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煤礦物資供應整改方案

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤礦物資供應整改方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦物資供應整改方案》。

第一篇:煤礦物資供應整改方案

貴州龍華煤業有限責任公司第二季度物資供應檢查

整改方案

分管領導:

負責人:

貴州龍華煤業有限責任公司 日

期:2012年8月4日

2012年7月10永貴能源開發有限責任公司領導小組對龍華煤業進行“雙保”建設檢查,共發現我礦存在5個問題。于2012年7月26日下達龍華煤業第二季度物資供應檢查情況通報文件。按相關文件規定要求,特編制如下整改方案,落實整改工作。

一、工作目標

為認真落實上級現場處理決定,及時針對標準認真整改,確保我礦各項物資供應管理制度貫徹落實,不斷強化系統管控力度,持續提升物資供應系統管理和服務水平,切實保護公司利益不受損失,謀求企業經濟效益最大化。

二、組織機構

為加強整改工作的落實及力度,改善安全生產條件,特成立以閆總為組長的整改領導小組,全面負責督促協調這次整改工作。

組 長:閆立偉

成 員:岳彩嶺 齊山山 王英 楊新菊 何濤 王孫生

三、整改時間(分五個階段整改時間一個月)

1、供應管理體制與機制建設為第一階段

2、物資需求計劃管理為第二階段

3、合同管理為第三階段

4、物資采購管理第四階段

5、倉儲管理第五階段

四、整改方案

1、供應管理體制與機制建設整改

整改方案:按照永貴能源要求,實行分權制衡的管理體制,體制

架構科學合理、職責明確,并行文下發執行。在閆總的指導下針對供應管理與機制建設的不足做了補充,供應部成員針對個人崗位簽訂承諾書。

龍華煤業雙保組織結構圖

組長:艾克中雙保負責人:閆立偉成員:岳彩嶺成員:崔立勇 責 任 人:閆立偉

整改期限:八月一日 落實情況:已落實

2、物資需求計劃管理整改

整改措施:所有物資采購實行計劃管理,供應部門統一匯總,簽章手續齊全后,按程序報永貴能源物資供應管理中心審批,根據批復權限實施采購。使用單位所報原始計劃,供應部門匯總上報的計劃,物資供應管理中心的計劃批復等紙質版、電子版資料要按月度及時整理歸檔。

責 任 人:岳彩嶺

整改期限:八月十五日

落實情況:正在落實

3、合同管理

整改措施:

1、除搶險救災外,所有物資采購與供應商簽訂合同后方可安排供貨并結算。

2、合同必須根據物資采購結果審批簽訂,與招議標文件、現場澄清等招標資料一致,發生重大偏離必須按相關程序報批后方可簽訂合同。

3、對于技術性較強的物資,應簽訂技術協議,對技術參數、供貨范圍進行明確約定,作為合同重要附件。

4、合同條款使用統一、標準模板,內容規范、嚴密,無明顯對我方不利法律風險和漏洞。

5、合同簽訂前須由供應部門、使用單位、技術部門、財務部門、監督部門等會審會簽;會簽單須列明合同主要事項,如對方當事人、標的物名稱、型號、數量、總價款、交貨期、付款條件等內容。

6、合同及技術協議須經法人代表或法人授權代表簽字審批后方可加蓋單位公章或合同章生效。

7、合同變更、解除應采用書面形式,收集齊全并嚴格審查相關證明資料,按程序進行審批,經雙方簽字蓋章確認后執行。

8、合同履行發生糾紛的,應在法律或監督部門指導下,積極采取措施規避風險或減少損失,及時收集并妥善保管證據材料以備訴訟用,處理完畢后應寫出情況說明附合同歸檔。

9、合同歸檔管理科學、規范,合同簽訂后1周內,應與招議標資料一并歸檔,建立健全合同臺賬,做到歸檔及時,編號唯一,資料完備,存放有序,檢索方便;招議標原始資料須按一定順序整理歸檔、保存完整。

責 任 人:岳彩嶺

整改期限:八月二日

落實情況:已落實

4、物資采購管理

整改措施:

1、嚴格按采購權限實施采購,無越權采購行為,無串標、圍標現象。

2、組織招議標前,按規范格式編制招議標申請(計劃、方案等),物資名稱、規格型號、數量、估價、擬入圍供應商等關鍵信息完整、準確,并報本單位招標領導小組審批。

3、選擇議價的項目,必須符合規定的議價條件,并在議價申請中充分說明理由,且議價前須做好市場詢價工作。

4、招標項目,參與投標廠商不得少于三家,否則視為廢標,重新選擇入圍廠家組織招標;參與投標廠家必須與原邀請廠家名稱一致,不一致的必須有相關說明或授權。

5、長期協議、代儲代銷協議到期或購進已采購過的單批次物資時,應重新組織招標或特殊情況按規定程序辦理,不得直接續簽合同或借機擴大合同標的范圍。

6、相同規格型號的物資采購價格與省內其他子公司價差合理。

7、嚴格按照永貴能源物資采購管理辦法規定的方式進行采購(特殊情況專項報批),合理選擇采購方式,各類采購方式按規定流程操作,程序規范,手續齊全。

責 任 人:岳彩嶺

整改期限:八月一日

落實情況:已落實

5、倉儲管理

整改措施:庫房空間布局合理,物資分類分區儲存,其中貴重物資、危險品等特殊物資專倉專儲;入庫物資及時上架、堆碼,按照

“四號定位”、“五五擺放”、“三條線一頭齊”的要求,擺放有序、堆碼合理;庫容整潔、衛生,做到“五無”、“五凈”,采取科學措施,按時進行保養,做到防雨、防潮、防曬、防銹、防霉變等,定期進行盤點,每月28號抽查盤點,盤點措施科學,盤虧盤盈按規定程序處理。

責 任 人:齊山山 整改期限:七月二十七日 落實情況:已落實

第二篇:煤礦整改方案及措施

整改方案及措施

一、整改要求

嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則,針對存在的問題及安全隱患,采取確實有效措施,進行全面整改,嚴格防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產。如果發現對隱患整改采取消極態度、拖延或采取應付使整改質量無保證而導致發生事故的,將嚴厲追究有關人員的責任。

二、整改目的

1、完善安全“六大系統”,消除安全隱患,改善作業環境提升礦井安全狀況。

2、提高全體員工的安全意識,消除“三違”

第三篇:宏圖煤礦整改方案(推薦)

納雍縣宏圖煤礦隱患整改方案

納雍縣安全生產監督管理局:

貴州煤礦安全監察局畢節監察分局、納雍縣安全生產監督管理局于2013年9月26日聯合對我礦安全生產許可證延期進行現場審查。檢查出隱患和問題共22條,要求我礦進行停產整頓。我礦立即成立了停產整頓領導小組,并組織全礦職工對相關的法律、法規及《保護礦工生命安全七條規定》相關內容組織了培訓學習。學習結束后,我礦針對存在的安全隱患及問題,嚴格按照“五落實”的要求制定整改方案如下:

一、我礦成立隱患整改領導小組

組長:任建立

副組長:王懷清

成員:付先成、徐元榮、代宗福、方正如、熊貞剛、曹正忠、何雄、曹小紅、王光旭、朱傳圣、王遠興

二、隱患和問題

1、特種作業人員配備不足(探放水工5人、防突工6人、瓦斯抽采工5人)。2、2臺空氣壓縮機額定排氣能力均為11.8m3/min,不能滿足壓風自救裝置和風動工具用風要求。

3、瓦斯抽放房缺一臺甲烷傳感器。

4、風井防爆門被插銷擋死;平衡繩已斷。

5、下井人員未全部佩戴人員定位系統識別卡。

6、兼職救護隊救護裝備配備不足,只有3臺正壓呼吸器。

7、煤礦編制的《應急預案》與實際不符,未及時修改;無對《應急預案》學習貫徹的記錄;演習報告無計劃,無參加人員簽到表。

8、《水文地質調查物探報告》未附物探異常成果圖,未將礦區范圍內的積水區域繪制上圖。

9、一采區下部車場高度只有1.6米。

10、一采區水泵房(+1800水平)管子道、主水倉已垮塌,不能通行,¢159mm主排水管已被砸斷,只剩一趟D109×4mm排水管。

11、二采區水倉入口未設置甲烷傳感器;只有內水倉,且水倉長度不足20米,斷面4m2,水倉容量低于設計要求,無管子道,排水管未接入一采區水倉;水泵房微風。

12、二采區行人下山與回風下山的聯絡巷均已密閉,二采區回風經水泵房通往二采區東翼回風上山,該回風上山與22802運輸巷平交處設置風橋,通風不可靠。

13、主斜井局部地段粉塵堆積厚度超過10mm。

4、現場審查時未提供二采區排水系統、一臺2BEC—400型水環式真空泵、二級提升絞車系統檢測檢驗報告原件。

15、礦井垂深達112米,未安設機械乘人裝置。

16、+1800車場、22802運輸巷使用柴油內燃機車運輸,不具 備防爆、排出尾未經相關機構檢測、無安全防護罩等安全技術要求,且使用地點不具備柴油內燃機車使用條件。

