第一篇：國檢匯報資料 221 -修改3

廊坊新世界家園二區施工總承包工程項目

匯報資料

尊敬的各位專家、領導：

我叫劉喜峰，是廊坊新世界家園二區施工總承包工程的項目經理。在這里，我謹代表山西建筑工程（集團）總公司及廊坊新世界家園二區施工總承包項目部對各位專家、領導的到來表示熱烈的歡迎！并對您們能在百忙中蒞臨項目進行檢查指導表示衷心的感謝！本工程自開工以來，得到廊坊市住建局、市質量、安全等政府監管部門的關懷和支持。在此，一并表示萬分的謝意。

一、工程概況

廊坊新世界家園二區工程位于河北省廊坊市廣陽區北鳳道北側，銀河路西側。建設單位：廊坊新中房地產開發有限公司，監理單位：廊坊市瑞池監理工程建設有限公司，設計單位：北京市建筑設計研究院有限公司。本工程為住宅及配套商業項目，共分五個單體建筑、二層地下車庫（包括人防工程）及四棟配套商業。總面積為107205.36㎡。其中1#樓、4#樓為小高層住宅（12層）建筑面積為14175㎡，2#、3#、5#樓為高層住宅（25-26層）建筑面積為54013.26㎡，地下車庫建筑面積為30328.3㎡（其中人防面積18651.8㎡），商業及配套公建建筑面積為8688.8㎡。

本工程基礎采用后壓漿泥漿護壁鉆孔灌注樁、CFG樁，筏板基礎。主體結構形式為混凝土剪力墻結構，框架剪力墻結構。合同價款23947萬元。實際開工日期2015年1月20日，預計竣工日期2017年3月4日。目前項目正在進行主體結構的施工。

二、工程目標

工期目標：

1、總工期目標：776天，比合同工期提前30天

2、階段性工期目標：爭取年底主體結構封頂

安全管理目標： 河北省安全文明工地

綠色施工目標： 河北省綠色施工示范工程

技術質量管理目標： 河北省質量最高獎“安濟杯” 河北省科技示范工程

三、項目班子設置及施工組織管理

根據住建部建市（2014）118號《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》的要求，開工伊始，集團對本項目的施工管理人員進行了優化配置，配置了項目經理、技術負責人、質量負責人、安全負責人等各崗位管理人員共計30人。

根據集團公司生產要素實施統一管控的要求，現場施工組織以施工任務書為中心，施工作業按分部分項內容下達，勞務作業由有資質的勞務公司進行分包作業，全部作業人員實行實名制管理。主要施工材料項目統一購置，公司監控。大中型機械、周轉材料由公司調遣配置。

四、施工生產安全管理：

新世界家園二區工程是我集團公司的重點監控項目，集團公司對該項目高標準、嚴要求確定項目的安全文明施工目標為創河北省安全文明工地、河北省綠色施工示范工程。

項目按照規定配備了4名專職安全管理人員，對基坑支護、地下車庫大荷載支模超過一定規模的危險性較大的分部分項工程進行了專家論證。并在實施前進行了技術安全交底，在完工后由監理組織進行了驗收。

項目與具有相應資質的各分包單位簽訂了分包合同及安全生產協議書。按規定編制了危險性較大的分部分項工程清單，對安全防護和文明施工措施費進行單獨列支，截至目前為止共計支出341萬元，達到產值的9%，項目制定了生產安全事故應急救援預案，并進行了消防和觸電兩次安全事故應急救援演練。

現場臨時用電采用TN-S接零保護、三級配電兩級保護系統。編制了臨時用電施工組織設計并經過企業技術負責人審批后實施。與各分包單位簽訂了臨時用電管理協議，施工完畢后經過建設、監理、施工單位驗收。

建設單位委托河北省欣航測繪院為第三方監測單位，按照要求對基坑、主樓沉降進行了監測，在基坑周圍設置連續防水擋墻并設置高度為1.4米的定型防護，在道路周邊設置排水溝，在基坑底部設置集水坑進行排水。

