數字化工地工作平臺擁有項目部登陸賬號和密碼的項目部，也要按月填寫和上報。對整改不力、拒不整改或不按要求上報的項目部，集團公司將停止辦理一切業務。

2、達到公司標準化是最基本的要求，公司也鼓勵各項目部引進更先進、更合理的安全防護措施，提升安全文明施工管理水平。從即日起，公司將強行推廣安全生產文明施工標準化圖集，各分公司、直屬隊、項目部必須無條件執行，新開工工地要按照公司標準化要求布局，達標后報公司審查，審核合格后方可辦理開工手續，否則不予開工。

3、安全文明施工費作為投標報價中不可競爭費，為確保專款專用和公司標準化的有效實施，各項目部應健全安全文明施工費投入使用臺帳，公司將對安全文明施工費使用臺帳進行檢查，對未按要求投入經費的項目部，將予以處罰，并上報公司限制以后的招投標。

4、各分公司和項目負責人要抱著對社會負責、對集團公司負責、對自己負責、對務工人員負責的態度高度重視務工人員工資發放問題，盡最大努力克服甲方資金短缺帶來的負面影響，想盡一切辦法解決好工資支付，并堅持做到將工資發放到務工人員本人，杜絕年底大規模上訪事件發生。

5、各分公司、直屬隊、項目部要進一步健全質量安全保證體系，強化質量安全責任意識，嚴格履行職責，認真學習并掌握各類質量安全標準和技術要點，優化施工組織設計、施工方案及施工進度計劃，加強現場交叉施工的協調管理，確保建設工程保質、保期、安全完成。同時要依據合同條款和工程量清單計價規范，與業主進行深入協商，積極尋求合同價款的調整，盡可能地降低人工、材料價格上漲幅度過大帶來的風險。

xxx有限公司

2017年9月29日

第二篇：公司檢查通報

2014年第二季度安全生產檢查通報

各項目部：

根據桂建管﹛2014年﹜25號文件關于印發《2014柳州市住房城鄉建設系統“安全生產月”活動方案》的通知精神，為了進一步增強建筑工地安全生產工作，“以強化紅線意識，促進安全發展”為主題，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，提升安全素養，扼制事故的發生，促進安全生產形勢穩定良好健康發展。我公司積極響應上級部門部署，對柳州區域在建工程進行第二季度安全大檢查，盡量做到發現隱患及時整改消除，做到防微杜漸，警鐘長鳴。現將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項目9個，其中市區內在建工程2個；市轄六縣在建工程7個。本次檢查工下發建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、多數項目管理人員到崗履職，定期開展安全檢查、安全教育及積極安全宣傳。

（二）、多數項目安全施工機具沒有“帶病”運轉，有定期檢查記錄。

（三）、多數項目臨時用電設置符合TN-S系統要求，電纜未有拖地現象。

（四）、多數項目基坑、樓層、樓梯臨邊能按要求設置。

（五）、多數項目預留洞口進行防護。

（六）、多數項目建立安全責任制度、安全操作規程、消防演練記錄并落實各方主體到位。

三、存在問題

（一）、個別項目部堆放材料在基坑邊，存在較大隱患。

（二）、部分項目現場安全警示牌少。

（三）、部分項目安全通道搭設不符合規范要求，沒有在通道掛設標語。

（四）、個別項目外腳手架搭設橫向掃地桿缺失，拉結設置間距大、有只拉設內立桿等現象。

（五）、部分項目施工現場消防設置不齊全，滅火器不足。

（六）、部分項目生活區沒有按要求進行“創衛”工作，生活區垃圾隨地丟棄。

（七）、部分項目施工現場材料堆放混亂，沒有分類碼好堆放并放置標識牌。

（八）、個別項目電工沒有巡查維修記錄，電箱沒有標識。

（九）、個別項目生活區有未成年人居住或逗留。

四、整改措施

為了落實整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年6月22~28日復查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項目部加大整改力度，確保安全生產。

