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領導視察工地匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《領導視察工地匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領導視察工地匯報》。

第一篇:領導視察工地匯報

領導視察工地情況匯報

尊敬的各位省市領導,各位集團公司同行領導:

大家,下午好!

首先,我代表江蘇南通三建集團有限公司——新型智能移動互聯網終端工程項目部,歡迎各位領導蒞臨本項目施工現場檢查、指導。在此,我代表本項目部,簡單介紹一下本工程的基本情況及本項目部在平時的工作中是如何開展工地安全生產,文明施工及創建等相關工作。

一、工程概況:

工程名稱:新型智能移動互聯網終端工程 建設單位:天津三五互聯移動通訊有限公司

監理單位:天建工程管理有限公司

設計單位:天津市長城建筑設計有限公司

施工單位

江蘇南通三建集團有限公司

本工程總建筑面積118066平方米,由辦公和廠房兩部分組成的框架結構,1#樓地下一層,地上21層,裙房4層。2#樓地下一層,地上18層,裙房4層

3#樓地下一層,地上車庫一層,主樓地上6-8層。4#樓地上一層,地上3-4層

二、安全生產情況:

按照爭創天津市文明標化工地的目標要求,我項目部對本工程安全生產組織及實施情況向各位領導與兄弟同行簡要匯報如下:

1、項目部建立健全的安全生產責任制。設立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,落實安全管理體系,配備專職安全管理人員,健全規章制度。

2、建立項目部安全培訓制度,新進場員工,嚴格進行三級安全教育和技術交底。

3、項目部編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,對涉及深基坑、土方開挖工程、高大模板等工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查。

4、項目部每月二次,由項目經理組織項目部全體管理人員及各施工班組長對施工現場進行安全檢查,做好書面記錄,并限時要求整改。現場每層作業樓面都按要求設置高壓消防水。

5、建立安全生產事故報告處理制度。按有關規定實施事故報告、并按“四不放過”的原則調查處理事故。建立健全應急救援預案。

三、現場文明施工情況:

1、施工現場周圍保持整潔,門衛對所有的進出場人員及材料進行登記,以便備查。門口設有專用沖水裝置,專人負責對進出車輛沖洗,場地主要道路進行硬化,保持清潔良好的施工環境,并每日有專人對場地進行打掃。

2、宿舍和食堂門前設置密閉式垃圾桶,宿舍生活區周圍環境保持整潔衛生,無污水、散亂垃圾等蚊蠅。

3、食堂取得衛生許可證;炊事人員經過健康體檢,持健康證上崗。

4、圍墻周圍都裝有監控錄像系統,防止偷盜。塔吊上安裝有施工作業區的監控裝置,隨時掌控施工動態。辦公樓前建有花園、涼亭,供職工休閑之用。

5、現場施工采用實體式全封閉圍墻,并在外面設置醒目的安全文化宣傳標語及警示牌。

6、施工現場的建筑垃圾和生活垃圾都按有關部門的要求進行集中處理,現場的廢、污水進過三級沉淀池沉淀后,再由有關部門批準,排入相應的城市排水管。

四、項目部關愛民工舉措:

1、為了更好的保護職工自己的利益,我項目部在門衛處設置考勤機,對所有的職工進行考勤管理。

2、項目部投資巨額資金,為給職工創造良好的休息環境和保證職工的睡眠時間,我項目部給所有的職工宿舍安裝了空調,統一管理。

3、生活區設有臨時的醫務室,小傷,擦擦碰碰的一些小問題就地解決,并配有一些常用的藥品。

4、生活區設施齊全,職工食堂,民工學校,廚房、衛生間按要求鋪貼面磚,設置專門的職工晾衣區,晾衣區頂采用陽光板,遮雨透光,避免下雨天衣服沒地方晾曬。

我項目部能取得現在的成績,離不開省市和集團公司有關領導以及甲方和監理對我項目部的各方面支持。以上是本項目針對安全、文明施工所做出的工作和舉措,有不足之處懇請各位專家領導對我項目提出寶貴的意見和建議,謝謝各位領導!

第二篇:領導視察工地匯報

領導視察工地情況匯報

尊敬的各位領導,各位兄弟同行領導:

大家,下午好!

