第一篇：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目

5月14日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳有忠，總經(jīng)理助理、工會(huì)副主席許建紅，工會(huì)工作部部長(zhǎng)王曰亮一行來(lái)到武漢分公司商聯(lián)中心項(xiàng)目部調(diào)研。

商聯(lián)中心項(xiàng)目地處“洪城”南昌，此時(shí)正值梅雨季節(jié)屋外雷雨交加，陳主席一行首先慰問(wèn)看望了在一線工作的職工，來(lái)到員工宿舍、食堂、辦公室并與職工親切的交談，陳主席說(shuō)公會(huì)做的一切努力都是為了更好的給大家謀福利，不論是在工作中還是生活中遇到解決不了的、不順心的事一定要及時(shí)向公會(huì)反應(yīng)，公會(huì)這個(gè)大家庭永遠(yuǎn)是大家最堅(jiān)實(shí)的后盾。

看完大家的工作生活環(huán)境陳主席召集大家展開(kāi)座談會(huì)，分公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理林偉就項(xiàng)目的特點(diǎn)、目前的施工情況及當(dāng)前的工作重點(diǎn)做了簡(jiǎn)要的介紹，項(xiàng)目書(shū)記也將項(xiàng)目當(dāng)前“職工之家”的建設(shè)情況，辦公住宿環(huán)境、工資薪酬、職工休息休假等方面做了匯報(bào)。

聽(tīng)取完項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記的匯報(bào)后，陳主席很欣慰，商聯(lián)中心項(xiàng)目是一個(gè)富有朝氣的項(xiàng)目。項(xiàng)目成員都很年輕，從大家堅(jiān)定的眼神中看到的是希望，是大家并心同力勇往直前的決心，項(xiàng)目班子成員在后勤保障方面也做了足夠的努力，相信在這樣一個(gè)大環(huán)境下，大家借助商聯(lián)中心這個(gè)平臺(tái)一定能干出一番驕人的業(yè)績(jī)。會(huì)議最后陳主席給項(xiàng)目班子提出了幾條建議：

1、繼續(xù)建立好“職工之家”將當(dāng)前的良好的環(huán)境繼續(xù)保持下去；

2、多舉辦文體減壓活動(dòng)，多和職工溝通一定要在第一時(shí)間了解職工的困難；

3、定期召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)更好的為職工服務(wù)；

4、合理利用公會(huì)經(jīng)費(fèi)，多元化多樣化展開(kāi)活動(dòng)讓每一個(gè)職工都能享受公會(huì)帶給大家的福利。

會(huì)后正值職工就餐時(shí)間，陳主席來(lái)到食堂查看大家的伙食并一一品嘗，在品嘗完大家的伙食后，陳主席露出了欣然的笑容。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)視察集團(tuán)公司匯報(bào)材料

領(lǐng)導(dǎo)視察集團(tuán)公司匯報(bào)材料(精選多

篇)

領(lǐng)導(dǎo)視察匯報(bào)材料

一、歡迎辭

首先，我代表為民中學(xué)的全體教職員工熱烈歡迎羅書(shū)記、劉主任等局領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙中來(lái)我校視察。下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我校的一些基本情況。

二、為民簡(jiǎn)介

為民中學(xué)自2014年辦學(xué)，迄今已有5年的辦學(xué)史，是肥東創(chuàng)辦最早的民辦學(xué)校之一，學(xué)校現(xiàn)在有兩個(gè)校區(qū)，其中西校區(qū)占地面積45500平方米，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室、圖書(shū)室、多媒體教室、校園文化長(zhǎng)

廊、300米環(huán)形塑膠跑道、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)，除此之外還有多功能廳、男女浴室等，硬件配備完善，功能齊全。06年校園內(nèi)就設(shè)有監(jiān)控系統(tǒng)，配置值班人員24小時(shí)巡邏，有效的保障了在校師生的安全。辦學(xué)5年以來(lái)，我校從未有一 起安全事故的發(fā)生。