柳州分公司

印發各項目部

廣西五鴻建設集團有限公司

2014年6月22 2014年第一季度安全生產檢查通報

各項目部：

根據桂建管字﹛2014﹜11號文件《關于做好春節后復工及全國“兩會”期間建筑施工和消防安全管理工作的通知》精神，為了響應文件精神，落實建設項目節后復工安全生產，有序推進建設項目，防范減少項目一般事故，扼止重大事故的發生，切實保障人身、財物安全。我公司安全領導小組于對柳州市目前在建工程進行第一季度安全檢查，做到發現隱患立即整改，排查危險源，未發現問題要做好防范措施。現將檢查情況匯報如下；

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項目9個，其中市區內在建工程2個；市轄六縣在建工程7個。本次檢查工下發建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、多數項目安全資料基本同步。

（二）、多數項目管理人員到崗履職，按要求定期開展安全檢查、安全教育。

（三）、多數項目制定防火責任制和動火審批制度，倉庫、配電房、生活區及施工現場等重點部位按要求配置滅火器及消防用水等防火措施。

（四）、多數項目施工按要求設置圍檔、施工大門及沖洗設施。

（五）、多數項目機械沒有“帶病“運轉，并檢查維修保養記錄。

三、存在問題

（一）、個別項目門衛制度形同虛設，沒有門衛到崗履職。

（二）、個別項目施工現場有電纜拖地機附著金屬等現場。

（三）、部分項目電箱沒有防雨棚，缺巡查維修記錄。

（四）、部分項目安全警示標志牌少。

（五）、個別項目雨季施工沒有專項方案。

（六）、個別工地基坑放坡不符合規范、方案要求。

（七）、個別工地食堂衛生條件差，炊事員沒有健康證。

（八）、部分項目生活區宿舍亂設電線，有使用花線、大功率電器等，存在較大隱患。

四、為了落實整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年3月22~28日復查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項目部加大整改力度，確保安全生產。

柳州分公司 印發各項目部

廣西五鴻建設集團有限公司

2014年3月25日

2014年第三季度安全生產檢查通報

各項目部：

根據桂建管字﹛2014﹜71號文件關于印發《廣西壯族自治區貫徹實施質量發展綱要2014年計劃工作方案的通知》文件精神，“以緊抓住宅工程質量常見問題，杜絕質量通病治理，全面提升建筑施工質量”為主題。堅持以安全、質量為綱的發展目標，達到杜絕重大質量、安全事故發生，減少一般安全發生，從而促進建筑施工領域健康良好的發展，因此，我公司積極響應上級部門的部署，公司領導小組于對目前柳州市區域在建工程進行第三季度安全大檢查，務必做到發現隱患立即整改，及時消除。現將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項目9個，其中市區內在建工程2個；市轄六縣在建工程7個。本次檢查工下發建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、多數項目外架搭設基本同步施工進度，操作層、固定層按要求滿鋪設置。

（二）、多數項目電梯井口、井道按要求進行防護。

（三）、多數項目懸挑層按要求密封。按要求拉設工字鋼鋼絲繩。

（四）、多數項目施工機具按要求設置接地接零。

（五）、多數項目特殊工種持證上崗。

三、存在問題

（一）、多數項目安全資料稍許滯后，未能同步。

（二）、多數項目沒有勞保用品發放記錄，沒有建立安全用品臺賬。

（三）、多數項目有電纜拖地機附著金屬品，沒有按要求進行屏護。

（四）、個別項目安全破損、脫落沒有及時更換復原。

（五）、個別項目機械檢查維修記錄缺失。

（六）、部分項目樓層、樓梯臨邊、預留洞口沒有進行防護。

四、為了落實整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年9月27~30日復查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項目部加大整改力度，確保安全生產。

柳州分公司

印發各項目部

廣西五鴻建設集團有限公司

2014年9月28日

2014年第四季度安全生產檢查通報

各項目部：

根據住房城鄉建設部辦公廳近期下發了《關于認真開展建筑工程項目全面排查工作的通知》廣西壯族自治區建設工程質量治理兩年行動實施方案》(桂建管〔2014〕82號)文件精神，“重點檢查工程項目未取得施工許可即開工建設的違法行為、建設單位的違法發包行為和施工單位的轉包、違法分包、掛靠等違法行為以及項目五方責任主體質量責任落實情況”為主題，我司積極響應上級領導部門部署，對目前柳州市在建工程進行第四季度安全檢查。現將檢查情況匯報如下

