第一篇：關于做好園林化單位園林化小區申報工作的通知

關于做好園林化單位園林化小區申報

工作的通知

縣委各部門、縣各直單位：

為貫徹落實科學發展觀，營造人與自然和諧的工作生活環境，充分調動各單位庭院園林綠化建設管護的積極性。根據創建國家園林縣城工作要求，經縣委、縣政府研究決定，在全縣發展申報園林化單位和園林化小區活動，現就有關事項通知如下：

1、各單位要對照《江西省園林單位、園林小區評選標準和評選辦法》或《吉安市園林單位、園林小區評選標準和評選辦法》認真做好各單位庭院綠化建設與管理；

2、各單位庭院綠化建設自行負責，聘請或委托專業管理部門進行指導，并負責下屬各單位的庭院綠化建設申報；

3、存物業管理的小區由縣房管局物業公司負責申報，無物業管理的小區由創衛片區和所在居委會負責申報，新建小區綠化建設由縣規劃建設局負責技術把關，縣房管局和物業公司負責申報，達不到省、市級申報標準的一律不予驗收；

4、各單位要按照通知要求認真完成各自的申報工作，將此項工作列入年終考評，凡獲得省級園林化單位、園林小區的考評加2分，獲得市能園林化單位、園林小區的考評加1分，申報單位的加0.5分，未申報的單位扣0.5分；

5、縣規劃建設局負責全縣園林化單位、園林小區申報材料的初審，并于每年4月底之前將申報材料報縣規劃建設局市政園林管理所；

6、各責任單位要把單位庭院的綠化規劃設計等情況在8月底報縣規劃建設局（詳見表格）

附《江西省園林化單位、園林小區評選標準和評選辦法》、《吉安市園林單位、園林小區評選標準和評選辦法》及《各單位庭院綠化情況匯總表》。

中共新干縣委辦公室 新干縣人民政府辦公室

2010年7月1日

第二篇：市級園林化單位申報工作的通知

關于做好2011省級園林化單位、園林

小區、市級園林化單位申報工作的通知

各縣（市、區）園林綠化行政主管部門：

為認真貫徹“生態立省、綠色發展”戰略，積極開展多種形式的園林創建活動。根據有關文件規定，現就2011年江西省園林化單位、園林小區，九江市園林化單位申報工作的有關事項通知如下：

一、各地積極組織符合江西省園林化單位、園林小區，九江市園林化單位標準的庭院綠化申報；

二、江西省園林化單位、園林小區申報條件、程序和申報材料等仍執行《關于印發江西省園林化單位評審辦法和標準的通知》（贛建字字?2008?2號）、《關于開展江西省園林小區評選活動的通知》（贛建城?2006?32號），九江市園林化單位申報條件、程序和申報材料等仍執行《關于印發九江市園林化單位評選辦法的通知》（九建城字?2009?21號）；

三、申報文明公園、園林景觀路申報條件、程序和申報材料執行省建設廳出臺的文明公園評選辦法，園林景觀路評選辦法和標準；

四、各縣（市）園林綠化行政主管部門要認真對照評選辦法和標準，對申報單位嚴格做好資格評定工作，確保其申報條件、程序和申報材料符合要求，并于2011年6月20日前將申報材料送至九江市建設規劃局城建科。

聯系人：洪志強聯系電話：0792-8584281

第三篇：開展秦東大地園林化工作情況匯報

“秦東大地園林化”階段工作

匯 報

為了認真貫徹落實《中共渭南市委渭南市人民政府關于實施秦東大地園林化建設綠色東大門的意見》，以改善城市生態環境，促進我縣經濟社會協調發展。落實市委、市政府提出的三年上水平工作目標，確保全面完成秦東大地園林化建設任務，結合今年縣委、縣政府提出的“舉全縣之力，創園林城市”的目標要求，我們做了以下幾方面的工作：

一、城區綠化

1、“牡丹園”建設：“牡丹園”位于縣城南彩門入口處，占地面積3000平方米，分為九種色系和一個花池，由景觀帶和綠林間隔而成，縣委大院、政府大院及城區蘋果廣場部分綠化帶用牡丹和月季進行點綴。共栽植牡丹8000余株，截止目前，已基本栽植到位，完成投資120萬元。