三、成績(jī)方面

2014年辦學(xué)初，學(xué)校因規(guī)模有限，生源質(zhì)量相對(duì)較差，在為民老師的辛勤培育下，經(jīng)過(guò)學(xué)生不懈的努力，在08年的中考中獲得豐厚的回報(bào)。其中600分以上即優(yōu)秀率達(dá)到41％，畢業(yè)率100％；09年，我校中考再創(chuàng)佳績(jī)，600分以上的優(yōu)秀率上升至46%，畢業(yè)率100%；2014年我校在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全校師生的不懈努力下，今年的中考中捷報(bào)頻傳，中考最高分734分，其中600分以上的優(yōu)秀率達(dá)到62%，畢業(yè)率100%。

四、育人方面

在發(fā)展學(xué)生智力的同時(shí)，我校一直

竭力于教師和學(xué)生的政治思想教育。

學(xué)校設(shè)立政教處、黨支部、團(tuán)支部等部門(mén)組織。政教主任管理班主任，班主任管各任課教師，生活主任管理生活老師，一級(jí)管理一級(jí)，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹學(xué)校的各項(xiàng)制度。在校長(zhǎng)統(tǒng)一布置下，不斷開(kāi)展對(duì)學(xué)生的政治思想教育。樹(shù)立圍繞黨的工作中心，大力宣傳落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策。結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展各種活動(dòng)。如學(xué)習(xí)先進(jìn)人物活動(dòng)，獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，互幫互助活動(dòng)等。此外，請(qǐng)心理輔導(dǎo)員定期給學(xué)生上心理教育課。每學(xué)期開(kāi)展多次法制教育、安全教育活動(dòng)。教育學(xué)生要遵紀(jì)守法、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、尊師重教。

五、前景展望

隨著我校中學(xué)部的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)有條件已無(wú)法滿足家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)民辦教育的需求，因此，校董事會(huì)在年初對(duì)學(xué)校的前景進(jìn)行重新規(guī)劃，并且在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于今年9月份增設(shè)小學(xué)部，實(shí)現(xiàn)我校的九年一貫制教育。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我校的明天將更加輝煌。最后，我代表全校師生再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的工作批評(píng)斧正，謝謝！

縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)視察醫(yī)院匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院是一所承擔(dān)全縣100萬(wàn)人口的醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研等任務(wù)的綜合性醫(yī)院。2014年成為***醫(yī)學(xué)院附屬***醫(yī)院，現(xiàn)更名為***大學(xué)附屬***醫(yī)院，2014年成為上海中山醫(yī)院***診療中心。近幾年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們的就醫(yī)環(huán)境、診療設(shè)備、技術(shù)水平、醫(yī)療質(zhì)量、智能化水平等得到全面升級(jí)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

● 固定資產(chǎn)15452萬(wàn)元，比“9·5”末增長(zhǎng)138%

● 醫(yī)院占地面積4.1萬(wàn)平方米，總建筑面積61780平方米，編制床位500張，實(shí)際開(kāi)放床位620張，分設(shè)16個(gè)病

區(qū)。

● 現(xiàn)有在職職工681人，其中專業(yè)技術(shù)人員620人，主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47，主治醫(yī)、藥、護(hù)、技師264人。

● 2014年省廳、市局將我院列為創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院試點(diǎn)單位。

● 醫(yī)院現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)理念深入人心，效益指標(biāo)逐年提升，2014年門(mén)診病人25萬(wàn)人次，收治住院病人1.8萬(wàn)人次，社會(huì)調(diào)查滿意度在85%以上，醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，先后被評(píng)為市十佳醫(yī)院，江蘇省十佳醫(yī)院，全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)院容貌大跨越

● 進(jìn)行了科學(xué)合理的整體規(guī)劃，正按規(guī)劃分步組織實(shí)施；

● 投資1200萬(wàn)元新建6000平方米的功能齊全、高智能化、網(wǎng)絡(luò)化、回廊式醫(yī)技大樓；

● 投資400萬(wàn)元對(duì)血液腫瘤科、傳染科樓、老病房樓進(jìn)行了全面裝修改造；

● 投資2800萬(wàn)元，新建高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)功能齊全的現(xiàn)代化門(mén)診大樓，地面建筑面積11000平方米，地下停車(chē)場(chǎng)3800平方米，停車(chē)泊位118個(gè)；

