第一篇：施工總結報告

國貿金門灣A區一期景觀工程工作總結報告

一、工程概況：

1、工程名稱：國貿金門灣別墅區A區一期景觀工程

2、工程地點：廈門市翔安區大嶝島

3、建設單位：

建設單位：廈門國貿東部開發有限公司 監理單位：廈門國設工程咨詢監理有限公司 施工單位：深圳市四季青園林花卉有限公司 設計單位：艾斯弧建筑規劃設計咨詢有限公司

4、工程簡介：本工程是由廈門國貿東部開發有限公司投資，由廈門國設工程咨詢監理有限公司監理的景觀工程，投資總造價為8335542元。主要由小區外圍圍墻、主入口展示區景觀、會所周圍水系景觀、中區游泳池及服務用房景觀、別墅分戶圍墻、別墅內庭院、聯排別墅入戶景觀、小區主道路、景觀水電安裝、別墅區綠化種植組成。

5、項目組人員：王奕煌（項目經理）、吳躍騰（項目副經理）、劉遠華（項目負責人）、張仁軍（土建施工負責）、張華（土建施工員）、王桂生（土建施工員）、陳邵通（土建施工員）、阮向兵（土建施工員）、王欽平（材料管理員）、吳玉飛（水電施工員）、李俊（水電施工員）、魏四軍（水電施工員）、羅選生（水電施工員）、范小龍（綠化施工員）、何山（綠化施工員）、蘇龍杰（資料員）

二﹑工程施工過程

（一）、施工組織管理：

1、關于工期延長的描述

①第一階段（展示區部分）：本工程自2009年12月1日接到業主開工令，至2011年1月20日竣工，共歷時13個月，比原定合同工期延長了7個月。現對整個項目的主要節點進行如下分析：2009年12月1日項目部接到業主通知進場施工，但進場后發現現場施工條件極差，合同第一階段展示區場地僅移交10%左右，對整體施工組織計劃影響很大，產生大量的窩工或已施工部分的破壞等。前期工作開展十分緩慢，同時因為現場管理不到位，對工程質量控制不夠嚴格，造成部分結構定位錯誤、返工。2010年2月初，展示區除主入口圓盤場地、49#及55#樓外板房外，其余的均移交到位，項目部開始組織勞動力對建筑結構施工。展示區的主要鋪裝材料（石材部分）按公司指定的供貨商，項目部下單制作。但是由于項目部沒有對材料進行系統的安排、計劃，導致石材屢次拖延，影響了整體施工進度。展示區土建部分直至2010年4月份才施工完畢，開始綠化苗木種植。在苗木的選購上，公司采購部嚴格控制質量，按照圖紙、合同要求進行選購，但由于市場上的客觀因素（比如苗木冠幅等），業主對苗木的種植效果不十分滿意。

②第二階段（西區部分）

第一階段施工完畢后，期間從4月底到8月中旬由于施工場地無法移交，基本處于停工狀態，造成了管理成本增加很多。8月15日經業主與監理單位協調，移交了西區場地，項目部開始重新組織勞力進場施工。現場綜合管線及總包單位的雨污水支管仍有大半未施工，導致交叉作業量加大，對工程進度及質量的控制造成了極大的影響，工作只能見縫插針式的進行。在本階段，由于項目經理管理不善，人員更替頻繁，施工員對設計圖紙及業主的變更圖紙沒有及時熟悉、審核，造成了如西區外圍墻放樣偏位等本可避免的錯誤。對施工材料的管理不到位，許多裝飾材料未能物盡其用。西區的施工直至工程竣工時才全部完成。③第三階段（東區及游泳池部分）

