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XX鄉(xiāng)草改工作匯報

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第一篇:XX鄉(xiāng)草改工作匯報

XX鄉(xiāng)落實草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制政策

XX鄉(xiāng)人民政府(2012年5月8日)

為切實把草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制這一惠民富民政策落到實處,逐步實現(xiàn)草原保護(hù)利用可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,提早謀劃,及時安排,廣泛宣傳,全面動員,靠實責(zé)任,強(qiáng)化措施,緊扣草原承包到戶這一重要目標(biāo)任務(wù),狠抓落實,經(jīng)過全鄉(xiāng)村組干部將近一年的艱辛努力,全面完成了這項重大改革,為進(jìn)一步增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會穩(wěn)定夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,以保護(hù)草原生態(tài)、促進(jìn)農(nóng)民增收為目的,以落實草原經(jīng)營管理制度為基礎(chǔ),以強(qiáng)化草原執(zhí)法監(jiān)督為保障,以加強(qiáng)草原動態(tài)監(jiān)測和技術(shù)推廣為支撐,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,全面落實補獎?wù)撸龠M(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,提升畜牧業(yè)生產(chǎn)水平,增強(qiáng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和供給能力,穩(wěn)定提高農(nóng)民收入,保障和改善民生,促進(jìn)畜牧業(yè)與草原保護(hù)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、基本情況

我鄉(xiāng)草改共涉及8個行政村,80個村民小組,4059戶,1726

4人,天然草原面積5.6萬畝,核定人工種草面積23500畝,其中多年生牧草19200畝,一年生牧草4300畝。區(qū)政府核發(fā)《草原使用權(quán)證》8份、《草原承包經(jīng)營權(quán)證》3804份、村委會與農(nóng)戶簽訂草原承包合同11412份(每戶一式三份),繪制草原承包鄉(xiāng)、村、組三級示意圖17456份,草原承包到戶率100%,群眾滿意率100%。

三、工作開展情況

1、成立機(jī)構(gòu),靠實責(zé)任。區(qū)委、區(qū)政府對開展草原保護(hù)工作的目標(biāo)任務(wù)、補助獎勵標(biāo)準(zhǔn)、時限要求、開展方式方法提出了明確的要求。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時在全鄉(xiāng)8個村進(jìn)行了動員部署,召開了全鄉(xiāng)動員會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,制定下發(fā)了《顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作實施方案》,成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長及其他班子成員任副組長,各站所負(fù)責(zé)人及各村黨(總)支部書記為成員的草原承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室抽調(diào)十名同志進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),并在每村下派了由1-2名科級干部任組長,4-8名一般干部為成員的駐村指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各村的草原承包業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。同時,各村組也成立了草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作理事會,為全面落實草原補獎?wù)咛峁┝私M織和人員保障。

2、大力宣傳,積極動員。草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制是國家為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,穩(wěn)定提高農(nóng)民收入,促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的惠民政策,為將此項工作全面落到實處,我們采取發(fā)放宣傳單、刷寫標(biāo)語、懸掛橫幅和召開會議等多種形式,積極向廣大農(nóng)牧民宣傳國家、省、市、區(qū)關(guān)于落實草原補獎?wù)叩姆煞ㄒ?guī)、工作

程序和工作內(nèi)容,使這項惠民工程家喻戶曉,深入人心,充分調(diào)動了廣大農(nóng)牧民參與工作的積極性,為順利開展草原補獎工作奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ),自2011年9月啟動以來,鄉(xiāng)上先后召開了鄉(xiāng)、村、組干部動員和培訓(xùn)會,并多次對此項工作進(jìn)行了專題安排部署,對參加人員就政策宣傳、表格填寫等進(jìn)行了反復(fù)系統(tǒng)培訓(xùn),在實施過程中,逐村逐組又進(jìn)行了剖析,及時查缺補漏,共召開各種動員培訓(xùn)會議200多場次,發(fā)放資料1000多份。

3、安排專項經(jīng)費,保證工作開展。落實草原補獎外業(yè)工作量大面廣,內(nèi)業(yè)卡表冊證數(shù)量多、費用高,加之我們還聘用專業(yè)測繪人員制圖,在缺乏工作經(jīng)費、財政又十分緊張的情況下,鄉(xiāng)上安排專項資金10萬元,解決了工作經(jīng)費不足的問題,保證了此項工作的順利開展。

4、堅持基本原則,規(guī)范工作程序。為了充分貫徹“四項原則”(尊重民意、民主決策原則,依法承包、穩(wěn)步推進(jìn)原則,公平、公開、公正原則,促進(jìn)草原可持續(xù)利用和生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展原則)和“五個公開”(政策、辦法、程序、內(nèi)容和結(jié)果五公開),在草原承包到戶過程中,鄉(xiāng)、村、組廣泛宣傳,充分尊重農(nóng)戶的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),尊重歷史,自愿承包,不搞一刀切,不搞均攤。探索出“兩個民主”、“三通報、一公示”和“一實地、五現(xiàn)場”的操作規(guī)范,確保了草原承包工作的合法、公平、公正。“兩個民主”即民主選舉村民小組草原承包評議小組成員,民主制定草原承包方案; “三通報、一公示”即對草原勘界結(jié)果進(jìn)行通報,承包方案進(jìn)行通報,承包到戶面積進(jìn)

