第一篇:運維單位匯報(小編推薦)
天津中電晟發太平鎮竇莊子一期95MWp漁光互補光伏發電項目工程運維總結匯報材料
尊敬的各位領導、專家:
大家好!
天津中電晟發竇莊子光伏電站于2016年6月30日順利并網發電,為使新建電站順利平穩運行,公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的運營維護工作。為便于各位領導、專家更好地開展檢查指導工作,我就電站的運維匯報如下:
一、生產目標完成情況
1、經營目標
2016年6月30日并網發電,至今日,共發電9787.8264萬度,反向有功183.5844度,站用電率1.5%。
2、安全目標
未發生人身輕傷及以上事故。未發生一般及以上設備事故。未發生一般及以上火災事故。未發生重大及以上交通責任事故。未發生重大及以上環境污染事故。未發生各類誤操作事故。
未發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故。
3、建設目標
2016年6月完成并網發電并開始實施運行代保管工作。2016年7月完成全部設備的并網運行工作。
二、工作措施
1、并網試運行準備工作
為實現電站順利投產與運行管理,保證電網安全穩定運行,本電
站根據國標《光伏發電工程驗收規范》和電力公司調度要求,結合電力行業標準DL/T1040-2007《電網運行準則》,對天津中電晟發竇莊子光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃為電站順利投產奠定了良好基礎。
2、運行代保管管理工作
為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
1)強化安全生產管理,落實安全生產責任制。
2)加強設備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設質量管理。
按照《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》的工作要求,我站制定了運行設備監控及巡檢要求,對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進行監控和巡檢。使影響電站發電的主要設備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質量,以及電站多發、滿發做出了切實有效的工作。
3)加強生產現場管理,確保設備安全穩定運行。
結合電站工作實際,我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。
我站制定了9個系列的事故應急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面。
4)加強生產過程監督,完善改進。
針對電站監控系統布設及原理,在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,為運行分析提供了可靠的數據。
3、經濟運行管理工作
為更好的完成發電目標,在運營部領導的指揮下,我站全體員工認真執行各項安全生產管理制度,并在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,制定詳細的
節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電指標的順利完成。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構與管理職責,落實各級人員安全生產責任?,逐級分管,逐級負責,嚴格執行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫,定期組織票執行操作演練,保證生產安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網絡建設,提高安全監管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,加大運行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產例會,安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及設備安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。
5、檢修維護管理工作
根據設備運行特點和設備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準,并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設備的工作狀態及存在的問題,適時安
排檢修和維護,確保電站運行設備不影響發電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設備出現的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤,并根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案,在保證檢修質量的前提下,盡可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發電量的損失。
7、消防安全管理工作
認真落實上級公司關于消防安全工作精神,我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作預案,落實站內各級崗位及員工消防責任,確立了火災預警機制,成立了火災撲救組,火災支援組,以及火災發生時的撲救和應急救援方式方法。在此基礎上對站內電氣設備消防隱患進行定期排查,特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、接地變、SVG室、高壓室等地點定期進行重點排查,發現隱患及時處理。由于組織工作嚴密,措施落實到位,本站未發生任何火災事故。
現請各位領導和專家再次給予指導和檢查。匯報完畢,謝謝大家!