一、基本情況

我公司目前在柳州市在建工程項目9個，其中市區內在建工程2個；市轄六縣在建工程7個。本次檢查工下發建筑工程安全隱患整改通知書9分。

二、檢查情況

（一）、全部項目各類手續齊全、按要求報建、報監、有施工許可證。

（二）、多數項目外腳手架搭設基本同步施工進度，拉結設置符合規范要求。

（三）、多數項目施工機具按時檢查，有維修保養記錄。

（四）、多數項目安全資料基本同步。

（五）、多數項目落實崗位責任制，管理人員積極開展安全宣傳及安全教育，按要求定期檢查。

三、存在問題

（一）、個別項目防火設備不全，現場滅火器不足。

（二）、個別項目樓層、樓梯、陽臺、臨邊未進行防護。

（三）、部分項目樓層預留洞口防護不到位。

（四）、部分項目電梯井口、井道防護不到位。

（五）、個別項目工人安全意識淡薄，進入施工現場未佩戴安全帽，高處作業未佩戴安全帶。

（六）、部分項目操作層鋪設腳手板有探頭板、用方木代替小橫桿等現象。

（七）、個別項目塔式起重機、施工人貨電梯缺失件檢查維修保養記錄。

（八）、部分項目安全破損、脫落沒有及時更換恢復。

四、為了落實整改到位，消除安全隱患，我公司于2014年11月28~30日復查，如未完成整改或整改不完善，公司將要求項目部加大整改力度，確保安全生產。

柳州分公司 印發各項目部

廣西五鴻建設集團有限公司

2014年11月28日

第三篇：檢查通報

教育督查通報

第 1期

艾西曼鎮小學2014年4月9日

艾西曼鎮小學2014年4月關于督查下巴扎鄉小學

教育教學工作情況的通報

艾西曼鎮小學按照岳普湖縣教工委的安排，2014年4月2日至2014年4月3日兩天時間，抽調艾西曼鎮教育辦公室干部、中心小學教研室干部及艾西曼鎮中學教師組成聯合檢查組，通過查閱資料、實地考察、座談等方式對下巴扎鄉中心小學、2村小學、3村小學、4村小學及5村小學教育教學工作進行了全面檢查指導。在檢查中發現大部分學校在教學常規化管理工作方面能夠按照縣教工委的安排執行，但也存在一些問題，現將檢查情況通報如下：

一、好的方面

各學校都能科學合理的制定學校工作計劃、教學計劃、校歷、觀摩課、示范課、公開課計劃、校本培訓計劃及各項計劃。并能按照計劃內容和要求及時完成。大部分學校能夠按照要求做到“課程標準”人手一冊，能夠利用教師業務學習時間或以自學的方式對所任學科的“課程標準”進行學習。大部分學校教師均能按要求進行備課和授課，能夠做到超周備課。大部分學校的衛生情況

及學生的個人衛生情況都很好，學校辦公室及教室布置都能按照要求裝飾。大部分學校的維穩工作也做得很好，尤其是在封閉式教學次序管理上。各學校陽光體育活動有秩序、有計劃的全校師生共同參與進行，而且充分保障了活動時間。如：（下巴扎鄉中心小學）。在學校綠化工作方面也做得非常不錯。如：（下巴扎鄉2村小學和5村小學）在脫盲工作方面下巴扎鄉2村小學的1年級母語方面，脫盲率達到了86.6% 中心小學2年級達到了100%。

二、存在的問題

1.有些學校的脫盲工作做的不好，學校沒有制定這方面的措施和教師也沒有簽訂責任書。如：（下巴扎鄉3村小學、5村小學）1年級母語脫盲率分別只為69%和45.8%。3村小學和4村小學2年級分別有3名、9名文盲生。脫盲率只為89%和77%。

2.有些學校在師資力量足夠的情況下沒有合力安排公開課，如：（下巴扎鄉中心小學原有教職工27人，但只安排16人上公開課，下巴扎鄉2村小學公開課只安排到6月11日就結束了，其實還有幾名教師沒有被安排）。

