第一篇:開工報(bào)告申報(bào)制度等四項(xiàng)質(zhì)量管理制度
一、開工報(bào)告申請(qǐng)制度
(一)、工程開工前,必須按照規(guī)定要求,辦理完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批復(fù)同意或備案后方開工。
(二)、合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程開工報(bào)審表必須于開工前約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部核實(shí)開工條件。
(三)、合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程開工條件:
1、承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。
2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立,主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位。
3、標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)已完成,并按規(guī)定的程序完成審批。
4、主要施工圖紙已經(jīng)完成復(fù)核工作。
5、主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足開工要求。
6、施工復(fù)測(cè)已完成。
7、征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。
8、工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立,并能滿足施工要求。
9、主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求。
10、施工用主要的機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。其中重點(diǎn)工程劃分確定如下:
1、特殊地段路基加固處理工程。
2、特大橋、跨等級(jí)航道及省道以上公路的橋梁。
3、隧道工程
4、鋪軌架梁工程
5、通信、信號(hào)、電力工程。
6、控制工期工程。
(四)、單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告必須于開工前約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部備案。單位工程開工條件:
1、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要。
2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。
3、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。
4、單位工程施工圖核對(duì)工作已經(jīng)完成。
5、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要。
6、工點(diǎn)放樣已完成,并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。
7、“三通一平”已完成。
8、先期施工的試驗(yàn)工作已完成。
(五)、重要的臨時(shí)工程開工申請(qǐng)必須由監(jiān)理單位審批后方可開工。其開工手續(xù)按單位工程開工程序辦理。
二、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度
(一)、技術(shù)資料由各級(jí)技術(shù)部門具體負(fù)責(zé),定人定崗,實(shí)行分級(jí)管理。
(二)、技術(shù)資料管理的范圍:主要包括在建項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié),以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動(dòng)資料(含文字、圖片、圖紙)等。
(三)、各項(xiàng)目部要有專門的技術(shù)干部負(fù)責(zé)資料統(tǒng)一管理工作,并督促和指導(dǎo)各隊(duì)的專職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。各隊(duì)技術(shù)資料的管理由各隊(duì)資料員專門負(fù)責(zé),完成統(tǒng)計(jì)、填寫各項(xiàng)臺(tái)帳;
(四)、原始記錄采用統(tǒng)一規(guī)定表格,不能用鉛筆填寫。記錄應(yīng)準(zhǔn)確清晰整潔,內(nèi)容完整。原始記錄如確需更改,應(yīng)在作廢數(shù)據(jù)上劃兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在上方,加蓋更改人印章;
五、各作業(yè)隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案袋,以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料,處理有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題,編制施工小結(jié)和編制竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確,字跡工整,目錄清晰,技術(shù)資料要及時(shí)歸檔,存檔規(guī)范。
三、施工日志填寫制度
(一)、為加強(qiáng)施工技術(shù)管理,提高施工管理人員水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累資料,更好地完成施工任務(wù),根據(jù)新建漳州港尾鐵路工程特點(diǎn),特制定本制度。
(二)、施工日志是施工活動(dòng)原始記錄,是編制竣工文件、分析工程質(zhì)量與安全事故、總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù),有關(guān)部門和人員必須給予高度重視。
(三)、施工日志的封面應(yīng)填寫:工程名稱、工程地點(diǎn)、施工單位、工程日志起訖時(shí)間、開工日期、竣工日期、填寫者姓名、職務(wù)等。
(四)、施工日志的前幾頁(yè)應(yīng)簡(jiǎn)要記錄工程概況、主要特點(diǎn)、水文地質(zhì)條件、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)、工期安排等內(nèi)容。
(五)、施工日志每日要記錄的內(nèi)容是: 1.日期和天氣情況。
2.生產(chǎn)情況記錄。具體為:當(dāng)日施工部位、勞動(dòng)力組織、完成主要工程量、工程形象進(jìn)度、機(jī)械施工及其使用情況、地下管網(wǎng)和地下構(gòu)筑物的分布及拆遷情況、生產(chǎn)存在的問(wèn)題及解決辦法、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查情況等。同時(shí)還要簡(jiǎn)要記錄現(xiàn)場(chǎng)口頭交底情況和主要操作工種人員的姓名。