天津中電晟發光伏發電有限公司
2018年4月
第二篇:運維單位匯報材料范文
匯報材料之六
阿瓦提并網光伏發電站二期工程
生產準備情況工作匯報
尊敬的啟委會主任、副主任委員,各位領導:
為規范、有序實施阿瓦提二期20MWp并網光伏電站生產準備工作,確保生產準備的各項工作有計劃、按步驟、積極穩妥地落實,保障阿瓦提二期20MWp并網光伏電站順利投產發電。特變電工阿瓦提縣新能源有限責任公司負責阿瓦提二期20MWp并網光伏電站生產準備工作,依據電站生產準備工作要素,結合實際,特制定生產準備實施方案,下面我就有關情況匯報如下:
一、組織機構情況
阿瓦提二期20MWp光伏工程項目自開工建設以來,生產準備工作同步展開。2013年6月,根據《中國華電集團公司新建機組生產運營準備工作管理制度》,編制完成了《特變電工阿瓦提縣新能源有限責任公司二期20MWp光伏發電項目生產準備大綱》。成立該項目生產準備工作領導小組和籌備工作組,明確目標、任務和職責,各項生產準備工作按計劃有序推進。
二、人員準備及培訓情況
2013年6月,負責生產準備的人員到位開始籌備工作。為保證生產準備工作順利進行,針對光伏電站要求和特點調配人員開展生產準備的前期工作,制定了生產準備總體工作計劃和分階段實施計劃。生產運行人員到位后,對公司各類規程、制度及安全生產知識進行了系統的培訓,隨著設備的陸續到位,生產準備人員現場跟蹤,參與設備的安裝、調試并接受各設備廠家有關技術人員進行的現場技術培訓;學習各系統、圖紙、技術資料,掌握設備操作方法、異常處理。堅持理論培訓與現場培訓相結合,以現場培訓為主;開展講課與自學相結合。
2013年10月,公司還安排人員取得了調度員資格證、電氣值班員證。還派人參加了阿克蘇地區消防大隊組織的安全、消防、急救培訓,并取得了證書,極大的提高了現場工作人員的安全意識和知識水平。
通過學習、實習、培訓,新到位運維人員基本掌握了光伏電站的各種設備原理和系統知識,掌握了電站運行維護、日常巡視、設備操作、事故應急處理等工作技能,積累了一定的工作經驗,能夠滿足光伏電站的運維工作需要。
三、管理制度與生產技術準備情況
依據國家、行業、集團公司及新疆公司頒發的有關標準、規范、制度,結合光伏電站特性,編制了阿瓦提光伏電站運行規程、檢修規程、生產技術類制度、安全類制度,目前能夠滿足光伏電站運行維護需要,并將在今后工作實踐中不斷補充和完善。
根據相關管理制度,生產準備組還編制完成了電氣一、二次圖冊,建立了設備臺賬、工作票、操作票、各種報表和記錄表格,使電站的各項生產和管理工作有章可循,為電站的安全、穩定運行提供了保障。
四、設備物資準備情況
電站的生產生活設施、安全生產工器具、儀器儀表、勞動防護用品以及生產備品備件和生產消耗性材料準備齊全,滿足電站正常生產運行維護的需要。
五、設備安裝、試驗、調試、試運行前的準備工作 按照《電網運行規則》有關要求,完成《并網原則協議》、《并網調度協議》的簽訂工作,按照集團公司《生產現場安全標識規范》,編制生產現場安全標識方案,制作、安裝現場安全標識。按照《新建電廠機組并網調度服務指南》要求,電站的相關技術資料已上報電力部門,電力部門已下發電站的調度名稱、地調調管設備的命名與編號及站內涉網設備的保護定值,并完成對調工作。
通過以上措施,我公司有信心保證阿瓦提二期20MWp光伏電站的安全可靠穩定運行。
最后,祝各位委員身體健康,工作順利!
匯報完畢!謝謝大家!
特變電工阿瓦提縣新能源有限責任公司
第三篇:政府單位運維總結 (500字)
2010年xxxxxx運維情況總結
我司自20xx年8月20日安排人員進駐xxxxxx,對中心所有信息化設備進行運維服務,截止20xx年8月31日中心所有設備運行正常,無重大事故發生;在運維服務工作中共計解決各類故障xx件,其中網絡維護xx次,打印機等外設維護xx次,電腦軟件故障維護xx次,設備硬件故障當場解決xx次,設備硬件故障廠商維修xx次,其他維護xx次,上述維護情況都已記入運維服務系統并及時解決,保證正常工作需要。回顧這段時間的工作情況特匯報如下:
主要工作情況:
1、xxxxxx成立,完成電腦外設、網絡調試安裝,建立設備登記檔案。配合各單位網管對窗口應用軟件進行安裝調試。
2、《網絡管理》軟件投入使用,規范和控制了工作時間窗口對網絡的使用,使中心網絡運行更加順暢。
3、運維中細節調整,對運維中發現的問題進行分析,找到更快解決問題的辦法,根據實際情況,對各窗口電腦安裝的軟件、ip設置等進行多次調整。
4、對于一些非常簡單的故障,比如打印機電源開關沒開,進紙位置選擇錯誤等,在解決后對窗口工作人員進行簡單介紹指導,使其下次在產生同樣問題時,能更快速度排除故障,保障工作進行。
5、建立分中心設備出入庫臺賬、耗材辦公用品領用臺賬。方便統計各窗口耗材使用量,查看庫存,做到及時進貨。保障運維工作正常及時。
下步工作重點:
1、針對保修期至20xx年xx月就結束的設備,檢查運行情況并匯總整理出清單便于中心日常工作的順利進行;
2、配合xxxxxx實施新審批系統,保障該系統在xxxxxx中心的順利實施。
3、在20xx年工作的基礎上繼續加強日常運維工作的管理和規范,圓滿完成本次運維服務的工作任務;
在此新年到來之際,我司將在20xx年的基礎上繼續努力做好中心的各類運維服務工作,保質保量完成中心分配的各類工作任務,竭盡全力為中心的日常工作開展保駕護航。最后非常感謝各位中心領導對我公司日常工作的關心和指導,希望在20xx年能給我司多提寶貴的意見和建議,使我們在日常工作中更加規范和更有效率,謝謝!
