第一篇：華東--浙江燃?xì)饪照{(diào)市場行業(yè)分析

行業(yè)背景與現(xiàn)狀

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，居民消費(fèi)用電不斷增加，電力供應(yīng)緊張的狀況日益突出。緩解電力緊張狀況，一方面要開源節(jié)流，另一方面要調(diào)整用電結(jié)構(gòu)。由于空調(diào)是造成電力緊張的重要原因，高峰用電時(shí)期電力空調(diào)耗電占整個(gè)電力負(fù)荷的四成左右，因此，調(diào)整空調(diào)電力消耗是當(dāng)前需要重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作。

一、國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀

燃?xì)饪照{(diào)技術(shù)最早由法國研發(fā)，1945年美國研制出第1臺(tái)燃?xì)饪照{(diào)樣機(jī)。日本在上世紀(jì)60年代末，開始大規(guī)模地發(fā)展燃?xì)饪照{(diào)，如今燃?xì)饪照{(diào)占據(jù)了日本中央空調(diào)市場的85%。韓國在研究日本經(jīng)驗(yàn)之后推動(dòng)了燃?xì)饪照{(diào)應(yīng)用，如今其燃?xì)饪照{(diào)也已成為主要的中央空調(diào)設(shè)備。美國雖然研究較早，但由于早期電力基礎(chǔ)設(shè)施雄厚，燃?xì)饪照{(diào)應(yīng)用進(jìn)展緩慢。1999年，美國連續(xù)高溫，空調(diào)用電劇增，紐約地區(qū)14個(gè)電網(wǎng)中有6個(gè)陷于癱瘓，導(dǎo)致數(shù)十座城市拉閘限電。由此，美國政府開始大力推廣燃?xì)饪照{(diào)，現(xiàn)在燃?xì)饪照{(diào)在中央空調(diào)銷售市場中的份額由1%提高到7%。歐洲、非洲及東南亞各國近幾年開始全面開展燃?xì)饪照{(diào)的推廣工作。

我國在上世紀(jì)80年代以前很少使用空調(diào)，真正大規(guī)模地使用空調(diào)是1992年以后。1994年，燃?xì)饪照{(diào)在北京開始投入運(yùn)行，隨著華北及西北各城市燃?xì)鈶?yīng)用的發(fā)展而得到推廣。上海自1994年率先在西藏路的美華大樓使用燃?xì)饪照{(diào)以來，已先后在上海市人民政府所在地人民大廈、上海圖書館、長征醫(yī)院等相繼使用。目前上海安裝運(yùn)行的燃?xì)饪照{(diào)有300余臺(tái)，上海在2004年出臺(tái)補(bǔ)貼政策來加強(qiáng)燃?xì)饪照{(diào)的推廣工作，在未來3年內(nèi)將新增燃?xì)饪照{(diào)600臺(tái)。雖然近年來燃?xì)饪照{(diào)得到了各級(jí)政府的重視，但由于種種原因，在我國中央空調(diào)市場中所占比例仍然很低。

二、應(yīng)用優(yōu)勢

燃?xì)饪照{(diào)相比電力空調(diào)有以下優(yōu)勢：

1、功能全、運(yùn)行穩(wěn)

燃?xì)饪照{(diào)功能上可同時(shí)或單獨(dú)提供制冷、采暖、衛(wèi)生熱水；機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件少、震動(dòng)小、噪聲低、磨損小、運(yùn)行穩(wěn)定性高；維修費(fèi)用低，使用壽命長。

2、可提高能源利用效率

從能源利用的轉(zhuǎn)換原理簡單分析，電力空調(diào)是：生物質(zhì)能—熱能—電能—輸配電—熱能；而燃?xì)饪照{(diào)是：生物質(zhì)能—熱能。由此可見，轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)越多，其能源損耗越大，利用效率就越低，故燃?xì)饪照{(diào)的能源利用效率要明顯高于電力空調(diào)，可提高能源綜合利用率，減少資源浪費(fèi)。

3、可降低電網(wǎng)負(fù)荷

由于空調(diào)用電占到高溫季節(jié)用電負(fù)荷的四成左右，而燃?xì)饪照{(diào)以天然氣為能源，其推廣應(yīng)用將直接降低電網(wǎng)高峰負(fù)荷，緩解電力缺口，使電網(wǎng)負(fù)荷和使用需求趨于平衡。

4、可平衡城市耗能結(jié)構(gòu)

空調(diào)的使用呈現(xiàn)季節(jié)性、周期性的特點(diǎn)。當(dāng)不使用電力空調(diào)時(shí)，電力裝置閑置，電力過剩；冬季使用時(shí)，電力供不應(yīng)求，被迫拉閘限電，影響生產(chǎn)生活。另一方面，在夏季電力供不應(yīng)求時(shí)，天然氣卻處于使用的低谷，燃?xì)夤芫W(wǎng)利用率低，如果能合理均衡地發(fā)展電力空調(diào)與燃?xì)饪照{(diào)，將有助于調(diào)蓄天然氣供應(yīng)冬夏之間巨大的峰谷差，有利于平衡城市的用能結(jié)構(gòu)，有利于優(yōu)化國家能源利用結(jié)構(gòu)。

5、有利于環(huán)境保護(hù)

燃?xì)饪照{(diào)直接利用燃?xì)饽茉矗评鋭┦撬談┦卿寤嚕挥梅海紵螽a(chǎn)生的有害氣體很少，不污染大氣層；我國70%左右的電廠都是燃煤電廠，大量興建燃煤電廠會(huì)污染大氣環(huán)境，故應(yīng)大量推廣燃?xì)饪照{(diào)。

6、能源目前相對(duì)充裕

隨著“西氣東輸”項(xiàng)目的順利實(shí)施和東海天然氣的順利開發(fā)，天然氣相對(duì)充裕，能夠保障能源供應(yīng)，而電力用煤一方面供應(yīng)緊張，另一方面運(yùn)輸壓力很大。制約推廣的主要原因

燃?xì)饪照{(diào)相比電力空調(diào)有諸多優(yōu)勢，但燃?xì)饪照{(diào)在中央空調(diào)消費(fèi)市場中所占比例卻很低，制約其推廣的主要因素有以下6個(gè)方面：

1、由于設(shè)備價(jià)格偏高，導(dǎo)致一次性投資較高，這是制約燃?xì)饪照{(diào)發(fā)展的一個(gè)主要原因。

2、雖然使用清潔能源但天然氣的價(jià)格偏高，導(dǎo)致使用成本偏高，這是推廣燃?xì)饪照{(diào)的最大障

3、消費(fèi)者仍習(xí)慣使用傳統(tǒng)的電力空調(diào)，設(shè)計(jì)者仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法。

4、作為吸收劑的溴化鋰在有氧狀態(tài)下會(huì)與金屬發(fā)生反應(yīng)，造成腐蝕；部分品牌質(zhì)量不穩(wěn)定，制冷量會(huì)隨著使用年限的延長而出現(xiàn)衰減現(xiàn)象，影響了燃?xì)饪照{(diào)技術(shù)的聲譽(yù)。

5、產(chǎn)品雖然具有多方面的功能，但與市場需求的功能質(zhì)量尚有距離。現(xiàn)有市場產(chǎn)品在供應(yīng)冷暖氣的同時(shí)，在大量生活熱水供應(yīng)方面常常難以滿足用戶需求。

6、由于使用天然氣作為能源，天然氣自身存在的消防安全隱患，增加了消費(fèi)者的疑慮。

四、對(duì)策與建議

燃?xì)饪照{(diào)具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，符合環(huán)保節(jié)能的空調(diào)發(fā)展趨勢和低能耗低排放的循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，發(fā)展前景非常廣闊。如何將其潛在的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場優(yōu)勢，我們認(rèn)為，可從以下6個(gè)方面采取措施：

