第一篇：項目監理機構后勤管理制度

監理人員后勤管理制度

目的:

規范職工生活保障管理工作。

住宿:

1、如監理合同約定業主提供住宿,按合同執行;

2、如業主不提供住宿,項目管理部負責解決項目監理機構成員的住宿;

3、項目監理人員如安排現場住宿，其直系親屬和兄弟、姐妹在工地留宿時間超過一周,報項目管理部批準,公司備案;

4、監理人員不得向所監項目承包商、材料供應商提出住宿要求;

5、如確需承包商提供工地以內的住宿配合,由項目總監(或其代表)會同業主與承包商商洽。

就餐:

1、監理人員就餐解決方式如下：中餐補助200元（現金或餐券），晚餐提供固定就餐地點統一就餐；

2、監理人員不得在所監理項目承包商處就餐。

3、如在所監理項目的承包商處就餐,餐費由就餐人自理。非監理機構成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;

4、如在承包商處就餐不結算,追究相關人員責任。

后勤生活設施:

1、監理人員統一安排固定地點住宿，配備相應的生活設施;

2、住宿配備生活所需的基本器具,監理人員自行維護;

3、住宿場所基本不提供開伙設施;

4、生活用品自備。

后勤費用核算:

1、住宿所提供的房租、物業費由項目管理部負責解決；

2、監理人員住宿所產生水、電、氣等費用，由住宿監理成員自行負責，公司補助100元/月/套；

3、監理機構自行開伙,安全及費用自行負責；

4、固定住宿場所內的設施要求住宿人員合理使用，加強保管，如造成人為破壞，由責任人負責賠償；

5、監理人員夜間外出結伴而行，外出時間不得遲于23時。

考勤管理制度

工作時間規定:

1、項目總監根據工程管理的特殊性,結合各工程具體情況，在確保監理優質完成的前提下，自行安排項目人員工作時間，工作時間可靈活調整;

2、連續工作后須保證休息時間;

3、項目總監(或其代表)進場后七天內制訂作息時間計劃;

4、作息時間計劃必須經項目管理部審批;

5、每周上班時間不得少于6天。

一周出勤計劃:

6、項目總監(或其代表)根據工作計劃制訂本周輪休計劃;

7、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

8、若周六、周日無法安排輪休,須根據工程進展集中安排休息;

9、輪休計劃在每周一晨會制訂。

考勤抽查點:

10、抽查點:考勤表、監理日志、晨會、巡視記錄、監理資料、監理;

11、從抽查點核實考勤的真實性。

監理日志抽查:

12、日記填寫是否連續;

13、日記內容是否與其它抽查點相符;

14、日記內容是否真實。

晨會簽到表抽查:

15、項目總監(或其代表)組織晨會簽到;

16、因值班輪休未簽到,由項目總監(或其代表)備注說明;

17、晨會簽到表月底報項目管理部。

監理資料抽查:

18、項目管理部考核前查閱現場監理資料;

19、涉及考勤考核的監理資料;20、監理函件;

21、監理工程師通知;

22、會議紀要;

23、其它資料。

遲到、早退、曠工:

24、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到;

25、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退;

26、曠工: 1）、未經項目總監(或其代表)批準,監理人員離開工地現場;2）、未經項目總監(或其代表)批準,遲到、早退時間超過1小時;3）、未經項目總監(或其代表)批假不上班;

4）、未向項目管理部按時銷假;5）、未向項目管理部辦理延假手續,不上班;6）、項目總監(或其代表)負責對遲到、早退、曠工進行監督。

項目管理部巡視檢查管理制度

目的: 督查項目監理機構“獨立客觀、公平公正、科學誠信、熱情服務”的開展工作。

檢查方式:

1、對所轄項目采取定期與不定期進行全面檢查，檢查組要認真如實記錄檢查情況。

2、對需要進行整改的項目將下發整改通知書，責令限期整改，并將整改結果上報公司項管部.項管部將予以復查。

3、公司將把檢查記錄予以歸檔，作為監理人員考評及調資依據。監理人員的檢查，將如實記入個人檔案內納入個人誠信管理。

檢查時間與安排

4、不定期巡檢：項管部將對所轄項目每月巡檢一次，重點項目將視其情況加大巡檢頻率；

5、定期檢查：項管部將在每季度最后一月進行大檢查，檢查結果將在每季度的總監大會上予以通報，并將對表現好的監理部給予獎勵，對表現差的項目予以處罰。

檢查內容：

具體檢查內容詳見配套附表。

巡檢記錄表

巡檢記錄表須項目總監簽字，項目監理機構、項目管理部各存一份，并報總工辦備案存檔。

六、考核評比：

6、考核評比后，根據得分排隊，并作為考核項目總監績效的依據；

7、考評結果報總工辦。

考核（由公司總工辦負責）

8、巡檢次數是否滿足要求，檢查巡檢記錄；

9、對工地是否全面了解；

10、對工地存在的問題，是否下發整改通知，多少份；

11、公司下發的整改通知是否及時整改；

12、業主提出的問題是否及時落實。

考核（由公司總工辦負責）

8、巡檢次數是否滿足要求，檢查巡檢記錄；

9、對工地是否全面了解；

10、對工地存在的問題，是否下發整改通知，多少份；

11、公司下發的整改通知是否及時整改；

12、業主提出的問題是否及時落實。

監理人員工作考核管理制度

一、目的: 通過考核保證監理工作質量,提高管理水平。考核結果將作為員工調資等重要依據。

二、考核

1、項目管理部考核項目監理機構;

