第一篇：省疾控中心召開黨建形勢分析會

省疾控中心召開黨建形勢分析會

作者：黃凰 時間：2016-09-05 8月30日下午，湖南省疾控中心召開上半年黨建形勢分析會，全面總結(jié)講評年初以來中心黨建工作形勢，分析存在的主要問題，對做好下一步黨建工作進(jìn)行部署。中心黨委書記出席會議，黨委副書記主持會議，黨辦主任、各黨支部書記、黨小組長共計(jì)30余人參加會議。

會議首先由支部書記逐一對各自支部的黨建工作情況進(jìn)行匯報(bào)，講問題一針見血、實(shí)事求是、不遮不掩，講打算結(jié)合實(shí)際緊密、針對性強(qiáng)。大家紛紛表示，上半年以來黨建工作各項(xiàng)任務(wù)重，頭緒多，壓力大，各支部在中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，克難前進(jìn)，抓黨建的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強(qiáng)，對黨建工作的認(rèn)識不斷深化，黨員先鋒模范作用不斷得到強(qiáng)化，大家一致對抓好中心的黨建工作充滿信心。

黨委副書記對年初以來中心黨建工作整體形勢進(jìn)行分析，首先充分肯定了中心黨建工作取得的成效，一是通過精心擬方案、科學(xué)定方案、實(shí)踐檢方案，突出科學(xué)籌劃好；二是抓實(shí)班子建設(shè)、三會一課制度和重大活動，體現(xiàn)常態(tài)落實(shí)好；三是聚力動員鼓勁、輿論宣傳、典型培樹，凸顯氛圍營造好；隨后還指出了當(dāng)前工作中存在的主要問題，即思想認(rèn)識上還有差距,按規(guī)抓建的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,黨員的管理還不夠嚴(yán)格,責(zé)任意識不強(qiáng)、被動應(yīng)付,政治理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。對下一步工作開展，李合鋒強(qiáng)調(diào)，一是要全面從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，從嚴(yán)格制度、嚴(yán)格實(shí)施方案、嚴(yán)格責(zé)任三方面抓好主體責(zé)任落實(shí)；二是要持續(xù)打好省級文明單位創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓好持續(xù)動員、模范踐行和督導(dǎo)檢查，積極備戰(zhàn)省文明委考核組的現(xiàn)場考核；三是要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在“學(xué)做”的標(biāo)準(zhǔn)、氛圍、制度狠下功夫，進(jìn)一步把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入。最后，李合鋒對全體黨員干部提了三點(diǎn)要求，一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，切實(shí)把黨建工作列入重要議程；二是要強(qiáng)化法規(guī)意識，切實(shí)把黨建工作抓準(zhǔn)抓實(shí)；三是要強(qiáng)化服務(wù)保障，切實(shí)在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。

黨委書記最后作總結(jié)講評。他飽含深情地說，年初以來，中心黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、省委巡視排查工作、省級文明單位創(chuàng)建工作等重大任務(wù)為契機(jī)，勇挑重?fù)?dān)、積極部署、主動作為，全體黨員團(tuán)結(jié)一致、同心同德、攻堅(jiān)克難，中心黨建工作取得明顯成效，充分體現(xiàn)了全體黨員強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對下階段的主要工作，黃躍龍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化末端落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揮黨建工作服務(wù)保障功能。一是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識。廣大黨員干部要進(jìn)一步認(rèn)清抓好黨建工作的重大意義，切實(shí)統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識，使“抓好黨建人人有責(zé)”的責(zé)任意識真正在心中落地生根。二是切實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。要持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”，學(xué)要入腦入心，做要見事見行，改要落到末端，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。三是切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以黨建工作責(zé)任制為核心，抓好黨內(nèi)生活制度，嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，加強(qiáng)黨建工作考核，完善黨建工作長效機(jī)制，不斷提升黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平；四是持續(xù)深化文明建設(shè)，要始終把文明創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動中心各項(xiàng)工作全面、健康、快速發(fā)展。

第二篇：咸寧市召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會

咸寧市召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會

２２日，我市召開２０１０年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，傳達(dá)省委工作會議暨全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，要求各地全力抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)，精心謀劃好“十二五”規(guī)劃。市長任振鶴和市委常委、常務(wù)副市長胡立山在會上講話。

會上，各縣市區(qū)匯報(bào)了今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。據(jù)悉，今年全市工業(yè)快速增長，項(xiàng)目投資高位運(yùn)行，財(cái)政金融運(yùn)行平穩(wěn)，對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，城鄉(xiāng)消費(fèi)活躍。全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)全市可實(shí)現(xiàn)ＧＤＰ５０２億元。

