第一篇:種植基地崗位職責
種植基地崗位職責
一、工作目的
在大田生產部領導的監督下完成種植生產及部門管理工作
二、崗位職責
1、制定和執行馬鈴薯種植計劃和預算,調撥所需的機械設備和所需播種物資。
2、管理和協調馬鈴薯種植,嚴格執行公司制定的種植計劃。
3、執行生產作業計劃,監督管理指導農場工人工作,做好生產記錄。
4、負責種植基地的日常管理工作,做好田間的日常管理如播種、打藥、收獲等工作。
5、同時要對農場所在地的自然情況和天氣狀況進行實時監控,并做好詳盡記錄。在發生如冰雹、霜凍、強降 雨、蟲災等重大自然狀況變化時,要及時將問題匯報給主管部門領導,并積極落實應對措施。
6、負責日常基地農作物的巡查工作,制定病蟲防治計劃,監控疫情,負責澆水和土壤的監控。
7、負責所在部門的培訓監督考核工作。
8、定期向公司基地主管部門總經理匯報工作情況
9、樹立公司形象,維持好農場和當地村民之間的關系,避免一些不必要的摩擦和糾紛發生
10、制定完善相關的生產規程、規章制度、管理條例等
第二篇:種植基地負責人崗位職責
種植基地負責人崗位職責
1、根據公司總部發展規劃,在總公司領導部署和安排下,負責主持種植基地全面工作
2、服從公司的統一安排部署,執行公司總部決議,向公司總部報告工作,接受公司總部的監督,做好基地轄區內整體規劃、建設和發展。
3、嚴格按照國家生產要求,組織生產,加強藥材種苗、化肥、農藥的購進和使用管理。
4、負責與相關部門和當地政府、村委會協調工作,確保基地各項工作順利進行。
5、加強轄區基地內的田間種植管理和技術服務工作,確保質量。
6、管理基地技術員及其他工作人員,做好基地日常工作。
7、加強學習與培養,組織農民工學習種植技巧,充實管理技能。
8、負責基地種植藥材的采摘、統計、運輸工作。
9、負責園區的花草養護工作,定期澆水、護理。
10、負責做好基地安全生產,杜絕安全隱患。
11、負責做好公司及外來考察人員的接待工作。
12、完成公司總部下達的其他工作。
第三篇:種植基地技術員崗位職責
種植基地技術員崗位職責
1、種植技術員在基地負責人的領導下,負責基地種植生產技術的指導和實施。
2、有計劃、有重點的觀察各種中草藥的生長規律及特點,根據實際情況及時制定出適合的種植措施并付諸實踐,同時指導種植人員科學管理中草藥種植的各項工作,有效解決種植中出現的問題。
3、每天對種植基地觀察一次,及時對植株的生長狀況進行了解,并對觀察的情況進行整理,制定日報表。
4、對種植基地日常管理進行整理和統計,如發生的病蟲草的名稱、癥狀及處理結果。
5、為每一種種植草藥設立一個檔案,將每月的田間檔案整理成冊,保存至檔案袋。
6、指導種植人員如何防止中草藥生長過程中發生的病蟲害,做好各中草藥片區種植前的消毒工作,定期給種植人員傳授種植的基礎知識和實用技術。
7、配合種植基地負責人做好種植技術資料的總結和積累工作,月底進行總結,上報公司領導。
8、完成種植基地領導交辦的其他工作。
第四篇:種植基地管理制度
四季鮮蔬菜基地管理手冊
第一節
蔬菜基地的職能
一、種植基地的職能
種植基地的職能是在種植管理部經理的領導下,積極貫徹公司的管理方針與經營政策,負責公司蔬菜種植基地全面工作,組織基地的生產、督促生產計劃的安排及落實。
基地主要負責種植基地蔬菜的采購計劃及管理;基地肥料、農藥使用管理;基地病蟲害防治;基地田間檔案管理;基地的環境監察保護;基地產品出圃事宜。
二、種植基地的組織結構 基地主任受種植管理部經理的領導,負責種植基地的全面工作,向種植管理部經理負責。負責組織苗圃基地的生產、督促生產計劃的安排及落實,掌握各 蔬菜品種的存圃量情況,并作出適當的安排。3 負責編制基地各種苗木品種的種植養護操作規程。負責基地掌握財務支出狀況,控制生產成本,提高經濟效益,落實完成上級領導下達的各項任務。負責基地的人員管理工作,經常組織員工學習苗木種植、養護技術,努力提高基地人員素質和技術水平。做好苗圃基地周邊環境的治理、抓好安全生產,為基地的生產創造良好的環境。組織好基地的各項工作,督促檢查基地及各種植區的衛生和安全工作。做好種植基地的生產計劃安排及生產落實情況,月底進行總結,上報苗木管理部副經理并備案。完成種植管理部經理交給的其他任務。