根據現場實際情況，小高層采用懸挑腳手架、高層采用附著式升降腳手架。目前2#樓正在進行搭設附著式升降腳手架。

起重設備為5臺自升式塔式起重機，為我公司自有。安拆單位為山西省晉塔起重設備安裝工程處，資質符合要求。

五、施工技術及質量管理

住建部《工程質量治理兩年行動方案》實施以來，我集團公司組織各級認真學習，貫徹落實，先后制定了公司《工程質量治理兩年行動方案》、《關于落實建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定及查處管理辦法的實施意見》、《建筑工程轉包違法分包整改督查辦法》、《2015年質量通病消除實施方案》，積極貫徹落實《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》。

新世界家園二區項目部認真組織學習住建部及集團公司下發的相關文件，根據住建部印發的《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》，在工程開工前由公司法人簽署了授權書，明確本工程項目負責人，并簽訂了質量承諾書。項目部根據要求配備了三名質量員及相應的圖集、標準、規范。編制審批專項方案26份。施工過程管理嚴格按質量、環境、職業健康“三標一體”程序控制，全部工程技術質量資料與工程同步。

各位專家、領導，本項目能接受住建部的檢查是我們的榮幸，我堅信經過此次檢查，我們將受益匪淺在管理能力上再上一個新臺階。我們將以本次檢查為契機，不斷深化基礎管理，遵循“干一項工程，樹一塊豐碑、占一片市場，交一方朋友、清一個工程，創一定效益”的經營理念。向新中地產和廊坊人民交一份滿意的答卷。希望各位專家、領導提出寶貴意見。

謝謝！

第二篇：國檢匯報

玉龍縣第五中學

2010-9-16 “兩基”迎國檢匯報材料

玉龍五中自從1998年順利通過省“兩基”驗收以來，在各級黨委、政府和教育主管部門的領導、關心和支持下，為了鞏固好“兩基”成果，堅持實事求是的原則，按“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”國檢的契機，進一步調動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我校基礎教育持續、健康、和諧發展。現將我校迎國檢工作匯報如下。

一、領導重視，及時成立學校“兩基”迎國檢工作領導小組，統一思想，明確任務，科學指導，扎實落實“兩基”迎國檢的各項工作。

1、指導思想：堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。

2、“兩基”國檢工作內容及重點：義務教育普及程度、師資水平、辦學條件、教育經費、教育質量、掃盲工作等幾大項目和相關指標。

二、嚴格按上級教育行政部門的要求，及時制定學校“兩基”迎國檢工作方案，分項落實學校“兩基”迎國檢工作任務。

1、準備階段（2010年4月）。學校成立迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。組織召開學校各部門迎檢工作的動員和培訓會議。

2、實施階段（2010年5月1日——7月15日）學校根據迎檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，優化教育環境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

3、自查階段（2010年7月16日——9月30日）學校根據迎檢指標要求，針對存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時采取有效措施，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

4、迎檢階段（2009年10月——12月）。學校根據督導檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學期學生入學率、鞏固率和校園環境等，做好迎檢準備工作。

三、求真務實，積極工作，摸清實底，嚴格按“兩基”國檢標準開展各項迎檢工作。

（一）、校情基本概況

玉龍五中位于距離玉龍縣城120公里、被譽為金沙江畔“明珠”的巨甸壩西山腳下，始建于1958年。50多年來，在五中人的努力下，曾經創造過中考“五連冠”的輝煌，被譽為“麗江教育戰線的一面旗幟”。2003年麗江撤地設市，麗江縣第五中學更名為玉龍縣第五中學。學校占地47357㎡，校舍總面積19981 M2，生均占校舍面積16.28 M2。有三棟教學樓、一棟綜合樓、六棟學生宿舍樓、兩間多媒體教室、一間圖書室、一間閱覽室，兩間實驗室、一棟食堂，教育教學設施齊全。

2010學年現有初中24個教學班，在校學生1227人，全校教職工83人，其中專任教師69人，學歷合格率為100％。

校園配套建設基本達到了適用、基本夠用，能滿足教育教學所需的基本要求。

（二）、各項指標達標情況

1、普及程度：（1）入學率：本學應入學適齡兒童992人，實際入學1227人，毛入學率為110.58%。（2）輟學率：上學年輟學6人，輟學率為0.5%。（3）15周歲人口中初等教育完成率為100%；17周歲人口中初級中等教育完成率分別為：08年96.5%、09年88%、10年92.8%。(4)本學度我校無殘疾在校生。

