第一篇：文明施工總結報告

Xx廣場文明施工

總結報告

工程名稱：XX 廣 場 建設單位：XX有限公司 設計單位：XX設計研究院 監理單位：XX有限公司 施工單位：XX公司

本工程為XX廣場住宅小區，它位于XX地塊。總建筑面積105129平方米，由5幢32層板式建筑與3幢17層點式建筑組成。其工程特點是地質情況復雜、體量大、結構新穎、立面復雜、平面布置不規則、層數多、施工現場場地狹窄。該工程從2002年12月1日一開工，就被列為我公司2004年度創市級安全生產（文明施工）標準化工程項目。管理成員分別由項目經理XX，技術負責人XX，施工員XX，安全員XX、XX、XX等成員組成?，F就本工程創建標化工地的工作做如下匯報：

一、安全管理方面：

公司針對本工程的創標化目標，建立了以項目經理為首、安全員為輔、項目部為主的創標化領導小組，并建立各級安全生產責任制、簽訂各級安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產檢查標準》(JG59-99)，并結合企業自己的企業標準如質量、環境、職業健康安全管理體系，通過對各項工程施工環節中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，公司安全部和項目部有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。

二、文明施工方面：

現場采用全封閉式管理，并設置專職門衛，對外來人員實行嚴格控制。根據工程自身特點結合實際情況，我們將工地入口處設在大樓正面的中間，借助此門廳來明確劃分施工作業區、生活區和辦公區，再通過合理布置，使工人一進工地就能感受到一個標準化建筑工地的氣氛。消防管理按公司制定的《施工現場防火管理規定》進行實施，在建立現場平面消防布置的同時，也建立各幢號樓層的立體消防系統，做到每個樓層都有滅火器或消防栓、消防帶。為豐富工人的業余生活、優化工人的居住環境，完善工人的日常飲食。項目部將定期和不定期地組織工人進行趣味型的競賽活動，再通過合理布置花壇、宣傳欄、活動室等設施來豐富業余生活，美化環境，做到人性化管理。

三、主要安全技術要求執行情況： 對于本工程的基坑支護，腳手架搭設，模板搭設支撐，三寶四口防護，臨時用電，塔吊、施工電梯、物料提升機、施工機具等均按JGJ59-99標準進行檢查與管理，特別是對運輸機械塔吊、施工電梯、物料提升機我們都通過市特種設備安全監測站檢測合格后才投入使用。通過對各分項工程涉及的工種、機械、材料、工藝等因素進行控制，并結合安全資料中的安全技術要求和驗收表定期進行驗收。在規范施工的同時，也規范安全技術臺帳內容的真實性、完整性。

在我們施工單位全體職工的辛勤工作下，通過建設、監理單位的大力監督配合和上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，今天特邀請各領導和專家們來對我工地進行標化驗收。通過此次的驗收，希望請在座的各位領導和專家能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今后的創標準化工地中能做得更好。

XX公司

二O O四年七月八日

創建標準化工地具體措施

為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針、提高建筑施工現場安全生產，文明施工工作的管理水平，實現安全工作的標準化、規范化、制度化，公司根據省、市上級有關文件精神和公司二OO四年度創文明施工安全“標準化”工地的要求，決定確立XX廣場工程創建“市級標準化工地”的目標。在創建標準化工地活動中，我們主要從以下六方面進行控制實施。

（一）落實責任制和安全管理

根據省廳及市建設局的標準化管理的標準，公司和項目部簽訂了創文明施工安全標準化工地協議書、目標責任書，實行了獎罰制度，并制定了一套安全管理方面的各項制度和要求，針對本工程自身特點編制施工組織設計和專項安全方案，做好各項經濟承包并有明確安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施；對進場施工人員加強宣傳教育工作及特種作業人員的安全教育、操作技能教育與培訓，分部分項工程施工前的施工安全技術交底工作并建立規范的安全臺帳資料；落實安全施工責任制，恪盡職守，搞好安全工作。關鍵是我們及時給予落實，我們的方法是勤檢查、找隱患、促落實、評結果。公司安全科除平時巡查外，每月組織1次全面認真的檢查，到目前為止已組織18次全面的安全教育職工現場會（每次歷時4小時）。工地除班前安全交底外，每周組織有關管理人員進行自檢，重大節日前夕組織安全大檢查，此制度自始至終，雷打不動地執行著，并對每個班組及每次檢查結果進行講評、有獎罰、有整改、有復查并落到實處，切實做到安全為了生產，生產必須安全的要求。

