第一篇：政府領(lǐng)導(dǎo)在務(wù)虛會上的發(fā)言

今年以來，自己之所以取得了一些成績和進步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點：

一是團結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。

二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。

三是務(wù)實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系，不斷改進工作方式方法，減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質(zhì)性的問題。

四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟的條件下，用計劃經(jīng)濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運用市場經(jīng)濟手段的經(jīng)驗。

五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實執(zhí)法責(zé)任制，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。

六是廉政。一年來，我們按照“兩個務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。

正是因為我們牢固地樹立了團結(jié)意識、勤政意識、務(wù)實意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了我市經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

在總結(jié)成績的同時，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入；四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會較少，對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進：

第一，增強學(xué)習(xí)意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。加強學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟的時代，新生事物層出不窮，科技進步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學(xué)習(xí)作為一項十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

第二，增強爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策；眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現(xiàn)重進全國百強，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟強市的目標(biāo)，就必須跳出Ａ看Ａ，跳出（上級市）看（上級市），只有這樣，進取的意志就會更加強烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。

第三，增強求真務(wù)實的意識，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經(jīng)濟為重點，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作的主動性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟強市。

第四，增強法治意識，推進依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進一步增強法制觀念；堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；自覺接受人民代表大會及其常委會監(jiān)督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化；繼續(xù)落實行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。

第五，增強廉政意識，堅持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。

第二篇：在務(wù)虛會上的發(fā)言

在務(wù)虛會上的發(fā)言材料

今天，團區(qū)委召開下半年工作務(wù)虛會，對于區(qū)青教辦進一步明確下半年工作思路，把握好工作重點有十分重要的意義，一方面我積極參與團區(qū)委各部分工作思路的探討，另一方面，也請大家對青教辦工作多提寶貴意見，我們認(rèn)真記錄與吸收，群策群力共同探討共青團發(fā)展思路。按照會議安排，下面我就當(dāng)前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點建議共三部分作一個發(fā)言，不足之處請大家批評指正。

第一部分 當(dāng)前工作中的困難、原因以及我們的思考

一、當(dāng)前工作中的困難 有一種表述：

缺血：專職青教干部減少，普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣：開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織，很多工作只停留在“為活動而活動”的層面，難以達(dá)到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求，導(dǎo)致品牌還沒有形成；

缺鐵：指基層青教工作資源短缺，精品活動少，服務(wù)能力下降； 缺氧：外部環(huán)境不夠優(yōu)化，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)把青教工作不當(dāng)回事，輕視甚至忽視了團的作用。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對團的態(tài)度是——“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”；

缺鋅：創(chuàng)新意識不足，適應(yīng)不了青少年新需求。

二、我們的思考

1、關(guān)于組織建設(shè)？ ——成員單位

——區(qū)、街道、社區(qū)三級組織 ——企事業(yè)單位

2、關(guān)于陣地建設(shè)？ ——基礎(chǔ)性 ——公益性 ——單位性

3、關(guān)于制度建設(shè)？ ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調(diào)研 ——信息反饋 ——工作考核

4、關(guān)于隊伍建設(shè)？ ——培訓(xùn)

——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動 ——顧問團

5、關(guān)于活動建設(shè)？ ——體系化 ——品牌化

——社會化（資源整合樹立“在服務(wù)社會中獲取社會資源”的思想）

6、關(guān)于理論和評估？ ——實踐性 ——指導(dǎo)性

二、工作思路

青教:品牌秀 權(quán)益:時尚秀 預(yù)防：達(dá)人秀 關(guān)工委：優(yōu)勢秀

第三篇：在務(wù)虛會上的發(fā)言材料

在務(wù)虛會上的發(fā)言材料

方銅根

兵法說“以正者合、以奇者勝”，個人認(rèn)為：環(huán)中今天的成就，“奇者勝”的比例頗大。樂觀的說法，可以稱之為“超常規(guī)發(fā)展”；實際一點，可以發(fā)現(xiàn)這里面隱藏著多少僥幸、混亂和隱憂。