3.技術(shù)質(zhì)量安全工作記錄。具體為:當(dāng)日施工的主要項(xiàng)目的施工方法、主要項(xiàng)目施工試驗(yàn)結(jié)果;砼、砂漿開盤配合比和計(jì)量以及摻外加劑情況;每日工程隱、預(yù)檢驗(yàn)收情況;重要砼和砼結(jié)構(gòu)拆模以及預(yù)制構(gòu)件、結(jié)構(gòu)安裝時(shí)間和強(qiáng)度;技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用情況;冬季施工時(shí)保溫、測(cè)溫以及原材料加熱情況;雨季施工情況記錄;各專業(yè)之間配合以及成品、半成品保護(hù)情況;施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)、執(zhí)行情況;當(dāng)日質(zhì)量檢查情況;當(dāng)日安全檢查情況;有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全會(huì)議及重要決策紀(jì)要,有關(guān)設(shè)計(jì)變更、領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位電話或口頭交流完整的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題。
(六)、施工日志由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是責(zé)任人。施工日志分現(xiàn)場(chǎng)工程日志和歸檔工程日志。現(xiàn)場(chǎng)工程日志由作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理、帶班人員根據(jù)施工進(jìn)度逐日認(rèn)真填寫,并及時(shí)交給作業(yè)隊(duì)技術(shù)進(jìn)行整理,技術(shù)人員整理后,抄寫在歸檔工程日志本上,并及時(shí)歸還現(xiàn)場(chǎng)工程日志本,不得影響現(xiàn)場(chǎng)工程日志記錄。測(cè)量、試驗(yàn)等人員可根據(jù)各自工作實(shí)際情況填寫工程日志。
(七)、施工日志內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅,字跡工整,編碼連續(xù),不得隨意撕毀、涂改或丟失。如遇工期較長(zhǎng)、記錄內(nèi)容較多、一個(gè)單位工程使用工程日志兩本以上者,必須按冊(cè)編號(hào),每?jī)?cè)之間應(yīng)銜接,不得中斷。如遇施工不連續(xù)等情況,必須記錄清楚,詳細(xì)說(shuō)明,記錄停工跨越的時(shí)間段,以保持其連續(xù)性。
(八)、施工中,如遇施工日志記錄人工作調(diào)動(dòng),施工日志應(yīng)和其它有關(guān)資料一并移交,并辦理移交手續(xù),移交后由新任人員負(fù)責(zé)填寫和保管。
(九)、工程完工后,作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將施工日志整理好,連同技術(shù)資料一并送交項(xiàng)目部工程部保管。工程竣工后,施工日志與竣工文件一并交局指揮部工程管理部。
(十)、工程管理部每月度對(duì)施工日志檢查一次。項(xiàng)目部總工每旬應(yīng)對(duì)工程日志檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
(十一)、施工日志應(yīng)專項(xiàng)專用,不得他用或轉(zhuǎn)借,工程管理部負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理和發(fā)放,并建立臺(tái)帳。
(十二)、本制度由局指揮部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。
(十三)、本制度自2011年1月1日起實(shí)施。
四、材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度
(一)、凡進(jìn)入工地的原材料,必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查員的檢查,凡經(jīng)質(zhì)量員檢查 認(rèn)定不合格的原材料,一律拒收,不準(zhǔn)用于工程。
(二)、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件,項(xiàng)目部必須進(jìn)行驗(yàn)證。
1.書面驗(yàn)證:材料保證書、合格證等。
2.外觀驗(yàn)證:鋼筋外表繡蝕程度,水泥的生產(chǎn)日期,水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等,一但發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即退貨。
3.?dāng)?shù)量規(guī)格驗(yàn)收。
4.材料復(fù)試:材料經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。3.對(duì)已驗(yàn)收的材料進(jìn)行合理的堆放,并作好標(biāo)識(shí)。
4.一但發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)件必須分開存放,并做好標(biāo)識(shí)。
5.項(xiàng)目部應(yīng)用有專人做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)件的收料記錄。6.材料進(jìn)場(chǎng)必須與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況,并配合監(jiān)理平行抽驗(yàn)。
7.材料員必須持證上崗。
第二篇:勞務(wù)用工等四項(xiàng)制度
勞動(dòng)糾紛處理制度
為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保障社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員的規(guī)范管理,盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動(dòng)糾紛預(yù)防工作,建立完善務(wù)工人員的管理臺(tái)帳,即:施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報(bào)渠道暢通。
4、對(duì)投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄,及時(shí)查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后,受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系,查清勞動(dòng)糾紛原因,做好協(xié)調(diào)處理工作,處理結(jié)果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的治保會(huì)、調(diào)解會(huì)作用,盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍。
7、盡力遏制無(wú)理取鬧,惡意要討行為,堅(jiān)決打擊黑社會(huì)勢(shì)力手段敲詐行為。