● 投資150萬(wàn)元，改造門(mén)面，新建園林景觀；

● 投資300多萬(wàn)元，將原海南鄉(xiāng)政府改造成突發(fā)公共事件應(yīng)急海南分院；

● 投資近500萬(wàn)元，將原門(mén)診樓改造裝修成***縣急救中心，二年來(lái)建筑總投資近5000萬(wàn)元；

● 建設(shè)中的16層建筑面積27666平方米病房大樓，總投資約1億元，目前土建工程已進(jìn)入十二層施工，預(yù)計(jì)10月份封頂。

二是加大醫(yī)療設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)科技與信息大跨越

2014年以來(lái)，先后注入大量資金，引進(jìn)添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大

型生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、醫(yī)用電子直線加速器、tps治療計(jì)劃系統(tǒng)及模擬定位機(jī)。

更新購(gòu)置電子胃腸鏡、彩色b超、細(xì)菌鑒定系統(tǒng)、智能化的醫(yī)學(xué)專用機(jī)、icu監(jiān)護(hù)系統(tǒng)大型dsa等等，設(shè)備總投資近6000萬(wàn)元。

● 重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，his系統(tǒng)正在全面升級(jí)改造過(guò)程中。

● cr、dr及pacs系統(tǒng)安裝調(diào)試成功并已投入使用。

● 獲得省市級(jí)科研成果15項(xiàng)。

● 在省級(jí)以上刊物發(fā)表科技論文408篇。

三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展大跨越

六個(gè)市重點(diǎn)專科： 胸外科、傳染科、泌尿外科、心內(nèi)科、耳鼻喉科、骨科。

成立了糖尿病診治中心，高血壓診治中心、泌尿、男性疾病診治中心、血液腫瘤診治中心、體檢中心等五個(gè)中心。

內(nèi)科開(kāi)展：冠狀動(dòng)脈造影加支架式、射頻消融治療室上速、纖支鏡下支架安放、食管支架安放。外科開(kāi)展：胸腔鏡治療自發(fā)性氣胸和難治性氣胸、上段食管癌的手術(shù)治療、頸椎前、后路聯(lián)合手術(shù)、頸椎前后減壓內(nèi)固定術(shù)、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、小腦腫瘤切除術(shù)、經(jīng)腹腔鏡下腎囊腫切除加引流術(shù)、胰十二指腸根治術(shù)、重癥肝癌破裂切除術(shù)等。

我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，作為醫(yī)院發(fā)展的龍頭工程來(lái)抓。

目前引進(jìn)、培養(yǎng)研究生10名。中華醫(yī)學(xué)會(huì)***分會(huì)各專業(yè)委員會(huì)委員25人，市縣學(xué)科拔尖人才5名，市學(xué)科帶頭人才培養(yǎng)對(duì)象3名。

四是積極創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)水平大跨越

● 牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想

● 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)整體護(hù)理模式

● 加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的普法教

育

● 努力營(yíng)造一種“弘揚(yáng)白求恩精神，努力為人民的健康服務(wù)”的工作氛圍

&

nbsp;● 開(kāi)展了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，不斷的推出新舉措

五是深化醫(yī)院改革，創(chuàng)新醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制大跨越

● 全面推行病人選擇醫(yī)生制度，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增進(jìn)醫(yī)患溝通。

● 積極推進(jìn)人事制度改革，創(chuàng)新醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。

● 深化分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。

● 全面推行全成本核算，為患者提供低耗、高效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

● 全面推進(jìn)后勤社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)保潔、保安、保綠物業(yè)管理。

當(dāng)然，通過(guò)這幾年的發(fā)展，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與基本現(xiàn)代化醫(yī)院相比，我們還有一定的差距。十一

五期間，我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，在全力推進(jìn)硬件建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以學(xué)科建設(shè)為主線，促進(jìn)醫(yī)、教、研的緊密結(jié)合，全力推進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

● 堅(jiān)持以病人為中心，全面提升服務(wù)水平

● 強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

● 加大科研投入，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

● 推進(jìn)教學(xué)改革，培育后備人才

● 以學(xué)科建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)

● 做好增收節(jié)支工作，為發(fā)展打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

● 建立良好運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)制度改革

● 加強(qiáng)民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)

