第一篇：2014年科技園區工作計劃

2014年科技園區全年工作計劃

一 水田部分（責任人：邱士龍、王素麗）

1.1-3月份：做好種子儲存、登記

2.3月份：清理棚周邊雪、擺盤、準備試驗材料、做好試驗規劃。

3.4月份：播種、苗床管理、春整地（撈地、耙地、撒肥、施藥）、預留試驗地塊。4.5月份：插秧、補苗。5.6-8月份：本田管理。

6.9-10月份：測產、收割、試驗數據整理秋整地。7.11-12月份：工作總結、上報試驗數據。

二、旱田部分(責任人：邱士龍、曹娟華)1.1-3月份：做好種子儲存、登記

2.4月份：做好試驗排列圖、插地牌登記、整地、安排好試驗地規劃設計、種子處理（人工分種、包衣）

3.5月份：旱田試驗計劃播種工作、播后旱田管理鎮壓、噴試驗藥、旱田苗期查田管理

4.6-9月份：旱田試驗按試驗方案進行管理、調查試驗項目、計劃進行參觀培訓工作、上級驗收組驗收檢查

5.10-12月份：旱田計劃收獲工作、試驗數據整理、試驗報告填寫、按期上報試驗報告

三、中草藥部分(責任人：邱士龍、孫文強)

1.1-3月份：做好種子儲存、登記。2.3-4月份：育種工作。3.5月份：春整地、播種。4.6-9月份：田間管理。5.10月份：秋收、數據整理。

第二篇：科技園區團支部工作計劃

2009年團支部工作計劃

一、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，根據農場團委09年工作要點，以“構建核心功能區，青年先行當表率”為重點，緊緊圍繞農場的工作中心，團結、領導研發中心青年團員，開展形式多樣，內容豐富的活動，扎實有效地搞好團隊工作，全面提高青年團員的思想道德水平。

二、工作目標

加強團的組織建設，把團的工作與農業人員培訓工作有機的結合起來，提高團員青年的農業技能，發揮團員先進模范帶頭作用。加強服務意識，使共青團工作再上一個新的臺階。

三、工作要點

1、加強團的組織建設

堅持正確方向，切實加強對廣大團員青年進行人格道德教育、價值觀教育、法制教育等，使他們具有正確世界觀、人生觀和價值觀，具有創新精神和良好心理素質的優秀青年。

2、提高團員的業務素質能力

鼓勵青年團員積極通過各種途徑進修學習，按時參加繼續教育的學習，樹立終身學習的態度。鼓勵團員們利用業余時間翻閱農業讀物，了解農業新動態。團支部將為此積極動員大家自覺學習，并進行監督和督促。

3、認真扎實抓好團支部基礎建設工作，切實有效開展團工作

（1）堅持兩周一次的團例會，及時總結工作經驗，發現存在的問題，使團的工作更加制度化、規范化、具體化。

（2）嚴格團員管理，健全“三會一課”制度，建立健全團日活動制度，增強團員意識和先進性，更好地發揮團員的模范帶頭作用。

4、立足農場，走上社會，繼續大力推動青年志愿者活動開展。以場縣共建良好氛圍為契機，開展豐富多彩的志愿服務活動，掀起志愿服務的熱潮。

（1）全面深化青年志愿者行動，以紀念學雷鋒活動開展周年紀念活動，開展“弘揚雷鋒精神、參與志愿服務、建設精神文明”主題活動。拓展青年志愿者活動的發動面、參與面和覆蓋面。積極聯系參加全場范圍的青年志愿者活動。

（2）成立幫扶志愿者服務隊，繼續對貧困家庭，給予關心、幫困等。

（3）組建科技青年志愿者服務隊，深入農場和地方農村田間地頭，為場縣群眾提供好服務。

（4）組織開展場縣青年聯誼活動，讓場縣青年彼此間以誠相見，敞開心扉，實現感情與工作雙豐收。

總之，2009年團支部將在研發中心黨政領導下，在鞏固2008年團工作的基礎上，繼續完善團員教育方式方法，通過各種團內活動，全面提高團員素質，以促進研發中心工作的整體提升。

第三篇：創新科技園區集錦文檔

創新科技園區 硅谷

地理位置：硅谷(Silicon Valley)地處美國加州北部舊金山灣以南，早期以硅芯片的設計與制造著稱，因而得名。后來其它高技術產業也蓬勃發展，硅谷的名稱現泛指所有高技術產業。在地理上，硅谷起先僅包含圣塔克拉(Santa Clara)山谷，主要在圣塔克拉拉縣和圣何塞(San Jose)市境內，之后逐漸擴展，也包括周邊如圣馬刁縣(San Mateo County)，阿拉米達縣(Alameda County)的一部分。

硅谷的由來：硅谷這個詞最早是由Don Hoefler在1971年創造的。它從1971年的1月11日開始被用于《每周商業》報紙電子新聞的一系列文章的題目──美國硅谷。之所以名字當中有一個“硅”字，是因為當地的企業多數是與由高純度的硅制造的半導體及電腦相關的。而“谷”則是從圣塔克拉拉谷中得到的。而當時的硅谷就是舊金山灣南端沿著101公路，從門羅公園、帕拉托經山景城、桑尼維爾到硅谷的中心圣克拉拉，再經坎貝爾直達圣何賽的這條狹長地帶。這些位于舊金山灣兩岸地區的加入使硅谷迅猛地發展起來。在開始的十幾年時間里，由于記者的拼寫錯誤它都被誤稱為“硅膠谷”，因為硅谷這個詞語還沒有融合到美國文化中。硅膠是一種廣泛用于隆胸和堵露等作用的物質。

歷史發展：

硅谷當地一直是美國海軍一個工作站點，并且海軍的飛行研究基地也設于此，后來許多科技公司的商店都圍繞著海軍的研究基地而建立起來。但當海軍把它大部分位于西海岸的工程項目轉移到圣迭戈時，NASA接手了海軍原來的工程項目，不過大部分的公司卻留了下來，當新的公司又搬來之后，這個區域逐漸成為被航空航天企業聚積區。

