第一篇：迎接領導視察實施細則文件(201

關于印發《迎接領導視察實務細則》的通知

所屬各單位：

為全面規范集團公司迎接領導視察工作，展示企業良好形象，特制定《迎接領導視察實務細則》，現下發給你們，請認真遵照執行。

二○一二年五月七日

迎接領導視察實務細則

領導視察是貫穿于工程項目施工全過程的一項常規性重要工作。為提高項目綜合接待能力，通過做好迎接領導視察工作，展現員工整體素質，展示項目綜合管理水平，提高企業信譽，樹立企業良好形象，特制定此細則，以便于各級領導和業務人員了解這一工作的基本常識，掌握其中的規律和要點。

總體計劃與安排

在當前領導視察檢查愈來愈頻繁且經常出現臨時性、突發性的情況下，做好迎接領導視察工作的難度也進一步增大。要確保做好每一次迎接領導視察工作，必須隨時了解領導視察的目的和意圖，具體的日程安排、視察路線、重點和范圍，超前籌劃，超前準備。

一、搜集信息，強化溝通，做好預案。

領導視察一般由業主或甲方指揮部掌握和安排，為此工程項目部的各級領導在日常施工過程中，要隨時保持與業主或甲方人員的溝通與聯系，以確保領導視察的相關信息提前預知，從而超前籌劃。

1、提前掌握。就是要提前了解前來視察領導的基本情況，包括人數、姓名、性別、民族、單位、職務等，需不需要我單位安排食、住、行。同時，更要想方設法掌握其視察的主要目的和意圖，搞清是專程視察還是路過視察，是全線視察還是區間視察，是綜合調研還是專項檢查，以確保下一步的準備工作充分有序。

2、及早匯報。根據所了解和掌握的情況，按照兩級機關的相關規定，及時向兩級機關匯報。經確認需兩級公司領導陪同的，要加強對相關信息的動態跟蹤和及時匯報，以確使我方陪同領導能夠準確安排行程，按時抵達領導視察的項目和地點。

3、重點準備。要在業主或相關上級部門確定視察線路和視察重點之前，加強與之溝通協調，爭取能夠根據我們的意圖，把視察的重點安排在我單位施工管理相對較好的區間或地段，以便于給領導留下好的印象，形成好的評價，確保迎接領導視察工作的順利完成。

二、落實責任，明確分工，加強組織協調。

做好迎接領導視察工作體現著綜合性、整體性和協調性，工作任務重，涉及部門多，組織不力、協調不好，就會出現紕漏和問題。因此，必須加強組織協調，明確分工、各司其職，強化責任、抓好落實。一般情況下要明確“陪同接待、現場整治、分項管區、后勤保障”責任人。

1、陪同接待負責人。一般為兩級公司領導及項目經理，負責迎接領導視察工作的全面協調與安排，對外的溝通聯系，視察領導的迎送及項目情況匯報。

2、現場整治負責人。一般為分管施工的項目副經理或項目總工，其主要職責是針對視察的重點要求，對施工現場的文明施工、安全質量管理、工序安排等進行部署，提出具體整改措施，督促按時整改到位。

3、分項管區負責人。主要負責對現場文明施工、安全質量管理、工序安排等各項工作的具體落實。

4、后勤保障負責人。一般應為分管后勤工作的項目領導，主要負責食宿安排、治安保衛、道路交通、會務準備及各種相關物品的采購等。

三、綜合安排，全面部署，制訂總體方案。

要根據所掌握的情況，制訂現場整治方案和接待方案。

現場整治方案主要包括：⑴現場文明施工布臵方案。⑵施工安全及質量管理整治方案。⑶工序調整方案等。

接待方案主要包括：⑴接待前準備。⑵接待中服務。⑶接待后送離。⑷安全保衛安排等。

現場整治工作實施要點

現場整治工作是做好迎接領導視察的重點和關鍵，必須高度重視，抓住關鍵，突出重點，做好工作。

一、現場文明施工布臵

1、要因地制宜、依山傍坡或依托已建成的構筑物(如橋墩、拌合站、駐地房屋等)，插裁或懸掛多幅巨幅標牌或標語。內容必須包含和體現四個方而的要素：一是歡迎領導檢查指導工作；二是XX局集團承建；三是主要構筑物名稱；四是業主或企業在安全、質量、進度等方面的口號或要求。標牌標語的制作一定要規范、醒目、大氣，謹防錯別字、掉字或不協調、不規范，如企業標識必須嚴格按照總公司的統一規范制作，標識中“XX集團”字樣中的“XX”不得使用阿拉伯數字“xx”；單位名稱一般要用“XX集團”不能簡稱為“XX”等。插栽懸掛一定要認真選址、整齊牢靠，謹防隨風亂飄甚至被風刮落(橫幅標語在制作時應打通風孔)。

2、要仔細檢查既有彩門及各種標識標牌，彩門壁紙有破損的要加以修整或重新制作；進出管區指示牌、工程簡介牌、安全質量方針牌、安全警示牌及各種材料標識牌等要設臵齊全，確保整潔，砼拌合等各種配合比標牌在確保內容符合規范的基礎上，要填寫整齊大方。