因為“奇者勝”的必要前提是“正者合”，否則就是盲動、投機、見招拆招、只有戰(zhàn)術(shù)、缺乏戰(zhàn)略，底盤不穩(wěn)、內(nèi)勁不足、免疫力差、俟風(fēng)吹草動，則疾患頻頻。只用眼睛看是區(qū)分不出鍍金和真金的，要敲一敲、掂一掂、煉一煉才行。以下，將沿著“正者合”這個基本思路一一展開，雖然有些力不從心：

一、積極開展我校德育工作

俗話說：“智育不好是次品，體育不好是廢品，德育不好是危險品”。我的校長工作，最先取得突破應(yīng)是抓校風(fēng)，以學(xué)生德育為出發(fā)點。

1、建立一支骨干班主任工作隊伍。班主任不舍班級的情況出現(xiàn)多回，不想再當(dāng)班主任的情況也有。要鼓勵優(yōu)秀班主任繼續(xù)帶班。開展好班主任經(jīng)驗交流和德育專題研討活動。

2、積極踐行“一月一主題”的主題教育和“三周一習(xí)慣”的養(yǎng)成教育活動，如：①你知道父母、老師的生日嗎？②當(dāng)你埋怨學(xué)校、老師做得不夠的時候，有沒有問過自己：“我為學(xué)校、班級和老師做過些什么？”③你算過每天及10多年來花掉父母多少錢這筆帳嗎？④你留意過你的競爭對手嗎？⑤15年后，當(dāng)我們回母校聚會時，你會有怎樣的社會地位？⑥“手不摸墻、腳不踢墻、水不潑墻、拖帚不甩墻、桌凳不頂墻”保護墻壁??充分發(fā)揮黨支、團總支、少先隊等組織和黑板報、宣傳欄等陣地的作用，進行廣泛發(fā)動、宣傳、教育、評比。傳承文明禮儀，開展學(xué)生的心理健康教育和法制教育，積極關(guān)注“雙困生”和“留守兒童”的成長，保障學(xué)生安全。

3、開展設(shè)崗育人活動。實現(xiàn)“人人有事做，事事有人管”。凡工作必須抓徹、抓實、抓緊。這一點各部主任尤為重要。任何一項工作的發(fā)展，都必須有布置、有要求、有指導(dǎo)、有檢查、有總結(jié)分析、有評價，才能使每項工作落實到實處，見到成效。以前，多次提出要求，要強化學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，要強化學(xué)生文明衛(wèi)生的養(yǎng)成教育‥‥‥但效果如何？有多少當(dāng)回事來抓的，而且抓到底的，抓出成效來的？長

此下去，就會產(chǎn)生一種負(fù)面效應(yīng)：對校長的話也可以聽而不行的，導(dǎo)致惰性的蔓延。

二、立足教學(xué)，服務(wù)大局，全力促進我校教學(xué)質(zhì)量的再創(chuàng)輝煌。

在優(yōu)生的培養(yǎng)上，我們這幾年做的都不錯：

1、要及時，不拖延。

2、要鼓勵，不挖苦。

3、要幫助，不放棄。在今后的教學(xué)中，還要正確處理教學(xué)與其他工作關(guān)系，保證教學(xué)和對學(xué)生的輔導(dǎo)時間，發(fā)揚不怕苦、不怕累的奉獻精神。中心學(xué)校和學(xué)校要在爭先創(chuàng)優(yōu)中多樹典范，培養(yǎng)名師：

第一，在學(xué)校掀起“骨干教師是學(xué)校最有價值的主人”的輿論氛圍，將骨干教師的素養(yǎng)內(nèi)核框定在教學(xué)實績、科研能力、師德修養(yǎng)三個方面，引導(dǎo)教師用高尚的人格魅力和學(xué)術(shù)力量吸引學(xué)生。

第二，向教師承諾“教師能翻多大的筋斗，學(xué)校就搭多大的臺”，在各方面向優(yōu)秀教師傾斜，鼓勵教師建功立業(yè)。

第三，將業(yè)務(wù)管理的權(quán)限下放，把創(chuàng)造還給教師，讓教師充滿智慧地挑戰(zhàn)；把責(zé)任還給教師，讓教師創(chuàng)造性地整合、補充、調(diào)整、拓寬課程；把時空還給教師，讓教師將活動與學(xué)科教學(xué)銜接起來，將學(xué)校教育與家庭、社會相聯(lián)系起來。