那個時候，此地還沒有民用高科技企業，雖然這里有很多好的大學，可是學生們畢業之后，他們卻選擇到東海岸去尋找工作機會。斯坦福大學一個才華橫溢的教授Frederick Terman發現了這一點，于是他在學校里選擇了一塊很大的空地用于不動產的發展，并設立了一些方案來鼓勵學生們在當地發展他們的“創業投資(venture capital)”事業。在Terman的指導下，他的兩個學生威廉·休利特和David Packard在一間車庫里憑著538美元建立了惠普公司(Hewlett-Packard)──一個跟NASA及美國海軍沒有任何關系的高科技公司。這間車庫現在已經成為了硅谷發展的一個見證，被加州政府公布為硅谷發源地而成為重要的景點。在1951年，Terman又有了一個更大的構想，那就是成立斯坦福研究園區(Stanford Research Park)，這是第一個位于大學附近的高科技工業園區。園區里一些較小的工業建筑以低租金租給一些小的科技公司，今日，這些公司是重要的技術誕生地，可是在當時卻并不為人所知。最開始的幾年里只有幾家公司安家于此，后來公司越來越多，他們不但應用大學最新的科技，同時又租用該校的土地，這些地租成為了斯坦福大學的經濟來源，使斯坦福大學不斷的興旺發達。Terman在1950年代決定新的基礎設施則應以“谷”為原則而建造。

在這種氛圍下，一個著名的加利福尼亞人威廉·肖克利搬到了這里。威廉的這次搬家可以稱得上是半導體工業的里程碑。1953年由于與同事的分歧而離開貝爾實驗室。離婚之后孤身一人回到他獲得科學學士學位的加州理工學院，在1956年他又搬到了距他母親很近的加利福尼亞山景城（Mountain View）去建立肖克利半導體實驗室。

現在，包括Adobe、AMD、Apple、Cisco、eBay、Google、HP、Intel、NVIDIA、Oracle、Sun等全球 500 強的大型跨國公司都位于此，硅谷總共有225,300多個高技術職位。以高技術從業人員的密度而論，硅谷居美國之首，每1000個在私營企業工作的人里有285.9人從事高科技業。高技術職位的平均年薪亦居美國之首，達到144800美元。2008年硅谷人均GDP達到83000美元，居全美第一。硅谷的GDP占美國總GDP的5%，而人口不到全國的1%。硅谷是美國高科技人才的集中地，更是美國信息產業人才的集中地，目前在硅谷，集結著美國各地和世界各國的科技人員達100萬以上，美國科學院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎的科學家就達30多人。硅谷是美國青年心馳神往的圣地，也是世界各國留學生的競技場和淘金場。在硅谷，一般公司都實行科學研究、技術開發和生產營銷三位一體的經營機制，高學歷的專業科技人員往往占公司員工的80％以上。硅谷的科技人員大都是來自世界各地的佼佼者，他們不僅母語和膚色不同，文化背景和生活習俗也各有所異，所學專業和特長也不一樣。如此一批科技專家聚在一起，必然思維活躍，互相切磋中很容易迸發出創新的火花。目前，硅谷高新技術公司的創立和資金投入方興未艾，仍然呈現出發展的趨勢。

形成原因：

1.早期無線電和軍事技術的基礎

舊金山灣區在很早就是美國海軍的研發基地。1909年，美國第一個有固定節目時間的廣播電臺在圣何塞誕生。1933年，森尼維爾(Sunnyvale)空軍基地（后來改名為墨菲飛機場）成為美國海軍飛艇的基地。在基地周圍開始出現一些為海軍服務的技術公司。二戰后，海軍將西海岸的業務移往加州南部的圣迭戈，國家航天委員會（美國航天局 NASA 的前身）將墨菲飛機場(Moffett Field)的一部分用于航天方面的研究。為航天服務的公司開始出現，包括后來著名的洛克希德公司(Lockheed)。

2.斯坦福工業園(Stanford Industrial Park)二戰結束后，美國的大學回流的學生驟增。為滿足財務需求，同時給畢業生提供就業機會，斯坦福大學采納Frederick Terman的建議開辟工業園，允許高技術公司租用其地作為辦公用地。最早入駐的公司是1930年代由斯坦福畢業生創辦的瓦里安公司(Varian Associates)。Terman 同時為民用技術的初創企業提供風險資本。惠普公司是最成功的例子之一。在1990年代中期，柯達公司和通用電氣公司也在工業園駐有研究機構，斯坦福工業園逐步成為技術中心。

3.以硅晶體管為主的產業基礎

1956年，晶體管的發明人威廉·肖克利(William Shockley)在斯坦福大學南邊的山景城創立肖克利半導體實驗室。1957年，肖克利決定停止對硅晶體管的研究。當時公司的八位工程師出走成立了仙童(Fairchild)半導體公司，稱為“八叛逆”。“八叛逆”里的諾伊斯和摩爾后來創辦了英特爾(Intel)公司。在仙童工作過的人中，斯波克后來成為國民半導體公司的CEO，另一位桑德斯則創辦了AMD公司。

4.風險資本(Venture Capital)的加入

從1972年第一家風險資本在緊挨斯坦福的 Sand Hill 路落戶，風險資本極大促進了硅谷的成長。1980年蘋果公司的上市吸引了更多風險資本來到硅谷。Sand Hill 在硅谷成為風險資本的代名詞。

5.軟件產業興起

除了半導體工業，硅谷同時以軟件產業和互聯網服務產業著稱。施樂公司在Palo Alto的研究中心在OOP（面向對象的編程），GUI（圖形界面），以太網和激光打印機等領域都有開創性的貢獻。現今的許多著名企業都得益于施樂公司的研究，例如蘋果和微軟先后將 GUI 用于各自的操作系統，而思科公司的創立源自將眾多網絡協議在斯坦福校園網內自由傳送的想法。128公路

地理位置：128公路是美國馬薩諸塞州波士頓市的一條半環形公路，修建于1951年，距波士頓市區約16公里。現在128公路沿線兩側聚集了數以千計的從事高技術研究、發展和生產的機構和公司，成為128公路高技術區，是世界上知名的電子工業中心。

128公路的興起：128公路始建于1915年。早在二戰之前，128公路沿線就建立了幾家科技型企業，這些企業主要是從麻省理工學院的一些研究實驗室分離出來的，其主要目的是將大學科研成果與企業相結合，促進科研成果迅速轉化為商品，但這些企業十分零散，在相當長一段時間里發展緩慢。第二次世界大戰對128公路地區是一個轉折點，戰爭期間美國對軍品研制和定貨的需求使該地區有了一個較大的發展，戰爭年代麻省理工學院的教授和畢業生們在政府里的顯赫地位為該地區科技產業的興起發揮了重要作用。