2、總工辦檢查項目管理部的考核工作;

3、總工辦抽查項目監理機構,抽查情況反饋項目管理部。

三、時間:

4、每月考核一次;

5、考核表當月二十八號前報公司總工辦;

6、總工辦根據抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則:

7、考核實行折算百分制;

8、考核得分=100-考核合計扣分;

9、績效考核系數=考核得分÷100;

10、考核層次劃分為:監理員、監理工程師、總監代表、項目總監;

11、考核得分為負值時,按零分計;

12、總監代表的考核執行項目總監考核表;

13、每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍:

14、監理員、監理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

15、項目總監的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

16、根據不同時期的工作情況,考核內容可以進行適當調整;

17、調整的考核內容,須事先經總工辦審批。

六、特殊考核:

18、監理機構人員受到不廉潔投訴時,公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的,當事人當月考核零分,總監和其他人員有包庇行為的,當月考核零分;

19、發生質量、安全事故,監理人員未曾發出預控監理函件,相關人員、項目總監當月考核零分;20、執法大檢查中由于監理工作的原因,不能順利通過,全部人員當月考核零分;

21、質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;

22、合同約定監理費未收回,項目總監當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;

23、監理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;

24、監理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵;

25、監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換,當月考核零分;

26、未按規定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。

21、質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;

22、合同約定監理費未收回,項目總監當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;

23、監理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;

24、監理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創新獎勵制度》進行獎勵;

25、監理人員的工作和行為受到業主投訴或要求撤換,當月考核零分;

26、未按規定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。

監理回訪制度

一、目的

提高公司的社會信譽，發現監理過程中出現的問題，從而以便及時給予解決和完善

二、要求

1、回訪小組成員由公司總工辦、項目管理部和原監理項目部主要專業人員組成。

2、工程竣工后第三個月進行首次回訪，保修期內每半年回訪一次，保修期后不定期回訪。保險期按建設部規定執行。

3、工程回訪可采取赴現場或電話聯系方式，與業主就工程使用情況和存在的問題交換看法，并以書面形式通知承建商進行整改，并提醒業主注意建筑物和設備的圍護，對正常使用提出合理建議。

4、回訪小組應將回訪情況記錄在《監理反饋信息表》上。回訪結束后請業主簽字認可。

5、項目管理部負責建立工程回訪檔案。

員工培訓制度

一、目的

為了更好地履行監理服務工作，讓我們每一位監理人員都能在各自的崗位上勝任自己的工作，管好工程質量及現場安全文明施工，努力提高業務水平，出色的完成監理任務。

二、培訓人員范圍

現場總監理工程師、專業監理工程師、監理員，以及其他管理人員。

三、培訓方式及內容

1、凡是新開工的項目，在進入施工現場前，項目監理部所有人員須到公司進行入場培訓。培訓內容及方式；

2、辦公室負責進行公司規章制度培訓及項目監理合同專用條款及補充條款的交底，重點合同中對項目監理人員的各方面要求及注意事項。

3、總工辦負責對監理人員進行施工驗收規范、強制性標準、安全文明施工、防塵治理、監理法規等內容進行培訓。

4、總監負責對項目監理部人員進行入場及施工過程中監理工作具體要求進行培訓和交底。

5、針對建筑領域新出臺的法律、法規規章和施工驗收規范采用

不定期的進行培訓。培訓方式：

6、公司總工辦組織事業部負責人；總監到公司總部進行培訓。

7、各事業部負責人、各項目監理部總監組織各自管轄監理人員進行培訓。

8、公司將定期對監理業務水平不足；工程實踐經驗較弱；理論水平較低的監理人員進行技術、規范、管理水平、實踐經驗、理論知識等方面的培訓。

9、公司將選派部分骨干人員參加國家、省、市等組織的質量、安全、技術標準、驗收規范等業務培訓。

10、公司將鼓勵和支持對公司又突出貢獻和業務能力強的專業監理工程師參加省監理主管部門的總監培訓；同時也大力支持和鼓勵具有報考全國注冊監理工程師資格的出色監理員參加培訓和考試。

四、培訓考核

11、公司將培訓結果進行考核，考核不采取筆試，而是通過對培訓人員現場監理工作中的理論、實踐、協調等方面的綜合能力的提升情況進行考核，從而得知培訓人員的培訓結果合格與否。

12、考評人員由生產副總經理，總工辦辦公室負責人，現場總監組成。

13公司將對積極參與培訓，并在工作中取得突出成績的人員給予獎勵，以及在今后工作安排上優先提供崗位；對于培訓不合格人員，公司針對具體情況予以處罰。

總工辦檢查制度

一、目的

為有效落實和執行公司“總監理工程師負責制”和“總工辦質量安全一票否決制”的“雙重監督機制”，加強監理預控工作，提高監理服務質量和水平，在各監理項目施工進行到一定部位或工序時，二、要求：

