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蔬菜種植基地創業計劃書

時間:2019-05-14 12:00:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《蔬菜種植基地創業計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《蔬菜種植基地創業計劃書》。

第一篇:蔬菜種植基地創業計劃書

蔬菜種植基地創業計劃書

發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。

基地優勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

發展階段:

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發展農家樂

行動規劃:

首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3.購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。

市場:零售以宣威為主,批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。

蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

第二篇:蔬菜種植創業計劃書

蔬菜種植創業計劃書

1、以種植業為主

以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造大北頭蔬菜基地。人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。其中一個負責技術,信息,市場,以及管理。另外人在菜地干活,五個人足夠。

2、市場

零售以杏寨鄉為主,批發以應縣縣城為主,應縣菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,其中一人負責送批發。應縣城可以讓我們一年掙十多萬,還可以賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

3、運輸工具

小型貨車及摩托車

4、銷售技巧

我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

5、宣傳

在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

6、風險

養殖業的風險比種植也高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。

但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

7、收入預計

十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

8、蔬菜品種

常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。

2012-5-6

第三篇:蔬菜種植創業計劃書

蔬菜種植創業計劃書

名稱:順安種業(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

基地優勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

發展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發展農家樂

行動規劃:

首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運

輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

投資風險:養殖業的風險比種植也高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所了解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

后記:我們是大學生創業,既然選擇了創業項目為農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

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第四篇:關于蔬菜種植創業計劃書

養殖創業計劃書

一、市場評估

目的顧客描寫:獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮相似小

獺。當前維護野活潑物行為下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有 “ 三高三低 ” 特色,即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇 ” 據說,吃兔肉有三大利益,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外養分學雜志和我國古代醫書:李時珍 本草綱目》中均有記錄。

市場容量或本企業預計市場占有率: 獺兔皮出口為主。自 2002 年以來,有逐年上升趨勢。每到旺季兔皮收購兔肉在國消耗尚處在初級階段。國外需求穩固增加。出口主要在山東省,商全國各地到處采購。內銷市場東西南北需求都在增加。經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉花費市場尚未開發。本兔廠的產量在很大市場需求中,微乎其微,供不應求。

市場容量或本企業預計市場占有率: 獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是銷售旺季。尤其是春季,一年中價錢較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密接洽。二是與國內農村落散戶參與數量多少有關系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業養殖場,兔皮收購商均采取優質優價優先的政策。

競爭對手的重要優勢:主要是農村落散戶)

1、本人親自干,不用擔當別人工資,引自勞動力成本低。

2、兔飼料有一部分自產自用,不用資金采購,因此飼料成本低。

3、商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。競爭對手的重要劣勢:

1、養殖時,不理解或不舍得選用精良品種。

2、豢養時,不理解或不舍得是用優質飼料或以次充好。

3、不理解在養殖進程中更新換代,育種征集,使產品近親滋生退化。

4、產品的皮毛達不到優質。

本企業相對于競爭對手的主要優勢: 1.有文化程度,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。2.解市場、解需求、銷售終端化、不受當地市場價錢限制。3.科學方式、選種、引種、育種、使產品優質、優價。4.能與大專院校科研專業人士合作,使起點高。5.有一定資金實力。履行工廠化養殖,比擬先進。本企業相對于競爭對手的重要劣勢: 1.勞動力成本高于農村散戶。2.飼料成本高于農村散戶。1.產品 產品或服務主要特性 活體獺兔月令五月 體重五斤 2.價格(略)3.地點 1 選址細節: 地址面積(平方米)租金或建筑成本 湖北省麻城市中館驛鎮曹家坳村2500 多平米土地大約 4 畝,每平米 0.7 2 選擇該地址的主要原因: 1 當地土地資源,相比擬而言,較多,租用價錢優惠。2 當地多河道,水資源豐盛。3 與村落、鄉等政府有良好合作基本。3 銷售方法(選擇一項并打 √)將把產品或服務銷售或提供應: □ 最終消耗者 □ 零售商 √ 批發商 4 選擇該銷售方法的原因: 獺兔養殖是這個行業中,產業鏈中的一個環節。目前,無論是范圍,還是