2、師資水平：（1）我校現有教職工83人，其中有專任教師69人。（2）中級以上職稱的有18 名，專任教師任職條件達標率100%。（3）專任教師69人中，取得大專及以上學歷的69人，其中本科35名，學歷符合規定要求的比例為100%。（4）校長1人，崗位培訓合格1人，合格率100%。

3、辦學條件：（1）學校現有校舍建筑面積19981平方米，生均16.28

平方米，校園校舍面積達標。（2）圖書室藏書18636冊，生均15.18冊，實驗室，教學儀器配備基本達到相應標準，實驗開出率為100%。建有遠程教育資源衛星地面接收站，電腦64臺，校園網也已開通。（3）文體衛教學設備齊全。(4)學校無D級危房，桌椅配備率為100%。（5）理化生試驗器材配備齊全。

4、教育經費：（1）學校做到了依法理財，無亂收濫支現象。（2）教職工工資實行了“全縣統管、按時發放、銀行‘直達’”的管理體制，教師工資能足額發放。（3）合理利用資金，辦學條件不斷改善。（4）嚴格落實“兩免一補”政策，按簽字如實發放到學生手中。（5）政府支持教育，實現三個增長。

5、教育質量：（1）堅持全面貫徹教育方針，執行九年義務教育《課程計劃》，開足課時，開齊課程，推行素質教育，深入開展課程改革，教育教學質量穩步上升。（2）上學年畢業班實際畢業283人，操行評定合格率為100%，運動會舉辦率為100%，體育達標率為100%、各學科合格率均達100%。

6、安全教育常抓不懈，政教、保安、班主任等通力配合，十多年來從未發生重大安全事故。

（三）、主要做法

1、黨委政府及教育主管部門高度重視學校發展

近年來，隨著玉龍教育的改革與發展，各級黨委政府對學校教育事業越來越重視，特別是教育資源整合后，作為初級中學的玉龍五中，縣委政府高度重視，不斷加大學校建設力度，鎮黨委政府也時刻牢記學校的發展，在財力、物力也給予了大力支持，僅2009年，巨甸鎮政府就為學校教育投入資金達4.3萬元。作為主管部門，玉龍縣教育局更是密切關注五中，經常深入學校一線開展調研工作，掌握學校具體發展情況。

2、整合教育資源工作有序開展

為響應縣委政府提出的片區辦初中的工作方針，玉龍五中自今年開始，逐步歸并塔城中學，全面招收塔城初一學生，同時也對魯甸新

主的學生進行了招收工作。面對新情況，學校周密部署，提前安排，在學生數量大幅增加，僅初一學生達450人的情況下，學校新生招收及開學工作順利進行，使學生家長深感滿意。

3、抓普及程度保穩定

一是抓主渠道的學科滲透教育，適時對學生進行思想教育。二是堅持環境育人，濃厚的校園文化氛圍（文化大門、讀書走廊等），使學生潛移默化的受到教育。三是堅持升旗和集體學習制度。四是加強班團隊、周會課教育，定期召開主題會議，內容以行為規范和養成教育、夢想教育為主。我校嚴格依法辦學，保障學區內學齡兒童接受義務教育，認真做好“控輟保學”工作，嚴格轉入學手續，使入學率達100%、鞏固率達99.5%以上，學生輟學率不足0.5%。

4、抓師資水平強自身

嚴格要求，規范行為。青年教師的自尊心和上進心強，我們積極創設條件，精心布置“場子”，讓這些年輕“苗子”能有機會展示自我。對新教師的教學常規要求嚴格到位：每學期不少于兩節匯報課，兩節教研公開課；聽課不少于30節；必須熟練使用多媒體教學手段；必須參與校級以上的教學課題研究。目標是三年之內成為師德高尚、愛教育、愛學生、業務能力強、科研能力強的骨干教師。

同時重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，通過評選“優秀教研組”和舉辦學校優質課賽等形式，并采取相應的鼓勵措施，如爭取指標、調節工作任務、報銷培訓經費，創造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓。目前已形成一支學歷達標、穩定合格的教師隊伍。