128公路高科技密集帶的真正形成是在第二次世界大戰后。當時美國聯邦政府為了冷戰和空間軍事競爭的需要，投巨資進行軍事技術開發，通過引導資源流向，使大部分資金落入128公路附近的公司和麻省理工學院實驗室手中。1950至1960年間，該地區僅從美國國防部就得到60億美元的訂貨合同。其后，美國聯邦政府在此地的訂單金額每年增加10億美元，并購買了128公路地區一半以上的產品。1951年，馬州政府對128公路進行了擴建，把大波士頓地區的20多個城鎮連成一線，為方興未艾的研究和工業活動開辟了新的空間。

整個20世紀60年代，在聯邦政府巨額研制資金和軍品定單的強有力的支持下，128公路地區的創新活動極其活躍，發明層出不窮，新的公司不斷涌現，如晶體管、半導體芯片、電子計算機等都是這一時期的成果。軍事科技領域的需要催生了該地區的繁榮。麻省理工學院作為國防和航天研究合同的主要承擔者和受益者，成為波士頓地區經濟轉型的先鋒。

從麻省理工學院等高等院校實驗室孵化出來的大批高技術公司在這里落戶，形成了巨大的高技術綜合體，并向495號公路發展。這些高技術公司的發展與麻省理工學院院長康普頓的努力有關，他主張教員不僅可接受公司的咨詢，而且可開設公司。高速公路旁的工業園區為這些新開設的公司提供了充足的空間開發場所。隨后，各種不同性質的實驗室、一些新型中小企業和老牌公司的分支機構紛紛在此落戶，1965年，該地區已有近600家科技型企業。

到了1970年，波士頓128公路地區已經成為美國首屈一指的電子產品創新中心。當地一些公司專門研制需要不斷創新和較高技術水平的產品，如雷達發射管、遠程通信光纜、工業控制及導彈控制設施、導航系統等，經濟效益明顯。然而，隨著越戰的結束和空間競賽的趨緩，國防與空間市場合同一度大幅下降，該地區經歷了一場嚴重的經濟蕭條。

20世紀70年代末，微型計算機工業的迅猛發展幫助128公路地區擺脫了困境，使其成為美國計算機行業的一個中心。幾百家各種文字處理和電腦公司在此聚集，其中包括美國無線電公司、阿杰克公司、波納羅伊德公司和王安公司等一大批著名企業。1980年該地區中檔計算機銷售總額為260億美元，占全美銷售額的34%。當時引人注目的新興公司，如數字設備公司、王安公司和通用數據公司等，占據了微型計算機市場的多半份額。

128公路的衰落：

自20世紀80年代以來，128公路地區開始日顯僵化，不求進取，發展速度放緩。冷戰結束后，隨著軍品定單和軍事開支的減少，128公路地區頓時面臨嚴重衰退，曾在80年代以DEC、WANG及DATAGENERAL等大型電腦帶領著電腦科技業的波士頓，經歷了市場轉向小型個人電腦的巨大沖擊，開始落后于硅谷。

到20世紀90年代后，美蘇對峙與東西方冷戰的結束，美國政府軍事采購訂單和研發投資的銳減，128公路高科技園區原先所依賴的政府推動型發展模式受到嚴重沖擊。相對于美國另一個重要的科技產業發展源地——硅谷的崛起，128公路受制于企業組織結構、區域服務環境、產品開發結構，甚至地區文化差異等方面的局限，發展緩慢，出現衰退跡象。

衰落的原因：

第一，過度依賴政府。128公路地區的形成機制使得有關管理機構一直致力于建立并保持與政府之間的密切關系，而不是著力尋求通過自身知識、能力求發展的道路。由于依賴程度過深，該地區缺乏自我生存機制和造血功能，遠不能適應市場的變化需求。最明顯的例子便是該地區半導體產業和計算機產業的由興轉衰。

第二，相互之間無關聯的產業體系。128公路周圍的公司大而全，自成體系，配件相互不通用。這是一種封閉式的生產方式。

第三，創業冒險精神不夠。由于保守的傳統和保密的風氣，再加上128公路地區的企業受政府扶持，效益較好，員工們普遍看重穩定的收入和穩步升遷的機會，為了能在離開崗位后享受豐厚的退休金，員工們往往終生供職于某個企業，很少流動。勇于犧牲安逸去開辦企業的更是鳳毛麟角。獨立創業不是128公路地區流行的事業取向。

第四，企業發展模式不夠靈活。波士頓128公路地區大公司具有分散的自給自足的組織結構，工業體系建立在獨立公司模式上；偏重于在企業內部孤立地進行技術改進，而對市場信息的重要性往往熟視無睹，在實驗和學習中缺乏自由全面的討論。中關村

中關村是指位于海淀區，以中科院、清華、北大為核心的北京新技術產業試驗區。這個 年開始起步的“電子一條街”經過 年的發展，已經形成了以電子信息產業為龍頭，方圓平方公里的新技術產業開發試驗區。中關村是中國的高科技中心，它被譽為“中國的硅谷”，很多人都簡稱它為“村子”。很多的西方分析家對中關村的前景很樂觀。很重要的原因就是斯坦福大學在最初硅谷的發展中扮演了相似的角色。1988 年國務院批準在中關村建立新技術產業開發試驗區（后改名為中關村科技園區，簡稱中關村），從此拉開了建設國家高新區、加快我國高新技術產業發展的序幕。

中關村目前“一區多園”的空間格局包括海淀園、豐臺園、昌平園、電子城、亦莊園、德勝園、雍和園、石景山園、通州園、中關村大興生物醫藥基地等十個園區。“十二五”期間，中關村將繼續完善“一區多園”各具特色的發展格局，重點建設“兩城兩帶”，即中關村科學城、未來科技城和由海淀北部、昌平南部和順義部分地區構成的北部研發服務和高技術產業帶，以及由北京經濟技術開發區、大興和通州、房山的部分地區構成的南部高技術制造業和戰略性新興產業帶，促進高端產業集群發展。

