第一篇：華邦世貿(mào)城創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)

華邦世貿(mào)城

中建三局建設(shè)工程股份有限公司

華邦世貿(mào)城項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年3月14日

一、工程概況

華邦·世貿(mào)城二期工程（商業(yè)綜合體及住宅）為大型綜合商業(yè)建筑,位于合肥市西南部的政務(wù)文化新區(qū)，潛山路與南二環(huán)路的交口。本工程由兩座辦公塔樓、兩座住宅塔樓、商業(yè)裙房和地下室等組成，其中超高層辦公樓（M3）、地下三層，地上面44層,建筑總高208.9m；高層寫(xiě)字樓（M1）、地下三層，地上23層，建筑總高度107.7m；5#、6#住宅塔樓為地下二層，地上29層，高106.65m。商業(yè)裙房地上五層。建筑總高度26.750m,總建筑面積28.4萬(wàn)平米。

二、工程難點(diǎn)

2.1、施工場(chǎng)地狹小及深基坑施工難度大。

本工程地處潛山路與南二環(huán)路的交口，一區(qū)地下室為2層，二、三區(qū)地下室為三層且各施工段緊鄰道口，材料進(jìn)出及堆放無(wú)場(chǎng)地可言。

深基坑作業(yè)同時(shí)需隨時(shí)監(jiān)察基坑支護(hù)不變形不塌方，保護(hù)工程主體及施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全是本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。

2.2、工程體量大，工期緊；后澆帶較多，管理難度大，周轉(zhuǎn)材料投入多。

本工程地下室底板及頂板各分3個(gè)區(qū)段施工，其中一區(qū)分為5#、6#住宅 樓及其裙房施工段；二區(qū)分為8個(gè)施工段、三區(qū)分為8個(gè)施工段。后澆帶施工總 延長(zhǎng)米數(shù)為3898m，后澆帶封閉施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致該部分周轉(zhuǎn)材料使用

時(shí)間長(zhǎng)。

2.3、大跨度鋼結(jié)構(gòu)連體桁架吊裝。

4#影院6層為高空大跨度鋼桁架，連體桁架跨度為33.6m和25.2m，單榀桁架重量最大約為220t。

2.4、多處存在混凝土結(jié)構(gòu)高大模板支撐。

本工程混凝土結(jié)構(gòu)高支模區(qū)域多，M1樓及M3樓2個(gè)塔樓的會(huì)議廳及1#、2#、3#、4#、5#、6#電影院 區(qū)域均為高支模。項(xiàng)目已編制高大模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)請(qǐng)合肥市質(zhì)監(jiān)站組織專(zhuān)家進(jìn)行論證審核，方案論證審核通過(guò)后嚴(yán)格按照方案組織施工。

三、目前施工進(jìn)度 3.1目前形象進(jìn)度：

一區(qū)混凝土施工完成65%； 二區(qū)混凝土施工完成30%；

三區(qū)混凝土施工完成15%；

現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)圖

3.2現(xiàn)場(chǎng)施工圖片

四、質(zhì)量管理工作情況

4.1、項(xiàng)目編制了質(zhì)量保證計(jì)劃，并報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)。在施工過(guò)程中按照質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行檢查及內(nèi)控。

4.2、項(xiàng)目完成前期“魯班獎(jiǎng)”工程申報(bào)工作，編制《創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”策劃》并通過(guò)公司審核。

4.3本項(xiàng)目部配備質(zhì)量總監(jiān)1人、質(zhì)檢員3人。

4.4針對(duì)各級(jí)部門(mén)的質(zhì)量檢查，我項(xiàng)目均及時(shí)整改并回復(fù)。

4.5項(xiàng)目每周開(kāi)展一次質(zhì)量檢查工作，對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程，要求勞務(wù)班組限期整改。截至目前，項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)已對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)質(zhì)量整改單29份、質(zhì)量罰款單4份。

4.6項(xiàng)目每月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，每月一次工作總結(jié)，工程資料及時(shí)歸檔。4.7對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析與匯總，并編制了質(zhì)量通病預(yù)防辦法。4.8按工程進(jìn)展情況編制了：《地下室底板施工技術(shù)總結(jié)》、《地下室施工技術(shù)總結(jié)》。另外，本工程已完成省級(jí)科技示范工地的申報(bào)工作，塑料模板施工技術(shù)已報(bào)送局級(jí)及安徽省省級(jí)工法。

4.10項(xiàng)目每月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，每月一次工作總結(jié)，工程資料及時(shí)歸檔

不合格品評(píng)審記錄

4.11建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 自2011年2月12日我項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部監(jiān)督、各片區(qū)負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

4.12 進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度 為保證質(zhì)量管理工作有章可循，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和公司《管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。建立各項(xiàng)制度,如: 三檢制”和“三級(jí)檢查制度”相結(jié)合、樣板引路制、質(zhì)量會(huì)診制、崗位責(zé)任制、質(zhì)量安全技術(shù)交底制、施工樣板制、成品保護(hù)制、掛牌施工管理制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、獎(jiǎng)罰制、班組自檢制和質(zhì)量檢查評(píng)定制、事故追查制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、工序交接制、生產(chǎn)例會(huì)制。

4.13工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況

1、責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門(mén)的質(zhì)量 工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)控制，設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。

2、分包質(zhì)量管理辦法

項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目部分包管理辦法及質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，每個(gè)分包在準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前，先將此管理辦法和質(zhì)量處罰條例發(fā)給他們，使他們提前熟悉我們的管理要求，進(jìn)場(chǎng)后我們會(huì)逐一進(jìn)行交底，使工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰有依有據(jù)。

4.14 質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況

1、質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目部從一開(kāi)工就定為每周一上午8：30為定期質(zhì)量綜合大檢查日，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員及施工隊(duì)質(zhì)檢、技術(shù)人員參加，對(duì)已施和在施部位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，找出各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，檢查后召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改通知單，要求工長(zhǎng)落實(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改到位，并提出整改措施及意見(jiàn)。這一舉措使施工隊(duì)管理人員增強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制是非常有效的。

建設(shè)單位質(zhì)量巡查

4.15推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢制”

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)過(guò)程控制對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達(dá)到過(guò)程精品的要求。對(duì)所有操作的班組必須進(jìn)行“三檢”制，并加強(qiáng)對(duì)重要工序的預(yù)檢和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格實(shí)行自檢、交接檢、質(zhì)檢部專(zhuān)檢的“三檢”制度，上一道工序驗(yàn)收不合格，下一道工序不開(kāi)工，經(jīng)“三檢”合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。