17、主排水管路未安設逆子閥,+1800水平和+1764水平水泵房安設的排水泵底座未安裝固定。

18、主斜井、進風行人斜井、運輸下山、行人下山照明裝置數量不足。

19、礦井兩級提升語音聲光報警裝置數量不足,未按規定在每個車場安設。20、22802回風巷安設的低負壓瓦斯抽放管未預留三通;高負壓抽放鉆孔未全覆蓋22802采面條帶煤層,瓦斯預抽管無檢測孔,不能測定瓦斯抽采情況。21、22802回風巷約100m巷道斷面不足3m2。

22、井下饋電開關不能進行短路保護試驗,短路保護失效。

三、整改措施、整改期限及整改負責人。

1、整改內容:特種作業人員配備不足(探放水工5人、防突工6人、瓦斯抽采工5人)。

整改措施:按照《安全專篇》要求,增加3名探放水工、4名防突工、3名瓦斯抽采工,均進行培訓或招聘,持證上崗。

整改資金:3萬元

整改期限:2013年 10月8 日前。整改負責人:王懷清

2、整改內容:2臺空氣壓縮機額定排氣能力均為11.8m3/min,不能滿足壓風自救裝置和風動工具用風要求。

整改措施:將現有的2臺BLT100A-11.8m3/min空氣壓縮機并聯工作,新購1臺LG-20型空氣壓縮機備用。

整改資金:20萬元

整改期限:2013年10月15日前 整改負責人:曹正忠

3、整改內容:瓦斯抽放房缺一臺甲烷傳感器。

整改措施:按規定要求,在瓦斯抽放房增設一臺甲烷傳感器。整改資金:0.5元

整改期限:2013年 9月28日前 整改負責人:徐元榮

4、整改內容:風井防爆門被插銷擋死;平衡繩已斷。

整改措施:將風井防爆門插銷進行更換,確保靈活。更換新平衡繩。

整改資金:0 整改期限:2013年9月28日前 整改負責人:曹小紅

5、整改內容:下井人員未全部佩戴人員定位系統識別卡。

整改措施:將人員定位系統識別卡進行編號,所有下井人員全部編號卡佩戴。

整改資金:0 整改期限:2013年9月30日前 整改負責人:徐元榮

6、整改內容:兼職救護隊救護裝備配備不足,只有3臺正壓呼吸器。

整改措施:新增兼職救護隊救護裝備;蘇身器一臺,ZY45壓縮氧自救器3臺,正壓呼吸器10臺。

整改資金:10 萬元

整改期限:2013年10月10日前 整改負責人:王懷清

7、整改內容:煤礦編制的《應急預案》與實際不符,未及時修改;無對《應急預案》學習貫徹的記錄;演習報告無計劃,無參加人員簽到表。

整改措施:對《應急預案》,按礦井的生產區域的實際情況,進行修改,并學習貫徹;補充演習報告計劃的參加人員簽字表。

整改資金:0

整改期限:2013年9月29日前 整改負責人:方正如

8、整改內容 :《水文地質調查物探報告》未附物探異常成果圖,未將礦區范圍內的積水區域繪制上圖。

整改措施:要求做《水文地質調查物探報告》的單位,增補一份物探異常成果圖,并將礦區范圍內的積水區域繪制上圖。

整改資金: 0元

整改期限:2013年9月30日前 整改負責人:周海

9、一采區下部車場高度只有1.6米。整改措施:一采區下部車場全部進行落底,巷道凈高為 2.0米。

整改資金:0

整改期限:2013年10月3日前 整改負責人:付先成

10、整改內容:一采區水泵房(+1800水平)管子道、主水倉已垮塌,不能通行,¢159mm主排水管已被砸斷,只剩一趟D109×4mm排水管。

整改措施:對一采區水泵房(+1800水平)管子道、主水倉進行維護,達到質量標準化要求。對¢159mm主排水管路進行全線維護,已斷裂的水管進行更換。

整改資金:0.2元

整改期限:2013年10月5日前 整改負責人:曹小紅

11、整改內容:二采區水倉入口未設置甲烷傳感器;只有內水倉,且水倉長度不足20米,斷面4m2,水倉容量低于設計要求,無管子道,排水管未接入一采區水倉;水泵房微風。