項目監理部提前1~2天報告公司，由公司總工辦安排人員參加檢查。

三、具體工序和部位如下：

1、土建部分：

1）圖紙會審及技術交底

2）基礎驗槽

3）基礎竣工驗收

4）第一層樓蓋扎筋

5）轉換層鋼筋隱檢

6）轉換層上的第一層開始施工

7）主體結構驗收

8）裝飾工程的樣板間驗收

9）屋面工程的施工

10）重大的施工方案研究

11）施工中質量及安全事故處理

2、安裝部分：

1）圖紙會審及技術交底

2）30KW及以上空調機組、水泵、風機的安裝

3）DN100及以上有壓管道的首次安裝

4）消防噴水系統的安裝

5）截面400*800及以上風管的安裝

6）1000KVA及以上變壓器的安裝；10KV高壓開關柜安裝

7）1000A及以上接插式母線槽安裝

8）截面為150*600及以上橋架安裝

9）火災自動報警系統的首層配管

10）120mm2及以上電纜敷設

11）空調、電氣、消防系統試運行

3、其他

12）重要安全設施的檢查

13）工程竣工驗收

14）其他需總工辦檢查的重點部分、分項工程

除以上明確規定之內容外，各項目總監可根據項目中的具體情況，提請公司總工辦參加檢查和處理，公司總工辦還將不定期自主安排對各項目的檢查。所有上述部位和工序，總監理工程師負責向公司總工辦報告，逾期未報告者，將追究總監責任。

項目監理部對公司報告的規定

一、目的

為有效落實項目總監理工程師負責制和項目部檢查制度的雙重監督機制，加強公司對項目的監控和管理，制度本規定。

二、報告內容

1、各項目部根據“總工辦檢查制度”的規定，在相應部位或分項實施前報告公司總工辦，并由總工辦及時答復是否派人到場進行預驗收。

2、工程實施中發生質量事故，應及時向總工辦報告，是否報告總經理，由總工辦決定。質量事故處理方案、結果應及時報呈總工辦。

3、工程實施中發生傷亡事故應及時向公司總經理和總工辦報告。

4、工程實施中由于質量問題需要整體停工整改的應向公司總經理和總工辦報告。

5、業主對項目計劃目標進行調整時，報告總工辦；可能影響監理服務時限的，向公司總經理和分管經營的副總經理報告。

6、政府有關部門或其其委托機構對工程的重要檢查事件報告總工辦，是否報告總經理，由總工辦決定。

7、有關部門或單位在公共場合出現損害公司形象的言語、事件和行為的，總監有責任及時制止并向公司報告。

8、監理發出整體停工指令前應報告公司總工辦及總經辦。

9、各項目部每月提交監理月報時，應向總工辦提交一份項目概況簡報，包括項目本月質量、進度概況及出現的主要問題，下月工程形象進度預計（根據監理月報摘錄）。

10、其他需要報告的重要事項。

11、工程中一般質量問題的處理，監理方與業主、被監理單位之間，圍繞項目實施進行的工作協調，按照崗位職責標準在項目內解決。

12、項目監理部向公司的報告，原則上由總監或其他代表執行，緊急情況下，由項目監理人員報告。

13、各項目監理部應嚴格按此規定執行，不得借故不報或隱瞞不報，違者按公司員工守手則規定予以處分。

第二篇：項目監理機構辦公管理制度

項目監理機構辦公管理制度

一、目的：規范現場監理辦公工作，提高監理服務形象。

二、項目監理機構人員：

1、監理機構計劃批準后十天內，項目總監制定詳細的機構人員分工，報技術質量部備案；

2、批準后的《監理機構設置通知書》兩天內報送業主、承包商；

3、監理機構成員崗位調整須報技術質量部備案；

4、財務部負責本處監理工程師職業保險費用。

三、辦公設備：

1、監理機構組建后七天內須配置辦公設備；

2、監理機構二人以內，配置計算機一臺、打印機一臺、上網卡一個、文件柜一套（含上、下柜）；

3、監理機構每增加三人，增設計算機一臺、文件柜一套（含上、下柜）；

4、監理費60萬元以上的項目，配復印機一臺、掃描儀一臺，數碼相機一部；

5、監理機構成員必須每人一套桌椅；

6、配備飲水器一套；

7、監理機構成員，總監和總監代表、專業監理工程師必須自配手機。通訊費按規定補助；

8、市政工程須配備必要的交通工具。

四、現場辦公室形象：

1、辦公室面積一般不宜小于40m；

2、具備獨立辦公條件后一周內完成辦公室布置；

3、圖紙、安全帽擺放整齊；

4、辦公室門口掛標識牌；

5、采用公司統一宣傳用語；

6、上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進度控制圖、監理機構框圖、崗位職責、旁站監理制度、工程例會制度、原材料取樣送檢制度、監理工作流程圖等；