5、抓經費管理樹形象

我們堅持規范財務管理制度，遵守財經紀律，實行財務公開和校長“一支筆”簽字報帳制度。一年來，學校無亂收濫支現象，無專項資金的挪用和滯留現象。確保公用經費用于切實解決教育教學所需的實際問題，為學校的穩定與發展創造了良好的條件。

6、抓教育質量謀發展

一是狠抓教學常規，學校領導堅持上課，各領導深入教學實際，實行班級掛鉤，并堅持每周聽課，積極參加本組開展的教研教改活動，起到了模范帶頭作用。教務處對教師的備課情況和作業批改情況實行周查制、公示制。

二是我校實行績效工資制，2009學年出臺了《教師績效工資分配方案》，真正實現優勞優酬、多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣，并收到了明顯的效果。

三是學校積極開展教育教學改革，以教會學生“學會做人、學會學習、學會生活、學會創造”為理念，著力推進素質教育。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創新、團結協作、愛崗敬業，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質量穩步上升，今年中考畢業率、升重點率均名列全縣前茅，榮獲縣委政府中考二等獎的榮譽稱號。7、2009年秋季學期匯編了《玉龍五中學校管理制度匯編》，進一步規范了學校的管理。逐步建立健全了較為完整的管理制度，明確了崗位工作目標，規范了師德行為要求。

8、以安全紀律教育為突破口，促進學風的根本好轉。我校始終以紀律教育為突破口，制定了《玉龍五中學生違紀處理辦法和管理程序》，認真對學生進行安全紀律教育。促進了校風學風的根本好轉。同時，我校成立了安全工作領導小組和護校隊，能定期召開安全工作會議和進行巡邏查夜，學校與班主任簽訂了安全目標責任書，班主任與學生也簽訂了安全責任書，層層落實安全責任。學校采取封閉式管理，安全紀律情況良好。

四、認真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優良的迎檢氛圍，及時主動整改工作，力爭高質量通過國家級檢查驗收。

學校領導嚴格按上級要求參加“兩基”工作會議，并做到及時傳達和認真布置會議精神，爭取資金在學校營造優良的迎接國檢的氛圍，邀請縣、鎮領導親臨學校指導“兩基”材料的準備工作，充分發揮學校年輕教師和班主任的核心作用，全力以赴投入迎接國家級“兩

基”檢查驗收。

五、目前學校辦學存在的主要問題

1、學校各類教學儀器的使用率尚不能完全達到100%。

2、學校教師素質和責任心還有待進一步加強，鞏固率、教學質量有待進一步提高。

3、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的管理也相對薄弱，相關的評價沒有跟上。

４、還要進一步加強養成教育，培養學生形成良好的道德品質和行為習慣。

六、學校今后發展的努力方向

1、進一步多方籌措資金，改善學校條件，實現儀器配齊率100%、使用率100%目標。

2、加強地方課程和校本課程的管理，實現國家、地方和校本全方位 的推進。

3、積極創建書香校園、質量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園，使學生享受高效優質的教育，為學生未來的發展奠定堅實的基礎。

第三篇：國檢匯報

永清鎮2011年“兩基”迎“國檢”工作

簡 介

永清鎮位于清水縣城，是清水縣政治、經濟、文化的中心。區域總面積 149.5平方公里，耕地面積66286萬畝；轄18個行政村、4個居民社區、83個村民小組，總人口15515戶50279人（其中農業人口33183人）。現有初中2所，中心小學6所，完全小學9所，教學點2所，172 個教學班，在校學生11290人；（其中小學7106人，初中4184人）幼兒園11所，其中社會力量辦4所，有 31個教學班，在園幼兒943人。

