第一篇：如何做好工廠保安管理工作

如何做好工廠保安管理工作

保安管理規章制度

1.目的：公司員工管理、考勤監督，安全、衛生及物資、車輛出入管理。2.作業內容：2.1保安必須認真學習并熟悉公司的《保安管理規章制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理規定》等公司相關管理制度及通知，自覺遵守并負監督執行的責任。2.2保安的日常工作主要包括人員及考勤管理、出入管理和廠區安全、衛生等監督管理。2.3人員及考勤管理：2.3.1輔導員工遵守公司各項規章制度，并制止不法行為的發生，維持工廠秩序。2.3.2公司規定員工上下班出入廠區必須及時打卡，保安負責管理員工上下班的考勤卡。2.3.3保安負責監督員工打卡，禁止代替別人打卡，發現代打卡應及時記錄報告人事部。2.3.4因機械故障或其他原因不能打卡的，保安應及時報告人事部，并配合人事部進行相應處理。2.3.5上班時間內除公事接洽外，一律謝絕會客。2.4出入管理：2.4.1員工出入廠區，應佩戴廠牌，對于無廠牌人員，保安可以拒絕進廠。如確實該員工忘帶廠牌，保安應記下其姓名并上報行政辦可以讓其入廠。員工上班時間外出時，需按規定填妥員工上班外出證明單，保安監督出廠時間，并在員工回廠時簽入回廠時間。2.4.2有外來人員來訪時，保安人員應先詢問其是否有聯絡人。如有，電話確認后，按聯絡人員要求予以接待；否則一律請示行政部決定。2.4.3外來人員來訪、外來車輛進出一律進行登記。2.4.4節假日加（值）班人員或因事需進辦公室及車間、倉庫者，需進行登記后進入。2.4.5物資出廠時，必須出示物資出門證明，出門證明應有該部門主管出具，并由相關人員簽名，憑出門證明單查驗無誤后放行。2.4.6公司員工攜帶行李、包裹、提箱、大件物品者，應憑行政部開立放行單放行。攜帶一般隨身用品，由保安人員查驗后放行。2.4.7物資出廠，保安如果有疑問不能決擇時，應及時報告上級。2.4.8應管制入廠人、物、車輛、對非本公司人員及客戶或未辦理入廠手續者，一概不準入廠，并絕對禁止攜帶的違禁品入廠。2.4.9對進入公司的車輛要求停放在指定的位置。做到整齊、美觀。2.4.10負責對公司各種報刊、信件及郵件的簽收，并及時交給收件人。2.5廠區安全衛生管理：2.5.1除車間及辦公區外，保安人員有義務進行安全衛生監督管理。負責對公司監控的查看，并對監控系統進行定期檢查和維護保養。2.5.2保安應安排巡邏路線，定時或不定時進行廠區巡邏，深夜當班的人員還必須不定時對廠區各要點及宿舍進行巡查。處理及排除一切安全隱患并做好相關記錄。如有下列情況，保安應及時處理，并報告上級部門。2.5.3.1打架斗毆者；2.5.3.2生產車間內吸煙者；2.5.3.3食堂或宿舍區違規用火或用電者；2.5.3.4擅自處理、搬移、損壞公司財物者；2.5.3.5嚴重影響公司形象、違返公司管理制度的其他行為；2.6緊急事件的處理2.6.1發現盜竊時，在以收回失竊物為首要的同時需注意防護個人的人身安全，立即報警并呈請上級處理。2.6.2緊急事件發生時應鎮靜，以最有效方法將災害減少至最低限度，不可以慌張誤事，視情況按下列程序處理：2.6.2.1判斷情況若尚可消除時，應迅速采取行動，報告領導。2.6.2.2如事態有迅速擴大之勢，應迅速通報有關單位，請求協助解決。3.保安工作守則3.1著裝、佩戴齊全，按規定上崗交接班。3.2認真履行值班登記制度，值班中發生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責任明確。3.3應服從上級命令，切實執行任務，不得偏袒徇私，損害公司利益。3.4平時應謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正。3.5對來訪客人熱情、有禮、耐心詢問，維護公司良好形象。3.6值勤中不得出現擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺等失職情況。3.7應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，對重要的電燈、門窗等有缺損時，應及時上報主管部門處理。3.8保安應該負責門衛室日常清潔衛生工作，以保持室內清潔整齊美觀。3.9維持廠區內、外周圍的環境衛生。3.10對待同事或來訪者，態度惡劣，言行不端者，記大過。3.11由于保安工作疏忽導致公司財產損失，公司將按照相關規定給予經濟處罰。3.12保安帶頭違反公司規章制度。造成嚴重不良影響者，即予解雇。3.13有未盡事宜者，參照其它規定辦理。