東區的場地于2010年9月26日移交。現場的情況基本與第二階段西區施工一樣。

三、施工質量管理

施工管理是施工企業經營管理的一個重要組成部分。工程質量是工程施工所追求的重要目標，質量管理是工程的命脈和核心。本項目工程質量管理上沒有制定可行的施工質量保證措施，每一位的施工管理人員均作為現場的質量檢查員，必須精心組織，周密計劃，規范施工，規避所有將對工程質量產生影響的因素。但是在施工過程中，未能及時對班組的施工質量進行檢查、記錄或及時糾正。同時由于場地交叉作業多，項目經理沒有完全協調好各工序、工種以及其他施工單位之間的工作交接、穿插，造成許多已完工的結構工程被其他單位破壞（破壞的項目已報送經濟簽證）。

所以在今后的項目工程中，項目部應加強施工過程中的自檢，互檢和交接檢工作。施工階段我們必須嚴格按照規范進行質量檢驗，發現問題，及時處理，做到不留隱患到下一道工序。

四、安全施工

在本項目工程中，連續發生了多起安全事故。現場沒有加強管理及安全教育、強化安全意識，安全隱患位置沒有設置安全標志，沒有做到無安全措施不施工，無安全技術交底不施工，造成了多個工人掉落窨井事故，使公司的形象及財產蒙受損失。在今后工作中 我們除文明施工綜合管理制度外，還要建立健全的質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、民工管理等制度，完全避免任何可能發生的安全隱患。

五﹑合同進度款控制與成本控制

本工程的項目資金管理由公司財務部統一調配，按規定應由項目經理報送各階段的應收款及應付款項，再經部門審核后，制定計劃。但是在施工過程中，項目經理未能如期、如實的將該月的付款明細報送財務審核，沒能及時跟進進度款流程，所以工程進度款也沒有按原定計劃到賬。影響了公司的財務工作和帶來資金壓力。

在成本控制上，施工材料管理力度差，材料浪費嚴重。項目部沒有落實到人、責任到人，放任施工班組隨意支配、浪費施工材料，導致材料成本遠超原預算量。在勞力成本控制上，項目經理沒有指派專門的管理人員分配、管理勞動力，放任施工員隨意簽點工。造成了整個項目的勞動力成本比例超出合理范圍。

六、總結

項目經理管控著整個項目工程的命脈，項目經理職責履行是否到位直接影響著工程的進度、質量、安全、成本等。金門灣A區一期景觀工程，從始至終項目經理沒有嚴格的管理、工作計劃性不足，導致了整個項目工程最終虧損，在此我作出深刻檢討，并接受公司的處罰。

第二篇：施工總結報告

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術改造項目工程

施工總結

大慶石化建設公司 2013年10月28日

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術改造項目工程

施工總結

編

制

人: 王殿富 項目負責人: 郭峰 技術負責人: 金長坤 單位負責人: 李樹林

2013年11月6日

目 錄

一、施工單位簡介

二、施工單位資質情況

三、建設工程概況

四、工程的施工依據

五、施工管理

1.項目管理

2.施工方案及主要技術措施 3.施工進度控制

4.施工質量管理及工程質量評定 5.安全生產及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工圖編制

七、結束語

一、施工單位簡介

大慶石化建設公司是伴隨著大慶石油和大慶石化工業的發展不斷和壯大起來的國有大型企業，始建于20世紀80年代。

經過40多年的發展，公司擁有了雄厚的施工實力。設備精良、工種齊全，擁有自己的核心技術和獨有的專業設備。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有豐富的施工總承包與管理經驗，能承擔國內外大型化工工程的總承包施工、檢測、檢修維護、配套服務等工作。尤其在乙烯、煉油裝置施工等方面經驗獨到、優勢強悍；其中在控制系統設計、組態、安裝上，具有國內領先的技術。

公司近兩年先后承建了石化總廠的30萬噸/年高濃度復合肥項目施工、大慶石化公司的60萬噸/年乙烯改造工程和120萬噸/年加氫催化裂化工程、20萬噸/年高壓聚乙烯裝置、10萬噸/年苯乙烯裝置擴建、8萬噸/年順丁橡膠裝置擴建、410T/H鍋爐、120萬噸/年延遲焦化等。