行通報并公示;“一實地、五現(xiàn)場”即實地勘查村、組界限,現(xiàn)場劃分草原、現(xiàn)場核對到戶面積、現(xiàn)場勾圖、現(xiàn)場評估草原等級、現(xiàn)場簽字確認(rèn),做到確權(quán)準(zhǔn)確、四至清楚,圖、表、冊一致,人、地、證相符,確保了陽光操作,公開透明。

5、嚴(yán)格草原劃定程序,規(guī)范草原承包工作。按照草原劃定及承包工作的要求,一是由各村組織工作人員逐地塊調(diào)查草地面積、類型、四址界線等情況,及時召開現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果通報會,基本草原劃定后由區(qū)政府發(fā)布公告,編繪了1:5萬的基本草原分布圖;二是充分反映民意,制定承包到戶方案。在鄉(xiāng)、村、組承包方案制定方面,既堅持原則,又廣泛征求基層干部和村民對草原承包到戶的意見和建議,充分尊重群眾的意愿。在工作進(jìn)程中,堅持“三不、兩自主”,即“讓群眾自主討論承包辦法,自主確定分配方案;群眾對情況不清楚不實施,意見不一致不票決,公示有異議不分配”。在村、組承包方案制定中做到了“三個嚴(yán)格、三個滿意”,即:嚴(yán)格執(zhí)行承包政策,讓群眾對承包方案滿意;嚴(yán)格執(zhí)行承包方案,讓群眾對分配程序滿意;嚴(yán)格承包操作程序,讓群眾對分配結(jié)果滿意。三是村組召開草原承包分配方案討論會議,經(jīng)全組三分之二以上戶主表決通過后,在醒目處公示七天,無異議,按照方案要求聘請專業(yè)技術(shù)人員和各級工作人員、群眾代表組成勘界小組對納入草改范圍的草地進(jìn)行實地勘察,劃分小班,繪小班四至圖,現(xiàn)場明確四至界線,詳細(xì)記載四至界線及相關(guān)地形地理,隨后召開勘界確權(quán)到戶通報會,經(jīng)參會人員簽字確認(rèn)后張榜公示,無異議后,區(qū)政府向8個村核發(fā)了《草原使用權(quán)證》,村委

會與農(nóng)戶簽訂11412本《草原承包經(jīng)營合同》,核發(fā)3804本《草原承包經(jīng)營權(quán)證》。

6、層層簽訂禁牧責(zé)任書,全面落實草原禁牧工作。為有效落實草原禁牧、促進(jìn)草原生態(tài)保護(hù),加強(qiáng)草原建設(shè),進(jìn)一步改善草原生態(tài)環(huán)境,鄉(xiāng)上成立了草原禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定草原監(jiān)督管理員4名、草原管護(hù)員8名,編繪了1:5萬的禁牧草原分布圖,在禁牧區(qū)域設(shè)立了草原保護(hù)標(biāo)示牌。同時,鄉(xiāng)政府與8個村分別簽訂草原禁牧責(zé)任書,村與農(nóng)戶也簽訂了禁牧責(zé)任書,加強(qiáng)了草原管護(hù)力度,將禁牧工作層層落到了實處。

7、做好牧草良種補貼的調(diào)查核定工作。核實核準(zhǔn)人工種草面積,是準(zhǔn)確發(fā)放牧草良種補貼的前提。為此,我鄉(xiāng)根據(jù)近年來人工種草留存面積,組織人員對各村組的人工種草面積進(jìn)行了全面核查。在核查過程中,對村組上報的人工種草,逐戶逐地塊進(jìn)行了實地丈量登記,并經(jīng)農(nóng)戶現(xiàn)場簽字認(rèn)可,形成了《牧草良種補貼面積分戶登記表》,明確了分戶的種草面積、補貼面積和補貼金額。根據(jù)核查,我鄉(xiāng)現(xiàn)有人工種草留存面積23500畝。

8、完成牧戶信息錄入和圖片上傳工作。按照全區(qū)牧戶信息錄入工作的要求,我鄉(xiāng)抽調(diào)熟悉政策、業(yè)務(wù)熟練的16名工作人員,在經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,熟悉了工作程序,掌握了工作要點,完成了《補貼申請錄入表》村級電子版和《信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入,上傳了各牧戶的草原承包合照片,并進(jìn)行了信息核對,為補獎資金的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

