第一篇：安全文明施工管理體系

第一部分 安全文明施工管理體系 1.項目安全文明施工管理程序

1.1 項目中標后及工程開工前期準備工作

1.1.1 辦理項目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環保許可證》、《食 堂衛生許可證》、食堂作業人員的《健康證》和《衛生培訓證》。1.1.2

1.1.3 審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能 力以及特種作業人員的配置情況。

1.1.4 審核分包單位的《安全施工認可證》、《管理人員安全生產資格證》、《特種作業人員操作證》或《特種作業人員學習證》、現場作業人員

1.1.5 建立項目安全文明施工組織保證體系、各項有關管理制度和各級人 員的安全生產責任制。

1.1.6 建立項目義務消防隊和現場急救組織。

1.1.7 項目在編制施工組織設計時要包含有關的安全生產文明施工的技術 措施。1.1.8 設施、高大異形架子 1.1.9

1.1.10 訓及年審、換證工作。

1.1.11 按規劃對現場臨時建筑、大型機械、消防器材、環保設施等進行合

1-001

1.1.12

1-002

1.2

1.2.1 各項安全技術措施。

1.2.2 組織驗收臨時用電工程及各項安全防護設施、機械機具、特殊材料

1.2.3

1.2.4 施工教育、節假日施工教育和特種作業人員 1.2.5

1.2.6

www.tmdps.cn 1.2.7 做好各項安全文明施工

1.2.8

1.2.9 項目及時向公司質保部報送有關的安全與文明施工報表及相關業務 匯報資料等。

1.2.10 項目安全主管要參加公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統交

1.3 工程竣工總結

1.3.1 在工程竣工前整理好安全生產與文明施工有關的技術資料。1.3.2

1.4 記錄

1.4.1 1-001 1.4.2 施工擾民接1-00www.tmdps.cn 2.安全文明施工管理體系

2.1

2.2 企業法人——

理及其相關業務工作。

2.3

作。項目

作。

2.4 人員數量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管 總經理 項目經理 主管副總經理 項目副經理 責任工程師 質量保證部 安 全 員 施工班組 分包負責人

項目安全組 www.tmdps.cn

2.5 總部互相傳輸、處理、反饋有關安全生產的信息。項目各分包單位

明施工管理合同》。

2.6 總包單位的責任工程師是項目各區域或專業的安全文明施工工作的

www.tmdps.cn 3.安全生產責任制

3.1 公司總經理

3.1.1 司的安全生產、文明施工3.1.2 標和保證措施。3.1.3

3.1.4

3.2 公司主管安全的副總經理

3.2.1 文明施 產文明施工的直接領導者和責任者。3.2.2 度及獎懲辦法。3.2.3 3.2.4 按規定每二年組織“建筑施工安全資格審核認可證”的申辦。3.2.5

3.2.6 定期主持和督促開

3.2.7 組織對因工傷死事故或重大安全事故的調查與處理工作。3.2.8 管理工作向縱深發展。

3.3 公司質保部

3.3.1 行情況。

3.3.2 制定公司年度安全生產管理目標和安全工作計劃。3.3.3 衛生管理體系 的運行及檢測工作。3.3.4 方安全管理職責的條款。3.3.5 3.3.6 進行培訓、考核和取證、換證工作。3.3.7