公司注冊資金2.1億元，資產總值5.01億元。公司累計產值已經超過200億元，年均產值12億。

具有國家化工石油施工總承包一級資質；鋼結構工程、防腐保溫工程、無損檢測工程、化工石油設備管道安裝工程專業承包一級資質；同時具有鍋爐安裝、電力承裝、電梯安裝維修、吊車檢測維修資質；具有進出口資格、對外經濟合作經營資格。

公司通過了ISO9001質量體系認證、SY/T6276-1997中國石油健康安全環境管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和GB/T28001職業健康安全管理體系認證。現有員工3793人，具有中高級技術職稱的人員473人，國家一級建造師60人，各類專業技術工人2620人，其中工人技師169人。公司具有大專以上文化的占到員工總數的50%，擁有一批專家型技術干部和技術工人，在焊接、吊裝、防腐、檢測、自動控制方面具有國內領先的技術。

二、施工單位資質情況

三、建設工程概況

大慶市億鑫源化工有限公司正已烷技術改造項目工程屬于新建項目，本項目位于黑龍江省大慶市高新技術產業開發區宏偉園區大慶億鑫源化工有限公司廠區內。該廠區地形較平坦，海拔在145-148之間，北高南低，高差起伏不大。近30年來年平均氣溫為4.4℃，年平均降雨量為427.1mm，近10年來相對濕度為64.6%，年平均氣壓為99.64Kpa。地基土的成因類型為第四紀沖擊、淤積地層。地基承載力標準值為150-180（KN/㎡），地震基本烈度為6度。

本項目由大慶石化建設公司施工總承包，承擔土建（不包括道路、圍墻、食堂、宿舍）、安裝等工程的全部施工任務，于2013年6月開工，2013年10月完成，2013年11月30日通過竣工驗收，工程實體質量全部合格，質量控制資料完整、齊全。本項目主要分為兩個主要部分，一是加氫精制和精餾裝置，二是導熱油爐和PLC自動控制系統，導熱油爐和PLC控制系統是利用原廠房進行改造。工程內容包含了土建、鋼結構、設備、工藝管線、電氣、自動化儀表、管道防腐、設備及管道絕熱、給排水、通風與空調、消防等專業工程。

四、工程的施工依據

1、建筑工程施工質量驗收統一標準（DB23/711-2003）

2、工程施工質量驗收規范（DB23/717-20030

3、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工質量驗收規范（DB23/718-2003）

5、砼結構工程施工質量驗收規范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（DB23/721-2003）

7、建筑電氣工程質量驗收規范（DB23/723-2003）

8、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、項目管理

針對本工程項目，我項目部配備了齊全的各專業負責人，明確崗位職責，制訂切實可行的項目管理制度。在工程施工過程中認真分析，確定項目施工的重點和難點。嚴格按照設計文件、標準規范等組織施工，確保實現本項目的成本、進度、質量、安全等計劃目標。

由于本工程項目施工工期短、工程量較大，施工現場條件苛刻等因素，我項目部以全局為角度從實際出發，統一指揮，為確保質量、保工期采用適當延長日工作時間，節點目標控制，獎金激勵等措施。在施工中堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹“安全是生命的承諾，安全是效益的理念”，嚴格執行HSE管理體系，進一步明確安全責任，把安全工作落到實處。細致管理每一個施工環節，使工程在受控狀態下開展。

2、施工方案及主要技術措施

為確保施工安全、有序、高效的進行，項目部組織編制了施 工組織設計及相關的專項施工方案。其中專項施工方案涵蓋了大型設備吊裝、壓縮機試運、腳手架安拆等危險性較大的部分項目工程，實踐證明科學的施工方案是有利于開展施工的。在新戊醇裝置的設備安裝過程中，由于施工場地狹小，吊裝空間有限等多方面制約因素，為保證設備安裝速度、吊裝作業安全，項目部組織有關單位及專業技術人員現場實地考察，統籌考慮，精確計算，采用了腳手架分層搭設、鋼結構及設備分層安裝、不同區域平行作業的措施，最終實現了既定目標。