9、加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保草改工作進(jìn)度和質(zhì)量。

為保證草改工作按期、按要求順利開展,鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研、督查,及時解決工作中存在的問題。由鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,親自對各村組草改工作分階段自查驗收,對突出問題進(jìn)行專題研究討論,及時與區(qū)農(nóng)牧部門銜接培訓(xùn),并安排每村1-2名駐村指導(dǎo)員,督促指導(dǎo)各村組開展工作。今年4月底,鄉(xiāng)上召開了鄉(xiāng)村干部會議,對當(dāng)前的林改工作進(jìn)行了再次安排部署,我鄉(xiāng)對草改工作徹底進(jìn)行了一次“回頭望”,通過自查自驗,及時整改,我鄉(xiāng)林改工作做到了“兩個民主”、“三通報、一公示”和“一實地、五現(xiàn)場”的操作規(guī)范,全面完成了草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制的主體工作任務(wù),經(jīng)自查評定,草原承包到戶率100%,群眾滿意率100%。

10、收集資料,健全檔案。對全鄉(xiāng)落實草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作過程中形成的各種表格資料、圖片資料、會議記錄、分配方案、匯報總結(jié)等及時進(jìn)行收集,我鄉(xiāng)組織24名同志嚴(yán)格按照檔案管理要求進(jìn)行整理歸檔,并指定專人保管。

四、存在的主要問題

1、是經(jīng)費不足。草原家庭承包工作量大,需要大量的人力、物力和財力,鄉(xiāng)、村兩級財政困難,工作經(jīng)費匱乏,相應(yīng)設(shè)備無法購臵,影響工作進(jìn)度。

2、是缺乏統(tǒng)一的操作技術(shù)規(guī)程。上級部門政策變化大,村組

干部疲于應(yīng)對,數(shù)據(jù)收集及相應(yīng)指標(biāo)沒有明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在指導(dǎo)村組工作時,尺度難以把握。

3、是技術(shù)力量薄弱。實地勘查和草地示意圖制作需要專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員,我鄉(xiāng)技術(shù)人員少,設(shè)備落后,也影響了工作進(jìn)度。

五、下一步工作打算

1、鄉(xiāng)上將長期設(shè)立草改工作辦公室,確保及時解決后續(xù)工作中出現(xiàn)的新問題。

2、在實踐中繼續(xù)培訓(xùn)好草改工作人員,迅速提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),為今后的工作打下基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步依托草改平臺,大力發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì),帶動農(nóng)牧民致富。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項規(guī)章制度的建立健全,確保群眾利益得到切實保障。

第二篇:草改工作總結(jié)

顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作總結(jié)

區(qū)畜牧獸醫(yī)局:

自2011年草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作啟動實施以來,嚴(yán)格按照區(qū)農(nóng)牧局下發(fā)的《西峰區(qū)落實草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制政策工作安排意見》的總體要求,在區(qū)畜牧獸醫(yī)局的悉心指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保護(hù)草原生態(tài)、促進(jìn)農(nóng)民增收為目的,全面落實補獎?wù)撸龠M(jìn)畜牧業(yè)與草原保護(hù)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

我鄉(xiāng)此次草改共涉及8個行政村,80個村民小組,4059戶,17264人,天然草原面積5.6萬畝,核定人工種草面積23500畝,其中多年生牧草19200畝,一年生牧草4300畝。頒發(fā)《草原使用權(quán)證》8份、《草原承包經(jīng)營權(quán)證》3804份、簽訂草原承包合同11412份(每戶一式三份),繪制草原承包鄉(xiāng)、村、組三級示意圖17456份,草原承包到戶率100%。

二、工作完成情況

1、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作安排部署以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時在全鄉(xiāng)8個村進(jìn)行了安排部署,召開了全鄉(xiāng)動員會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,制定下發(fā)了《顯勝鄉(xiāng)草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作實施方案》,專門成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,政府鄉(xiāng)長及其他班子成員任副組長,各站所負(fù)責(zé)人及各村黨(總)支部書記為成員的草原承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室下設(shè)8個駐村指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各村 的草原承包業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。同時,各村也成立了理事會,全面負(fù)責(zé)此項工作的落實。

2、做好政策宣傳,動員群眾積極參與。草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制是國家為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,穩(wěn)定提高農(nóng)民收入,促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的惠民政策,為將此項工作全面落到實處,2011年9月及時召開了鄉(xiāng)村組干部動員和培訓(xùn)會,對此項工作進(jìn)行了專題安排部署,對參加人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),在實施過程中,逐村逐組又分別召開了群眾動員會,對相關(guān)政策進(jìn)行宣傳,使草原承包工作家喻戶曉,共召開各種動員培訓(xùn)會議200多場次,發(fā)放資料1000多份。

3、嚴(yán)格草原劃定程序,規(guī)范草原承包工作。按照草原劃定及承包工作的要求,一是由各村組織工作人員逐地塊調(diào)查草地面積、類型、四址界線等情況,及時召開現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果通報會,基本草原劃定后由區(qū)政府發(fā)布公告,編繪了1:5萬的基本草原分布圖;二是村組召開草原承包分配方案討論會議,經(jīng)全組三分之二以上戶主表決通過后,在醒目處公示七天,無異議,按照方案要求聘請專業(yè)技術(shù)人員和各級工作人員、群眾代表組成勘界小組對納入草改范圍的草地進(jìn)行實地勘察,劃分小班,繪小班四至圖,現(xiàn)場明確四至界線,詳細(xì)記載四至界線及相關(guān)地形地理,隨后召開勘界確權(quán)到戶通報會,經(jīng)參會人員簽字確認(rèn)后張榜公示,無異議后,區(qū)政府向8個村核發(fā)了《草原使用權(quán)證》,村委會與農(nóng)戶簽訂4059本《草原承包經(jīng)營合同》,核發(fā)3804本《草原承包經(jīng)營權(quán)證》。