第二節
種植基地的管理制度
一、種植基地農業資材采購制度
為了規范苗圃基地農業資材的采購規范,特制定以下農業資材的采購制度。
1、種子應向具有種子經營權的單位購買,選擇優質、抗病的品種,雜優利用技術和雜交一代新品種或按公司經營決策購買。
2、農藥必須向具有檢驗登記證、生產許可證和質量標準等“三證”的企業購買。嚴格按照《農藥管理條例》、《農藥合理使用準則》的要求,科學合理選擇使用農藥,嚴禁使用劇毒、高毒、高殘留的農藥。
3、肥料必須向具有檢驗登記證、生產許可證和質量標準等“三證”的企業購買,不能購買未經登記的產品。人、畜、禽糞等有機肥料必須經過充分腐熟或無害化處理后使用。未實行生產許可證和肥料登記管理的有些肥料品種,要做到檢驗登記證和質量標準“兩證”具有。
4、對其它農用生產物資的采購也應向有 “三證”的企業購買,才能確保種植基地實施標準化生產。
5、種植基地必須對采購的農業資材進行檔案記載,登記造冊,清楚列明農業資材的品種、數量、規格、價格、進貨渠道等。
6、種植基地要嚴格按照采購制度進行農業資材的采購,對擅自采購違規操作的進行相應的處罰。
二、種植基地農業資材倉庫管理制度
為了規范公司種植基地資材的管理,特制訂以下農業資材的倉庫管理制度:
1、種植基地應配備專門的農業資材倉庫,農業資材入庫前必須進行檢驗,經檢驗合格后方可入庫。入庫的農業資材要進行分類整理且排放整齊,并作好登記,其中包括農業資材的品種、數量、規格等,并做好《農業資材倉庫管理卡》。
2、種子、肥料和農藥應有干燥、通風的專用倉庫儲放,防止種子、化肥和農藥霉爛、變質、受潮、結塊等。
3、農藥要有專門的房間存放,對殺菌劑、殺蟲劑分開放,并認真貼好標記,對農藥的進出必須嚴格登記。
4、倉庫管理員應按《領料單》發貨,并保存好該存單,填寫好《農業資材倉庫管理卡》。對種子、肥料、農藥使用后的剩余,必須及時退回倉庫,并辦理相應的手續,以防止散失農藥、肥料給人、畜、作物和環境帶來的危害。
5、對使用后的農業資材(肥料、農藥等)的包裝袋、瓶、箱子應集中回收,統一處理,以防止造成環境二次污染。
6、倉庫管理員對各項農業資材設立購、領、存貨統計工作,凡購入、領用物資應立即作相應記載,及時反映農業投入品的增減變化情況并且每月對庫存農業投入品進行一次盤點。
三、種植基地田間檔案管理制度
為了蔬菜產品具有可追溯性,特制定以下田間檔案管理制度:
1、種植基地基本情況的記錄:田間檔案須記錄種植基地的名稱、負責人、種植面積、種植區編號、種植情況(移栽種植、養護的、播種種子數量、前茬茬口、定植期等)。
2、田間用藥情況的記錄:記錄田間生長期間分次發生的病、蟲、草害名稱,防治藥劑名稱、劑型、用藥數量、用藥方法和時間以及農藥的進貨渠道等;在對田間土壤、育苗營養土、營養缽、種子等進行消毒處理時,也應記載相應的用藥情況,并記錄此次作業活動的實施人和責任人。
3、田間用肥情況的記錄:記錄田間生長期間分次所用肥料(包括基肥、葉面肥、植物生長調節劑等)的名稱、用肥數量、用肥方法和用肥時間,以及肥料進貨渠道等,并記錄此次作業活動的實施人和責任人。
4、出圃情況的記錄:記錄產品分期分批出圃時間、出圃數量的情況。
5、田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰。
6、田間檔案應有專人負責記錄管理,當年的田間檔案到年底整理成冊,保存到檔案袋。
7、加強對田間檔案記錄檢查、監督及不定期進行抽查。
四、基地農藥使用管理制度
為了規范苗圃基地農藥的使用,特制訂以下農藥使用管理制度:
1、種植基地使用的農藥必須由專人進行定點購買,只能使用有機種植級農藥,絕對禁止使用禁用農藥。
2、所購農藥要進行專庫存放。苗圃基地必須配置獨立的農藥倉庫及專用的農藥噴灑器具。