● 建立職業(yè)道德教育長(zhǎng)效管理機(jī)制，抓好行風(fēng)廉正建設(shè)

● 抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)硬件建設(shè)

● 加強(qiáng)護(hù)理工作，提高護(hù)理水平

● 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)

● 十六層病房大樓建成并投入使用

● 通過(guò)基本現(xiàn)代化醫(yī)院驗(yàn)收

● 達(dá)到三級(jí)醫(yī)院規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院的關(guān)心和支持，在今后工作中，我們將突出“一條主線”、“兩個(gè)方面”、“三種關(guān)系”、“四個(gè)環(huán)節(jié)”。一條主線是：為患者服務(wù)，為人民服務(wù)。兩個(gè)方面是：抓好內(nèi)涵建設(shè)和硬件建設(shè)。三種關(guān)系是：處理好患者、醫(yī)院、職工的利益關(guān)系；老年、中年、青年醫(yī)務(wù)人員的協(xié)同關(guān)系；改革、發(fā)展、穩(wěn)定統(tǒng)一的關(guān)系。四個(gè)環(huán)節(jié)是：醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

***縣人民醫(yī)院

2014年7月28日

集團(tuán)公司匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先我代表集團(tuán)全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

集團(tuán)是省政府招商項(xiàng)目，項(xiàng)目自2014年9月份開(kāi)工以來(lái)，得到了市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門(mén)的真誠(chéng)的關(guān)心、真實(shí)的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來(lái)越好。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實(shí)事。從市里到縣里，優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過(guò)規(guī)范行政許可審批行為，提高審批效率。通過(guò)嚴(yán)查“四亂”，切實(shí)減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為長(zhǎng)久地保持對(duì)企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境，我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制。建立了與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研，分片召開(kāi)座談會(huì)，了解企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題并及時(shí)解決。我們企業(yè)對(duì)此非常歡迎，建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。我所知，咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)行了“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、誰(shuí)提出處理意見(jiàn)、誰(shuí)督查督辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的原則，跟蹤問(wèn)效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺(tái)賬，實(shí)行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發(fā) 1

展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)。

我們集團(tuán)位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)公司占地300畝，建筑面積20多萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金8000萬(wàn)元，總投資15億元，設(shè)計(jì)能力年銷(xiāo)售額可達(dá)到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進(jìn)入內(nèi)部裝修

階段，主體廠房計(jì)劃在6月中旬完工并投入使用。

面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)十二五國(guó)家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢(shì)，我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、規(guī)模化建設(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強(qiáng)化高端，開(kāi)拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強(qiáng)強(qiáng)合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

按照高科技、信息化、智能化的產(chǎn)品研發(fā)和制造思路，采用新材料、新工藝，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)電與弱電相結(jié)合、近期開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)相結(jié)合的目標(biāo)，從而適應(yīng)和滿足國(guó)家建立安全、高效、低碳、環(huán)保的電網(wǎng)建設(shè)和城市智能化建設(shè)發(fā)展需要，平開(kāi)集團(tuán)擬投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目共有以下四大系列產(chǎn)品：

1.非晶合金變壓器項(xiàng)目

非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓

空載損耗下降約80%；配電網(wǎng)中特別是農(nóng)網(wǎng)中很多變壓器的負(fù)載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設(shè)備。目前非晶變壓器應(yīng)用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預(yù)計(jì)未來(lái)十年新增配電變壓器約26.3 億kva，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達(dá)到7.9 億kva；截止09 年我國(guó)存量配變約31.3 億kva，如果未來(lái)其中15%采用非晶變壓器替換，則未來(lái)容量達(dá)到4.7億kva，預(yù)計(jì)未來(lái)十年非晶變壓器市場(chǎng)規(guī)模約1600億元，市場(chǎng)規(guī)模巨大，前景廣闊。

集團(tuán)投資的非晶合金變壓器項(xiàng)目除具備上述特點(diǎn)外，公司與上海同濟(jì)大學(xué)合作，開(kāi)發(fā)了變壓器在線監(jiān)測(cè)軟件，大大提供了該產(chǎn)品的技術(shù)含量。該產(chǎn)品除為配電網(wǎng)提供主機(jī)產(chǎn)品外，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為風(fēng)電、光伏發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測(cè)軟件的非晶合金變壓器；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)后，年銷(xiāo)售額14