?辦學條件：全鎮初中生均校舍6.22平方米，小學生均校舍4.99平方米，初中生均圖書達24.39冊，小學生均圖書達16.66冊以上，教學輔助用房、辦公、生活用房、音、體、美、實驗設施齊全。②師資水平：初中教職工281人，小學教職工370人，初中小學專任教師學歷達標率均為100%。全鎮校長崗位培訓合格率為100%。③義務教育程度：初中適齡少年總數3411人，其中女童1701人，在校初中學生4184人，其中女生2061人，初中適齡少年凈入學率99.5%，輟學率為1.28%。小學適齡兒童總數4824人，其中女童2326人，在校學生7106人、其中女生3346人，小學適齡兒童入學率100%，適齡女童入學率為100%，輟學率為零。7—15周歲殘疾兒童少年總數為18人，入學率100%。④教育經費：近三年教育經費支出分別為1860.99萬元、1675.66萬元、4681.77萬元，人均教育經費總支出各為676.64元、640.7元、654.60元，教育總支出中財政撥款所占的比例分別為95.62%、96.34%、98.35%。近三年年生均預算內教育事業費分別為1744.90元、1837.40元、2060.40元。⑤教育質量：嚴格按照課程標準，開足課時，開齊課程，初中學生成績合格率為60.9%，小學生成績合格率為83.55%、85.61%、92.97%，學生日常行為規范合格率為98.1%、98.3%、98.6%，學生體育合格率為96.7%、96.4%、96.8%。⑥掃盲后鞏固

第四篇：國檢匯報材料

黨原鄉中心小學

“兩基”迎國檢匯報材料

黨原鄉中心小學

2011年10月15日

黨原鄉中心小學“兩基”迎國檢匯報材料黨原鄉中心小學位于黨原鄉高寨村，是一所六年制完全小學。2008年學校被確定為災后重建項目，在原高寨小學舊址基礎上重建并與其合并，于2009年8月竣工并投入使用。學校現占地面積8486平方米，校舍建筑面積1468平方米，在校學生308名，生均校舍面積4.8平

方米。現設有8個教學班，專任教師20名，學歷合格率100%。建校以來，學校始終堅持以“面向全體、分層推進、全面提高”為指導思想，以“健康聰慧、高尚快樂”為校訓，以“健康文明、勤奮誠實”為校風，以“踏實嚴謹、創新進取”為教風，以“樂學善思、自主創新”為學風，積極貫徹落實“德正學優、全面發展”的辦學理念，使學校的管理全面化、精細化、科學化。具體而言，主要體現在以下幾個方面。

一、成果展示

1、普及程度

我校在2008—2009、2009—2010、2010—2011、2011—2012四個學的小學階段適齡兒童入學率、小學適齡女童入學率、殘疾少年兒童入學率均為100%,輟學率均為0%，畢業班學生畢業率為100%。

2、師資隊伍建設

學校現有專任教師20人，在校學生308人，師生比1:14。專任教師取得大專以上學歷由2008—2009學的9人增至本學的18人,專任教師學歷符合規定及取得相應教師資格證書率四個學均達到100%，其中校長接受崗前培訓比例四個學均為100%。為促進教師健康成長，學校結合本鄉本校實際，通過集中會議和政治業務學習，組織教師學習有關法律法規、教育教學理論，開展教師職業道德建設，使各位教師嚴以律己，認真做到學位人師，行為世范。此外學校還開展了“一點帶面”的示范課、公開課活動，全體教職工積極參與備課、上課、評課，達到了“以點

帶面，逐步提高”的目的。

3、辦學條件

學校辦學條件優良，占地8486平方米，校舍建筑面積1468平方米，生均校舍建筑面積4.8平方米，校舍危房率由三年前的60%減弱為目前的0%。學校設有體育器材室、藝術活動室、美術活動室、圖書閱覽室、實驗儀器室、微機室、檔案室、衛生室8個專用教室，其中圖書閱覽室現有藏書5210冊，生均由2008—2009學的10.1上升為目前的16.9，微機室配有31臺計算機和多媒體播放設備一套，課桌、凳等設備按不同類型要求的配齊率均達到100%。此外學校還裝有校園廣播系統和監控系統，體育、藝術、實驗儀器室均達到了國家農村小學儀器設備配備三類標準。

4、4、教育經費投入

學校認真貫徹國家義務教育經費預算的有關法律及政策，并制訂學校財務制度，經費制度，管理制度，定期核定學校固定資產。

此外“兩免一補”政策深入人心。近年來,“兩免一補”政策惠及各位學生，同時，學校開展家庭困難學生調查活動并登記造冊，積極為家庭困難學生爭取各種資助金，給予各種生活關照。

