第一篇：機電科安全標準化運行情況評估報告

機電科2015年度安全生產標準化評估報告

公司自安全標準化創建并于2015年通過水泥生產企業二級安全生產標準化外部評審后，機電科嚴格按照安全標準化管理模式開展安全生產管理，以確保將安全標準化管理滲透到每一個崗位，每一個環節，實現全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過對安全標準化13個一級要素逐項執行和整改，從管理制度、現場到操作，機電科全體員工以安全標準化為工作指南，將標準化條款應用于實踐，初步形成標準化工作氛圍，收到了良好效果。

（一）、在安全操作標準化實踐過程中，機電科以安全教育為先導，以員工“學標準、知標準、守標準、用標準”為安全主線，以學習《崗位安全操作規程》、《安全規章制度匯編》為載體，利用班前會及每月的安全教育培訓等時間，廣泛開展安全生產標準化宣傳教育活動，并將安全生產標準化應用于實踐中，進一步提高了員工安全操作標準化水平，制定并簽訂落實了安全生產責任書，并根據制定的內容嚴格落實執行到位，確保了機電科全年安全生產無事故。

（二）、安全管理機構及人員配置情況

機電科專門設置了安全生產領導小組，組長由機電科科長張元奎擔任，成員由王明軍、郭啟敏、龐俊華、李慶明組成。安全生產領導小組負責貫徹執行各項安全生產的方針政策、法律法規，研究分析在日常工作中中存在的問題，制定措施，持續改進，從而確保實現安全管控水平的不斷提升。

（三）、安全生產投入

2015年機電科安全生產投入用于勞動保護用品發放 1200元，各類安全培訓、競賽、安全獎勵及安全標牌制作費用2763元，防暑降溫費用180元，消防器材、高壓絕緣工具、特種設備檢測等安全防護設備設施2799.6元。

（四）、安全生產管理制度及安全管理

機電科通過不斷執行落實好公司及分廠制定的《安全生產責任制》、《安全規章制度匯編》、《安全生產檢查制度》、《職業危害防治管理制度》、《安全培訓制度》、《安全生產獎懲制度》等安全管理制度，做到了有章可循，崗位人員嚴格落實安全生產職責，進一步加強了現場安全管理的力度。

（五）、安全生產教育和培訓情況

在日常工作中，在嚴格落實好每月中旬的安全教育培訓及考核的同時，還通過事故應急演練、有獎問答、小考小賽、班前會學習等形式，不斷加強機電科專業技術人員的安全操作水平，從而最終達到了工作中有章可循，按章操作的良好習慣，也進一步提升了值班人員的業務水平。在平時的培訓中主要培訓內容包括：崗位主要危險因素、安全生產情況及安全生產基本知識、安全生產規章制度和勞動紀律、從業人員安全生產權利和義務、職業危害、應急救助、電氣知識、消防知識有關事故案例等以及作環境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；自救、互救、急

救方法、疏散和現場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；作業區安全生產狀況及規章制度；有關事故案例；季節性安全生產工作重點；電焊氣割、低壓電工作業、高壓電工作業、起重機械作業及管理、廠內機動車輛駕駛、壓力容器操作特種作業和特種設備作業。

（六）、生產設備設施管理情況

2015年機電科通過建立健全設備管理制度，切實加強設備使用過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養”，做好設備的維修，日常保養工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對管理人員和操作人員嚴格落實設備包機制度，確保了機電設備的安全使用。在日常工作中，對參與生產過程的設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養、維修情況，并設有專人進行定期檢查保養，對于新購置的設備，經保養、試運行后方可啟用，嚴格按設備管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部設備的安全運轉。

（七）、崗位作業安全管理情況：

現各崗位都制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，從而確保在工作中杜絕出現三違行為。在現場安全管理上，落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標志、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。按照國家相關法律法規及制度要求，積極配合參與公司及分廠組織的安全檢查，并將檢查出的各類安全隱患及整改項嚴格按照時限進行整改；力求做到所有操作人員必須正確配戴勞保防護用品，嚴格按照安全操作規程操作，履行安全生產職責，不得出現違規操作現象，對不符合的地方要求立即整改，對出現的違章違紀現象嚴格落實責任，以保證安全工作的萬無一失。