www.tmdps.cn 3.3.8 加強安全

3.3.9 理業務渠道。3.3.10 糾正措施的落實情況。

3.3.11 對項目的安全生產文明施工管理工作進行季度考核。

3.4 公司物資中心

3.4.1 對自有和租賃的起重設備、爬架等大型機具設備的安全使用負管理 責任。

3.4.2 設備管理專職人員定期檢查機具設備的使用及其安全防護設施、技

3.4.3

3.4.4 新購置或大修后的機械、設備、安全防護用品及爬架零部件必須有

收時應進行檢修、保養。3.4.5 3.4.6 對新設備及革新機 交底。3.4.7 盜和危險物資儲存的責任制和管理制度。

3.4.8 參加機械、設備及材料方面的安全事故調查處理。3.5 公司技術中心

3.5.1 3.5.2

3.5.3 針對新工藝、新技術、新設備和新的施工方法編制相應的安全措施 和安全操作規程。3.5.4

3.6 項目經理

3.6.1 項目經理必須持有北京市項目經理安全生產資質證方可上崗。3.6.2 安全工作負全面領導責任。3.6.3

施。

3.6.4 在生產管理人員中落實“管生產必須管安全”的原則。根據工程需

www.tmdps.cn 全生產

3.6.5

指標和CI

3.6.6 組織安全技術措施的落實工作。監督安全技術交底制度及設施、設 備驗收制度的實施。當采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工

3.6.7

3.6.8

調查分析和處理 3.6.9 程中有關安全生產與文明施工的重大問題。

3.7

3.7.1 產法規和各項規章制度。3.7.2

程師、分包負責人及有關人員貫徹實施。

3.7.3 組織落實工程項目安全生產規劃以及各項安全技術措施、方案的組

3.7.4 教育、培訓和考核的組織領導工作。

3.7.5

3.7.6

3.7.7 并且及時報告實施情況。3.7.8 助做好事故調查分析的具體組織工作。

3.8 項目技術負責人

3.8.1

3.8.2 并且主持做好安全技術交底工作。3.8.3 組織專題安全教育。3.8.4 作人員進行技術培訓和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6

和解決辦法。

3.8.7

3.9 3.9.1 3.9.2

3.9.3 審查項目制定的安全 監督檢查。

3.9.4 監督分包的安全教育及對特種作業人員的培訓取證和管理。3.9.5 3-001

www.tmdps.cn

Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的問題。3.9.7

3.9.8

3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意見和建議。3.9.11。對傷亡事 故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。

3.10 項目責任工程師

3.10.1 負責監督所管轄范圍內的安全生產規章制度和操作規程的落實。3.10.2 www.tmdps.cn

3.10.3

和監督特殊工種持證上崗。

3.10.4 督促所轄分包做好三級安全教育、常規安全教育、季節轉換安全教 育、特種作業教育和周一安全活動。3.10.5 為堅決糾正。3.10.6 整改。

3.10.7 拒絕執行違章指揮和不符合安全要求的指令。3.10.8

3.11 項目機電管理人員

3.11.1 對機電、起重設備、鍋爐、壓力容器的安全運行負責。3.11.2 實情況。3.11.3

和技術交流。3.11.4 3.11.5 監督分包或設備租賃單位做好特種作業人員的

證上崗情況。3.11.6 工作。

3.12 項目料具管理人員

3.12.1

3.12.2 3.12.3 求。3.12.4

3.13 項目消防保衛管理人員

3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 議措施并監督執行。3.13.4 經常對職工進業人員進行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

3.14 項目行政衛生管理人員

3.14.1 負責掌握現場施工人員的身體健康狀況信

3.14.2 3.14.3 3.14.4 同時要做好防暑降溫工作。3.14.5 3.14.6 傷勢情況。

3.15 分包單位負責人

全消防要

www.tmdps.cn

3.15.1 認真執行上級關于安全生產的法規和總包單位制定的安全管理制度 及CI 對承包范圍的安全生產負直接責任。3.15.2

3.15.3 工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講 話和周一安全活動。3.15.4 場人員必須按規定辦理各種手續。3.15.5 時請總包主管人員參加。3.15.6

3.15.7

3.16 工人

3.16.1 各項規章制度。www.tmdps.cn 3.16.2

3.16.3

傳、幫、帶的責任。3.16.4 拒絕違章指令。

3.16.5 在作業時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。3.16.6

www.tmdps.cn 4 安全方針與管理目標

4.1 安全方針

4.1.1 空間。4.1.2

創造安全、舒適、健康、衛生的作業環境。

4.2 安全與文明施工管理目標

4.2.1 在3‰以內。

4.2.2 現場不發生重大機械事故。

4.2.3 現場不發生火災事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 現場不發生重大環保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隱患整和重大安全問題改率不低于95%。4.2.6 100%