任振鶴傳達(dá)了省委工作會議暨全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神。他強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)省委省政府精神，關(guān)鍵在抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，把握跨越發(fā)展主旋律。當(dāng)前國際國內(nèi)形勢有利于咸寧跨越發(fā)展。咸寧“十二五”發(fā)展有基礎(chǔ)、有項(xiàng)目支撐，既有發(fā)達(dá)地區(qū)的良好區(qū)位，也具備欠發(fā)達(dá)地區(qū)的生產(chǎn)要素，不加快發(fā)展沒有道理。要按省委省政府要求，集思廣益，集中民智，抓好“十二五”規(guī)劃編制。“十二五”期間，咸寧發(fā)展速度要高于全國平均水平，經(jīng)濟(jì)增長速度要高于武漢城市圈平均水平，發(fā)展質(zhì)效要好于“十一五”。努力把咸寧建成新型能源基地、生態(tài)旅游休閑目的地、全省區(qū)域性現(xiàn)代物流基地、全省特色農(nóng)產(chǎn)品基地和改革創(chuàng)新示范基地，在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、優(yōu)化環(huán)境、改進(jìn)作風(fēng)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。力爭全市ＧＤＰ、規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)人平純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番任振鶴要求，要全力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。要全面完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)展速度不能低于全省平均水平。力爭在項(xiàng)目建設(shè)、社會管理、民生保障等各方面爭先進(jìn)位。要確保明年首季開門紅。明年工作要早分析、早部署，抓好全年目標(biāo)任務(wù)分解。確保明年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、財(cái)政金融實(shí)現(xiàn)開門紅。要全力保障節(jié)日市場供應(yīng)，保證物價(jià)穩(wěn)定，安排好群眾生活，搞好安全穩(wěn)定工作，抓好城區(qū)出租車市場整頓和“掃黑除惡”工作。

第三篇：我校召開2012年就業(yè)形勢分析會

營造就業(yè)氛圍 研究就業(yè)策略 創(chuàng)新就業(yè)措施

我校召開2012年就業(yè)形勢分析會

1月10日下午，學(xué)工部組織召開2012年畢業(yè)生就業(yè)形勢分析會。各二級學(xué)院學(xué)工辦主任、負(fù)責(zé)就業(yè)工作的輔導(dǎo)員參加了會議。

會議對今年畢業(yè)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了客觀分析。2012年全省畢業(yè)生總數(shù)達(dá)26.94萬人，創(chuàng)歷史新高，畢業(yè)生就業(yè)總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。隨著大學(xué)畢業(yè)生總體就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，就業(yè)重心有所下移，我校畢業(yè)生的就業(yè)空間受到進(jìn)一步擠壓。從內(nèi)部看，今年我校畢業(yè)生總數(shù)達(dá)1754人，總量為歷年之最。經(jīng)過多年努力，我校往屆畢業(yè)生就業(yè)率已逼近高位，加之去年就業(yè)率穩(wěn)中有升，各單位對就業(yè)工作的重視程度有所下降，麻痹和松懈思想有所滋長，工作進(jìn)展稍顯緩慢；同時，畢業(yè)生未充分感知到就業(yè)形勢惡化，對單位環(huán)境、薪酬等的就業(yè)期望值普遍過高；家長對孩子的就業(yè)存在一些不切實(shí)際的想法等等因素制約著就業(yè)工作的有效開展。

會上，各二級學(xué)院介紹了本單位畢業(yè)生就業(yè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，重點(diǎn)介紹了促進(jìn)畢業(yè)生寒假就業(yè)的新辦法和新舉措，表示要采取各種措施多層次拓寬就業(yè)渠道，引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的擇業(yè)觀念，盡最大的努力為學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)服務(wù)。

會議要求，畢業(yè)生寒假就業(yè)對今年就業(yè)工作全局起著舉足輕重的作用，要高度重視就業(yè)形勢研判、高度重視就業(yè)氛圍的營造、高度重視就業(yè)策略的研究、高度重視就業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、高度重視就業(yè)工作措施的創(chuàng)新，早布置、早發(fā)動、早落實(shí)，力爭圓滿完成 2012年畢業(yè)生就業(yè)工作目標(biāo)。

（電氣信息學(xué)院黃曉剛

第四篇：政治工作形勢分析會

政治工作形勢分析會

全軍政治工作會議10月30日在福建省上杭縣古田鎮(zhèn)召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平31日出席會議并發(fā)表重要講話。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)政治工作的時代主題是，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。全軍必須堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國和從嚴(yán)治黨的部署要求，貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍方針，緊緊圍繞我軍政治工作的時代主題，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下我軍政治工作，充分發(fā)揮政治工作對強(qiáng)軍興軍的生命線作用。