億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2.1億元。

2.智能化開(kāi)關(guān)合資項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與固威電機(jī)股份有限公司合資項(xiàng)目，臺(tái)固威電機(jī)股份有限公司的配電智能化開(kāi)關(guān)、電能質(zhì)量產(chǎn)品/無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，擁有20多項(xiàng)技術(shù)專利，具有國(guó)際先進(jìn)水平。智能化開(kāi)關(guān)系列產(chǎn)品囊括了城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)所需10kv—24kv智能化開(kāi)關(guān)設(shè)備，其主要產(chǎn)品有：柱上真空斷路

器、智能無(wú)涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動(dòng)重合器、10kv同步開(kāi)關(guān)。

該系列產(chǎn)品還具有節(jié)能降耗的特點(diǎn)，符合國(guó)家節(jié)能降耗的產(chǎn)業(yè)政策，可以滿足我國(guó)城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求，并具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)能力后，年產(chǎn)量可達(dá)15000臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9000萬(wàn)元。

這個(gè)項(xiàng)目采取對(duì)方以技術(shù)入股、我方以資金和有效資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資，總投資1.2億元。目前，已經(jīng)進(jìn)入合

資合同磋商階段。

3．銅鍍鋼接地棒合資項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與艾力高公司進(jìn)行合資項(xiàng)目。艾力高公司成立于1903年，全名為電氣化鐵路改進(jìn)公司。在二十世紀(jì)七十年代，艾力高在銅鍍鋼接地棒的開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化方面一直處于領(lǐng)先地位。接地和聯(lián)結(jié)是任何一個(gè)現(xiàn)代電力保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的必要組成部分。其產(chǎn)品廣泛用于電力和軌道交通。

這個(gè)項(xiàng)目采取外方以技術(shù)和設(shè)備入股、我方以資金和有型資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資，總投資1.5億元。根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求情況，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額8億元。目前，平開(kāi)集團(tuán)以國(guó)內(nèi)代理的方式與美國(guó)艾力高r公司進(jìn)行合作，同時(shí)進(jìn)入合資合作談判磋商階段。

4．校企合作項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)進(jìn)行合資合作項(xiàng)目，既采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和校企相結(jié)合的合作方式。具體合作

項(xiàng)目如下：

集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院在共同建立技術(shù)成果試驗(yàn)和生產(chǎn)基地;將上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院研究和開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果在進(jìn)行試驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)。

上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)立碩士研究生流動(dòng)站；

集團(tuán)與上海同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院共同出資設(shè)立智能化系統(tǒng)科技公司.該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產(chǎn)制造智能化管理和控制系統(tǒng)，如目前已經(jīng)擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件，既是充分利用社會(huì)各方資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求為其配套和服務(wù)，如通信、電力和安全等。

目前，集團(tuán)上海同濟(jì)大學(xué)合作正在磋商，預(yù)定六月份上海方面組團(tuán)來(lái)公司考察并簽訂合作意向。

總之，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目是一個(gè)具有高科技、智能、環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目，發(fā)展方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，是國(guó)家倡導(dǎo)和重點(diǎn)支持的具有自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。

山東機(jī)器有限公司

“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為提高廣大干部職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，根據(jù)兵器集團(tuán)公司《關(guān)于組織開(kāi)展“五五”普法知識(shí)競(jìng)賽的通知》，結(jié)合淄博市委、市政府“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)要求，公司于5月14日—19日組織開(kāi)展了知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次活動(dòng)，并就活動(dòng)的開(kāi)展情況作出專門(mén)批示，提出具體要求，并成立由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，法律事務(wù)室、黨群工作部、工會(huì)、財(cái)務(wù)審計(jì)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部等為成員單位的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，并在法律事務(wù)室設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。各部門(mén)、單位、控股子公司以黨總支為單位，具體組織實(shí)施，總支書(shū)記是責(zé)任人。組織機(jī)構(gòu)的健全確保了活動(dòng)的有序開(kāi)展。