4、層層簽訂禁牧責(zé)任書,全面落實草原禁牧工作。為有效落實草原禁牧、促進(jìn)草原生態(tài)保護(hù),加強(qiáng)草原建設(shè),進(jìn)一步改善草 2

原生態(tài)環(huán)境,鄉(xiāng)上成立了草原禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定草原監(jiān)督管理員4名、草原管護(hù)員8名,編繪了1:5萬的禁牧草原分布圖,在禁牧區(qū)域設(shè)立了草原保護(hù)標(biāo)示牌。同時,鄉(xiāng)政府與8個村分別簽訂草原禁牧責(zé)任書,村與農(nóng)戶也簽訂了禁牧責(zé)任書,加強(qiáng)了草原管護(hù)力度,將禁牧工作層層落到了實處。

5、做好牧草良種補貼的調(diào)查核定工作。各村組對農(nóng)戶種植的多年生牧草及一年生牧草面積、品種、產(chǎn)量等經(jīng)過調(diào)查,填寫《村牧草良種補貼面積分戶登記表》,由村委會進(jìn)行公示,并由農(nóng)戶簽字認(rèn)可,作為牧草良種補貼的兌現(xiàn)依據(jù)。

6、完成牧戶信息錄入和圖片上傳工作。按照全區(qū)牧戶信息錄入工作的要求,我鄉(xiāng)抽調(diào)熟悉政策、業(yè)務(wù)熟練的16名工作人員,在經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,熟悉了工作程序,掌握了工作要點,完成了《補貼申請錄入表》村級電子版和《信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入,上傳了各牧戶的草原承包合照片,并進(jìn)行了信息核對,為補獎資金的發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

7、收集資料,健全檔案。對全鄉(xiāng)落實草原生態(tài)保護(hù)補助獎勵機(jī)制工作過程中形成的各種表格資料、圖片資料、會議記錄、分配方案、匯報總結(jié)等及時進(jìn)行收集,我鄉(xiāng)組織24名同志嚴(yán)格按照檔案管理要求進(jìn)行整理歸檔,并指定專人保管。

總之,我鄉(xiāng)落實草原生態(tài)補助獎勵機(jī)制工作在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過鄉(xiāng)村廣大干部群眾和全體工作人員的共同努力,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。但與上級的要求和群眾的愿望相比還存在一些不足,仍有許多不規(guī)范、不完善的地方。下一步,我們將查缺補漏,并及時將禁牧補助兌現(xiàn) 3

到戶,確保禁牧區(qū)畜牧業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二○一二年五月五日

第三篇:草廟集鄉(xiāng)幾項重點工作匯報

草廟集鄉(xiāng)幾項重點工作匯報

草廟集鄉(xiāng)黨委書記――陳 剛

今年,我鄉(xiāng)認(rèn)真梳理工作思路,以農(nóng)村改革綜合試驗區(qū)建設(shè)為契機(jī),以招商引資為手段,著力解決發(fā)展問題,拓寬發(fā)展思路,豐富發(fā)展內(nèi)涵,求真務(wù)實,埋頭苦干,經(jīng)過鄉(xiāng)一班人的努力工作,全鄉(xiāng)幾項重點工作取得了可喜成績。

一、招商引資工作

全縣經(jīng)濟(jì)運行工作會議結(jié)束之后,我鄉(xiāng)把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一動力”,把擦亮草廟三個品牌作為招商引資的“第一名片”,全方位多角度招商引資,擦亮金谷農(nóng)科種糧專業(yè)合作社品牌,推廣有機(jī)水稻種植,并延伸產(chǎn)業(yè)鏈做好一產(chǎn)招商,擦亮邑鎮(zhèn)工業(yè)園和順興糧油品牌,引入幾家企業(yè)入駐,實現(xiàn)以商招商,做大二產(chǎn)招商,擦亮草廟中學(xué)教育教學(xué)品牌,積極發(fā)展商貿(mào)業(yè),做強(qiáng)三產(chǎn)招商。鄉(xiāng)于8月14日-16日赴廣東招商,在縣紀(jì)委書記張宇馳的帶隊下,在廣東順德、東莞等地見了草廟籍環(huán)亞集團(tuán)老總胡興國、在我鄉(xiāng)投資邑鎮(zhèn)公司艾婷集團(tuán)黃崇淵等人,參觀了德源鞋業(yè)、百年和鞋業(yè)、頭盔廠、旺生制衣等10多家企業(yè),這次招商活動將縣委、縣政府一系列招商優(yōu)惠條件向企業(yè)家進(jìn)行了宣傳。一是與艾婷集團(tuán)進(jìn)行了溝通,由于受金融危機(jī)的沖擊,邑鎮(zhèn)工業(yè)園一直沒有充分開發(fā)利用,土地閑置,不符合土地政策,通過對形勢的分析,增強(qiáng)了艾婷集團(tuán)開發(fā)邑鎮(zhèn)園的緊迫感,他們一方面積極運作,準(zhǔn)備引進(jìn)生產(chǎn)線,為美的產(chǎn)品生產(chǎn)配件,另一方