通過對會議精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合大隊(duì)工作的實(shí)際，進(jìn)行了深刻反思，對大隊(duì)學(xué)習(xí)會議精神中存在的問題進(jìn)行了深入剖析。

主要存在以下幾個問題：

（一）在平時能夠積極參加政治理論的學(xué)習(xí)，但理想信念距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距；

（二）在黨性原則上，大是大非面前能夠堅(jiān)持原則，在思想、立場、覺悟上能跟組織保持高度一致，但在細(xì)節(jié)處理上有時摻雜個人感情；

（三）作為大隊(duì)黨委書記，思想政治工作缺乏創(chuàng)新，政治工作在時效性、針對性方面有欠缺，有些流于形式，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

（四）一崗雙責(zé)落實(shí)不到位。古田會議強(qiáng)調(diào)鑄軍魂，聚焦戰(zhàn)斗力，實(shí)際中存在實(shí)戰(zhàn)與訓(xùn)練脫節(jié)、戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)能力不足等問題。

針對以上剖析出來的問題，在下一步的工作中，大隊(duì)將結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹全軍政治工作會議精神，對自身存在的問題進(jìn)行整改如下：

（一）端正思想觀念，解決好“做不做”的問題。要充分認(rèn)識基層思想政治教育的重要地位和作用。思想是行動的先導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治教育，是部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的動力源泉和強(qiáng)大推進(jìn)器。要引導(dǎo)各級從隊(duì)伍純潔穩(wěn)定、部隊(duì)全面發(fā)展、各項(xiàng)工作不斷取得成績的經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識到思想政治教育的服務(wù)保證功能，進(jìn)一步明確思想政治教育不僅要搞，而且要搞好，要積極地主動地搞思想政治教育，有針對性地加強(qiáng)思想政治教育。二是要樹立思想政治教育的效益觀念。要牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，真正把思想政治教育的根本著眼點(diǎn)放在打牢執(zhí)法為民思想根基、促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)和官兵全面發(fā)展上。

（二）加強(qiáng)教育骨干隊(duì)伍建設(shè)，解決好“誰來做”的問題。基層政工干部要熱愛自己的本職工作，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，肯鉆研，勤探索，不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷提高工作水平。構(gòu)建多方參與的教育格局,不能僅由政工干部“唱獨(dú)角戲”，軍事業(yè)務(wù)、后勤干部也要積極參與到政治教育工作中來。

（三）改進(jìn)教育的方法手段，解決好“怎樣做”的問題。一是整合教育的力量和資源。要按照“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高”的原則，加強(qiáng)教育力量和資源的整合與共享。可以將一項(xiàng)教育內(nèi)容劃分為若干個專題，分別由不同單位來承擔(dān)，這樣既能減輕政工干部的負(fù)擔(dān)，又能增進(jìn)單位之間的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教育效果。充分發(fā)揮官兵在思想政治工作中的主體作用，鼓勵官兵上講臺，使個人的收獲體會成為大家的共同財(cái)富。要針對提綱上講不到、課堂上講不透、個人講不全的問題，采取交流討論、熱點(diǎn)辯論等形式，通過你一言、我一語，集中大家的智慧加以解決。

第五篇：形勢任務(wù)分析會

認(rèn)清形勢 明確任務(wù)

為電力分公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)

今天會議的主要任務(wù)是：認(rèn)清2015年公司面臨的形勢，認(rèn)真查找自身工作中的存在的困難和問題,明確自身需要提高的工作，確保在公司的發(fā)展中得到長足進(jìn)步，下面我從四方面與大家交流。

一、正確看待企業(yè)發(fā)展取得的成績

（一）十年發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大

十年來，我們在企業(yè)規(guī)模上不斷發(fā)展壯大，裝機(jī)容量由最初的300MW自備電廠，發(fā)展到今天集火電、風(fēng)電于一體的2200MW大型發(fā)電公司；發(fā)電量由建廠之初的年發(fā)電9.3億千瓦時，發(fā)展到今天年發(fā)電102.6億千瓦時；供熱工作從零起步，發(fā)展到今天承擔(dān)著霍林郭勒市區(qū)的全部供熱任務(wù)，供熱量達(dá)到362.53萬吉焦；機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)連創(chuàng)新高。十年發(fā)展，十年跨越。電力分公司人合力同心、眾志成城，譜寫了一曲艱苦創(chuàng)業(yè)、敢打敢拼、勇創(chuàng)一流的壯麗凱歌。