二、悉心組織，確保實(shí)效

1、完善普法內(nèi)容。結(jié)合公司實(shí)際，在兵器集團(tuán)公司普法知識(shí)參考試題的基礎(chǔ)上，公司增加了《憲法》、《治安管理處罰法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律知識(shí)。

2、拓展試題形式。在試題的設(shè)計(jì)上，打破參考試題為單一選擇題的形式，采取選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題四種形式，且單選題、多項(xiàng)選擇題占50%，填空題占45%，簡(jiǎn)答題占4%，論述題占1%。確保

了競(jìng)賽的實(shí)效性。

3、干部職工廣發(fā)參與，取得較好成績(jī)。廣大干部職工踴躍參與，100%的領(lǐng)導(dǎo)干部、98%的員工參與，干部職工平均得分96分，并將各單位的組織及得分情況在公司《山機(jī)工人》上通報(bào)。

4、及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，綜合各單位領(lǐng)導(dǎo)參與率、員工參與率、參賽人員平均分三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出了三個(gè)單位，進(jìn)行了表彰，授予“五五普

法知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”稱號(hào)，對(duì)于得分在前十名的員工進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、取得良好效果。活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了公司普法宣傳效果，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的法律意識(shí)，促進(jìn)了公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理。

雖然活動(dòng)取得了良好的效果，但工作中還是存在一些不足和問(wèn)題：一是個(gè)別員工對(duì)學(xué)法用法守法重要性的認(rèn)識(shí)不夠，二是個(gè)別員工在考試中存在抄襲現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將利用各種載體，搞活普法形式，進(jìn)一步提高廣大員工的法律意識(shí)，達(dá)到依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的目的。

2014年6月16日

關(guān)于市領(lǐng)導(dǎo)參觀通知

各部門(mén)：

接上級(jí)政府部門(mén)通知，8月30日上午9：00省環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)及縣領(lǐng)導(dǎo)將來(lái)我公司視察督導(dǎo)污水處理站，為給來(lái)訪賓客留下良好印象，同時(shí)做好本次接待工作，各部門(mén)要督促員工注意文明禮貌，保持所管轄區(qū)衛(wèi)生要干凈整潔。污水處理站要注意衛(wèi)生清潔，保持參觀路線干凈，整潔，暢通無(wú)阻。請(qǐng)各有關(guān)部門(mén)高度重視，務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。

行政辦

2014年8月28日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)視察EPC項(xiàng)目新聞稿

市政府領(lǐng)導(dǎo)親臨施工現(xiàn)場(chǎng) 督促EPC項(xiàng)目合法合規(guī)加快建設(shè)

2017年3月30日10點(diǎn)，XXX市政府副秘書(shū)長(zhǎng)XXX一行人抵達(dá)XXX項(xiàng)目EPC施工現(xiàn)場(chǎng)。在項(xiàng)目業(yè)主方代表、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及施工單位XXX代表的陪同下，XXX秘書(shū)長(zhǎng)聽(tīng)取了施工單位和業(yè)主代表的項(xiàng)目工作匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出重要指示。

XXX公司代表在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)中指出：“XXXEPC工程作為我公司在XXX范圍內(nèi)承接的第一個(gè)新型裝配式建設(shè)項(xiàng)目，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，也曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；我公司有信心、有能力在合法合規(guī)的前提下保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，目前正在開(kāi)展磚臺(tái)模施工和樁基檢測(cè)的工作”。當(dāng)XXX秘書(shū)長(zhǎng)親切詢問(wèn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的困難時(shí)，XXX公司代表滿懷信心的匯報(bào)到：“除項(xiàng)目施工圖審查中遇到一些小的困難外，目前項(xiàng)目建設(shè)中沒(méi)有不可克服的瓶頸”。業(yè)主方代表在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)中也鄭重承諾，積極配合施工單位推動(dòng)工程建設(shè)，保證今年9月份完成主樓主體6層的形象進(jìn)度。