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面,對入駐邑鎮(zhèn)園區(qū)工業(yè)企業(yè)亮“綠燈”,出租用現(xiàn)有廠房或土地。二是德源鞋業(yè)回鄉(xiāng)投資建廠已開始運作,德源主要是加工成品鞋子,主要銷往歐美市場,目前已經(jīng)運回部分機(jī)器生產(chǎn)鞋面,招收工人60-70人,主要是為后期建廠培訓(xùn)熟練工人,德源準(zhǔn)備從邑鎮(zhèn)園區(qū)買地也正在洽談之中。三是頭盔廠有回鄉(xiāng)建廠的意愿,這家企業(yè)在東莞沙田有自主品牌,獨立開發(fā),產(chǎn)品全部外銷,有意愿回鄉(xiāng)建廠,開拓園內(nèi)市場。回來后,我們一直在同這些企業(yè)保持聯(lián)系,致使項目早日落地。同時,對以前未落地項目進(jìn)行再啟動,鼎力電動車蕊片廠是草廟鄉(xiāng)年初引進(jìn)的項目,通過聯(lián)系,前天,該企業(yè)負(fù)責(zé)人回到鄉(xiāng)里,準(zhǔn)備近日完成設(shè)備安裝,開始招工生產(chǎn)。四是我們向企業(yè)家承諾,不管項目大小,只要來草廟投資均一視同仁,堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談,參與簽訂合同,代表有關(guān)職能部門做出書面承諾,不讓商家多費一份心思,使其全力投入項目建設(shè)。

下一步,我們準(zhǔn)備一是將邑鎮(zhèn)工業(yè)園申報為專業(yè)工業(yè)園區(qū);二是積極爭取縣委、政府對入駐到鄉(xiāng)里園區(qū)的工業(yè)企業(yè),能享受進(jìn)工業(yè)集聚區(qū)企業(yè)的優(yōu)惠政策。

二、農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)工作

(一)做強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)。

1、壯大金谷農(nóng)科種糧專業(yè)合作社。一是合作社從成立之初的123戶,土地面積不到2000畝,拓展

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到了現(xiàn)在2縣(商城、固始)8鄉(xiāng)(草廟、楊集、張廣、黎集、洪埠、馬崗、趙崗、上石橋)46個行政村,入社農(nóng)戶已達(dá)6570戶,入社人口26700多人,入社土地達(dá)4萬畝,合作社設(shè)分社6個,按村設(shè)工作站46個,種糧大戶為核心戶若干戶,形成了為“總社-分社-工作站-核心戶”四位一體的網(wǎng)絡(luò)化管理框架,并為15個工作站配備一輛農(nóng)用運輸車,向群眾統(tǒng)一出售各種生產(chǎn)資料收售糧食,僅今年夏季一季為群眾節(jié)約生產(chǎn)成本畝均100元。

2、加快農(nóng)村社會化服務(wù)建設(shè),截止今年上半年全鄉(xiāng)共有金谷農(nóng)科種糧、金谷農(nóng)科農(nóng)機(jī)、富瑞種養(yǎng)殖、農(nóng)家樂種植等專業(yè)合作社4個,使全鄉(xiāng)有50%的農(nóng)戶加入了各類合作社。

(二)做快土地流轉(zhuǎn)。挖掘土地流轉(zhuǎn)內(nèi)涵,拓展土地流轉(zhuǎn)外延,通過跨村、跨組等形式土地規(guī)模流轉(zhuǎn),到目前全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)近2萬畝,其中,流轉(zhuǎn)1000畝以上的土地2戶。推動“公司+基地”的土地流轉(zhuǎn)模式,調(diào)動順興糧油公司投入土地流轉(zhuǎn)中來,使該公司一次性在廣店村流轉(zhuǎn)土地2000余畝,在王崗村進(jìn)行整村土地流轉(zhuǎn)也在洽談中。

(三)做優(yōu)農(nóng)村社會保障。全鄉(xiāng)為新農(nóng)保工作共出動干部宣傳1500人(次),宣傳車80車(次),懸掛宣傳標(biāo)語50余條,發(fā)放宣傳頁2000余份,運用黨員干部先收,鄉(xiāng)村組織人員幫收,發(fā)動親戚朋友勸收,僅用10天時間在廣店村就完成了參保率62.5%,并于5月22日由方波書記親自為廣店村190位符合條件的老人發(fā)放新農(nóng)保卡,極大的促進(jìn)了我鄉(xiāng)新農(nóng)保的開展,使王崗、中心兩個縣、鄉(xiāng)示范村農(nóng)民踴躍參保,不到1個月,2個村均完成規(guī)定參保比率,現(xiàn)仍有外出群眾返鄉(xiāng)參保。中心是全縣唯一一個鄉(xiāng)級示范村