發展歷程：

（1）萌芽階段：以 20 世紀 80 年代初陳先春創辦的第一個民營高新技術企業——“先進技術發展服務部”為起點，到 1988 年全國第一個國家級高新技術產業開發區——北京市新技術產業開發試驗區成立之前，在此階段中關村電子一條街初具規模。

曾三次考察過美國“128 公路”的中國科學院研究員陳先春懷著強烈的使命感要探索適合我國擴散技術、轉化科技成果的道路，于是他在 1980 年 10 月 23日在中關村創辦了第一所民辦科技機構——北京等離子體學會先進發展技術服務部。后來隨著有關政策對科技人員創辦企業的肯定，很多科技人才開始在中關村創業。到 1986 年底，中關村逐漸形成了聞名中外的以開發和經營電子產品的民營科技企業群體——“中關村電子一條街”。

（2）發展階段：從 1988 年全國第一個國家級高新技術產業開發區——北京市新技術產業開發試驗區(簡稱試驗區)成立，到 1999 年它正式更名為中關村科技園區為止。

1988 年 5 月 10 日國務院頒布了《北京市新技術產業開發試驗區暫行條例》，大大激勵了科技人員創辦高新技術企業的積極性。1993 年 6 月，國家科委、國家體改委發布《關于大力發展民營科技型企業若干問題的決定》，中關村的科技企業家對其進行了認真的思考，率先提出了“二次創業”的戰略，即“資本股份化、產業規模化、技術創新化、融資多元化、管理科學化、經濟國際化”。1999 年初，頒布《北京市關于進一步促進高新技術產業發展的若干政策》，6 月 5 日，國務院正式批復科技部和北京市政府《關于實施科教興國戰略 加快建設中關村科技園區的請示》，原則上同意中關村科技園區的規劃。隨后，“北京新技術產業開發試驗區”正式更名為“中關村科技園區”。

（3）成熟階段：從 1999 年北京市新技術產業開發試驗區正式更名為中關村科技園區后至今。這標志著中關村經濟的發展進入了一個新的階段。

1999 年中關村正式更名以后，對中關村園區提出了具體的建園要求，在中關村已有三園（海淀園、豐臺園、昌平園）的基礎上，又加入了酒仙橋電子城和亦莊科技園，形成了一園五區的格局。隨著園區的發展，在 2003 年以后園區又擴大面積，加入了德勝園、健翔園，形成了一園七區的格局。在此階段，科技園區的四大高新技術產業繼續發展，還形成了產業聚集的情況，而且加強了與國際的合作。中關村園區逐步形成了以電子信息產業為主體(產值占 62％)，光機電一體化、新材料和新能源及環境科學、新藥物及生物技術為輔所構成的五大支柱產業構架。

發展基礎：

第一，豐富的智力資源。中關村位于全國智力資源和科技人員最密集的地區，具有豐富的教育、科技資源。區內有以清華、北大為代表的各類高等院校 所，有以中科院研究院所為代表的各類科研機構213家，科技人員近38萬人，兩院院士人數占全國院士總數的36%。

第二，廣闊的市場空間。中關村是國外高科技產品進入中國市場的樞紐，是世界知名高科技產品特別是 產品的銷售中心。這里集聚著幾乎所有國外高科技著名品牌的代理商、分銷商，其分公司、子公司遍布全國，這里的國外知名品牌產品成為全國價格的參照系。

第三，強大的政府支持。中關村企業的發展得益于政府支持。園區的優惠政策涉及企業所得稅、營業稅、增值稅、個人所得稅、關稅、土地使用、人才留京、獎勵措施和知識產權保護等多方面，規定達 多條。稅率比區外企業的稅率低一半以上。在園區發展中，政府作用首先是創造環境，包括硬環境、軟環境、思想文化氛圍、制度建設。

第四，開放的區域創新網絡。中關村區域創新網絡是比較開放的。一方面形成了結點密集、聯系頻繁的內部網絡；另一方面通過知識、信息、技術和產品的輻射,以及企業組織的擴展，將網絡聯系伸向全國各地；同時,從中關村高新技術誕生之日起就與國際創新網絡建立了強有力的接口。現在與歐洲、日本、美國和香港等主要的高新技術產地及市場之間有良好的交流平臺，成為國際創新網絡中不可缺少的一部分。臺灣新竹科技園

1980年12月，我國臺灣省在臺北市西南的新竹縣設立了新竹科學工業園區，它是臺灣第一個高新技術產業區。經過20多年的努力，新竹科學工業園已躋身于世界著名高新科技園區行列。現在已有集成電路、電腦及周邊設備、通訊、光電、精密機械、生物技術六大類產業，其中在電子資訊等一些高技術產業的主要產品產量方面占到臺灣省的三分之一強，使臺灣成為僅次于美國、日本第三大電子資訊產品生產地。

發展歷程：

——早期籌劃階段（1976年－1980年底）：1976年5月，臺灣當局決定在新竹創立科技園區，1979年7月27日頒布《科學工業園區設置管理條例》，1980年成立園區管理局。建園之初即確立“高科技化”、“學院化”、“社區化”、“國際化”的建設方針。“高科技化”即精選高科技產業，鼓勵創建高科技企業，對企業進行合理布局并組建高科技企業群。“學院化”即以園區附近的大學和研究院所為依托提高自身的研發能力，走一條產學研相結合的道路。“社區化”即科技園區的建設要始終體現優雅、潔凈、美觀、實用的原則，使園區內工作生活舒適、清靜、方便。“國際化”即園區的規劃和建設始終遵循國際標準和國際慣例，加強國際間的交流與合作。

——開發建設階段（1981年－1990年）：期間，園區模仿硅谷建設形成主體框架。一方面，不僅重視生產空間“量”的擴張，還重視生產、生活、生態一體化，致力于花園式的研發、生產與生活空間的塑造。另一方面，在研發能力建設上，與美國硅谷建立了多元互動關系，從美國大量地引進人才、技術、項目，促進園區“質”的提升，還通過發展OEM與硅谷實現互動發展。臺灣IC產業的發展，不是從上游做起，而是依靠OEM建立了與美國IC產業的跟進機制。OEM模式密切了新竹與硅谷的聯系，園區也依靠OEM的規模優勢，成為美國IC產業的支援和加工體系。園區的聯電、臺積電等臺灣一流IC廠家都是依賴于美國的英特爾、AMD等公司的OEM訂單而成長起來的。