7、以上及其它布置內容的擺（掛）設要求參見《工地現場監理辦公室形象策劃》；

8、項目總監（或其代表）須組織監理機構成員每日清掃辦公室；

9、辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序；

210、禁止將有關技術（經濟）簽證單、設計文件（變更）、隱蔽驗收簽證單、工程聯系單等重要工程資料隨意放置。

五、辦公安全、保衛：

1、監理人員進入施工現場須注意自身安全；

2、辦公室無人時，離開辦公室須隨手鎖門、關電；

3、樣品室鑰匙由專人保管；

4、辦公室須裝設防盜設施。

六、個人形象：

1、衣著工整、干凈、整潔；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班；

3、注意個人在辦公場所的舉止形象；

4、監理人員工作過程中，待人接物不卑、不亢，使用禮貌用語；

5、在不同場合采用適當、合理的說話方式。

七、工作形象：

1、進入現場須戴安全帽；

2、隱蔽檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具；

3、檢查發現的問題必須以書面文件的形式告知有關方；

4、提高預控工作在監理工作中的比重；

5、監理人員對現場發現的問題，須說到做到，做到記錄到。

八、考勤：

1、項目總監進場后七天內制訂現場作息時間計劃；

2、現場作息時間計劃報綜合辦公室、技術質量部備案；

3、工作時間因公離開工作現場，須提前向項目總監（或其代表）請示，否則按曠工處理；

4、請假一天，經項目總監（或其代表）批準《請假單》；

5、請假一天以上，須綜合辦公室批準；

6、項目總監（或其代表）在五一、十一、元旦前三天提交節假日作息計劃，報綜合辦批準；

7、項目總監（或其代表）在春節前十五天提交假日作息計劃，報綜合辦、人力資源部備案；

8、遵守考勤制度；

9、兼管監理工程師在當日上班工地記錄考勤；

10、項目總監因公外出一天以上報綜合辦批準；

11、項目總監請假由綜合辦批準。七天以上報人力資源部備案；

12、如夜間加班，項目總監（或其代表）合理調整休息時間。

九、工作紀律：

1、監理機構成員須掛牌上崗；

2、不得在辦公室閑談；

3、嚴禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；

4、辦公（資料）室內資料非經項目總監（或其代表）許可，不得帶出辦公室；

5、不得泄漏所監理的工程需保密的事項；

6、維護公司利益和監理機構內部團結；

7、不得在工作期間看與工程無關的書、報；

8、除業主要求外，嚴禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；

9、不得擅自接受業主額外的津貼；

10、不得接受所監理工程承包商和材料、設備供應商的任何津貼；

11、不得接受所監理工程承包商和材料、設備供應商不適當的宴請；

12、不得向所監理工程承包商和材料、設備供應商索、拿、卡、要；

13、不得在任何承建商或材料設備供應商或其它單位兼職；

14、工作期間不得飲酒；

15、上班不得遲到、早退；

16、無關人員不得帶入辦公室；

17、電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；

18、未經批準，不得擅自離開工作崗位；

19、未經批準，不得自學備考；

20、未經批準，不得外出參加培訓。

十、現場辦公物品管理：

1、所有現場辦公物品由總監負責管理；

2、辦公物品遺失，由責任人負責賠償；

3、辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；

4、不得私自刪除已安裝的工程管理應用軟件；

5、未經許可，嚴禁非監理人員使用現場辦公電腦；

6、未經許可，不得利用辦公電腦上網；

7、未經許可，不得利用辦公復印機復印與現場工程管理無關的文件；

8、未經許可，不得允許外單位人員復印文件；

9、項目總監（或其代表）組織人員做好電腦、打印機、傳真機的清潔、防塵工作；

10、禁止煲電話粥；

11、嚴禁撥打聲訊電話和其它與工程管理無關的咨訊電話；

12、發生聲訊費用，由項目監理機構承擔，項目總監（或其代表）負責組織調查，并將調查結果報綜合部；

13、未經許可，監理人員不得設置電話分機；

14、未經許可，監理人員不得利用辦公電話線路上網；

15、項目總監（或其代表）提交辦公易耗品領用計劃，報綜合部審批；

16、綜合部根據工程項目管理需要提供易耗品；

17、項目總監（或其代表）須督促監理人員節約使用易耗品；

18、辦公桌椅、文件柜須愛護使用，不得外借；

十一、現場活動經費：

1、現場經費用途。用于組織文體活動；

2、現場經費來源：

a、監理費的千分之5作為現場活動經費；

b、來源于業主資助，須經公司批準。

3、現場活動經費由工程部批準；

4、現場活動經費由項目總監負責支配。

十二、交通工具：

1、綜合部根據工程需要配發。

2、非經許可，不得外借；

3、使用時遵守交通規則，注意安全；

4、如發生遺失，責任人按承擔責任比例賠償。

十三、規范與專業書籍：

1、項目總監提交工程監理所需規范與專業書籍目錄，報技術質量部；

2、技術質量部負責提供本處監理項目所需規范與專業書籍；

3、規范與專業書籍由項目機構專人領取、保管；

4、監理機構領取的規范與專業書籍限監理機構內部成員使用，不得外借。

十四、監測設備：

1、項目總監根據工程監理的實際需要提交工程監測設備目錄，報技術質量部；

2、技術質量部負責提供本處監理項目所需監測設備；

3、檢測設備由項目機構專人領取、保管；

4、監理機構領取的檢測設備不得外借。

十五、工作計劃：

1、項目總監（或其代表）每周一制定本周工作計劃；

2、工作計劃應包含一周輪休計劃；

3、每周工作計劃月底報技術質量部。

十六、執行該制度的考核：