1、加強(qiáng)政策扶持

燃?xì)饪照{(diào)的應(yīng)用問題事關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，事關(guān)國家能源的安全，政府應(yīng)制定鼓勵(lì)推廣燃?xì)饪照{(diào)的能源政策。

2、加強(qiáng)規(guī)范制定

國家有關(guān)部門要制定建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新建建筑強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)燃?xì)饪照{(diào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備安裝、安全運(yùn)行等方面制定適合我國國情的支持性法規(guī)；逐步淘汰技術(shù)水平低、能源消耗高、安全系數(shù)差的空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)

鑒于短期內(nèi)家用燃?xì)饪照{(diào)不可能成為燃?xì)饪照{(diào)的主流，產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該是商用空調(diào)。設(shè)備生產(chǎn)廠家必須強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量，加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，盡可能通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、突破“技術(shù)瓶頸”，降低生產(chǎn)成本；提高設(shè)備能源利用效率；針對(duì)辦公樓、賓館、商場、車站和大型公共場所的不同使用需求，開發(fā)多種類型、多種功能的產(chǎn)品，以提高市場應(yīng)變能力。

4、加強(qiáng)技術(shù)研究

瞄準(zhǔn)建立“區(qū)域冷暖中心”的技術(shù)前沿，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)，開展試點(diǎn)工作，通過管道和終端設(shè)備，將冷、暖氣和熱水送到千家萬戶，提高供能效率，實(shí)現(xiàn)能源的集約利用。

5、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作

燃?xì)饪照{(diào)的發(fā)展不僅取決于自身的發(fā)展，還取決于天然氣的發(fā)展，燃?xì)饪照{(diào)設(shè)備廠家與燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)合作、營銷合作、維修與配套服務(wù)合作等，共同開拓市場。

6、加強(qiáng)宣傳工作

從目前的實(shí)際情況來分析，大部分中央空調(diào)用戶單位不是不愿意接受燃?xì)饪照{(diào)，而是對(duì)燃?xì)饪照{(diào)的優(yōu)勢、性能和相關(guān)政策不太了解。燃?xì)饪照{(diào)要大力發(fā)展，需要實(shí)事求是地有針對(duì)性地開展宣傳，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，以形成政府積極支持、設(shè)計(jì)師積極推薦、企業(yè)積極推廣、用戶積極響應(yīng)的良好局面。

西氣東輸”咨詢會(huì)在滬召開

為貫徹黨中央西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策，配合國家“西氣東輸”工程實(shí)施，促進(jìn)本市合理、高效使用天然氣，由上海市人民政府主辦、上海市中國工程院院士咨詢與學(xué)術(shù)活動(dòng)中心承辦的“上海市合理、高效使用天然氣”院士咨詢會(huì)，于（2002年）1月26日-27日在上海科學(xué)會(huì)堂召開。來自全國各地的十多位長期從事天然氣勘探、利用的院士、專家，市政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)用單位的負(fù)責(zé)同志共55人參加了會(huì)議，上海市副市長嚴(yán)雋琪、中國工程院副院長朱高峰出席了會(huì)議，會(huì)議由上海市中國工程院院士咨詢與學(xué)術(shù)活動(dòng)中心主任翁史烈院士和中國石油天然氣集團(tuán)石油地質(zhì)勘探專家翟光明院士分別主持。

院士專家全面地聽取了上海市計(jì)委、市規(guī)劃局、市市政局、市交通局、市電力公司、華誼集團(tuán)

分別作的上海市天然氣利用規(guī)劃和天然氣高壓主干網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃及行業(yè)使用天然氣的基本設(shè)想的匯報(bào)。

到會(huì)的院士、專家們分別作了專題報(bào)告：

1．我國天然氣的總體資源分布、儲(chǔ)量勘探和開采情況以及“西氣東輸”管網(wǎng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和參數(shù)。

2．國內(nèi)外天然氣應(yīng)用的情況與發(fā)展前景，尤其是陜氣進(jìn)京的情況。

并針對(duì)上海天然氣合理、高效、安全使用的規(guī)劃方案等問題發(fā)表了意見和建議。形成的初步咨詢意見為：

1.中國天然氣資源豐富，在今后的50年,石油消費(fèi)占能源的比例將逐漸下降,而隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，天然氣的應(yīng)用會(huì)得到很大發(fā)展。

2.上海推廣天然氣使用有著諸多有利條件，如政府具有較強(qiáng)的投資城市配氣管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的能力，城市煤氣化程度高有利于部分利用現(xiàn)有設(shè)施以節(jié)省投資，多氣源供氣既可保證供氣安全，又可降低事故風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)峰難度，居民有較強(qiáng)的價(jià)格承受能力。

3.上海天然氣主干網(wǎng)規(guī)劃的制定要具超前性，設(shè)計(jì)必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在確保安全性的同時(shí)，兼顧有效性和經(jīng)濟(jì)性。

4．用氣項(xiàng)目及城市管網(wǎng)的建設(shè)與投入使用要與“西氣東輸”工程同步。

5．市場用戶方面，大工業(yè)用戶特別是均衡用戶要占相當(dāng)比例，同時(shí)要發(fā)展一批可中斷用戶，調(diào)峰配套措施要與管網(wǎng)建設(shè)同步考慮。

6．應(yīng)用設(shè)計(jì)時(shí)要充分發(fā)揮多元供氣的優(yōu)勢，重點(diǎn)考慮日調(diào)峰。

7．天然氣的應(yīng)用宜重點(diǎn)放在天然氣汽車燃料、化工產(chǎn)品、發(fā)電、燃?xì)饪照{(diào)等。

8．氣價(jià)宜采用分層次計(jì)價(jià)方法，對(duì)大工業(yè)用戶、可中斷用戶、居民用戶、商業(yè)用戶按不同的價(jià)格計(jì)費(fèi)；

9．政府部門要運(yùn)用政策杠桿，鼓勵(lì)支持天然氣的使用，同時(shí)要加大對(duì)污染排放單位的監(jiān)管和處罰力度，營造一個(gè)有利于天然氣作為優(yōu)質(zhì)清潔能源被廣泛積極應(yīng)用的環(huán)境。

最后，翁史烈主任作了總結(jié)發(fā)言。他認(rèn)為要從可持續(xù)發(fā)展的角度全面地、長遠(yuǎn)地看待氣價(jià)問題，隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、環(huán)保意識(shí)的提高，價(jià)格矛盾會(huì)得到緩解；配套城建的設(shè)計(jì)規(guī)劃一定要細(xì)致、慎重，天然氣管網(wǎng)的建設(shè)在城市能源利用中一定要結(jié)合整個(gè)城市的能源發(fā)展規(guī)劃綜合考慮。朱副院長和翁主任都認(rèn)為今后要進(jìn)一步發(fā)揮工程院和科學(xué)院的綜合優(yōu)勢，共同探討，推動(dòng)上海乃至全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

燃?xì)饪照{(diào)主要有三大類：中央空調(diào)、區(qū)域空調(diào)、居民用戶家用小型空調(diào)。從用戶的角度講，投資燃?xì)饪照{(diào)可將冷凍機(jī)房、鍋爐房合二為一，土建、設(shè)備、維護(hù)費(fèi)用都可節(jié)省，比用電空調(diào)便宜20%左右。目前國際上的燃?xì)饪照{(diào)以大型為主，主要面對(duì)一些高端用戶，如大型樓宇、獨(dú)棟別墅或連排別墅等。以天津海河開發(fā)42平方公里的區(qū)域?yàn)槔F(xiàn)在海河外灘的制冷設(shè)備用的就是燃?xì)饪照{(diào)，未來的慈航商業(yè)廣場也將使用燃?xì)饪照{(diào)。