（二）重視文明施工

現場采用全封閉式的圍墻，設置4個出入大門，圍墻總長度527米，設置基礎梁和構造柱，并刷彩色油漆，臨時設施方面建造3層辦公樓內設辦公室11間、會議室1間、電腦室1間內墻括膩子，地面貼拋光夸地面；傳達室門衛室3間；職工宿舍45間，采用磚混結構的臨時房屋室內刷白，并統一配置雙人鐵床，并制定了相應的宿舍制度和衛生輪流值班制度，選一名室長；設置食堂、餐廳、男女廁所浴室，食堂人員經衛生防疫站體檢合格后持健康證上崗和衛生許可證。男女淋浴室、廁所遠離食常。對夏季施工，食堂配備有防暑降溫的涼茶，并配備了一定數量的暑用藥分發給每個施工人員。對各工種制訂了嚴格的工完場清整潔制度。在施工現場入口入懸掛著“五牌一圖”和有關安全標語、警告、警示牌，并設黑板報、宣傳欄、讀報欄、通知進行安全宣傳教育工作。工地施工道路、材料堆場等均有硬化，設置排水溝臨時設施、材料堆放等均按總平面布置圖設置，堆放整齊、有序，并進行適當的綠化。在配電箱、塔吊、施工電梯、通道、預留口、值班室等區域部位設置相應安全警示標志和制度牌。

（三）施工機械和安全用電

本工程的各種施工機械進場均經上級有關部門驗收檢查合格后方可使用；垂直運輸的塔吊、施工電梯各安全限位、附墻桿、安全門等齊全，根據專項安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，保證一機一閘一漏一保險，對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養。施工用電電線的架設采用規范絕緣子架設、大電纜埋地，并設總配電間1間、標準總配電箱、分配電箱、開關箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的TN-S用電體系，箱體外加鎖，有專業電工專人負責。

（四）腳手架、“三寶”“四口”防護

按腳手架搭設規范和專項安全方案進行搭設，采用Φ48×3.5A3標準鋼管，槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護，7步為一挑，每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿，滿鋪腳手板并四點綁扎，根據方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩，腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進入施工現場必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標準密目網封閉防護，高空作業系好安全帶。樓梯口、通道口、電梯井口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網，所有施工機具均設置有防護棚。塔吊、施工電梯使用有專人，定期進行檢查、驗收、維護，并做好記錄，有醒目的樓層?？颗?、警示牌，時時刻刻提醒工人注意安全生產。

（五）安全措施計劃資金及時的投入

根據施工總體安排及時投入安全專項資金，在開工前撥款170余萬元用于打造圍墻和臨時設施及硬化地坪；由于該工程±0.000以下為整體地下室,施工場地又狹窄特又撥款8余萬元購買50-1502的5條250-300米大電纜，使之形成一個閉合的施工電網；在資金緊張時保證基坑支護的施工，使土方開挖后達到預期目是；2003年下半年的鋼材、水泥大漲價，一度出現有錢買不到建材的情況下，而此時工地外架剛開始搭設，需要大量的鋼管、扣件、安全網，此時項目部決定用現金直接購買，為我工程的安全生產提供了有力保證；由于該工程期較長，許多材料在使用時間久了就會老化、腿色或不能使用，如腳手片，機械設備的限位開關、圍墻大門涂料油漆、安全密目網、電纜線等，項目部先后動用專項資金用于購買材料進行更新；到目前為止已投入安全專項資金315余萬元。

（六）安全文明施工保證措施

全安全生產保證體系，由項目經理出任組長，由各專業工長，班組兼職安全生產檢查員，組成施工現場安全生產管理小組；項目部設多名專職安全員，有權因安全問題責令分部分項停工整頓安全；制定各級安全生產責任制。做到職責明確，責任到人；做到安全生產責任制和個人經濟收入直接掛鉤；各項經濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法，確保整個工程安全文明施工；進場施工的全體職工，必須進行安全教育，招用的新工人必須先進行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作；按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強的施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，要對職工進行定期與不定期的安全教育，加強安全生產、文明施工意識；現場施工用電嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定及要求進行布設，定期對隔離開關、插座、保險絲、漏電保護器進行常規的使用檢查；加強對施工人員的消防安全教育及對現場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態完好；施工現場實行硬地坪施工，道路暢通、平整，場內排水良好。精心規劃場地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時處理，執行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放整齊，并分類掛產品標識牌；根據施工進度的要求，制訂好每月材料采購計劃，使材料不積壓、不短缺，滿足施工進度需要；嚴格遵照國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。教育職工遵紀守法，提倡愛崗敬業的精神，為我公司樹立新形象添光彩。

