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請獎報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《請獎報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《請獎報告》。

第一篇:請獎報告

請獎報告

尊敬的領(lǐng)導:

為認真貫徹學習《貴安新區(qū)建筑企業(yè)市場信用綜合考評管理辦法》,運用于今后能更好的工作當中,翁崗項目部全體員工組織學習并開展“技術(shù)比武”考試。在比武考試中,員工認真對待,積極學習,形成了良好的學習氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒,取得了很好的成績和名次。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)申請3000元的獎金獎勵。

請公司領(lǐng)導予以批準!

此致

敬禮

2014年10月3日

申請人:趙獎兵

第二篇:請獎報告

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部關(guān)于8#煤首采面實現(xiàn)相向貫通的請獎報告

金山煤業(yè)公司領(lǐng)導:

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部承建山西忻州神達金山煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建項目通過一年零7個月(江蘇礦業(yè)項目部承建時間)的建設(shè)。在礦有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)科室?guī)椭⒅笇拢局夹g(shù)先行、測量先行的理念和工作思路,克服重重困難,在完成礦井一期井筒工程、二期工程(硐室和下山)測量工作的前提下,并實現(xiàn)了8#煤首采面切眼的相向貫通。實現(xiàn)了3000米導線零失誤的同行業(yè)較高水平。為表彰和獎勵為8#煤工作面順利貫通的有功人員,激勵廣大工程技術(shù)人員、測量人員積極性。特向公司領(lǐng)導申請獎勵資金2萬元。請公司領(lǐng)導給予審查批準。

項目部: 礦總工程師: 礦

長:

江蘇礦業(yè)金山項目部 2013年12月4日

第三篇:請獎報告格式

請獎報告

尊敬的部門領(lǐng)導: 2009年7月15日,烈日炎炎,2#高爐全停,鉗工一班擔任主要的檢修任務,由陳海林小組負責對煤氣水過濾器的改造工作。在長達十多個小時的檢修過程中,為了不耽誤時間,影響主線生產(chǎn),每位小組成員都始終堅守崗位,在炎炎夏日中埋頭苦干,汗水打濕了大伙的衣服,都沒有一個人停下來休息的,要將原有過濾器改造需要將濾芯改裝為濾網(wǎng),這就需要有人在內(nèi)部作業(yè),每個人都爭著進去干,尤其是鉗工范國斌,為了能輔助焊工將過濾器中的濾網(wǎng)焊結(jié)實身高1.8米的他盡然屈身與悶熱狹小的過濾器中長達四個小時之久,終于在晚上6:30分左右圓滿完成任務。此次過濾器的改造較為原先的設(shè)備更加簡便,無論是運行還是檢修都能節(jié)省更多時間和勞動力,可以說改造非常成功。

職工這種對工作的執(zhí)著和熱情得到了領(lǐng)導的認可與贊賞,在此希望部領(lǐng)導能給與陳海林及其小組各員一定的獎勵,以鼓勵本小組各成員更加努力的做好今后的檢修工作。此致

敬禮

2009年7月29日 申請人:篇二:請獎報告

請獎報告

尊敬的領(lǐng)導:

為認真貫徹學習《貴安新區(qū)建筑企業(yè)市場信用綜合考評管理辦法》,運用于今后能更好的工作當中,翁崗項目部全體員工組織學習并開展“技術(shù)比武”考試。在比武考試中,員工認真對待,積極學習,形成了良好的學習氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒,取得了很好的成績和名次。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)申請3000元的獎金獎勵。請公司領(lǐng)導予以批準!

此致

敬禮

2014年10月3日 申請人:趙獎兵篇三:關(guān)于員工獎勵申請報告

關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報告 尊敬的公司領(lǐng)導:

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應對,保證了網(wǎng)絡指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學習,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒

介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的

2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領(lǐng)導予以批準!xxx 2012年12月14日篇四:請獎報告

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部關(guān)于8#煤首采面

實現(xiàn)相向貫通的請獎報告

金山煤業(yè)公司領(lǐng)導:

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部承建山西忻州神達金山煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建項目通過一年零7個月(江蘇礦業(yè)項目部承建時間)的建設(shè)。在礦有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)科室?guī)椭⒅笇拢局夹g(shù)先行、測量先行的理念和工作思路,克服重重困難,在完成礦井一期井筒工程、二期工程(硐室和下山)測量工作的前提下,并實現(xiàn)了8#煤首采面切眼的相向貫通。實現(xiàn)了3000米導線零失誤的同行業(yè)較高水平。為表彰和獎勵為8#煤工作面順利貫通的有功人員,激勵廣大工程技術(shù)人員、測量人員積極性。特向公司領(lǐng)導申請獎勵資金2萬元。請公司領(lǐng)導給予審查批準。