一、我省天然氣的供求形勢

2004年西氣東輸天然氣正式進(jìn)入我省，杭州、湖州、長興和德清成為我省第一批用上天然氣的城市。2007年，東海天然氣登陸浙江。2010年1月川氣東送天然氣開始向我省供氣。今年，我省天然氣供氣總量約為31億方，其中：西一線氣18億方，川氣12億方，東氣1億方。用氣城市為：杭州、寧波、嘉興、湖州、紹興等市及所轄部分縣（市）。

近幾年，我省天然氣市場需求快速增長。為不斷滿足各類用戶對(duì)天然氣日益增長的需求，按照我省天然氣利用總體規(guī)劃，未來幾年我省的天然氣氣源將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展。除了目前的西氣東輸一線的國產(chǎn)氣、東氣、川氣以外，還將增加西氣東輸二線的進(jìn)口中亞氣、進(jìn)口的液化天然氣（lng）等氣源，到2015年將達(dá)到近100億方。

二、國家本次調(diào)整天然氣價(jià)格的背景

由于我國目前天然氣的使用處于初期狀態(tài)，加上國產(chǎn)天然氣價(jià)格大大低于其他可替代能源價(jià)格，近幾年我國天然氣需求快速增長。2001-2008年期間，我國天然氣消費(fèi)量年均增長速度為15.4%，遠(yuǎn)高于世界同期3%的平均速度。即使考慮進(jìn)口天然氣后，國內(nèi)天然氣供應(yīng)仍然存在較大缺口。據(jù)國家有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，2008年和2009年國內(nèi)天然氣供需缺口分別為30億和90億立方米左右。“氣荒”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成部分工業(yè)用戶停產(chǎn)、天然氣加氣項(xiàng)目斷供，城市居民生活用氣、出租車和公交車供氣等受到影響。在目前儲(chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施嚴(yán)重不足的情況下，供求矛盾更加突出。

為滿足國內(nèi)天然氣需求，2000年以來國家規(guī)劃了一批天然氣進(jìn)口項(xiàng)目。與石油不同，天然氣沒有全球統(tǒng)一的市場和價(jià)格，但參與國際貿(mào)易的天然氣價(jià)格通常與石油等可替代能源掛鉤。我國簽訂的進(jìn)口天然氣項(xiàng)目，除目前已投產(chǎn)的廣東、福建lng項(xiàng)目等少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了較低的原油封頂價(jià)格，價(jià)格水平相對(duì)較低外，近幾年簽訂的其他進(jìn)口天然氣項(xiàng)目價(jià)格水平都遠(yuǎn)高于現(xiàn)行國內(nèi)氣價(jià)。進(jìn)口中亞氣已于今年開始向用戶供氣，一季度的進(jìn)口到岸完稅價(jià)格為每千立方米2050元，二季度為每千立方米2150元，比國產(chǎn)陸上天然氣出廠價(jià)高出1倍左右。上海lng到岸完稅價(jià)格也在每千立方米2000元左右，其他進(jìn)口lng項(xiàng)目的價(jià)格可能更高。從目前已簽訂合同的大連、江蘇、珠海、唐山等進(jìn)口lng項(xiàng)目情況看，當(dāng)國際市場原油價(jià)格在每桶60美元時(shí)，這些項(xiàng)目進(jìn)口的天然氣到岸完稅價(jià)格已接近每立方米3元。如果油價(jià)高于每桶60美元，這些項(xiàng)目的氣價(jià)將更高。為有利于天然氣資源的開發(fā)與合理利用，經(jīng)國務(wù)院同意，國家發(fā)改委出臺(tái)《關(guān)于提高國產(chǎn)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)格的通知》（發(fā)改電〔2010〕211號(hào)），對(duì)國產(chǎn)陸上天然氣價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整。

三、上游天然氣價(jià)格調(diào)整和川氣量增加對(duì)我省的影響

根據(jù)國家發(fā)改委的調(diào)價(jià)通知，今年6月1日起進(jìn)我省的國產(chǎn)陸上天然氣出廠基準(zhǔn)價(jià)格每方提高0.23元，部分氣源在調(diào)后出廠基準(zhǔn)價(jià)格基礎(chǔ)上還將上浮10％。同時(shí)今年價(jià)格相對(duì)較高的川氣入浙的供氣量從7月1日起由現(xiàn)行每天約200萬方增加到約500萬方，今年總量將從原計(jì)劃的5億方增加到12億方，明年將達(dá)18億方。受上述兩個(gè)因素影響，我省天然氣的購氣費(fèi)將大幅增支，據(jù)測算，我省的平均購氣單價(jià)將達(dá)每方2.18元，比現(xiàn)行每方1.85元提高0.33元。

四、疏導(dǎo)我省天然氣價(jià)格矛盾的原則和方案

（一）疏導(dǎo)原則

由于天然氣價(jià)格調(diào)整涉及我省輸、配、用氣等環(huán)節(jié)相關(guān)企業(yè)和城鎮(zhèn)居民的利益，本次價(jià)格疏導(dǎo)按以下原則進(jìn)行：一是兼顧各方利益，最大限度減少對(duì)低收入群體生活影響；二是從嚴(yán)控制調(diào)價(jià)幅度，提價(jià)水平嚴(yán)格控制在上游氣價(jià)變動(dòng)范圍以內(nèi)；三是價(jià)格疏導(dǎo)與企業(yè)消化相結(jié)合，相關(guān)企業(yè)適當(dāng)消化上游氣源的增支成本；四是保持現(xiàn)有分類氣價(jià)的比價(jià)，避免產(chǎn)生新的矛盾。

（二）具體疏導(dǎo)方案

1、城市門站和燃?xì)怆姀S受氣價(jià)格調(diào)整方案。考慮到城市門站和發(fā)電用氣價(jià)格今后逐步并軌的天然氣價(jià)格改革方向，本次價(jià)格調(diào)整保持我省現(xiàn)行門站氣價(jià)的價(jià)差不變，城市門站和燃?xì)怆姀S受氣價(jià)格每方均提高0.33元。

2、城市終端燃?xì)庥脩魞r(jià)格疏導(dǎo)意見。根據(jù)國家發(fā)展改革委此次調(diào)整天然氣價(jià)格文件精神，天然氣出廠價(jià)格調(diào)整后，各地銷售價(jià)格可按從緊的原則相應(yīng)調(diào)整。我省城市門站氣價(jià)調(diào)整后，居民用戶銷售價(jià)格和非居民用戶銷售價(jià)格，根據(jù)現(xiàn)行的天然氣價(jià)格管理權(quán)限和調(diào)價(jià)程序相應(yīng)調(diào)整。

為了盡可能地多得到天然氣氣量，浙江千方百計(jì)采購平時(shí)省外用戶不用的氣量，換句話說人家不用時(shí)，我們用氣，供應(yīng)量也能基本滿足，而當(dāng)冬季高峰來臨時(shí)，上游用戶大量用氣，浙江得到的氣量在合同量之外能爭取到的就不多了。西氣給浙江的合同量在幾經(jīng)爭取后，今年達(dá)到了16億方，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。正是這個(gè)原因，平時(shí)在用氣低谷別人不用氣時(shí)，浙江一天最高用氣量達(dá)到1400萬方，但在目前冬季高峰，浙江的可供氣量只有940萬方左右，用氣高峰氣源吃緊，供氣就難免出現(xiàn)“氣喘吁吁”的緊張局面。

多氣源緩解“氣喘吁吁”

面對(duì)天然氣市場旺盛的需求，從政府到具體經(jīng)營天然氣的企業(yè)一直在竭力開拓氣源，滿足市場需求。

經(jīng)過努力，目前浙江已是國內(nèi)氣源最多的省份之一。

在東氣、西氣之外，去年伴隨著川氣東輸工程的完成，川氣大量進(jìn)入浙江，大大緩解了浙江天然氣短缺的壓力。同時(shí)，西氣二線、LNG等天然氣項(xiàng)目也在快速推進(jìn)。

