第一篇：請獎報告

請獎報告

尊敬的領(lǐng)導：

為認真貫徹學習《貴安新區(qū)建筑企業(yè)市場信用綜合考評管理辦法》，運用于今后能更好的工作當中，翁崗項目部全體員工組織學習并開展“技術(shù)比武”考試。在比武考試中，員工認真對待，積極學習，形成了良好的學習氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒，取得了很好的成績和名次。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)申請3000元的獎金獎勵。

請公司領(lǐng)導予以批準！

此致

敬禮

2014年10月3日

申請人：趙獎兵

第二篇：請獎報告

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部關(guān)于8#煤首采面實現(xiàn)相向貫通的請獎報告

金山煤業(yè)公司領(lǐng)導：

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部承建山西忻州神達金山煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建項目通過一年零7個月（江蘇礦業(yè)項目部承建時間）的建設(shè)。在礦有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)科室?guī)椭⒅笇拢局夹g(shù)先行、測量先行的理念和工作思路，克服重重困難，在完成礦井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）測量工作的前提下，并實現(xiàn)了8#煤首采面切眼的相向貫通。實現(xiàn)了3000米導線零失誤的同行業(yè)較高水平。為表彰和獎勵為8#煤工作面順利貫通的有功人員，激勵廣大工程技術(shù)人員、測量人員積極性。特向公司領(lǐng)導申請獎勵資金2萬元。請公司領(lǐng)導給予審查批準。

項目部： 礦總工程師： 礦

長：

江蘇礦業(yè)金山項目部 2013年12月4日

第三篇：請獎報告格式

請獎報告

尊敬的部門領(lǐng)導： 2009年7月15日，烈日炎炎，2#高爐全停，鉗工一班擔任主要的檢修任務，由陳海林小組負責對煤氣水過濾器的改造工作。在長達十多個小時的檢修過程中，為了不耽誤時間，影響主線生產(chǎn)，每位小組成員都始終堅守崗位，在炎炎夏日中埋頭苦干，汗水打濕了大伙的衣服，都沒有一個人停下來休息的，要將原有過濾器改造需要將濾芯改裝為濾網(wǎng)，這就需要有人在內(nèi)部作業(yè)，每個人都爭著進去干，尤其是鉗工范國斌，為了能輔助焊工將過濾器中的濾網(wǎng)焊結(jié)實身高1.8米的他盡然屈身與悶熱狹小的過濾器中長達四個小時之久，終于在晚上6：30分左右圓滿完成任務。此次過濾器的改造較為原先的設(shè)備更加簡便，無論是運行還是檢修都能節(jié)省更多時間和勞動力，可以說改造非常成功。

職工這種對工作的執(zhí)著和熱情得到了領(lǐng)導的認可與贊賞，在此希望部領(lǐng)導能給與陳海林及其小組各員一定的獎勵，以鼓勵本小組各成員更加努力的做好今后的檢修工作。此致

敬禮

2009年7月29日 申請人：篇二：請獎報告

請獎報告

尊敬的領(lǐng)導：

為認真貫徹學習《貴安新區(qū)建筑企業(yè)市場信用綜合考評管理辦法》，運用于今后能更好的工作當中，翁崗項目部全體員工組織學習并開展“技術(shù)比武”考試。在比武考試中，員工認真對待，積極學習，形成了良好的學習氛圍。有些員工在比賽中更是展露鋒芒，取得了很好的成績和名次。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)申請3000元的獎金獎勵。請公司領(lǐng)導予以批準！

此致

敬禮

2014年10月3日 申請人：趙獎兵篇三：關(guān)于員工獎勵申請報告

關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報告 尊敬的公司領(lǐng)導：

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努

力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領(lǐng)導予以批準！xxx 2012年12月14日篇四：請獎報告

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部關(guān)于8#煤首采面

實現(xiàn)相向貫通的請獎報告

金山煤業(yè)公司領(lǐng)導：

江蘇礦業(yè)金山煤業(yè)項目部承建山西忻州神達金山煤業(yè)90萬噸/年礦井改擴建項目通過一年零7個月（江蘇礦業(yè)項目部承建時間）的建設(shè)。在礦有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)科室?guī)椭⒅笇拢局夹g(shù)先行、測量先行的理念和工作思路，克服重重困難，在完成礦井一期井筒工程、二期工程（硐室和下山）測量工作的前提下，并實現(xiàn)了8#煤首采面切眼的相向貫通。實現(xiàn)了3000米導線零失誤的同行業(yè)較高水平。為表彰和獎勵為8#煤工作面順利貫通的有功人員，激勵廣大工程技術(shù)人員、測量人員積極性。特向公司領(lǐng)導申請獎勵資金2萬元。請公司領(lǐng)導給予審查批準。