（二）精雕細(xì)琢，設(shè)備水平不斷提高

過去的幾年，我們通過技術(shù)改造、環(huán)保改造、設(shè)備深度治理，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提高，我們設(shè)備健康水平有了長足的進(jìn)步，設(shè)等備“非停”和效降出力事件明顯減少，輔機(jī)故障率也大幅下降，生產(chǎn)指標(biāo)、節(jié)能指標(biāo)、成本指標(biāo)大幅提升。

（三）舉世矚目，循環(huán)經(jīng)濟(jì)投入運(yùn)營

經(jīng)過了近三年的努力，霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營，并在2014年利馬聯(lián)合國氣候變化大會上獲得“今日變革進(jìn)步獎”。《人民日報(bào)》、《內(nèi)蒙古日報(bào)》、《通遼日報(bào)》等媒體爭相報(bào)道，“煤、電、鋁”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的優(yōu)勢和影響力得到國際、國家及自治區(qū)各級政府的高度關(guān)注。外界越是持續(xù)關(guān)注，就越是要求我們必須管理好、運(yùn)營好、發(fā)展好循環(huán)經(jīng)濟(jì)這項(xiàng)國際矚目、國內(nèi)領(lǐng)先、社會關(guān)注的綠色環(huán)保項(xiàng)目，確保萬無一失，真正起到示范作用。

二、敢于面對企業(yè)發(fā)展面臨的形勢

雖然說電力分公司不斷發(fā)展壯大，但是還沒有真正做強(qiáng)、做優(yōu)，企業(yè)的不斷發(fā)展又給企業(yè)提出更高的要求。

一是對局域網(wǎng)安全管理提出更高要求。以往我們抓安全只是站在一個廠子，每臺機(jī)組的角度，隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)局域網(wǎng)的投入運(yùn)營，就要求我們要從局域網(wǎng)的全局出發(fā)，想安全、抓安全、管安全，因此我們必須站在這個高度上審視安全管理、制定安全策略，這就對我們安全管理提出更高的要求。

二是對機(jī)組環(huán)保工作提出更高的要求。目前，環(huán)境污染已經(jīng)是制約企業(yè)發(fā)展的一大難題，霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目之所以受到社會廣泛關(guān)注，就是因?yàn)榫科涓词亲哐h(huán)發(fā)展之路，充分實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)高載能源就地轉(zhuǎn)化，如果本 2 項(xiàng)目發(fā)生任何環(huán)保事件，影響可想而知，加強(qiáng)環(huán)保工作管理是本重點(diǎn)工作之一。

三是對企業(yè)管理提出更高要求。年初以來電力分公司發(fā)生了多起不安全事件，這些都讓我們不得不審視我們的安全生產(chǎn)管理能力和水平。如何保證火電機(jī)組長周期、大負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，如何實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化值得我們深思。

四是對人才隊(duì)伍建設(shè)提出更高要求。目前電力分公司涉及風(fēng)電、火電、局域網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營，如果扎鋁二期2×350MW火電機(jī)組開工建設(shè)，整個公司將面臨生產(chǎn)與工程建設(shè)雙發(fā)展，這就要求我們要有既懂運(yùn)行、又懂檢修，既懂電廠、又懂電網(wǎng)，既懂火電、又懂風(fēng)電，既懂生產(chǎn)又懂建設(shè)的跨專業(yè)復(fù)合型人才。

分析形勢，是為了應(yīng)勢而動、順勢而為、搶抓機(jī)遇，我們一定要辯證的看待、正確的把握當(dāng)前的形勢和任務(wù)，既不妄自菲薄，也不好高騖遠(yuǎn)，既要把困難估計(jì)的充分一些，更要把措施考慮的周密一些，世上無難事，只怕有心人，只要我們戮力同心，接受挑戰(zhàn)，就一定能完成我們的全年工作目標(biāo)。

三、安排部署我們下一步重點(diǎn)工作

（一）努力實(shí)現(xiàn)搶發(fā)電量和局域網(wǎng)安穩(wěn)運(yùn)行兩不誤

一是加強(qiáng)局域網(wǎng)的安全管理，落實(shí)好保證局域網(wǎng)安穩(wěn)運(yùn)行的各項(xiàng)安全措施及應(yīng)急預(yù)案，確保局域網(wǎng)安穩(wěn)運(yùn)行。二是千方百計(jì)做好搶發(fā)電量工作，把全年的發(fā)電量分解到各月、各廠、每臺機(jī)組、每小時，全力抓好實(shí)時搶發(fā)電量工作，最大限度減少網(wǎng)購電量，確保完成128億千瓦時，力爭完成129億千瓦時。三是加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，嚴(yán)格控制機(jī)組“非停”和等效降出力事件的發(fā)生。四是抓好局域網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，確保風(fēng)電不棄風(fēng)，按照火電機(jī)組發(fā)電成本低的優(yōu)先原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，調(diào)電曲線管理精確到分，搶發(fā)電量管理精確到度，實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。