（八）、隱患排查、整改情況：

為了及時排查隱患，保障安全生產，并根據安全生產的需要和特點，按照公司及分廠制定的安全檢查制度，采取月綜合檢查、旬檢查、日常檢查等方式對電氣設備設施進行定期隱患排查。對每次隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對發現的隱患要求設備負責人限期限時整改，檢查人員對于現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環。同時還根據特定的時間、季節的變換發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，及時上報各類安全隱患及合理化建議，目前機電科設備設施及人員狀況總體狀態比較穩定。

（九）、危險源控制情況：

根據危險源辨識管理的相關規定，在日常工作中機電科全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生的變化、安全檢查中發現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理，通過重點加強對控制措施的修改與完善，共辨識出9類危險源，每項危險源都有及時有力的控制措施，并及時組織員工認真學習、掌握。

（十）、職業健康管理情況：

在職業健康管理方面主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業健康危害因素，制定控制措施;2)全員參加每年公司組織的體檢。3)根據現場存在的職業健康危害因素，分區域懸掛標志警示牌。

（十一）、應急救援：

在應急救援管理上，實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。機電科各項應急預案主要涉及火災事故、機械傷害事故、電氣設備漏電及觸電事故、爆炸事故等。為了使應急救援管理有效，對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于制定的預案按計劃組織員工進行專項安全培訓、組織演練及評估活動，以防在發現相關事故時救助不及時，造成人身傷害，喪失制定預案的目的和效果。

（十二）、事故管理：

對現場查處的違章現象以及周邊發生的各類安全事故，利用早會等各種形式進行通報分析，舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現象，切實落實好“四不放過”原則。公司規定發生事故后，必須成立事故調查組，明確相關人員的職責和權限進行事故調查或配合調查。事故調查中必須查明事故發生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等，并提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。在事故處理結束后，必須召開專項會議，做好人員安全教育及落實整改措施，并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施，杜絕事故的發生。

（十三）、績效評定和持續改進：

2015年內機電科未發生工傷事故和職業病案例，安全績效良好，并按照評價標準和規章制度進行了自我評析，主要存在的問題如下：教育培訓記錄不完善，現場生產設施、設備及運行管理少數細節落實不到位，現場個別作業行為不規范等問題，結合上述問題機電科將在下一步的具體工作中嚴格落實整改，嚴防類似問題出現，確保2016年度機電科順利實現安全有序生產。

東廠機電科

張 元 奎

2016年2月

第二篇：安全評估機電專業自檢報告

安全評估機電專業自檢報告

得分：92分

為促進和提高礦井機電工作，確保礦井安全生產，根據《山東煤礦礦井安全程度評估監察辦法》要求，對照《煤礦安全規程》機電規定，我礦對礦井機電工作進行自檢，自檢情況如下：

1、礦井提升系統的改造和更換必須由有資質單位設計。

2、提升信號齊全，安全可靠，功能設置符合《規程》規定。

3、提升系統必須有過卷過速、過負荷和欠電壓、限速、深指示失效、閘間隙、松繩、滿倉，減速功能保護裝置，且動作可靠。

4、提升絞車使用常用閘和保險閘，應設有電氣且能自動投入或人工投入，安全制動減速度，工作制動或安全制動的制動力必須符合《規程》規定。

我礦的提升系統符合《規程》規定。

5、井下各主要中央變電所立排水泵房和下山開采的采區排水泵房的供電線路，不得少于兩回路，主要通風機提升人員的立井絞車應有雙回路供電，上述供電線路上不應分接分負荷。

我礦中央變電所，中央泵房-266變電所，380移動變電站，-266泵房，-203臨時泵房，-380臨時泵房，全部采用雙回路供電，主扇風機房，副井絞車房也合采用雙回路供電，中間沒有接任何分負荷，（圖紙標注不符合要求的，扣4分，已整改完畢。）