“文明安全工地”要求的項目必須保證創優成功。

www.tmdps.cn 5 中建建筑承包公司 總分包安全生產協議書 筑承包公司 項目經理部

第一條 總包方的職責

1實施獎罰。

2、總包方負責編制施工組織設計方案中施工現場安全防護及文明施工的措 4

、總包方管理

外關系。

8、由總包方協調各項公用安全設施及施工區域管理。第二條 分包方的職責

1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應的資質證書和有效的《北 www.tmdps.cn A、分包單位項目經理、主管生產的副經理、技術負責人、安全負責人必須

B

市發放 的有效證件上崗作業。C 進行變換工種安全教育。2 A

案

重新報批。B 術交底制度和班組長班前安全講話制度。C A 各種安全檢查和相關獎罰。B

C —— 并要求施工人員按規定使用。—— 章作業。——

—— 權向上級安全管理部門匯報情況。—— 堂 第三條 分包方在施工過程中對非本方設立的安全防護設施、消防器材及

包方協調處理。www.tmdps.cn 第四條 若分包方在施工中與其他施工單位發生平面或立體交叉作業危及

安排。第五條

動局檢驗合格后方可進入施工現場。分包方在進行危險性較大的起重吊裝等作業

第六條 分包方必須嚴格執行各類放火、防爆制度。易燃易爆場所嚴禁吸

第七條

地下管線及高低壓架 第八條

使用童工和未成年工。第九條

拍照。

第十條

人員的家屬安撫及善后處理工作由死者、重傷人員所在分包方負責。第十一條 總包方有權對現場管理混亂、安全管理工作不力的分包方進行

包方承擔一切經濟責任。第十二條

加倍處罰。

第十三條

第十四條

www.tmdps.cn 第十五條 本協議有效期自總分包雙方簽字之

止而終止。

經理部

年 月 日

年 月 日

第二篇：綠色施工管理體系

綠色施工管理體系及崗位職責

綠色施工管理主要由建設單位宏觀控制，甲方代表陳博為主要領導，總包單位項目經理師真過程控制，監理工程師檢查和監控實施過程，形成一個有建設單位、監理單位、施工單位形成的管理網絡體系。

一、組長：建設單位項目負責人（陳博）

本工程創建綠色文明工地的第一領導人。創建綠色工地的總負責，組織單位工程評價。

二、副組長：總監理工程師（王輝）

組織建設單位、監理單位、施工單位聯合制定綠色施工方案。制定綠色施工監理大綱，并進行監督實施。組織單位工程階段評價。

三、副組長：項目經理（師真）

1、履行第一責任人的作用，對承包項目的節約計劃負全面領導責任。

2、貫徹執行安全生產的法律法規、標準規范和其他要求，落實各項責任制度和操作規程。

3、確定節約目標和節約管理組織，明確職能分配和職權規定，主持工程項目節約目標的考核。

4、組織單位工程施工批次評價。

5、領導、組織項目經理部全體管理人員負責對施工現場的可能節約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門。