3、農藥總賬的建立。倉庫管理員須詳細核對領用農藥的品種、規格、數量、并做好出入庫記錄清楚標明農藥領用人、領用農藥的品種和數量、領用日期、使用用途及使用地點等。
4、基地植保技術員根據病蟲測報并結合實地情況及時作出基地的使用農藥計劃。
5、農藥統一由基地主任領用。
6、農藥使用的規定:
? 各種植區在施用農藥時須在基地基地植保技術員的指導下配置農藥;
? 噴灑時須密切注意現場氣象狀況,露地作物施藥不得在雨天或大風天氣下進行。相鄰田塊有其它苗木并處于下風時,用背包式小型機噴灑,以避免藥霧吹到相鄰苗木上。
? 種植員須根據施藥進度,嚴格掌握用藥劑量。每次施藥的實際用量與規定用藥量之間的誤差不得超過5%;
? 噴灑器具的集中管理:每次施藥結束,須將噴藥器先用堿水洗一遍,再用清水認真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水,再用堿水,最后用清水,以徹底清除機泵及膠管內的殘留農藥。藥具經清洗后,放入專用倉庫內由倉庫管理員妥善保管。
五、種植基地的環境監察保護制度
為了保護種植基地的環境衛生,保證正常的種植生產,特制定以下環境檢查保護制度:
1、對種植基地的灌溉水質量,環境空氣質量和土壤環境質量指標應定期和不定期監測,須委托有關檢測單位對生產基地進行抽檢,尤其是周圍的產業結構發生變化,有可能對種植生產環境產生不利影響,應及時進行水、土、氣質量指標檢測。
2、種植生產基地應加強對自身產地環境的保護,應制定生產基地種植病蟲害防治措施,科學施肥,合理灌溉,盡量減少化肥的使用量,增施充分腐熟或經無害化處理的有機肥料,及時回收田間的廢棄農膜、農藥空瓶和農業資材的包裝物等,對基地內的衛生必須保持經常整潔。
3、生產基地應杜絕污染源的產生,不得開設有污染的生產項目,控制生活污水,禁止使用對環境有嚴重影響的化學制劑,禁止使用劇毒、高毒、高殘留的農藥。
4、禁止向生產基地排放重金屬、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經處理的含病原體的污水,或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。
六、基地的出圃制度
為了規范蔬菜產品的出圃,特制定以下標準:
1、蔬菜產品的出圃標準是當苗木產品的規格(胸徑、地徑、高度、冠幅等)生長到適合各項需要的規格,具有形態優美,生長健
壯。
2、蔬菜產品出圃前須進行病、草、蟲害的檢查,經基地主任確認,基地技術人員指導下進行出圃。
3、如公司有特殊需要,按公司種植管理部經理的指示對蔬菜產品采取特殊的出圃程序。
第五篇:苗木種植基地管理辦法
苗木種植基地管理辦法
第一章
總則
第一條
為進一步規范苗木種植基地管理,提高生產效益,確保安全生產,根據集團有關規定,結合公司實際,制訂本辦法。
第二條
本辦法適用于公司苗木種植基地所有項目的管理。
第二章
苗木種植基地機構設置及職責
第三條
苗木種植基地隸屬公司種植養殖部管理,基地設基地主管1人、配置熟練種植員4人。
第四條
各級職責
(一)行政部職責
1、負責基地所需各類人員的招聘、調配、解聘和工資核算;
2、負責基地所需各類后勤和辦公物資的配置和調整;
3、負責基地安全保衛工作的監督檢查;
4、負責基地苗木、物資出入的監督檢查。
5、負責苗木的建賬管理。
(二)種植養殖部職責
1、負責苗木的采購和外調使用;
2、組織苗木的種植和養護;
3、管理苗木種植人員;
4、協調出入基地苗木的裝卸和運輸;
5、基地所需臨時用工的計劃和協調;
6、管理和合理使用基地配置的各類物資;
7、苗木種植人員的技術培訓;
8、勞務用工計量計時的監督和匯總;
9、指導苗木病蟲害防治;
10、建立苗木生長期情況記錄檔案;
11、負責基地的安全生產。
(三)基地主管職責
苗木種植基地主管在公司種植養殖部的領導下,負責基地的生產管理工作。
1、組織基地的安全和文明生產;