5、教育教學質量

以德治校一直是學校保持不變的辦學理念。學校從兩方面入手：一方面是師德建設，讓每位老師都有良好的師德，成為學生做人的楷模；另一方面是做好學生德育工作，讓學生做到學習好品德更好,成績不優但品德堪優。學校始終把學生德育工作放在重要位置，以“三

個好”（在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年）教育為指導，通過開展一系列、不同形式的活動，培養了學生良好的道德行為習慣，學生德育合格率歷年均達到100%。

一直以來，學校致力于學生德、智、體、美、勞的全面發展，以培養全能型、實用型人才為終極目標，讓學生樂學并主動要求學習。這樣一來，學校教學質量逐年穩步提高，連續三年被鄉黨委、鄉政府評為“教育工作先進集體”，2010年被涇川縣教育局評為“文明校園”。

6、安全方面

學校每年都要有針對性地制訂重大突發事件應急預案，成立領導小組，同時做好報告制度。鑒于學校現在交通位置，我們每學期都要對學生進行交通法律法規教育，使人人都學法，懂法。對于食品衛生安全，學校一點都不懈怠，嚴格杜絕“三無”食品進入校園和學生的日常生活。

近年來，學校把安全教育作為學校頭等大事來抓，經常組織學生開展各種安全教育活動，取得了較好的效果，幾年來學校無一重大安全事故發生。

7、掃盲工作

學校本著造福一方的宗旨，不但全心全意教好孩子，為國家為社會負責,同時，也不松懈對成人的教育，為所在村社負責。近幾年，在完成掃除文盲的任務之后，學校又在鄉黨委、鄉政府和村委會的引導下，根據我地的實際情況開展鞏固提高類和實用技術類培訓，對相

關人員進行重點幫扶和指導，不斷提高村社農民的種植和養植水平。學校設有農民文化技術教室一間，受培人數由2008年的20人增加至2011年的35人。其中青壯年人口非文盲率從2008年起均達到100%，近兩年的脫盲人數均為0,同時鄉鎮自籌經費也逐年提高，脫盲人均經費穩中略有回升。總體說來，我校的掃盲、鞏固提高和實用技術培訓工作取得了實實在在的效果。

二、存在的主要問題

在鄉黨委和鄉政府以及教育辦的正確領導下，我校的教育事業取得了較大發展，“兩基”工作得到了較好的落實，但我們也清醒地認識到存在的問題，概括起來主要是：

（1）學校的遠程教育設備老化，各功能室建設有待進一步完善。

（2）圖書室面積狹小，因此需要增建圖書室并對圖書進行不斷更新和充實。

（3）教師隊伍建設還存在薄弱環節，在適應新形勢、掌握新知識和深化教改等方面還需要進一步加大力度，教師專業素質還有待于提高。

三、工作計劃

為確保今年國家“兩基”驗收過關，我們將加強組織領導，強化工作責任，舉全校之力，全力做好以下工作：

（1）依法保障義務教育經費投入，多方籌措教育經費，整體改善辦學條件。

（2）抓好學校建設工程，提升學校凈化、美化、硬化和校園文化

建設水平。

（3）繼續推進教育信息化建設，加快信息化教育步伐。

（4）嚴格學校管理，規范辦學行為，確保校園安全穩定，杜絕各類重大安全事故發生。

（5）建立和完善資助家庭經濟困難學生就學機制，做好防流控輟工作。

我們深知，“兩基”工作任務繁重，迎接國家級驗收工作責任重大，亟待解決的問題很多。但我們一定按照上級要求，加強整改，加快工作步伐，扎實把“兩基”工作推向一個新的臺階。

黨原鄉中心小學

2011年10月15日

第五篇：國檢工作匯報資料

迎國檢工作總結

為進一步做好2011迎國檢籌備工作，上杭公路路政管理所緊緊圍繞“突出主線、緊扣標準、全面提升、爭創佳績”的目標，爭分奪秒落實路政管理任務，千方百計突出地域特色，全所上下統一思想，協調一致，以制度化、標準化、規范化建設為重點，通過全體路政工作人員的共同努力，圓滿地完成了迎“國檢”各項工作。具體總結如下：