整改措施:在二采區水倉入口處增設甲烷傳感器;水倉進行擴倉增容,其容量不得小于設計要求;排水管路接至一采區水倉;按設計要求給水泵房配足風量。

整改資金:2萬元

整改期限:2013年10月15日前 整改負責人:王懷清

12、整改內容:二采區行人下山與回風下山的聯絡巷均已密閉,二采區回風經水泵房通往二采區東翼回風上山,該回風上山與22802運輸巷平交處設置風橋,通風不可靠。

整改措施:在二采區水泵房回風道與22802運輸巷平交處施工回風繞道,原風橋廢棄,確保通風可靠。

整改資金:3萬

整改期限:2013年10月15日前 整改負責人:王懷清

13、整改內容:主斜井局部地段粉塵堆積厚度超過10mm。

整改措施:對主斜井粉塵堆積嚴重地段進行一次清除,全井筒按規定要求進行灑水防塵。

整改資金: 0元

整改期限:2013年9月27日前 整改負責人:何雄

14、整改內容:現場審查時未提供二采區排水系統、一臺2BEC—400型水環式真空泵、二級提升絞車系統檢測檢驗報告原件。

整改措施: 請有資質相單位來礦,對二采區排水系統、地面一臺2BEC—400型水環式真空泵、二級提升絞車系統進行檢測。

整改資金:6萬元

整改期限:2013年 10月15日前 整改負責人:周海

15、整改內容:礦井垂深達112米,未安設機械乘人裝置。整改措施:按照設計要求,在行人副井安裝架空乘人裝置。整改資金:

10萬元

整改期限:2013年10月25日前 整改負責人:王懷清

16、整改內容: +1800車場、22802運輸巷使用柴油內燃機車運輸,不具備防爆、排出尾未經相關機構檢測、無安全防護罩等安全技術要求,且使用地點不具備柴油內燃機車使用條件。

整改措施: 淘汰 +1800車場、22802運輸巷使用的柴油內燃機車,更換為電瓶運輸。

整改資金: 10萬

整改期限:2013年10月10日前 整改負責人:王懷清

17、整改內容:主排水管路未安設逆子閥,+1800水平和+1764水平水泵房安設的排水泵底座未安裝固定。

整改措施:主排水管路按規定要求安設逆子閥,+1800水平和+1764水平水泵房,安設的排水泵底座并進行安裝固定。

整改資金: 0.3萬元

整改期限:2013年9月30日前 整改負責人:付先成

18、整改內容:主斜井、進風行人斜井、運輸下山、行人下山照明裝置數量不足。

整改措施:對主斜井、進風行人斜井、運輸下山、行人下山按規定要求設置或補充固定照明

整改資金: 0.5萬元

整改期限:2013年10月5日前 整改負責人:徐元榮

19、整改內容:礦井兩級提升語音聲光報警裝置數量不足,未按規定在每個車場安設。

整改措施:礦井兩級提升語音聲光報警裝置,按規定要求在每條井筒及每個車場安設。

整改資金: 1.0萬元

整改期限:2013年10月3日前 整改負責人:徐元榮

20、整改內容: 22802回風巷安設的低負壓瓦斯抽放管未預留三通;高負壓抽放鉆孔未全覆蓋22802采面條帶煤層,瓦斯預抽管無檢測孔,不能測定瓦斯抽采情況。

整改措施: 在22802回風巷安設的低負壓瓦斯抽放管路安設三通;施工高負壓抽放鉆孔,全覆蓋22802采面條帶煤層,瓦斯預抽管設置檢測孔,測定瓦斯抽采情況。

整改資金: 1萬元

整改期限:2013年10月12日前 整改負責人:付先成

21、整改內容:22802回風巷約100m巷道斷面不足3m2。

整改措施: 對22802回風巷,巷道斷面不足的地段,進行擴巷或落底,巷道凈斷面要在5 m2以上。

整改資金: 0元 整改期限:2013年10月11日前 整改負責人:付先成

22、整改內容:井下饋電開關不能進行短路保護試驗,短路保護失效。

整改措施:對井下不能進行短路保護試驗饋電開關,進行整改和維護,確保短路保有效。

整改資金: 0元

整改期限:2013年9月30日前 整改負責人:徐元榮

四、本次整改所需材料,除利用礦上已有生產材料外,還需資金67.5萬元。這次整改資金由王懷清負責落實,做到專款專用。

五、整改要求

1、在整改過程中必須有一名礦級領導、安全員、瓦檢員督促當班整改中的安全。

2、負責隱患整改的管理人員必須按照整改方案、作業規程的要求,認真做好整改工作,保證各項隱患能夠及時得到排除,以防止事故發生。

3、在隱患整改過程中,帶班礦長和管理人員必須現場指揮,不得違章指揮、違章作業、不得冒險蠻干。

4、隱患整改必須按照質量標準化要求、按時整改到位。

5、隱患整改結束后,由礦長和工程師親自組織驗收,對隱患整改不符合要求的,要立即返工直至合格為止。

6、在隱患整改結束后,不得再次出現同類隱患,確保安全生產。礦長: 編制:

納雍縣宏圖煤礦 隱患整改方案

2013年9月26日

第四篇:2015煤礦安全隱患整改方案

2015煤礦安全隱患整改方案

20xx年1月5日縣安監局領導到我礦進行安全檢查,共查出20xx年12月23日未整改隱患六項11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領導自查自糾隱患12條。針對查出的安全隱患,我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產管理人員安全辦公會議,對查出的安全隱患進行認真分析,并組織學習國家安全生產法律法規,成立安全隱患整改小組,對查出的安全隱患按照“五落實”的要求限期整改。具體整改方案如下:

一、成立隱患整改小組

1、組 長:

副組長:

成 員:

2、職責

(1)組長:為本次整改落實人力、物力,保證本次整改在規定的時間內完成,并組織相關礦領導進行驗收。

(2)副組長:在組長的領導下,按照《煤礦安全規程》的相關要求和煤炭行業標準編制整改方案和措施,并對整改進行督促檢查。

(3)成員:在組長和副組長的領導下,按照整改措施的要求進行整改。

二、整改安全措施:

1、在整改期間,安排好礦級領導值班,嚴格執行上級監管部門礦級領導帶班下井的規定,做到每班有一名礦級領導、每個作業點有一名隊長帶班,與工人同下、同上,在現場檢查、指揮礦井安全整改施工,負責現場安全管理工作。

2、在安全整改施工過程中,嚴格做到一工程一措施。在施工前,把安全措施貫徹到位。

3、嚴格執行安全生產管理的各項規章制度,嚴格按施工要求有序地進行施工,嚴禁違章作業。

4、要開好班前會,礦、隊、班級領導在班前安排工作任務時,要布置安全工作室;在班中檢查工作時,要檢查作業現場的安全工作,當生產作業現場發現安全隱患時,要立即停止作業,進行處理。

5、加強礦井通風瓦斯管理,嚴格按規定要求檢查瓦斯,嚴禁無風、微風作業,嚴禁瓦斯超限作業。

6、當班安全員、瓦檢員要加強對生產作業的現場安全檢查和監督,發現安全隱患時,要立即督促整改;當發現有危及現場作業人員的安全時,要立即停止作業,將人員撤到安全地點。

7、帶班礦長、隊長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業人員,要做好交接班工作,嚴禁提前離崗。

第五篇:煤礦隱患整改方案

煤礦隱患整改方案

篇一:2015年春節后礦井隱患整改方案

楊煤?2015?18號

關于礦井隱患整改的申 請

峨眉山市煤礦復產(復工)領導小組:

根據峨眉山市煤礦復產(復工)驗收領導小組關于印發《峨眉山市煤礦2015年春節后復產(復工)驗收工作方案》的通知(峨煤復?2015?1號)等文件精神要求,我礦于3月1日早班,由礦長帶隊,組織礦領導、部門、車間管理人員、工程技術人員對礦井隱患進行全面排查,共計查出15條隱患。

3月9日峨眉山市煤礦復產(復工)驗收領導小組組織工程技術人員再次對我礦進行排查,共查出26條隱患,其中有2條隱患與企業自查隱患相同,合計隱患共有39條。針對39條隱患,公司組織召開隱患整改專題會議,結合公司的實際情況,制定了整改方案,現將方案呈報峨眉山市煤礦復產(復工)領導小組,請審查!

附:

1、楊村鋪煤礦隱患整改方案

2、安全隱患落實整改明細表

四川藍雁峨眉山楊村鋪煤業有限公司

二〇一五年三月十日

楊村鋪煤礦2015年春節后隱患整改方案

一、整改工作領導小組

為做好春節后隱患整改期間的安全工作,提高整改質量,使整改按期完成,公司決定成立領導小組,其成員及分工如下:

1、領導小組成員

長:龔良驥

副組長:宋樹偉

員:李運、胡永強、許朝俊、艾鵬、羅勇權、許祥久、費留奎、劉利、余慶忠、羅登科、楊碧權、宋群躍、陳江晏、劉建、羅德真、廖德偉、徐敏、何全明、曾太祥、龍建康

2、具體分工

龔良驥:負責整改所需資金的投入及全面整改工作。

宋樹偉(礦長):負責整改期間的全面工作的組織安排。

李運(總工程師):負責技術資料的完善和補充修訂工作,負責組織編制施工安全技術措施。

胡永強(安全副礦長):負責整改期間安全措施的落實、督促檢查工作。

許朝俊(生產副礦長):負責整改期間的工程安排、整改進度和質量檢查及安全措施的落實、督促檢查工作。

艾鵬(機電副礦長):負責整改期間的機電工程安排和質量檢查工作。

羅勇權(通風副總工程師):負責協助總工程師完善技術資料和補充修訂工作,檢查整改施工進展情況及安全措施的落實、督促檢查 許祥久(地測副總工程師):負責協助總工程師完善地質測量和防治水方面的技術資料和補充修訂工作,檢查技術資料的落實情況及安全措施的落實、督促檢查工作。