3、施工進度控制

為確保工期，項目部針對本項目劃分了3個施工階段，25個 施工進度控制控制節點目標，5個里程碑控制點，每周召開兩次生產例會。

4、施工質量管理及工程質量評定

建立質量組織機構，明確質量管理目標，劃分各崗位人員的質量責任，制定質量保證措施，嚴格監督質量控制點，嚴把質量關。通過召開施工質量例會使本工程項目各專業的施工質量得到了保證，具體質量工作主要包括以下幾個方面：

（1）設立質量組織機構，明確質量目標；（2）制定質量管理制度及質量保證措施；

（3）編制質量檢驗計劃，內容包括：檢驗流程圖、檢驗控制點、檢驗方法等內容；

（4）施工前對作業人員進行質量交底，明確質量要求和質量標準；（5）進行工程質量評定，報監理單位和建設單位審批等。5.安全生產及文明施工 5.1、施工安全管理

設立安全組織機構，明確安全目標，制定安全保證措施，施工現場配置專職安全管理人員，對現場生產安全進行監督、檢查、改進。重點檢查體現在以下幾個方面：（1）施工組織設計及專項施工方案是否編制了有針對性的安全 保證措施及安全控制措施；

（2）是否編制了“兩書一表”，是否對項目進行風險識別；（3）作業人員是否進行了安全教育；（4）對作業人員進行資質審查；

（5）施工現場及作業人員安全措施是否落實到位；（6）嚴查是否執行本單位的操作過程；

（7）對施工機械的完好性、安全性、有效性進行檢驗檢查等； 為貫徹執行安全管理制度，針對現場的施工安全，項目部每周召開一次安全生產例會。5.2、文明施工管理

現場文明施工嚴格按照經批準的施工組織設計、《建設工程施工管理規定》和大慶市億鑫源化工有限公司的有關規定執行。按經批準的施工平面布置圖組織施工，作業人員進入施工現場統一勞保著裝并正確佩戴勞動保護用品，施工過程及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，保證場地清潔和道路暢通，作業人員認真接受有關部門監督檢查，樹立良好職業形象。

六、施工文件及竣工圖編制

項目部在施工過程中加強內業資料管理，做到與施工同步，施工原始記錄做到準確、齊全、系統、完整。每道工序完工后均經過自檢合格再向監理單位報驗，合格后方能進行下道工序施工。

技術文件是按照工程檔案資料管理的要求進行編制的，做到真實、有效，能如實反映工程項目施工的情況，并依據技術管理權限經技術負責人審查簽認。

竣工圖的編制編制有“竣工圖”字樣標志，標志內容齊全，做到系統、完整，與現場實際相符，按要求歸檔。

交工技術文件和竣工圖組卷歸檔后，經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位簽字、蓋章確認。

七、結束語

在大慶市億鑫源化工有限公司的組織領導下，大慶石化建設公司圓滿的完成了施工任務，既保證了施工安全、質量、進度，又降低了施工成本。在今后的發展中，大慶石化建設公司將繼續努力在工程建設領域作出更大貢獻。

第三篇：施工總結報告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx橋梁工程

（I）標段

施 工 總 結 報 告

施工單位：xxxxxxxx工程有限責任公司 日

期：二0一五年六月二十日

一、工程概況

1、工程概述

本項目位于

xxxxxxx，起點位于

xxxxxx安置區，在 K0+082.9-K0+149-02處設置3-20m預應力空心板橫跨xxxx，橋梁長度為66.04km，橋梁上部結構采用3-20m裝配式預應力鋼筋混凝土空心板，下部結構采用雙柱式橋墩，鉆孔灌注樁基礎。