6、井下配電網絡均應裝設過流和短路保護裝置。

我礦井下使用饋電、真空磁力起動器均有過流和短路保護裝置。

7、井下低壓饋電線上，必須裝設檢漏保護裝置或有選擇性的漏電保護裝置，保證自動切斷漏電的饋電線路。

我礦井下變電所的總饋、分饋，均有檢漏保護裝置，并每天試驗一次，作有記錄。

8、設備系統的保護接地和接地裝置應符合《規程》規定。我礦設備系統的保護接地和接地裝置均按《規程》，進行定期搖測，作有記錄，全部符合《規程》規定。

9、井下照明和信號裝置，應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號，綜合保護裝置配電。

我礦井下照明和信號裝置全部采用照明信號綜合保護裝置，配電，具有短路過載和漏電保護功能，并按《規程》規定每天做1次，試驗作有記錄。（照明、信號線懸掛亂，開關衛生差，扣4分，現已整改完畢。）

10、礦井應有與外界相通的直通電話，井下裝設的移動通訊和人員定位系統。

我礦井調度有與外界相通的直通電話（0632-7932016），科長以上干部全部配有井下小靈通，下井人員全部配帶人員定位系統。

11、空壓機安全閥和壓力調節器動作可靠，斷油（水）保護裝置或斷油（水）信號顯示裝置工作正常。空壓機和風包上必須裝設溫度保護裝置，在超過允許溫度時能夠自動切斷電源，風包上必須裝有動作可靠的安全閥和放水閥，風包的出口上必須加裝釋壓閥。

我礦使用的是固定單螺桿式（風冷）空氣壓縮機（OGFD-22.2/8）,采用微電腦控制系統各種保護齊全，安全閥做檢驗，風包出口裝有釋壓閥。

綜上所述，我礦安全評估機電專業自查得分為92分。

機電科 2009年8月

安全評估運輸專業自檢報告

得分：95分

為促進和提高礦井運輸工作，確保礦井安全生產，根據《山東煤礦礦井安全程度評估監察辦法》要求，對照《煤礦安全規程》運輸規定，我礦對礦井運輸工作進行自檢，自檢情況如下：