值得一提的是，一個(gè)位于溫州外海的叫麗水361的海上氣田，也將不久向浙江供氣，這個(gè)由境外資本和中海油聯(lián)合開發(fā)的氣田，雖然量不算大，但豐富了浙江的氣源，而且供應(yīng)相當(dāng)方便。

在即將完工投運(yùn)的西氣二線工程中，中石油(10.81,-0.02,-0.18%)在浙江主干網(wǎng)中占有51%的股權(quán)，這個(gè)國內(nèi)最主要的天然氣供應(yīng)商的進(jìn)入，對(duì)豐富浙江天然氣的供應(yīng)提供了更多保障。

根據(jù)計(jì)劃，2012年西氣二線將可以對(duì)浙江供氣，對(duì)浙江的供氣能力接近西氣東輸。2012年或2013年LNG、麗水361也將對(duì)浙江供氣，總量將比現(xiàn)在增長一倍以上，屆時(shí)浙江天然氣供應(yīng)緊張局面將可以大大改觀。

面對(duì)今冬天然氣供應(yīng)的緊張局面，省天然氣公司總經(jīng)理陳覺民表示，他們正緊急行動(dòng)，努力做到，保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定。

陳覺民表示，他們將進(jìn)一步加強(qiáng)需求側(cè)管理，根據(jù)氣源落實(shí)情況，按照“量入為出”的原則，明確保供順序，始終把確保居民生活用氣放在第一位。按照這一原則，雖然據(jù)測算，今冬高峰期，目前浙江每天的天然氣缺口達(dá)200多萬方，但包括賓館飯店在內(nèi)的民用氣總量只占我省用氣的45%，其中百姓居民用氣不過占16%，而發(fā)電用氣在正常開啟機(jī)組的情況下達(dá)750萬方，只要合理調(diào)度，保障百姓生活用氣，在燃?xì)獍l(fā)電企業(yè)合理讓氣的情況下可以實(shí)現(xiàn)。

省天然氣公司市場部經(jīng)理吳強(qiáng)元說，2010年1月至10月，省天然氣公司向全省供應(yīng)天然氣25.6億立方米，總供氣量比去年同期增加62%，保證了全省居民、工業(yè)用戶、發(fā)電廠的穩(wěn)定用氣。

針對(duì)一些地區(qū)出現(xiàn)的天然氣“漲價(jià)說”，吳強(qiáng)元表示，浙江近期不會(huì) 多氣源引入天然氣

當(dāng)今世界正步入氣體燃料時(shí)代，2009年，全世界天然氣消費(fèi)總量達(dá)29404億方，在世界能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中天然氣消費(fèi)占能源消耗總量24.1%。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，2030年天然氣占世界能源消費(fèi)的比例將達(dá)到35%-40%，成為世界第一大能源。

與煤炭、石油相比，天然氣在燃燒過程中產(chǎn)生的二氧化碳比煤少60%，具有使用安全、熱力高、清潔等優(yōu)勢，屬于清潔能源范疇。在全人類越來越注重節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的大背景下，各國都在加快開發(fā)利用天然氣。

近十年來，中國天然氣消費(fèi)總量以年均16%的增長速度在增加，2009年達(dá)到了887億立方米。有專家認(rèn)為中國已進(jìn)入到城市天然氣發(fā)展的黃金時(shí)期。缺乏天然氣氣源的浙江，在天然氣利用方面起步較晚。根據(jù)浙江省“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃，到2015年天然氣占浙江省能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重將達(dá)到5%以上，到20 20年將上升為8%，到2030年浙江整個(gè)清潔能源(包括核電、可再生能源)的比例將達(dá)到50%以上，比國家提前20 年實(shí)現(xiàn)煤炭比例下降50%以內(nèi)。

目前杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)七堡基地CCHP系統(tǒng)也已經(jīng)投入使用，對(duì)資源的循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)等方面取得了良好的效果，但相比起丹麥的天然氣分布式能源占整個(gè)能源的60%以上來，浙江省的天然氣分布式能源還需大力推廣。浙江天然氣開發(fā)有限公司向各城市銷售天然氣的門站價(jià)格由現(xiàn)行每立方米2.09元調(diào)整為每

立方米2.42元，向杭州半山發(fā)電有限公司銷售天然氣的門站價(jià)格由現(xiàn)行每立方米1.99元調(diào)整為每立方米2.32元，向其他天然氣發(fā)電企業(yè)銷售天然氣的門站價(jià)格由現(xiàn)行每立方米2.08元調(diào)整為每立方米2.41元。

二、天然氣門站價(jià)格調(diào)整自2010年7月15日（售氣時(shí)間）起執(zhí)行。

目前浙江在現(xiàn)有三大氣源的基礎(chǔ)上增加了四大引進(jìn)氣源：分別是西氣東送二線、寧波的LNG、東海麗水氣以及目前正在開發(fā)的新疆煤制氣的資源。

推進(jìn)項(xiàng)目。目前已建成浦東國際機(jī)場一期工程、閔行中心醫(yī)院、奧特斯（中國）有限公司、711研究所莘莊研發(fā)基地、上海飛奧、老港垃圾場（沼氣）等一批分布式供能項(xiàng)目，總裝機(jī)容量約為1.5萬千瓦，共15項(xiàng)。行業(yè)涉及面較廣包括醫(yī)院、賓館、辦公、學(xué)校、工業(yè)及區(qū)域供能等。

第二篇：2014年中國汽車空調(diào)行業(yè)市場發(fā)展前景分析

2014年中國汽車空調(diào)行業(yè)市場發(fā)展前景分析 汽車空調(diào)系統(tǒng)作為影響汽車舒適性的主要組成之一，為汽車提供制冷、取暖、除霜、除霧、空氣過濾和濕度控制功能。其中，采暖系統(tǒng)可使乘員避免過量著裝、為車窗提供除霧和除霜功能，提供舒適性和安全服務(wù)；冷氣系統(tǒng)則通過制冷、除濕來提供舒適性，通過使司機(jī)保持警醒、允許關(guān)窗等措施提供了安全服務(wù)；采暖和冷氣系統(tǒng)還可提供除塵、除臭的功能。這些功能已成為車輛必不可少的要求。雖然目前轎車的燃油余熱足夠提供轎車內(nèi)的采暖和除霜的需要，但近期研制的高效汽油、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的余熱會(huì)進(jìn)一步減少，電動(dòng)車和混合動(dòng)力車則不得不犧牲驅(qū)動(dòng)性能來提供采暖和制冷，必須通過提高汽車空調(diào)系統(tǒng)的效率來減輕汽車的動(dòng)力負(fù)擔(dān)。

汽車工業(yè)的高速發(fā)展有力的帶動(dòng)了汽車空調(diào)行業(yè)的發(fā)展。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2014-2018年中國汽車空調(diào)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，1949年底，全國擁有民用汽車僅5萬余輛1978年底，全國民用汽車達(dá)到135.84萬輛，其中，載客汽車25.90萬輛，載貨汽車100.17萬輛，分別為1949年的26倍、15倍和30倍。截至2013年底，全國機(jī)動(dòng)車數(shù)量突破2.5億輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)私?.8億人，共有31個(gè)城市的汽車數(shù)量超過100萬輛。截至2013年底，我國汽車保有量達(dá)1.37億輛，是2003年汽車保有量的5.7倍，占全部機(jī)動(dòng)車比率達(dá)到54.9%，比2003年提高了29.9%。

雖然隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，汽車空調(diào)市場需求日趨增長。但與國外相比，我國汽車空調(diào)行業(yè)起步較晚，因此整體規(guī)模仍然不及國外水平。截至目前，汽車空調(diào)行業(yè)經(jīng)營企業(yè)約有1221家（正常營業(yè)的經(jīng)營汽車空調(diào)企業(yè)），占汽車零部件企業(yè)數(shù)量的13.1%。其中，上海地區(qū)汽車空調(diào)企業(yè)有241家，占總數(shù)量的19%；其次是廣東省，有231家，占比18%；浙江和廣西分別位居第三和第四，企業(yè)數(shù)量分別為179家和107家。2013年，我國汽車空調(diào)行業(yè)市場規(guī)模約63億元。