2、主要技術標準：

橋面寬度：凈6.5+2×1.25m；

設計洪水頻率：中橋1/50。

3、主要工程數量

(1）、基礎鋼筋（包括灌注樁、承臺、沉樁、沉井等）

光圓鋼筋：2118.3kg 帶肋鋼筋：12494.1kg（2）、下部結構鋼筋（包括墩柱、蓋梁、耳背墻、系梁等）

光圓鋼筋：3598.04kg 帶肋鋼筋：17691.53kg（3）、上部結構鋼筋（包括預制板、橋面鋪裝等）

光圓鋼筋：9930kg 帶肋鋼筋：40597.07kg（4）、附屬結構鋼筋（包括護欄、支座、擋塊墊石等)光圓鋼筋：1550.94kg 帶肋鋼筋：5760kg（5）、干處挖方:399.36m3（6）、鉆孔灌注樁：119m（7）、混凝土下部構造（含墩臺帽、耳背墻、蓋梁）1）、橋臺

C30耳背墻混凝土：19.17m3 C30蓋梁混凝土：31.58m3 C15片石混凝土：557.7m3

砂礫墊層：135.06m3

填方：45.9m3

0#橋臺M7.5漿砌片石擋土墻：128.43m3 2）、柱式橋墩

C30墩身混凝土：50.74m3 C30蓋梁混凝土：39.1m3 C25地系梁混凝土：14.19m3

（8）、現澆混凝土附屬結構

C40混凝土（支座墊石）：1.04m3

C30混凝土（抗震擋塊、橋頭搭板）：20.68m3 C30混凝土（人行道）：23.86m3

雕石欄桿扶手：127.6m3

人行道鋪彩磚：102.96㎡

路燈基座：6個

泄水管：12套

（9）、后張法預應力鋼絞線：8673kg（10）、預制預應力混凝土上部結構 C40預應力混凝土空心板（L-20m)：294.42m3

（11）、水泥混凝土橋面鋪裝 C40水泥混凝土：64.8m3

（12）、板式橡膠支座 GJZ18X25X4.2：56個 GJZF418X25X4.4：28個

（13）、C80伸縮縫:18m（14）、橋梁施工圍堰：5175m3（15）、路燈管線：120m

二、工程建設有關單位

建設單位：xxxxxxxxx 監理單位：xxxxxxxx有限公司

承包單位：xxxxxxxxx有限責任公司

三、工期要求

本工程業主要求的計劃工期為180天，我項目部的實際工期為170天，即從2014年10月26日-2015年4月16日。

四、施工組織機構管理與總體布置

1、施工組織機構管理

為了加強項目管理，確保工程保質按期完成任務，公司擬設立xxxxxxxxxxxxxx橋梁工程項目經理部，經理部設項目經理1人，項目總工1人，下設6個職能部。

項目經理實行項目經理負責制。項目經理為公司法人代表在該項目上的全權委托代理人，擁有項目內施工管理人員、施工機械設備、工程材料及財務的調度、使用及經營的權利。

項目總工負責參與制定項目部施工組織設計、重大施工技術措施或施工方案執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

2、施工總體布置

針對本工程的結構特點及工程規模特點，以及對工程周邊環境、工期要求，我公司綜合考慮勞動力組織、機械設備的配備及施工場地等各項因素，制定了如下工程施工總體部署計劃。（1）、施工準備階段 1)、組織、技術準備

立即組織成立xxxxxxxxx橋梁工程項目經理部，進場后，即進行測量放線等施工準備工作，同時對所有擬進場施工人員進行思想、技術、質量、安全等方面的培訓教育、力求項目經理部從施工準備工作開始，高效運作，有序組織現場施工作業。

開工前由項目總工、生產、技術等方面人員組成工作小組，認真熟悉圖紙，組織技術交底及圖紙會審，編制實施性施工組織設計、施工預算，進行工、料、即分析，落實勞動力吊配、機械、周轉材料工作。2）、施工總平面布置