項目部:

礦總工程師:

礦 長:

江蘇礦業(yè)金山項目部

2013年12月4日篇五:請獎報告 請獎報告 尊敬的領(lǐng)導:

為鼓舞員工的工作熱情,使本隊人員更加努力地做好今后的行車工作,現(xiàn)特提出申請,對我運輸隊人員給予一定物質(zhì)獎勵(建議一次性獎勵 元)。

第四篇:請獎報告 3

請獎報告

尊敬的領(lǐng)導:

進入10月份以來,施工生產(chǎn)進行的如火如荼,我運輸隊全體十六人在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導下,克服萬難,先后出色地完成了橋梁軌排運輸、接發(fā)列車及調(diào)車作業(yè)、排空車輛、卸碴等各項工作,為之后的施工有序進行打下了堅實基礎(chǔ)。

10月初,正值工程“大干”之際,我隊人員披星戴月、加班加點積極配合二隊人員優(yōu)質(zhì)高效地完成了對橋梁軌排的裝載、加固,并將其安全正點地運送到了工地,有力地保障了工程鋪架的進度。在緊張的工作間隙,我隊人員還抽出時間多次接、排由宅科站來的路料列車。尤其在10月22日,我隊人員協(xié)助二隊人員認真細致地完成了對34輛路用車的恢復、檢查及維修工作,并不顧白天工作的勞累,及時聯(lián)系,連夜將其排出,盡可能多地為單位節(jié)省了每一分開支。在10月22日,鋪架生產(chǎn)告一段落時,我隊人員又馬不停蹄,開始了對卸碴工作的攻堅。對于完全陌生的卸碴作業(yè),全隊人員在隊長的帶領(lǐng)下,不畏難、不嫌臟、不怕苦,經(jīng)常是灰塵滿面,依然熱情高漲;疲倦在身,照舊勇往直前。往往為了與時間賽跑,三頓都無法正點吃飯的情形對我隊人員來說已是司空見慣。他們就是這樣不辱使命,默默地奉獻著自己的力量。截止10月31日,我隊已接發(fā)碴車23對,卸道砟8832方,為其后的線路養(yǎng)護提供了良好基礎(chǔ),同時也為單位節(jié)省了大量人力、物力、財力。

為了發(fā)揚社會主義愛崗奉獻、多勞多得的優(yōu)良傳統(tǒng),激勵能者多干、勤者多勞,促使本隊人員熱衷于奉獻,為單位更多地發(fā)揮自己的光和熱。現(xiàn)特提出申請,對我運輸隊人員給予一次性獎勵

元。望領(lǐng)導批準!

申請單位:運輸隊

2013年11月1日

第五篇:綜合大修車間請獎報告

請獎報告

2012年6月末我車間接到要求組織人員去石家莊南貨廠進行大機搗固的通知,車間上下十分興奮因為這次施工是我車間今年以來的第一個現(xiàn)場施工任務,為此整個車間對此次施工十分重視,剛接到通知后車間馬上集合人員召開安委會,對各車人員進行進一步組織定位,對設(shè)備進行深入排查,排除一切隱患,人員和設(shè)備上均達到了出車條件。一切準備工作,一切就緒后于7月5日進行車輛轉(zhuǎn)場,接下里對人員進行安置和對現(xiàn)場進行進一步了解并于其他配合單位進行溝通,剛開始施工中遇到了一系列的問題:人員上,由于我車間職工絕大部分是剛?cè)肼毣蛉肼毑痪玫男侣毠ぃ径紱]有去過現(xiàn)場,為此車間一邊堅持組織技術(shù)人員對他們進行培訓一邊針對性的對車間新入職職工進行了現(xiàn)場施工人身安全知識突擊培訓,增強了職工們的安全意識,使人身安全有了進一步的保障;設(shè)備上,由于該車是新車型,作業(yè)不久一些結(jié)構(gòu)上設(shè)計不合理的因素就使施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些故障,我車間職工不怕苦、不怕累堅持利用休息時間對設(shè)備故障進行搶修,進過搶修后設(shè)備能夠安全平穩(wěn)的運行,施工任務有了更進一步的保障。開工一個月以來,車間廣大干部積極深入施工現(xiàn)場,緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對現(xiàn)場在施工中的各項規(guī)章、措施的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢察,職工們嚴格按照操作標準和作業(yè)指導書進行操作,及時有效的處理各項問題,車間上下一心從保生產(chǎn)、保安全兩個方面入手,有效的保證了7月份施工生產(chǎn)的順利進行。

為此,特向段申請獎勵。

綜合大修車間

2012年8月5日

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