從2003年起我國開始步入汽車快速發(fā)展時(shí)期，從2003-2007年，汽車產(chǎn)量增長563.1萬輛，配有空調(diào)的汽車增長422.3萬輛。2008-2013年期間，中國汽車產(chǎn)量進(jìn)入高速增長階段，此間，中國汽車空調(diào)裝配率維持在61%-66%的水平。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院汽車空調(diào)報(bào)告分析認(rèn)為，2014-2018年，中國汽車空調(diào)裝配率將在這個(gè)區(qū)間波動(dòng)，最高不會(huì)超過70%的水平，這些由于多方因素導(dǎo)致的完全裝配水平。結(jié)合對(duì)汽車銷量的預(yù)測，將汽車空調(diào)裝配率定位69%的水平，從而推測汽車空調(diào)市場容量。分析認(rèn)為，到2014年，我國汽車空調(diào)的需求量將達(dá)到1580萬臺(tái)；到2018年，我國汽車空調(diào)的需求量將達(dá)到2410萬臺(tái)。

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第三篇：空調(diào)行業(yè)分析：2013年我國變頻空調(diào)市場銷售情況調(diào)查分析

【關(guān) 鍵 詞】空調(diào)

【報(bào)告來源】前瞻網(wǎng)

【報(bào)告內(nèi)容】中國中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告前瞻（百度報(bào)告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

按照行業(yè)慣例，從每年8月份開始，空調(diào)企業(yè)都迎來了“新的一年”，即行業(yè)所講的“新冷年”。而本月開始的這個(gè)新冷年對(duì)于國內(nèi)空調(diào)企業(yè)則有些不同，因?yàn)閮H僅兩個(gè)月后，我國就將實(shí)施史上最嚴(yán)厲的家電能效新標(biāo)準(zhǔn)，其中變頻空調(diào)是受影響最大的行業(yè)之一，預(yù)計(jì)目前在市場銷售的變頻空調(diào)中有將近四成將因“費(fèi)電”而面臨退市。

數(shù)據(jù)顯示，變頻空調(diào)目前在市場上的份額已經(jīng)超過50%。在新標(biāo)準(zhǔn)中，目前市場上五級(jí)能效和部分四級(jí)能效產(chǎn)品都將退市。

正是由于能效新政的威力，以往每到8月份各空調(diào)廠家推出新品時(shí)主打的空氣凈化、舒適恒溫、靜音低噪聲以及彩色面板等概念今年都明顯淡化，“節(jié)電”幾乎成為唯一的關(guān)鍵詞。“在這種形勢下，節(jié)能技術(shù)肯定是企業(yè)比拼的最要害!”美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新向記者表示。美的今年仍執(zhí)著于“一晚一度電”空調(diào)陣容進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)編，由之前只有一款一匹空調(diào)能實(shí)現(xiàn)“一晚一度電”，今年則擴(kuò)容到三大系列的16款產(chǎn)品全都實(shí)現(xiàn)。

志高空調(diào)在新冷年也一氣推出了七大系列的節(jié)能空調(diào)新品，而且實(shí)現(xiàn)了所有變頻空調(diào)新品都達(dá)到了新能效的一級(jí)或二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提前兩個(gè)月為新舊能效標(biāo)準(zhǔn)的切換做好了準(zhǔn)備。

不過面對(duì)空調(diào)企業(yè)競相比拼“省電”，家電行業(yè)資深觀察人士劉荷清也表示，此前已經(jīng)有廠家開始到用戶家上門實(shí)測空調(diào)耗電量，這可能會(huì)成為未來廠家進(jìn)行“節(jié)能空調(diào)”比拼的常規(guī)手段。

第四篇：空調(diào)清洗行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析范文

空調(diào)清洗行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）單位成本與利潤分析

1、綜合成本：每清洗1.5匹分體式空調(diào)1臺(tái)，綜合成本為12---16元/臺(tái)，其中清洗劑成本：5--6元；員工工資：4--5元；廣告費(fèi)單位成本：0.5--1.0元；辦公費(fèi)用：1.0元；稅收：3.0元。

2、清洗收入：50元/臺(tái)；

3、單臺(tái)清洗純利潤：50元/臺(tái)—（13.5--15元）=36.5--35元。

（二）個(gè)人小投資市場經(jīng)營

1、以你投資1。5萬元計(jì)算，（包括加盟權(quán)益金、設(shè)備及藥劑、辦公地點(diǎn)、電話等）

我們以清洗1。5匹分體掛機(jī)收費(fèi)50元計(jì)算，減去各項(xiàng)成本13。5--15元，以兩人日清洗10臺(tái)計(jì)算，那么月凈收入為：30天*10臺(tái)*36。5元=10950元。

按此一個(gè)半月可以收回全部投資，同時(shí)，通過空調(diào)清

洗又可帶動(dòng)安裝、加氟、維修等相關(guān)服務(wù)，營業(yè)額又可提高40--50%。這樣，實(shí)際上一個(gè)月就可以收回投資。

（三）各類城市空調(diào)清洗市場效益分析1、50萬人口的小城市的市場經(jīng)營

此等規(guī)模的縣及縣級(jí)市大約有10萬戶家庭，按通常的30%的空調(diào)普及率計(jì)，家庭空調(diào)器的容量達(dá)3萬臺(tái)。縣及縣級(jí)市的辦公及公共場所空調(diào)量約為家庭總量的1。5倍。這樣，該城市的空調(diào)總?cè)萘?3萬臺(tái)+（3萬/1.5）共計(jì)：7.5萬臺(tái)。

根據(jù)藍(lán)天空調(diào)清洗市場啟動(dòng)營銷拓展計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)，開業(yè)第一年只要求完成15--20%的空調(diào)清洗量，即：7.5萬臺(tái)*（15--20%）=1.1~1.5萬臺(tái)。那么開業(yè)第一年的稅后利潤為：35元/臺(tái)*（1.1--1.5萬臺(tái)）=38.5萬元--52.5萬元。

2、200萬人口中等城市的市場經(jīng)營

此等城市大約有40萬戶家庭，家用空調(diào)器按30%的普及率計(jì)算，空調(diào)量有12萬臺(tái)。辦公及公共場所約為家庭的總量的1。2倍，空調(diào)量為1。44萬臺(tái)，這樣，該城市的空調(diào)總量為26.4萬臺(tái)。開業(yè)第一年清洗量按15--20%計(jì)算，清洗量為3.96萬臺(tái)~~5.28萬臺(tái)。那么稅后利潤為：35元/臺(tái)*（3.96萬臺(tái)~~5.28萬臺(tái)）=138.6萬元---184.8萬元。3、500萬人口發(fā)達(dá)城市的市場經(jīng)營

此等城市大約有100萬戶家庭，按通常30%空調(diào)普及率計(jì)算，家庭空調(diào)器總量為30萬臺(tái)。辦公及公共場所為家庭總量的1倍，這樣，該城市的空調(diào)總?cè)萘繛?0萬臺(tái)+30萬臺(tái)=60萬臺(tái)。開業(yè)第一年的清洗量按15--20%計(jì)算，清洗量為：90萬臺(tái)---120萬臺(tái)，那么稅后利潤為：35元/臺(tái)*（9萬臺(tái)--12萬臺(tái)）=315萬元--420萬元。

以上數(shù)據(jù)都是按最保守計(jì)算，以我們最熟悉的武漢來說，武漢人口為700萬，而空調(diào)的總?cè)萘繛?40萬臺(tái)。

所以，空調(diào)清洗的市場是非常巨大的，機(jī)會(huì)不是每個(gè)人每天都可以遇到的，你能看到這篇文章，說明你遇到了這個(gè)機(jī)會(huì)，但是能不能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就要看你