一位保安人員結合自身實踐總結的：如何做好保安管理工作?

一、做一名工作積極主動的管理者做優秀的管理者是有主動性，不是被動等待別人告訴你今天該做什么，而是應該主動去了解自己要做什么，如何部署當天工作，做為一名管理者要有一個習慣，隨身一支筆、一本記事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤聽④勤記⑤勤思，勤走是指到各個保安執勤點及客戶單位周邊走訪，勤看指查看保安人員儀容儀表，工作表現及巡查記錄登記情況，勤聽是保安執勤點，客戶單位及周邊群眾反映情況，勤記是記錄好所看到、聽到、客戶單位和群眾所反映的情況，勤思是對于所收集的保安工作情況予以分析，逐個解決，不斷提高保安服務質量。定期組織召開例會向保安員部署工作，但重要的及時傳達保安日常工作中，要經常了解保安執勤周邊的治安狀況和新聞媒體有關學校安全事故的報道，有針對性地做出調整和改進工作，避免保安工作被動和落后。

二、要善于總結，不斷創新保安服務有限公司處于初期發展階段，尚未步入正軌，存在的問題與困難也隨之而來，但做為一名管理者來說，首先，查找原因所在并及時排除各種困難，必須做到一坐、二聽、三請示，必須要到各保安執勤單位，執勤本域實地看看，到周邊群眾走訪和領導匯報，請示一番，就不難發現問題的癥結所在。通過工作深入還可以發現，以往制定的制度和工作要求，隨著時間的推移及社會發展需求，以前沒有考慮到的很多細節問題都會顯現出來，從而可以及時糾正和補充，只有摸清基本情況，保安工作才能有的放矢地開展。保安服務業是伴隨改革開放和經濟社會發展需要的必然產物，保安公司堅持社會效益第一的宗旨，不斷探索創新保安服務模式拓展保安服務領域，提高保安服務質量，勇于承擔社會責任，為維護公共安全提供了大量人力，物力支持;廣大保安員能積極參與社會守衛，治安巡邏、大型活動保衛，搶險救災等工作，使保安員能在不平凡的崗位做出不平凡的事，大力弘揚保安服務公司責任第一、安全第一、開拓創新，永不懈怠的精神，大力弘揚保安隊伍樂于奉獻，不畏難險，不怕犧牲的精神，不斷開創保安工作新局面。

第二篇：淺析如何做好工廠行政管理工作

淺析如何做好工廠行政管理工作

--------行政管理，潤物細無聲

工廠的行政管理工作的最終目的是通過各種規章制度和管理者的努力，建立并保持良好的工作氛圍及工作環境。使工廠各個部門間形成密切配合的關系；使工廠同相關企業或供應商間形成相互支持的關系；使工廠同政府相關部門間建立良好順暢的溝通關系。

行政管理工作，將管理作為主干，協調視為核心，服務立為根本。

良好的工作氛圍和工作環境的建立及保持是行政管理工作以服務為根本的具體體現。

辦公區域衛生的良好保持以服務于各部門的管理人員。定期進行辦公區域及行政公共區域衛生情況滿意度調查，以支持環境衛生的持續改進；在工廠月度檢查的基礎上不定期抽檢以發現日常環境衛生的不合格點；建立公共區域衛生監督員制度以隨時督導環境衛生的良好保持。