工地施工安全（文明施工）

突出特點

本工程從開始第一階段至第三階段安全生產（文明施工）檢查驗收過程中均以優良創標，總結突出表再根括如下：

（一）對施工現場平面布置圖中所涉及的內容，臨時設施搭設、大型機械設備布置、建筑材料堆放、施工用水、電線的架設、腳手架，以及道路、綠化等使之能達到創標準化工地的要求。我們經過認真商討，對比后確定，在北面有限場地內建造了辦公樓、職工宿舍分別設為辦公區與生活在區。

（二）在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機械設備、材料進場堆放外，同時對砂、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料采購時，有針對性地選擇24小時能隨時供應進場材料單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應用我們對主體結構采用商品混凝土施工。由于有計劃、有組織的材料采購與使用，保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。

（三）根據多年來權威部門統計的資料表明，造成人員傷亡事故較多的三個原因：一是高空墜落；二是觸電事故的發生；模板支撐倒塌。本項目部針對這以上現象進行技術裝備制定相應安全措施外，還對高空作業人員進行專門指導與安全施工技術交底；對模板支撐進行沒驗收或驗收不通過至使整改符合要求后方可進入下道工序施工與對鋼管、扣件的質量檢查與維修。對新購的兩臺塔吊、三臺施工電梯與物料提升機的使用；嚴格按照施工用電的檢查驗收、使用制度來驗收，確保“一機、一閘、一漏、一保險”，派專人專項進行每一班前、班后的檢查和維修，從開工至今一直堅持不懈地貫徹執行著，故此確保了開工以來的順利進展，無事故發生。

（四）由于本工程是爭杯工程，故本公司在提高工程質量的同時，投入大量人力、物力、財力，新購買了兩臺60型塔吊和三臺施工電梯與物料提升機，所有配電箱、開關箱、電線、電纜等電器設備均按有關安全生產要求重新購買。一次性購買合格安全帽800頂，安全網按市安監站檢測合格單位購買4000張標準密閉網，同時生活區、辦公區、施工區均進行砼硬化處理，適當的綠化布置。

XX廣場安全生產（文明施工）

總

結

報

告

創建標化工地匯報資料

XX公司

第二篇：12年文明施工總結報告

靖邊工業園文明施工

總結報告

工程名稱：30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置

建設單位：延長石油榆林能源化工有限公司

設計單位：SEI

監理單位：廣東國信監理有限責任公司

施工單位：陜西化建五公司

尊敬的公司領導：

本工程為低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣，所處地勢北高南低，工程起點與R6路相接，向北與R7路相交。

其工程特點是地質情況復雜、平面布置不規則、各分部單元多。該工程從2011年9月11日開工，就被列為我公司領導作為重點工程來把關。文明施工是工程質量、進度、安全的基礎和有效保證，是全員質量、安全意識的具體體現。爭創文明工地活動，不僅體現了建設者積極向上的精神風貌，更重要的是可以展現各參建單位各個方面的實力和水平。靖邊化工園區作為延長集團及陜西化建重點工程，文明施工尤為重要，現就本工程創建文明工地的工作做如下匯報：

一、安全管理方面：

公司針對本工程建立了以項目負責人為首、安全員為輔的創標化領導小組，并建立安全生產責任制、簽訂安全管理目標書。在管理上嚴格實施

《建筑安全生產檢查標準》，并結合企業自己的企業標準如質量、環境、職業健康安全管理體系，通過對各項工程施工環節中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，五公司有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執行力度不夠的情況，嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。

二）進度控制

1、人員及機械

主要管理成員分別由項目負責項立升，工長王保昌，技術負責人賁冬平，質量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術員等組成，分包隊由張元佩和 文清泰分包隊組成。共計 230人，人員的組織對工期的影響也是巨大的，為此我們采取了前期的人員篩選，從而保證整個項目搶工時人員的相對充足。機械方面：50鏟車2臺，220挖機1臺，拉土車10輛，全力配合LLDPE裝置的工作需要，做到隨叫隨到，不相互影響。

