第一篇：關于成立清理閑置和無效資產領導小組的通知（大全）

關于成立清理閑置和無效資產領導小組的通知

各部門：

為進一步加強公司閑置和無效資產的管理，盤活公司資源，提高資產使用效率，根據集團公司下發的《關于清理閑置和無效資產的通知》，現將有關事項通知如下：

一、清理范圍及基準日

清理范圍：公司擁有的各類流動、非流動資產。清理基準日：2013年6月30日。

二、清理內容

公司的閑置和無效資產。閑置資產是指已停用三個月（含）以上且短期不需用或者已被新購置具有同類用途資產替代的資產（不包括正在進行周期性修理或季節性停用或為生產運營合理備用的資產）。無效資產是指不能參與生產經營，不能對企業經營能力和盈利能力做出貢獻的資產。

重點對固定資產、存貨等進行認真清理核對，固定資產清理由生產技術部負責，存貨清理由物資部負責

三、清理組織機構 組

長：*** 副組長：***

*** 成員：生產技術部、物資部、財務資產部、綜合部、黨群工作部部室主任及各分場主任。

領導小組下設清理辦公室，辦公室設在財務資產部，負責日

常組織協調工作。具體職責與分工：

1.各資產的使用和保管部門負責資產的清查工作。2.財務資產部負責匯總統計各部門資產清查統計匯總工作。3.黨群工作部負責對清理處置工作中相關文件的合法、合規性進行審查。

四、清理工作安排

（一）清查階段（7月15日-8月10日）

1.各部門要高度重視，統籌安排，明確責任，充分認識到開展閑置和無效資產清理工作的重要性，確保此項工作的順利開展。

2.清查工作以自查為主，各部門要指定專人負責，認真組織清查工作，做到不走過場、全面覆蓋，真實、徹底，確保整個清查工作能扎扎實實推進，取得實實在在的效果。

3.各部門于2013年8月10日前將清查結果上報清理辦公室。

（二）制定盤活方案（8月10至8月15日）

財務資產部會同相關部門，組成會審小組，聽取各部門清理情況和處置意見的匯報，匯總、分析各部門上報的清理結果，制定清理處置方案，上報清理領導小組，8月15日將制定清理處置方案上報集團公司。

（三）實施操作階段（8月16日至10月31日）1.根據集團公司審批下發的盤活或處置方案執行。

2.財務資產部在清理過程應嚴格執行國家法律法律及公司有關規定，做到依法、合規，各項資產的財務處理要嚴格履行內部審批程序，及時做好相關資料收集及納稅抵扣申報工作。

（四）總結階段（11月1日至11月15日）

對實際操作情況及實施結果進行總結，對實際操作過程中發現的問題和積累的工作經驗進行總結提煉，將行之有效的做法形成長效機制。

第二篇：關于成立資產清查工作領導小組的通知

二大隊

延油靖廠二大隊發﹝2011﹞30號

靖邊采油廠采油二大隊

關于成立資產清查工作領導小組的通知

各采油隊、站：

根據延油靖采發(2011)138號文件精神要求,為了搞好我大隊資產清查這項工作,把我大隊管理范圍內的所有井、站以及無名井 的資產清查落到實處,我大隊決定成立資產清查領導小組。

一、領導小組成員: 組 長:楊小平

副組長:董向明 韓和平

成 員:郭建斌 張建華 張樹華 李建宇 李 榮

李登科 陳志飛 李光忠 劉芳飛 郭武剛

劉 軍 張振龍 葉 洋 劉平趙啟生

李 信 王子軍

二、資產清查領導小組下設辦公室,辦公室設在機修組,李建宇兼辦公室主任,負責領導小組日常事務工作。

三、工作職責,根據資產清查目標和管理制度要求,擬定資產清查工作計劃。負責組織、指導、督察、資產清查工作,研究決定

資產清查工作中的特殊問題,審核各隊站資產清查工作結果。并將資產清查結果認真整理后上報采油廠資產清查領導小組。

四、本次資產清查第一負責人為各隊、站的隊長、站長,各隊、站設備管理員。

五、資產清查工作安排:(一)2010年11月1日---10日為編號階段。

(二)2010年11月11日---20日為清查登記核實匯總階段。(三)2010年11月21日---25日為大隊匯總階段。

(四)2010年11月26日上報采油廠資產清查領導小組。

延長油田股份有限公司

靖邊采油廠 采油二大隊

二0一一年十一月一日

主題詞：成立 資產清查 通知

抄 送：大隊領導,各隊站。檔（二）靖邊采油廠采油二大隊辦公室 2011年11月1日印發

共印12份

第三篇：關于成立事業單位清理規范工作領導小組的通知

瀘西縣國土資源局關于成立事業單位

清理規范工作領導小組的通知

局屬各科（室）、分局、中心：

根據《瀘西縣機構編制委員會關于開展事業單位清理規范工作的通知》〔2011〕24號文件精神，為加強領導，做好我局（鄉鎮）事業單位清理規范工作，經研究，成立瀘西縣國土資源局事業單位清理規范工作領導小組，成員名單如下：

組 長：張永建 縣國土資源局局長 副組長：楊光先 縣國土資源局副局長 成 員：王雪花 辦公室主任

段競濤 組織人事教育科科長 趙穎輝 土地收購儲備中心主任 李國偉 土地收購儲備中心副主任 陳文 土地開發整理中心主任 田和燦 信息中心主任

何麗英 組織人事教育科工作人員

領導小組下設辦公室于組織人事教育科，由楊光先任辦公室主任，段競濤任辦公室副主任，負責日常工作。

事業單位清理規范工作結束后，事業單位清理規范工作領導小組及其辦公室自行撤銷。

瀘西縣國土資源局

二○一一年十一月 十日

第四篇：成立招投標領導小組通知

關于成立“招投標領導小組”的通知

（草案）

公司各部門:

隨著公司規模的不斷擴大，為了進一步加強對招投標工作的領導，明確職責、規范程序、規避經濟合同風險、保護企業利益，公司決定成立“招投標領導小組”和“招投標監督小組”，現將有關亊項通知如下：

一、成立“招投標領導小組”和“招投標監督小組”

（該小組屬于公司內部臨時機構，由各職能部門負責人根據招標內容組成，由組長或副組長根據招標事項進展情況可隨時召開會議，討論招標過程中的相關事宜）

1、招投標領導小組

組長：總經理

副組長：

成員：各專業人負責人員組成2、招標監督小組

組長：行政主任

成員：各行政口負責人組成以上成員如有調整，另行通知。

事、招投標小組的工作范圍

1、在公司總經理的領導下，全面負責企業的招投標工作。

2、合同估算價款在20000元以上的材料采購、工程承包、廣告發布、中介機構的選擇、房屋租賃、對外投資、財產保險及其他業務和輔助工程由領導小組按照招標程序執行。

對上述項目，合同價款在10000元—20000元之間的，招標領導小組可根據情況組織由兩個以上部門的領導參加，以比價談判的方式確定中標單位。

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3、招標方式可采取公開招標、邀請招標、競爭性談判等形式。

采取公開招標的，以招標公告方式邀請3家以上不特定的單位投標。

采取邀請招標的，以邀請書方式，邀請3家以上具備招標項目能力、資

信能力良好的單位投標。

采取競爭性談判的，直接邀請3家以上單位，就招標亊宜進行競爭性談

判。

4、對于不適合招投標的有關項目，組織對其議標。

三、招投標領導小組的工作職責

1、貫徹執行國家的有關法律、法規和公司的有關規定。

2、受理招投標申請，報機要室備案。

3、負責對項目資料的統計、分析、評估，并輸入信息庫。

4、調解招投標活動的交易糾紛，負責維護招投標場所交易秩序。

5、做好會議記錄，并按照完整無缺、存放有序、查閱方便的要求對招標資

料整理歸檔。

6、監督中標人合同的簽訂和履行，調解中標人發生的合同糾紛。

7、接受公司的監督和檢查。

8、協助公司對招投標活動中的違紀行為的調查處理。

四、招投標領導小組的工作程序

1、接受有關部門的招投標申請。

2、要求相關部門提供與招投標項目有關的技術標準、技術參數、質量要求

等相關資料。

3、發布招標信息或招標邀請書。

4、審查投標單位資栺。重點審查其資質、信譽、經營狀況。

5、組織招標答疑。

6、在招標文件規定的時間內接受投標單位的投標書，并送檔案室保存至開

標日。

7、組織對不低于3家的投標單位進行考察，并將考察材料經組長、副組長、監督小組組長共同簽字后報總經理。

8、由招投標領導小組公開開標、評標、定標。領導小組成員中必須由正、副組長和監督小組組長簽字同意才能確定中標單位。

9、中標結果連同會議記錄、招標資料一起報總經理審閱并批準。

10、簽發“中標通知書”，配合有關部門簽訂合同。

五、監督小組職責

1、對招投標領導小組的工作范圍、工作職責和工作程序進行全程監督、控

制。

2、有權參與招投標各環節的工作。

3、審查合同簽訂與招投標結果的一致性。

4、受理舉報，并對違紀、違規行為提出處理意見。

六、招標文件的起草、修改和發布：

由招標發起部門起草招標文件，起草完畢經各個相關部門審查修改定稿后

開始組織招標活動，由發起部門發布招標文件。

七、獎罰規定

1、公司各部門和招投標領導小組成員必須嚴栺按照規定和程序執行。領導

小組成員對議亊、決策的內容負有保密責仸。如發現部門或有關人員弄虛作假、化整為零逃避招標或泄露議亊、決策信息的將追究其責仸人的責仸。

2、對利用職權以權謀私、徇私舞弊、損害企業利益，給企業造成直接經濟

損失的責仸人，應承擔經濟責仸。由監督組根據情節提出處理意見。

3、公司員工對招投標工作負有監督義務，發現問題可直接向監督小組舉報，經核實，按所舉報項目查實后的違規金額的1％—5％予以獎勵，并為本人保密。

此通知自下發之日起執行

河南祈福明天置業有限公司

事○一三年十事月一日

第五篇：成立消防領導小組通知

關于公司成立消防安全領導小組的通知

為進一步加強公司消防安全管理工作，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實人員消防責任，強化公司防火安全，杜絕火災等消防安全事故的發生，確保員工生命安全及公司財產安全，公司決定成立消防安全領導小組。

組長：鐘福明

副組長：于文清

組員：彭向武祁小宇張寶順孫君于淑云張道軍 安全領導小組職責如下：

1、認真貫徹執行上級有關消防安全工作的方針、政策、指示、規定，貫徹落實防火責任制；

2、部署和組織公司的防火宣傳教育工作；

3、組織制定防火責任制和消防規定；

4、組織防火檢查、研究整改火險隱患；

5、加強消防管理，建立健全專、兼職消防隊伍；

6、落實對消防設施的配置、維修、保養和管理工作；

7、加強對公司消防安全隱患的監督檢查，制定落實防范措施，杜絕火災事故的發生；

8、明確劃分消防設施管理區，做到定期檢查、維護、管理消防設備，保證完好可用。

9、積極開展消防安全宣傳教育活動，提高人員消防安全意識。

黑龍江鶴祥春中藥飲片有限公司

2013年4月12日