項目部：

礦總工程師：

礦 長：

江蘇礦業(yè)金山項目部

2013年12月4日篇五：請獎報告 請獎報告 尊敬的領(lǐng)導：

為鼓舞員工的工作熱情，使本隊人員更加努力地做好今后的行車工作，現(xiàn)特提出申請，對我運輸隊人員給予一定物質(zhì)獎勵（建議一次性獎勵 元）。

第四篇：請獎報告 3

請獎報告

尊敬的領(lǐng)導：

進入10月份以來，施工生產(chǎn)進行的如火如荼，我運輸隊全體十六人在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導下，克服萬難，先后出色地完成了橋梁軌排運輸、接發(fā)列車及調(diào)車作業(yè)、排空車輛、卸碴等各項工作，為之后的施工有序進行打下了堅實基礎(chǔ)。

10月初，正值工程“大干”之際，我隊人員披星戴月、加班加點積極配合二隊人員優(yōu)質(zhì)高效地完成了對橋梁軌排的裝載、加固，并將其安全正點地運送到了工地，有力地保障了工程鋪架的進度。在緊張的工作間隙，我隊人員還抽出時間多次接、排由宅科站來的路料列車。尤其在10月22日，我隊人員協(xié)助二隊人員認真細致地完成了對34輛路用車的恢復、檢查及維修工作，并不顧白天工作的勞累，及時聯(lián)系，連夜將其排出，盡可能多地為單位節(jié)省了每一分開支。在10月22日，鋪架生產(chǎn)告一段落時，我隊人員又馬不停蹄，開始了對卸碴工作的攻堅。對于完全陌生的卸碴作業(yè)，全隊人員在隊長的帶領(lǐng)下，不畏難、不嫌臟、不怕苦，經(jīng)常是灰塵滿面，依然熱情高漲；疲倦在身，照舊勇往直前。往往為了與時間賽跑，三頓都無法正點吃飯的情形對我隊人員來說已是司空見慣。他們就是這樣不辱使命，默默地奉獻著自己的力量。截止10月31日，我隊已接發(fā)碴車23對，卸道砟8832方，為其后的線路養(yǎng)護提供了良好基礎(chǔ)，同時也為單位節(jié)省了大量人力、物力、財力。

為了發(fā)揚社會主義愛崗奉獻、多勞多得的優(yōu)良傳統(tǒng)，激勵能者多干、勤者多勞，促使本隊人員熱衷于奉獻，為單位更多地發(fā)揮自己的光和熱。現(xiàn)特提出申請，對我運輸隊人員給予一次性獎勵

元。望領(lǐng)導批準！

申請單位：運輸隊

2013年11月1日

第五篇：綜合大修車間請獎報告

請獎報告

2012年6月末我車間接到要求組織人員去石家莊南貨廠進行大機搗固的通知，車間上下十分興奮因為這次施工是我車間今年以來的第一個現(xiàn)場施工任務，為此整個車間對此次施工十分重視，剛接到通知后車間馬上集合人員召開安委會，對各車人員進行進一步組織定位，對設(shè)備進行深入排查，排除一切隱患，人員和設(shè)備上均達到了出車條件。一切準備工作，一切就緒后于7月5日進行車輛轉(zhuǎn)場，接下里對人員進行安置和對現(xiàn)場進行進一步了解并于其他配合單位進行溝通，剛開始施工中遇到了一系列的問題：人員上，由于我車間職工絕大部分是剛?cè)肼毣蛉肼毑痪玫男侣毠ぃ径紱]有去過現(xiàn)場，為此車間一邊堅持組織技術(shù)人員對他們進行培訓一邊針對性的對車間新入職職工進行了現(xiàn)場施工人身安全知識突擊培訓，增強了職工們的安全意識，使人身安全有了進一步的保障；設(shè)備上，由于該車是新車型，作業(yè)不久一些結(jié)構(gòu)上設(shè)計不合理的因素就使施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些故障，我車間職工不怕苦、不怕累堅持利用休息時間對設(shè)備故障進行搶修，進過搶修后設(shè)備能夠安全平穩(wěn)的運行，施工任務有了更進一步的保障。開工一個月以來，車間廣大干部積極深入施工現(xiàn)場，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對現(xiàn)場在施工中的各項規(guī)章、措施的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢察，職工們嚴格按照操作標準和作業(yè)指導書進行操作，及時有效的處理各項問題，車間上下一心從保生產(chǎn)、保安全兩個方面入手，有效的保證了7月份施工生產(chǎn)的順利進行。

為此，特向段申請獎勵。

綜合大修車間

2012年8月5日