6、定期召開項目經理部會議，布置落實節約控制措施。負責對分包隊伍和供應商的評價和選擇，保證分包隊伍和供應商符合節約型工地的標準要求。

7、實施組織對項目經理部的節約計劃進行評估，并組織人員落實評估和內審中提出的改進要求和措施。

四、副組長：生產經理（張誠偉）

1、根據項目節約計劃組織有關管理人員制定針對性的節約技術措施，并經常監督檢查。

2、負責對施工現場臨時設施的布置，對施工現場的臨時道路、圍墻合理規劃，做到文明施工不鋪張。

3、合理利用各種降耗裝置，提高各種機械的使用率和滿意率。合理安排施工進度，最大限度發揮施工效率，做到工完料盡和質量一次成優。

4、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。

5、負責對分包方合同履約的控制，負責向進場的分包進行總交底，安排專人對分包施工進行監控。

6、實施現場管理標準化，采用工具化防護，確保安全不浪費。

五、項目總工（候智文）

1、負責對已識別浪費因素進行評價，確定浪費因素，并制定控制措施、管理目標和管理方案，組織編制節約計劃。

2、制定資源管理、節能降本措施，負責對能耗較大的施工操作方案進行優化。

3、和業主、設計方溝通，在建設項目中推薦使用新型節能高效的節約型產品。

4、積極推廣十項新技術，優先采用節約材料效果明顯的新技術。

5、鼓勵技術人員開發新技術、新工藝、建立技術創新激勵機制。

6、制定施工各階段對新技術交底文本，并對工程質量進行檢查。

六、監理工程師（胡其兵）

根據制定的綠色施工方案和監理大綱，對實施過程進行監督檢查。發現問題及時提出問題，并且督促整改。

七、質量員（王國強）

1、具體組織本項目環境管理工作的實施，并向項目經理及公司總部匯報環保體系運行工作。

2、組織本項目的環境管理工作的監視和測量工作。

3、監督對不符合項的分析、處理及采取糾正預防措施工作的實施情況。

4、組織與相關方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。

5、參加對本項目綠色施工事故或相關方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。

6、代表本項目接受綠色施工管理體系的內外部審核工作。

7、具體組織項目發生緊急情況時的搶救、疏散、報告工作。

八、材料主管（楊正春）

1、按照項目節約計劃要求，組織各種物資的供應工作。

2、負責供應商有關評價資料的收集，實施對供應商進行分析、評價，建立合格供應商名錄。

3、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，杜絕浪費。

4、執行材料進場驗收制度，杜絕不合格產品流入現場。

5、執行材料領用審批制度，限額領料。

九、節水管理（熊偉）

1、控制現場用水量，并制定相應的管理措施，做到循環用水；

2、生活區設有專用水池，有節約用水標志牌，制定相關措施，將生活用水集中收集處理，做衛生間用水；

3、沖洗車輛用水設有專用沖洗設備，可將用水循環利用；

4、收集雨水，經過相應處理，可用于衛生間用水或沖洗車輛用水。

十、電氣管理（熊偉）

1、全面負責現場施工機械環境管理、施工用電管理工作及生活區、辦公區生活用電工作；.2、對現場所有機械在進場前必須與機械的出租方簽訂機械在使用過程中的環境保護協議書，根據機械使用過程中的環境保護措施明確各自的管理責任；

3、分清對在使用、保養、維修過程中出現因機械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染環境的責任；

4、監督并定期檢查現場機械在使用過程中對環境污染的檢查工作。

5、對出現污染環境的機械有權提出處罰、退場等的處理意見。

6、現場照明及用電管理要制定相應的管理措施，與現場臨時用電方案要相協調、統一；

7、辦公區、生活區用電有專人負責節點管理，所有人員做到人走燈滅，并關閉所有電源。

十一、核算員（李亮）

1、嚴格執行進行兩算對比制度，合理提供施工材料總計劃。

2、對節約措施進行核算，編寫經濟性可行性報告。

3、參加對節約計劃的評估，對節約措施進行價值分析。

十二、資料員（李原）

1、具體負責項目環境管理工作的資料管理工作；

2、及時收集環境管理方面的信息，為項目領導在環境管理方面的管理決策提供相應的依據；

3、參與項目定期環境檢查工作并做好記錄。

長沙龍芙置業有限公司

龍湖·瀏陽河項目

2018年6月26日

綠色施工管理體系及崗位職責

綠色施工管理主要由建設單位宏觀控制，甲方代表陳博為主要領導，總包單位項目經理趙文過程控制，監理工程師檢查和監控實施過程，形成一個有建設單位、監理單位、施工單位形成的管理網絡體系。