3.有些學校沒有按照上級要求合理安排教職工“雙語”學習，存在形式主義的現象。學習內容少，作業量少或者不批該教師作業如：（下巴扎鄉3村小學、5村小學）。

4.共同存在問題是教職工的業務學習手冊，班主任工作手冊沒有能按照縣教工委的要求管理使用。

5.在到效率方面有些學校沒有及時辦理轉學學生的相關手續。

6.有些學校功能室管理不到位，教學用具使用登記本管理不周到，教育本門安排要循環使用的書沒有及時收回，出現下屆學生沒有書用的情況。

抄送：縣教工委教育督導室。

第四篇：檢查通報

為進一步貫徹落實《京山縣小學教學常規管理評估細則》和《關于開展荊門市中小學教學常規管理評估活動的通知》精神，引領我縣各小學抓好常規，抓嚴細節，做實過程，促進教學常規管理的精細化、規范化，根據教育局工作安排，縣教研室于2012年5月21日至24日組織專班，采取聽匯報、教師座談、學生問卷、聽課、檢查教師教學常規和查閱教學檔案資料等方式對全縣18所鎮小、縣直小學的教學常規管理工作進行了檢查，現將情況通報如下：

一、主要特色:

（一）嚴格課程管理，規范辦學行為

1、嚴格執行課程標準和課程計劃。各校按照教育部新頒發的課程標準、課時計劃和教學內容，開齊課程，開足課時。有的學校能確保所有學科有專任教師，并嚴格按課表上課，無任意增減或刪改課程課時現象。宋河鎮小、坪壩鎮小實行領導、學生共同監督制度，把“落實一張課表”工作做到實處；京山小學、實驗小學體音美課時保證，教師授課規范。

2、科學制定教學工作計劃。學校工作計劃和學科工作計劃指導思想明確，工作重點突出，完成教學教研任務的措施具體，計劃有針對性、操作性和實效性。

3、控制學生在校時間，積極開展各項活動。各校都能堅持開展“陽光體育”活動，確保學生陽光體育鍛煉一小時。特別是新市一小的“大課間”活動，設計科學，措施得力，成果顯著。

（二）突破培訓模式，加強隊伍建設

各校能結合學校實際，采取各種培訓模式提高教師素質，促進教師專業成長。

1、“借外力”來“練內功”，提高教師的專業素養。京山小學投入大量資金讓老師們“走出去”。一年來，選派教師36人次分赴南京、北京、武漢、廣州、天津等地學習培訓，開闊了視野，增長了見識；實驗小學、宋河鎮小、新市一小、錢場鎮小、永隆鎮小、孫橋鎮小、石龍鎮小等學校積極參加各種教研活動，促進了教師的專業成長。

2、扎實開展校本研訓，提升教師整體素質。

各學校根據“基于學校，為了學校，在學校中進行”的校本教研特點，扎實開展符合學校實際的校本教研，落實教師專業成長“五個一”要求。實驗小學以國學經典篇目《弟子規》為載體，打造學校特色發展品牌，在中華傳統文化經典誦讀這一領域進行了積極的探索和研究；京山小學定期開展“同課異構”、“優質課競賽”、“說課大賽”等活動，努力為教師搭建交流展示的平臺；新市二小根據學校實際情況，開設了地方課程——寫字課，每天下午第一節課前進行20分鐘的寫字教學；三陽鎮小研發校本課程——《觀鳥》，豐富了地方課程教材；楊集鎮小、綠林鎮小每學期組織一次教師全員競賽，學校領導帶頭，全體教師參與，使校本研訓收到了實效；永隆鎮小以教研組為單位，要求教師每天集中討論教學問題一次，每周主持一次集體備課，每學期上一節公開課，相互促進，共同提高。

各學校能充分發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的引領作用，扎實開展校本培訓。實驗小學以“黃生慧名師工作室”為平臺，實施青年教師培養工程；曹武鎮小積極推進“速算培訓”，不斷提高教師的專業知識水平和業務能力；永隆鎮小實施“我專業，我精彩”和“我追求，我實踐”的教師專業發展計劃，鼓勵新老協作，做到優勢互補，共同提高；新市一小的教師成長規劃有創意，有特色，值得推廣和借鑒。