2工序安排

工序安排，施工管理如行軍打丈，工序安排就像戰場上你先打敵人的哪一部份一樣，很有講究。好的工序安排，可以達到事半功倍的效果。因此，我們根據項目的具體情況，制訂科學合理的工序安排，進行統籌管理，交差施工。如：相鄰工號的基坑開挖，應確保不干擾，土方堆積不影響，從而為項目節省了大量的時間和空間。

二、文明施工方面：

該工程確定我五公司承建后，公司領導十分重視，成立了指揮部，確

定了質量、安全文明施工管理目標。五公司為該工程配備了10多名管理人員，主要崗位人員均持證上崗，且從事過多個化工施工的管理工作，具有豐富的施工經驗和較強的責任意識，同時五公司也充實了年輕、有學歷、有創新精神的技術骨干。

我們在施工前，對所有施工人員進行了詳細篩選，同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項目不斷組織員工 進行安全及文明施工學習，先后對入場人員進行了“三級”安全常識教育培訓217人，經考試合格后方可上崗，嚴格各項安全技術交底。實踐證 明，每次培訓及安全技術交底后，員工的安全意識有了明顯提高。

現場采用全封閉式管理，并設置專職門衛，對外來人員實行嚴格控制。再通過合理布置，具體措施是：

1、合理布置施工現場，做到現場30%硬地化，硬地化面積達1000多平方米。2．隔離施工區與工程辦公區，設置施工安全警示牌，對施工無關人員禁止進入施工區。

3、搭設防護棚。為防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的部位均設置了安全防護棚。

4、制訂各項應急與響應預案，為保證施工現場在發生各種突發事件時，能夠在第一時間得以正確處理，大大增強了全體員工處理緊急事故的能力。

5、在LLDPE裝置內分別設置了吸煙區、茶水區及簡易廁所。

6、嚴格遵照國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。

7、在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機械設備、材料進場堆放外，同時對水泥、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料采購時，有針對性地選擇24小時能隨時供應進場材料單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應用我們對所有結構采用商品混凝土施工。由于有計劃、有組織的材料采購

與使用，保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。

教育職工遵紀守法，提倡愛崗敬業的精神，為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進工地就能感受到一個標準化建筑工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進行趣味型的競賽活動，再通過合理布置宣傳欄、活動室等設施來豐富業余生活，美化環境，做到人性化管理。

三、勞務分包方管理

勞務分包方管理是每個工程安全生產文明施工必不可少的一部分，五公司將所有勞務分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務分包單位進場后必須對員工進行“三級”安全常識教育培訓，服從五公司的統一管理，做好安全技術交底，并對各勞務分包單位定期進行分包商評價做出打分，對重大危險源實行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發整改通知單，并根據嚴重程度進行處罰。

五公司在每周六召開的工程協調會上，由各勞務分包單位匯報安全、文明施工情況，項目負責人和安全員根據平時掌握的安全生產狀況，對勞務分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實到位。

四、體會

陜西化建靖邊能源化工項目LLDPE裝置土建工程量已完成50%，根據開工以來所做的管理工作，總結以下幾點體會：

1、強化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。

2、實施管理目標分解，是實現安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強有力的項目管理班子，選好施工隊伍，提高工人安全質量意識，強調以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各項規章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴格過程控制，是項目實現管理目標的重要條件。

同時，就2012繼續做好文明施工監管工作提出若干設想和要求：

1、進一步加大宣傳力度，經常性組織施工人員進行文明施工的素質教育；

2、把控制揚塵、降低噪音、改善交通作為2012年工作重點，提高文明施工監管水平；

4、加強對施工人員的指導和督促，為其提供智力支持和服務，體現人文意識、服務意識；

5、結合防暑降溫和安全生產管理，開展檢查和自查，使監督工作更貼近實際。

建設工程質量是百年大計，安全生產是構建和諧社會的基礎，它們關系人民群眾的生命安全。為此，我們在生產過程中，本著對陜西化建的騰飛負責、對人民群眾負責的精神抓好工程安全、質量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個關節點。在我們靖邊工業園區的職工辛勤工作下，通過建設、監理單位的大力監督配合和上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，并按期按質完成2011的工作任務。今天特邀請各領導來對我工地進行文明施工指導批評。希望在座的各位領導能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今后的文明施工地中能做得更好。