1、井巷提升運輸設備保護裝置齊全，動作可靠，并按規定進行定期檢驗和測試。

我礦傾斜提升運輸使用防脫銷裝置，裝設保險繩，車場設有信號硐室，各種保護設施齊全可靠。（123上車場霸王樁深度不足500mm，扣5分，現已整改完畢。）

2、使用絞車提升時，井巷上端有足夠的過卷距離，串車提升的各車場，運人斜井各車場信號硐室和躲避硐室及聲光報警信號裝置符合安全規定，裝設可靠的擋車的跑車防護裝置。

我礦提升運輸巷123軌道下山，266軌道下山提升巷道有信號硐室躲避硐室距離符合《規程》規定，各種安全設施齊全。

3、主要軌道及道岔鋪設質量應符合《規程》規定。

我礦使用的全部是標準道岔軌道鋪設牢固、平整、對軌道定期清理，定期檢修。

4、斜巷運送超長，超寬、超高、超重車輛時，必須制定專門安全措施。

我礦制定專門的運送“四超”物件的安全措施。

5、調度絞車的安裝和使用必須符合相關規定。

我礦安裝調度絞車均有安裝驗收報告，驗收依據為“調度絞車安裝驗收標準”符合規定。

6、帶式輸送機的各種保護裝置必須齊全、可靠并定期檢查，在主要運輸巷道內的必須在機頭和機尾裝設防護欄，行人跨越處設過橋。

我礦帶式輸送機的各種保護裝置齊全，動作可靠，每班試驗1次，并作有，機頭和機尾裝設防護欄，行人跨越有過橋。

綜上所述，我礦安全評估運輸專業自查得分為95分。

運輸工區 2009年8月

第三篇：機電科標準化副科長個人事跡

主 要 事 跡

本人于煤業公司工作，先后擔任機電科防爆組組長和專業化小組副科長。主要的工作是在科里的領導下，負責全礦井的機電管理工作,井下管理工作中設備防爆和完好工作又是最重要的。防爆管理是煤礦安全生產的重中之重，關系到煤礦生產的大局，所以把機電設備的防爆放在機電管理的首位是必須的，必須嚴格按照規定對井下供電系統進行定期檢查，徹底杜絕失爆現象，確保安全生產。在擔任防爆組組長期間，積極響應礦領導加強機電設備管理，打造質量標準化一流礦井的號召，多次組織了大規模的防爆以及標準化檢查，帶領防爆組的同志們對井下各個區隊、各條巷道的電氣設備進行全方位的檢查，從礦井的每一臺開關、每一臺五小電器到每一根電纜做起，“不留死角，臺臺開蓋”，發現問題及時和各區隊取得聯系，督促整改。還針對礦井的具體情況，組織進行了各種專項檢查，其中有：礦井三大保護檢查、電纜專項檢查、五小電氣專項檢查、電氣設備專項檢查，壓風供水自救專項檢查、井下運輸車輛專項檢查等，通過這些檢查，有效加強了礦井電氣設備的安全管理，使我礦的機電管理水平上了一個新臺階。還對全礦井的供電系統圖進行及時更新，杜絕了超長供電；對入井設備加強檢驗，嚴禁非防爆和不合格設備入井。確保了礦井供電安全。擔任專業化小組副科長后，肩上的擔子更重了，專業化小組主管全礦的電氣設備及五小管理，油脂管理、電纜管理、皮帶管理等，我們克服了專業化小組人員少，工作量大、專業性強等困難，積極加強培訓，工作中加班加點，進行一職多能化工作。使專業化小組的工作穩步提高。

第四篇：機電科安全先進事跡

陜西黃陵煤化工有限責任公司機電科材料

陜西黃陵煤化工有限責任公司機電科主要負責曹家峪園區的設備管理、電力運行、水務運行、高低壓電氣和儀表設備的檢修任務，目前有員工163人。一年來機電科在煤化公司領導的領導和帶領下，在各科室和車間的支持下，設備管理有序進行，運行、檢修班組配合默契，安全培訓常態進行，工程建設積極參與，實現了零事故、零工傷的安全目標，安全、穩定、圓滿的完成了公司下達的各項任務指標和臨時交辦的任務。主要事跡如下：

一、運行班組連續穩定安全生產，保證園區水、電、汽的正常供給

1.電氣運行班組

2012年機電科電氣運行班組嚴格執行兩票三制，一年來辦理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV變電站、焦化、備煤開閉所及各附屬變電所、配電室向全廠輸出電能5148.484萬千瓦時，始終保持功率因數0.95以上。同事無重大停電事故發生，保證了全廠供電系統安全、穩定運行，為生產系統提供了強有力的保證。

2.水務運行班組

水務運行班組主要負責生產、生活用水的供給。一年來水務運行人員積極尋找河道水源水量峰谷期，水質變化周期，嚴格控制水質量，在河道水質較好情況下完成取水、制水工作，進行定期排泥，按時取水化驗，保證制水濁度小于3NUT以下，降低了成本，滿足了全廠用水需求，向全廠生產車間輸送生產、消防水2213329m3。5月份生活水管網并于黃陵礦業集團以來，為全廠供應生活用水35238m3。7月份純凈水廠投運以來，完成制水12036桶，有效的降低了公司飲用水成本。

3.鍋爐運行班組

機電科鍋爐運行班組主要給焦化系統工藝設備提供合格蒸汽。今年以來，10T鍋爐、20T鍋爐加強計劃生產。由于人員配備不足，在運行過程中執行三班兩倒，嚴格遵守鍋爐操作規程，定期檢修，保證了鍋爐的安全運行，累計向焦化系統提供蒸汽126452m3，保證了焦化系統工藝設備用汽需求。