4.16培訓(xùn)學(xué)習(xí)

項(xiàng)目管理人員大多數(shù)是年輕學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，項(xiàng)目部按照施工進(jìn)度分階段對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了他們的認(rèn)知情況和管理能力，而且使他們更加明白重視質(zhì)量對(duì)于干好一個(gè)工程的重要性，做到先考慮質(zhì)量和安全，再考慮進(jìn)度。

4.17樣板制度

為了提高施工質(zhì)量，對(duì)每個(gè)主體結(jié)構(gòu)施工隊(duì)針對(duì)墻體、頂板做一樣板，包括鋼筋、模板、混凝土等各分項(xiàng)工程。對(duì)已確定為樣板的地方，召集各施工隊(duì)技術(shù)、質(zhì)檢進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，統(tǒng)一按照樣板展開(kāi)施工，實(shí)體樣板將在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置完整后進(jìn)一步實(shí)施。

4.18 質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

合肥要素大市場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于工作面的增加和 施工進(jìn)度的加快，在施工驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制，經(jīng)項(xiàng)目終檢驗(yàn)收合格后申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，上一道工序不合格下一道工序不施工。每月進(jìn)行了一次例行的項(xiàng)目質(zhì)量檢查，同時(shí)每班由項(xiàng)目終檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過(guò)整改，取得了明顯效果。同時(shí)每月根據(jù)不同的施工工序召開(kāi)針對(duì)性的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論、分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。

4.19 定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議

五、本工程目前存在的主質(zhì)量問(wèn)題及以后解決問(wèn)題的辦法 5.1分包隊(duì)伍對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不組，不夠重視。

項(xiàng)目時(shí)常開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，形成有相關(guān)的制度、措施，但落實(shí)到位的不多，在勞動(dòng)隊(duì)伍班級(jí)這層形成脫節(jié)，制度、措施等沒(méi)有得到落實(shí)。分包隊(duì)伍，舍不得投入，讓技術(shù)措施不能得到保證，相同的質(zhì)量問(wèn)題多次出現(xiàn)，這樣對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)形成一定的難度。

解決辦法：通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和項(xiàng)目加強(qiáng)與各分包單位的溝通、交流、交底，使整個(gè)質(zhì)量管理形成一個(gè)強(qiáng)有力的鏈條。5.2 施工過(guò)程控制不到位

由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的年輕化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理知識(shí)略有缺乏，導(dǎo)致了在現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。根據(jù)檢查情況發(fā)現(xiàn)，模板的施工，存在拼縫過(guò)大、模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過(guò)多、成品保護(hù)意思不夠，導(dǎo)致平臺(tái)平整度差、接頭處理差、加固不牢等導(dǎo)致了混凝土觀感質(zhì)量較差。在澆筑混凝土過(guò)程中，對(duì)混凝土的振搗時(shí)間不足和振搗面不充分導(dǎo)致了拆模后混凝土表面蜂窩、麻面現(xiàn)場(chǎng)較為明顯。對(duì)于很多問(wèn)題，班組加強(qiáng)責(zé)任心，勞務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目質(zhì)量員加強(qiáng)監(jiān)督檢查和不斷充實(shí)質(zhì)量管理知識(shí)，完全是可以解決的。

解決辦法：項(xiàng)目將針對(duì)目前項(xiàng)目質(zhì)量所存在的問(wèn)題，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員和分包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話(huà)依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施工隊(duì)整改，消滅質(zhì)量隱患。5.3成品保護(hù)意識(shí)不夠

項(xiàng)目雖然制訂有成品保護(hù)制度，但各工種之間還是存在由于施工順序不當(dāng)，造成各工序施工之中有破壞現(xiàn)象。比較突出的是：在混凝土拆模過(guò)程中，未對(duì)柱、樓梯踏步進(jìn)行有效的保護(hù)，導(dǎo)致了少數(shù)部位混凝土缺楞掉角現(xiàn)象，在在和其他專(zhuān)業(yè)配合上對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)意識(shí)不足。

解決辦法：項(xiàng)目將制定成品保護(hù)責(zé)任書(shū)以及成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，將成品保護(hù)責(zé)任和獎(jiǎng)罰落實(shí)到各個(gè)班組。

華邦世貿(mào)城二期項(xiàng)目部

2012年3月14日

第二篇：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)文檔

隨著計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不斷深入，東烏旗委、政府按照國(guó)家人口計(jì)生委《關(guān)于開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的計(jì)劃生育服務(wù)需求為目的，改進(jìn)和提高計(jì)劃生育管理與服務(wù)水平，不斷更新服務(wù)理念，深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了明顯成效。

回顧開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)的整體情況，我旗始終把人口和計(jì)劃生育工作擺在事關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要位置來(lái)抓，認(rèn)真貫徹實(shí)施關(guān)于人口計(jì)生工作的系列法律法規(guī)、方針政策，不斷探索適合牧區(qū)特色的計(jì)劃生育工作新機(jī)制，改進(jìn)和提高計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量，并在實(shí)踐中逐步形成了人民群眾比較滿(mǎn)意的成功做法。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有力的組織保障

旗委、政府始終把人口和計(jì)劃生育工作擺在突出位置，建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，部門(mén)協(xié)調(diào)具體抓的人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，保持了低生育水平。每年年初旗委（擴(kuò)大）會(huì)議期間，重點(diǎn)安排全旗人口和計(jì)劃生育專(zhuān)題工作會(huì)議，突出 人口計(jì)生工作在全旗經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化各蘇木（鎮(zhèn)、場(chǎng)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人抓計(jì)生工作的政治責(zé)任和大局意識(shí)，保障了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，旗委、政府對(duì)旗計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)；二是規(guī)劃與倡導(dǎo)。旗委、政府制定了切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作思路、方法步驟、工作要求等提出了明確的要求，確保創(chuàng)建工作有條不紊地開(kāi)展；三是保證經(jīng)費(fèi)投入。旗委、政府將計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，近年我旗在財(cái)政十分緊張的情況下，仍按人均每年遞增的額度下?lián)艿狡烊丝谟?jì)生局和各個(gè)蘇木（鎮(zhèn)），共計(jì)投入計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)近300萬(wàn)元；四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。旗委政府將計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核。由旗長(zhǎng)與各蘇木（鎮(zhèn)、場(chǎng)）、各協(xié)管部門(mén)黨政一把手簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《計(jì)劃生育協(xié)管部門(mén)責(zé)任書(shū)》，明確了黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)，規(guī)范了各部門(mén)在計(jì)生工作的職責(zé)，形成了工作上的合力。并且，通過(guò)定期召開(kāi)人口和計(jì)劃生育專(zhuān)題會(huì)議、聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，按照責(zé)任制制定切實(shí)可行的考核評(píng)估辦法及檢查驗(yàn)收方案，采取平時(shí)督查、半年檢查、年終綜合評(píng)估相結(jié)合的方法，對(duì)各蘇木（鎮(zhèn)、場(chǎng)）及各協(xié)管單位進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票否決”制。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)