（二）努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)雙提升 在內(nèi)部管理上，大力推進(jìn)精益管理，鞏固創(chuàng)一流成果。一是進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑長期孤網(wǎng)、風(fēng)火互補(bǔ)和局域網(wǎng)整體運(yùn)行安全的大安全觀。二是鞏固設(shè)備治理成果，盡快消除2×350MW機(jī)組和300MW風(fēng)電基建遺留問題和缺陷。三是牢牢抓住設(shè)備檢修維護(hù)工作，在設(shè)備管理上繼續(xù)推行精益管理，堅(jiān)持精工細(xì)作、精雕細(xì)刻。四是扎實(shí)做好環(huán)保工作，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，同時積極溝通協(xié)調(diào)盡早獲取2×350MW機(jī)組環(huán)評報(bào)告批復(fù)及環(huán)保驗(yàn)收工作。五是切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)對標(biāo)管理，確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升。六是重心下移，認(rèn)真抓好各廠管理水平和管理能力的提升。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我們實(shí)施黨政同責(zé)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。通過認(rèn)真抓好班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)抓好6S精益管理、文明企業(yè)和班組建設(shè)工作，繼續(xù)抓好人員素質(zhì)提升，重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)帶頭人和復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，著力規(guī)范招標(biāo)采購、效能監(jiān)察、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)防范等工作；大力開展調(diào)查研究和深入一線、深入班組工作；積極做好青年人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)宣傳思想政治工作。

四、提高本職工作質(zhì)量

（一）適時開展各項(xiàng)調(diào)研，做好材料撰寫工作 圍繞全年任務(wù)目標(biāo)完成和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，主動深入基層一線，開展好調(diào)研工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)與基層職工能夠做到無隙溝通。一是認(rèn)真了解公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作進(jìn)程，對存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入進(jìn)行調(diào)研分析，解決實(shí)際問題出發(fā)，實(shí)事求是反映工作推進(jìn)情況，為相關(guān)材料撰寫提供準(zhǔn)確的信息。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與職工間的橋梁紐帶作用，真正做到上傳下達(dá)，及時將職工意見和建議提供給公司領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)為公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。三是深入貫徹學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會工作報(bào)告內(nèi)容，了解掌握電力分公司2015年重點(diǎn)工作及工作思路，以書記組織寫作培訓(xùn)班為契機(jī)，通過多學(xué)習(xí)、多思考、多交流、多練習(xí)切實(shí)提高自身寫作水平。

（二）加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，做好督辦工作

圍繞公司2015年重點(diǎn)工作，完善責(zé)任制落實(shí)相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)對公司重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作及例行工作的跟蹤督查，及時了解工作進(jìn)展情況，推動各項(xiàng)工作有效開展。每周對公司領(lǐng)導(dǎo)周例會內(nèi)容進(jìn)行全面督辦，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，反饋落實(shí)情況，下發(fā)通報(bào)。對專項(xiàng)工作進(jìn)行督辦，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況。每半年對全面督辦、重點(diǎn)督辦、專項(xiàng)督辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，下發(fā)通報(bào)，促進(jìn)長線工作閉環(huán)管理。實(shí)事求是反映工作推進(jìn)情況，認(rèn)真聽取了解基層意見，力求做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”和“耳朵”。

（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做好接待工作

在蒙東能源辦公室的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“人性化”的接待理念，不斷提高接待水平，形成符合電力分公司企業(yè)發(fā)展的獨(dú)具特色的接待工作管理模式和接待文化。在接待工作中，嚴(yán)格按照中電投集團(tuán)公司VI系統(tǒng)、《蒙東能源接待工作規(guī)范》以及《電力分公司接待管理辦法》，對接待過程中迎接、住宿、就餐、會議、考察等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，注重接待細(xì)節(jié)，根據(jù)來賓的不同制定出個性化的接待方案，按流程規(guī)范運(yùn)作，各個環(huán)節(jié)有序銜接。

今后我將進(jìn)一步精細(xì)化崗位工作職責(zé)，力爭做到“想得到、管的寬、做得細(xì)、碰的硬、抓得實(shí)”，不斷提高工作質(zhì)量，以更高效的工作作風(fēng)、更寬闊的視野、更廣闊的胸懷、更貼心的服務(wù)做好本職工作，為電力分公司2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)。