交通工具的維護和統籌協調以服務于各部門外出公干。編制車輛保養記錄及日常檢查記錄以保證小問題早發現、大問題不出現，確保車輛始終處于良好的工作狀態。為節約公司資源合理使用交通工具，編制公車申請使用原則及規定。公車司機合理安排班次，既不影響工作又須合理控制加班以降低管理成本。掌握當地地區交通流量及道路特點以便于有理有據安排車輛。制定車輛用油管理規定，油耗公里數相互核對，以力求節約用油開支。

各類文體活動的生動化籌辦以服務于工廠全體員工。在現有各類文體活動的基礎上策劃增加團隊建設類活動。以增強各部門團隊凝聚力。在活動策劃及籌辦過程中邀請其他部門共同參與。文體活動組織工作方面逐步從組織籌辦角色向輔導協調角色過渡，體現行政管理的管理及協調職能。

各類辦公設備、耗材、低值易耗品、勞保用品的合理管控，以降低費用服務于企業。……

積極促進并保持工廠各個部門間和諧有序的工作氛圍是行政管理工作視協調為核心的具體體現。

在工廠各部門涉及行政交叉工作（公共設備設施使用、外事活動、參觀審核、涉外事務）過程中，由于各部門所處職能位置不同，及各級管理人員工作作風及方式不同。個人習慣關注于自身的目標實現，而忽視相關部門的要求或原則，往往因此產生工作上的分歧或者認識上的不統一。這樣勢必導致由各個部門組成的工廠不能發揮其最強大的合力，降低工廠的工作效率。為此，行政管理部門要充分發揮其管理職能中協調的職責，通過聯系、溝通、調節、協商等方式來有效的統籌和協調工廠各個部門間的關系，使之融洽和諧，以利于工廠整體發揮最大的工作效能。

行政管理工作不僅僅為具體的事物性工作，還必須在公司管理制度制定和不斷完善、培訓及宣傳、企業文化的宣講等管理工作上作出努力。不能忽視行政管理之管理的主干地位。

制度的推行做到事先充分宣導培訓解釋，使員工在理解及支持的基礎上遵守公司規章制度。

在實際工作中不斷總結歸納以利于優化各項工作流程，提高工作效率。逐步建立健全各項規章制度，使各項工作及事務有據可依，并在運行中不斷優化改進。

配合集團做好企業文化的宣傳及培訓工作，使工廠各個部門員工增強企業歸屬感，充分利用企業文化留住企業人才。

行政管理工作如同工廠這臺機器的潤滑油。行政管理工作不求表現張揚，以悄然無聲滋潤萬物！

第三篇：保安部如何做好物業管理工作

保安部如何做好物業管理工作

實施管理篇

保安部員工在值崗、值機、巡視等日常安全保衛工作中，除了做好消防和安全巡視、監控、管理等工作外，還應依據物業管理標準規范以及相關法律法規的具體要求，對大廈物業管理范圍實施有效管理。

一、保安部中控值機人員在日常值機工作中，應注意發現違反大 廈管理規定、破壞大廈正常辦公秩序的行為，一經發現，應 及時上報保安部相關人員到場進行處置，以確保大廈正常的 辦公環境和秩序。

二、保安部中控值機人員，應始終保持良好工作狀態，高度警惕，密切注意對大廈區域內的安全監控管理工作，及時發現可疑 人員和情況，并及時上報保安部相關人員到場進行處置，同 時實施監控錄像，以備追溯。

三、保安部巡邏人員在對大廈的日常巡視檢查工作當中，除進行 日常的消防設備設施和安全環境巡視檢查（如大廈消防設備 設施的完好情況、消防通道是否通暢、消防門是否為常閉狀 態、各樓層內是否有可疑或危險等物品、是否有與大廈無關 人員逗留等情況）外，還應關注其他情況，如樓層平臺窗是 否關閉好、樓層環境衛生狀況、是否有噪音異味等、電梯運 行是否正常、各辦公房間內情況、樓層內綠植是否有枯黃枯