8、對(duì)隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資,造成公司聲譽(yù)不良影響的責(zé)任單位和人員,公司將給與通報(bào)批評(píng)并做出相應(yīng)的處罰。
9、本制度自公布之日持行。
施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,保障建設(shè)工程順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表,勞動(dòng)合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動(dòng)進(jìn)出清。
7、本制度自公布之日起執(zhí)行。
務(wù)工人員考勤制度
為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動(dòng)紀(jì)律,結(jié)合本公司的實(shí)際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目部管理人員的考勤應(yīng)張貼在項(xiàng)目部辦公室公開考勤。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),務(wù)工人員互相監(jiān)督核對(duì),經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后,原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入賬,復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查,3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào),次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不遲到、早退,不得無(wú)故缺勤。請(qǐng)病假、事假需辦理請(qǐng)假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間,真實(shí)姓名按實(shí)考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。
6、本制度自公布之日起執(zhí)行。
務(wù)工人員招工制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理,維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民勞動(dòng)法》和《鄭州市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際制定本制度。
1、勞務(wù)分包的用工主體資格為河南凱兵建筑勞務(wù)有限公司。項(xiàng)目部不具有獨(dú)立法人資格,不能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用,必須由公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同,不得以項(xiàng)目部的名義與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。
3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂,被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂后,務(wù)工人員應(yīng)交納有效的身份證,計(jì)生證,暫住證復(fù)印件,十五日內(nèi)由公司統(tǒng)一到相關(guān)部門辦理錄用備案手續(xù)。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級(jí)技能職稱的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)證。嚴(yán)禁招用未滿十六周歲未成年人或國(guó)家規(guī)定的退休年齡的人員。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無(wú)資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭),勞務(wù)分包合同必須報(bào)公司相關(guān)部門評(píng)審,統(tǒng)一由公司簽訂,后報(bào)建筑勞務(wù)交易中心備案。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長(zhǎng)不超過(guò)一年,以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同,起止時(shí)間必須明確具體。合同期滿應(yīng)及時(shí)
辦理手續(xù),離開公司辦理注銷手續(xù)。
7、本制度自公布之日起執(zhí)行。
河南凱兵建筑勞務(wù)有限公司
2010-3-11
務(wù)工人員工資發(fā)放制度
為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的權(quán)益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會(huì)的穩(wěn)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場(chǎng)公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認(rèn)雙方無(wú)異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財(cái)務(wù)入賬外,復(fù)制一份備查,并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員。工資不予發(fā)放。
5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的,由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動(dòng)管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工
作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款,并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
6、本制度自公布之日起執(zhí)行。
河南凱兵建筑勞務(wù)有限公司
2010年2月23日
第三篇:開工報(bào)告管理制度
開工報(bào)告管理制度
第一章
總則
第一條
為規(guī)范鐵路工程開工審批管理,根據(jù)建設(shè)指揮部下發(fā)《工程開工報(bào)告審批管理辦法》及監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)《關(guān)于開工報(bào)告有關(guān)問(wèn)題的通知》的有關(guān)要求,制定本辦法。
第二條
本項(xiàng)目的標(biāo)段及單位工程,應(yīng)在正式開工之前,辦理開工報(bào)告審批手續(xù)。
第三條
對(duì)需要進(jìn)行工藝試驗(yàn)的單位工程,在進(jìn)行工藝試驗(yàn)前,必須申報(bào)工藝試驗(yàn)方案。待工藝試驗(yàn)總結(jié)完成后,才能申報(bào)單位工程開工報(bào)告,并將工藝試驗(yàn)總結(jié)作為單位工程開工報(bào)告的附件。