2、“月季園”建設：月季園位于縣城南彩門入口雷公路南段，占地面積2200平方米，需栽植68000株，截止目前已經栽植月季21000株，完成投資62萬元。

3、綠化帶建設：

（1）倉頡路補植大葉女貞356株，補植玉蘭、桂花、小葉女貞等苗木2萬余株，修復圍欄300米、石燈180座、樹池10座。截止目前，補植女貞356株，玉蘭、桂花220株，修剪全段綠化帶苗木，共完成投資40萬元。

2、4月20日前全面完成城區綠化工作任務。秦東大地園林化工作是利國利民，造福子孫后代的生態工程，為此，我們將一如既往，不折不扣全面完成上級的任務，為白水增綠，建設五新白水而努力奮斗！

二○一二年三月二十一日

第四篇：如何做好小區保安工作

如何做好小區保安工作

安保工作的核心力量是保安，建立一支具有足夠能力的保安服務隊伍，是做好小區安保工作的前提。

一、確保小區安全，是物業安保工作的重中之重，構建人防、物防、技防相結合的安防控制網絡，保證小區的社會治安秩序的好轉，為構建和諧社會做出努力，是安保工作追求的重要目標，想要實現這一目標，必須從以下幾個方面做出努力：

1、科學合理安排小區保安崗位，形成小區門衛崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面最佳結合。就我們小區的實際情況，我認為所有業主都從一個通道出入，每天安排三個班次崗位，每班次二人輪流上崗，停車場及監控室一個崗位，A棟大門設一個崗位。

2、保安人員要熟悉工作環境，了解崗位職責，在崗位上恪盡職守，百倍提高警惕。

3、根據小區地理環境和安防薄弱環節，加強對重點區域、重點部位的守護巡查，比如：定時巡查各個樓層的通道，還有地下室與電梯之間的走廊，每一次巡查都要簽上時間，發現情況要做簡單記錄，并及時告知下一班崗位的保安。

4、保安員盡可能在一個星期到半個月內熟記業主姓名、相貌、特征，了解業主居住的樓層、單元、房號，做到心中有數。

5、小區大門崗每天一定要實行對人員、物品、車輛出入登記制度，保安員交接崗位也要填上交接姓名、時間，以備查閱。針對我們小區來說，特別是外來人員的出入，其次是租住人員，對于租住人中一定要記錄在案。車輛出入要發放計時牌，外來車輛超過四小時要收取一定保管費用。

6、加強晚上零時以后，特別是凌晨時段的保安崗位督促檢查，防止保安員脫崗、打瞌睡等起違法行為發生。

7、加強崗位與崗位之間的相互提醒、相互照應、相互監督，形成點、線、面嚴密的防控體系。

8、建立和完善小區的閉路電視監督系統，把人防和技防有機結合起來，加強監控中心的值班管理。目前我們小區內大多數樓層通道沒有安裝上監控系統，應及早處理好，減少安全隱患。

9、加強對小區業主的安全知識的宣傳教育，教育群眾，發動群眾，依靠群眾，提高業主安全防范意識。我建議我們小區應張貼各種安全警示標志到特定地點，如樓層窗戶不能攀爬，空中花園的兩面圍墻也不能攀爬等。

二、預防隱患

高水平的安保工作，絕不僅是看門護院和站崗巡邏，而是在做好安保服務的同時，通過管理者有目的、有針對性的調查研究，收集社會治安信息、動態，發現那些可能會給小區和業主帶來危害的潛在隱患，并能及時、準確、實事求是的向業主事先提出警示，采取切實可行的防范措施，把可能發生的安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

三、維護秩序

要想為業主和小區投供一個安全、詳和有秩序的工作和生活環境，我認為要從以下幾點努力：

1、保安人員要及時清理閑雜人員影響小區正常秩序。

2、保安人員要加強小區出入車輛的疏導，保證小區內交通暢通。

3、保安人員要及時對各類違規行為進行糾正。

4、保安在執行勤務時，應掌握發現和盤查可疑人員的基本方法與技巧，從中觀察行為和時間、環境、場合、目的的差異，以便發現疑點，打擊犯罪。

四、緊急應對

治安火災和各類自然災害事故的發生，有許多不確定性因素，難以避免，保安服務在各種危害業主和小區安全的危險發生時，應能及時組織力 2 量對正在進行的犯罪活動予以制止。對已發生的事態予以控制，及時向公安機關報警，并協助公安機關開展工作，制定消防應急行動方案，消防員均為保安，領班為兼職防火組長。對于我們小區的消防工作，我是這樣建議的，保安每天巡查時都要對消防設備的巡查時間、數量的登記，每月清洗消防滅火器設備一次，消防栓試水檢查一次。