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完成縣新農(nóng)保參保比率的村。

(四)做整農(nóng)村資金。一是以合作社和順興糧油公司為依托,籌集950萬元,成立了豫鑫擔(dān)保公司,為種糧農(nóng)民提供生產(chǎn)、銷售等一體化擔(dān)保。二是成立的廣店村農(nóng)民資金互助,合作社已貸出18萬多元,用于支持農(nóng)民種養(yǎng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展拓寬了融資渠道注入了生命活力,王崗村農(nóng)民資金互助合作社已經(jīng)民政部門審批,正在運作之中。三是創(chuàng)新村級公益事業(yè)建設(shè)新模式。鄉(xiāng)召開三次“一事一議”籌資籌勞會議,目前全鄉(xiāng)已有7個村上報了“一事一議”籌資籌勞計劃并獲批。現(xiàn)已有帳房、皮崗等村進(jìn)行了水泥硬化。

下一步,一是完成順興蓮米廠征地工作,為企業(yè)擴(kuò)建、生產(chǎn)線開設(shè)提供便利,這個企業(yè)擴(kuò)建了,既是工業(yè)企業(yè)投資任務(wù),又強(qiáng)化了對農(nóng)業(yè)的龍頭帶動作用。二是加強(qiáng)規(guī)劃,推動規(guī)劃點建設(shè),編制了《皮崗、關(guān)田、棠堆三村農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目》,廣店村新村規(guī)劃正在進(jìn)行,準(zhǔn)備以現(xiàn)有街道中心,向兩邊擴(kuò)展,用地200畝,可容納500戶,這個項目待用地性質(zhì)調(diào)整好后,秋季可望開工。

三、六城聯(lián)創(chuàng)工作

經(jīng)過近三年的辛苦創(chuàng)建,徹底改變了街區(qū)面貌,硬件上,街道全部實施了硬化、綠化,在再次暗訪中均得到較好等次,同時“六城聯(lián)創(chuàng)”也有不利因素,街道上在建建筑多,建筑材料堆放無序,建筑垃圾多,針對這個現(xiàn)象,我們主要是建立長效機(jī)制上下功夫。一是狠抓路燈亮化,亮化路街6條,新安裝路燈50盞,檢修老路燈35盞,每晚8點到10點必須亮2個小時;二是實施

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了固商路草廟街區(qū)段生態(tài)林建設(shè)1080米,三是強(qiáng)化街區(qū)保潔隊。保潔人員增加4名,達(dá)到8名保潔員,劃分責(zé)任路段,堅持一天兩打掃,實行檢查評比制,評比結(jié)果與責(zé)任人的工資、資金掛勾,街區(qū)保潔垃圾清運經(jīng)費投入達(dá)到6萬多元。

下一步,我們將繼續(xù)按照“六城聯(lián)創(chuàng)”各項工作的要求,鞏固已有的創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度,著力建立長效管理機(jī)制,堅持不懈的把“六城聯(lián)創(chuàng)”工作抓實抓細(xì),抓得更好。

四、計劃生育工作

我鄉(xiāng)于8月20日召開了由全體鄉(xiāng)村干部、所站全體工作人員的計生活動動員大會,制定了實施方案。一是抓宣傳,造聲勢。截止目前鄉(xiāng)出動宣傳車2臺,刷新72條墻體標(biāo)語,懸掛50條過街條幅,在縣電視臺播報新聞1次。二是抓任務(wù),集中活動開始前,所有責(zé)任干部要交清計生押金,科級干部每人300元,一般干部和支書每人200元,其他村干部每人100元。責(zé)任押金已全部交清。目前,人引全年62例,已完成56例 ;結(jié)扎66例,已完成24例,雙女戶結(jié)扎已全部完成。全鄉(xiāng)12個村,已有9個村配備了電腦,進(jìn)行了信息化管理。三是依法征收社會撫養(yǎng)費。對部分計生茬子戶已上報計生委,依法起訴3戶,縣計生委已取材料1戶。四是加強(qiáng)村支部建設(shè)。計生活動前,調(diào)整了包村干部,加強(qiáng)了后進(jìn)村鄉(xiāng)干部力量,對后進(jìn)村通過召開不同形式的民主生活會,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),力爭使后進(jìn)村不后進(jìn)。

下一步,對上報的超生對象進(jìn)行依法起訴,建議縣委、政府要高度重視,要在按程序上加快推進(jìn),形成聲勢,我鄉(xiāng)積極搞好配合,力使社會撫養(yǎng)費征收到位。

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第四篇:黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報材料

黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作匯報材料

為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署,我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采取了切實有效的措施,做了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報如下:

一、基本情況

黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部,距縣城7公里,東與流澤鎮(zhèn)接壤,南與周官橋鄉(xiāng)交界,西與兩市鎮(zhèn)毗鄰,北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里,轄35個行政村,總?cè)丝?8666人。