在聽(tīng)取各方代表現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，XXX秘書(shū)長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的指出：“該EPC項(xiàng)目作為XXX新型裝配式建筑試點(diǎn)工程，是XXX市建筑行業(yè)十幾年高速發(fā)展的一個(gè)縮影，也是XXX市委市政府高度關(guān)注的重點(diǎn)民生項(xiàng)目，希望項(xiàng)目各方齊心協(xié)力、開(kāi)動(dòng)腦筋、狠抓進(jìn)度、保證質(zhì)量、突出創(chuàng)新，堅(jiān)持多溝通、多協(xié)調(diào)、多匯報(bào)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)加快項(xiàng)目建設(shè)，努力將該項(xiàng)目打造成XXX市、乃至XXX省或者XXX地區(qū)的明星項(xiàng)目、示范工程”。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)視察

領(lǐng)導(dǎo)視察

11月8日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊繼學(xué)、黨委書(shū)記汪建平、副總經(jīng)理趙潔一行到北京電力設(shè)備總廠調(diào)研。調(diào)研期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽(tīng)取了設(shè)備總廠廠長(zhǎng)毛鳳福、黨委書(shū)記古青的工作匯報(bào)，就該廠在改革重組中如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)班子成員交換意見(jiàn)，并親赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察慰問(wèn)。

楊繼學(xué)董事長(zhǎng)詳細(xì)調(diào)研了設(shè)備總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體狀況和“十二五”企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)，充分肯定了企業(yè)的發(fā)展成就，對(duì)融入集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展作出了重要指示和具體要求。他指出，設(shè)備總廠在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，找到了一條符合企業(yè)自身特色的“調(diào)整規(guī)范、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)軌變型”的科學(xué)發(fā)展道路，在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，產(chǎn)品品種多、技術(shù)含量高、市場(chǎng)領(lǐng)域廣泛、黨建活力強(qiáng)、職工綜合素質(zhì)好、發(fā)展速度快，成績(jī)顯著，值得肯定。更難能可貴的是建設(shè)了一個(gè)精神狀態(tài)好、發(fā)展思路清晰、綜合素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，培育了一大批支撐企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，擁有了一支歷經(jīng)磨難考驗(yàn)依然敢打敢拼、勇創(chuàng)佳績(jī)的職工隊(duì)伍。為此，他向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子向全廠職工轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)公司的感謝。他強(qiáng)調(diào)，不論在順境還是逆境，企業(yè)發(fā)展向來(lái)不缺辦法，缺的是精神、思路、作風(fēng)，尤其在此次改革重組中，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)、發(fā)展思路、工作作風(fēng)尤為重要，應(yīng)引起集團(tuán)公司各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他要求，設(shè)備總廠要全面分析發(fā)展過(guò)程的外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境，認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高度重視主客觀原因造成的負(fù)債率高、應(yīng)收賬款高，庫(kù)存高，成本高，利潤(rùn)率低的“四高一低”的困難和問(wèn)題，敢于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理差距，清醒認(rèn)識(shí)差距就是潛力，克服差距就能取得新的成績(jī)。應(yīng)對(duì)“四高一低”的困境，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要突出抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是壓庫(kù)存，二是促銷(xiāo)售，三是催貨款，四是保安全。同時(shí)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，楊繼學(xué)董事長(zhǎng)從戰(zhàn)略層面作出了重要指示，集團(tuán)公司支持設(shè)備總廠加快發(fā)展，設(shè)備總廠要勇?tīng)?zhēng)清潔能源和智能電網(wǎng)裝備建設(shè)的排頭兵，要先行一步，搶抓先機(jī)，確立先導(dǎo)，鑄造品牌；要在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式、體制機(jī)制上開(kāi)拓思路，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司的整體資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展戰(zhàn)略要求，抓緊研究制定實(shí)施方案。最后，董事長(zhǎng)勉勵(lì)設(shè)備總廠領(lǐng)導(dǎo)班子，要經(jīng)得起改革發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子智慧、能力和作風(fēng)的考驗(yàn)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，立下雄心大志，以更大的氣魄，更開(kāi)闊的胸懷和眼光，勇于發(fā)展，敢于跨越，努力成長(zhǎng)為集團(tuán)公司修造板塊的中堅(jiān)力量。