第四，充分挖掘教師中隱藏的資源，尤其是信息、人際關(guān)系等方面的資源，為學(xué)校所用，學(xué)校對提供資源的教師予以獎勵。如一中考試事。

第五、關(guān)心教師課余生活。學(xué)校通過一定的形式的補貼鼓勵教師組織以學(xué)校命名的各種協(xié)會，如垂釣、球隊、自駕游等協(xié)會。讓廣大教職工感受到學(xué)校大家庭的溫暖，進一步激發(fā)主人翁意識。教師的工作負(fù)擔(dān)很重，教師的精神壓力也很大，因此，教師需要適時調(diào)整，以減緩身心壓力。

三、立足崗位，加強修養(yǎng)，不斷追求更高自我。

教育發(fā)展教師為本，教師素質(zhì)師德為本。隨著社會的進步和發(fā)展，教師的責(zé)任更加重大了，師德要求更加規(guī)范了，教書能人的標(biāo)準(zhǔn)更高了。只有具有良好師德的教師才能完成好教書育人的任務(wù)，才能在學(xué)生心中永駐崇高的人師形象。

1、任課教師必須按課表上課，不經(jīng)教導(dǎo)處主任批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自調(diào)課。教師請假一律登記。

2、很多情況下因人設(shè)崗而非因需設(shè)崗，人和崗位結(jié)合得又不恰當(dāng)，開展具體工作時又得要臨時“抓丁”，職責(zé)不明、責(zé)任不清。越俎代庖僅是權(quán)宜做法，形成習(xí)慣則為患不小：有些事沒人干、有些事都想干（肯定不是出于為公為校的心理）；有成績搶著報功邀賞，出了問題不敢負(fù)責(zé)??“搶著干”、“講奉獻”僅是道德召喚，不能成為常規(guī)管理的一部分。

3、強調(diào)理順工作程序的重要性；很多混亂源于對工作程序的無知和輕視！教師不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)越級上報；不經(jīng)批準(zhǔn)提前下課、任意晚放學(xué)；學(xué)習(xí)歸來不匯報；校內(nèi)資產(chǎn)任意搬動轉(zhuǎn)借而總務(wù)后勤部門一無所知??

弄得大家都很忙，可往往是忙著滅火：事前備案和事后追著補材料的工作量相比，肯定后者更忙；直接處理和繞著圈兒處理的工作量相比，肯定后者更忙；正步前行和原地高抬腿的工作量相比，肯定后者更忙；有了問題知道找誰和不知道找誰的工作量相比，肯定后者更忙??

我們的教職工來源不同，“出身”各異，有必要逐步使之明確必需的工作程序（可以通過不同的會議或者培訓(xùn)形式來完成），尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和青年教師必須清楚并嚴(yán)格執(zhí)行；制訂具有“程序法”性質(zhì)的各種“處理辦法”，做為學(xué)校制度中重要的一部分。

愿與廣大同仁一道，為共創(chuàng)分水的輝煌而努力奮斗！謝謝！

第四篇：政府辦主任在區(qū)委務(wù)虛會上的發(fā)言材料

在區(qū)委務(wù)虛會上的發(fā)言材料

根據(jù)區(qū)委召開這次務(wù)虛會的要求，下面我就半年來區(qū)政府辦公室工作情況和下步打算作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、上半年主要業(yè)績

（一）緊貼發(fā)展主線，深入調(diào)查研究。把調(diào)研工作作為參謀輔政的重要內(nèi)容來抓。一是圍繞政府工作的重點開展調(diào)研。緊扣“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”科學(xué)選題，主動開展調(diào)查研究，撰寫高質(zhì)量文章XX余篇，在領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。二是圍繞社會關(guān)注的熱點開展調(diào)研。對群眾集中反映、基層亟待解決的突出問題，開展深入調(diào)研，摸清社情民意并提出合理化建議，促使各類矛盾得到化解。三是圍繞經(jīng)濟建設(shè)的亮點開展調(diào)研。深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、工業(yè)、城建、財稅等領(lǐng)域中的典型，推廣先進經(jīng)驗、展示XX形象，形成了反映等XX篇經(jīng)驗性文章被市政府轉(zhuǎn)發(fā)。