首先,我代表XXXX集團有限公司——XXXXXXXX工程項目部,歡迎各位領導與兄弟同行領導蒞臨我XXXXXX項目施工現場檢查、指導。在此,我代表本項目部,簡單介紹一下本工程的基本情況及本項目部在平時的工作中是如何開展工地安全生產,文明施工及創建等相關工作。

一、工程概況:

工程名稱:XXXXXXXXXXXXXX工程 建設單位:XXXXXXXXXX開發有限公司

監理單位:XXXXXXXXXX有限公司

設計單位:XXXXXXXXXX有限公司

施工單位

XXXXXXXXXX有限公司

本工程總建筑面積37004平方米,由辦公和商業兩部分組成的框架結構,主樓——辦公樓為地下一層,地上13層,裙樓——商業樓為地下一層,地上局部二至四層。

二、安全生產情況:

按照爭創浙江省文明標化工地的目標要求,我項目部對本工程安全生產組織及實施情況向各位領導與兄弟同行簡要匯報如下:

1、項目部建立健全的安全生產責任制。設立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,落實安全管理體系,配備專職安全管理人員,健全規章制度。

2、建立項目部安全培訓制度,新進場員工,嚴格進行三級安全教育和技術交底。

3、項目部編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,對涉及深基坑、土方開挖工程、高大模板等工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查。

4、項目部每月二次,由項目經理組織項目部全體管理人員及各施工班組長對施工現場進行安全檢查,做好書面記錄,并限時要求整改。現場每層作業樓面都按要求設置高壓消防水。

5、建立安全生產事故報告處理制度。按有關規定實施事故報告、并按“四不放過”的原則調查處理事故。建立健全應急救援預案。

三、現場文明施工情況:

1、施工現場周圍保持整潔,門衛對所有的進出場人員及材料進行登記,以便備查。門口設有專用沖水裝置,專人負責對進出車輛沖洗,場地主要道路進行硬化,保持清潔良好的施工環境,并每日有專人對場地進行打掃。

2、宿舍和食堂門前設置密閉式垃圾桶,宿舍生活區周圍環境保持整潔衛生,無污水、散亂垃圾等蚊蠅。

3、食堂取得衛生許可證;炊事人員經過健康體檢,持健康證上崗。

4、圍墻周圍都裝有監控錄像系統,防止偷盜。塔吊上安裝有施工作業區的監控裝置,隨時掌控施工動態。辦公樓前建有花園、涼亭,供職工休閑之用。

5、現場施工采用實體式全封閉圍墻,并在外面設置醒目的安全文化宣傳標語及警示牌。

6、施工現場的建筑垃圾和生活垃圾都按有關部門的要求進行集中處理,現場的廢、污水進過三級沉淀池沉淀后,再由有關部門批準,排入相應的城市排水管。

四、項目部關愛民工舉措:

1、為了更好的保護職工自己的利益,我項目部在門衛處設置考勤機,對所有的職工進行考勤管理。

2、項目部投資巨額資金,為給職工創造良好的休息環境和保證職工的睡眠時間,我項目部給所有的職工宿舍安裝了空調,統一管理。

3、生活區設有臨時的醫務室,小傷,擦擦碰碰的一些小問題就地解決,并配有一些常用的藥品。

4、生活區設施齊全,職工食堂,民工學校,廚房、衛生間按要求鋪貼面磚,設置專門的職工晾衣區,晾衣區頂采用陽光板,遮雨透光,避免下雨天衣服沒地方晾曬。

我項目部能取得現在的成績,離不開縣有關領導以及甲方和監理對我項目部的各方面支持。

以上是本項目針對安全、文明施工所做出的工作和舉措,有不足之處懇請各位專家領導對我項目提出寶貴的意見和建議,謝謝各位領導!

第三篇:公司領導工地視察

寧波交工集團為嵊州發展貢獻自己的一份力量

—總公司領導來嵊州視察工程建設

2月22日,寧波交通工程集團有限公司董事長李寒、總經理張旭東、辦公室主任王鳴、路面公司副總經理丁建國等領導蒞臨一分公司527國道嵊州段項目部,視察工程項目的建設情況,并與嵊州交通局指揮部洽談。

在分公司總經理陳軍民、項目經理樊功華等一行的陪同下,集團公司領導對現進行的山體開挖、路基填筑、現場安全布置等進行了視察。每到一處,董事長和公司領導都認真聽取相關責任人的工作匯報,詳細了解了項目建設的計劃安排、組織實施情況及現階段項目建設過程中存在的困難,簡單說明了自己的看法。

領導一行到了項目部后,對項目部辦公區、宿舍、職工食堂、門衛傳達室進行了監督視察。隨后在項目部會議室共同討論現階段的遇到的困難和未來的發展目標。董事長表示:要從項目標準化角度加強項目管理,嘉慶紹興市場跟蹤,從一項目促進市場的角度開展各項工作。領導一行對一分公司527國道嵊州段項目部倡導學習、重視新近員工培養的理念表示贊許;并項目部積極進取、嚴把質量關的做法給予了充分的肯定。