費留奎(安全部經理):負責整改期間安全措施落實和停產員工培訓工作。

劉利(通風部經理):負責整改期間 “一通三防”類整改工作。羅永權(防突辦主任):負責整改期間防突和瓦斯抽采整改工作。余慶忠(生技部經理):負責整改期間技術措施補充完善和工程進度、質量的監督管理。

羅登科(機電部經理):負責整改期間機電工程質量監督管理。楊碧權(調度室主任):負責整改期間調度、協調、安排。宋群躍(采煤隊隊長):負責三臺采煤工作面整改以及采煤員工培訓學習的組織工作。

陳江晏(掘進隊隊長):負責所轄磧頭的整改項目的整改以及組織掘進一車間員工培訓學習工作。

廖德偉(維修隊隊長):負責車間以及巷維整改等工作。

建(機電隊隊長):負責機電類整改項目的整改。

羅德真(運輸隊隊長):負責運輸類整改項目的整改。

何全明(供銷部經理):負責整改期間物資材料的采購供應工作。曾太祥(財務部經理):負責整改期間所需資金的組織工作。徐

敏(辦公室主任):負責整改期間勞動組織紀律檢查和對外協調工作。

龍建康(保衛部經理):負責整改期間礦區的社會治安和穩定工

二、整體要求

1、公司整改工作領導小組成員應認真履行職責,積極組織、落實和檢查整改情況,按照《整改方案》的標準和要求,安全順利,保質保量,按期完成。整改期間,每班必須有一名礦領導入井帶班,各隊有隊長入井跟班,督促有關整改工作,及時協調處理存在的問題。

2、各整改項目(工程)在施工前,由工程技術人員和有關單位負責人組織培訓學習措施,確保每個職工都掌握了技術要求和安全操作要領方可入井整改,并做好培訓記錄。

3、各整改項目負責人必須深入井下現場,督促和檢查各自整改工作,按照《整改方案》的要求和期限整改完畢。

4、生技部和安全部必須在采煤工作面整改期間早中班指派現場管理人員,深入采煤工作面跟班作業,督促整改質量和進度,堅持不安全不作業的原則,確保所有整改工作安全順利進行。

5、調度室應掌握每天整改情況,將當天的整改工作匯總,報公司領導。

三、學習、培訓

1、公司全體員工回礦后,各單位分別組織了全體作業人員進行安全培訓,公司領導分別到部門、隊監督、貫徹、講解相關規定和要求,學習培訓時間不少于72小時。重點學習煤礦安全知識、各項安全管理制度、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化》、崗位責任制及技術操作規程、開展警示教育等,并分工種的針對性培訓。

2、對轉崗人員要經過培訓考試合格后方可安排工作。后方可安排作業。

4、新工人按工種培訓考試合格后,與老工人簽訂師徒協定,并在老工人帶領指導下,方可入井作業。

5、全體作業人員在學習《隱患整改方案》,熟知整改措施,經考核合格后方可安排作業。

四、重大危險源分析及有害因素分析

1、礦井重大危險源為瓦斯,重點防范在“一通三防”管理,瓦斯檢查、局部通風、監測監控、放炮管理,杜絕瓦斯積聚和火源產生,嚴防瓦斯超限。

2、礦井有害因素:頂板破碎、提升運輸、放炮等。在整改期間,要加強現場管理,對有害因素要提前防范,有針對性的編制整改措施。

五、整改順序和步驟

按照整改明細表中的工程安排順序進行整改,嚴禁未完成A順序同時施工B,嚴禁同一作業點多班平行交叉作業。

六、重點整改項目及安全要求

1、部分巷道維修

返廂操作必須堅持“由外向里”的維修原則,在安全地點將危廂放跨,待清除危巖后,才能架廂。作業地點必須有長柄清巖工具和臨時支護材料。維修巷道應嚴格按照專門的措施進行操作,特別注意提升運輸,嚴格執行“行車不行人、行人不行車”的規定,防止運輸環節造成人員傷害。

2、采煤工作面整改

此工作由采煤隊隊長宋群躍負責,是該項目的第一責任人。在維 篇二:正大煤礦安全隱患整改方案(2016.8.18)

貞豐縣挽瀾正大煤礦

安 全 隱 患 整 改 方 案

礦 長:

總工程師:

生產礦長:

安全礦長:

機電礦長:

編制人:

貞豐縣挽瀾正大煤礦

日期:2016 年8月18日

貞豐縣挽瀾正大煤礦

安全隱患整改方案

我礦于二0一五年六月停產至今,經公司和股東研究,準備進行復工復產驗收。由于礦井停產時間較長,地面和井下存在諸多安全隱患,因此,經礦委會決定:復工復產前對地面及井下進行一次隱患大排查,定于二0一六年八月十八日由礦長曾先樹組織相關人員對我礦井上、下進行安全隱患排查,共查出了21條安全隱患,針對查出的 21條隱患,我礦于二0一六年八月十八日下午四點召開了礦級、有關科室、隊級領導干部參加的安全隱患落實整改會議,對存在的安全隱患和違規行為按照定時限、定責任、定措施、定資金、定預案的“五定”原則,逐條逐項落實整改。為確保安全隱患整改有效、安全順利進行,特編制此整改方案:

一、組織領導

1、成立安全隱患整改治理領導小組:

長:曾先樹(礦長)

副組長:黃朝偉(安全礦長)

成員:鄭國林(總工程師)

趙華祿(生產礦長)

劉宗強(機電礦長)羅伯釗(后勤礦長)鄧鯤(調度室主任)甘繼紅(機電科長)管富紅(物資供應)龍建安(采煤隊長)等科室工隊負責人。

2、職責

(1)組長職責:負責安全隱患整改全面工作,具體負責的方案制定、資金準備、物資、設備的準備、主要安全生產人員組織與安排。

(2)副組長職責:協助組長制定好安全隱患整改方案,具體負

責方案的實施,負責安全隱患與問題的整改,確保各大系統符合復產驗收標準。

(3)成員職責:根據本方案負責各自分管范圍內的工作。

二、共檢查出以下21條隱患 一)地面

1、特種作業人員配備不齊;

2、瓦斯監控、人員定位系統主機不能正常運行;

3、通訊系統不能正常使用;

4、各類監控傳感器(含井下)、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢;

5、調度室、會議室各種圖紙未更新;

6、應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業規程、安全技術措施未進行會簽;

7、輔助救護隊器材擺放混亂;

8、主平硐、副井、回風井井口周圍環境衛生差;

二)井下

1、多條巷道淤泥積水嚴重且水溝不暢通;

2、局部地段頂板離層,有片幫冒頂現象;

3、煤倉口至主平硐井口皮帶托輥銹蝕且多處跑偏;

4、主平硐照明裝置不完善;

5、部分電氣設備(開關)銹蝕且未打防爆面;

6、局部地段線纜吊掛混亂; 7、1405工作面運輸巷、回風巷局部地段錨桿失效,導致頂板脫落; 8、1405工作面部分單體液壓支柱卸壓;

9、未定期進行風量測算;

10、部分密閉前柵欄損壞;

11、大部分隔爆水棚水量不足;

12、凈化水幕噴頭不能達到噴霧作用;

13、井底風門變形,導致不能正常開啟,且有漏風現象;

三、安全隱患整改方案

一)地面

隱患1:特種作業人員配備不齊。

整改負責人:鄧鯤

整改資金: 0元

整改期限:2016年8月19日-8月26日

整改措施:按實際需求招聘,并招聘持有特種作業證的人員。

驗收人:曾先樹

隱患2:瓦斯監控、人員定位系統主機不能正常運行。

整改負責人:甘繼紅

整改資金: 10000元

整改期限:2016年8月19日-8月28日

整改措施:聯系廠家售后來礦協助處理。

驗收人:劉宗強 鄭國林

隱患3:通訊系統不能正常使用。

整改負責人:甘繼紅

整改資金: 2000元

整改期限:2016年8月19日-8月22日 整改措施:理順線路,更換電話。

驗收人:劉宗強

隱患4:各類監控傳感器(含井下)、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀未定期進行校檢。整改負責人:甘繼紅 管富紅

整改資金:5000元

整改期限:2015年8月19日-8月28日

整改措施:機電負責收集地面及井下所有的監控傳感器、光學瓦斯檢測儀、便攜式甲烷檢測儀,管富紅負責送檢。

驗收人:劉宗強 鄭國林

隱患5:調度室、會議室各種圖紙未更新。

整改負責人:鄭國林

整改資金:1000元

整改期限:2016年8月19日-8月25日

整改措施:按實際繪制各類圖紙,打印并上墻。

驗收人:曾先樹

隱患6:應急救援預案、災害預防及處理計劃、作業規程、安全技術措施未進行會簽。

整改負責人:鄭國林

整改資金: 0元

整改期限:2016年8月19日-8月23日

整改措施:組織相關人員會審并簽字。

驗收人:黃朝偉

隱患7:輔助救護隊器材擺放混亂。

篇三:陳家灣煤礦安全隱患整改方案2012.09

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

間:二0一二年九月六日

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司文件

興陳煤[2012]09號

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

關于對安全隱患整改的申請

興文縣安監局、共樂鎮安監站:

2012年9月4日,四川煤礦安全監察局川南分局會同宜賓市安

全監管局、興文縣安全監管局對我公司進行安全檢查,共提出安全隱患35條,我公司按照(川南)煤安監撤字[2011]第(1081)號撤出作業人員命令書的要求,立即停止井下一切作業,撤出井下所有作業人員。礦井目前只進行了抽風抽水和巡回檢查瓦斯工作,9月5 日礦組織全礦管理人員和職工學習(川南)煤安監罰處罰字[2012]第(1081)號行政處罰決定書及現場檢查筆錄,制定出安全隱患整改方案現呈上,特向貴局請示進行安全隱患整改工作,請批復!

特此申請

附:《興文縣陳家灣煙煤有限責任公司安全隱患整改方案》

興文縣陳家灣煙煤有限責任公司

二0一二年九月六日

興文縣陳家灣煙煤有限公司

關于川南分局安全檢查提出的安全隱患整改方案

2012年9月4日,四川煤礦安全監察局川南分局會同宜賓市安全監管局、興文縣安全監管局對我公司進行安全檢查,對礦井地面資料和井下進行了檢查,檢查時共提出安全隱患35條,礦按照(川南)煤安監撤字【2011】第(1081)號撤出作業人員命令書的要求,立即停止井下一切作業,撤出井下所有作業人員。礦井目前只進行了抽風抽水和巡回瓦斯檢查工作,9月5日礦組織全礦管理人員和職工學習(川南)煤安監罰處罰字[2012]第(1081)號行政處罰決定書及現場檢查筆錄,按照其要求,根據礦井實際情況,制定了如下安全隱患整改方案。

第一部份礦井基本情況

我公司地處興文縣共樂雙河村三組,屬獨立擴能礦井,由原生產能力

30kt/a擴為90kt/a,技改手續齊全,證件合法有效,2010年1月20日,興文縣經商局以興經商[2010]34號文同意礦井建設工程開工,現已進入第三期工程。礦井采用平硐暗斜井開拓,中央分列式通風。允許開采上連、下連煤層,經鑒定屬低瓦斯礦井。回風井安設有2臺型號為FBCZ-6№15(A)/2×37kw的主要通風機,礦井總進風量910m3/min,總回風量990m3/min,通風系統暢通,各類氣體不超限。礦安裝有1套KJ90NA型監測監控系統、1套KJ151型人員定位系統。

礦井設有生產技術科、安全管理科、通風科、機電運輸科和礦調度室,配有礦長4人(正礦長1人、副礦長3人)、技術負責人1人、安全檢查工4人、瓦期檢查工14人,電鉗工5人、爆破工6人,監測監控工3人、絞車操作工5人,各特殊工種證件有效,建立健全各項規章制度,能夠滿足礦井安全生產 的需要。

第二部份、礦井隱患排查及處理措施

一、川南分局檢查礦井存在的安全隱患情況

1、礦井未配備探放水工、信號把鉤工、機車司機。

2、煤礦監測監控系統主機顯示:有3個甲烷傳感器、1個局部通風機開停傳感器,另有+200m回風平巷掘進工作面及回風、一級行人暗斜井掘進工作面回風、+276m水泵房、+395m機電硐室的傳感器顯示為斷線,+395m絞車房傳感器異常,無總回風傳感器數據。

3、煤礦監控系統在8月底1日夜遭雷擊,井下傳感器故障送修而掘進工作面未安設傳感器,在9月1日至4日早班,煤礦安排有作業人員在掘進作業。監察時,+200m回風上山掘進工作面及回風、+200m水平水倉掘進工作面磧頭、+238m東翼切眼掘進工作面均未安裝甲烷傳感器。

4、礦井測風地點不全,未對部分用風地點及硐室測風,礦井2012年8 月24日測風記錄上無各測風地點瓦斯濃度數據。

5、礦井已進入三期工程,井下未形成雙回路供電。

6、+200m回風上山掘進工作面與+275m回風巷貫通措施內容不全(無頂板、瓦斯、圖紙等方面內容)。

7、煤礦井下開采垂深超過50m,未安設使用機械運送人員裝置。

8、礦井按煤層自燃設計,井下未編制防治自燃發火設計。

9、礦井進風量小于實際需風量。

10、隱患排查治理臺賬無整改完成情況。

11、井下布置的掘進工作面與核定文件不一致,+238m運輸石門、+238m上連炭東翼運輸平巷、+238m上連炭西翼切眼等3個掘進工作面未經核定。

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