（二）立足推動落實，強化政務(wù)督查。突出“抓不落實的事、追究不落實的人”。一是合力聯(lián)動，協(xié)同督查。二是全程跟蹤，整體督查。三是全員調(diào)動，高效督查。確保了區(qū)委政府各項決策部署得以全面落到實處。

（三）理順各方關(guān)系，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是牽頭重大專項行

—1— 動。先后到XX社區(qū)幫扶近XX次，惠及居民近XX人次。二是組織大型會議活動。三是全力配合應(yīng)急處突。理順了部門關(guān)系，保證了政令暢通。

二、欠進度及需改進的工作

成績難能可貴，問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：一是工作創(chuàng)新性尚有差距?？紤]、處理問題就事論事，調(diào)查研究的前瞻性、透徹度還不夠。二是服務(wù)精細(xì)度有待提高。在辦文辦會辦事過程中，“嚴(yán)、細(xì)、深、實”的實干精神不夠，差錯時有發(fā)生。三是效能極速化。

三、下一步工作打算

一是進一步在解放思想上見實效。重點從服務(wù)發(fā)展的思路謀劃、具體措施的實施等多方面力求創(chuàng)新突破，切實轉(zhuǎn)變觀念、扭轉(zhuǎn)認(rèn)識偏差，嚴(yán)格按照區(qū)委政府的部署要求，推動工作更好落實。

二是進一步在優(yōu)化服務(wù)上用心思。樹立“結(jié)果很重要，過程更完美”的工作理念，堅持帶著責(zé)任心“做”工作，帶著創(chuàng)造性“做了”工作，帶著成就感“做好”工作，在確保任務(wù)達(dá)標(biāo)的前提下精益求精，力求服務(wù)盡善盡美。

三是進一步在提升效能上下功夫。按照“辦文見水平，辦會見精神，辦事見作風(fēng)”的總體要求，把主要精力集中在提高工作效率，更好推動落實，服務(wù)發(fā)展大局上來。

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第五篇：人大主任在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會上的發(fā)言提綱

人大主任在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會上的發(fā)言提綱

人大主任在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會上的發(fā)言提綱

一、2005年的基本工作情況

2005年，我們?nèi)舜蟪Ｎ瘯凑铡皠?chuàng)新、搞活、實干”的工作要求，圍繞區(qū)委中心工作，積極創(chuàng)新常委會和機關(guān)工作機制，較好地發(fā)揮了地方國家權(quán)力機關(guān)的職能作用。

一是搞好“教育”，保持黨員先進性

。年初，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，我們通過四個層面（常委會黨員領(lǐng)導(dǎo)、各工委黨員、辦公室黨員、司機黨員）查擺問題，三個層面（老干部、人大代表聯(lián)組、常委會委員）召開座談會，向全區(qū)人大代表發(fā)函征求意見等方式，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到了教育活動與人大工作兩不誤、兩促進。同時，還積極開展了“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”主題實踐活動，機關(guān)科級以上干部均與家境貧困的中小學(xué)生結(jié)成幫扶對子，共資助學(xué)費和生活費5300多元。我們的工作得到了區(qū)委先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，在全區(qū)先進性教育大會上做了典型發(fā)言。

二是定好“制度”，塑造機關(guān)新面貌。年內(nèi)，我們狠抓了機關(guān)制度建設(shè)，先后制定了《區(qū)人大常委會機關(guān)工作制度》、《區(qū)人大常委會辦公室工作制度》、《區(qū)人大常委會信訪工作制度》、《區(qū)人大常委會工作人員“八不準(zhǔn)”》等比較規(guī)范、約束性強的制度，并全部上墻公開，接受監(jiān)督。為確保制度的落實，我們首次實行量化考核，制定了常委會各工作機構(gòu)考核辦法，組織了常委會有史以來首次讀書會，集中學(xué)習(xí)中央9號文件和全國人大常委會5個配套工作文件。年內(nèi)，還先后舉辦了《憲法和公民權(quán)利的救濟》、《人大常委會在構(gòu)建和諧社會中應(yīng)如何發(fā)揮作用》等多場專題知識講座，組建了優(yōu)秀代表事跡報告團，巡回到12個代表聯(lián)組進行宣講，達(dá)到了用代表身邊事教育代表身邊人的目的。