——快速擴張階段（1991年至今）：園區進入以擴張求調整、以調整求升級、以升級求發展的快速發展時期。集成電路產業發展日趨成熟，從早期的封裝、制造起家，在臺積電公司首創全球專業晶圓代工模式后，帶動了集成電路產業上、中、下游和外圍支持產業的蓬勃發展；計算機產業由早期純粹的OEM代工角色，邁入了具備技術開發能力以及自有品牌的新紀元；光電產業如液晶顯示器行業也開始大規模的資本和人才投入，眾多企業采取了與國外大廠之間進行技術移轉以及建立策略聯盟的發展模式，已能與日、韓企業競逐市場；精密儀器產業由無到有，初具規模。

發展基礎：

從要素資源方面來看，新竹科學工業園區的發展主要得益于當地的技術和人才資源。首先，與園區相鄰的清華大學、交通大學、工業技術研究院以及其它六個國家實驗室為新竹科學工業園區注入了學術智能的活力。其次，來自海外的頂尖人才，留學人員在新竹的發展中始終發揮了重要作用。

從市場條件來看，跨國公司的技術轉移給新竹帶來了重大發展機遇。新竹在晶圓代工以及個人電腦產業領域的突出表現得益于產業發展初期外國廠商的技術轉移。并且，臺灣新竹科學工業園在技術上具優勢的產業一般都先在島內發展，待成熟與利潤下降后，才逐漸向大陸和其它發展中國家和地區轉移，在島內又開始新一輪產品升級換代。正是在這種轉移過程中，臺灣 產業生存發展所需要的市場條件能夠始終存在。

從企業來源來看，新竹科學工業園的早期企業主要是政府積極推動的結果。政府在 年代中期派遣了工業技術研究院電子所的工程師到美國 公司接受晶圓制造、電路設計以及光罩制造等技術。電子所借由 轉移的技術成立了實驗工廠，政府由此推動了第一期電子工業發展計劃，電子所衍生了一批本土的企業：聯華電子、臺灣集成電路制造公司、臺灣光罩公司等。90 年代后，由留學歸來人員創辦的企業逐漸增多。

從政府行為來看，除從發達國家引進技術外，政府利用公營及財團法人研究機構進行應用研究、技術發展，其研究經費主要來源于臺灣經濟部科技專案經費，另一部分則來源于民間以及經濟部工業局給予的補助。新竹科學工業園區的工作由園區指導委員會和園區管理局共同籌劃、組織和實施。新竹園區的政府職能集中于：建設實驗室，制定研發獎助計劃，進行土地開發和建設，管理保稅業務和委托對外加工，促進環境保護與工業安全，實施配套建設和服務，加強國際合作，完善園區法規和制定優惠政策等。

從配套設施來看，具備完善的基礎配套設施，園區所在是臺灣著名的風景名勝區之一，自然環境優美，而且氣候適宜，海陸空交通方便。園區內分為工業區、住宅區、休閑區，建有國際水準的標準廠房、高級公寓、娛樂中心、實驗學校等設施，此外，還有診所、郵局、海關、銀行、車站等。日本筑波科學城

日本筑波科學城始建于1963 年 9 月，是日本政府為了適應“技術立國”發展戰略的需要而設立的。園區位于東京的一個衛星城———筑波市中心，占地面積2700 多平方公里，包括筑波研究學園區和周邊開發區兩大部分。研究機構和研究人員也是由政府從東京搬遷而來，形成了以國立試驗研究機構和筑波大學為核心的綜合性學術研究和高水平的教育中心。筑波以其雄厚的科研實力，以及優美的人居環境聞名于世。筑波城現為日本最大的科學中心和知識中心，是日本在先進科學技術方面向美國等國挑戰的重要國家謀略。筑波科學城分為生物研究實驗區、土木建筑研究區、文教研究區、理工科研究區和公共設施等5個小區。科學城內設有宇宙研究中心，擁有最先進的質子加速器；工業試驗研究中心，包括工業技術院的9個研究所；農業科研實驗中心；研究人類的靈長類試驗站；高空氣象臺等。

發展基礎：

第一，政府支持。筑波科學城是由政府主導發展而成的，主要表現在以下幾個方面：

1、日本政府直接介入整個籌建過程，包括科學城之選址、人力籌措等。

2、科學城的形成機制。筑波的形成和發展，完全靠政府指令，從規劃、審批、選址到科研等整個過程和運行完全是政府決策，連科研機構和科研人員也都由政府從東京遷來，各種設施都需經行政審批配備，私人研究機構和企業也由計劃控制。規劃和主管都是國家最具權威的機構，使得科學城的建設和搬遷得以順利進行。

3、健全的立法保障和大量優惠政策。大體分為兩類：一是專門針對高新技術產業區制定的法律；二是與高新技術產業區相關的國家科技經濟乃至社會方面的法律法規。其中，第一類法律更集中有力，這是筑波科學城建設的一個突出特點。通過立法手段，對房地產租賃、設備折舊、稅收、信貸、外資引進等給予多種優惠政策和措施，有力地保障和促進了科學城區的發展。

4、政府投資。每年追加投資的同時享受日本開發銀行、北海道東北開發公庫的低息貸款。

第二，基礎設施健全。區域包括兩個部分：研究學院地區和周邊開發地區，研究學院地區包括國家研究與教育機構區、都市商務區、住宅區、公園等功能區。周邊開發區主要用于設立私人研究機構。研究學院區根據用途分為城市中心區、居住區、研究和教育設施區三個區域。主要有中心大廈、購物中心、汽車終點站、泊車大廈等建筑及其他用于文化活動、公共管理、商業和研究交流目的的設施。筑波科學城選址在距東京成田國際機場約40公里處。筑波的道路系統構成類似梯子形的網絡，由3條南北走向的國家級高速公路和6條東西向的干道組成。“筑波快線”新鐵路直接連接筑波和東京。圍繞首都東京的城間快速道在筑波設有2個立交匝道，同筑波城市西南部分的道路連接在一起。

第三，大學園區。日本政府在筑波科學城內建立筑波大學，并以之為中心，培育大學與產業之間，科學城內各研究機構的相互合作和有機聯系，從而使筑波成為一個綜合的研究都市，筑波大學為各個研究機構輸送了大量優秀后備人才。筑波大學是全國著名的新型綜合性大學。1973年創立，系科設置與一般大學不同，教學與科研分開。教學系統設有三個學群（下設學類）、三個專門學群；科研系統設有26個學系。6美國科學研究三角園