3、進入我方管區的便道延線兩側要插栽彩旗，確保顏色相間，并要安排專人巡查．以防因風吹雨打而東倒西歪。

4、施工便道要平整暢通，確保無淤泥、無積水，對大的坑洼要進行填筑，途經村莊的路口要安排專人值守，防止村民阻塞交通。

5、施工現場要平整干凈，提前灑水或鋪墊沙子、石粉等，保持無雜物、無淤泥、無積水、無揚塵。

6、施工現場的高壓風管、通風管、水管和電力線，通信線等“三管”“兩線”的布設要符合相關規定，做到整齊劃一；管道不漏風、不漏水，線路布臵規范有序，順直成線，無安全隱患。

7、現場機具要擺放整齊，機械設備上的企業標識要合乎規范；建筑材料要分隔堆放，標志齊全。

8、現場工作區、生活區要同步搞好衛生清理，會議室、辦公室、餐廳、宿舍均要保持整潔。

9、管區內要設臵行車引導線，停車場要安排專人調度，保持現場車輛有序運行。

10、棄土、棄碴要按指定棄土場堆放，棄土場要用機械整平、堆放整齊，邊坡要穩定平整，并做好排水設施。對現場的臨時衛生設施要進行清理，確保達標排放。

11、現場人員要衣著統一，掛牌上崗；管理和技術干部要列隊相迎。

二、施工安全質量管理整治

安全方面：

1、現場要擺放安全帽(隧道工地還應準備防塵面具、反光背心、手電筒等)、礦泉水等相關用品，領導下車主動遞送。

2、檢查路線上的重要交通道口，要有專人指揮，要求指揮人員穿戴統一的服裝，帶統一顏色的安全帽，手持紅、綠兩色三角旗，佩帶安全員袖標。

3、要安排專職安全員、監督檢查員佩帶袖標，進行現場安全檢查與巡視。

4、隧道入口處要設臵檢查門，設臵檢查崗，設臵安全智能監控系統，設專人負責檢查、登記（要求佩帶安全帽，統一著裝，佩帶安全員袖標），施工人員出入隧道進行刷卡、指紋記錄登記或實行翻牌制，外來檢查人員實行登記制度。

5、施工現場行車限速、防火、防爆等各種安全標識要醒目、齊全，設臵到位。現場應按規定配備滅火器、防火沙、消防池等相關消防器具和設施。

6、現場人員必須頭戴統一標志的安全帽，高空作業人員必須牢系安全帶；隧道作業人員必須穿戴反光背心，掌子面作業人員必須配戴防塵面具和防噪耳塞等。在視察領導到來之前半小時，要指定專人沿視察線路先行檢查一遍。

7、視察人員如需進入高空作業區域，應按規定限制人員數量。

8、隧道施工要配臵應急照明、應急物資、消防設備，氧氣、乙炔瓶要配齊防震墊圈并按規定安全距離擺放。

9、深基坑開挖、高邊坡作業、高大模板支立拆除、起重吊裝施工、既有線施工等危險性較大的工程施工必須有專職安全員進行現場監督。

10、洞口、深溝、基坑邊及各種操作平臺的臨邊作業必須設臵防護欄桿和防護網并要設臵醒目的警示標志。

11、各種電線、電纜要規范架設，嚴格落實“三相五線制”，不得隨意拖地、拉扯，配電箱必須落實“一機、一閘、一箱、一鎖、一保護”制度。

12、每一配電箱、消防箱都要指定專人負責，將負責人姓名、職務、電話做成銘牌貼在配電箱、消防箱上。

13、鏟裝車、翻斗車等各種工程機械嚴禁閑散人員搭乘。

14、爆炸物品管理必須按照相關規定進行，購買、運輸、裝卸、儲存、保管、使用、清退要嚴格執行相關規定，現場必須配備安全員跟蹤作業等。

15、炸藥庫要有消防、避雷設施，配有警報器、監控器、電話、電棍等安全防護器材，實行犬防、人防措施，實行雙人、雙鎖、雙門制。

質量方面：

1、現場的各種原材料應按規定貯存，并有明顯的標識。水泥庫要防雨防潮，袋裝水泥堆碼整齊；鋼材按不同品種規格分別存放，采用統一規格的墊木墊好。木材堆放要一頭整齊，擺放好。砂石料堆要方正，外觀質量應合格（如含泥量不得過大、砂與石子不得混合等）。如果現場有不合格的材料，要一律清退出場。

2、鋼筋加工應在棚內作業。原材料和加工后的鋼筋要擺放整齊，標識清楚。

3、混凝土拌合站（拌合機及配料機）應保證計量配料準確，配合比及配料通知單由試驗室當天簽發。

4、工程外觀質量必須良好，且根據現場觀摩的主題體現出質量特點。一般情況下，構造物外觀質欠佳的部位要提前進行修整或暫時覆蓋。

5、要注意對現場作業人員的技術交底，使其熟知必要的工序標準和工藝要求，能回答檢查人員的提問。

6、試驗室往往是檢查或參觀的重點，要注意整潔衛生，儀器保養和試驗條件符合規定。試驗資料管理有序，應能夠快速檢索試驗數據正確回答檢查人員提問。

7、施工組織設計、施工日志、施工圖資料、技術交底資料、質量檢驗評定資料等必須填寫規范、及時收集歸檔。當需要檢查內業資料時，應能夠及時提交檢查人員查看。

三、施工工序調整及安排

1、要合理安排、調整和規范施工工序，如隧道施工要在檢查前完成通風排煙、灑水除塵等工作，保持洞內空氣新鮮，并要確保工藝先進，工序均衡，施作質量符合設計及規范；路基施工一定要嚴格按照“三階段、四區段、八流程”規范進行作業。