三是開好“三會”（人代會、常委會、主任會議），樹立人大權(quán)威。年內(nèi)，我們順利組織召開了區(qū)十五屆人大三次會議和8次人大常委會會議、近40次主任會議。為提高會議審議（查）質(zhì)量，我們在抓好會前調(diào)查、會后落實環(huán)節(jié)工作的同時，在會中審議程序上做了新的有益探索，即首次采用了集中聽取匯報、分組審議、集中審議分段進行的常委會議議事新機制，審議質(zhì)量明顯提高。為充分體現(xiàn)黨委推薦和人大依法任免干部的統(tǒng)一，提高人事任免、述職評議質(zhì)量，我們嚴(yán)把任前公示透明關(guān)、任中供職考試關(guān)、任后述職評議關(guān)，依法任免政府工作人員19人次，法院審判人員6人次，法院人民陪審員60人，對8名市人大代表和3名政府組成人員進行了述職評議。對公示期間群眾有反映的擬任命干部，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查，確保了任免、評議工作不出現(xiàn)紕漏。

四是用好“三查”（調(diào)查、視察、執(zhí)法檢查），增強監(jiān)督實效。一年來，常委會緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心，抓重點、議大事、求實效，圍繞“十一五”規(guī)劃綱要草案編制、全區(qū)重點項目建設(shè)、區(qū)政府2005年為民服務(wù)七件實事、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、舊城舊村改造、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、維護社會穩(wěn)定等重點問題和人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，開展了2次集中視察、6次調(diào)研和6次視察、調(diào)查、執(zhí)法檢查，向“一府兩院”提出改進工作的意見和建議42條，并跟蹤檢查落實情況，切實解決了一些制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、熱點、難點問題。為增強監(jiān)督實效，常委會從新的視角、新的基點上，積極改進創(chuàng)新視察的程序和方式，采取了常委會集體視察、視察前學(xué)法等新做法，視察質(zhì)量明顯提高。如對理順我區(qū)城郊教育管理體制問題，我們組織力量進行了集體視察，并在第十五次常委會議上提出了具體的改進意見和建議，此后常委會議又兩次聽取區(qū)政府辦理情況的匯報，有力地推進了校改進程。

五是抓好“招商”，為趕超發(fā)展增磚添瓦。為積極參與全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，凝聚各方力量招商引資，主任會議多次專題研究招商引資工作，多次召開代表招商引資座談會，實行了常委會領(lǐng)導(dǎo)招商引資分包責(zé)任制，深入開展了以“干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展”為主題的“三個一”代表活動，有效地帶動了機關(guān)和代表招商引資工作。一年來，常委會機關(guān)引進內(nèi)資和實際外資均比往年有了較大幅度的提高，駐區(qū)各級人大代表也先后引進項目106個，引進內(nèi)資9.8億元，合同利用外資9200萬美元，實際利用外資3240萬美元，為推進全區(qū)經(jīng)濟社會趕超發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

二、明年工作的初步安排：

在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)創(chuàng)新型人大機關(guān)、打造“學(xué)習(xí)型、干事型、和諧型”團隊的目標(biāo)要求，立足于科學(xué)發(fā)展，著力于自主創(chuàng)新，年內(nèi)爭取在以下五個方面有新的突破和發(fā)展。

一是創(chuàng)新制度，拓寬領(lǐng)域，進一步規(guī)范履職行為。年內(nèi)，按照中發(fā)[2005]9號文件以及全國、省、市人大機關(guān)的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，重點抓好《常委會議事規(guī)則》修訂工作，進一步提高常委會集體決定問題、集體行使職權(quán)的水平，不斷完善適合地方國家權(quán)力機關(guān)特點，充滿活力的議事程序和運行機制；重點抓好《關(guān)于界定重大