祝:
新年快樂、身體健康、工作順利!xxxxxxxxx有限公司 20xx年xx月xx日
第四篇:網絡運維部競聘上崗匯報材料
網絡運維部競聘上崗匯報材料
網絡運維部競聘上崗匯報材料
一、匯報提綱
1、為什么選擇這個崗位?
2、自身具備那些條件?
3、競聘上崗該如何做?
4、如果競聘不上的打算?
二、匯報內容
(一)我競聘的崗位是網絡運維部正職或代維支撐中心正職,這兩個職位的主要工作,就是服務于公司的前臺,圍繞公司前臺
做好公司后臺的管理和支撐。立足公司長遠的發展,網絡運行維護部是公司通信的心臟所在,擔負著公司整個通信網絡的核心工作,保證通信暢通、網絡優化。維護工作的好壞直接關系到客
戶對公司服務質量的滿意程度。如能有幸擔當此職,我會感到光榮和壓力并存。簡單的說,選擇這個崗位,我希望能夠為我深愛的企業作出更大的貢獻,同時尋求自身水平的不斷提高。
(二)作為一個維護工作的領頭人,必須具備三個條件:
1、對系統和組網的熟悉
2、具備專業的素質和技能
3、能夠在短時間內訓練出一支高效率、團隊合作精神強的維護隊伍。
從自身條件來講: 1、2002年公司成立以來,不論是省管工程、還是市管工程,不論是中心局還是接入網,我都參加過或親手建設過,對于整個網絡拓撲情況非常的清楚,這就為以后的維護工作和網絡優化提供極大的幫助。
2、我先后參加過華為hcneip網絡工程師培訓、網博ciscoccna網絡工程培訓、微軟mcse、mcp、mcdba系統工程師培訓、認證專家培訓、系統數據管理員培訓、阿爾卡特asam培訓、華為cc08
高級工程師培訓等相關培訓,并通過考試取得了相應的資質證書,具備一定的專業素質和技能。
3、在人員管理方面,由于公司人員配備缺失,團隊精神和高效率變的日益重要,我的一大優勢就是和本崗位維護人員在年齡上的差距很小,能夠和他們很好的溝通,做好他們的思想工作,并在日常的維護和故障處理過程中,為他們提供詳實的故障處理思路和專業技術,避免多走彎路,讓他們盡快的成長為優秀的維護人員!