1、現場監理組機構設置及人員分工計劃不符合要求，處以。現場監理組機構設置及人員分工計劃未及時提交公司技術質量部審批，處以；

2、未掛牌上崗，處以；

3、辦公室上班時衣著不整，處以；

4、辦公室布置不符合要求，處以。辦公環境臟、亂，處以；

5、監理機構框圖未上墻，處以。無進度控制上墻圖表，處以；

6、上班遲到、早退，處以；

7、上班時間利用辦公電腦玩游戲，處以；

8、泄露公司機密及與所監工程有關保密事項，處以；

9、撥打聲（咨）訊電話，處以。利用辦公電話線路私自上網，處以；

10、監理人員不廉潔，對有關責任人處以；

11、因保管、使用不當造成工程部、業主提供物品損害、丟失，處以。

第三篇：項目監理管理制度

嘉景花苑項目監理管理制度

一、目的為加強現場管理，嚴格項目監理單位的工作，發揮監理人員的專業知識和管理能力，確保工程目標的實現，根據雙方簽訂的建設工程委托監理合同，特制定本制度。

二、本制度適用于項目監理單位所有人員，即總監理工程師，總監代表，專業監理工程師，監理員等。

三、現場考勤制度

為加強現場監理管理，根據雙方簽訂合同條款5.15約定，現場監理單位設置總監1名（宿建津）、土建監理工程師2名、電氣專業監理工程師1名、水暖專業監理工程師1名、安全員、資料員各一名、后期配置專業監理工程師1名。根據雙方簽訂的合同條款5.17約定，總監及各專業監理工程師每人每周到現場工作時間不低于5個工作日。如（除總監外）監理人員有事不能到崗，必須經總監同意并由總監告知甲方現場代表，如總監不能到崗的必須及時通知甲方現場代表并說明原因。對于現場所有監理工程人員有事請假，連續請假三天以上（含三天）的必須報甲方工程部審批。

四、監理交底制度

項目監理單位應根據現場實際，在未施工前對分項分部工程進行現場監理交底，并再交底中體現出質量通病預控措施，形成監理交底記錄，匯編后檔案留存。

五、日志管理制度

項目監理單位（總監理工程師）應嚴格要求現場各監理人員，根據所管理專業所管理工作范圍按“工程管理日志”要求對現場進行詳細記錄，總監理工程師對各監理人員的每天表現進行評價。對各監理人員記錄的問題進行盡快處理，如項目監理單位故意弄虛作假、相互抄襲，施工日志記錄與現場情況不符，不論是甲方現場專業工程師、項目經理還是工程部任何人員發現后當月累計達到五次以上的按罰款200元執行。

六、周例會制度

總監理工程師每周必須對本周內的工程質量、進度、安全文明施工，需要整改的事項、獎罰情況及監理專項報告等與甲方項目部進行溝通與總結，對需要解決的問題與項目部商議形成處理意見并及時處理，對以上所反映的問題形成周例會紀要，按要求送審和存檔。

七、監理月報制度

項目監理單位必須對現場每月的工程質量、進度、費用控制，安全文明施工情況，本月需整改的事項，獎罰情況及監理業務范圍內的專項工作進行詳細的分析和總結，提出解決方案和建議；對每月參與施工的各合同單位與項目部進行評價，從而形成本月的監理月報，月報由項目部審核后月底在甲方工程部組織的工程專題會議上向甲方領導、各部門負責人進行匯報，同時將匯報資料送工程部備案。

八、樣板引路制度

主體結構施工階段，要求監理公司督促施工單位在以下施工環節和工藝操作必須做到樣板引路：

1、標準層的結構施工的第一層(或第二層)以一個標準層為一個樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統搭設工藝，鋼筋綁扎工藝，預埋管線和鐵件的敷設位置，預留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉搭接的作業計劃。

2、砌墻施工以一層中的一個單元為樣板單位。重點在外墻塊體材料砌筑時的手勢步驟，以保證灰漿飽滿，不留滲漏隱患。使用新型墻體材料的，必須以完整的一層標準層樓面作為樣板層，其操作工藝由監理確認，其建筑效果由設計單位確認。

3、室內裝修以一個毛坯單元為一個樣板單位，包括內門窗安裝工藝，內墻面粉刷或裝潢效果，樓地面、天花鋪裝效果，強弱電插座開關位置，上下水管安裝工藝，大堂的天花內管線組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。

4、外墻裝修以一個標準層為一個樣板單位，包括鋪裝材料排列、分隔、分倉、間隙和嵌縫材料，外門窗安裝工藝，門窗套和線腳的施工工藝，保溫材料的鋪裝工藝。

5、室外埋地管井以連續的兩個井和之間的管道為一個樣板單位，各種用途和各種口徑的管井須分別進行樣板施工，包括用料、構造、接口密封、坡度。

九、監理旁站制度

1、旁站監理范圍

基礎工程方面包括：土方開挖及回填；在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑；在屋面工程方面包括：屋面卷材

防水工程等，以及其它的重要部位施工和新技術、新工藝、新材料使用時；在電氣、給排水工程方面包括：各種電氣裝置的接地，敷設在地下、墻內、砼內、頂棚內的強電管線及預埋件，各種暗裝、埋地和保溫的給排水等。

2、旁站監理人員的職責

A、檢查總包單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

B、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；

C、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督總包單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；

D、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

十、材料封樣制度

根據現場實際，要求監理單位監督總包單位在現場設立材料封樣室，各種需封樣的材料均統一固定在1m*1m的展板上，分類標注材料名稱、材質、廠商、產地，并統一由監理公司組織填寫材料封樣單，有監理單位建檔留存。以下材料可現場實物封樣：