面對(duì)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)任務(wù)的變化，我們認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過(guò)多年努力達(dá)到的低生育水平主要是依靠行政制約手段實(shí)現(xiàn)的。隨著群眾法制意識(shí)和服務(wù)需求的不斷增強(qiáng)，人口和計(jì)劃生育工作的方法任務(wù)要及時(shí)轉(zhuǎn)變到通過(guò)寓管理于服務(wù)中來(lái)引導(dǎo)群眾自覺(jué)自愿地實(shí)行計(jì)劃生育、穩(wěn)定低生育水平上來(lái)。為此，我們先后在全旗范圍內(nèi)開(kāi)展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”和“解放思想、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，從“查找問(wèn)題、理清思路”、“以人為本、深化服務(wù)”、“優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”三個(gè)主題切入，動(dòng)態(tài)地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在起步探索、全面推進(jìn)、深入開(kāi)展三個(gè)不同發(fā)展階段存在的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。通過(guò)不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立了以群眾需求為導(dǎo)向、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段、以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)的觀念，把計(jì)劃生育管理對(duì)象變?yōu)榉?wù)對(duì)象，進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造條件

近幾年來(lái)，我旗連續(xù)遭受了黑白災(zāi)、蝗災(zāi)、沙塵、干旱、地震等多種自然災(zāi)害，地方財(cái)政十分困難。但是旗委、政府對(duì)計(jì)生投入從不打折扣，將計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助等費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，做到了人均事業(yè)經(jīng)費(fèi)按上級(jí)要求足額落實(shí)，并確保了計(jì)劃生育基本免費(fèi)項(xiàng)目列入預(yù)算，足額撥付到位，全面落實(shí)了基層計(jì)生工作人員的報(bào)酬,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。一是加強(qiáng)了服務(wù)站（所）建設(shè)。對(duì)旗計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行了優(yōu)化改造，累計(jì)投資近30 萬(wàn)元，更新和配置了電子陰道鏡、血球分析儀、波姆儀、微波治療儀、多功能手術(shù)床等診斷治療儀器，改善了服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)了服務(wù)功能，為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所建設(shè)。至2005年，全旗各蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所全部實(shí)現(xiàn)了單建的目標(biāo)，旗、蘇木（鎮(zhèn)）兩級(jí)投資近30萬(wàn)元，改擴(kuò)建基層計(jì)生服務(wù)所面積達(dá)1500多平方米，解決了影響蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所建設(shè)達(dá)標(biāo)的房舍面積小、衛(wèi)生差、結(jié)構(gòu)不合理、器械不足等問(wèn)題。2005年盟、旗兩級(jí)又共同籌資13.2萬(wàn)元重點(diǎn)針對(duì)蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所B超老化、功能較差等問(wèn)題，為全旗14個(gè)蘇木（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所更新了功能較為先進(jìn)的B超機(jī)。目前，我旗各種蘇木鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所均配齊了所有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基本設(shè)施，探索出了服務(wù)環(huán)境好、服務(wù)責(zé)任強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的工作模式。二是加快了人口計(jì)生信息系統(tǒng)建設(shè)。2003年，我旗投入15萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了19臺(tái)微機(jī)，全面啟動(dòng)了全旗育齡婦女信息管理系統(tǒng)；2004年又投入必要的經(jīng)費(fèi)建立了信息網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，配齊了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，建成了內(nèi)部局域網(wǎng)，各蘇木（鎮(zhèn)）均建成了育齡婦女個(gè)案信息庫(kù)，做到“四有”（即：有一臺(tái)符合標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)、有一部撥號(hào)聯(lián)網(wǎng)電話(huà)、有一間機(jī)房、有一名微機(jī)操作人員）、“三統(tǒng)一”（即：育齡婦女信息卡內(nèi)容、微機(jī)操作管理制度、機(jī)房設(shè)備配置統(tǒng)一），實(shí)現(xiàn)了人口信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。三是提高了工作效率。2005、2006年，盟、旗兩級(jí)共同投入約27萬(wàn)元為全旗7個(gè)蘇木鎮(zhèn)匹配了計(jì)生服務(wù)專(zhuān)用車(chē)，進(jìn)一步提高了基層開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的效率。

四、轉(zhuǎn)變職能，全面開(kāi)展了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）以轉(zhuǎn)變婚育觀念為目標(biāo)，為群眾提供宣傳教育服務(wù)。在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，始終以宣傳教育為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變廣大人民群眾的婚育觀念為目標(biāo)，并從三個(gè)方面創(chuàng)新了宣傳教育機(jī)制。一是，創(chuàng)新了宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”等新型婚育文化活動(dòng)，改變以往注重宣傳生育政策、行政處罰和經(jīng)濟(jì)制裁的內(nèi)容，針對(duì)群眾生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育以及生產(chǎn)、生活需求，大力宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念、生殖保健、預(yù)防性病、艾滋病和保護(hù)婦女兒童權(quán)利等知識(shí)，在廣大育齡群眾當(dāng)中發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品，設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，講解計(jì)劃生育優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康等知識(shí)，全面提高了宣傳品入戶(hù)率和知識(shí)普及率 ；二是，創(chuàng)新了宣傳教育方式。結(jié)合牧區(qū)特色，立足民俗、民情，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，利用蘇木、嘎查的大小型“那達(dá)慕”、祭敖包等群眾集會(huì)，開(kāi)展宣傳教育的同時(shí)，針對(duì)牧區(qū)居住分散、信息閉塞和蒙文資料緊缺的實(shí)際困難，自己編譯、編寫(xiě)集知識(shí)性、趣味性為一體的蒙文宣傳資料，對(duì)牧民群眾進(jìn)行面對(duì)面的說(shuō)教，加大了計(jì)生宣傳品的入戶(hù)力度，做到了重點(diǎn)育齡家庭，戶(hù)均有3 種以上計(jì)生宣傳品；三是，創(chuàng)新了宣傳教育載體。我們以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩”、“計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助陽(yáng)光普照萬(wàn)里草原”百日宣傳活動(dòng)等為載體，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí)，充分發(fā)揮計(jì)劃生育流動(dòng)服務(wù)車(chē)的優(yōu)勢(shì)，送宣傳教育上門(mén)，從而使廣大人民群眾的婚育觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。