三角研究園（RTP, Research Triangle Park）是世界上最大的研究園。她毗鄰北卡羅萊納州的羅利（Raleigh）、達勒姆（Durham）和教堂山（Chapel Hill），處在三座城市夾成的三角研究區域中。除了一小塊區域延伸入維克郡，三角研究園的大部分土地都在達勒姆郡的行政區域內。她是美國最負盛名的高科技研究和開發中心之一，經常被和處在加利福尼亞州的硅谷比較。1959年三角研究園被北卡州和地方政府，附近的大學和地方的商業機構建立。當時Karl Robbins購買了現在園區被建造的土地。三角研究園和處在弗吉尼亞州里士滿的弗吉尼亞生物科技研究園、處在阿拉巴馬州Huntsville的Cummings研究園并稱美國三大研究園，她們形成了三大全球科學研究中心的新興領導力量。

研究院院占地7000英畝（28平方公里）被松樹林所環繞，尚有規劃用地面積630英畝（4.5平方公里）。2007年，在三角研究園有超過130家研發設施，超過39,000名雇員為總共157家組織工作。研究園臨近州際公路I-40和達勒姆高速。她由一家私人非營利性組織三角研究基金會管理。

三角研究園是國際商用機器公司（IBM）的全球重要運營地點之一；IBM有約11,000名雇員在三角研究園工作。同時它還是中國著名的聯想集團的全球總部所在地，包含三幢辦公大樓的聯想園區，有超過2,000名聯想雇員在此工作。三角研究園還是葛蘭素史克（GSK；GlaxoSmithKline）制藥公司的最大的研發中心的所在地，它擁有約5,500名GSK雇員。

RTP管理模式：RTP 主要是以企業、大學等民間力量為主體參與園區的開發、投資和建設，政府部門通過制定政策和導向性投資，場所、學校、醫院等一應俱全。地方政府建立了分工明晰的機構，積極有效地參與各方協調，全方位地宣傳、推介 RTP。

RTP發展特色：

特色之一：緊密的校地合作關系

在 RTP 發展和成功的背后，有一個抽象的“三角”，即“大學—企業—政府”之間相互關聯、互動互補的三邊關系。用RTP 基金會總顧問的話來概括，即 “：以大學的研究力量為依托，以政府的支持為堅強后盾，剩下就是堅持不懈的努力。”RTP 最核心的資產是 3 所大學，北卡大學、北卡州立大學和杜克大學均是美國杰出的研究性大學。RTP 周邊地區共有 11 萬多名大學生，雄厚的人才儲備為 RTP 集群內企業的創新提供了源源不斷的人才。同時，大學和研究機構在區域內的集聚，形成了有利于創新發展的社會文化氛圍，不僅有助于區域內企業的誕生、創新和發展，而且能大力吸引區域外的先進技術、資金等生產要素的流入、著陸和扎根。RTP 與周圍地區，尤其是在與大學的良好關系和合作中，得到許多好處。超過 80% 的園區公司重視從周邊大學的畢業生中挑選員工。大學也重視與RTP 的關系，如北卡州立大學把促進區域經濟發展作為自己的重要使命之一。大學把 RTP 的企業看做學生就業的重要去處，學生實習和教師專業培訓的重要場所，學校科研經費、支持資金的重要來源。

特色之二：完善的中介服務體系

園區已建立一個組織網絡化、服務專業化、運作市場化的中介服務體系。園區有大量的服務機構，其主要功能是幫助企業配置要素和資源，降低企業經營成本，服務機構大多為非營利性機構，它們是企業、研究機構與政府之間的橋梁。這些服務機構大多擁有自己的實驗室，通過對現有軟硬件的創新型組配，創造出新的產品和設備。

特色之三：良好的創新發展環境

良好的發展環境是 RTP 吸引企業入駐的關鍵。北卡州政府花巨資在 RTP內建立了北卡微電子研究中心、北卡生物研究中心，以吸引兩大領域的高新技術企業。為幫助初創的科技型中小企業開展業務，政府下屬的小企業管理局專門負責為小企業提供貸款擔保及其他金融服務，并對入園企業提供 10 萬 ~50 萬美元的低息貸款，貸款期限長達 7 年，貸款年利率僅為政府債券利率的一半，或使用 5% 的固定利率。

RTP 能吸引眾多著名大企業開設科研機構，一個重要原因就是做到了為高科技人才提供良好的生活居住環境。園區規劃嚴格維護環境的完整性和與大自然的平衡，盡可能地為研究人員創造良好的環境和工作體驗。RTP 入園企業必須符合以設計和相關研究為主要業務的要求，符合條件的企業可在 RTP 租用辦公空間或直接購買土地建立自己的辦公樓宇。

特色之四：有效的創新運作機制

RTP 采用有效的創新運作機制，鼓勵3所大學與企業建立廣泛的合作關系，建立各種專業化服務機構和各種設施的共享機制為企業服務，建立創新公共服務平臺，幫助新建的企業獲得市場機會和投資，為企業提供專業化、質優價廉的技術、投資、管理等服務，可以有效地降低高新技術企業成長初期的競爭風險，促進企業的健康成長。

特色之五：有機的科技園區網絡

在 RTP 之外，北卡州還有許多研究園和創新中心可供各種公司和機構選擇。以 RTP 為主體，一個科技園區網絡已經在北卡州初現端倪，這個廣泛的網絡可以為各種不同的高科技公司提供辦公空間和發展服務。最新打造的北卡州科技園區網絡對各個具有獨立特性的科技園區產生了很大的影響，不同科技園區之間加強合作，信息與服務共享，共同發展。各園區未來的界限將更加模糊，范圍更加寬泛，合作更加緊密。

第四篇：科技園區工作總結

科技園區工作總結

平房區高新技術創業中心成立于2003年12月28日，以孵化高新技術企業和高新技術項目為主要孵化方向，屬于綜合性孵化器，2004年8月被哈爾濱市科技局授予市級科技企業孵化器，2005年12月又晉升為省級科技企業孵化器。企業所屬主要產業領域：電子設備制造、科技、農業、林業、工業、通訊、汽車、燃氣等。