按照三通一平的原則，首先，做好施工便道、以及材料、鋼筋加工場地平平整、生產、生活的臨時性工棚、供電、供水到位。

①、項目經理部駐地建設：

為了便于指揮，項目經理部、生活性臨時設施駐地設立在工程終點與石紫路交叉口附近。包括辦公室、施工人員宿舍、管理人員、工人宿舍、廚房、衛生間等。

②、施工隊駐地建設及設備、材料場地布設：

施工隊駐地布設在工程終點與xxxx路交叉口附近，兼顧各部工程。考慮到施工便利及材料運輸、設備調運各方因素，設備、材料場地也將布設在該處。

③、施工便道：

為確保大橋施工順利進行，擬在橋梁兩頭各修建一條施工便道，為施工以及方便設備、材料進場創造條件。

④、施工用水、用電準備

按建設單位提供的水電駁接口位置進行規劃，擬安設一臺250KVA變壓器，并以施工高峰期的用水、用電量選擇水、電管線。

⑤、勞動組織以不打亂原施工隊的專業隊為原則，按各階段需要調配力量，以保質保量按工期完工。

五、施工方法

1、鉆孔灌注樁施工

樁位放樣-鋼護筒安裝-鉆機就位-泥漿制備、循環-鉆孔-清孔-驗孔-鋼筋籠加工及安放-水下砼灌注-防止塌孔措施-防止斷樁措施

2、墩臺身施工

臺帽施工：施工準備-模板安裝-鋼筋綁扎-復核-砼澆筑-養護-拆模 立柱施工:立柱彈線復核-標高測定-鋼筋綁扎-模板安裝-支架搭設-驗收-砼澆筑-養護-拆模

蓋梁施工：施工準備-墩柱頂鑿毛-測量放樣-模板支架-底模的制作與安裝-鋼筋綁扎-安裝側模-砼澆筑-養護-拆模

3、空心板梁施工

施工準備-模板安裝-鋼筋加工-預應力張拉-預應力放張-混凝土澆筑-養護-膠囊芯模抽拔-外模拆除

4、橋面鋪裝

施工準備-鋼筋施工-混凝土施工-拉毛-養護

5、附屬設施施工

橋面伸縮縫安裝、泄水管安裝、欄桿安裝等。

六、施工質量管理

施工管理是施工企業經營管理的一個重要組成部分。工程質量是工程施工所追求的重要目標，質量管理是工程的命脈和核心。本項目工程質量管理將本著〝質量第一，用戶至上〞的原則，建立公司、項目部及各施工段三級質量管理體系。項目經理對工程質量全面負責，是確保工程質量的必要前提，施工全過程都嚴格按照設計要求的有關施工技術規范規程施工，按有關質量評定標準進行檢查驗收，通過加強事前控制，過程管理和階段總結，提高施工質量。

施工單位：xxxxxxxxxx有限責任公司

日

期：二0一五年六月二十日

第四篇：施工總結報告

施工總結報告

一、工程概括

1、工程簡介

工程方案:漿砌石工程+回填工程

工程名稱;神木縣水務局瑤鎮水庫水源地保護工程N1標 工程業主:神木縣水務局

設計單位;神木縣水務局規劃設計

監理單位;陜西億誠監理有限責任公司

施工單位:陜西星光市政工程建設公司

2、對外交通條件

本工程施工交通通過同村公路修建施工便道到達施工區。

3、工期

開工日期:2011年7月12日；竣工日期:2011年10月12日，合同工期:90天。

二、施工總布置、總進度

1、施工總布置

A、臨時房建、場地

本工程由于工期短，而且工地附近有大量的居民生活區，故本著有利施工和節約成本的原則考慮，租用附近民房用于辦公、生活之用。

第五篇：施工總結報告

榆陽區麻黃梁工業集中區路燈采購及安裝N2標段竣工總結

一、工程概況

我公司已按《麻黃梁工業集中區道路照明工程及城區道路路燈改造工程合同》，在2013年9月2日開工，對合同的工程進行施工，于2013年12月1日全部完畢。其工程施工概況如下： 1． 神木路.全長575米.兩側配制大功率LED120W燈40套.燈桿9米長。鋪設電纜長度2112米。