(三)上崗后如何去做,我想主要是以下幾個方面,并具體闡述:
1、樹立以企業為家的思想,先企業后個人,強調執行力,不官僚、知人善用、團隊合作精神強。
首先從思想上,企業發展的好壞,直接關系到個人發展的好壞,好的企業可以培養優秀的人才。通俗來說就是:鍋里有飯,碗里才有飯。其次就是知人善用,維護人員由于專業的影響加上個
人喜好的不同,所以在日常故障處理和維護工作中,對每個人特性的了解變的非常重要。強調團隊精神可以盡快的收集到最多的原始信息,從而為故障的排除提供強有力的幫助。
2、發展良好的維護文化,掀起熱愛學習專業知識的氛圍,從維護人員被動接受,發展為維護人員主動要求學習。
3、建立行之有效的考核制度,如:維護人員月計劃表、維護人員工作周記、月度意見調查表、維護人員綜合評定表等。讓考核成為自動激勵維護人員提高工作效率,規范自己的行為,維護公司利益的具體方法。
維護人員月計劃表:月計劃表應該是由網絡運維部負責人或代維支撐中心負責人和維護人員共同制定,包括一個月內維護工作的重點內容,做了那些操作,時間、地點,以及預期的目標。
維護人員周記:包括一周內處理了哪些故障,在處理故障中的收獲,還存在的問題和不足,遇到同類問題是否可
以單獨處理。并寫出處理步驟,作為大家共同學習的案例。
維護人員綜合評定表:
(1)工作態度(包括責任心、奉獻精神、團隊合作精神)
(2)學習主動性(鉆研精神、向部門負責人反映問題的主動性)
(3)技術水平(基礎知識、設備知識的掌握、維護能力、技術問題分析解決能力)
(4)工作成績(對部門的貢獻、對公司的貢獻)
(5)工作規范性(服務規范、維護流程的熟悉和執行)
(6)其它方面(協調溝通、解決非技術問題的能力)
每月定期安排一次技術專題討論,對于維護工作的案例逐一討論,結合實際情況,提高學習的興趣和方法,給予維護人員自我展示的一種平臺和機會,并評選本月維護人員之星,給予一定經濟獎勵。
月度意見調查表:一方面維護人員工作是否圍繞月計劃有序進行另一方面員工對部門負責人的工作是否滿意,反映的問題是否能夠及時的處理,認為月計劃的制定還存在哪些不合理。從而約束部門負責人的行為,并及時修正工作中的不足,提高執行效率。
以誠待人,將心比心。用自己的真誠打動別人,在約束別人行為規范、提高技術水平的同時,首先要以身作則。樹立部門總體的良好形象。
4、在實際維護工作中,(12全文查看
第五篇:網絡運維部競聘上崗匯報材料(推薦)
網絡運維部競聘上崗匯報材料
一、匯報提綱
1、為什么選擇這個崗位?
2、自身具備那些條件?
3、競聘上崗該如何做?
4、如果競聘不上的打算?
二、匯報內容
(一)我競聘的崗位是網絡運維部正職或代維支撐中心正職,這兩個職位的主要工作,就是服務于公司的前臺,圍繞公司前臺
做好公司后臺的管理和支撐。立足公司長遠的發展,網絡運行維護部是公司通信的心臟所在,擔負著公司整個通信網絡的核心工作,保證通信暢通、網絡優化。維護工作的好壞直接關系到客戶對公司服務質量的滿意程度。如能有幸擔當此職,我會感到光榮和壓力并存。簡單的說,選擇這個崗位,我希望能夠為我深愛的企業作出更大的貢獻,同時尋求自身水平的不斷提高。
(二)作為一個維護工作的領頭人,必須具備三個條件:
1、對系統和組網的熟悉
2、具備專業的素質和技能
3、能夠在短時間內訓練出一支高效率、團隊合作精神強的維護隊伍。
從自身條件來講:
1、2002年公司成立以來,不論是省管工程、還是市管工程,不論是中心局還是接入網,我都參加過或親手建設過,原創:http://www.tmdps.cneip網絡工程師培訓、網博ciscoccna網絡工程培訓、微軟mcse、mcp、mcdba系統工程師培訓、認證專家培訓、系統數據管理員培訓、阿爾卡特asam培訓、華為cc08高級工程師培訓等相關培訓,并通過考試取得了相應的資質證書,具備一定的專業素質和技能。
3、在人員管理方面,由于公司人員配備缺失,團隊精神和高效率變的日益重要,我的一大優勢就是和本崗位維護人員在年齡上的差距很小,能夠和他們很好的溝通,做好他們的思想工作,并在日常的維護和故障處理過程中,為他們提供詳實的故障處理思路和專業技術,避免多走彎路,讓他們盡快的成長為優秀的維護人員!