2、影響或干擾視察的工序可暫停作業，如：爆破、隧道出碴等，要做出合理安排，不能因視察過多影響施工。

3、要營造正常施工的氛圍，并最大限度地減小視察對施工的影響，如隧道二襯防水板及鋼筋綁扎在確保合乎技術規范的前提下可以進行正常施作，掌子面風槍作業可以正常進行施作；橋梁樁基、墩身作業，在加強安全防護條件下，可正常施作等。不能給人以因迎接視察而停工的印象。

接待工作實施要點

接待是迎接領導視察工作的一個重要組成部分，是展示企業形象的窗口工程。接待工作水平的高低、接待工作效果的好壞，既體現著企業內部的管理水平和工程項目的文化建設，也直接影響著領導對企業、對項目的信譽評價。因此，必須強化標準，關注細節，扎實做好接待工作。

一、接待前準備

1、要準確掌握并確認來賓的相關情況：包括來賓的人數、姓名、性別、民族、單位、職務及主要領導的生活習慣、飲食愛好、禁忌等；來賓來訪目的、抵離時間及日程安排；來賓的行程路線、交通工具及隨行人員情況。

2、要了解掌握領導視察、檢查工作的重點內容和關鍵環節；了解是否需要準備會談、會見、座談、匯報的場所及我單位主接待領導是否需要準備匯報材料；了解來賓是否發表講話、題詞，是否需要準備相關的紀念禮品，是否需要安排景點參觀，以及是否需要合影等事項。

3、要根據接待任務，確定接待規格。根據來賓身份的不同確定由什么級別的領導接送、陪同、招待，確定就餐、住宿、用車的標準。

4、根據掌握的情況，制定詳細周密的接待方案。

二、接待中服務

1、迎接（接站）。要在清楚掌握來賓的行程路線、抵達時

間和所乘交通工具的情況下，通知我單位參加迎接（接站）的領導及人員，至少提前10分鐘到達指定（接站）地點。如需準備歡迎條幅、鮮花以及施工現場需要布設彩旗標語的，要提前進行精心準備。接到來賓后禮貌問候（介紹），提拿包裹，引導來賓上車。如需向視察檢查工作的領導匯報活動安排計劃的，要及時匯報。

2、用餐。要提前制定就餐安排計劃，經領導審定后，確定

用餐的地點、形式、菜單和參加人員。

如在本單位或項目餐廳用餐，要事先布臵好餐廳，餐廳要整潔，餐具要衛生。同時準備好酒水、飲料、茶水、香煙、打火機、煙灰缸、濕巾、餐巾紙、牙簽等物品；餐廳前要擺放洗手用具、手巾、香皂等，洗手水溫要適宜。菜肴主要體現本地特色，以新鮮、時令、可口、特色為主，主食要多樣。

如在酒店就餐，可根據領導的習慣和喜好，分為西餐和中餐兩種形式。西餐要遵守西餐的禮儀。中餐要提前預定好房間，以寬敞舒適為宜，調試好室內溫度，適當的配備水果、干果。要提前與酒店溝通預留好領導車輛的停車位，領導到達酒店后要做好引導工作。提前定好菜單，本著葷素搭配、營養均衡、清淡可口、時令特色為宜，酒水要按領導的口味點用。根據參加就餐人員排好座次。就餐結束前要掌握好結賬的時間，通知司機和隨行人員提前等候。

3、住宿。需要我單位安排住宿的，要根據來賓的職務身份，提前預定好住宿房間，并辦理好入住手續，提前將房卡交給住宿的領導和相關人員。房間內擺放時令水果以及其它必備的生活用品、用具，如遇傳統節日，可根據節日特色進行布設。檢查房間各項設施是否齊全，設備是否好用，可在房間內設臵美觀大方的歡迎標牌，放臵歡迎用語，如“XX集團真誠歡迎您”等。如來賓人數較多時，要制作住宿安排一覽表，包括來賓姓名、性別、單位、職務、房間號、房間電話以及我單位接待人員的詳細情況。我單位接待人員要做好住宿期間各位來賓的日常服務工作。

4、用車。來賓需要我單位全程安排用車的，要根據領導職

務身份的不同選派性能好的車輛，司機要提前進行車輛清潔、保養，做好車內的清潔衛生，尤其是車內的煙灰缸要清空、清凈，車內要放臵礦泉水、紙巾、雨具、遮陽帽、一次性拖鞋等物品，以備領導所需之用。高規格的接待如需要有警車開道，要提前與當地公安和交通管理部門聯系，按相關規定辦理使用手續。司機與陪同人員要講究禮儀，并做好領導乘車期間的服務工作。

5、視察。做好領導視察檢查過程中的各項具體工作。首先施工現場要有人員提前等候，并做好領導的安全保衛工作。要確定現場專門的陪同講解領導和最佳的視察路線，車輛停靠有專人負責指揮，安全帽等物品有專人發放，主要領導要指定專人負責開關車門。現場管理、技術人員要隨時解答視察領導及相關人員提出的各類問題。