1、門窗樣品包含所有型材的斷面，附件和五金樣品的展板一塊，已組裝完成的同系列中定貨數量最多的一種規格實樣一套，如現場條件許可，樣品可以直接安裝到永久性位置上，以觀實效。施工其間的成品保護由總包負責。

2、外墻涂料在現場選一個面積較大的墻面拐角處(其中一面應向陽)，要求表面毛糙度與施工墻面基本一致，并能保留到外墻涂料施工結束之前。由供方提供材料和工藝標準，由施工單位的油漆工在旁站的供方技術員現場指導下，在兩個互成角度的墻面上各涂布二到三平方。精確計量所用的主副料，并按涂布實際面積折算成單方用料。將貼有完整標簽的用剩空桶作為封樣保存。

3、內墻涂料與外墻涂料的做法基本一致，樣板選擇在室內。

4、外墻貼面包括玻璃幕墻，面磚，石板。在結構主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角(其中一面應向陽)。完全使用供方提供的主副料，由已確定的專業施工單位試貼或試安裝。試貼面積根據觀察需要由現場決定，預計在正式施工時需要鑿除而毀壞的，應另向供方索取樣品封樣保存，如面磚至少一箱，各種材質石板的規格料至少一塊。

5、金屬或玻璃料的陽臺攔桿，欄板和扶手可直接在已縱橫拉線定位的陽臺上按設計要求制作安裝。其式樣，用料，顏色由設計單位確認，現場成品保護由總包負責。

6、各種預埋和外露的管材及配件同時采用不同廠商牌號的，由監理單位貼好廠商標簽妥善保管。

7、各種電器插座、開關、戶用配電箱由監理單位貼好廠商標簽妥善保管。

8、吊頂材料、燈具、進回風口其式樣，規格，品質由設計單位確認，樣品由監理單位妥善保管。

9、防水、保溫材料卷狀和塊體狀的材料以實物封樣，流質狀的材

料以總包單位提供的包裝樣品封樣，并在實地進行樣板施工。對從未使用過的新型材料，必須在實地試驗鋪裝，即在供方的指導下采用供方建議的操作工藝進行樣板施工，其效果由設計單位確認。

第四篇：項目監理機構的人員崗位職責

項目監理機構的人員崗位職責

1．總監理工程師崗位職責

（1）總監理工程師受公司委派全面負責項目監理工作，履行監理規定的權利和義務的負責人。

（2）組織現場監理班子，確定現場監理人員的分工和崗位職責。

（3）施工招標階段，負責組織參與對承包單位（及其分包單位）資質、人員資格的審查。組織監理組審閱設計圖紙；參加工程施工交底會議；

（4）審核施工單位編制的施工組織設計（或施工方案）和重點部位的施工技術方案，提出合理化意見。

（5）組織編制監理實施細則，向施工方提出監理要求，明確監理工作方法，建立起良好的聯系。審核施工中有關方面提出的設計變更和技術核定單，并作出標識。

（6）簽署開工令、停工令、復工令、隱蔽工程驗收單、工程質量整改記錄等監理業務聯系單。

（7）組織編寫監理月報、專題報告、施工質量評估報告；審閱施工監理記錄和監理日記，并作出標識。

（8）審核并簽署當月完成工程量，供業主支付工程款參考。

（9）組織監理工程師參加質量事故的調查和處理，并對事故的處理進行跟蹤監理，并按要求進行復驗和簽證。

（10）參加或組織召開例會，協調參建有關各方的關系。

（11）組織專業監理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗和終驗。（12）工程結束后編寫監理工作總結。（13）組織監理組開展業務學習與交流。

2．總監理工程師代表崗位職責

（1）協助總監理工程師作好工程項目監理工作。（2）負責完成總監理工程師分管的其它工作。

3．專業監理工程師崗位職責

（1）熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準以及有關的法規和條例。

（2）參加施工圖紙和文件、施工組織設計（或施工方案）、施工質量保證體系、采用的新技術、新工藝、新材料等的審核，編寫監理細則。（3）確認進場的施工機具和設備的性能、規格、數量的適用性。

（4）以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎上，進行復驗。對經復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準進行下道工序。

（5）對于達不到要求的作業，經口頭提出，未及時進行整改的，可提出施工質量整改通知單。處理一般質量事故，參與重大質量或安全事故的調查，并提供有關情況。

（6）審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監的確認提供依據。

（7）審核承包方提交的技術核定單、索賠申請和延長工期的申請單，并就此進行調查研究，為總監的確認提供依據。

（8）配合相關專業的監理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設備等的復核檢驗、抽驗和復試工作。（9）按下列要求作好監理日記：

a.施工情況：當天的施工內容、工程會議、主要材料、機械設備、勞動力的進出場情況。

b.存在問題：工程質量和工程進度等。

c.問題處理：對提出的問題、處理情況及結果；簽發的文書和單據（備忘錄、監理通知、隱蔽工程驗收單等），現場的協調工作情況。d.其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。