創業中心由哈爾濱最一特機電設備廠主體創辦，經平房區民政局登記注冊，主管部門是平房區科學技術局，創業中心實行政府引導，企業化運作。

創業中心孵化總面積為1萬平方米，建筑面積為4500平方米，生產辦公用房面積為3500平方米。

創業中心組織機構健全，創業中心組織機構下設綜合服務管理部、技術咨詢部、財務部、商務中心，管理人員。

我中心與諸多中介機構建立聯系，又為入駐企業提供工商注冊代理、會計評估、金融咨詢、專利代理、法律咨詢、成果查新、項目論證、科技項目申報、技術交易等綜合咨詢服務。入駐創業中心的中介機構有建行分理處、中鐵快運、龍達物流、平房區工商所等多家機構，直接為企業提供快速優質服務。

創業中心大樓辦公環境優美，中心還為入駐企業提供必要的商務服務，如打字復印，網絡傳輸，訂票，聯系住宿，酒店，用車等服務。我們創立的中心網站介紹企業詳細的基本概況、能夠提供什么樣的產品和服務、企業文化以及經營理念等等。讓網絡客戶更全面的了解各公司的技術實力和公司規模，提高客戶的信任度。將企業所生產的產品進行分類列表，讓客戶更全面和方便的了解到產品的詳細。及時將企業的動態和行業的動態以及產品的專業知識發表上去。

介紹企業過去和什么樣的企業進行過合作，解決了哪些技術難題，以及合作企業對公司的評價，該模塊的作用就是間接的讓客戶了解各企業的實力。

平臺是一個互動交流的平臺，如果用戶對企業產品有興趣，需要進一步的溝通，卻找不到及時交流的通道，那么就會失去一個潛在的客戶。通過網絡這樣一個開放的平臺，提高產品的銷售。給需要創業的朋友提供一些建議，普及一些企業的基本知識。

創業中心地處哈南工業開發區中心，四周有國家文化產業示范基地，政府聯合辦公大廳，商業機構，知名企業多，研發中心眾多。交通便利，周邊環境優美，院內柏油路面，綠化，彩化。辦公大樓現提供62個孵化單元，還有4間車庫，10間庫房。2011年創業中心在孵企業 62戶，外孵企業近25戶，開發項目及產品十幾種，企業發展運行情況良好，在孵企業產值近1億元（不完全統計）繳納稅款一千多萬元，2012年目前自主研發的有

1、哈爾濱冠璽科技發展有限公司的YC3A150V-25A/F永磁直流電機驅動器；

2、哈爾濱最一特機電設備廠的CTX-1A型井口油管（桿）磁力無損探傷檢測儀；

3、北京炯浩天禾科技有限公司的專用汽車油位傳感器等。這幾家企業市場前景好，我們也正與這些企業聯系將產品上報國家科委。到現在已畢業企業39戶，畢業企業也都經營很好，如千怡星傳、中環科技、安龍迪等企業畢業后發展很快，擴大后這些企業產值都達千萬元，像千怡星傳已向億元產值進軍。

創新是企業可持續發展的必然選擇，“平臺”正是為了迎合部分企業“想創新但不知從何入手”的創新需求。企業可通過登錄“平臺”瀏覽海量創新項目，根據企業自身情況從中選擇創新方向。

在項目創建的同時，創業中心還為區內創業的企業與個人提供：企業創辦、創業場地、創業輔導、人員培訓、融資策劃、項目申報、企業診斷、商業策劃等服務。對選擇平臺內項目的企業與個人提供專家咨詢、項目對接、難題招標與專項開發，從選擇、構建到科技成果轉化及最終的產業化，每一個環節都進行幫扶與輔導。

目前，對于區內有創新意向的企業，可得到省內權威專家向企業提供的專業、優質的技術咨詢服務。

二、當前，政府加大哈南工業經濟開發，黑龍江動漫產業非常紅火，也直接帶動我們創業中心的發展，從入駐孵化企業發展趨勢。1.我創業中心必須抓緊擴大規模，由于入孵企業不斷增加，創業中心現有面積已遠遠滿足不了入孵企業的需求中心初建時裝修的會議室、洽談室、展示廳、實驗室均被已入孵企業占用。創業中心的辦公室也被擠到磚房辦公。目前在中心入孵登記企業62戶，可真正入駐企業不足70%。去年我們曾多次向區里提出創業中心擴大規模建樓的請求，爭取把創業中心辦成國家級。

2.請求政府對入孵企業給予政策扶持，目前好多企業最關心入區的優惠政策。幾年來入區企業營業稅、房租稅未能得到減免，由于房租金過低，取暖費、水電費、土地稅等各項費用不斷增加，使創業中心經營一直處于虧損狀態。

3.擴大增加功能性服務，如停車場擴建、會議室、展示廳、實驗室、洽談室復建，食堂、浴池、倉買、洗車等配套服務設施急待解決。4.根據入孵企業需要，我們還要擴建籌劃一些技術服務平臺，如擴大綜合電器測試實驗室，籌建模擬油井，模擬汽車性能檢測平臺，探傷儀試驗平臺等等。

市政府加大哈南工業區的建設，增強了我們把創業中心做大做強，做出成效的信心，我們要在三年內爭創國家級創業中心，要實現這一愿望還離不開政府、財政、稅務的大力支持，離不開科技局的正確領導與支持。

下一步我們會一直按照“政府引導，支持創新，規范管理，營造環境”，堅持“科學、簡政、務實、效能”和“指導、激勵、監督”相結合的指導思想，圍繞廳和國家創新基金管理中心的中心工作，以國家創新基金工作為重點，大學、研究機構、留學生、科技人員創辦的企業，高新技術產業園區（開發區）、特色產業基地為主要載體，切實把各項措施落到實處，努力提高項目實施的總體成效，較好地完成了全年各項工作任務，培育和孵化一批成長性好的中小企業，促進我省高新技術產業發展。

第五篇：科技園區黨建工作匯報

科技園區黨建工作匯報

X國家X科技園是一家政府主導、市場化運作、企業化管理的現代服務業科技園區。目前，園區項目一期、二期已建成投用辦公孵化及配套面積約X㎡，入駐企業X余家，提供就業崗位X余個，接納X余名高校學生進行實訓；累計畢業企業X家，實現年營收X萬以上企業X家，轉化科技成果X項。已成功引入X等新型研發機構，X等行業龍頭企業，X等高校師生創辦企業，X等海外歸國創業團隊，初步形成新型研發機構支撐、龍頭企業引領帶動、科技型中小微企業集聚發展、創新創業氛圍濃厚的良好態勢。