其次我單位主接待領導需要向視察領導匯報工作的，必須為其提前準備好相關的匯報材料。

三是要根據具體情況安排視察領導發表講話、會見、會談、座談、聽取匯報的場所，會場布臵包括桌椅的擺放、座位的排列、桌簽的放臵，話筒、燈光、室溫、音響、錄音設備的調試，匯報材料、辦公用品、鮮花綠植、瓜果飲料等的配備、擺放等要細致有序。

四是如領導同意題詞，要準備好筆（硬筆、毛筆）、墨、紙（宣紙等）、硯及相關題詞的內容。

五是為視察領導準備紀念禮品，要本著有工程、企業紀念意義和地方特色的禮品為宜，包裝要精致，攜帶要方便。

六是視察后要安排領導到附近景點參觀的，要提前派人到景點聯系，安排好食宿，確定好參觀線路，選配好導游，準備好必備物品（雨具、太陽帽、衣物、水果飲料等），安排專門人員進行攝影、照像。

七是合影的安排。視察領導與職工合影，要選好地點，找好背景，排好位臵，準備好器材，攝影人員要有專業水準。

三、接待后送別

送別是接待工作的最后環節，包括送站與辭別。如安排我單位車輛送領導反程，司機要提前做好各項準備，準時在指定地點等候。如乘坐飛機、火車等交通工具，要提前預定好返程車票，并及時送到領導手中。參加送站的領導要提前等候，掌握好送站時間，一定要提前到達避免時間倉促而手忙腳亂。到達后要安排專人進行換票、托運，重要領導安排貴賓室休息，并從貴賓通道通行。

注意事項及要求

一、把握全局，注重細節。迎接領導視察工作事務具體繁雜，涉及方方面面，組織協調不好，就會出現失誤，必須把握全局、全面布署，周密計劃、統籌安排，同時又要關注細節，細化方案，做好每一個環節的協調與對接，確保迎接工作的高效完成。

二、抓住重點，整體推進。領導視察的重點是工程項目和施工現場，尤其關注工程建設的進度、質量、安全工作，因此我們必須加強現場管理，注重過程控制，對文明施工、現場布臵以及安全質量要加大整治力度，確保在領導視察過程中不出現紕漏和問題。同時也要全面做好迎接領導視察的各項保障和服務工作，實現整體創譽。

三、加強聯系，靈活應對。當前領導視察工作突發性強，頻率高，情況變化快，往往讓施工單位應接不暇，手忙腳亂，不能做好充分的準備。因此我們必須保持與業主和上級相關部門的溝通聯系，能夠提前掌握和了解領導視察工作的相關信息，做好事前準備。對于突發性的視察和檢查工作要沉著應對，做好日常項目管理的基礎工作，對于領導視察過程中的臨時性調整與情況變化，也要措施得當，果斷處理，隨機應變，確保效果。

四、內重素質，外樹形象。迎接領導視察已成為工程項目部的一項常規性重要工作，做好這項工作可以展現項目的綜合管理水平，也可以反映出企業的文化建設，對外提高企業信譽，樹立企業形象。因此項目部的各級人員要內重素質，外化形象，不僅要注重儀容儀表、言談舉止，更要加強品行修養，提高綜合能力，在迎接領導視察過程中展現出良好的素養，樹立我局的良好形象。

主題詞：行政事務 領導視察 細則 通知

抄送：集團公司領導，機關各部門，存檔。（共76份）XX集團有限公司辦公室 2010年5月7日印發

第二篇：迎接領導視察解說詞

迎接領導視察 解說詞

地點：公司院內

尊敬的、尊敬的各位領導：一路辛苦了！首先我代表湖北東森集團全體員工熱烈歡迎各位領導蒞臨我司指導工作，并衷心感謝各位領導對我司的關心與支持！

我們東森集團是一家集造林、木材加工、人造板生產、進出口貿易等于一體的林業產業集團。我司長期堅持“走農業產業化之路，興林板一體化之業”的產業戰略，是多年的“湖北省重點農業產業化龍頭企業”和“湖北省重點林業產業化龍頭企業”，2007年被國家林業局授予“全國林業產業突出貢獻獎”。企業現有員工500多人，注冊資本3000萬元，資產總額3億多元。目前核心林產品的加工能力為40萬立方米，其中細木工板20萬立方米、膠合板10萬立方米、中纖板15萬立方米。核心產品細木工板經營規模在全國位居前三甲。企業年總產值達5億元以上，年利稅4000萬元以上。

我司長期堅持品牌經營戰略，我司擁有的“福江”商標是湖北省老牌著名商標。“福江”牌細木工板2007年榮獲“中國名牌產品”稱號，并在首屆中國國際林業博覽會獲得金獎。近幾年來，公司產品品牌知名度和美譽度得到飛躍提升，品牌效應十分顯著。