截止2011年12月,我院在職人數(shù)24人,停薪留職人員數(shù)3人,借調(diào)人員數(shù)1人,村衛(wèi)生人員數(shù)23人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張,這些醫(yī)護(hù)人員直接承擔(dān)著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。

二、全面推行國家基本藥物制度

本院全部配備和實施了基本藥物(505種)制度,實施基本藥物制度覆蓋率100%,并實行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價。基本藥物的采購均由我縣統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前,我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種,其中西藥200余種、中成藥100余種。

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

三、醫(yī)改重點工作的進(jìn)展情況

新農(nóng)合覆蓋面得到擴(kuò)大,保障水平進(jìn)一步提高。2009年黃陂橋鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)為37406人,參合率達(dá)到97%,補償比列為75%。2012年黃陂橋的參合人數(shù)為38666人,參合率達(dá)到100%。將起付線調(diào)整為150元(低保人員100元),補償比列100%,五保人員不設(shè)起伏線,新農(nóng)合補償90%,民政救助10%。從此數(shù)據(jù)可看出,讓農(nóng)民得到更大限度的實惠.四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人,截至2011年12月止,我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份,規(guī)范化電子檔案20720 份,建檔率達(dá)50.4%。

二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止,我院共規(guī)范管理高血壓病人399人,糖尿病病人165人,高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達(dá)到1.9%、0.7%;管理65歲以上老年人3049人,65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達(dá)到14.7%;管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人,孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到4.2%、7%。

對于納入健康管理的患者,通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式,定期進(jìn)行隨訪,提供用藥和家庭護(hù)理等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,為其提供康復(fù)指導(dǎo)。

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過開展門診咨詢、發(fā)

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

放疾病防治知識宣傳手冊等方式,向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù),廣泛地開展健康教育宣教活動,做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報,不定期更換宣傳欄內(nèi)容,截至目前,共創(chuàng)辦健康教育板報40期。

四是做好兒童計劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進(jìn)行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底,我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。

五、人員競聘上崗及編制管理情況情況

1、合理設(shè)臵機(jī)構(gòu),科學(xué)核定編制

根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關(guān)于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關(guān)規(guī)定,在結(jié)合我縣縣情,深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎(chǔ)上,我縣進(jìn)一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵,健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系,改革和理順管理體制,完善運行機(jī)制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個,比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人,預(yù)留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn),總計設(shè)臵管理崗位2個、專業(yè)技術(shù)崗位30個、工勤崗位3個,其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑,專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。

2、開展全員競聘上崗,推進(jìn)能上能下機(jī)制建設(shè)

在重新核定編制、合理設(shè)臵崗位后,我縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員實際情況,組織開展全員競聘上崗工作,分為四個步驟:人員信息采集、第3頁

黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

審核和信息公示,確認(rèn)競聘資格過渡考試考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。

根據(jù)“公示測評,競聘演講,擇優(yōu)錄用,評聘公開”的原則,衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中,要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,制定全員競聘上崗實施方案,成立組織機(jī)構(gòu),建立領(lǐng)導(dǎo)測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責(zé)和目標(biāo)要求,對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進(jìn)行民主測評,組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中,縣紀(jì)檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo),縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進(jìn)行監(jiān)督,并當(dāng)場宣布競聘者的成績。競聘結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結(jié)果,主動接受群眾的監(jiān)督。

3、編制管理情況

目前,已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題,因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。

4、實施績效工資工作進(jìn)展情況

截止2011年12月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作,核查結(jié)果已經(jīng)財政部門確認(rèn)有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資,績效工資及目標(biāo)管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來確定。績效與目標(biāo)管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前,對于我院來講,經(jīng)濟(jì)支出仍帶來很大壓力,因此衛(wèi)生院整體福利水平不高,造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。

六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進(jìn)行掛號、收費等各項工作,通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等,節(jié)省了辦公成本,提高了工作效率,簡化了患者的診療過程,優(yōu)化了就診環(huán)境,有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面,減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。

七、存在的問題

1、目前有部分常用的基藥,公司已沒有招標(biāo),不予以配送,造成常用藥的缺失。

2、目前住院報銷比例提高,導(dǎo)致就醫(yī)患者明顯增多,病床不夠,人手不夠,并有患者不出院的現(xiàn)象。

3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力,而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀,實施好這些工作,在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難,影響工作開展。

4、醫(yī)改工作涉及面廣,問題復(fù)雜,部分工作實施起來遇到很大困難。

5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還待提高,由于事情多人手少,時間緊任務(wù)重,總分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象,導(dǎo)致整體服務(wù)質(zhì)量不高;鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高,部分村醫(yī)老齡化等。

八、下一步工作重點

1、下大力氣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進(jìn)展,全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。

2、建立醫(yī)務(wù)人員人才培訓(xùn)、培養(yǎng)長效機(jī)制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員公開招聘機(jī)制,研究制定人員招聘的具體措施和辦法,形成從

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黃陂橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯報材料