一、組長：建設單位項目負責人（陳博）

本工程創建綠色文明工地的第一領導人。創建綠色工地的總負責，組織單位工程評價。

二、副組長：總監理工程師（王輝）

組織建設單位、監理單位、施工單位聯合制定綠色施工方案。制定綠色施工監理大綱，并進行監督實施。組織單位工程階段評價。

三、副組長：項目經理（趙文）

1、履行第一責任人的作用，對承包項目的節約計劃負全面領導責任。

2、貫徹執行安全生產的法律法規、標準規范和其他要求，落實各項責任制度和操作規程。

3、確定節約目標和節約管理組織，明確職能分配和職權規定，主持工程項目節約目標的考核。

4、組織單位工程施工批次評價。

5、領導、組織項目經理部全體管理人員負責對施工現場的可能節約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門。

6、定期召開項目經理部會議，布置落實節約控制措施。負責對分包隊伍和供應商的評價和選擇，保證分包隊伍和供應商符合節約型工地的標準要求。

7、實施組織對項目經理部的節約計劃進行評估，并組織人員落實評估和內審中提出的改進要求和措施。

四、副組長：生產經理（胡楊）

1、根據項目節約計劃組織有關管理人員制定針對性的節約技術措施，并經常監督檢查。

2、負責對施工現場臨時設施的布置，對施工現場的臨時道路、圍墻合理規劃，做到文明施工不鋪張。

3、合理利用各種降耗裝置，提高各種機械的使用率和滿意率。合理安排施工進度，最大限度發揮施工效率，做到工完料盡和質量一次成優。

4、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。

5、負責對分包方合同履約的控制，負責向進場的分包進行總交底，安排專人對分包施工進行監控。

6、實施現場管理標準化，采用工具化防護，確保安全不浪費。

六、項目總工（李立強）

1、負責對已識別浪費因素進行評價，確定浪費因素，并制定控制措施、管理目標和管理方案，組織編制節約計劃。

2、制定資源管理、節能降本措施，負責對能耗較大的施工操作方案進行優化。

3、和業主、設計方溝通，在建設項目中推薦使用新型節能高效的節約型產品。

4、積極推廣十項新技術，優先采用節約材料效果明顯的新技術。

5、鼓勵技術人員開發新技術、新工藝、建立技術創新激勵機制。

6、制定施工各階段對新技術交底文本，并對工程質量進行檢查。

六、監理工程師（劉淑云）

根據制定的綠色施工方案和監理大綱，對實施過程進行監督檢查。發現問題及時提出問題，并且督促整改。

七、質量員（尹華）

1、具體組織本項目環境管理工作的實施，并向項目經理及公司總部匯報環保體系運行工作。

2、組織本項目的環境管理工作的監視和測量工作。

3、監督對不符合項的分析、處理及采取糾正預防措施工作的實施情況。

4、組織與相關方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。

5、參加對本項目綠色施工事故或相關方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。

6、代表本項目接受綠色施工管理體系的內外部審核工作。

7、具體組織項目發生緊急情況時的搶救、疏散、報告工作。

八、材料主管（楊正春）

1、按照項目節約計劃要求，組織各種物資的供應工作。

2、負責供應商有關評價資料的收集，實施對供應商進行分析、評價，建立合格供應商名錄。

3、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，杜絕浪費。

4、執行材料進場驗收制度，杜絕不合格產品流入現場。

5、執行材料領用審批制度，限額領料。

九、節水管理（熊偉）

1、控制現場用水量，并制定相應的管理措施，做到循環用水；

2、生活區設有專用水池，有節約用水標志牌，制定相關措施，將生活用水集中收集處理，做衛生間用水；

3、沖洗車輛用水設有專用沖洗設備，可將用水循環利用；

4、收集雨水，經過相應處理，可用于衛生間用水或沖洗車輛用水。

十、電氣管理（熊偉）

1、全面負責現場施工機械環境管理、施工用電管理工作及生活區、辦公區生活用電工作；.2、對現場所有機械在進場前必須與機械的出租方簽訂機械在使用過程中的環境保護協議書，根據機械使用過程中的環境保護措施明確各自的管理責任；