2、組織苗木的種植、養護和裝卸;
3、苗木生產的計劃、組織和人員的協調安排;
4、勞務用工計量計時;
5、組織苗木病蟲害防治;
6、負責組織苗木基地技術人員的培訓實施;
7、上級安排的種植基地其他工作。
(四)苗木種植員職責
苗木種植員在苗木基地主管的領導下負責基地苗木的種植工作,其職責是:
1、按苗木種植計劃,實施苗木種植工作;
2、建立苗木生長期動態檔案;
3、負責苗木日常養護及管理工作;
4、負責出入基地苗木的裝卸工作;
5、按照公司的統一安排,協助園林綠化工程的施工;
6、公司領導安排的其他工作。
第三章
人員管理
第五條
人員食宿管理
(一)住宿管理
1、住宿:公司根據基地人員配置情況,統一租賃住房用于住宿及辦公,除公司長駐基地人員外,其他臨時用工人員住宿自行解決。
2、公司根據人員數量統一購買單人床,其他床上用品自行攜帶。
3、在基地住宿的人員夜晚休息時間不得從事或參與賭博行為及其他有損他人利益的行為,影響正常作業。
(二)飲食管理:
1、臨時用工人員的伙食自行解決。
2、在基地長住的固定人員可在基地自行建立食堂,所需水、電費由公司提供,其他費用自行解決。
3、長駐基地的固定人員由公司發放生活補助5元/天/人,由養殖種植項目部按照當月出勤情況,統計匯總報公司總經理批準后在當月工資中發放。
4、各類人員必須做到節約用水、用電,防止不必要的浪費。
(三)基地各類生產人員飲水由基地統一燒水供應,所需設備器材由公司提供,基地安排人員燒水。
第六條
人員考勤管理
(一)基地主管負責基地各類人員的考勤管理,根據長駐基地及臨時用工分別制定簽到考勤表及臨時用工計量表,長駐基地人員簽到考勤表于每月1日前將上月簽到表傳公司行政部,由行政部根據實際簽到天數進行工資核算,公司行政部負責監督抽查。
(二)當月請假的,可與本月星期天加班沖抵。
(三)臨時用工單由基地主管負責當日填寫,經基地主管、1名長駐基地種植人員、用工勞務人員三方簽字確認。用工單一式三聯,一聯交勞務人員作結算依據,一聯作存根,一聯于每月30日匯總結算一次,編制臨時用工工資發放表報種植養殖部負責人審核,次月1日前傳行政部按照工資標準復核,公司副總經理審批,總經理簽批后由財務部統一發放。
(四)臨時用工按每天8小時計算,按天發放工資。不滿8小時的,按小時計算,累計達到8小時的計算一天。總用工時間達不到8小時整數的,可計算到小時。不滿1小時的按1小時計算。
(五)單項的突擊性用工,采取包干和計時相結合的辦法用工。包干用工由基地主管根據工作量確定用工人數,報公司領導核定費用。
(六)夜間加班可按當日工資每小時上浮20%給予加班補助。
(七)每日用工不得連續超過12個小時。第七條
人員請銷假管理
(一)請假簽批程序:公司在冊人員如需請假,請假天數在1天以內的,由上級主管領導負責簽批,請假天數在2天的,由公司副總經理簽批,請假天數在3天以上的,由公司總經理簽批。
(二)銷假程序:如在請假期間提前上班的,以簽到實際時間為準。
(三)調休假:因工作進度原因,當月不能休假的,可在三個月內進行調休,但調休時間不應超過5天,由基地主管根據生產任務及進度進行安排,報公司總經理簽批后方可調休。
第八條
人員通信管理
(一)V網管理:基地所有人員必須統一加上公司V網號碼,內部聯系均以V網為主。
(二)費用補助:根據基地人員的崗位職責不同,公司視情給予一定的通信補助費用,由種植養殖部與行政部共同制訂標準報總經理簽批后實施。
(三)參加集團V網的員工應當隨時保證通信暢通。
第九條
人員交通管理:基地人員因公往返公司均搭乘公交車,費用由公司報銷,特殊情況可由公司統一安排車輛接送。基地人員因私人事務所產生的交通費,均由個人承擔。
第十條
人員薪酬考核及工資發放管理
(一)薪酬管理:基地各類技術人員工資標準及技術補貼由公司行政部統一擬定,技術補貼由種植養殖部根據技術能力評檔定級按程序批準后實施。
(二)薪酬考核:基地主管和技術人員由種植養殖部根據工作崗位編制績效考核表,在集團規定的績效考核日內由部門負責人組織考核評分,公司行政部不定期對考核情況進行抽查。