化建五公司

二O 一一年十二月二十八日

靖邊工業園區文明施工

總

結

報

告

陜西化建五公司

第三篇：安全文明施工自查總結報告

青州市電力調度中心工程

安全文明自檢自查報告

一、前言

我單位有于2015年5月10日參加了青州市新城建設指揮部組織召開的新城建設調度會議，我單位認真貫徹會議精神，結合會議指導思想，我方組織建設方、監理對我單位施工的青州市電力調度中心工程項目組織進行全面的安全檢查，現將自檢情況匯報如下。

二、自檢依據及自檢領導小組

1、自檢依據：

《建筑施工安全檢查標準》、《武漢市建筑施工現場安全質量標準達標實施手冊》 《施工企業安全生產標準》。

2、自檢自查領導小組及成員

組 長：邰勝進 副組長：崔立國

成 員：王世敬、周增軍、王本猛、孫凱 建設單位：趙海、郎孟周 監理單位：馬尾田、馬傳文

三、安全管理檢查

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了《安全生產資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產教育培訓制度》、《安全生產檢查

及隱患整改制度》、《安全生產事故報告、調查及處理制度》、《安全技術交底制度》、《施工組織設計和專項施工方案審批制度》、《安全技術交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產責任制。目前，項目部各項安全規章制度及責任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（2）為了確保安全生產，項目部根據有關要求，制訂了安全目標并逐層進行分解落實到人，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。

（3）項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全管理協議》，并嚴格執行。項目部安全組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，設置各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、鋼筋網預留孔、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

（1）項目部安全組、技術組結合實際情況對現場進行危險源辨識評價并制定相應 控制措施。施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專兼職安全員監護。

（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控。

5、安全教育培訓及技術交底情況

（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人

能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

（2）各施工隊自己進行的班組進行班前安全教育活動。

（3）及時對進場施工人員進行了安全技術交底。加大了安全教育力度和安全技術交底，使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

6、施工組織設計及專項

施工組織設計和專項施工方案結合有關標準規范和實際情況認真編制，并經監理單位審核批準后按要求落實。

四、施工現場及生活區檢查

1、臨時設施

（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。

（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防臺風、防雨、保溫、防火等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班，確?，F場物資、材料安全。

2、施工用電檢查

工地外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護；配電線路和電器裝置等均按規范要求進行布置。

生活區用電由專職電工及我項目部安全負責人每周一下午進行全面檢查。工人宿舍內未發現私自亂拉亂扯電線插座及使用大功率電器現象。生活區配電箱均滿足規范要求。

施工現場配電箱、倉庫、生活區等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業安全

（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

（2）高空作業警示牌齊全。

（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施。

（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業均有警示牌并設置專人進行監護。

4、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。

（1）施工區無違章使用明火作業現象；對職工宿舍進行了檢查，未發現違規使用大功率電器等現象，照明用電線路規范，無私拉亂接現象

（2）電焊作業必須配備水桶和滅火器，并有專人監管；

（3）辦公區、生活區、施工現場、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現象。

（4）氧氣、乙炔的存放符合安全規程。

（5）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無違規現象。

5、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；基坑周邊等設置了安全防護欄桿。

6、施工機械檢查

塔吊已拆除。升降機已停止使用，并開始進行拆除，升降機由專業隊伍進行拆除。

7、文明施工檢查

文明施工牌健全，場地內物料堆放整齊，沖洗平臺完善，垃圾及浮土已進行覆蓋，建筑垃圾及生活垃圾妥善安置并定時清理。

五、安全管理中存在的問題

1、個別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現場存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設需要進一步規范，3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術交底未開展。

4、部分勞務分部單位未配備現場安全員。

5、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

六、采取的整改措施：

為確保 工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生。

2、施工用電問題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場線路將進行統一規范布置。

3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

6、完善安全教育記錄、安全技術交底、安全檢查記錄等安全資料。

7、安全執行持證上崗和要求勞務分包單位配備管理人員及安全員。

總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

第四篇：安全文明施工自查總結報告

安全生產自查報告

施工單位：大金空調技術（中國）有限公司

二〇一七年四月

安全自檢自查報告

一、前言

我單位有關人員于2017年4月5日參加了上海七建集團組織的安全會議，我單位認真貫徹會議精神，對我單位在東航金葉苑2#地塊項目組織進行全面的安全檢查，現將自檢情況匯報如下。

二、自檢依據及自檢領導小組

1、自檢依據：

《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《武漢市建筑施工現場安全質量標準達標實施手冊》 《施工企業安全生產標準》。