保安員在工作中會遇到很多問題急需處理，在維護業主、公司的安全和利益的同時，應遵循依法辦事，不徇私情，以理服人的原則。

五、搞好服務

保安如何搞好建立與業主之間的良好關系：

1、要靠平時良好的崗位形象，自然的微笑服務、親切和藹的社會溝通，當業主遇到困難時，保安員要想業主之所想，急主業之所急，在力所能及的范圍內傾力相助（比如：有位業主拿了很多東西回來，很難開門，保安人員應主動為他（她）開門等）。

2、在小區內建立良好的內部管理秩序，用出色的工作成績來贏得業主的信任（這一點是關鍵）。

3、保安員要給自己一個正確的定位，在為業主服務時不出格，不越權。比如：不能穿便服在小區內游蕩，不能經常去業主家串門、閑坐，更不能與業主家的小保姆談戀愛，甚至到業主家里去。

第五篇：如何做好小區保安工作

如何做好小區保安工作

樹立全心全意為業主服務的思想。當業主遇到困難的時候，保安員要想業主之所想，急業主之所急，在力所能及的范圍內，傾力相助，對待小區中的老、弱、病、殘者，更應在許多人認為不起眼的小事做起，給予最細心、最周到的服務。只有這樣，忠誠服務必有回報，業主會把小區內的保安當作自己的親人一樣對待，保安工作就如魚得水。

一、在小區內建立良好的內部管理秩序，用出色的工作成績來贏得業主的信任，是與業主搞好關系的關鍵。工作做不好，小區內亂糟糟的，業主是不會滿意的，如果意味地去拉關系，那是本末倒置，終究經不起實踐和時間的檢驗。

二、保安員要給自己一個正確的定位，在為業主服務時不出格、不越權。在物業保安服務中，保安員經常與業主打交道，要隨時保持良好的心態，去看待業主中發生的復雜的事物，做到不卑不亢。平時，不能經常去業主家串門、閑坐；更不能與業主家的小保姆談戀愛，搞對象，甚至搞到業主家里去了。這些生活小節都要隨時注意，以免引起不必要的誤會，影響物業小區保安隊伍的整體形象。整個社會是一個互為依靠聯結的整體，不要總認為做老板就很光榮，當保安就不值得，要知道，再大的老板住在小區，他的生命財產有賴我們的保護，在國外，很多人對職業很尊重，即使一個六十歲的人做侍者，他也不會覺得丟人，只要做好本職工作，得到上司同事和業主的認可，就是很光榮的一件事。不要事事向錢看，做好一份職業也是一件有意義的事情，錢多當然好，工資高也當然好，但君子愛財，取之有道，我們應不斷地提升我們的服務水平，提供更人性化更貼心更高效的服務，來讓業主愿意出更多的管理費來提高我們的待遇，我們應不斷提高我們的管理水平，提高名聲，接手管理更高檔的小區來提升我們的待遇，靜下心來，做內功，而不是處處抱怨，看事的眼光很短，要愿吃小虧來換長遠的大便宜。自尊自信，首先要自己看得起自己，做好工作，得到業主的認可作為保安首先要自尊自信，只有先自己看得起自己，精神抖擻，認真做好工作，才能得到業主的共鳴，我們很多保安同事抱著做一天和尚撞一天鐘的心態上班，上班時不用心，無精打采，衣冠不整，業主見面一百次也不認識，這樣的保安自己做著也覺無趣，業主當然也看不起。

三、建立一支規范化的保安隊伍。做好物業保安工作，要靠建立一只出色的保安隊伍。要從以下幾個方面做出努力：

1、物業保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢，面對各種類型的業主，工作千頭萬緒，班長處在保安隊伍管理的核心地位，這就要求這個領頭人，想干、敢干、會干，以身作則，管理好隊伍，搞好保安服務。