e.在施工現場發現問題（質量、進度、協調），應及時向總監匯報，以便及時作出反應，并在總監的授權下進行處理。4.測量監理工程師崗位職責

（1）參與工程設計交接樁工作，對基準線、控制點（包括高層建筑的垂準控制點）、水準點進行復核，并提出書面復核文件。

（2）參與建筑物的定位放線、樁位和設計標高、樁頂標高的復核并作好記錄。（3）參與建筑物沉降的監測，必要時進行復測，并作好記錄。

（4）檢查施工方使用的測量儀器和度量工具，并審核他們的測量方案和內業計算，確保測量數據準確可靠。

（5）認真保養和正確使用監理自備的測量儀器和度量工具。

（6）及時匯總檢測數據，繪制成圖表，及時向總監匯報，以便及時作出反應。

5．材料復試見證員的崗位職責

（1）根據國家、地方和設計的要求，強化對原材料、成品、半成品、構件、設備等的現場檢查和復試等的監控。

（2）對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行記錄，并參與現場檢驗和復試取樣。督促施工單位建立《建設工程材料采購驗收檢驗使用綜合臺帳》。督促施工單位做好現場存貯堆放并按建材性能要求進行存貯和保管，并標明“合格”“不合格”“在檢”“待檢”等產品質量狀態，并注明建材生產企業名稱、品種規格、進場日期及數量等。

（3）審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。按規定進行平行檢測，檢測數量根據實際情況為施工單位檢測數量的10～30%。

（4）審核施工方委托檢驗的單位的資質，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證體系。

（5）匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、使用部位、復試結果，并整理成冊，建立《建設工程材料監理監督臺帳》，便于查對。存在問題及時向總監匯報。

（6）配合單位工程竣工驗收，提供“質量保證資料核查表”中的相關數據。

6．成本控制監理工程師崗位職責（1）按形象進度審核承包方提供的完成工程量報表，根據進度控制監理工程師作出的核定意見，進行修正。

（2）根據已修正的完成工程量計算工程造價，并根據技術核定單編制工程造價的增減帳，經總監簽認后交業主作付款參考依據。

（3）整理和匯總工程量和工程造價，有效控制工程投資，針對問題提出相應對策。收集有關工程所在地的人工、材料、機械臺班的價格及稅費資料，整理分析工程投資狀況，供總監和業主參考。

（4）根據業主授權范圍，審查工程變更新增項目有關費用，提出書面意見供總監和業主參考。

（5）參加有關會議，及時向總監匯報工作情況，承擔總監委派的其它工作任務。

7．信息合同管理監理工程師崗位職責

（1）熟悉本工程有關的合同、圖紙、文件、技術資料，并負責簽收、分發、保管。

（2）接收的合同、圖紙、文件、技術資料應標識齊備，資料的管理實行分類分冊編目登記。

（3）及時做好監理組文檔的編寫打印和傳遞工作。資料的借、還應有手續，不得短少。負責計算機軟件硬件的使用維修工作，整理、優化和編制有關應用軟件，提高信息處理能力。

（4）協助專業監理工程師調查統計工程有關的資源、生產、技術等計劃和實施信息，并負責進行分類匯總整理分析，為監理組決策作參考。

（5）協同專業監理工程師編制監理月報、季報等報告，按期上報業主和有關單位。

（6）根據公司貫標要求，做好音像資料的收集和管理工作，并保證音像資料的正確性、完整性和說明性。音像資料要全面反映工程的形象進度、主要旁站監理內容、工程總體質量控制情況和施工過程中出現的質量安全問題。

（7）工程竣工驗收后，按有關規定對監理資料進行整編并負責交公司和業主歸檔。所有監理資料（包括文字和音像資料）形成電子文件補充歸檔。8．安全監理工程師崗位職責

（1）對施工單位的安全生產責任制、安全生產保證體系進行檢查審核，并督促其建立完善。對施工單位在施工過程中制定的各項安全技術措施進行檢查、審核，對其具體的實施情況進行監理。

（2）依照安全生產的法規、規定、標準及監理合同要求，督促協調施工單位從管理著手，全面地在施工中執行各種規范，對可能發生的事故，采取預防措施，實施施工全過程的安全生產控制。及時制止和糾正各種違章作業，及時發現各種隱患、督促其整改。對其重大隱患和問題有權責令施工單位停工整改．（3）對施工單位進場所有施工機械設備的數量、性能、檢修證及特種工種作業人員操作證等進行審核、監督并建立設備檔案，確保機械設備的正常運轉，消除不安全隱患．

（4）審查施工單位提交的施工現場平面布置；督促施工單位定期或不定期的檢查用電，機械設備，臨邊防護消防等安全。

（5）每周對施工現場的安全用電、動用明火、防護設施、消防器材的設置、設備安裝、防火、防事故措施的落實情況進行一次綜合性的檢查。每月單獨書面向建設單位反饋安全監理情況，重大信息及時匯報。（6）檢查施工單位特殊工種的上崗操作證，并復印留檔。

9．文明施工監理工程師崗位職責

（1）檢查督促施工單位按規定做好施工區域與非施工區域之間分隔、路欄的設置。

（2）檢查本工地的排水設施，督促封堵排水管道的申報手續，以及檢查督促對公用管線的保護措施和其他應急設施(包括防汛措施)的落實。

（3）檢查督促施工單位保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規定設置交通標志牌，夜間設示井燈，防止事故發生。

（4）檢查督促施工單位按規定落實各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。

（5）檢查督促施工單位在施工中防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚，減少施工對市容環境和綠化的污染。嚴格控制噪聲。