（三）強化教學管理，突顯教學中心

1、健全領導管理機制，實行有效監控。學校重視管理制度的建設和創新，努力構建科學、高效、民主、規范的管理體系。宋河鎮小、實驗小學、京山小學、曹武鎮小、錢場鎮小、坪壩鎮小等學校領導崗位責任制度和工作考核制度健全，落實到位，可操作性強，形成了獨特的、全面的精細化教學常規管理。

2、重視常規檢查，狠抓管理過程。部分學校成立了常規管理監控小組，落實常規管理制度。京山小學采取教研組自查、行政領導督查、教導處集中檢查三結合的方式，不走過場抓根本，力求實效促提高，做實常規管理過程，對每次檢查結果予以公示，并根據檢查結果評選出“十佳常規標兵”；坪壩鎮小以“五抓”為推手，即抓備課、抓上課、抓作業、抓評價、抓輔導，促進教學質量的提高；宋河鎮小通過常規檢查，要求教師做備課細心、上課精心、作業設計有創新、培優輔差有耐心、對待學生有愛心的“五心”教師；羅店鎮小落實月常規考核制度，發現問題，及時整改，總結經驗，全校推廣；綠林鎮小加大常規檢查的獎懲力度，真正做到了常規檢查與考核績效掛鉤。

3、領導聽課評課，突出教學工作中心地位。京山小學行政領導每周三次參與聽課，隨時督查教師的備、教、批、輔、改等工作，繃緊“認真教學”這根弦，突出了教學工作的中心地位；實驗小學、永興鎮小、宋河鎮小、坪壩鎮小、楊集鎮小校長和分管教學的副校長每期聽課、評課達30節次。

（四）規范備課要求，堅持集體備課

1、備課理念先進，教學設計科學規范。教師備課做到了備課標、備教材、備學生、備方法、備過程、備資源，依標扣本設計教學環節。錢場鎮小、新市一小、曹武鎮小、雁門口小學、楊浲小學、羅店鎮小教師備課書寫工整，格式規范；新市二小專門印發“新市二小教師備課環節”來規范教師的備課；坪壩鎮小將手寫備課和電子備課相結合，提高了備課質量。

2、創新集體備課形式，實行教學資源共享。實驗小學建立教師博客群開展集體備課，定期將教師教案上傳到教師博客，實行資源共享；京山小學、坪壩鎮小集體備課過程記載詳細，過程落實；新市一小備課組長帶頭，其他教師共同評議、修改、完善，形成教案母本，教案共享；宋河鎮小各教研組堅持每周在同年級同學科中開展一次集體備課，做到三定：定時間、定內容、定中心發言人，運用集體智慧，設計出優質教案。

（五）聚焦課堂改革，構建優質課堂

各校以“課內比教學”活動為契機，努力構建高效優質課堂。實驗小學規范課堂教學管理，制定教師課堂教學考評細則。在縣“課內比教學”活動中，校長徐森水率先垂范，推進了學校的課堂教學改革向“優質課常態化，常態課優質化”的目標邁進；京山小學課堂教學新、實，教學效果顯著，在市、縣“課內比教學”競賽中，9名教師獲縣一等獎，5名教師獲市一等獎；坪壩鎮小、永興鎮小中老年教師教學基本功扎實，能恰當合理利用計算機和網絡資源教學，深受學生喜愛；宋河鎮小加強課堂教學管理，認真處理教、學、練三者的關系，營造輕松和諧的課堂教學氛圍，積極構建高效生態課堂。這次檢查聽課，還有孫橋小學、新市二小、錢場鎮小、三陽鎮小等學校教師講課被評為優質課。

（六）開展課題研究，提升辦學水平。各小學都有縣級以上研究課題，切實做到了教師“人人有科研課題，個個參與教學研究”，學校領導帶頭參與課題研究。很多學校一把手校長親自主持或承擔課題研究任務，帶動了教師的科研熱情，提高了教師的科研能力，提升了學校的辦學水平。京山小學、實驗小學、新市二小、雁門口鎮小、新市一小、羅店鎮小、孫橋鎮小教科研成果豐碩，得到了上級教科研部門的認可。