2、組織好保安員，凝聚保安隊伍，依靠和發動全體保安員，履行好自己工作職責，使管理處滿意。

3、是規范保安宿舍的內務管理，培養保安員良好的行為習慣，以標準化、軍事化的內務管理，展現保安隊伍的風采，使管理處的領導和廣大小區群眾感覺到保安隊伍是一支訓練有素的隊伍，增強他們搞好小區保安工作的信心；四是在保安隊伍中營造良好的工作，生活氛圍，既團結緊張，又嚴肅活潑。在生動活潑中培養團隊精神。

5、著裝整潔規范。保安

應類同于軍隊，應一年四季戴帽，穿制服，正謂人要衣裝，佛要金裝，一身得體威武的保安服極易讓業主產生安全感，讓不法分子產生威懾感。同時，整潔威武的服裝也讓保安更愛自己。

6、保安要有陽剛之氣，走路要威風凜凜，站如松，坐如鐘，不能讓業主看到我們打不起精神，慵懶的樣子，在保安室，要時刻保持警惕，不能打瞌睡，玩手機，看小說等，對業主要像春天般溫暖，對不法分子要像冬天般無情。

7、警覺有禮。雖然我們威武，但要讓小區的老人、小孩、業主覺得我們和藹可親，對于熟悉的業主，要主動打招呼，遇到隨手的小困難，要主動前去幫忙，比如遇老人提重物，可主動協助，不隨便進業主的門。

8、不貪小便宜。不隨便要業主的東西，不喝業主的水，更不能主動要業主的禮物，在業主家，眼睛不可隨便亂找，實在要進去時，應速進速出。

9、熟悉自己的管轄區域。對于自己管轄的區域，應多巡視，有哪些危險隱患點，有哪些可能被不法分子利用的地方，在哪些部位有發生過事故，都應調查清楚，并且重點留意。

10、了解本小區以往常發生的案件。本小區以往發生過哪些案件，是如何發生的，有哪些經驗教訓可以總結，附近小區有哪些案件發生，是哪些人所為，有哪些經驗教訓可以總結。

11、安全知識，常見安全情況的處理宣傳。定期通過書面和活動形式向業主宣傳保安，消防，自我防衛等知識，只有業主安全，才有我們保安的工作安全。

四、認識所管轄區域的業主。業主是我們的衣食父母，業主交物業管理費，才有物業公司的生存，只有物業公司有收入，才有保安的收入，所以，應一切工作圍繞如何服務好業主支開展。我們每月的工資，有我們管理各樓層業主的一部分，可我們大多保安卻不認識業主，業主也不認識我們，是很可可悲的事情。作為自己管轄區域內的業主，應盡可能想辦法記住他們住的樓層，他們的姓名，基本情況，孩子情況，擁有的私家車情況，及業主主要的朋友親戚情況，甚或業主是否常出差，在家的情況，只有做好業主檔案，才能針對業主的服務有的放矢，令各業主高興，當有情況發生時，才能更快更好地處理問題。

五、參照酒店的大堂經理方式，讓業主很容易知道今天我們物業公司誰當值，如何快速找到我們等。所有保安的照片及名字，工號，簡介及曾經的光榮事跡上墻，讓業主認識我們。每座樓負責保安的相片，名字，手機張貼在樓層門口，讓業主有需要時馬上可以找到我們，同時也增加了各個保安的責任感。

六、做好工作，還要讓業主知道。俗話說，酒香不怕巷子深，我們做了很多工作，如果業主不知道，不清楚，當有問題發生時，他們就會責怪我們平時無作為，如果讓他們知道我們平時做了很多工作，那么當發生問題時，他們就會認為是偶然性的事情，是難以避免的事情，對我們的責怪就會少很多。所以，平時的很多工作，盡量想辦法予以公布，通報，讓業主盡可能多地了解我們，比如我們可以在各主要出口設一個公告欄，常更換我們的工作報告。

打鐵須得自身硬，只有自己將工作做得扎實，不怕部分業主心不改，最終相信，絕大部分業主會喜歡我們，依賴我們。