下面，請各位領導視察我司的生產工廠…… 地點：成品倉庫

各位領導，現在到達的是我司的成品倉庫，（站在E0產品旁邊）現在大家看到的正是我們的中國名牌產品“福江”牌細木工板。在全國上千家同類廠家中獲此殊榮的僅有五家。這種E0級的產品可以說是我們名牌之中的精品，環保等級在國際上也處于最高級別，還通過了目前國際上最高標準的美國CARB認證和日本JAS認證。我司的產品主要供應國內規模較大的高檔家俱廠和櫥柜廠，如廣東歐派櫥柜、深圳萬家家私、上海司達可家俱、浙江海寧晶瑩家俱等國內知名企業都是我們的特供廠家。同時，我們的產品也是家庭裝修中首選的健康環保產品。

好，下面請各位領導視察我司的木芯板廠…… 地點：木芯板廠廠門路段

各位領導現在來到的是我司中國名牌產品的生產地——木芯板廠。木芯板是我們大眾化的名稱，專業名稱叫“細木工板”，我司生產細木工板已有近二十的歷史，是國內最早生產細木工板的專業廠家，設備大多從臺灣和馬來西亞引進。年生產能力達20萬立方米。根據中國林業產業協會的市場調查和專業統計，我司“福江”細木工板的市場占有率在7%左右，在全國居第三位。地點：涂膠機至砂光機路段，走動中….各位領導現在經過的是我司木芯板的后處理車間——復合車間，木芯板經過前幾段工序處理后，在這里再通過貼面、砂光、裁邊等后處理最終成型。

地點：加工段至拚板機路段，走動中……

現在領導們看到的是初加工車間，原木板方在這里初加工成板條，然后在右邊的拚板設備上打拚成整張的素板。領導們看到的這些板條，是我們江漢平原優質的楊樹，在我們的專業干燥窯里通過蒸汽高溫、高濕干燥處理的，其做成的板材既不變形，也能防霉防蟲，這正是我司的產品與市場上中低檔產品的根本區別。地點：成品修檢工段

這里是我們的木芯板最為關鍵的一道工序：成品檢驗。在這里，不合格產品將被嚴格地挑選出來。

好，各位領導，到這里，我們木芯板廠的大致生產情況就是這些了，下面請各位領導繼續視察我們的下一個工廠——中纖板廠。

地點：中纖板廠門至預壓機路段，走動中…

歡迎各位領導來到我們東森集團中纖板廠！這里就是我們剛剛建成投產的年產十萬立方米中高密度纖維板生產線。整個項目總投資1.2億元，整條生產線全部采用目前國內最先進的纖維板設備，在同行業里邊，我司的這條纖維板生產線是配臵最優化、布局最合理的一條生產線。年產量15萬立方米以上、年產值近3億元、利潤3000萬元以上，年創稅收1000萬以上。地點：鋪裝、預壓工段

這里是生產線的鋪裝和預壓工段。地點：砂光工段

在各位領導的左邊是砂光工段，通過砂光裁邊，使產品達到規定的厚度尺寸和長度尺寸。地點：熱壓工段

現在領導們看到的是我們這條生產線的“心臟”——熱壓工段。在這里將前面預壓的板坯加熱加壓，使板坯固化成型，得到規定尺寸的素板。每4分鐘左右完成一次熱壓周期，日產量可達500立方米左右。地點：后處理工段

這里是生產線的后處理工段，從熱壓機出來的素板在這里進行冷卻預裁，然后堆垛入庫，進入三天的養護期。地點：熱能中心

各位領導請看左邊，這里是我們配套新建的2200萬大卡的熱能中心，燃料主要是谷殼、樹皮、棉梗等生物質燃料，既節能又環保。地點：熱磨工段

請各位領導這邊走，這里是熱磨與干燥工段。原木削成的木片在這里、研磨，將木片磨成纖維，同時加入膠粘劑與防水劑等輔料，然后用熱空氣對濕纖維進行干燥，再輸送到預壓工段。地點：備料工段

各位領導，在我手指的前方是我們生產線的第一道工序—削片備料工段。將小徑木、枝丫材、加工剩余物等原料加工成長度約30mm，寬度約40mm的木片，然后進入熱磨工序。地點：原木堆場旁邊道路

各位領導，我們前方是我司的原材料堆場，占地面積4萬多平米，可庫存木材十萬立方米。僅我司的纖維板生產線每年需要原料25萬立方左右。我們這條主干道的左邊還沒有硬化處理的場地，是為今后發展預留的。目前，我司正在著手規劃地板生產線和木塑生產線項目，力爭用三到五年的時間把東森打造成湖北乃至全國具有影響力的林業產業化集團！

尊敬的各位領導：今天很榮幸地為各位領導介紹了我司的基本情況。再次感謝各位領導百忙之中蒞臨我司視察指導工作，祝各位領導身體健康！萬事如意！謝謝！

第三篇：迎接領導視察解說詞

商場迎接領導視察解說詞 地點：福多啦公司

尊敬的各位領導：一路辛苦了！首先我代表瀘州福多啦百貨公司全體員工熱烈歡迎各位領導蒞臨我司指導工作，并衷心感謝各位領導對我司的關心與支持！

我們福多啦公司是一個現代化、新型化、專業化的大型區域性商業連鎖企業，以百貨、超市、便利店三大業態為主業。公司將按照“立足四川，布局西南，突出主業，多種模式，穩健擴張，連鎖發展”的發展思路和戰略目標，加強和創新組織結構、人力資源、業態調整、財務管理、信息物流、質量管理、企業文化等的建設，提升公司綜合管理水平和管控能力；加快市場網絡擴張建設，鎖定西南區域城市組團、城市集群發展，布局和建設市場擴張網絡。實現連鎖發展穩健、業績增長快速、形象影響擴大，塑立一流品牌。目前，投資2000萬元的合江城市綜合體“川源〃第一城”11000平方米的賣場裝修即將完工，計劃2014年1月17日開業。