X科技園于2020年X月成立黨支部，2020年X月經上級黨委批準成立黨總支，下設X、X兩個黨支部，黨員人數共計X人。X科技園黨總支自2020年成立以來，將黨建工作與企業發展有機結合，圍繞促進企業發展和服務黨員群眾開展各項工作，充分發揮黨組織的示范引領作用。

一是建強核心，夯實黨建基礎。園區于2020年×月申請成立了X科技園黨支部。并堅持把建設好黨支部領導班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強、作風正、有奉獻精神、懂經營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領導班子。2020年×月，由該園區運營總監X同志擔任黨總支書記，綜合部部長擔任黨總支副書記。

二是精準定位，提升黨建水平。堅持擺正位置，尊重、支持園區行政班子的經營決策權。準確把握黨建工作與企業的內在聯系，緊緊圍繞提高企業經濟效益開展黨的活動，做到既維護業主的利益又維護園區員工的根本利益，組織黨員深入實際調查研究，充分發揮黨員的聰明才智，對園區發展提出合理化意見建議，使企業主充分認識企業黨建工作的重大意義，取得了企業主對黨建工作的支持，保證黨建活動經費的落實，使黨建工作從“要企業抓”變為“企業要抓”的自覺行動，實現了黨建工作與企業發展和諧共進，相得益彰。園區以黨群服務中心為抓手，搭建服務平臺，定期開展“創業幫”“創咖匯”等活動，充分發揮黨員在園區建設中的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用，圍繞企業成長所需的各項資源要素協調配置，初步構建起了“創業苗圃——孵化器——加速器”科技創業孵化服務鏈條，進一步增強了黨組織的凝聚力、戰斗力，有力地促進了企業發展。

三是多措并舉，抓好隊伍建設。建設一支高素質黨員隊伍，是抓好非公有制經濟組織黨建工作的基礎性工程。我們堅持嚴把“四關”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質。一是把好“招聘關”。在招收員工時，嚴格資格審查，對于黨員報名者優先錄用，有意識地選聘黨性強、作風正、素質好的黨員，積極幫助做好組織關系的接轉工作，不斷壯大黨員隊伍。二是把好“教育關”。堅持“三會一課”制度，認真組織黨員學習黨的知識和社會主義市場經濟知識，使黨員干部自覺遵守并帶頭執行園區和各級黨組織的決策部署。三是把好“管理關”。加強對黨員日常監督管理工作，強調黨員做到四帶頭，即帶頭支持園區行政工作，積極參與企業管理；帶頭學習，愛崗敬業，爭先創優；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀，執行園區規章制度，帶動廣大員工共同為企業發展作貢獻。四是把好“納新關”。按照發展黨員要求，注重從關鍵崗位的行政管理人員和技術骨干中選拔苗子，不斷加強教育和培養，積極慎重地做好發展黨員工作。2020年，黨支部重點培養入黨積極分子×名，有×名入黨積極分子正在履行入黨手續，為園區黨員隊伍注入新的力量。

四是優化服務，強化陣地建設。黨總支成立后，園區領導在辦公場地緊缺的情況下建立了黨員活動室、黨員驛站和黨員健身中心等活動陣地，還為園區企業黨員提供會議、培訓、交流、圖書閱覽等服務。此外，還將×打造為黨員驛站，通過文化創意、商務交流、創業培訓、行業論壇等活動，為有創業志向的青年提供交流溝通的平臺。截止2020年年底，在園區黨組織的引領下，先后開展了各類服務活動及培訓活動，其中包括創業幫計劃、第×屆“資本面對面”之投融資項目對接沙龍，名人專場會——對話×、知識產權專題培訓、園區企業人才隊伍建設調研、第×屆×省青年創新軟件設計大賽、×企業家讀書會活動、×市中小企業融資與創新發展高峰論壇、×國家×科技園創咖匯首期項目路演、×私董會、×迎新聯歡會等。

五是搭建平臺，拓展活動內容。近年來，在省市區各級黨組織的指導下，園區黨支部努力構建技術、人才、金融、創新等公共服務平臺，為企業發展提供多樣化增值服務。一是搭建技術服務平臺。園區黨支部積極與各龍頭企業、研發機構黨組織開展溝通合作，與×聯合打造云計算平臺、基于運動控制的智能裝備等公共技術服務平臺，同時匯集園區高端人才黨員，成立創業導師團、顧問團，為企業提供技術支撐服務，協助企業進行技術攻關。二是搭建人才服務平臺。園區黨支部與×等高校黨委開展深度合作，共建×生實訓基地，累計接納×余名高校學生進行實訓；舉辦×場次創業輔導服務，邀請杰出黨員人才和知名創業成功人士開展創業大講堂，通過分享創業經驗和做法，為創新創業創造良好氛圍，為開展創業提供指導和幫助。三是搭建金融服務平臺。在園區黨支部的倡導下，科技園設立“科技創業種子資金”，解決企業初創期資金需求，2020年共計為×家企業提供×萬種子資金；引入×余家風險投資公司，為企業提供全方位融資貸款及擔保服務；積極協助企業申請×生創業扶持資金、支持發展眾創空間專項資金、小額擔保貸款等各類扶持資金共計×萬。四是搭建資源共享平臺。黨支部依托黨群服務中心以及黑石咖啡黨員驛站，重點圍繞企業需求開展專題對接會、高峰論壇、項目路演、創業者主題沙龍、天使面對面等活動×余場，協助企業進行關鍵技術攻關、市場化對接等超過×項。

至今，園區已獲得國家×科技園、國家技術轉移示范機構、國家級眾創空間、全國青年創業示范園區等國家級榮譽資質，同時獲得×省科技企業孵化器、×省創業孵化基地、×省電子商務示范基地、×省電子商務創業基地、×省中小企業公共服務示范平臺等省級資質，并掛牌成立×省新僑創新創業基地，同×合作建立×省產業數據挖掘及智能信息化處理院士工作站，成功加入國際科技園協會（IASP），成為全省唯一一家IASP會員單位。