二、電氣、儀表檢修班組加強巡檢、計劃檢修及搶修，確保設備正常運行 1.高壓電氣檢修班：

高壓電工克服人員不足，部分人員技術力量薄弱，廠區面積大，辦公條件簡陋等困難，13名檢修工團結協作，應對各種挑戰，保證了廠區高壓系統及公共系統用電安全、穩定運行

a、堅持落實巡檢制度，每天對全廠高壓電氣系統和設備進行巡檢，每月15日對110KV店曹線和110KV曹宜T接線路進行一次巡檢，查出供電線路缺陷二十余項，并聯系施工單位進行消缺，保證110KV外線供電安全。

b、4月份，按照電力行業要求，在雷雨季節來臨前開展春季預防性試驗工作，對各區域防雷接地系統尤其是110KV變電所、各區域高建筑物、罐區等防雷接地系統進行了專項檢查，共查出2處接地不合格并整改，避免雷擊事故發生。

c、事故、故障處理方面：處理系統故障30次，處理系統突發事故1次，處理了地面除塵站風機、煤氣鼓風機、化產循環水泵、破碎機、煤

8、煤

6、煤5等高壓電氣設備故障152次，配合西安英強廠家對2#破碎機電機軟啟動設備進行了更換，對各車間高壓電氣設備維護保養60次，全廠公用設備維護保養20多次，承擔了2#篩焦變壓器、鐵路高桿燈等安裝工作任務，敷設了園區門面房、廠區事故水池、北門、20t鍋爐房等電源電纜6300米，并對食堂用電電源進行改造

2.低壓電氣檢修班

低壓電氣檢修班組承擔了備煤、煉焦、化產及機電等車間的電氣設備檢修維護工作。低壓電氣檢修班在人員不足，新工多，技術力量薄弱等困難下，及時應對供電系統中的各種問題，保證了焦化區域電氣設備安全、穩定運行。其中對焦化系統投運的748臺電氣設備，維護保養1430多次；電機解體檢修15次，處理故障317起。安裝完善了備煤PLC系統，敷設電纜3380多米，對五大車1000米滑線，15組滑塊進行改造；對脫硫泡沫槽減速機油泵電源、冷鼓照明進行了技術改造。會同安裝單位完成了生化、粗苯、脫硫、循環水、罐區、消防站、生活水加壓站等區域用電設備安裝、調試、驗收，參與了1#、4#焦爐電氣設備驗收、2#、3#號焦爐建設工作，保證了化產區域和2#、3#焦爐順利投產。

3.儀表檢修班

2012年，全廠完成了備煤DCS系統、煉焦DCS系統、化產DCS系統，接通了全廠電話、網絡通信系統。其中備煤儀表檢修，安裝焦爐現場儀表40塊，壓力變送器20塊，溫度計30塊，流量計15塊；調試煤塔料位計16塊，敷設熱電阻電線580根，共計5050米；化產儀表檢修班做蒸汽、油汽、液體儀表伴熱、保溫共計127個點，放電源線268根，安裝遠傳儀表323塊，現場儀表265塊，安裝DCS操作柜10臺。

2012年電氣、儀表檢修班組認真完成了日常工作，保質保量的完成了公司交辦的臨時工作任務，保證了全廠供電系統及電氣、儀表設備安全、穩定運行。

三、設備管理定制度，抓落實，穩步上臺階 設備管理有制度，能落實，保證設備的安全運行 1.制度管理及設備管理體系方面

2012年機電科按照《焦化安全規程》和《電力安全規程》，科室編制完善了“兩票三制”的各項規程，編制了交接班、倒閘操作、巡回檢查等各項工作標準。結合煤化工企業生產運行實際情況，先后出臺設備管理制度、設備定期切換制度、設備長周期運行考核辦法、包機制、設備檢修制度等。健全了設備管理體系，將所有設備按照隸屬關系和職責劃分，實行設備分級管理，并在各車間設立設備管理員，將各車間設備細分到指定人員專管，掛牌承包，明確個人職責，保證每臺設備有人管，每個故障有責任人，構建了責任到人的設備管理模式，為機電質量標準化工作做好了基礎工作。

2.資料管理方面進一步完善了設備技術檔案、設備管理各類臺帳。完善了設備檔案、設備臺帳，做到一機一檔，完成了設備掛牌的初步準備工作。

3.根據設備管理制度，每周召開設備管理例會，總結公司各部門上周設備管理工作，安排本周工作。每月25日由機電科牽頭，組織各車間設備管理人員對全廠區內所有已安裝運行的設備進行安全隱患檢查。發現的設備安全隱患，及時督促生產車間、檢修車間、施工單位進行消除，對暫時不能進行消缺，做好安全措施。加強了節假期的檢查。從10月份開始出設備月報，對當月設備運行情況進行分析總結，對下月設備管理工作重點進行安排部署。