第五篇：海爾空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告

題目：

工商管理專業(yè) 綜合訓(xùn)練

海爾空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告

海爾空調(diào)行業(yè)分析報(bào)告

劉維超

燕山大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，河北 秦皇島 066004

0 引言

從1991年12月20日，以青島冰箱為核心，合并青島電冰柜總廠、空調(diào)器總廠組建海爾集團(tuán)，經(jīng)營行業(yè)從電冰箱擴(kuò)展到電冰柜、空調(diào)器。到1995年7月前，海爾集團(tuán)主要生產(chǎn)上述制冷家電產(chǎn)品，即海爾集團(tuán)用了3年時(shí)間進(jìn)入電冰柜、空調(diào)行業(yè)，并成功地經(jīng)營成為中國的名牌產(chǎn)品。經(jīng)過15年的發(fā)展壯大，今天海爾空調(diào)是以什么樣的身份站在市場中的呢？而它未來10年又會(huì)有怎樣的發(fā)展呢？ 海爾集團(tuán)空調(diào)在我國家電市場中的競爭結(jié)構(gòu)

1.1 行業(yè)新加入者的威脅

一個(gè)新的企業(yè)要進(jìn)入空調(diào)行業(yè)，要有良好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，要有大量的資金，要有增加新設(shè)備、檢測新資源的費(fèi)用及設(shè)計(jì)的能力，企業(yè)的信譽(yù)和名聲也要逐步的建立等等，除非是已經(jīng)有一定規(guī)模的企業(yè)要涉足這個(gè)行業(yè)，否則成功的幾率一定很小。

如今品牌格局基本保持了以往的穩(wěn)定格局，但8大品牌（大金+4大美資品牌約克、開利、特靈、麥克維爾+國產(chǎn)3大品牌美的、格力、海爾）的市場銷售規(guī)模排序有所變化，且市場占有率發(fā)生了明顯的變化。在盤點(diǎn)中不難發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)品牌的話語權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。所以來自原有企業(yè)的反擊程度一定會(huì)很大。

因此可以說明，來自行業(yè)新加入者的威脅是不大的。

1.2 現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度

現(xiàn)有的競爭者之間采用競爭手段主要有價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、引進(jìn)產(chǎn)品以及增加對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)和保修等。

價(jià)格因素在招投標(biāo)項(xiàng)目因素中的主導(dǎo)地位逐漸提升。在市場環(huán)境相對(duì)惡劣的情況下，中央空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格往往就成為品牌搶占市場的主要因素。2009年初，原材料價(jià)格的下滑和宏觀環(huán)境的惡化使得企業(yè)紛紛降價(jià)來出擊市場。海爾也同其他品牌一樣下調(diào)了價(jià)格。

海爾在淘汰低能效產(chǎn)品方面，走在了整個(gè)空調(diào)行業(yè)的最前面。2009年3月，在空調(diào)能效等級(jí)國家標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)實(shí)施尚無定論、節(jié)能惠民工程沒有音信的情況下，海爾宣布，全面淘汰旗下能效4級(jí)和5級(jí)的產(chǎn)品，而當(dāng)時(shí)全行業(yè)中能效4級(jí)和5級(jí)的產(chǎn)品還占據(jù)著零售市場80%以上的份額。在高能效上先行一步的海爾得到了很好的反饋，據(jù)海爾有關(guān)人士透露，在2009冷凍空調(diào)行業(yè)整體大幅下滑的情況下，海爾空調(diào)實(shí)現(xiàn)了市場份額50%以上的增長。

在售后服務(wù)方面，海爾公司通過5000多個(gè)縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)、2萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)、7萬多個(gè)村級(jí)網(wǎng)絡(luò)迅速把握并滿足市場需求；完善的物流配送體系實(shí)現(xiàn)了在半徑 150 公里以內(nèi)，24 小時(shí)以內(nèi)送貨到家；通過全國17000 多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)在 24 小時(shí)以內(nèi)響應(yīng)服務(wù)需求。

總結(jié)現(xiàn)有競爭者之間的競爭，不難看出，海爾空調(diào)有著自身得天獨(dú)厚的條件，對(duì)于其他品牌的競爭手段，它有自身獨(dú)特的方法應(yīng)對(duì)——淘汰低能效產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)。雖然目前在市場中份額并不是很大，但是競爭能力卻非常強(qiáng)，因此有很大的發(fā)展優(yōu)勢。

1.3 替代產(chǎn)品的威脅

空調(diào)即空氣調(diào)節(jié)器(room air conditioner)，掛式空調(diào)是一種用于給空間區(qū)域（一般為密閉）提供處理空氣的機(jī)組。它的功能是對(duì)該房間（或封閉空間、區(qū)域）內(nèi)空氣的溫度、濕度、潔凈度和空氣流速等參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以滿足人體舒適或工藝過程的要求。

由于特殊的技術(shù)手段，使空調(diào)具有調(diào)節(jié)溫度、濕度、清潔度等一系列的功能，目前并沒有升級(jí)產(chǎn)品能夠替代空調(diào)的全部屬性。而電風(fēng)扇、排氣扇等都是空調(diào)升級(jí)前的產(chǎn)品，沒有其他的功能。因此個(gè)人認(rèn)為，目前市場上并不存在期待產(chǎn)品的威脅。

1.4 購買商的討價(jià)還價(jià)能力

首先，海爾空調(diào)包括家用空調(diào)和中央空調(diào)，購買商從個(gè)人到企業(yè)不等。個(gè)人購買不具有集中性，所以集中購買的可能很小。而企業(yè)購買商分部廣泛，基本上只在裝修時(shí)才會(huì)更換或購買新的中央空調(diào)，因此購買商集中購買的可能性低。

其次，個(gè)人購買商購買時(shí)基本上是在新房裝修或者添置電器時(shí)，并不會(huì)占全部費(fèi)用的很大比重。而企業(yè)購買商則會(huì)在企業(yè)辦公或廠房裝修時(shí)進(jìn)行更換，在預(yù)算一定的前提下會(huì) 進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。

再次，其他行業(yè)也具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化或無差別話的空調(diào)。要對(duì)比同行業(yè)性能相同的空調(diào)，購買商于此的討價(jià)還價(jià)能力會(huì)很大。

最后可以得出結(jié)論，購買商的身份不同，討價(jià)還價(jià)的能力也不同，因此還有待考察。要根據(jù)不同情況應(yīng)對(duì)。

1.5 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力

2008年海爾空調(diào)與寶鋼等5大供應(yīng)商結(jié)成質(zhì)量聯(lián)盟。此次“空調(diào)質(zhì)量聯(lián)盟”的成立，也是國內(nèi)空調(diào)行業(yè)的首例。海爾方面稱，此舉意在加強(qiáng)對(duì)原材料供應(yīng)的質(zhì)量控制，打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈體系。空調(diào)的重要原材料是鋼材，從1999年開始，海爾和寶鋼就有合作，除了寶鋼，海爾的合作供應(yīng)商還包括日本三菱電機(jī)、日本NEC、芬蘭諾而達(dá)和美國霍尼韋爾，這些廠商分別為海爾提供壓縮機(jī)、芯片等上游產(chǎn)品。

由于空調(diào)的重要原材料是鋼材，所以寶鋼提供的鋼材價(jià)格尤為關(guān)鍵，隨著鐵礦石價(jià)格的波動(dòng)，也影響著鋼材的價(jià)格。因此，保證和寶鋼的合作尤為重要。