3、分清對在使用、保養、維修過程中出現因機械原因造成漏油，且未采取接油措施而污染環境的責任；

4、監督并定期檢查現場機械在使用過程中對環境污染的檢查工作。

5、對出現污染環境的機械有權提出處罰、退場等的處理意見。

6、現場照明及用電管理要制定相應的管理措施，與現場臨時用電方案要相協調、統一；

7、辦公區、生活區用電有專人負責節點管理，所有人員做到人走燈滅，并關閉所有電源。

十一、核算員（李亮）

1、嚴格執行進行兩算對比制度，合理提供施工材料總計劃。

2、對節約措施進行核算，編寫經濟性可行性報告。

3、參加對節約計劃的評估，對節約措施進行價值分析。

十二、資料員（李原）

1、具體負責項目環境管理工作的資料管理工作；

2、及時收集環境管理方面的信息，為項目領導在環境管理方面的管理決策提供相應的依據；

3、參與項目定期環境檢查工作并做好記錄。

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龍湖·瀏陽河項目

2018年6月26日

第三篇：淺析高速公路施工安全管理體系

淺析高速公路施工安全管理體系

作為高速公路建設者，我們要牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，強化做好安全生產工作的責任感和緊迫感。在高速公路施工中，我司自進入工地以后，在狠抓質量的同時，也狠抓安全文明施工。抓好安全工作，關鍵在于以“安全第一，預防為主”和“以人為本，安全第一”的方針為前提，而且還要“健全組織、明確責任、完善制度、加強教育、抓好落實”。

1、建立健全安全生產組織機構。項目成立以項目經理為組長，安全總監、項目副經理、總工為副組長，各工區部門以及各施工隊隊長為組員的安全生產領導小組，做到安全生產有安排、有落實，形成一個由上而下的安全管理網絡。項目部設置專職安全員，各分包單位和各專業班組均設置兼職安全員，全面負責安全文明施工管理工作，確立明確的安全文明施工目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決杜絕人為重大安全事故。堅持“管生產必須管安全”的原則，實行安全目標管理化，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。

2、制定切實可行的安全保障制度

(1)建立并完善安全生產規章制度。詳細說明施工中的各項注意事項，項目部設立安全機構執行其職能，嚴格按照該規章制度，進行獎懲。

(2)制定安全生產責任制。從項目經理、安全總監、項目總工到各工區、班組長和安全員的安全責任都在責任制里面詳細的制訂出來，大家都應明確各自的責任，積極做好本職工作，從而使安全生產達到“人人有責”的效果。

(3)簽訂安全生產責任書制度。項目經理對公司，施工隊長對項目經理，施工班組長對施工隊長，員工對班組長，做到層層簽，人人簽。

(4)建立安全生產工作“日查月審”制度。安全生產工作要做到時時講，處處講，將“質量第一，安全第一”的意識深入人心，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在。

(5)安全生產目標制度。實行連續安全生產天數累計獎勵制和事故當事人與領導責任追究制。采用行政和經濟相結合的獎懲辦法來促進安全生產確實落到實處。

(6)針對各專業班組的工程特點，制定較完善的施工規章制度以及安全操作規程，特別是《特種機械安全操作規程》、《高空作業施工安全操作規程》，《爆破物品使用安全規程》，《雨季施工安全注意事項》等張貼懸掛在施工現場醒目的位置，內容準確可行，確保各項工種的施工操作規范、安全。

(7)各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作，嚴格執行操作規程，無證人員嚴禁擅自操作機械設備，堅決執行持證上崗。

3、加強安全生產管理，保證安全設施的配置

(1)項目部設置足夠數量的具有豐富施工經驗的專職安全員，每天對施工現場安全進行監督檢查，并應對有安全隱患的地方進行督促整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

(2)項目部經常組織安全隱患大檢查，發現問題限期整改。對每次

檢查出的安全隱患及時下達書面的《安全隱患整改通知書》，并且讓相關責任人簽字。凡在規定時間內沒有按時完成整改完畢的，根據情況進行經濟處罰。

(3)加強上級下發的各項安全生產要求的管理，并對其中的內容逐一落實到施工生產過程中，對安全生產進行全面管理，不留任何死角。

(4)進行安全技術交底。在施工的每個環節，由項目部總工給各工區技術負責人、施工隊長、技術員進行安全技術交底，關鍵環節專職安全員、施工負責人和技術負責人應全過程盯上。