我們現在從商場的大門進入，正面是我們服務臺，順著我手指的方向是存包柜，家居生活館。我們從主通道進去，先帶大家參觀非食品區：這是針織用品區，右手邊是玻陶制品區。繼續前行，右手方向有不銹鋼及小家電區域；右上方是塑料制品，前面是洗化清潔用品區域，左上方是紙品區。我們順著主通道，向左轉身，現在面對的是食品區：依次是散南北干貨，散雜糧，調味、干雜、散糖、散糕點等；這組貨架主要是調味、干雜、袋裝休閑食品等；這邊這組貨柜是用于散糖、散糕點的。我們公司的貨柜貨架是由國內著名專業生產大型商超生鮮貨架的制造型企業——山東兄弟商業設施有限公司提供的，我們用山東兄弟品牌形象以及卓越的品質來提升我們賣場的完美形象。現在我們的所在位置是生鮮區域，這邊是鮮肉柜，魚池，禽蛋柜，這邊是冰臺，中西式面點，熟食區，右前方是蔬菜水果以及風幕保鮮柜。特別介紹一下我們的面點房，裝修得很有特色，我們的墻體用的是綠色的瓷磚，綠色代表清新、希望、安全、健康、平靜、舒適之感。提到熟食，我們自然會想到加工間以及能源問題，我們公司用的能源是電，沒有用氣。我們商場內的消防疏散出口有九個，設有室內消火栓、自動噴水滅火系統、火災自動報警系統、防排煙系統、滅火器、防火卷簾門及消防標識等消防設施。我們公司不僅有完善的消防設施，而且進一步健全各項消防安全管理制度，完善滅火預案和疏散應急預案。在員工培訓時明確了每名員工都能了解自己應履行的消防安全崗位職責，以及應掌握的基本消防逃生、初期火災撲救的常識。那邊是我們的庫房和凍庫。這里是堆頭，堆頭前面是奶粉區域。這前面就是我們的收銀區。這就是我們七千多平方米的生活超市，對面是四千平方米的綜合區，目前商家正在裝修中。綜合區涉及有地方土特產、文具、通訊、名表、品牌服裝、品牌鞋、甜品店、兒童餐吧等。

? 公司愿景：打造中華民族體驗式零售領先品牌！

? 公司使命：創幸福工作環境、造快樂購物消費！

? 公司理念：以人為本、共同創造、共同分享！

? 公司價值觀：“福”之根本，在于給予。

? 給予消費者放心、便捷、快樂的消費體驗！

? 給予員工成長、成就、成功的發展平臺！

? 給予合作伙伴誠信、高效、責任的共贏理念！

? 公司三年發展規劃：

? 2014~2016年在瀘州地區開設三家經營面積5000平米以上的大型商超，年營業額突破2億；

? 啟動社區便利店連鎖模式。

Fudora=fun(英語：快樂，樂趣)+dora(英語：上天賜予的神圣禮物)，福多啦！上天賜予的神圣禮物，受上天佑護。秉承造福社會、造福消費者的旨意，以“完美品質，完美團隊，完善形象；完美經營，完美管理，完美服務”的理念，奉獻“把福帶回家”，鑄就“我的福多啦！”滿足現代人對健康、快樂、品質、尊嚴、幸福生活的更高要求！福多啦！不僅是公司對消費者的真誠祝福福氣多多，幸福多多！更是公司始終踐行的社會責任，通過公司的行動，讓消費者生活得福氣多多，幸福多多！

尊敬的各位領導：今天很榮幸地為各位領導介紹了我司的基本情況。再次感謝各位領導百忙之中蒞臨我司視察指導工作，祝各位領導身體健康！萬事如意！謝謝！

第四篇：2012.09迎接省領導視察匯報材料

抓基礎管理

嚴規章標準 全力構建本質安全型煤礦企業

----永昌縣興安煤礦安全工作情況匯報

二零一二年九月十一日

各位領導：

請允許我首先代表興安礦全體干部職工向檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來，我礦安全生產工作在市、縣安監局及各級政府部門的正確領導和精心指導下，努力深化礦山安全生產專項整治，嚴格礦山安全檢查，狠抓各項措施落實，礦山安全生產形勢態勢平穩，安全生產秩序得到進一步改善，沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況匯報如下：

一、礦井基本情況

興安煤礦由山東淄博宇峰實業有限責任公司于2010年12月份介入，對礦井進行了技術改造。我公司是山東淄博礦業集團原雙溝煤礦改制而來，其前身是專業從事煤炭行業的國有企業，有專業技術隊伍和從事多年煤礦工作的專業技術人員，在煤礦安全生產、技術管理等方面有自身較大的優勢。為拓展本企業煤炭生產規模，我們先后在貴州、內蒙古、山東本省承建了煤礦。