(三)工資發放:各類人員工資均由公司行政部每月統一核算工資,打卡發放。
第四章
水電及農作物管理
第十一條
水電管理
基地水電僅供基地項目及辦公使用,未經公司總經理批準,不得隨意亂接亂搭電線及使用公司水電,使用時必須從節約的角度出發,基地單獨安裝水電計量表,基地主管每月底最后一天抄取水電記錄數,按集團簽字流程審批后進行轉賬。
第十二條
農作物管理
(一)基地種植的水果、蔬菜、糧食等農作物均歸公司所有,除基地人員可在基地內食用外,不得以任何理由和方式擅自帶出基地。
(二)基地生產的所有作物,需要出售的,均由公司產品經營部按銷售程序辦理。
(三)基地生產的所有作物,需外送或分發給員工的,由公司行政部提出申報,總經理批準后由產品經營部按銷售程序辦理,額度較大的必須報董事長批準。
第五章
安全管理
第十三條
人員安全管理
(一)苗木基地應制定安全管理條例,張貼在基地醒目位置,并在作業時對作業人員強調安全防范措施,并隨時監督工作人員的安全防范措施是否到位。
(二)操作各類機械的人員,必須嚴格遵守安全操作規程,防止發生事故。
(三)大型苗木裝卸和栽種時,必須設立專門的安全員,監督安全操作。
(四)外請機械作業的,必須明確安全責任。
(五)公司行政部負責長駐基地人員的工傷保險申請購買。第十四條
物資安全管理。各類物資出入基地時必須出具經權限領導審批的出庫單方可放行,無出庫單的,一律不得運出。第十五條
值班和交接。基地應當建立人員值班制度,編制值班安排表及換崗交接表,明確值班人員姓名、聯系方式和值班時間以及交接時間等記錄,值班人員由1名長駐基地人員擔任。
第十六條
安全巡查、督察和檢查。基地每天必須組織巡查,夜晚值班時必須巡查至少一次,并詳細記錄巡查情況,公司行政部將不定期對基地值班情況進行督查。
第六章
生產管理
第十七條
生產的組織。
(一)生產計劃編制:基地主管根據公司《計劃管理辦法》必須于每月28日前編制出下月生產計劃或其他項目實施計劃,報養殖種植項目部審核、副總經理審批、總經理簽批后按期實施。
(二)組織實施及考核。編制各類計劃時必須明確責任人及完成時間,基地主管要隨時跟蹤督促進展情況,行政部按月進行檢查考核。
(三)大型裝運和種植作業,應當由公司領導現場指揮;田間管理和苗木日常養護,由基地主管組織安排。
第十八條
生產環境的打造。
(一)生產作業時,除作業人員外,其他閑雜人員不得隨意進出基地。
(二)生產基地生活區環境衛生由基地編制清潔衛生區域劃分表,由長駐基地人員負責清掃,隨時保持干凈衛生。
(三)生產作業結束時,應做到工完場清,及時清理垃圾和廢棄物。
第十九條
生產人員勞動計量和工資核算
基地生產人員勞動計量分為長駐基地生產人員及臨時用工人員,長駐基地生產人員實行簽到制度,行政部按每月考勤簽到天數核算發放工資;臨時用工人員的勞動計量由基地主管負責,堅持實事求是的原則進行,按天計算,行政部不定期組織抽查。
第七章
獎勵和處罰
第二十條
有下列情形之一的,應當給予獎勵:
(一)基地連續三個月無任何安全事故發生的,包括物資、財產、人員安全的,于考核季度末給予基地主管50元,基地其他長駐人員各30元的獎勵。
(二)對基地生產提出建設性意見建議,經采納的,取得重大成效的,將視情給予50~500元/次獎勵。
第二十一條
有下列情形之一的應當給予處罰:
(一)違反本辦法規定的,處責任人20~50元/次罰款。
(二)工作中玩忽職守,導致工作中經常出現錯亂的,將視情給予50~200元/次的罰款,并視情給予降職降薪處罰。
(三)未按相關規定執行,導致重大財產損失的,將視情賠償承擔相應經濟損失,觸及法律法規的,將追究其刑事責任。
(四)有損公肥私、監守自盜等行為,造成公司經濟損失的,處5倍罰款,并給予開除處理,觸及法律法規的,將追究其刑事責任。
第八章
附則
本辦法由項目部進行解釋,根據基地實際情況,每季度可進行修改調整。
二○一一年八月十七日