二、存在的問題：

1、課程計劃的落實不能完全到位。受各方面條件的制約，部分學校的信息技術、綜合實踐活動課程計劃不能落實。

2、教學評價的方式比較單一。很多學校不能建立健全教師自評與互評、學生、家長共同參與的教學評價體系，對教師的教學評價不能真正落到實處。

3、教師培養工程成效不顯著。名師、骨干教師、學科帶頭人的專業引領作用措施不得力，師徒結對資料檔案缺失。

4、備課形式不規范。部分學校無手寫備課，完全用電子教案代替備課本，電子備課質量不高，教案雷同，無個性化備課。

5、作業設計缺乏針對性和靈活性，作業量大；少數教師批改作業不夠及時，有漏批錯改的現象。

6、少數學校常規教學管理制度和監控制度不健全，教學管理崗位責任制度和考核制度不明確，常規管理隨意性大。

7、學生學習品質的培養不到位，學生成長檔案資料缺失。普遍無期中期末考試的自我反思和總結。

三、幾點建議：

1、學校教學常規管理要凸顯科學，力求規范。

各學校要有意識地加強構建學校教學常規管理系統，使之全面合理科學化。在學校常規檢查記錄中發現，學校查得認真仔細，記錄真實，問題暴露明顯，但在檢查總結中沒有突出問題和進一步分析問題產生的原因，更沒有整改的措施，讓問題在下次檢查中再次出現，喪失了學校常規檢查的作用。教學常規檢查不僅要查看次數、格式、規范度，更重要的是看質量，各個環節都要落實，不要為了檢查而編造一些過程性資料，應保證學校常規管理的實效性。

2、學校教學常規管理要注意協調，力求實效。

此次檢查中發現學校教學常規管理工作因各方面的原因存在與《京山縣小學常規管理評估細則》相矛盾的地方。如課程設置與落實的問題，教研活動的計劃、實施與資料記載的問題，不同的教研組在常規檢查中因標準不一，使檢查分數差距過大的問題等等，都需要在實際操作中協調完善。

3、學校教學常規管理要抓嚴細節，抓實過程。

檢查中發現有的學生作業字跡潦草，卷面不夠整潔；教師的聽課筆記沒有聽課日期和意見交流；輔導記載中措施雷同，效果含糊；少數綜合學科教師（兼職）上課學生不滿意；學科教學計劃不能結合本班本學科實際來制定等。細節決定成敗，學校要思考解決這些細節問題的辦法，實行常規管理的精細化。

常規教學管理工作是一項繁瑣、細致、長期的工作，學校要以教學為中心，以規范管理為支點，建立教學常規管理的長效機制，實行教研引領、學校管理、師生自覺、共同提高，促進全縣各小學教學常規管理的精細化和教學質量的穩步提升。

（四）校園文化豐富多彩

1.重視墻面文化建設。多數學校能有效利用櫥窗文化和走廊文化等方式營造教育氛圍，對學生進行愛國、感恩、做人、做事、成才等方面的教育。如：全縣絕大多數學校都制作了文化長廊，進行安全教育、感恩教育、勵志教育等；縣三中還制作了教學管理、高效課堂、詩詞長廊等內容的大型櫥窗；馬口中學書法活動有特色，學校會議室內外墻上、教室的內外墻上及宣傳櫥窗里，處處都是師生們的書法作品；白槎中學、三角小學設計并制作了校徽，還編寫校歌讓全校師生一起傳唱。

2.重視示范引領作用。一是注重學生優秀習作的示范引領，有的學校每年都要舉辦書畫、美術作品評比活動，并把優秀作品進行展示；有的學校為了引導學生進行寫作，把學生優秀習作（含教師原始批閱）張貼在各班的學習園地欄中供學生參考；二是優秀學生的示范引領，有的學校每處都開展多個項目的評優活動，并把優秀學生的事跡和照片張貼在宣傳欄，以此激勵其他學生。