（二）以滿(mǎn)足生殖健康需求為導(dǎo)向，為群眾提供技術(shù)服務(wù)。一是實(shí)施了避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。我們以滿(mǎn)足群眾的需求為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取多種行之有效的方式為群眾提供各類(lèi)有針對(duì)性的服務(wù)。目前，全旗35周歲以下已婚育齡婦女全部建立了生殖健康檔案；二是積極開(kāi)展避孕節(jié)育“知情選擇”。計(jì)生部門(mén)改變過(guò)去避孕節(jié)育措施“一刀切”的做法，實(shí)施了避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。對(duì)育齡群眾進(jìn)行經(jīng)常性的避孕節(jié)育知識(shí)宣傳，全面推進(jìn)避孕節(jié)育知情選擇，在提供安全、高效、適宜的 技術(shù)服務(wù)過(guò)程中，我們始終以避孕為主，維護(hù)廣大育齡群眾的合法權(quán)益。目前，開(kāi)展規(guī)范的避孕方法知情選擇的嘎查達(dá)到90%以上，全旗已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)到95%以上；出生人流比控制在了0.05以下。同時(shí)，我旗在全區(qū)率先開(kāi)展了國(guó)際領(lǐng)先水平吉尼環(huán)的使用，進(jìn)一步提高了避孕節(jié)育措施的安全率，受到了受術(shù)者的普遍歡迎；并且充分發(fā)揮流動(dòng)服務(wù)車(chē)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常派出技術(shù)人員攜帶B超機(jī)、乳腺治療儀、常用藥品和生殖保健、防病治病宣傳資料，走嘎查串牧戶(hù)，結(jié)合查環(huán)查孕，開(kāi)展生殖道炎癥等疾病的咨詢(xún)服務(wù)及系統(tǒng)的診治年均達(dá)到2萬(wàn)余人次；三是積極開(kāi)展了出生嬰兒性別比綜合治理工作。為有效治理出生人口性別比失調(diào)問(wèn)題，旗政府出臺(tái)實(shí)施了《東烏旗禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別人工終止妊娠的管理辦法（試行）》及《東烏旗加強(qiáng)終止妊娠藥品和實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)監(jiān)督管理辦法 》、《東烏旗監(jiān)控出生嬰兒性別比綜合治理辦法》等，深入開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)，大力宣傳男女平等、生男生女一樣好、少生優(yōu)生等科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育新風(fēng)，旗政府嚴(yán)格規(guī)定了禁止利用B超進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，對(duì)領(lǐng)取二孩生育指標(biāo)的夫婦，進(jìn)行孕情跟蹤監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加大了出生嬰兒性別比綜合治理力度 ；四是積極開(kāi)展了出生缺陷干預(yù)，重點(diǎn)加強(qiáng)了優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)培訓(xùn)。我們從群眾最需要知道的知識(shí)講起，提高群眾對(duì)出生嬰兒缺陷的預(yù)防意識(shí)和能力。2002年至2004年，旗計(jì)生服務(wù)站先后檢測(cè)出無(wú)腦兒2例、腦積水1例、胎兒腹水1例、胎兒多囊腎1例、肛門(mén)閉鎖1例；同時(shí)為了更進(jìn)一步的方便廣大育齡群眾，2006上半年旗計(jì)生技術(shù)服務(wù)站開(kāi)通了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱線(xiàn)，為廣大育齡群眾提供生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢(xún)服務(wù)，受到了育齡群眾的普遍歡迎。

（三）發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，為群眾提供政策服務(wù)。一是繼續(xù)兌現(xiàn)了獨(dú)生子女和雙女結(jié)扎戶(hù)父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。對(duì)全旗的獨(dú)生子女和雙女結(jié)扎戶(hù)嚴(yán)格按規(guī)定的條件和程序核發(fā)了《獨(dú)生子女父母光榮證》和《雙女結(jié)扎戶(hù)光榮證》，落實(shí)了對(duì)獨(dú)生子女父母每月10元、牧民獨(dú)生女戶(hù)每月20元、牧民雙女結(jié)扎戶(hù)每月10元的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)；二是深化牧區(qū)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的家庭在入托、入學(xué)、分配草場(chǎng)等方面優(yōu)先考慮，并協(xié)調(diào)旗直農(nóng)牧林、民政、扶貧、教育等相關(guān)部門(mén)通過(guò)項(xiàng)目扶持、結(jié)對(duì)幫扶、社會(huì)扶持等形式，積極幫助貧困計(jì)劃生育家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活。特別是以計(jì)劃生育“三結(jié)合”為載體，落實(shí)的項(xiàng)目資金累計(jì)已達(dá)到300多萬(wàn)元，使全旗400多個(gè)計(jì)生戶(hù)受益；三是深入落實(shí)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策。根據(jù)2004年旗政府出臺(tái)實(shí)施的《東烏旗職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》，在全旗行政區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位以及民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)中探索推行了生育保險(xiǎn)，使參保人數(shù)已達(dá)3020人，參保費(fèi)14萬(wàn)元，已支付近6萬(wàn)元用于女職工生育醫(yī)療等費(fèi)用上；并深入宣傳貫徹落實(shí)了農(nóng)村牧區(qū)部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，2005年首批兌現(xiàn)了13名牧民的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金7800元。