汪建平書(shū)記指出，設(shè)備總廠歷史悠久、優(yōu)勢(shì)明顯，特別是近年來(lái)的發(fā)展鼓舞人心，雖然外部市場(chǎng)帶來(lái)一些問(wèn)題，但總體發(fā)展是好的。企業(yè)在精神文明和企業(yè)文化建設(shè)上有不少好的經(jīng)驗(yàn)、做法、理念，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，不斷推進(jìn)黨建創(chuàng)新，始終把黨建工作融于企業(yè)發(fā)展大局，有新意，有實(shí)效，值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)，設(shè)備總廠將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神自覺(jué)融入到企業(yè)的全面工作中，值得肯定。設(shè)備總廠領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全廠職工深刻理解此次改革重組的重要意義，明確改革是為了發(fā)展，要對(duì)改革充滿信心。要客觀看待當(dāng)前火電市場(chǎng)回落對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖擊和直管單位存在的困難，堅(jiān)定發(fā)展信心。集團(tuán)公司也將在規(guī)范發(fā)電市場(chǎng)，規(guī)范發(fā)電企業(yè)與電力裝備、電力施工制造企業(yè)交易等關(guān)鍵問(wèn)題上，向國(guó)資委、國(guó)務(wù)院積極反映問(wèn)題，提出建議，為電力修造、電力施工企業(yè)爭(zhēng)取更大的支持。趙潔副總經(jīng)理指出, 實(shí)體經(jīng)濟(jì)是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，電力裝備企業(yè)在集團(tuán)公司發(fā)展中具有重要的支柱地位。設(shè)備總廠已經(jīng)奠定了很好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，當(dāng)前要清醒認(rèn)識(shí)電力發(fā)展速度放緩和火電市場(chǎng)存在的暫時(shí)困難給企業(yè)帶來(lái)的沖擊，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，為集團(tuán)公司修造板塊做大做強(qiáng)做優(yōu)做出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部主任段秋榮、人力資源部主任秦天明、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任陳立新、黨建工作部主任劉叔友、修造事業(yè)部副主任涂方萌、董事會(huì)辦公室副主任兼辦公廳副主任尤軍華、董事長(zhǎng)秘書(shū)司明陪同調(diào)研。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)視察

領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校視察幼兒教育

２０１１年１１月省教育廳蓋處長(zhǎng).鎮(zhèn)黨委孫書(shū)記來(lái)我校檢查幼兒教育工作.通過(guò)這次視察指導(dǎo)，給與我校在幼兒教育工作上所做出的努力給與肯定：

一、好的方面：

1、開(kāi)學(xué)工作井然有序，能夠正常的開(kāi)展一切常規(guī)工作。

2、招生工作井然有序，家長(zhǎng)支持理解幼兒園招生需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，自覺(jué)自愿的到醫(yī)院進(jìn)行化驗(yàn)，到幼兒園進(jìn)行入園身體檢查，新入園幼兒合計(jì)５７名。

3、幼兒園新學(xué)期環(huán)境得以按著教育教學(xué)主題和幼兒園的特色教育計(jì)劃進(jìn)行改變，教職工為了給幼兒提供一個(gè)新的活動(dòng)環(huán)境，加班加點(diǎn)工作，躍進(jìn)幼兒園在環(huán)境布置方面下了很大的功夫。

4、學(xué)校組織了開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，并傳達(dá)、學(xué)習(xí)了市，區(qū)教育局．鎮(zhèn)本學(xué)期的幼兒教育工作計(jì)劃，進(jìn)而使幼兒教師掌握本學(xué)期區(qū)屬幼兒教育的工作重點(diǎn)。

5、幼兒教師對(duì)幼兒園本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)有了新的思路，對(duì)本學(xué)期的課題研究工作進(jìn)行了安排。

6、學(xué)校按時(shí)組織了幼兒園政治學(xué)習(xí)，深化了對(duì)民族團(tuán)結(jié)教育，引導(dǎo)幼兒園教師有效推動(dòng)幼兒教育教學(xué)工作。

8、幼兒園的安全自檢自查工作正常開(kāi)展。

二、需改進(jìn)的方面

１幼兒活動(dòng)場(chǎng)所還需擴(kuò)大，設(shè)施還要完善．

4、由于幼兒教育工作存在特殊性，因此各幼兒園的招生工作還要進(jìn)行，幼兒園的入園情況才能穩(wěn)定。