(5)分批組織所有工種操作人員參加崗前培訓，熟練掌握有關安全知識和安全操作技能，經考核合格后，方可持證上崗。

(6)開展普遍的安全生產知識教育培訓，提高職工的遇險應對能力。

①項目部安全教育。進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶。嚴禁穿拖鞋上崗。高空作業時，物件堆放要穩妥，不準往下亂拋材料和工具。鋪設架空通道板，嚴禁鋪脫空頭板。懸空作業必須系好安全帶，扣好保險鉤。各種電動機械設備，必須可靠的安全接地接零和防雷裝置。不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄各種機電設備，機電檢修嚴禁帶電修理。除電工外，任何人不得私自拆修或亂接亂拉。起重吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝下方不準站人。禁火區域禁止用明火。施工現場的防護設施，安全標志牌和警示牌，不得擅自拆動，需要拆動的須經工地負責人同意。

②施工隊安全教育。進入現場必須正確戴好安全帽，不準亂動電

氣機具，愛護各種安全防護設施，服從工地負責人統一安排，凡因不聽指揮，違章蠻干造成傷害事故，后果由肇事者自負。

③積極參加工地文明施工、現場整潔工作，服從項目安全部門檢查督促工作。

(7)對于進入高空、隧道等危險施工區的人員，要求必須配備安全帶、安全帽，并有專職安全員在施工現場全天候檢查，配帶不齊全者一律不允許進入現場工作。

(8)施工現場加強安全警示和安全設施的配備。各種安全標語和安全警示應嚴肅醒目，如進入施工現場必須配戴安全帽、施工現場嚴禁入內，高空作業系安全帶等。在跨線施工的被交公路上每隔一定的距離設置“前方施工、減速慢行”的警示標志，并派有專人指揮交通；在施工現場和辦公區、生活區內設置滅火器、防火沙等消防設施；重視安全用電，專業電工專人操作，專人管理，做到萬無一失，杜絕出現觸電事故。

4、隧道洞內爆破施工安全保障方案

對于隧道洞內爆破施工，施工單位應統一指揮，并由經過專業培訓且持有爆破操作合格證的專業人員進行作業。爆破加工房應設在洞口50m以外的安全地點。嚴禁在加工房以外的地點改制和加工爆破器材，長隧道施工必須在洞內加工爆破器材時，其加工洞室的設置應符合國家現行的《爆破安全規程》(GB 6722-2003)的有關規定。進行爆破時，所有人員應撤離現場，行至規定的安全距離之外。裝藥前應檢查爆破工作面附近的支護是否牢固；炮眼內的泥漿、石粉應吹洗干凈；

剛打好的炮眼，不得立即裝藥，如果遇有照明不足，流砂未經妥善處理或可能有大量溶洞涌水時，嚴禁裝藥爆破。裝炮時，應使用木質炮棍裝藥，嚴禁火種。為防止點炮時發生照明中斷，爆破工應隨身攜帶手電筒，禁止用明火照明。點炮前，無關人員與機具均應撤至安全地點。爆破員實行“一爆三檢”制度，放炮員最后離場，班組長清點人數，發出警告5S后方可引爆。凡在隧道洞內爆破施工的人員必須服從指揮。遵守施工現場安全規定，作業人員要嚴格施工工藝和工序，嚴格遵守安全操作規程。

5、結語

總之，筆者認為，只有保證了安全，才能真正保障現場的施工；只有切實把有關安全的各項工作落到實處，才能確保安全生產，才能確保施工單位的收益。要把安全生產一直當成頭等大事來抓，在施工中，全面學習《安全生產法》，進一步完善和落實安全生產各項規章制度以及安全管理措施，強化安全生產管理，堅決遏制重大安全事故發生的勢頭，創造一個安全的施工環境，也有利于為國家創造一個安定，和諧的社會主義大環境。