第四條
涉及鐵路營(yíng)業(yè)線的開工報(bào)告,在未與鐵路運(yùn)營(yíng)單位簽訂營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議前,只能申報(bào)分部開工報(bào)告。
第五條
工程的開工是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性工程的開工建設(shè)。除梁場(chǎng)、板廠根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行審批申報(bào)開工報(bào)告外,其它臨時(shí)工程及施工準(zhǔn)備工作均不申報(bào)開工報(bào)告。
第二章 審批權(quán)限及程序
第六條
標(biāo)段開工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制,相關(guān)部門配合,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部審查后報(bào)建設(shè)指揮部審核,審核完成后報(bào)建設(shè)單位審核批復(fù)。
第七條
單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級(jí)審批、二級(jí)審批、三級(jí)審批三個(gè)等級(jí)。
第八條
一級(jí)審批的工程范圍為標(biāo)段工程和全線控制性工程。包括標(biāo)段開工報(bào)告及全線控制性工程的開工報(bào)告。
第九條
二級(jí)審批的工程范圍為標(biāo)段內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)含量高、特殊結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)工程。由監(jiān)理單位審核、建設(shè)指揮部審批、核備。
第十條
三級(jí)審批的工程范圍為一級(jí)、二級(jí)以外的其它工程,其開工申請(qǐng)報(bào)告由監(jiān)理單位審批、報(bào)建設(shè)指揮部核備。
第三章 辦理流程及有關(guān)要求
第十一條
所有的開工報(bào)告(TA2表)和(TA1表)中的專業(yè)工程師必須由項(xiàng)目總工程師簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是常務(wù)副經(jīng)理簽字,包括《施工組織設(shè)計(jì)》的審批人(或批準(zhǔn)人)必須是項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批,審核由工區(qū)總工程師負(fù)責(zé)審核,編制由各單位負(fù)責(zé)。TA4~TTA7表,專業(yè)工程師由各工區(qū)總工簽字,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由工區(qū)長(zhǎng)簽字,同時(shí)蓋工區(qū)印章。
第十二條
各級(jí)開工報(bào)告在監(jiān)理組完成簽字手續(xù)后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部完善TA1、TA2表有關(guān)簽字、蓋章手續(xù),再由各工區(qū)總工程師帶領(lǐng)開工報(bào)告編寫人到監(jiān)理項(xiàng)目部辦理開工報(bào)告審批手續(xù)。
第十三條
各單位建立開工報(bào)告申報(bào)臺(tái)賬,及時(shí)跟蹤審批情況,并每周三向工程技術(shù)部報(bào)1次。
第十四條
一級(jí)、二級(jí)審批的開工報(bào)告一式8份,施工單位存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)指揮部1分,建設(shè)單位1份;三級(jí)審批的開工報(bào)告一式7份,施工單位存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)指揮部1份。
第十五條
在申報(bào)開工報(bào)告時(shí),應(yīng)仔細(xì)核實(shí)是否具備開工條件,對(duì)未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、沒有可靠安全、環(huán)保、水保等措施的項(xiàng)目不得申報(bào)開工報(bào)告。
預(yù)制架設(shè)橋梁必須包括預(yù)制架設(shè)方案、工期等內(nèi)容。
單位工程跨既有線的必須與既有線(所有者)運(yùn)營(yíng)者簽訂完既有線協(xié)議后才能報(bào)開工報(bào)告,否則只能形成分部工程。
第十六條
一級(jí)、二級(jí)審批項(xiàng)目審批完成后將一份完整的開工報(bào)告(做竣工材料時(shí)退還)、三級(jí)審批項(xiàng)目審批完成后的TA2、TA1表報(bào)送到項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部存檔。
第四章
開工報(bào)告需具備的條件
第十七條
標(biāo)段開工條件
1、標(biāo)段工程施工承包合同已經(jīng)簽訂;
2、首批開工點(diǎn)完成先行用地審批,臨建工程(道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施)滿足開工要求,安全、環(huán)保、水保等措施符合公司有關(guān)規(guī)定要求;
3、標(biāo)段內(nèi)人員、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照合同規(guī)定到場(chǎng),上場(chǎng)人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn),且考核合格;
4、主要施工圖紙已完成施工圖紙審查、優(yōu)化工作;
5、標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室已建立,儀器設(shè)備齊全且已標(biāo)定,已取得試驗(yàn)資質(zhì),檢測(cè)儀器齊全且經(jīng)檢驗(yàn)合格,檢測(cè)方案已通過(guò)工程總監(jiān)審批;
6、標(biāo)段內(nèi)施工物資儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工需要,并已完成材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作;
7、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場(chǎng)交樁已完成,標(biāo)段內(nèi)的復(fù)測(cè)工作完成,測(cè)量結(jié)果符合測(cè)量規(guī)范要求;
8、施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則和工序、工藝施工要求已經(jīng)駐地監(jiān)理和工程總監(jiān)單位審核同意。
9、標(biāo)段的實(shí)施性施工組織已經(jīng)審查通過(guò)。第十八條
單位工程開工條件
1、測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤;