五、強(qiáng)化措施，為開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)提供保證

（一）創(chuàng)新工作機(jī)制，深化計(jì)劃生育綜合改革。按照上級(jí)提出的“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的方針要求，我旗結(jié)合實(shí)際，大膽改革創(chuàng)新。在全旗全面推進(jìn)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、嘎查（居）民自治、綜合服務(wù)”的管理新機(jī)制。一是城鄉(xiāng)全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)居住地管理。管理、服務(wù)，包括考核評(píng)估都按現(xiàn)居住地來(lái)實(shí)施。信息系統(tǒng)與蘇木（鎮(zhèn)）相銜接，與盟信息網(wǎng)絡(luò)接軌。實(shí)行了流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)；二是依托社區(qū)開(kāi)展服務(wù)。首先，落實(shí)街道、社區(qū)計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立計(jì)劃生育生殖保健服務(wù)陣地，承擔(dān)了計(jì)劃生育服務(wù)責(zé)任。同時(shí)，建立健全了協(xié)會(huì)組織，并注重發(fā)揮廣大會(huì)員的作用，讓各級(jí)協(xié)會(huì)，參與民主監(jiān)督、民主管理，反映群眾意見(jiàn)和需求。三是推選嘎查（居）民自治。以群眾真正參與為目標(biāo)，抓住章程立制、合同管理、嘎查（居）政務(wù)公開(kāi)等環(huán)節(jié)，逐步推進(jìn)計(jì)劃生育嘎查（居）民自治。

（二）改革服務(wù)體制，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗聘用制。旗、蘇木兩級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)站（所）本著“提高靠競(jìng)爭(zhēng)、生存靠服務(wù)”的總體思路，普遍進(jìn)行了優(yōu)化組合，全員聘任，公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗。目前，旗、蘇木兩級(jí)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰，全部進(jìn)行了調(diào)整，各計(jì)生服務(wù)所均配備了2名中專(zhuān)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，均取得了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》 ；二是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們將嘎查（社區(qū)）級(jí)隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程，把一批思想好、作風(fēng)正、會(huì)管理，善于做群眾工作的優(yōu)秀人員選拔到嘎查（社區(qū)）計(jì)生工作崗位上。嘎查（社區(qū)）計(jì)生主任的選聘繼續(xù)實(shí)行了“旗聘、蘇木管、嘎查用”的管理方法，對(duì)基層計(jì)生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全面提高了嘎查一級(jí)計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立計(jì)生工作新形象。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡(jiǎn)化了辦事程序。取消了一孩生育審批手續(xù)，改二孩生育證為二孩服務(wù)證，改避孕節(jié)育方法一刀切為知情選擇，改只考核業(yè)務(wù)指標(biāo)為把群眾滿(mǎn)意度作為重要標(biāo)準(zhǔn)，使群眾的合法權(quán)益得到維護(hù)和尊重；二是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照計(jì)劃生育法律法規(guī)依法行政，并設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，接受群眾監(jiān)督舉報(bào)，努力維護(hù)機(jī)關(guān)的誠(chéng)信度，樹(shù)立了計(jì)生系統(tǒng)良好的形象；三是實(shí)行了計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議行風(fēng)制度。對(duì)計(jì)生經(jīng)費(fèi)支出、生育指標(biāo)審批、目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)、病殘兒鑒定等基層和群眾比較關(guān)心的事項(xiàng)以及技術(shù)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)等進(jìn)行了公開(kāi)，重點(diǎn)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)議監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作方法和作風(fēng)，提高了群眾的滿(mǎn)意率。近幾年行風(fēng)評(píng)議中計(jì)生系統(tǒng)均被評(píng)為群眾滿(mǎn)意機(jī)關(guān)。

計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作由管理型向寓管理于服務(wù)的轉(zhuǎn)變，使廣大育齡群眾進(jìn)一步享受到了避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾的滿(mǎn)意度在逐年提高，參與計(jì)劃生育的積極性不斷增強(qiáng)，新型的婚育文化初步形成，生育觀念明顯改變，低生育水平進(jìn)一步得到穩(wěn)定。

我旗在計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求與先進(jìn)地區(qū)的工作水平比，還有一定差距，尚不能最大限度地滿(mǎn)足群眾的需求。我們決心在以后的工作中進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，結(jié)合牧區(qū)特色，不斷開(kāi)創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新局面，為全旗的繁榮昌盛做出新的貢獻(xiàn)。相關(guān)附件:

第三篇：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料

甪里街延伸段東外環(huán)河橋工程

匯

報(bào)

材

料

浙江協(xié)和建設(shè)有限公司

2012年02月13日

甪里街延伸段東外環(huán)河橋工程

創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料

一、工程概況

甪里街延伸段橋梁工程橋梁跨中位于道路設(shè)計(jì)樁號(hào)K3+003.00處、跨越規(guī)劃四級(jí)航道東外環(huán)河，設(shè)計(jì)通航凈空55×5.5m，全長(zhǎng)490m。橋梁主橋?yàn)槿缱兘孛孢B續(xù)梁橋，跨徑布置為38+64+38m，引橋設(shè)計(jì)為七跨簡(jiǎn)支梁橋，跨徑布置為7×25m，分為兩聯(lián)。本橋梁橋面寬度為12.5m，具體分幅為0.5m（防撞護(hù)欄）+11.5m（車(chē)行道）+0.5m（防撞護(hù)欄）=12.5m。根據(jù)道路線(xiàn)型及河道走向，本橋梁設(shè)計(jì)為直線(xiàn)征繳橋梁。

本工程由嘉興七新投資發(fā)展有限公司組織實(shí)施，嘉興市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，浙江禾城工程管理有限公司監(jiān)理，由嘉興市建筑業(yè)管理局進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督，浙江協(xié)和建設(shè)有限公司承建，工程造價(jià)約為1576萬(wàn)元。

二、施工難點(diǎn)及重點(diǎn)

主橋箱梁采用掛籃施工，技術(shù)難度大，安全要求高，是本工程施工中的的重點(diǎn)。為此，我公司在主橋箱梁施工之前，為了保證主橋掛籃施工的安全和質(zhì)量，特編制了主橋掛籃施工的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，并通過(guò)相關(guān)專(zhuān)家的論證。下面就將本工程在掛籃施工中的一些技術(shù)措施作如下匯報(bào)：

1、臨時(shí)固結(jié)體系的施工：在墩承臺(tái)頂面及箱梁肋板底部，設(shè)置1.2×1.2m的鋼筋砼臨時(shí)固結(jié)墩,臨時(shí)墩與箱梁腹板的連接采用臨時(shí)墩鋼筋全部伸入箱梁腹板和底板中，臨時(shí)墩在澆筑混凝土?xí)r預(yù)留2米和箱梁腹板底板一起澆筑，鋼筋錨固長(zhǎng)度按規(guī)范要求執(zhí)行，體系轉(zhuǎn)換嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。臨時(shí)支墩的混凝土柱采用空壓機(jī)械破解的方法拆除，拆除須對(duì)稱(chēng)均衡進(jìn)行，確保無(wú)損箱梁的結(jié)構(gòu)和外觀。