死情況、樓道地面是否濕滑、墻面是否干凈整潔、是否有違 規張貼宣傳品情況等等不符合物業管理規定規范的現象。一 經發現，應及時上報保安部相關人員到場確認，協調其它相 關部門共同處置，確保大廈環境質量符合物業管理規范。

四、保安部人員應積極學習有關物業管理規范以及其他相關法律

法規，并應用到實際管理工作當中，對大廈實施有效管理，確保大廈環境質量符合物業管理規范，為業主/租戶創造持續良好的辦公、生活環境，確保大廈各項管理符合“國優示范大廈”管理標準。

五、保安部值崗人員在日常工作中，應密切關注崗位區域情況，如衛生環境質量、是否有對辦公人員造成妨礙的情況、是否有對大廈環境質量造成影響的情況等，以工作質量文件標準、“國優示范大廈”標準為依據，認真切實的做好每一項工作，注重細節管理，不斷強化自身的管理意識和水平，高效率、高質量的實施管理工作。

六、重視各項培訓工作，積極努力的參與學習，不斷提高自身的綜合管理能力和業務水平，不斷完善自己、完善工作。保安部全體員工應積極參與各項崗位培訓工作，并將所學到的管理知識應用到實際工作當中去，完善管理、實施管理、體現管理，并使管理質量統一化、標準化。

七、保安部全體員工應積極參與到對大廈的物業管理當中，有效

實施各項管理，充分展現主人翁精神，發揮積極的管理職能，關注管理細節，從業主/租戶角度出發，全面提高物業管理水平和質量，做好服務工作。

八、保安部員工不應把自己僅看作是保安員，還應把自己看作是

物業管理員，對崗位和大廈各方面進行全面管理，并保證大廈的環境質量標準，為業主/租戶提供一個良好、秩序的辦公環境。

九、充分學習各項業務技能，不斷充實提高自身的綜合管理能力，積極進取，比學趕幫，為自身以及公司的發展積極努力，力爭成為與時俱進的現代企業新型管理人才，不斷開拓創新，為自身以及公司創造更為廣闊的空間。

十、我們的口號是：“學習管理、實施管理、體現管理、完善管

理。”

國宏大廈保安部

第四篇：工廠企業如何做好安全管理工作

安全管理工作具有高責任、高風險的特點，要做好一個單位的安全工作，首先要靠領導對安全的重視和支持。包括思想方面、會議上的安全指示、對基層單位的安全要求，對安全的投入以及對報告的隱患的整改措施的支持力度，其次安全管理人員要具有較高的文化素質和管理水平和業務技能，善于與領導、同事、各部門以及員工的溝通、交流，還要有強烈的責任心和不怕得罪人的心態，對待違章和不安全因素，要一視同仁，處理到位，要做好言傳身教。

一個安全管理者，要手勤、嘴勤、腿勤、心細，勤檢查、多教育、多督促、多匯報、多溝通、勤聯系、多思考，讓領導和同行理解，讓職工認識安全，讓員工講安全、學安全、用安全，用規范化的管理和標準化的操作來影響全體人員，提升安全管理水平和自覺遵章守紀的能力，來消除事故隱患和違章作業，加強事故應急訓練，最終達到預防事故、控制事故，減少人為事故的發生。

如何做好安全管理工作，你講的應該是企業安全管理工作吧。首先建議你參加當地的安全生產專項培訓，安全管理人員或注冊安全主任的培訓。這個前不能少！如何管理呢？

一是必須對整個企業非常了解，知道有什么重大危險源，也就是可以發生群死群傷的場所，二是要加強對企業員工的全員安全教育，定期不定期開展，三是加強檢查巡查，及時發現和治理安全隱患，針對企業可能發生的事故，比如火災，觸電=機械傷害等等