2、按規(guī)定完成了施工圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),需要完善、優(yōu)化的項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)圖已到齊,并經(jīng)核對(duì)無(wú)誤;
3、完成征地、拆遷或先行用地審批,施工場(chǎng)地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求,臨建工程(道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施)滿足開工要求,安全、環(huán)保、水保等措施符合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求;
4、進(jìn)場(chǎng)人員滿足施工要求,且均經(jīng)培訓(xùn)合格;
5、已明確該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人;
6、施工機(jī)具設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要,并已安裝調(diào)試就緒;
7、進(jìn)場(chǎng)材料滿足連續(xù)施工需要,且完成檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作;
8、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成并已經(jīng)審批;
9、施工工序及有關(guān)工序的施工工藝并已經(jīng)審核,設(shè)計(jì)的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)通過(guò)工程總監(jiān)單位審核,觀測(cè)、檢驗(yàn)方案已通過(guò)審查;
10、針對(duì)該工程的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已編制;
11、本工程施工期的有關(guān)保證措施已編制;
12、工藝試驗(yàn)總結(jié)已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審批;
13、其他應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。第十九條
開工報(bào)告內(nèi)容及填寫要求
1、封面:落款單位只能是“XXX標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”,不可出現(xiàn)XX工區(qū),加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章。同一份開工報(bào)告的編號(hào)必須統(tǒng)一,格式為:
JHTJ3-ZGSD-TAX-YYYYMMMDD,例:工程開工報(bào)審表(TA2),編號(hào)時(shí)間為2008年5月24日,則為:JHTJ3-ZGSD-TA2-20080524,若同一類表格出現(xiàn)多次,則為:JHTJ3-ZGSD-TA2-20080524-
1、2……;施工單位統(tǒng)一為中國(guó)水電集團(tuán);
2、開工/復(fù)工報(bào)告報(bào)審表(TA2):不需要的用橫線劃掉;
3、施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表(TA1):附施工組織設(shè)計(jì);
4、分包單位資格報(bào)審表(TA3):此表不附;
5、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(TA4):填主要設(shè)備表;
6、主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表(TA5):附主要管理人員證書復(fù)印件以及特殊工種人員證書復(fù)印件;
7、進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(TA6):必須附正式的混凝土配合比選定報(bào)審表、鋼筋及鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告、混凝土用的各種原材料(含水質(zhì)分析報(bào)告)試驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)試驗(yàn)報(bào)告和出廠證明等材料必須按照進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表中填寫的順序擺放。
8、施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單(TA7):工藝試驗(yàn)開工報(bào)告只須附試驗(yàn)部位的測(cè)量放樣資料;橋梁、路基及隧道單位工程必須附控制測(cè)量資料,包含導(dǎo)線控制點(diǎn)平面示意圖;涵洞單位工程開工報(bào)告只須附測(cè)量放樣資料。
9、緊跟TA7表附現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表:只填表頭,該表由監(jiān)理單位根據(jù)情況填寫。
10、需要進(jìn)行工藝試驗(yàn)的、必須將工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告作為開工報(bào)告附件。
11、TA2表審批簽字日期必須在TA1、TA4~TA7審批簽字時(shí)間之后,并在計(jì)劃開工日期之前。
第二十一條
TA1~TA7表格的附件要分別緊跟TA表,不要將附件集中后附。第二十二條
工藝試驗(yàn)開工報(bào)告的格式,除將TA2施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表及附件更換為工藝試驗(yàn)方案及報(bào)審表外,其他均與單位工程開工報(bào)告的格式一樣。
第十三條
文中涉及TA 1-7表見附表。
第二十三條 本規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行
第四篇:開工報(bào)告制度
開工報(bào)告申請(qǐng)制度
第一章 開工報(bào)告提報(bào)準(zhǔn)備
1.1建設(shè)項(xiàng)目的開工:是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始施工的時(shí)間;單項(xiàng)工程建筑物的開工,一般是指工程正式破土,作為橋墩的正式鉆孔、打樁等也視為開工。新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的工程項(xiàng)目或項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程,都應(yīng)在正式開工或復(fù)工之前辦理開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。
1.2工程項(xiàng)目開工前,要做好施工準(zhǔn)備工作。工程開工應(yīng)具備下列條件:
⑴承包合同已簽訂;
⑵設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要; ⑶復(fù)測(cè)及技術(shù)交底工作均已完成,施工樁橛完備; ⑷材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要;