2、主橋0#塊、1#塊的施工：按設(shè)計(jì)要求，本橋的0#塊、1#塊采用在支架上澆筑，在實(shí)際施工中，我公司采用貝雷梁作為支架，在其上澆筑0#塊、1#塊，具體措施如下：

（1）、貝雷梁設(shè)置為四組，按標(biāo)準(zhǔn)花窗聯(lián)接，在承臺(tái)頂部按設(shè)計(jì)位置預(yù)埋粗鋼筋或10#槽鋼作為錨固用，同時(shí)在澆筑墩身時(shí)，應(yīng)按圖紙位置預(yù)先埋入25#工字鋼作為貝雷的根部錨固，考慮到整體穩(wěn)定，墩邊二組貝雷采用貫通做法，同時(shí)承臺(tái)處也須埋鋼構(gòu)件作為錨固之用，貝雷上下層之間用貝雷專(zhuān)用高強(qiáng)弦桿螺栓。在貝雷架頂部加工一個(gè)半人形的鋼架，作梁底斜面的調(diào)坡之用，人行架用25#b工字鋼作為荷載分布梁，工字鋼和貝雷之間用連接螺栓聯(lián)接，工字鋼間距75cm，在工字鋼上鋪設(shè)20×20cm的水平帽木，在頂層和底模方木搭接處做成鍥型并固定，底模方木用10×10cm木檔，間距50cm。鋪設(shè)15cm的竹膠板做底模板，水平帽木間距為50cm。

（2）、混凝土澆筑預(yù)拱度的控制：對(duì)0#塊施工，由于其全部重量基本支承在承臺(tái)頂部的鋼結(jié)構(gòu)上，因此，施工中只需考慮支架和工字梁的彈性變形，模板及上下方木的非彈性變形以及設(shè)計(jì)院要求的設(shè)計(jì)預(yù)拱度等因素。對(duì)1#塊施工，在考慮上述因素的同時(shí)，需考慮貝雷梁的懸臂彈性變形和非彈性變形（主要是錯(cuò)孔撓度）。

3、主橋懸臂掛籃施工：箱梁2#塊～8#塊采用掛籃懸臂澆筑施工，掛籃形式采用桁架自錨式簡(jiǎn)易通用掛籃，掛籃采用貝雷桁架作為主桁，兩側(cè)主縱梁之間加設(shè)橫聯(lián)，0#塊和1#塊施工完畢之后進(jìn)行掛籃拼裝，并兩側(cè)平衡逐塊懸臂施工主橋箱梁。邊跨及中跨合龍段利用現(xiàn)有掛籃視具體情況加配重進(jìn)行施工。由于掛籃承受荷載大，使用時(shí)間長(zhǎng)，為了確保懸臂施工安全，使用前對(duì)掛籃進(jìn)行靜載試驗(yàn)，將試驗(yàn)數(shù)據(jù)與理論設(shè)計(jì)數(shù)值進(jìn)行比較分析。掛籃施工的主要操作為移籃及調(diào)籃，關(guān)鍵點(diǎn)為后錨及撓度的控制，施工時(shí)應(yīng)加以注意，另外注意對(duì)稱(chēng)施工，防止兩端由于荷載不平衡，造成箱梁彎矩超出設(shè)計(jì)允許范圍，產(chǎn)生質(zhì)量事故。

（1）、張拉完縱向預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)后，進(jìn)入掛籃施工。掛籃班先將底籃后橫梁與箱梁底板的錨固點(diǎn)拆除，然后將底籃松下10～20cm,同時(shí)木工班將箱梁外模松下并安放于底籃上，準(zhǔn)備移籃。

(2）松下底籃后于前支點(diǎn)處將掛籃用千斤頂頂起，移出前支點(diǎn)輔助臨時(shí)支座（枕木面加鋼板），安裝好前移滑道，同時(shí)掛好前移手拉葫蘆，并安裝好移機(jī)時(shí)后錨，再放松澆筑砼的后錨，進(jìn)行移籃。（3）、移籃前先拆掉掛籃后錨點(diǎn)，在掛籃尾部安裝兩個(gè)防傾覆手拉葫蘆后，開(kāi)始移籃。移籃過(guò)程中須控制掛籃的前移路線(xiàn)，整體標(biāo)高等，以便調(diào)籃。

（4）、移籃到位后，同樣用千斤頂頂起掛籃，拆除四氟滑板，同時(shí)將底籃后橫梁與箱梁底板錨固好，并安裝掛籃后錨，準(zhǔn)備調(diào)籃。（5）、調(diào)籃時(shí)由掛籃班根據(jù)測(cè)量組放樣的中點(diǎn)拉棉線(xiàn)調(diào)整底籃平面位置，并用水平管粗調(diào)底板標(biāo)高。然后通知測(cè)量組復(fù)核底籃的平面及標(biāo)高，符合要求后進(jìn)入下一步工序，同時(shí)木工班應(yīng)固定調(diào)整外模，完成調(diào)籃施工。

（6）、完成調(diào)籃后須張拉后錨，張拉噸位以?huà)旎@設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，張拉后錨的作用主要是減少掛籃撓度，同時(shí)檢查該后錨是否連接穩(wěn)固，避免發(fā)生質(zhì)量安全事故。后錨張拉是利用自制的反力架進(jìn)行。

（7）、掛籃拆除：先期完成懸澆的第一對(duì)掛籃完成8#塊施工后，在臨時(shí)支承和臨時(shí)固結(jié)未解除前，必須回移到墩邊利用吊機(jī)進(jìn)行拆除，后期完成懸澆的第二對(duì)掛籃，在邊跨合攏段的那個(gè)掛籃先拆除前橫梁吊桿（留下最邊上的兩根），然后整體后退2m，以滿(mǎn)足合攏段施工空間，靠跨中的那個(gè)掛籃原地不動(dòng)，跨中掛籃作為跨中合攏段吊籃使用，在完成合攏段施工后再回移到岸邊，利用吊機(jī)進(jìn)行拆除。