2、自檢自查領導小組及成員

組 長：蔡彥臻 副組長：杜煥 成 員：劉生友

三、安全管理檢查

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全教育培訓及技術交底情況

（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

（2）各施工隊自己進行的班組進行班前安全教育活動。

（3）及時對進場施工人員進行了安全技術交底。加大了安全教育力度和安全技術

交底，使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

四、施工現場檢查

1、臨時倉庫檢查

倉庫材料擺放不整齊。

2、動火作業檢查

氧氣乙炔氣瓶距離五米以上，配備回火閥、減壓閥，作業周邊配備滅火器，特種作業人員隨身攜帶動火證明。

3、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；

五、采取的整改措施：

為確保東航金葉苑2#地塊工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生。

2、施工用電問題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場線路將進行統一規范布置。

3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

6、完善安全教育記錄、安全技術交底、安全檢查記錄等安全資料。

總之，通過本次大檢查發現了本單位安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全

管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

大金空調技術（中國）有限公司

2017年4月5日

第五篇：安全文明施工自查總結報告

寧波市鄞州區長豐泵閘新建工程（水利）

安全生產自查總結

浙江省圍海建設集團舟山有限公司

二〇一五年六月

安全自檢自查總結

一、前言

我單位根據《中共寧波市鄞州區委 寧波市鄞州區人民政府關于加強安全生產促進安全發展的意見》（甬鄞黨發〔2014〕24號）精神，現結合我單位承建的寧波市鄞州區長豐泵閘新建工程項目組織進行全面的安全檢查，現將自檢情況匯報如下。

二、自檢依據及自檢領導小組

1、自檢依據：

《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《寧波市建筑施工現場安全質量標準達標實施手冊》 《施工企業安全生產標準》。

2、自檢自查領導小組及成員

組 長：傅俊杰 副組長：鐘其輝，羅劼

成 員： 杭科文、周春燕、錢國豐、鄂明勇

三、安全管理檢查

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了《安全生產資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產教育培訓制度》、《安全生產檢查及隱患整改制度》、《安全生產事故報告、調查及處理制度》、《安全技術交底制度》、《施工組織設計和專項施工方案審批制度》、《安全技術交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產責任制。目前，項目部各項安全規章制度及責任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不

斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（2）為了確保安全生產，項目部根據有關要求，制訂了安全目標并逐層進行分解落實到人，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。

（3）項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全管理協議》，并嚴格執行。項目部安全組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，設置各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、鋼筋網預留孔、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

（1）項目部安全組、技術組結合實際情況對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專兼職安全員監護。

（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控。

5、安全教育培訓及技術交底情況

（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

（2）各施工隊自己進行的班組進行班前安全教育活動。

（3）及時對進場施工人員進行了安全技術交底。加大了安全教育力度和安全技術

交底，使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

6、施工組織設計及專項

施工組織設計和專項施工方案結合有關標準規范和實際情況認真編制，并經監理單位審核批準后按要求落實。

四、施工現場檢查

1、臨時設施

（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。

（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防臺風、防雨、保溫、防火等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班，確?，F場物資、材料安全。

2、施工用電檢查

外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規范要求進行布置。

施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業安全

（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。（2）高空作業警示牌齊全。

（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施，（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業均有警示牌并設置專人進行監護。

4、模板施工

項目部針對每個施工部位的特點，對模板施工等編制了專項安全施工方案，并進行了交底。在現場施工過程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現象，安排各作業隊對危險、關鍵部位施工過程進行監控。模板作業要嚴格按照操作規程進行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

5、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。

（1）施工區無違章使用明火作業現象；對職工宿舍進行了檢查，未發現違規使用大功率電器等現象，照明用電線路規范，無私拉亂接現象

（2）電焊作業必須配備水桶和滅火器，并有專人監管；

（3）辦公區、生活區、施工現場、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現象。

（4）氧氣、乙炔的存放符合安全規程。

（5）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無違規現象。

6、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；基坑周邊等設置了安全防護欄桿。

五、安全管理中存在的問題

1、個別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現場存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設需要進一步規范，3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術交底未開展。

4、建筑電工特種作業操作證已過復審期。

5、部分勞務分部單位未配備現場管理人員及安全員。

6、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

六、采取的整改措施：

為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳冊、文件等方法方式對職工進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生。

2、施工用電問題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場線路將進行統一規范布置。

3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

6、完善安全教育記錄、安全技術交底、安全檢查記錄等安全資料。

7、安全執行持證上崗和要求勞務分包單位配備管理人員及安全員。

總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。