3.重視校本特色課外（課間）活動開展。為了豐富學生課余生活，同時激發學生的學習興趣，有的學校開設了多種課外科技活動、有的開展了以中華誦“國學經典”為主題開展多種形式的讀書活動、有的開展了形式多樣的知識競賽或技能競賽活動，以上活動在學生中產生積極的影響，同時也豐富了校園文化生活。如：縣三中《國學經典－勸學篇》在市級初中組比賽獲一等獎，并代表全市參加省級比賽；虬津中學通過縣青少年活動中心邀請省科學技術協會技術指導教師來校指導學生開展課外科技活動，通過活動激發了學生崇尚科學、熱愛科學的熱情；外國語學校開展了多渠道的外語教學特色活動；梅棠小學的“金色童年儲蓄”特色教育，對培養學生的個性、成人、成才、做事、學習等具有獨特教育作用；云山中學、吳城中學、城豐學校、三溪橋學校組織了形式多樣的課外興趣小組，通過多種渠道培養學生的個性化發展；二中創辦的期刊《新二中》、詩刊《蓮湖新荷》，三中的《我的感恩故事》，九合中學創辦的學生文學刊物《青春之歌》、新城小學建立校刊《新蕾》等刊物內容豐富多彩，很有現實的教育意義；新城小學、山下渡小學、涂埠小學和《潯陽晚報》聯手，開展“小記者看天下”活動，向報刊投稿，這對激發學生的學習興趣、豐富課余生活、提高寫作能力等都起到積極作用。

進一步美化校園，發揮環境育人作用。

校園文化建設是學校建設的內容之一。我校抓住召開“××市小學校本教研現場經驗交流會”的契機，舍得投資，在教學樓內形成了藝術、科技等特色長廊，為學生營造濃郁的校園文化環境。提升了校園的文化質量。為營造潔凈幽雅的育人環境，養成學生良好的衛生習慣，對學生提出了“責任到人，物放有序，一塵不染，處處亮點”的衛生“十六字”要求，形成了《衛生清掃制度》，并作為學校環境衛生檢查評比依據。以此引起全校學生對衛生的重視，規范個人行為。

充分發揮值日檢查評比工作的作用。對校園內的每一塊分擔區都劃分到班級，落實到個人負責，學校還要不定期地進行檢查，特別是廁所、水房等公用場所及室外分擔區，學校有明確的要求和規定，采取檢查、打分、評比相結合的方法，嚴格按照檢查標準進行。凡是“三好班級”、“三好學生”、“先進班級”等評比都有相關的衛生標準要求。每日的流動紅旗評選都將衛生與紀律情況作為依據，使全校師生自覺維護學校的公共衛生。

由于我校重視衛生工作開展，對學校的發展起到了促進作用。學校多次接待外校的參觀、學習。今后，我們將繼續結合學校實情，認真貫徹教育局衛生工作精神，扎扎實實落實好《學校衛生工作條例》，使學校衛生工作再上一個新臺階。

第五篇：公司綜合檢查管理制度

綜合檢查管理制度

為加強公司各項管理制度的考核，做到有章必循、有責必究，不斷強化管理，完善監督約束機制，增強和調動員工的工作責任心和積極性，經公司董事會研究決定，成立綜合檢查組。

一、組織機構

組長：

成員：

二、職責權限

1、建立完善的考核機制，組織績效考評。以各部門日常工作、工作指標完成情況為依據，開

展對各部門的周、月、季、考核工作，并結合獎罰機制，推動各部門工作進展。

2、負責對公司日常管理、制度、程序執行情況的檢查，可隨時抽調各項記錄進行檢查。對各

部門在工作中出現的問題及時提出，并與負責人溝通，拿出方案，落實執行。

3、在檢查監督過程中，對發現的工作問題做到獎罰分明，確保公司管理措施的有效性。

4、對各部門的月度各項工作指標進行綜合考核，對考核結果進行通報，根據績效優劣進行獎

罰。

5、對公司高層管理人員，根據所轄部門的工作績效優劣進行獎罰。

三、工作制度

1、每周一上午九點半全體成員對車間現場安全、衛生進行檢查，遲到罰款10元，無正當理由

缺席罰款20元。

2、檢查組對查出的質量、環境及安全隱患等問題，開具整改通知單，并在車間整改完畢后組

織相關人員進行復查。

3、車間負責人必須在限定時間內組織人員整改完，并簽字確認。整改后將通知單送到檢查組。

4、凡在指令日期內不整改、不簽字或簽字后不按規定時間上交者，視為未整改，檢查小組將

按每處拖延一天罰主要負責人50元。

5、復查不合格第一次對主要負責人罰款50元，第二次復查不合格罰款100元。