一、準備工作完成情況

（一）高度重視、廣泛發動，認真做好迎國檢各階段工作

迎“國檢”工作對于我所來說即是一次全面的工作見車，又是一次考驗我們整體作戰能力的實戰演習。為做好迎“國檢”準備工作，從2010年12月份開始，我們就及早做好謀劃。并有意在日常工作落實中提前做好安排，力爭做到早動手，早安排，高標準高質量地完成每項工作任務，盡可能的按國檢要求做好每一項工作，尤其是確立了迎“國檢”工作目標后，我所領導高度重視嗎，全所上下行動起來，推動各項迎檢工作順利進行，確立了迎“國檢”工作目標：以“保暢通、保安全、增效益、重服務、上水平、樹形象”為總體要求，認真細化落實迎“國檢”方案,全面加強和改進路政管理工作，把我所管理工作提高到一個新的水平。

1、分階段落實各項迎“國檢”任務

迎“國檢”工作共分六個階段，第一階段主要落實動員部署工作，召開迎“國檢”準備工作會議，學習路政分局迎“國檢”相關文件和工作安排，使全體路政工作人員充分認識到迎“國檢”工作的重要性和緊迫性，鼓舞了士氣，振奮了精神。第二階段就目前路政管理工作中與檢查標準相對照，查找出存在的問題和不足之處。第三階段，針對查找出的問題制定整改措施，認真落實到每一個路政工作人員身上，做到時間、任務、責任“三明確”。第四階段針市路政分局迎“國檢”模擬檢查中存在的問題進行最后的整改。第五階段為正式迎“國檢”階段，一切服從安排部署，以最佳精神面貌迎接交通部領導檢查。第六階段為迎“國檢”總結工作報告。

2、從機制建設入手，明確任務和責任

在組織落實方面，我所針對人員不足的情況，及時從班站抽調人員并成立兩個工作小組，明確細化工作任務。在制度落實方面，根據市局相關要求，部署了迎“國檢”實施方案和制定了國省道沿線路政人員工作安排表。同時為取保政令暢通，及時準確了解工作進展，全體路政人員都要及時上報整改措施、上報工作進展情況、上報迎“國檢”動態信息。通過廣泛的發動，全體路政人員保持了昂揚的斗志和最佳狀態，全身心地投入到迎“國檢”工作中，力爭我所在檢查中不丟不該丟的分不落項。

（二）及早整改，確保管理水平上新臺階

1、摸清情況，及早規劃。上杭所所管轄路段地理位置特殊，是“國檢” 的必經之路。我所針對路況實際市局迎“國檢”精神，對所管轄路段存在問題進行全面排查，并根據調查結果，制定了較為詳細周末的巡查整改計劃。

2、合理分工，落實責任，加大巡查整改力度。為做好迎“國檢”工作 確保各項任務的落實，我所根據實際情況，按照路線成立兩個巡查小組，做到發現問題及時制止，發現一處處理一處，及時遏制違章問題的出現。

（三）通過迎“國檢”工作鍛煉隊伍，提高路政規范化管理水平

路政執法的規范化管理也是“國檢”的重要一項，我所將路政的迎“國檢” 工作同全面推動路政隊伍素質建設結合起來，一手抓管理規范化，一手抓人員素質，確保了檢查效果，也產生了長久的管理效益。

1、完善規章制度，形成新的上墻制度體系。

制定并完善了路政管理規章制度，并按照省級要求更新路政管理所職責、路政人員監督臺、相應賠償標準等宣傳板并按照規范懸掛上墻。

2、加強業務學習，提高人員素質

迎“國檢”期間，路政所全體人員積極加強學習，熟練掌握相關基礎知識、執法程序。在風紀風貌方面，堅持統一著裝、佩戴鋼盔、手套、白色腰帶以及隨身攜帶執法證，提高了整個路政隊伍的執法形象。