⑸征地、拆遷進(jìn)度滿足開工要求,其它需報(bào)批的評(píng)估手續(xù)辦理完畢,“三通一平”工作滿足開工要求(工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿足開工需要);
⑹工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并通過(guò)法定機(jī)構(gòu)標(biāo)定和驗(yàn)收合格,或與有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室辦理了委托。關(guān)鍵崗位管理人員及專業(yè)人員到位,滿足過(guò)程控制要求。
⑺實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn); ⑻監(jiān)理工程師已經(jīng)到位;
⑼涉及到既有線設(shè)備的,應(yīng)與既有線設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)
議。
⑽環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)方案已經(jīng)編制并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度、責(zé)任制、檢查制度、職業(yè)健康管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定要求。
第二章 開工報(bào)告的報(bào)批程序及要求
2.1施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已具備開工條件時(shí),總體工程開工報(bào)告由工指工程部填寫,經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方可開工。開工報(bào)告于開工前10天提報(bào)開工報(bào)告單。
2.2單位工程具備施工條件時(shí),開工報(bào)告于開工前7天提報(bào)開工報(bào)告單。經(jīng)理部填寫開工報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位同意審批后,方可施工。2.3復(fù)工報(bào)告比照開工報(bào)告程序進(jìn)行。
2.4開工報(bào)告是竣工資料的組成部分,填寫所用表格必須符合相關(guān)規(guī)定要求。
第五篇:質(zhì)量回訪制度等
質(zhì)量回訪保修制度
1、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款實(shí)行竣工工程質(zhì)量回訪和保修。施工單位應(yīng)按約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法,進(jìn)行保修并支付保修金。
2、工程質(zhì)量回訪形式
由項(xiàng)目部派人到建設(shè)單位或使用單位登門專訪,收集顧客對(duì)工程施工意見,了解工程使用情況。
3、工程質(zhì)量回訪內(nèi)容
對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪,主要征詢顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況,并填寫《工程回訪單》,請(qǐng)顧客簽證。對(duì)顧客反饋的意見及時(shí)整改,并進(jìn)行保修服務(wù),使用戶放心、滿意。
4、施工單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施要求施工,造成的質(zhì)量缺陷,由施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;必須在接到修理通知以后合同約定期限內(nèi)(無(wú)約定按7天計(jì))內(nèi)派人負(fù)責(zé)修理。
5、由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷,由設(shè)計(jì)部門承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由施工單位負(fù)責(zé)維修,其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門支付。
6、因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷,由使用單位自行負(fù)責(zé)。
7、因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問(wèn)題,按合同約定解決,無(wú)約定時(shí),施工單位、設(shè)計(jì)部門不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
工程進(jìn)度管理制度
1、工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制,項(xiàng)目經(jīng)理審核后,報(bào)業(yè)主及公司工程管理部門審批后實(shí)施。
2、年、季、月、周計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主及公司批復(fù)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃制訂,項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。
3、建立工程進(jìn)度臺(tái)帳;繪制工程實(shí)際與計(jì)劃的形象進(jìn)度對(duì)比圖,以全面反映工程進(jìn)度狀況。
4、建立周例會(huì)制度。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及各部門相關(guān)人員參加。會(huì)議匯報(bào)本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,以及下周工作計(jì)劃;對(duì)沒有完成計(jì)劃的工序和項(xiàng)目要及時(shí)分析原因和采取解決措施;例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)給各部門并督促執(zhí)行。
5、建立進(jìn)度考核制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立施工進(jìn)度考核小組,制訂進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰制度,至少每月對(duì)工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行一次考核;對(duì)完成任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的進(jìn)行處罰,并分析未完成的原因,制訂措施趕回滯后的施工進(jìn)度。
6、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)施工計(jì)劃的實(shí)際完成情況、當(dāng)前存在問(wèn)題及業(yè)主新的節(jié)點(diǎn)工期要求等,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,精心組織施工,以滿足業(yè)主總工期和各節(jié)點(diǎn)工期的要求。