隨后到嵊州市交通局指揮部會議室和嵊州市常務副市長董友慶,辦公室副主任俞錚,交通運輸局長羅川龍,建管局長金信安等領導會晤,就寧波交工在嵊州設立分公司,集團參與更多嵊州大交通的建設和維護問題進行了洽談,雙方領導都表示贊同,嵊州領導表示歡迎寧波交工集團來嵊州進行建設,加快城市化進程。集團通道也希望為嵊州城市發展貢獻自己的一份力量。一分公司經理陳軍民蒞臨527國道嵊州段工程二標視察工地

2月16日上午,寧波交工第一分公司經理陳軍民及鮑利華主任一行來到由本公司負責實施承建的527國道嵊州段工程第二標段視察年后的復工情況。

首先在樊經理的陪同下陳經理一行參觀了527國道嵊州黃澤至甘霖段工程第二標段項目部駐地建設的情況,之后一起來到施工現場起點段位置,查看路基開挖和填筑情況,樊經理簡單敘述了本工程目前的進展情況,隨著項目部人員的逐步完善,各施工方案正在陸續編制上報,試驗配比送樣在逐一進行,安全三級教育、機械設備驗收登記也在陸續開展,整個項目部管理人員都在忙碌中充實著自己,在互相探討摸索中共同提高。

陳經理和鮑主任視察后對我們項目部表示肯定,希望我們團結合作,共同打造好527國道嵊州段,為我們公司拓展紹興的項目做好榜樣。

第四篇:領導視察匯報(本站推薦)

關于當前消防工作情況的報告

近年來,在市委市政府的關心和正確領導下,全市各級公安機關消防機構深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動,不斷加強全民消防宣傳教育,扎實開展“清剿火患”戰役等專項行動,狠抓隊伍建設,努力打造現代化消防鐵軍,全市火災形勢和消防隊伍總體穩定。但隨著全市經濟建設的快速發展和城市規模的不斷擴大,加上消防部隊全面承擔起應急救援的法定職責,目前全市,特別是市本級的公共消防基礎設施建設嚴重滯后,還存在不少影響城市安全發展和部隊安全執勤的突出問題。現將有關工作情況報告如下:

一、部隊概況

消防支隊(正團級),機關設有司令部、政治處、后勤處、防火處四個部門(均為副團級),下轄x個消防大隊(含x個專業大隊,除x水上大隊外均為副團級)、11個消防中隊,現役編制xx人,合同制消防員編制xxx人,各類執勤車輛xxx輛(其中云梯、舉高、化學洗消等特種消防車輛x輛)。此外,全市還有地方政府專職消防隊x個,企業專職消防隊x個。

二、今年主要工作情況

一是深入推進消防安全“五大”活動。根據公安部統一部署,支隊結合轄區實際,集中警力和精力,深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動和“清剿火患”戰役專項行動,突出加強了對高層公共建筑、“xxx”區域多產權多使用權商業建筑、商場市場的火災隱患排查整治工作,共檢查單位xxxx家,督促整改火災隱患和違法行為xxxxx處,查處消防違法行為xxxx起,對xxxx家單位實行臨時查封,責令“三停”xxx家,有效維護了全市火災形勢的穩定。截止目前,全市xxx年共發生火災xxx起,死0人,傷0,已連續x年未發生重特大火災事故。

二是全面啟動農村、社區消防安全達標創建工作。x月x日,市政府辦公室專門下發通知,對農村、社區消防安全達標創建工作進行全面部署。各地結合實際,制定實施方案,成立農村、社區達標創建工作領導小組,并采取典型示范,重點指導,特色引領的辦法,市、縣、鄉三級層層試點,以點帶面,全面推進農村、社區消防安全達標創建工作。

三是大力加強消防宣傳教育工作。各地結合構筑社會消防安全“防火墻”工程,分類開展消防宣傳“五進”示范點建設,并利用各種媒體向社會面廣泛宣傳消防安全“五大”活動,發動單位主動參與火災隱患自查整改。提請市公安局會同宣傳、教育等部門聯合下發了?關于貫徹實施〖全民消防安全宣傳教育綱要(2011—2015)〗的指導意見?,建立工作聯絡、資源共享、工作-2-

通報、聯合曝光、新聞媒體協作等五大工作機制。

四是積極開展打造現代化消防鐵軍活動。積極推進市縣兩級綜合應急救援隊伍建設,在各基層中隊組建攻堅組,強化各類指戰員業務培訓。組織開展了打造現代化消防鐵軍比武競賽活動,進一步激發了官兵工作激情,營造了“比、學、趕、幫、超”的良好練兵氛圍。突出加強高層建筑、人員密集場所、石油化工企業等滅火疏散演練,進一步提升部隊實戰能力。今年,全市消防部隊共接處警xxx次,出動車輛xxx次,出動警力xxxx人次,開展搶險救援和社會救助xx次,搶救被困人員xx1人,搶救財產價值xxxxxx萬元。