其他供貨商價(jià)格的控制也很關(guān)鍵，直接影響著空調(diào)的成本。

因此，海爾空調(diào)要繼續(xù)保持與原有供應(yīng)商直接的良好合作，也要時(shí)時(shí)關(guān)注著市場動(dòng)態(tài)，對(duì)各類配件的價(jià)格浮動(dòng)要做好準(zhǔn)備。評(píng)估海爾空調(diào)未來十年的發(fā)展前景

2.1 環(huán)境監(jiān)測與預(yù)測

2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

影響空調(diào)行業(yè)成長的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)因素有利率、鋼鐵價(jià)格的上漲及國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

回首近幾年年國內(nèi)中央空調(diào)市場，我們不難發(fā)現(xiàn)是在非常錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)行，其宏觀環(huán)境顯示出與往年不同的特點(diǎn)，也影響到中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出與往年的不同，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）宏觀政策極度寬松

宏觀經(jīng)濟(jì)在一年內(nèi)相當(dāng)寬松，對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升起到了積極的支持作用。對(duì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說，政策的變化直接影響相對(duì)較小，似乎還感受不到政策刺激的作用，直到09年4月份以后政策的刺激推動(dòng)作用才開始顯現(xiàn)出來，原先停工的項(xiàng)目開始恢復(fù)，新簽約項(xiàng)目出現(xiàn)增加，回款狀況開始改善。這與空調(diào)產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈靠后的順序一致，體現(xiàn)出空調(diào)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際地位。

（2）全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，出口企穩(wěn)回升

金融危機(jī)爆發(fā)后，國內(nèi)出口遭受重創(chuàng)，從2008年四季度起大幅下滑，但是進(jìn)入到2009年二季度后，隨著海外市場的好轉(zhuǎn)，出口開始逐步恢復(fù)，出口環(huán)比增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，三四季度延續(xù)了這一趨勢。

2.1.2 政治環(huán)境

（1）2.2.1

信貸政策寬松平穩(wěn)

銀行信貸的平穩(wěn)增長與高位運(yùn)行，也給空調(diào)產(chǎn)業(yè)提供了良好的資金支持，2008年資金緊缺的狀況開始大大改善。從項(xiàng)目方來講，由于資金面寬松，很多中央空調(diào)企業(yè)應(yīng)收賬款開始下降，新開工的建設(shè)項(xiàng)目資金也相當(dāng)充沛，甚至有的工程還可以收到預(yù)付貨款。另外，中央空調(diào)企業(yè)自身的資金面也比較寬裕，不僅原材料的采購資金充足，研發(fā)費(fèi)用可以得到保障，甚至對(duì)項(xiàng)目的墊資壓力也不再感到擔(dān)心。

（2）2.3

社會(huì)環(huán)境——消費(fèi)者信心好轉(zhuǎn)，零售總額保持穩(wěn)定增長

大部分生活基本品的銷售仍保持穩(wěn)健增長。目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在逐漸走出通貨緊縮，在未來進(jìn)入到溫和通脹階段。溫和的通貨膨脹預(yù)期在一定程度上可以刺激消費(fèi)的增長。

2.1.3 技術(shù)環(huán)境

節(jié)能減排邁出關(guān)鍵一步，低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨。2009年，政府對(duì)節(jié)能減排工作表現(xiàn)出前所未有的視，這為致力于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和余熱利用技術(shù)開發(fā)中央空調(diào)企業(yè)創(chuàng)造了飛速發(fā)展的良好機(jī)遇。與此時(shí)，各地著眼于節(jié)能的空調(diào)改造項(xiàng)目逐漸增多。國家政策方也會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的規(guī)范，如節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的用、節(jié)能建筑評(píng)估等一系列措施都有利于促進(jìn)技術(shù)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。相比節(jié)能減排、可再生能源的利用低碳經(jīng)濟(jì)的概念實(shí)質(zhì)上要求更嚴(yán)，理 念更高，更深、全面地要求空調(diào)產(chǎn)業(yè)在設(shè)備制造上減少能耗，高設(shè)備自身的節(jié)能性以及后期設(shè)備處置的合理性節(jié)能性；另外，如何讓產(chǎn)品的壽命延長，是低碳經(jīng)濟(jì)重要著力點(diǎn)，低碳經(jīng)濟(jì)要讓設(shè)備走更長壽的道路。這對(duì)于主推節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)說，無疑是一大福音。而海爾空調(diào)做出的行動(dòng)正應(yīng)和了節(jié)能減排。

隨著科技的飛速發(fā)展，更多先進(jìn)的技術(shù)手段也將成為行業(yè)內(nèi)競爭的關(guān)鍵。

總而言之，近幾年年伴隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，空調(diào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過信心不足到信心高漲、市場低迷到市場火爆的“跌宕起伏”，多數(shù)企業(yè)都得到了預(yù)想不到的收獲。這與政府政策息息相關(guān)。由于當(dāng)今的科技、教育、網(wǎng)絡(luò)等等的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的周期將遞減，因此不能完全肯定未來十年內(nèi)不會(huì)再爆發(fā)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，企業(yè)要時(shí)時(shí)掌控國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢的變化，以調(diào)整戰(zhàn)略，做出合理的發(fā)展方向。海爾空調(diào)的SWOT矩陣分析

在海爾空調(diào)的外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上可以得出以下的SWOT矩陣分析：

3.1 優(yōu)勢

（1）海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商、中國最具價(jià)值品牌。2008年“中國最具價(jià)值品牌榜”在美國紐約發(fā)布，海爾以803億元的品牌價(jià)值連續(xù)七年位居榜首。

（2）海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過5萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)，2008年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1220億元。

（3）海爾的大規(guī)模生產(chǎn)能力使其達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

（4）海爾公司的業(yè)務(wù)組合平衡很好，多元化的發(fā)展，金融服務(wù)及其他產(chǎn)品的多樣化能使其承受空調(diào)銷售的任何下降趨勢。

（5）2008年12月，2009年德國漢諾威工業(yè)設(shè)計(jì)IF國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果揭曉，海爾三門冰吧、海爾電熱水器和海爾雙頭燃?xì)庠瞰@IF國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。這是中國廚房電器企業(yè)第一次獲IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，也是中國家電企業(yè)單獲獎(jiǎng)最多的一次。

（6）在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與15項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中3項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn) 即將發(fā)布實(shí)施，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可；海爾主持或參與了192項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂，其中8項(xiàng)獲得了國家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)439項(xiàng)。海爾是參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多的家電企業(yè)。

（7）海爾公司還與世界著名大集團(tuán)“三菱重工株式會(huì)社”共同出資成立的合資公司三菱重工海爾（青島）空調(diào)機(jī)有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)熱泵與空調(diào)機(jī)組，產(chǎn)品返銷日本及其他國家和地區(qū)，成為中國目前唯一出口日本的空調(diào)生產(chǎn)廠家。

3.2 劣勢

（1）在國內(nèi)銷售量還不是很大。

（2）出口量大，受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響大。

3.3 機(jī)會(huì)

（1）在創(chuàng)新實(shí)踐中，海爾探索實(shí)施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關(guān)注。

（2）在全球30多個(gè)國家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司。（3）在質(zhì)量和售后服務(wù)上受益，保持良好的信譽(yù)。（4）借助技術(shù)和整體的努力使市場占有率提高。

3.4 威脅

（1）國內(nèi)市場其他品牌的空調(diào)行業(yè)占據(jù)很大的市場份額。（2）受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，消費(fèi)緩慢導(dǎo)致銷售緩慢。（3）人民幣與美元的匯率變化。（4）全球經(jīng)濟(jì)的下滑或可能的衰退。4 海爾集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境分析

4.1 財(cái)務(wù)狀況

表1青島海爾集團(tuán)歷年年報(bào)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

4.2 產(chǎn)品地位

據(jù)中國最權(quán)威市場咨詢機(jī)構(gòu)中怡康統(tǒng)計(jì)：2006年，海爾在中國家電市場的整體份額已經(jīng)達(dá)到25.5％，依然保持份額第一。其中，海爾在白色家電市場上仍然遙遙領(lǐng)先，且優(yōu)勢更加突出；在小家電市場上海爾表現(xiàn)穩(wěn)健，以16％的市場份額蟬聯(lián)小家電市場冠軍。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。