(三)上崗后如何去做,我想主要是以下幾個方面,并具體闡述:
1、樹立以企業為家的思想,先企業后個人,強調執行力,不官僚、知人善用、團隊合作精神強。
首先從思想上,企業發展的好壞,直接關系到個人發展的好壞,好的企業可以培養優秀的人才。通俗來說就是:鍋里有飯,碗里才有飯。其次就是知人善用,維護人員由于專業的影響加上個人喜好的不同,所以在日常故障處理和維護工作中,對每個人特性的了解變的非常重要。強調團隊精神可以盡快的收集到最多的原始信息,從而為故障的排除提供強有力的幫助。
2、發展良好的維護文化,掀起熱愛學習專業知識的氛圍,從維護人員被動接受,發展為維護人員主動要求學習。
3、建立行之有效的考核制度,如:維護人員月計劃表、維護人員工作周記、月度意見調查表、維護人員綜合評定表等。讓考核成為自動激勵維護人員提高工作效率,規范自己的行為,維護公司利益的具體方法。
維護人員月計劃表:月計劃表應該是由網絡運維部負責人或代維支撐中心負責人和維護人員共同制定,包括一個月內維護工作的重點內容,做了那些操作,時間、地點,以及預期的目標。
維護人員周記:包括一周內處理了哪些故障,在處理故障中的收獲,還存在的問題和不足,遇到同類問題是否可以單獨處理。并寫出處理步驟,作為大家共同學習的案例。
維護人員綜合評定表:
(1)工作態度(包括責任心、奉獻精神、團隊合作精神)
(2)學習主動性(鉆研精神、向部門負責人反映問題的主動性)
(3)技術水平(基礎知識、設備知識的掌握、維護能力、技術問題分析解決能力)
(4)工作成績(對部門的貢獻、對公司的貢獻)
(5)工作規范性(服務規范、維護流程的熟悉和執行)
(6)其它方面(協調溝通、解決非技術問題的能力)
每月定期安排一次技術專題討論,對于維護工作的案例逐一討論,結合實際情況,提高學習的興趣和方法,給予維護人員自我展示的一種平臺和機會,并評選本月維護人員之星,給予一定經濟獎勵。
月度意見調查表:一方面維護人員工作是否圍繞月計劃有序進行另一方面員工對部門負責人的工作是否滿意,反映的問題是否能夠及時的處理,認為月計劃的制定還存在哪些不合理。從而約束部門負責人的行為,并及時修正工作中的不足,提高執行效率。
以誠待人,將心比心。用自己的真誠打動別人,在約束別人行為規范、提高技術水平的同時,首先要以身作則。樹立部門總體的良好形象。
4、在實際維護工作中,原創:http://www.tmdps.cn/(1)建立詳實的資料管理,為日常維護提供詳實的依據。(2)通過網絡分析制定維護計劃和進行網絡優化。(3)暢通前后端的業務流程,為前端提供快速高質的響應。(4)人才培養梯隊建設,培養出一支專業的、優秀的梯形維護隊伍。
以上是我競聘上崗的總體思路,總的維護方向我想用一個故事來闡述一下:我國有一個關于古代神醫扁鵲的故事。說扁鵲有
兄弟三人,大哥醫術最高,當疾病尚表現在皮膚氣色上時,他就已經觀察出,并簡單地給病人服幾劑藥就好了,但大家以為他只能治小病,故名聲不出鄉里;二哥醫術差一級,要等疾病已進入到病人的肌骨了,才識別出并治好,但名聲反而到了州郡;三弟扁鵲,醫術最低,非要等到疾病已進入腑臟,病人已行將就木了,才知道去醫,大動干戈,將之救活,結果反被尊為神醫,舉世聞名。道理就是在維護工作中提高主動性維護,提早發現問題,解決問題,縮小或避免故障對整體網絡的影響,做一個默默無聞的維護工作領導者,而不是處理重大故障的維護英雄。
不管競聘結果如何,我都將本著“全心全意為企業服務”的思想,認真做好本職工作,加強業務和政治學習,不斷地提高自己的專業水平和思想覺悟。
再好的演員也要有表演的舞臺,再好的人才也要有施展的空間,我相信我有能力有信心做好本崗位工作。給我一個支點,我將全力為淮安通信的網絡維護工作,為淮安通信的發展貢獻我全部力量。