海則路：全長967米.兩側配制大功率LED180W燈56套.燈桿12米長；鋪設電纜長度2066米。

壩頂路：全長1260米.兩側配制大功率LED180W燈72套.燈桿12米長；鋪設電纜長度2883米。2.2#.3#.6#及8#分支箱工程

8#分箱鋪設電纜長200米

中央大道以南路段鋪設電纜長173米 彩門供電調整鋪設電纜長927米

我公司在施工過程中，分土建和安裝兩大部分，為確保工期，公司項目部周密布置，精心組織，現場靈活安排施工。二．工程質量與進度

本工程的質量目標為創優良工程。工程開工前，我公司組織施工人員認真學習了招/投標文件中有關質量要求和相關規程的規則及施工組織設計文件，對各個施工環節進行詳細的技術交底。工程開工后，項目部狠抓工程質量的管理。對每個分項工程做到源頭控制，中間檢查和完工驗收，嚴格按照工程的既定質量目標進行施工。同時，我們還對各個分項工程，特別是隱蔽工程作了詳細的施工安排

在路燈基礎施工期間,由施工負責人帶領技術人員始終堅持在施工現場,指揮混凝土基礎的預制澆灌，發現問題，及時糾正，避免出現誤差，為混凝土基礎的預制澆灌工作提供了可靠的質量監督和技術保證

在路燈基礎施工和電纜敷設施工中，因與綠化工程和排水工程施工同步進行，綠化工程及排水工程在施工中與路燈基礎坑和管道施工也有一些矛盾，造成了路燈基礎坑和管道的一些損壞。我公司項目負責人積極與相關方面進行協調，重新對損壞的基礎進行開挖，對損壞的管道重新敷設。因綠化樹池影響管道開挖電纜鋪設及路燈位置,.在得到相關技術部門批準后，使這部分的基礎施工得到了完成，保證了路燈施工安裝的進度

在燈桿.燈具組裝中，我們首先從燈具的電器安裝質量抓起，實行任務到人，責任到人，嚴格按業主燈具廠家線頭接法，技術要求指導方法進行-；每個燈具的電器安裝完萬用表檢查，以保證安裝質量

在組裝樹立燈桿期間，我們全體施工人員奮戰在施工現場，對施工質量一絲不茍，保證了工程的質量，保證了送電時一次亮燈率達到100%。

在路燈廂式變電站施工安裝中，我們對廂變的廂體.內部的保護裝置，第一、第二條回路進行了仔細的檢查，保證了一次送電成功。保護裝置施工接地部分鍍鋅鋼管與扁鐵焊接，安裝完畢后我們進行了仔細的調試，確保裝置的可靠安全.保護性。

在確保工程質量的前提下，項目部嚴格按照《施工進度表》進行施工進度控制，做到大面積正常施工與局部調整相結合，從而保證了工程進度。2013年12月6日麻黃梁工業園區神木路.海則路.壩頂路順利完工。

三．安全.文明施工

我公司路燈工程在施工期間與其他施工單位配合，為確保施工安全，我們采取了一系列的安全措施。要求施工人員，一切行動聽從現場負責人的指揮，不得有違章現象。我們對業主下達的安全文明施工的文件，業主監理單位及時組織施工人員進行學習，進一步提高全體人員對安全文明施工的重要性的認識，增強了施工人員安全文明施工的自覺性。

在路燈基礎坑開挖時，我們采用逐路段開挖的方式，并在基坑周圍設置安全警示標牌及彩條。同時，將挖出余土堆放在安全遮攔隔柵之內，做到挖完一段，檢查一段，吊裝一段。防止行人意外跌入基坑造成事故。

在燈桿組裝施工過程中，我們要求全體施工人員嚴格執行《公司現場操作規程》，施工車輛一律停放在慢車道側，設置安全遮攔，設置專業指揮，防止閑雜人員進入施工現場。為防止燈桿在施工過程中的表面劃傷，我們采用尼龍絲吊帶繩起吊，對保護燈桿的表面涂層起到了很好的保護作用。

本工程施工期間，在業主和監理大力支持與指導下，我們盡心盡責保證工程進度、質量和安全，初步得到了竣工驗收的標準。在此深表感謝各位的大力支持和幫助。

陜西省榆林市萬隆建筑工程有限公司麻黃梁工業集中區

路燈工程N2標項目經理部

2013年9月16日