7、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)、整理,編制調(diào)度日?qǐng)?bào)、周報(bào),定期報(bào)告公司工程管理部門。
8、對(duì)工程進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程管理部門,并說(shuō)明進(jìn)度滯后原因及制訂的措施。
工程調(diào)度管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度,負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)、整理,定期報(bào)告公司工程管理部門。
2、調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班,應(yīng)采取有效措施,保障調(diào)度信息渠道暢通無(wú)阻,值班調(diào)度員要以極端負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、主動(dòng)熱情的服務(wù),做好當(dāng)班的一些工作,及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)情況,處理反映的問(wèn)題,做到事事有著落,件件有交待,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
3、進(jìn)行必要的交接班,是加強(qiáng)責(zé)任感分清職責(zé),防止問(wèn)題遺漏的一項(xiàng)制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。
4、調(diào)度部門雖是施工生產(chǎn)的中樞,但重大問(wèn)題和違反既定原則之事,除特殊情況外,一律不得擅自處理,必須先行匯報(bào),然后按決定辦事,這是調(diào)度的重要制度之一。
5、調(diào)度命令、通知、報(bào)告是本單位發(fā)布有關(guān)施工的緊急指示、決議、或請(qǐng)示報(bào)告進(jìn)行指揮生產(chǎn)的形式之一,與正式文件作用相同,必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。
6、下級(jí)調(diào)度應(yīng)向上級(jí)調(diào)度進(jìn)行定期與不定期匯報(bào)。要求一是真實(shí),二是及時(shí)。定期匯報(bào)的項(xiàng)目、格式、內(nèi)容和時(shí)間,一律按上級(jí)規(guī)定辦理。不定期匯報(bào)。作為定期匯報(bào)的補(bǔ)充,下級(jí)調(diào)度要盡量詳細(xì)匯報(bào)上級(jí)所提的問(wèn)題,并主動(dòng)匯報(bào)自己了解的一些情況,上級(jí)調(diào)度則盡量提前通知所問(wèn)內(nèi)容。
7、調(diào)度會(huì)議是研究解決生產(chǎn)重大問(wèn)題的會(huì)議,涉及單位比較多。會(huì)議召開前應(yīng)作好充分的準(zhǔn)備,詳細(xì)記錄會(huì)議過(guò)程和做出的決定,并貫徹落實(shí),檢查督促了解執(zhí)行情況。
特殊工序控制制度
1、通過(guò)實(shí)施本制度,使施工特殊過(guò)程和服務(wù)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保特殊過(guò)程符合施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及顧客要求和期望。
2、特殊工序內(nèi)容
工序結(jié)果不能由隨后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分驗(yàn)證或不能經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證的為特殊工序。如:防水工程、特種焊接、預(yù)應(yīng)力工程、樁基礎(chǔ)、軟土地基處理、噴錨支護(hù)等。
3、特殊工序的確認(rèn)
特殊工序必須由工程管理部事先界定,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核后,在施工組織設(shè)計(jì)中予以確定。
4、特殊工序的控制 4.1施工前的控制
(1)特殊工序施工前的驗(yàn)證
特殊工序施工前,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、物資、設(shè)備、試驗(yàn)等人員對(duì)施工方法、施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、使用材料等進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,確認(rèn)人員、設(shè)備能力滿足要求,施工方法完善,材料質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行施工。工程管理部填寫并保存特殊工序施工前驗(yàn)證的記錄。
(2)施工方法
按局頒布或引進(jìn)的施工工法、作業(yè)指導(dǎo)書組織實(shí)施,作業(yè)指導(dǎo)書編制參考局轉(zhuǎn)發(fā)的《中國(guó)中鐵建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書》(中鐵十工[2014]196號(hào)。局未頒布施工工法、作業(yè)指導(dǎo)書的特殊工序,在施工前,應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)證方式、驗(yàn)證人員等作出明確規(guī)定,必要時(shí),就特殊過(guò)程的工藝方法(參數(shù)),材料的要求,設(shè)備的能力,人員的資格,作業(yè)環(huán)境要求,監(jiān)控的方法、人員和頻次,驗(yàn)收準(zhǔn)則及禁止事宜,緊急情況的處置及必要的記錄要求等作出明確規(guī)定,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。(3)人員
對(duì)從事特殊工序的操作人員及質(zhì)量管理、驗(yàn)證人員必須進(jìn)行資格確認(rèn),或經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
(4)施工機(jī)械設(shè)備
施工前,確認(rèn)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),其性能和安全防護(hù)設(shè)施處于良好狀態(tài),設(shè)備能力滿足施工要求。
(5)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備
施工前,確認(rèn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備符合工藝規(guī)程的要求,并已按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收合格。監(jiān)控方法是否明確并做好安排。
(6)材料