五是加強隊伍正規化建設。認真貫徹胡錦濤總書記“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”三句話總要求,積極開展“堅定理想信念、忠誠履行職責使命”主題教育、黨風廉政建設、“三無安全文明”單位爭創和正規化建設活動,努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、管理正規的新時期公安消防部隊。積極響應“創業型城市”創建工作,出臺“縮短審批時限”、“首查不罰”等一系列優化消防執法軟環境舉措,廣泛開展開門評警、大走訪活動,樹立公安消防部隊新形象。

三、當前存在的突出問題

1、公共消防基礎設施建設滯后。目前,xxx主城區現有xx個消防站,其中x年代,xx中隊建于xxx年,這些老舊消防站5-

防裝備評估論證工作。建議市政府抓緊啟動消防裝備評估論證工作,以科學定位我市滅火和應急救援工作的實際需求,為今后裝備建設更新提供科學依據。

3、建立消防常規裝備器材淘汰更新機制。協調財政每年安排一定的資金,用于消防常規裝備器材的淘汰更新。當前亟需解決的是,抓緊淘汰到期報廢執勤車輛,安排資金為城區中隊購臵xxxxx輛搶險救援車和xxxx輛大功率水罐車,補齊、更新官兵缺損的個人防護裝備并按1:2的比例備份,以滿足最基本的執勤需要。

5、提高合同制消防員待遇。據了解,2010年xxx、xxx、xxxx等地的合同制消防員經費標準分別為xxx萬元/年、xxx萬元/年、xxxx萬/年。建議市財政參照周邊城市標準適當提高我市合同制消防員待遇。

此匯報。

二〇xx年x月xxx日

第五篇:領導視察匯報材料

領導視察匯報材料

一、歡迎辭

首先,我代表為民中學的全體教職員工熱烈歡迎羅書記、劉主任等局領導的到來,感謝領導能在百忙中來我校視察。下面由我向各位領導匯報我校的一些基本情況。

二、為民簡介

為民中學自2005年辦學,迄今已有5年的辦學史,是肥東創辦最早的民辦學校之一,學校現在有兩個校區,其中西校區占地面積45500平方米,設有標準的物理、化學、生物實驗室,微機室、圖書室、多媒體教室、校園文化長廊、300米環形塑膠跑道、籃球場、足球場、乒乓球場,除此之外還有多功能廳、男女浴室等,硬件配備完善,功能齊全。06年校園內就設有監控系統,配置值班人員24小時巡邏,有效的保障了在校師生的安全。辦學5年以來,我校從未有一 起安全事故的發生。

三、成績方面

2005年辦學初,學校因規模有限,生源質量相對較差,在為民老師的辛勤培育下,經過學生不懈的努力,在08年的中考中獲得豐厚的回報。其中600分以上即優秀率達到41%,畢業率100%;09年,我校中考再創佳績,600分以上的優秀率上升至46%,畢業率100%;2010年我校在局領導的親切關懷下,在全校師生的不懈努力下,今年的中考中捷報頻傳,中考最高分734分,其中600分以上的優秀率達到62%,畢業率100%。

四、育人方面

在發展學生智力的同時,我校一直竭力于教師和學生的政治思想教育。

學校設立政教處、黨支部、團支部等部門組織。政教主任管理班主任,班主任管各任課教師,生活主任管理生活老師,一級管理一級,扎扎實實地貫徹學校的各項制度。在校長統一布置下,不斷開展對學生的政治思想教育。樹立圍繞黨的工作中心,大力宣傳落實黨的各項方針政策。結合實際,積極開展各種活動。如學習先進人物活動,獻愛心活動,互幫互助活動等。此外,請心理輔導員定期給學生上心理教育課。每學期開展多次法制教育、安全教育活動。教育學生要遵紀守法、熱愛祖國、熱愛人民、尊師重教。

五、前景展望

隨著我校中學部的蓬勃發展,現有條件已無法滿足家長對優質民辦教育的需求,因此,校董事會在年初對學校的前景進行重新規劃,并且在局領導的支持下,于今年9月份增設小學部,實現我校的九年一貫制教育。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在各位領導的親切關懷下,我校的明天將更加輝煌。最后,我代表全校師生再次感謝局領導的到來。敬請各位領導對我校的工作批評斧正,謝謝!

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