（6）檢查督促施工單位按規定做到工地“五小”設施齊全，建立各項管理制度，落實衛生包干責任制，搞好施工區域和生活區域的環境衛生。

（7）工程竣工后，檢查督促施工單位在規定期限內完成現場的清場工作。

10．監理員崗位職責

（1）熟悉有關合同文件、圖紙、規范，在專業監理工程師領導下開展工作。（2）進行施工現場巡視、旁站，對施工過程進行監督和控制，發現問題及時匯報并要求整改。

（3）審查單元工程、隱蔽工程各工序自檢資料，并進行實測實量，合格后報專業監理工程師簽證。

（4）填寫監理日記或值班記錄，及時向監理組匯報有關情況，并提出建議和意見。

（5）協助各專業監理工程師工作，執行其委派的有關任務工作。

11．專家顧問組

（1）由XX集團公司及本公司各專業專家組成。

（2）協助業主進行設計監理工作，在保障工程項目安全可靠，提高其適用性和經濟性等方面為業主出謀劃策。

（3）對設計、施工過程中遇到的難題和在施工過程中發生的技術問題及較大的工程質量事故，顧問組有關專業人員到現場協助有關單位分析、研究、解決問題，確保工程質量，并使工程順利進行。

第五篇：項目監理機構人員的配備

項目監理機構人員的配備及職責

（一）、項目監理機構人員的配備

1、項目監理機構人員的構成

項目監理機構人員的組成，隨著項目的監理階段而異：A.總監理工程師、專業監理工程師和必要的輔助工作人員；B.總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員、專職或兼職的安全監督員、合同管理員、資料管理員，必要的輔助工作人員。

2、項目監理機構人員配備的基本原則

（1）項目監理機構的監理人員應專業配套，數量滿足工程項目監理工作的需要。（2）項目監理機構監理人員的配備，要以保證監理工作的質量為前提。

（3）項目監理機構的監理人員的專業技術職稱的結構應合理。總監理工程師應具有高級專業技術職稱；專業監理工程師應具有中級以上專業技術職稱，大型工程的主要專業監理工程師宜具有高級專業技術職稱；監理員應至少具有初級職稱并經過監理培訓。

（4）項目監理機構的監理人員的年齡結構應搭配適當，注意老、中、青的搭配。（5）總監理工程師應由具有至少3年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任，總監理工程師代表應由具有2年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任，專業監理工程師應由具有1年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。

（6）一名總監理工程師只宜擔任一項委托監理合同項目的總監理工程工作。當需要同時擔任多項委托監理合同的項目總監理工程師工作時，需經建設單位同意，且最多不得超過3項。

（7）項目監理機構組建后，監理單位應于委托監理合同簽訂后lo日內將項目監理機構的組織形式、人員構成通知建設單位。當總監理工程師需調整時，應征得建設單位同意。更換專業監理工程師時要通知建設單位。

3、監理員

從事建設工程監理工作，但尚未取得監理工程師注冊證書的人員統稱為監理員。在監理工作中，監理員和監理工程師的區別主要在于監理工程師具有相關崗位責任的簽字權，而監理員沒有相應崗位責任的簽字權。

（二）、項目監理機構各類人員的基本職責

1、總監理工程師職責

（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報告、項目管理實施規劃(施工組織設計)、技術方案、進度計劃；

（7）審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；

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（9）主持或參與工程質量事故的調查；

（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監理資料；

（14）審核承包單位申報的工程進度計劃、延長工期的申請；（15）簽發工程的停工令和復工令；

（16）對承包單位違規、違約行為簽發監理通知，責成承包單位限期改正；

（17）負責項目監理機構的安全管理工作，主抓《建設工程安全生產管理條例》中和地方政府發布的建設工程安全生產管理的法律、法令中規定的安全管理責任的落實和執行。

2、總監理工程師代表職責

（1）在總監理工程師的領導下，負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

（2）按總監理工程師授權行使總監理工程師的部分職責與權力，對于重大的決策應先向總監理工程師請示后再執行；

（3）作為總監理工程師的助手，還應協助總監理工程師處理各項日常工作；

（4）定期或不定期地(如突然發生重大事件)向總監理工程師報告項目監理的各方面情況；（5）每日填寫監理人員監理日記及工程項目監理日志。總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表完成： 1)主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則；

2)簽發工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 3)審核竣工結算；

4)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 5)根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

3、專業監理工程師職責

（1）負責編制本專業的項目監理實施細則；（2）負責本專業監理工作的具體實施；

（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；

（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，重大問題及時向總監理師匯報和請示；

（7）根據本專業監理工作實施情況寫監理人員日記；

（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；

（9）核查進場材料、構配件、設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況必要時對進場材料、構配件、設備進行平行檢驗，合格時予以簽認；

（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程量的數據和原始憑證。建設工程監理規劃

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4、監理員職責

（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

（2）檢查核實承包單位投入工程項目的勞動力(分工種)及管理人員，主要材料投入和主要機械設備投入及其使用運行情況，并做好檢查記錄：

（3）擔任工程重要部位的關鍵工序、特殊工序的旁站監理工作，并做好旁站記錄，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；

（4）參加對進場材料、構配件、設備的檢驗，并做好記錄；

（5）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證；

（6）按照設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

（7）督促承包單位報送監理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整陛；

（8）參加總監理工程師組織的定期或不定期對承包單位的安全、消防、環境、文明施工檢查工作，并做好檢查記錄；

（9）參加設計交底、施工圖會審、監理工作會議和專題會議，積極發現問題反映情況；（10）填寫監理人員日記及有關的監理記錄。

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