4、邊跨現(xiàn)澆段施工：現(xiàn)澆段采用鋼管支架現(xiàn)澆，在搭設(shè)支架之前，先對(duì)地基作處理，現(xiàn)場(chǎng)采用將表層土挖除并回填建筑垃圾，再澆筑20cm厚的C25砼，確保地基的承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。該支架作為承重腳手架，搭設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)按《扣件式鋼管支架施工與驗(yàn)收安全技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行，特別注意支架的整體穩(wěn)定性，為了確保支架的絕對(duì)安全，我們對(duì)支架作堆載預(yù)壓試驗(yàn)。在支架施工完成安裝底模板后，在底模上設(shè)置沙袋堆載加壓試驗(yàn)，加載分四級(jí)進(jìn)行，即25%、50%、80%和100%的加載總重，每級(jí)加載后均靜載3h，分別測(cè)設(shè)支架和地基的沉降量，做好記錄。加載全部完成后，等到日沉降量達(dá)到施工要求方可卸載，測(cè)設(shè)支架的回彈值，計(jì)算支架的彈性變形。

三、施工質(zhì)量控制

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為合格，項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量管理體系程序進(jìn)行施工質(zhì)量控制，并在監(jiān)理工程師和公司質(zhì)量部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)下開(kāi)展工作。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作人員的技術(shù)交底工作，了解設(shè)計(jì)要求、意圖，弄清各部位尺寸銜接關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”，對(duì)隱蔽工程做到由監(jiān)理驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序的施工。

1、原材料進(jìn)場(chǎng)及送檢試驗(yàn)：

對(duì)所有的原材料包括水泥、鋼絞線(xiàn)及鋼筋等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，及對(duì)混凝土和水泥漿試塊進(jìn)行取樣檢測(cè)，合格率均100%；

2、橋梁灌注樁全數(shù)進(jìn)行聲測(cè)管超聲波檢測(cè)，對(duì)灌注樁進(jìn)行大應(yīng)變抽檢，合格率均為100%。

3、資料：本工程共完成一個(gè)橋梁?jiǎn)挝还こ痰馁Y料，其中包括：

橋梁地基與基礎(chǔ)工程以每根灌注樁為一個(gè)檢驗(yàn)批，共完成60個(gè)檢驗(yàn)批，承臺(tái)以每個(gè)承臺(tái)為一個(gè)檢驗(yàn)批，共完成2個(gè)檢驗(yàn)批；墩柱分項(xiàng)工程以每根墩柱為一個(gè)檢驗(yàn)批，共完成44個(gè)檢驗(yàn)批，蓋梁分項(xiàng)工程以每個(gè)蓋梁為一個(gè)檢驗(yàn)批，共完成16個(gè)檢驗(yàn)批，橋梁支座分項(xiàng)工程以每跨蓋梁支座為一個(gè)檢驗(yàn)批，共14個(gè)檢驗(yàn)批，橋跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)以每片（預(yù)制）梁為一個(gè)檢驗(yàn)批，共126個(gè)檢驗(yàn)批；橋跨連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)以每塊為一個(gè)檢驗(yàn)批，共完成22個(gè)檢驗(yàn)批；橋面系分部工程以每一聯(lián)為一個(gè)檢驗(yàn)批，共計(jì)5個(gè)檢驗(yàn)批，附屬結(jié)構(gòu)以每一聯(lián)為一個(gè)檢驗(yàn)批，共完成5個(gè)檢驗(yàn)批。

4、單位工程質(zhì)量自評(píng)：合格

5、單位工程外觀質(zhì)量自評(píng)：合格

6、本工程自評(píng)為合格工程。

四、安全、文明施工

1、安全施工措施：貫徹和落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。新職工必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組三級(jí)安全教育。建立定期安全檢查制度，查出隱患必須采取措施及時(shí)整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵章守紀(jì)，正確佩戴安全帽、安全帶。

施工階段重點(diǎn)加強(qiáng)施工和機(jī)駕人員的遵章守紀(jì)教育，落實(shí)交通組織措施，克服運(yùn)距遠(yuǎn)，通行車(chē)輛較多的困難，保證施工車(chē)輛、行人等安全和道路的清潔。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，三相五線(xiàn)制分線(xiàn)架設(shè)，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線(xiàn)正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，動(dòng)力和照明用電設(shè)備分別設(shè)置。金屬外殼電箱及照明燈具的金屬外殼須作接地或接零保護(hù)，接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)并配有電路圖。電纜線(xiàn)應(yīng)絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。安裝維修或拆除臨時(shí)用電必須由電工完成，電工必須持證上崗。

2、文明施工措施：項(xiàng)目部采取全封閉式管理，建立管理制度，張貼上墻，建立門(mén)衛(wèi)值班制，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行登記。設(shè)置門(mén)頭并有“浙江協(xié)和建設(shè)有限公司甪里街延伸段東外環(huán)河橋工程項(xiàng)目部”的醒目標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場(chǎng)醒目處懸掛“五牌一圖”與安全標(biāo)牌。項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置高2.5米圍墻與施工區(qū)隔離，圍墻墻頂每二十五米設(shè)置照明燈，墻面粉刷成白色并在出入口、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示、提醒等標(biāo)語(yǔ)。施工區(qū)域夜間設(shè)置紅色警示燈。現(xiàn)場(chǎng)辦公室和宿舍等生活區(qū)全部采用彩鋼板組建，區(qū)域內(nèi)交通道路、消防通道采取混凝土硬化處理。辦公區(qū)域與生產(chǎn)、生活區(qū)隔開(kāi)，設(shè)辦公室、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)護(hù)室、工人娛樂(lè)休息室、民工學(xué)校，食堂、宿舍等工作生活場(chǎng)所。工作區(qū)域內(nèi)辦公條件良好，食堂有冷藏柜、消毒柜等必要衛(wèi)生設(shè)備，宿舍內(nèi)干凈整潔。生活區(qū)設(shè)有男女衛(wèi)生間及淋浴室，在宿舍與辦公室區(qū)域設(shè)置3米左右綠化帶。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及機(jī)械停放按施工平面布置圖分別停放整齊，做到布置合理、層次分明、停放有序，整個(gè)場(chǎng)容場(chǎng)貌良好，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有條有序。

五、QC活動(dòng)情況

我項(xiàng)目部QC小組對(duì)本工程預(yù)制空心板梁進(jìn)行外觀質(zhì)量控制，在施工初期澆筑的一批板梁中出現(xiàn)了氣泡、離析、漏漿、施工縫、掉角的質(zhì)量缺陷，對(duì)此我QC小組成員進(jìn)行分析，確認(rèn)造成這些現(xiàn)象的原因，提出對(duì)策措施，在下一批板梁澆筑時(shí)我小組成員認(rèn)真按對(duì)策措施組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部努力，本工程預(yù)制空心板梁成品外觀質(zhì)量達(dá)到面光潔、色均勻、線(xiàn)順直的目標(biāo)。