4.根據黃陵氣候特點出臺《設備設施安全過冬有關規定》，積極指導協助各設備使用部門做好設備安全過冬措施。供水系統中各設備已經做好了全面的保溫工作，提高了園區生產用水的可靠性

5.對生產事故按照事故“四不放過”原則進行處理，6.督促施工單位對全廠安裝特種設備（壓力容器、起重設備）進行了告知、檢驗，并對全廠起重設備進行全面檢查、維修，保證特種設備的安全使用。

四、人員培訓常抓不懈，安全教育從不放松

機電科青工多，非熟練工多，針對這一現象，采取各種方式對員工進行技能及安全教育

1.新員工進入崗位前必須進行崗前教育，熟悉設備性能，學習操作規程。同時針對12月份甲醇開閉所、甲醇循環水和壓縮低壓配電室將完成安裝、調試、送電，科室提前謀劃，做好人員培訓工作，保證設備安裝、調試完，運行人員能順利上崗。

2.制定學習班制度，在每一值最后一個白班下班后由該值運行主任組織學習理論及實踐知識。

3.堅持“每周兩題”、“每月一考”，“班組安全活動” 不斷強化員工技能安全培訓。分別組織電氣運行、水務運行、儀表維護等人員進行了安全知識的培訓12余次，開展班組安全活動20余次，增強員工安全意識。

4.積極開展雙述工作，通過雙述使員工熟悉崗位職責，崗位設備，從容應對突發事故。

5.認真開展崗位技能安全培訓，在電氣、水務運行開展事故案例教育，事故預想，每季度在科室組織開展一次事故應急模擬演練。在電氣、儀表檢修班開展“師帶徒”活動，著力提高崗位操作水平，提升獨立操作、準確操作的業務能力。

6.加強班前、班后會工作，執行“菜單式”管理，各班組認真落實標準化菜單式交接班、崗位操作、班內巡檢，規范生產報表、日志、巡檢記錄、操作票、工作票填寫。

五、工程建設及時跟進，杜絕事故隱患 1.加強施工用電管理

由高壓檢修班專門落實一人對施工用電進行管理，從線路的走向、敷設到接線的配電柜全面檢查，發現不規范情況及時督促施工單位整改，杜絕用電事故的發生。

2.嚴把進場設備質量關。設備進場由采供部牽頭，機電科、監理及生產車間參與，對各車間進場設備進行嚴格驗收，對設備驗收中存在的問題及時解決，堅決不給今后安裝、生產運行留下隱患。

3.根據公司生產計劃，派高壓電氣檢修班組對電氣設備安裝、調試進行現場跟蹤，督促電氣安裝的工程進度，協助車間完成設備的調試、投運、維護工作。完成了對空分變電所、罐區變電所、1#煉焦變電所等送電運行。加強對已投運設備的巡查工作，積極配合各車間消除在生產過程中發現的設備缺陷及安全隱患，保證生產系統穩定運行

4.嚴把備煤皮帶聯鎖系統，焦爐，化產系統設備調試的驗收工作，避免使用中存在隱患。

總之，機電科全體人員能按照煤化公司安排，積極主動開展工作，在水、電、汽的運行、設備管理、施工管理、人員培訓方面都能從人員及設備安全角度出發，杜絕了重大事故的發生，相信2013年再接再厲，一定能取得更好的成績。