施工前,確認(rèn)材料已按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和檢驗(yàn)合格,使用的新型材料已經(jīng)行業(yè)主管部門鑒定并準(zhǔn)許使用。
4.2施工過(guò)程控制
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織工程技術(shù)、安全質(zhì)量部門,對(duì)特殊工序進(jìn)行專項(xiàng)檢查和監(jiān)控,加強(qiáng)工序參數(shù)的監(jiān)控,確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,并保存特殊工序參數(shù)的監(jiān)控記錄。
(2)施工過(guò)程中,監(jiān)控人員根據(jù)施工方案要求的監(jiān)控方法、頻次和驗(yàn)收準(zhǔn)則對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,施工方案要求的人員、設(shè)備、材料、環(huán)境是否符合要求,確定的工藝方法(參數(shù))是否滿足產(chǎn)品要求并有效實(shí)施。檢查中如發(fā)現(xiàn)方案有不足或不妥之處,及時(shí)報(bào)告,由相關(guān)人員提出修改意見,經(jīng)原審批人審批后,再組織實(shí)施。
(3)對(duì)特殊過(guò)程的確認(rèn)和監(jiān)控進(jìn)行記錄。
(4)當(dāng)材料變更,產(chǎn)品工藝方法(參數(shù))變更,設(shè)備更換或大修,人員調(diào)換,作業(yè)環(huán)境變化時(shí),監(jiān)控人員對(duì)過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)。確保對(duì)影響過(guò)程能力的變化做出反應(yīng),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)管理制度
1、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)按業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面管理控制。
2、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)編制擬建項(xiàng)目的施工計(jì)劃(包括進(jìn)度計(jì)劃、人員材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理人員工作計(jì)劃等),并組織項(xiàng)經(jīng)部有關(guān)人員和分包單位進(jìn)行說(shuō)明和交底;在開工前,項(xiàng)目部向建設(shè)、監(jiān)理報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃。
3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,并向下層層交底,落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查辦法和考核辦法。
4、施工過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)按照施工的具體情況不斷調(diào)整施工計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析,并及時(shí)做好調(diào)整后施工計(jì)劃的交底工作。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況及時(shí)做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)采用公司相關(guān)部門下發(fā)的統(tǒng)一表式,并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以書面形式報(bào)有關(guān)部門和人員審核。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制作實(shí)際施工進(jìn)程的形象進(jìn)度圖表,由專項(xiàng)人員填寫,從而更好的控制整個(gè)工程的施工。
7、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),即編制下期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師說(shuō)明采取糾偏措施,并將計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。
8、項(xiàng)目部應(yīng)在月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防可能導(dǎo)致工程近期及增加費(fèi)用的建設(shè)。
9、每周召開一次工程例會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況,施工措施進(jìn)行分析,通過(guò)合理的施工組織,增加必要的勞力、機(jī)具,落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
成品保護(hù)制度
1、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款,對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù),并統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志。
2、科學(xué)地安排施工作業(yè)程序,特別是交叉作業(yè)安排要合理。
3、進(jìn)行全員的文明生產(chǎn)和成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。
4、對(duì)工程中已完成的部位(成品或半成品)應(yīng)進(jìn)行防護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。
5、對(duì)已經(jīng)完成的產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)不同階段、不同部位進(jìn)行切實(shí)有效的產(chǎn)品保護(hù)。
6、對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù),并根據(jù)工程合同或業(yè)主的要求,進(jìn)行特殊防護(hù)。
7、竣工交驗(yàn)時(shí)提供正確使用和保護(hù)的說(shuō)明,做好回訪保修工作。
8、對(duì)質(zhì)量資料進(jìn)行保護(hù),質(zhì)量資料包括施工過(guò)程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄及試驗(yàn)資料,質(zhì)量資料由項(xiàng)目部相關(guān)部門收集、整理,各部門必須保證質(zhì)量資料的完整和真實(shí)。所有質(zhì)量資料在施工過(guò)程中不得丟失、損壞。
9、工程竣工、項(xiàng)目部解體前,未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向上級(jí)單位相關(guān)部門辦理移交手續(xù)。