繼海爾無氟變頻空調(diào)占據(jù)中國出口歐洲市場總量的67%之后，連續(xù)四年又以25%的份額在塞浦路斯地區(qū)穩(wěn)居市場第一。在出口歐洲市場的6年中，海爾無氟直流變頻空調(diào)不僅順利通過CE、GS、ETLEU等眾多國際認(rèn)證，并已獲得了歐洲EUROVENT標(biāo)準(zhǔn)的A級(jí)認(rèn)證和歐洲001號(hào)節(jié)能認(rèn)證以及意大利、希臘等地政府節(jié)能補(bǔ)貼。

4.3 市場營銷能力

海爾空調(diào)的廣告語：（1）海爾氧吧聰明風(fēng)空調(diào)——“海爾氧吧，有氧有活力”。（2）“海爾無氟變頻空調(diào)開創(chuàng)變頻空調(diào)新時(shí)代”。都以不同的方式吸引了購買者的眼球。健康、綠色 是當(dāng)今社會(huì)的追求，也以此增強(qiáng)了企業(yè)的市場營銷能力。

海爾空調(diào)市場占有率下降的一個(gè)重要原因被認(rèn)為是其渠道建設(shè)一般，終端滲透能力較差。“渠道比較偏重國美、蘇寧，滲透能力不夠強(qiáng)。”廣發(fā)證券分析師周瑾說。其國美、蘇寧這樣的連鎖賣場在三、四級(jí)市場覆蓋不足。海爾的渠道建設(shè)機(jī)制太硬，賣場、專賣店等大包大攬，串貨和低價(jià)競爭的情況時(shí)有發(fā)生，這樣讓經(jīng)銷商沒有推進(jìn)銷售的動(dòng)力。青島海爾也正在建立自己的渠道日日順，重點(diǎn)從事公司產(chǎn)品在三、四級(jí)市場的銷售業(yè)務(wù)。國金證券分析師王曉瑩曾表示，青島海爾與日日順合資成立銷售公司并控股后，等于直接將產(chǎn)品銷售給三、四級(jí)市場經(jīng)銷商，預(yù)計(jì)空調(diào)、冰箱毛利率因此又可以提高約一個(gè)百分點(diǎn)。

4.4 設(shè)施及設(shè)備狀況

海爾一直投資于生產(chǎn)設(shè)施以保持其競爭力。海爾設(shè)施的保修期在10年，可見其平均生產(chǎn)壽命的長度也不會(huì)低，而且為了保持競爭力，海爾還與五大供貨商進(jìn)行了簽約保證。

4.5 海爾公司的組織文化

海爾企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀。

海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前，海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。這個(gè)目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。

4.5.1 根據(jù)海爾空調(diào)的內(nèi)部分析確定優(yōu)勢和劣勢

（1）優(yōu)勢

財(cái)務(wù)狀況——盈利性、股權(quán)收益率； 市場營銷——廣告

生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備——高精尖的生產(chǎn)技術(shù) 企業(yè)文化——?jiǎng)?chuàng)新（2）劣勢

財(cái)務(wù)狀況——運(yùn)營成本

市場營銷——

三、四級(jí)市場占有率少 實(shí)現(xiàn)海爾空調(diào)良好發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想

5.1 海爾集團(tuán)的以往戰(zhàn)略如下：

名牌戰(zhàn)略階段（1984年—1991年）

特征：只干冰箱一個(gè)產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套可移植的管理模式。

多元化戰(zhàn)略階段（1992年—1998年）

特征：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（1984 年只有冰箱，1998 年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域，以“吃休克魚”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。

國際化戰(zhàn)略階段（1998年—2005年）

特征：產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，Haier 品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽(yù)度與美譽(yù)度。

全球化品牌戰(zhàn)略階段（2006年—）

特征：為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢，運(yùn)作全球范圍的品牌，從2006年開始，海爾集團(tuán)繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略階段之后，進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階段。國際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略的區(qū)別是：國際化戰(zhàn)略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰(zhàn)略則是在每一個(gè)國家的市場創(chuàng)造本土化的海爾品牌。海爾實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略要解決的問題是：提升產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)運(yùn)營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實(shí)現(xiàn)雙贏利潤。從單一文化轉(zhuǎn)變到多元文化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。5.2 海爾空調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論

有以上分析我得出關(guān)于海爾空調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論如下：

5.2.1 繼續(xù)全球化品牌戰(zhàn)略

在未來的五年時(shí)間內(nèi)，海爾集團(tuán)繼續(xù)全球化品牌戰(zhàn)略，利用現(xiàn)有的國際化資源優(yōu)勢，如在全球范圍內(nèi)的企業(yè)知名度，信譽(yù)度等，在原有市場地區(qū)做大做強(qiáng)，進(jìn)而向未開發(fā)地區(qū)轉(zhuǎn)移，加大在全球范圍內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略宣傳，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)遇。

同時(shí)，在全球繼續(xù)擴(kuò)大自己的生產(chǎn)研發(fā)基地，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)情，研發(fā)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平及生活需求的產(chǎn)品，用以打開新的市場。

及時(shí)的售后服務(wù)體系建立也是全球戰(zhàn)略的另一重點(diǎn)內(nèi)容，在擴(kuò)大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、銷售市場的同時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的建立相應(yīng)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好后期的客戶服務(wù)工作及售后保障工作。

5.2.2 生產(chǎn)轉(zhuǎn)服務(wù)型戰(zhàn)略

五年后，如果全球化品牌戰(zhàn)略進(jìn)行成功，則著重發(fā)展由生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，設(shè)立海爾VIP研發(fā)生產(chǎn)部門，根據(jù)重要客戶的需要生產(chǎn)出符合客戶要求的相關(guān)專用產(chǎn)品。

建立海爾銷售網(wǎng)絡(luò)，從單一的生產(chǎn)者向生產(chǎn)銷售者轉(zhuǎn)變，設(shè)立自己專有的銷售企業(yè)，在經(jīng)營自己品牌的同時(shí)，可以經(jīng)營其他同行業(yè)的品牌，并主動(dòng)淘汰高能耗，不環(huán)保，技術(shù)含量低的老舊產(chǎn)品。

5.2.3 科技型戰(zhàn)略

在實(shí)現(xiàn)1/3家電產(chǎn)業(yè)占有率、1/2信息產(chǎn)業(yè)占有率、1/6生物制藥產(chǎn)業(yè)占有率基礎(chǔ)上，繼續(xù)著重發(fā)展自身科技研發(fā)，使海爾成為研發(fā)生產(chǎn)銷售一體化的新型產(chǎn)業(yè)模式。在注重市場銷售份額的前提下，也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)奈崭呖萍既瞬偶用似髽I(yè)，重視人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，以提升自身品牌的科技含量。同時(shí)，將自身現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu)和研發(fā)力量進(jìn)行整合和重新分配，做到科技人才資源的最優(yōu)化配置和使用，使企業(yè)本身真正成為科技型企業(yè)。

總而言之，在繼續(xù)當(dāng)今全球化品牌戰(zhàn)略的發(fā)展前提下，也要重視核心競爭力的提升——?jiǎng)?chuàng)新。在銷售方面，要加強(qiáng)三、四線地區(qū)的覆蓋面。

在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、國內(nèi)政府政策刺激、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的前提下，海爾空調(diào)要把握已有的優(yōu)勢條件，繼續(xù)穩(wěn)步向前。更要克服一系列的劣勢，才能站在永久的不敗之地。而踏實(shí)穩(wěn)定的發(fā)展也是必備的需求。望海爾空調(diào)能克服困難，把握機(jī)遇，越走越好。