張雄

2010年5月28日

第四篇：金明安簡介

姓名：金明安

職務：德勝門中醫院呼吸內科主任醫師 國際哮喘疾病研究學會會員 中醫藥學會呼吸病常務委員 DMS-經絡雙聯平衡療法核心成員之一

畢業院校：北京中醫藥大學

專業擅長：對呼吸系統常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴張、間質性肺炎、肺纖維化等呼吸系統疾病有獨到之處。

專家簡介：金明安，女，現任德勝門中醫院呼吸內科主任。曾在中三大學醫學部，北京中醫藥大學深造，有較強的理論和時間能力，從事呼吸內科臨床37年，為“DMS-經絡雙聯平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統疾病聯盟委員會成員之一，曾多次應邀到美國、德國、加拿大等地進行學術交流，治愈康復患者40000余例。學術論文：

曾發表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫學研究》書刊中，各篇論文經評審榮獲一等獎。豐富的臨床經驗和獨特的治療方案深受患者的一致好評。承擔七年制、五年制診斷學、內科學呼吸病學的部分授課內容，正在指導碩士研究生6名，指導已畢業碩士研究生2名，協助指導已畢業博士生 數名。同時獲“2000年中華醫學科技獎三等獎”和“2003年科學技術進步獎二等獎”，多次獲得慢性呼吸系統疾病相關獎勵及殊榮。

醫德醫風：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重危患者，使其轉危為安。她說：“我和患者的關系，好似大樹離不開泥土。”金主任從醫37年，通過“DMS-經絡雙聯平衡療法”，挽救了一個又一個寶貴的生命，創造了一個個醫療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會頒發的特殊貢獻獎，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第五篇：安全文材料設備進場驗收登記制度1明施工規章制度1

濟南金曰公路工程有限公司

安全文明施工 規章制度

濟南金曰公路工程有限公司廣源高速路基、橋隧工程

第十合同段項目部 二O一0年七月

安全文明施工規章制度

一、為加強建設工地文明施工管理，維護城市市容環境整潔，根據國家有關規定，結合本市實際，制定本規定。

二、施工現場進出口處應設置大門，在門頭設置企業標志，并設立門衛。

三、施工工地主要出入口應設置工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

四、施工現場必須按照標準設置警示標志，并應有安全標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。

五、工地運輸車輛的車廂應確保牢固、封閉嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施，運輸車輛必須沖洗后出場。

六、施工工地的材料、構件、機具設備應當按照工地總平面圖的布置整齊堆放，標明名稱、品種、規格。

七、施工現場必須建立和執行消防管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。

八、施工作業區與辦公、生活區應當明顯區分，在建工程不得兼做宿舍。作業層應做到當日工完場清，建筑、生活垃圾應集中堆放，及時清理。有條件的工地還應進行綠化，設置吸煙處。

九、城市道路、管線敷設工程施工時，應確定合理的生活區，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動板房，材料堆放應整齊有序，建設、生活垃圾必須當日清除干凈。

十、施工工地的宿舍、食堂應符合衛生要求。宿舍應采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應設置淋浴室。施工現場應設置符合安全、衛生要求的廁所，不得隨地大、小便。

十一、施工現場應采取防粉塵、防噪音措施，不得影響居民的正常生活。

十二、施工單位應采取有效措施，保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。

十三、施工工地應有急救藥箱、器材、經培訓的急救人。

十四、工程竣工后，施工單位應在1個月內拆除安全防護設施和其他臨時設施，及時清理施工現場。

十五、施工企業違反本辦法規定，有下列行為之一的，由項目部門給予警告、責令改正，逾期不改的，視情節輕重處以500元以上10000元以下的罰款：

1.施工工地圍擋、封閉管理不符合標準要求的；

2.施工工地標牌不符合標準要求的；

3.施工工地材料、構件、設備堆放不符合標準要求的；

4.施工工地生活設施不符合標準要求的； 5.其他違反本規定有關文明施工管理規定的行為。