德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機(jī)制,營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度,選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu),改善醫(yī)務(wù)人員老齡化現(xiàn)狀,從編制、待遇、培訓(xùn)和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策,保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,在公平、自愿、科學(xué)的原則下,正確處理好人才培訓(xùn)和人才留用之間的關(guān)系;建立人才培訓(xùn)經(jīng)費補償機(jī)制,保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性和持續(xù)性。

3、鞏固和擴(kuò)大實施基本藥物制度成果。進(jìn)一步落實基本藥物制度相關(guān)政策,加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革力度,全面落實績效工資政策,建立起能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機(jī)制,充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的基礎(chǔ)性作用。

4、進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用監(jiān)督考評機(jī)制,確保11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和效益

二〇一二年三月十四日

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第五篇:同樂鄉(xiāng)第二季度林改工作匯報

同了苗族鄉(xiāng)2010年第二季度林改工作匯報材料

我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,于2010年1季度在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面鋪開。現(xiàn)就全鄉(xiāng)林改工作開展情況匯報如下:

一:基本情況

同樂苗族鄉(xiāng)位于三江縣西北部,與貴州接壤,境內(nèi)居住有侗,苗,瑤等少數(shù)民族。同樂鄉(xiāng)林地面積為19.2萬畝,今年任務(wù)為:外業(yè)勘界10.6萬畝,發(fā)證面積9萬畝。全鄉(xiāng)下轄19個行政村,95個自然屯,255個村民小組。

二、工作進(jìn)展情況

我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作從2010年3月開始在全鄉(xiāng)全面鋪開,整個林改工作按照宣傳發(fā)動,開展培訓(xùn)、調(diào)查摸底,制定方案、外業(yè)勘查,等五個階段穩(wěn)步地推進(jìn)。截止5月中旬,全鄉(xiāng)共批復(fù)村組林改方案155個;目前已累計完成勘界面積13478畝,今年完成堪界面積5450畝,發(fā)證面積2100畝。為穩(wěn)步推進(jìn)林改工作,我鄉(xiāng)多方、多渠道積極籌措資金,在各級財力十分緊張的情況,落實經(jīng)費專門用于林改摸底調(diào)查工作,全鄉(xiāng)林改工作正在有條不紊地進(jìn)行。

1、本季度我鄉(xiāng)內(nèi)業(yè)人員分片協(xié)助各掛點村指導(dǎo)員下村進(jìn)行林改調(diào)查摸底工作,目前調(diào)查摸底進(jìn)入掃尾階段。

2、聘請的外業(yè)勘界人員大部份還處于培訓(xùn)階段,都無法單獨進(jìn)行外業(yè)勘界。

3、獨立出來的外業(yè)人員包括林管站技術(shù)員4名共完成外業(yè)勘界5450畝。目前歸東、寨大兩村外業(yè)勘界即將完成,外業(yè)勘界將陸續(xù)轉(zhuǎn)移至歸亞、孟寨等村進(jìn)行。

三、存在問題

經(jīng)過幾個月的工作,我鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作在有條不紊的開展,在總結(jié)開展集體林權(quán)制度改革所取得的成績的同時,也清醒的看到,由于這項工作本身的復(fù)雜性、艱巨性,加上政策性強(qiáng),涉及面廣,以及主客觀條件局限,總體進(jìn)度與縣委、縣政府要求還有相當(dāng)大的差

距,究其原因是:

1、由于我鄉(xiāng)個別村領(lǐng)導(dǎo)班子人員未到位,以及村委文化水平不高,林改工作難以展開。

2、群眾只顧眼前利益,承包經(jīng)營山地積極性不高。

3、由于外出務(wù)工人員多,召開村民或村民代表大會難度大,影響改革進(jìn)度。

4、我鄉(xiāng)林地總面積不算多,故工作經(jīng)費少,村組干誤工多,調(diào)動不起村組干的積極性。

四、下一步工作打算

1、積極協(xié)調(diào),努力爭取對林改工作的財政支持。

2、加強(qiáng)宣傳,解放思想,積極調(diào)處林權(quán)糾紛。在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步加大宣傳力度,努力解決部分干群對林改認(rèn)識不夠的問題,消除畏難情緒,使他們以飽滿的熱情,積極的態(tài)度參與和支持林改工作。

3、加強(qiáng)林業(yè)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。隨著林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的開展,廣大林農(nóng)的需求日益增多,林業(yè)管理、執(zhí)法和服務(wù)的任務(wù)越來越重,為確保林權(quán)制度改革的順利進(jìn)行,我們將采取多種形式,切實加強(qiáng)對現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)村干部和林改工作隊員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能,以更好地適應(yīng)林改工作,服務(wù)林改工作。只有這樣,才能擔(dān)負(fù)起推進(jìn)林權(quán)制度改革的歷史重任,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮更大作用。

4、及時開展林權(quán)檔案整理、歸檔工作,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、系統(tǒng)和永久保存。

5、進(jìn)一步加大力度力爭糾紛調(diào)處率達(dá)100%。

同樂苗族鄉(xiāng)林改辦

2010年5月25日

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