第五篇：機電科安全生產責任制

機電科科長安全生產責任制

一、全面負責本科日常業務安全管理工作，是本科安全生產的第一責任者，認真組織協調礦機電質量標準化的具體工作。

二、負責組織制定有關機電安全工作方面的規章制度，對全礦機電業務保安工作負責。

三、全面負責礦井安全供電、主扇安全供風工作，確保生產順利進行。

四、負責搞好全礦機電設備、配件的供應工作，確保采購、檢修的機電設備及配件性能質量符合有關標準，嚴禁不符合防爆要求的設備、配件入井。

五、負責全礦機電專業的質量標準化工作，組織檢查有關機電設備，確保礦井供電設施、大型設備、井下機電設備及礦燈的完好達標。

六、負責監督檢查全礦機電設備 “三大保護”的安裝使用情況，督促有關單位及時安設，保證“ 三大保護”齊全有效。

七、負責抓好全礦機電質量標準化、機電設備安全生產的組織實施，抓好設備的維護、保養，機電“四率”達到上級考核標準。

八、負責地面有關設施、設備及避雷器的安裝使用，確保其安全有效。

九、發生重大機電人身、設備事故，應迅速組織追查，查明原因，并制定今后的防范措施。

機電科主管安全技術副科長

安全生產責任制

一、在科長的領導下，全面負責機電科的安全技術管理工作，是安全技術的第一責任者。

二、負責井下電氣設備的整定計算，參與全礦《作業規程》本科所屬各工種《操作規程》及機電安全措施的審核編制工作，確保生產過程中人員安全，設備正常運轉。

三、負責科有關技術圖紙的審核和圖紙資料的管理工作，抓好職工的技術培訓和技術革新。

四、經常深入井下現場，排查不安全隱患，特別是大型設備及井下重要設備，對涉及到的有關技術難題，組織工程技術人員分析研究，提出解決辦法，協助各有關單位處理。

五、參與處理機電設備重大技術故障，確保設備安全運轉，生產正常進行。

六、參與組織對機電專業有關重大機電設備事故的追查工作，分析查找技術原因，提出防止事故再次發生的具體措施。

七、負責對全礦機電專業設計圖紙進行審核，確保所需設備配件質量合格。

八、組織科技術人員進行技術攻關，積極推行新技術、新項目、新工藝，嚴把技術安全質量關。

機電科主管地面供電副科長

安全生產責任制

一、協助科長抓好安全工作，是分管范圍安全生產的第一責任者。

二、負責全礦大型設備的質量標準化管理，參與有關技術資料、規程措施的審批工作，確保各類設備正常運轉。

三、負責地面變電站、壓風機房及大型設備的技術指導與監督檢查，嚴格執行干部上崗制度及巡回檢查制度。

四、對各大型設備的維護、保養及《煤礦安全規程》、《操作 規程》和技術措施的執行落實情況負責。

五、深入工作現場，檢查設備運轉情況，發現問題及時處理并匯報有關領導。

六、負責監督檢查井下機電設備 “三大保護”的安裝使用情

況，發現問題及時與有關單位聯系解決，保證三大保護齊全、可靠、有效。

七、檢查落實井下分管區域有關機電專業質量標準的完好達標情況，消滅失爆，確保礦井安全生產。

八、負責分管范圍內安全管理工作的安排、監督、檢查，對出現的非傷事故負責追查，并提出防止事故重復發生的措施。

機電科業務保安責任制

一、在機電經理的領導下，負責全礦機電業務管理工作，承擔礦井機電日常管理工作。

二、認真貫徹執行 《煤礦安全規程》和上級有關機電方面的規章制度。

三、參加礦井規劃、設計工作，審查采、掘、開作業規程和安全技術措施中有關機電方面的專項規定。

四、負責各類作業規程和措施中有關機電方面措施的審批管理，保證措施得力，切實可靠。

五、負責貫徹落實機電管理的各項制度。

六、本著 “面向生產、服務一線”的宗旨、按照礦下達的原煤產量、掘進進尺、開拓進度，精心組織好機電設備管理，并進行指導服務。

七、根據生產、掘進、開拓工作面銜接任務，負責做好設備的選型、定貨、驗收、安裝使用、維護檢修和報廢等更新工作。

八、負責做好全礦配件定貨的質量驗收、使用回收工作、落實安措配件資金，要對因配件質量導致的機電事故負責。

九、做好供電工作，對供電設計、負荷變更到保護整定負全面責任。

十、對全礦井下電氣設備、五小電器、電纜的防爆性能進

行監督檢查，督促全礦各隊組提高設備完好率，消滅電氣失爆。

十一、在保證全礦生產的前堤下，搞好全礦電氣設備的監督檢修工作，做到有計劃地停電檢修并保證檢修質量。

十二、做好全礦主扇管理工作和井下供水工作。