興安煤礦現有員工60人，其中工程師3人，爆破員8人，安全員3人，保管員2人，保衛人員3人。擁有健全的生產運行管理體系和全新的探、采、運輸等生產設備及國內較先進的生產工藝。完備的配套設施為生產、生活提供保障，完善的安全環保機構設置、健全的安全管理制度、專設庫區以及全方位的閉路監控系統，可有效保障礦山的安全運行。興安煤礦的經營宗旨是：依法規范開采、整合利用資源、推行清潔生產、安全環保并重。

我礦礦井開拓方式為斜井開拓，全礦有兩個井筒，主井斜 長240米，傾角38°，為主提升井筒，采用箕斗提升。副井斜長230米，傾角39°，為主回風井。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央并列式機械通風。現主要開采煤層一層最厚達2.1米，平均厚度為1.9米。現有+2570水平和+2480兩個水平。+2570水平正積極準備采煤工作面。

二、礦井建設指導思想

牢固樹立以人為本的科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實安全生產的法律、法規，按照“堅持安全發展，強化安全生產管理和監督，有效遏制重特大安全事故”的要求，加大隱患排查治理力度，健全應急管理體系，大力實施科技興安，嚴防各類重特大事故的發生，確保礦井安全生產形勢穩定。

三、工作目標

1、消滅死亡事故，以及重大非人身事故；

2、杜絕礦井水災、火災、瓦斯事故；

3、安全質量標準化驗收，力爭達到二級標準。

四、礦井總體工作安排及建設內容

1、要以“一通三防”和“防治水”為重點，全面加大瓦斯和煤塵的綜合治理力度，加強水文地質的預測預報，落實好頂板管理和機電運輸管理的各項制度。

特別是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位等進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了近期的安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

2、提升安全基礎工作水平，夯實安全生產基礎。努力抓好礦井安全質量標準化建設，力爭達到二級質量標準化標準。

特別是近年來我礦認真貫徹落實國家局、省、市、縣關于開展煤礦井下“六大系統”和煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。截止到2012年1月4日，我礦經市、縣煤礦井下“六大系統”和質量標準化驗收檢查小組的驗收檢查，已初步達到標準，于2012年9月底，我礦的“六大系統”建設及質量標準化建設將完全達標。

3、加大安全投入，提高礦井抗災能力。煤礦企業要提足用好安全費用，提高礦井的裝備水平。圍繞“一通三防”和“防治水”及煤礦的信息化、自動化建設，積極采用新技術、新工藝、新裝備和新材料，尤其要加強監測監控的設備投入和技術升級改造，引進先進的防治水預測預報技術和設施，努力提高超前防范的能力。堅決淘汰落后的機電設備和設施，保持礦井的裝備水平逐步提升，以實現礦井安全生產。

主要做了以下幾項工作：

⑴通風系統方面，對風井口進行了徹底改造，新安裝了兩臺 FBCZ №13型功率為55KW的風機，1臺工作，1臺備用，其有效風量達到840～2220m3/min,風量能滿足現場安全生產的需求，同時，對井下主要進、回巷道進行了刷大斷面、改造成了錨噴和工字鋼支護、壘砌了水溝和行人臺階，保證了通風、運輸、行人暢通。

⑵提升運輸方面，一是更換了變頻絞車，實現了提升運輸特別是人車運行的無級變速；二是購買了煤礦傾斜巷道專用的抱軌式人車，解決了職工上下井問題，確保了人員乘坐人車的安全；三是大部分軌道更換成了22kg/m的標準軌道，上下山采用18kg/m標準軌道，保證了提升運輸安全；四是主井由礦車串車提升改變為箕斗提升，大大減少人員，提高了效率；五是井下運輸實現了自動化，形成了刮板機→皮帶機→溜煤眼→箕斗→皮帶機→卸煤口→分選系統自動化。并且這些提升運輸設備經過專門檢驗機構檢測，全部合格，適用于煤礦井下。

⑶供電系統方面，礦井供電一是地面系統，二是井下系統。地面裝備630KVA變壓器1臺，供地面配電系統和生活負荷用電；井下新安裝了1臺315KVA移動變壓器和1臺200KVA移動變壓器，且高壓10KV直接輸送到井下中央及采區變電所，確保井下供電安全可靠。

⑷排水系統方面，主副井底聯絡巷施工了中央水倉，容量300m3,并在中央泵房內安裝了3臺DA1-125×8型排水泵組（1臺工作、1臺備用、1臺檢修）及兩排6″排水管路。真空、射流齊全，動作靈敏可靠。在一節底盤施工了采區水倉，井下各施工地點的水由潛水泵排至此水倉，再由此處揚程DA1-125×6型的水泵排至中央水倉，由中央泵房的DA1-125×8型排水泵組排至地面水溝。

礦井排水系統合理可靠，完全具備排除包括突發水患造成的涌水量，礦井排水系統安全。

⑸礦井防治水方面：

①是從集團公司貴州煤礦調撥了YDZ(A)直流電法儀，此設備專門用于井下探測老空積水，是國產煤礦探水的專利技術，探測率達到100%。

②發揮技術人員特別是專業測量人員作用，投資購買了先進的測量設備全站儀、激光測距儀和GPS等設備，對礦井和周邊小煤井進行了反復測量，通過測量大膽推翻了原有較大誤差的原礦井使用的圖紙資料。