四是定期開展事故應急演練，提高員工的應急自救和救援能力。

在當前的形勢下，我建議：讓安全生產評價機構來一次安全生產現狀評價，或者在企業推行安全生產標準化建設，我想效果都是非常好的。

第五篇：工廠保安管理制度

保 安 員 職 責

1、服從命令，聽從指揮，能嚴格按照公司規定要求，認真做好各項安保工作落實。

2、具備強烈的工作責任心，能擔負起公司的門衛，守護和巡邏崗位的執行檢查。能靈活應變，切實負起責任。

3、對出入公司區域的人員，客戶車輛及所攜帶、裝載的物品，按規定進行詢問、驗證和檢查，并做好詳細的登記。對無法提供和證實本人信息和被訪人相關信息的，未經被訪人許可一律謝絕進入。

4、落實防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的“四防”措施，發現執勤區域的治安隱患，立即報告隊長和公安機關，并積極協助處置。

5、對發生在執勤區域的刑事案件，治安案件和治安災害事故，及時報告當地公安機關和公司領導，采取措施保護案發現場，維護好現場秩序。

6、積極協助公安機關，做好預防和打擊各種違法犯罪活動。

7、嚴于律己，寬以待人，搞好禮節禮貌，加強法律法規學習，做到文明執勤依法執勤。

8、做好公司賦于和其他工作任務。

保衛部工作人員崗位職責

1、在保衛部長領導下，協助部長做好科室工作。

2、認真貫徹執行黨的方針、政策，協助有關單位及部長單位經常對職工進行安全、保密防范教育工作，宣傳法律法規，搞好安全防范工作，加強防范措施，保衛正常工作秩序。

3、協助部長維護內部治安秩序，加強治安管理。

4、協助部長配合有關部門做好要害部門人員的政審工作。

5、協助部長做好日常內部一般案、事件的偵破工作，協助公安機關偵破內部發生的重大案、事件。

6、協助有關部門，監督、檢查、建立健全各項安全管理制度，開展安全大檢查，會同有關部門查處重大事件。

7、協助做好保衛部的內勤工作，及時將上級文件、材料轉遞單位有關領導或部長批閱，辦理各類報表的登記工作及各類文件、材料、函件的分類建檔管理工作。

內部治保組織職責任務

1、協助做好企業內部矛盾糾紛和不穩定因素的排查化解工作；

2、按照公安分局內保外用“五統一”的要求，組織保安力量維護企業內外區域正常的工作、生產、生活秩序。認真落實門前治安責任“三包”；

3、組織開展“防搶、防盜、防火、防破壞、防事故”為主要內容的“五防”安全保衛工作，加強對重點部位的治安防范，確保不發生惡性案件和治安災害事故；

4、協助做好流動人口和出租屋服務管理、禁毒、防范邪教、打擊走私等工作；

5、協助公安機關保護案件現場，發動企業員工積極向公安機關提供破案線索，勸阻和制止違反治安管理行為；

6、做好法律、平安創建、安全生產、交通管理、消防管理等宣傳教育工作；

7、全面掌握企業內部員工思想動態和安全形勢。積極向企業領導提出工作建議；

8、健全和落實各項工作制度，做好資料收集和檔案管理工作。

保衛部工作制度

1、工作例會制度。每月召開一次內保工作例會，年終總結一次工作，重點是評估分析單位內保形勢，組織學習政策、法律法令、治保業務和傳達上級文件，研究布置下一步工作。

2、安全檢查制度。經常進出安全檢查，發現隱患及時向上級部門報告，認真解決。每周五為“四防”（防特、防盜、防火、防治安災害事故）隱患檢查日。

3、考核評比制度。每年年終開展一次內保工作評先評優，表彰鼓勵先進，推進工作。

4、教育培訓制度。每月一次以會代訓，每半年開展一次專題教育培訓。

5、溝通聯絡制度。經常向社區治保會、派出所、街道維穩及綜治委反映單位內保工作情況，遇重大問題及時報告。

6、接受職工監督制度。經常聽取職工意見，接受職工監督，定期向職工匯報工作，不斷改進工作。