最后我代表施工單位對(duì)工程施工中，上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理給予我方的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝！

浙江協(xié)和建設(shè)有限公司

2012年02月13日

第四篇：巨城聯(lián)校爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料

巨城聯(lián)校爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料

為扎實(shí)推進(jìn)我聯(lián)校的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)教育局會(huì)議精神，我聯(lián)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出了以“科學(xué)發(fā)展，提高質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校”為主題，以“自身素質(zhì)高，工作質(zhì)量?jī)?yōu)，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，組織爭(zhēng)先進(jìn)，黨員當(dāng)楷模”為目標(biāo)，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。10月15號(hào)在巨城示范小學(xué)召開(kāi)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”推進(jìn)會(huì)，參會(huì)的有教育局領(lǐng)導(dǎo)史潤(rùn)國(guó)主任及巨城聯(lián)校全體黨員。

會(huì)上，巨城聯(lián)校黨支部書(shū)記程潤(rùn)祥做了重要講話(huà)，在講話(huà)中程書(shū)記根據(jù)《巨城聯(lián)校關(guān)于在全校黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》對(duì)前一個(gè)階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)第二階段工作計(jì)劃進(jìn)行了全面的解讀。他指出全體黨員要明確主題，樹(shù)立信心，做人民滿(mǎn)意的教師，辦人民滿(mǎn)意的教育，要發(fā)揮黨支部員干部先進(jìn)模范帶頭作用，在全聯(lián)校掀起“樹(shù)師表、揚(yáng)正氣、當(dāng)先鋒”的高潮，要通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育工作的新局面。聯(lián)校具體工作如下：

1、把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與打造優(yōu)秀教師隊(duì)伍群體相結(jié)合，打造了一批教學(xué)業(yè)務(wù)過(guò)硬，師德高尚的教師隊(duì)伍，提高了為學(xué)生、為家長(zhǎng)服務(wù)的本領(lǐng)；在不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)中，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)和師德的提高。

2、把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革打造高效課堂相結(jié)合，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，全面提高了教師和學(xué)生素質(zhì)；在不斷創(chuàng)新、銳意改革中，積極應(yīng)對(duì)新的生源、新的發(fā)展形勢(shì)下出現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題和棘手問(wèn)題。

3、把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)校精細(xì)管理改進(jìn)工作方法相結(jié)合，我們所有的黨員同志堅(jiān)持站好自己的崗位、不斷追求工作的卓越和精致，努力使家長(zhǎng)滿(mǎn)意，推進(jìn)了學(xué)校工作登上新臺(tái)階。

4、把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與構(gòu)建和諧校園結(jié)合起來(lái)，各學(xué)校廣大黨員攜手共進(jìn)，及時(shí)了解和掌握師生的思想動(dòng)態(tài)，為建設(shè)平安校園、和諧校園作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，甚至在急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大突發(fā)事件面前，保持清醒的頭腦，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)校園安全穩(wěn)定的責(zé)任。

會(huì)后，各校積極行動(dòng)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，在教師中廣泛開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)典型，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人，如水峪學(xué)校的王計(jì)平，龍莊學(xué)校的蔡曉芳，移穰示范小學(xué)的楊瑞紅等，他們?cè)趯W(xué)校各方面的工作中起到了模范帶頭作用。同時(shí)也涌現(xiàn)出像巨城示范小學(xué)、移穰示范小學(xué)等一批先進(jìn)集體，他們?cè)谖衣?lián)校的各項(xiàng)工作中都走在了前頭。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料

巨城聯(lián)校

第五篇：安華裝飾材料城匯總

安華裝飾材料城匯總

安華裝飾材料城為于廣州市白云區(qū)黃石東路，該市場(chǎng)于1998年第一期商鋪開(kāi)業(yè)，到現(xiàn)在為止，已近十年歷史，共有三期的開(kāi)發(fā)，在白云區(qū)一帶以促進(jìn)規(guī)模，目前已有320間商鋪，經(jīng)營(yíng)戶(hù)共有120多戶(hù)，上有空鋪近10間，經(jīng)營(yíng)品種有水電五金、木地板、木柜、廚柜、衣柜、陶瓷、衛(wèi)浴、窗簾、樓梯扶手、燈飾、天花板、門(mén)、油漆、木板木地線(xiàn)等，檔次以中檔偏低為主。

該市場(chǎng)主要以小量批發(fā)和零售為主，到目前為止，整個(gè)市場(chǎng)不算興旺，但也能維持。客源主要來(lái)自市場(chǎng)周邊的樓盤(pán)及嘉禾、龍歸、太和、人和、鐘落潭一帶的城鄉(xiāng)結(jié)合的住宅用戶(hù)。

并且該市場(chǎng)交通位置便利，處于白云大道及黃石路交匯處，市場(chǎng)右側(cè)有公交車(chē)總站，停車(chē)位約50個(gè)左右。對(duì)白云區(qū)一帶來(lái)說(shuō)，是比較老牌和完善的市場(chǎng)。

該市場(chǎng)占地近60000平方米，屬臨建用地，建筑為兩層建筑為主，門(mén)面為4米俱多，第一期招商時(shí)比較理想，一樓租金100元左右，并支付入場(chǎng)費(fèi)6000-10000元不等，并以三按一租簽約，二樓租金10左右，現(xiàn)在由于黃石路不斷開(kāi)發(fā)新的建筑材料市場(chǎng)，大大削弱了該市場(chǎng)的價(jià)格，做成該市場(chǎng)的客戶(hù)分流，并受到金融危機(jī)的影響，租金以6-8折收費(fèi)，并招商新的客戶(hù)新的補(bǔ)充，免入場(chǎng)、兩按一租即可進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，合同期為三年。

總的來(lái)講，該市場(chǎng)實(shí)力大戶(hù)小，品牌客戶(hù)小，難以帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)在這帶的裝飾市場(chǎng)脫穎而出，經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，沒(méi)有更上一層樓，聽(tīng)講因地鐵的開(kāi)發(fā)，將拆除四分之的面積，使該市場(chǎng)更加受挫。

該市場(chǎng)以全統(tǒng)的商鋪形式經(jīng)營(yíng)，交易買(mǎi)賣(mài)、售后服務(wù)、質(zhì)量跟蹤都相當(dāng)滯后，況且白云區(qū)消費(fèi)檔次低，客戶(hù)利潤(rùn)薄，擴(kuò)展空間有限。