3、加強專項治理，確保通行環境安全暢通

迎“國檢”期間共清除路邊堆物300余處，拆除非交通標志100余處，刷新墻體廣告40余處，清理了電力堆放在國道205、省道308線的電桿約計25根，發放整改通知書20余張，對版面年久失修、脫落、陳舊的非交通標志牌要求相關負責單位立即更新，有效消除了公路通行安全隱患，并維護了路權。同時，我們也堅持了打防并重的原則，針對集鎮擺攤設點、亂停車等加大了宣傳管理力度，向沿線居民和單位宣傳《公路法》，將違章建筑、沿線堆放物品的苗頭從源頭加以 遏制，為今后紅線控制區管理打下良好的基礎。

二、存在問題

回顧迎“國檢”工作完成情況，我們雖然能夠按照各項檢查指標2以諸項落實，確保高質量完成。但也存在一些問題：

1、規范化、制度化建設仍需深入。

2、路政隊伍素質建設仍有待繼續推進。

3、超限運輸的治理還要加大治理力度。

突出“早、快、新”，聯動治超

（一）對非標車輛進行源頭封殺。聯合公信、質監、工商、公安等部門對轄區內汽車生產、改裝廠家聯合開展拉網式排查，對發現的非法汽車改裝廠依法堅決取締；對路面行駛的與行駛證和車輛技術參數不統一的車輛，責令其恢復原狀后方可上路行駛。

（二）加大源頭管控力度。突出把好貨運車輛進場關、登記關、裝載關、稱重關、出場關“五個關口”，堅決杜絕違規、非法改裝車輛裝載和超限超載車輛出場。

（三）開展路面集中治理行動。按照《京津冀聯合治超工作實施方案》部署，結合我市正在開展的治超“春雷行動”，對重點路線102線、平香線、重點區域三河、香河，由路政處牽頭，屬地執法部門配合，開展了為期一周的異地執法、突擊治理行動。根據治超工作需求，堅持固定檢測與流動檢查相結合,對非法超限超載車輛進行集中治理。在治超盲點路段，加強了日常巡查和夜晚巡查，嚴厲打擊繞行逃檢超限超載行為，提高了車輛超限超載檢測控制覆蓋率。

（四）加強區域部門協調聯動，強化聯合執法。組織相關職能部門成立聯合執法隊伍，在全市范圍內開展流動治超。對轄區內重點國、省干線公路進行拉網式排查治理，確保公路橋梁安全暢通。加強與京津交通運輸部門、各縣（市、區）交通局以及局直相關處室之間的協調，形成治超工作合力。與京津兩地交通運輸部門加強工作聯系，實現信息共享，促進京津冀聯動治超工作的開展。

抓住“精、準、穩”，全面整治路域綜合環境 在全市范圍內大力開展公路環境集中整治活動，以營造暢、安、舒、美的公路通行環境為目的，以強化宣傳、治理、督查為工作思路，以完善道路基礎設施、集中清理違法建筑、拆除非公路標志、刷新墻體標語、布告橫條為著力點，全力以赴，做好職能范圍內的整治工作，取得了實效。

在方法步驟上分三個階段進行：第一階段，宣傳動員階段。利用宣傳橫幅、標語等多種形式，開展了大規模的宣傳活動，達到家喻戶曉的深度和廣度，爭取群眾的支持和理解。第二階段，摸底排查階段。把所轄干線公路沿線的集貿市場、平交道口，公路及公路用地范圍內的堆積物、非公路交通標志，公路建筑控制區的違法建筑物，摸底排查清楚，逐一登記，作為這次整治的重點。第三階段，集中整治階段。在宣傳教育的基礎上，對所排查登記的整治重點，逐段整治。

突出“嚴、細、實”，確保迎國檢內業全面達標

對照交通部關于全國干線公路養護與管理檢查評分標準、省廳《迎檢方案》要求，對迎國檢內業方面需要準備的內容進行細致的分項，明確整理標準。設立了規范化管理推進組，負責各類路政檔案、臺帳、路政案卷的整理、較大案件的評審、路政管理系統的管理應用等工作；設立了綜合資料籌備組，負責匯報材料和有關法規、規章、制度、政策、培訓等資料的收集、整理、編制工作。確保各種資料、數據、材料的規范、統一、完整、詳實。