③成立探放水工作組。抽調有經驗的工程建設人員在前期準備的基礎上，制定了《興安煤礦老窯區積水疏放設計及施工安全方案》。在縣安監局的指導幫助下，邀請省煤礦安全技術協會專家對方案進行了認真評審，并對制定的方案給予了確認。

④購買了中煤科工集團西安研究院ZDY650型專業全液壓探放水鉆機配3NB-150/7-7.5泥漿泵進行探放水。該設備具有鉆探、取巖心功能，鉆探距離達到200余米。該設備安裝使用后大大加快了鉆探速度。

（6）監測監控和人員定位方面。

興安煤礦安裝使用的是煤炭科學研究總院重慶研究院生產 的KJ90－NA型煤礦安全生產監控系統。此系統與中心站直通，24小時對井下各工作地點生產環境、安全參數實行連續監測監控。為實施現場管理提供準確的數據，其監測監控的主要環境參數有：瓦斯、風速、一氧化碳、風門開閉狀態等，并實現了風電、瓦斯電閉鎖傳輸，此系統運行穩定正常。

我礦已從山東濟南福深興安科技有限公司進購、安裝了煤礦專用的KJ353人員定位系統一套共五個讀卡分站，分別安裝在副井口、主井底、副井底、二節副巷頂盤、五平巷門口。

截止到目前，系統運行可靠，信息傳輸正常，徹底改變了過去只能人工清點人數、登記、管理出入井人員的落后方式，全部自動化控制。并且，可在中心站隨時查尋入井人員工作地點、行走路線、出入井時間等，對入井的所有人員進行全程監控。現在井下人員管理一目了然，實現了真正意義上的可視、可控管理，使礦井管理工作上了一個新臺階。

另外，為增加“透明度”，我們在副井口附近安裝1套LED電子顯示屏（長×寬=1600×1000），能讓地面人員直觀看到井下所有人員的分布情況，便于聯系，加強監督。

特別值得提到的是，安裝使用人員定位系統后，當井下人員遇到險情不能自救時，可通過隨身攜帶的智能卡向調度中心發出緊急求助信息，調度中心值班人員通過接受到的求救信息，直觀地看到被困人員的區域，使救助搜索范圍縮小，迅速安排就近人員實施救助，縮短救援時間。

（7）地面炸藥庫建設方面。根據上級的指示精神，我礦于 去年按標準就積極籌建地面炸藥庫，安裝了紅外線對射裝置、探頭、探照燈、巡更點等有關設施。至2012年8月底，我礦委托廣州元景安全評價檢測有限公司對本礦的爆炸物品儲存庫進行安全現狀評價、驗收，全部合格，達到規范標準。

4、努力提升全員安全教育培訓質量，提高煤礦從業人員的整體素質，加強職工的培訓教育，抓好崗前培訓，努力提高職工的實際工作能力和辨識危險源的能力。做好職工繼續教育，不斷更新知識，熟悉和掌握先進的技術和管理方法。特種作業人員必須取得操作證持證上崗，現有特種作業人員32人。各級管理人員必須達到規定的專業文化水平和滿足工作要求的技術職稱。

各位領導，我們興安煤礦今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平還沒有完全達標；三是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破。總之在我們看到成績的同時，決不忽視問題的存在，認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。學習兄弟單位好的經驗、辦法，補己之短，與兄弟單位相互學習并進。

總之，我們將以這次檢查為動力，堅決做好近期及兩節、十八大期間的安全工作，努力做到一穩一升一提高：一穩即安全生產形勢平穩；一升即質量標準化水平上升；一提高即職工素質穩步提高。在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全 面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。

以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。

謝謝大家！

興安煤礦

2012年9月11日

第五篇：迎接視察發言稿.doc

發 言 稿

尊敬的仇書記，尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！非常高興各位領導能在百忙之中蒞臨工業園檢查指導工作，我謹代表云南*****有限公司全體員工對大家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領導對我們公司的關注和支持！下面我就公司在海口工業園《新建年產3萬噸高精銅材生產線項目》的最新進展情況向各位領導作匯報：

為響應市委市政府關于工業企業搬遷規劃的“退二進三”政策，按照區委區政府“工業強區、打造優勢產業”的戰略思路，我公司計劃投資2.4億元在海口工業園建設年產3萬噸高精銅材生產線項目（包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸）。目前該項目的一期工程已基本完工，實現投資（1.3）億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積（7.7）萬平米，引進生產設備（110）臺，其它配套設施及綠化工程正在進行中；現已具備了年產1萬噸銅排的生產能力，各項試車工作也已準備就緒，計劃于農歷年底試生產，春節后第一條生產線正式投產；該項目的二期工程正在做前期準備工作，主要包括新項目產品及設備的引進和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規劃。

總的來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉和市場風險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領導一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助！

回顧新銅人近十年來的發展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關愛！展望未來，我們將致力于站在銅加工行業的前沿，充分利用云南的資源優勢，銳意進取、求實創新，爭取更大、更廣闊的發展空間！

愿政策的陽光普照園區內的每一個企業，和企業里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創造更多、更大的財富，一起為構建社會主義和諧社會而努力奮斗！

祝大家身體健康，事業興旺發達，家庭幸福！

謝謝大家！

云南*****有限公司

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2010年1月5日