二、市場營銷規劃 元。建筑成本 30 萬。產量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發商。

三、企業組織構造

企業將登記注冊成: √ 個體工商戶 已經商 □ 有限義務公司

√ 個人獨資企業 已在辦 □ 其他 □ 合伙企業 擬議的企業名稱: 企業的員工(請附企業組織構造圖和員工工作描寫數)職務 月薪 業主或經理 謝勤 1500 元 員工 4 人平均 800 元 企業將獲得的營業執照、允許證: 類型 預計費用 省一級 執照 50 元 允許證 100 元

農村社會實踐報告

摘要:據統計,麻城市餐飲業每天可消費小龍蝦 500斤。小龍蝦餐飲的火爆是近年來麻城市小龍蝦產業持續發展的表現之一。

作為“外來物種”,龍蝦何以反客為主,逐步表成了我市特色產業?懷著好奇心我暑期社會實踐赴中館驛鎮曹家坳村進行了為時 3 天的調研。

調研結論如下: 所謂模式,概括起來是指以政府和國家政策為依托,以水產品加工公司為核心,以池塘養殖及稻田養殖為主要養殖方式,以餐飲業帶動養殖業為輔助,以品牌效應帶動經濟效益為保證,以蝦稻連作為特色,以互利共贏為基礎從而形成流暢的養殖,加工,銷售為一體的產業鏈的模式。

產業鏈我們團隊于 2010 年 7 月 8 日趕赴中館驛鎮曹家坳村養殖基地進行了為時 3 天的實踐,目的在于了解淡水小龍蝦養殖模式,3 天的日程安排如下: 第一天,參加村一年一度的“龍蝦節”。參加了市農產品展銷會,向有關水產品加工公司了解產品種類,價格,出口對象,及公司業績和發展狀況等相關信息。第二天,參觀并了解其小龍蝦繁育基地;參觀并了解其 小龍蝦

第加工流水線;并向公司負責人了解公司發展狀況,及企業未來幾年的規劃。

三天,去蝦稻連作示范區進行實地考察及調研。

通過實地觀察,現場訪問及查詢網上的新聞資料,我們初步了解了淡水小龍蝦的養 殖模式。希望能給其他水產品養殖規模化,產品品牌化,產業鏈完整化提供理論參考。所謂模式,概括起來是指以政府和國家政策為依托,以水產品加工公司為核心,以 池塘養殖及稻田養殖為主要養殖方式,以餐飲

以品牌效應帶動經濟效 益為保證,業帶動養殖業為輔助,以蝦稻連作為特色,以互利共贏為基礎從而形成流暢的養殖,加工,銷售為一體的產業鏈的模式。

公司的作用是負責一部分蝦苗的繁育及成蝦的加工和出口,占據產業鏈頭與尾的鏈接位置,其作用至關重要,其效益的好壞直接關系到整個產業鏈的暢通,因此得到政府政策和中央財政的大力支持。專業養殖戶從公司購進蝦苗,并利用池塘養殖的方法養殖,養成成蝦后,通過層層收 購商最終回到公司構成循環 所謂蝦稻連作具體做法這樣的:選擇地勢低洼,水源充足,地勢平坦的大面積稻田,在田四周挖出深 2m 寬 3m 的溝(由中央財政撥款),種一季稻,養一季蝦。收完稻子以后放水,則當年繁殖的野生蝦苗進入稻田,以稻梗為食,次年 5 月底養成的成蝦捕撈完畢并留一定的種蝦用于當年繁殖用,如此循環。此蝦沒過多人工干預,不投餌,完全是野生蝦,所以完全是能滿足現代人健康飲食標準的無公害食品。4 月份到 5 月底是捕蝦的季節,養殖戶 每日捕獲的蝦由合作社統一銷售,合作社由大的養殖戶聯合組成,因此從農田到公司并沒有 經過過多中間環節,使養殖戶得到最大的實惠!注重做好土地流轉工作。市委、市政府總結推廣了5種土地流轉模式:一是季節性租賃養殖,引導有錢無田農戶租賃冬閑田從事龍蝦養殖,龍蝦收獲后再由承包戶種植中 稻。二是全租式養殖,從農戶手里租田養蝦種稻。三是聯合養殖,把有

錢無田和有田無錢的 農戶聯合起來共同養殖,按比例分紅。四是調劑養殖,將零星土地有償調劑給大戶圍堤養殖。五是分戶種稻,聯合養蝦,從9月下旬到第二年5月下旬,將低湖田集中,實行 “一畝一股,以股收支,大股負責,小股協作”的辦法,將農戶的農田連成一片,既降低了成本,又有利 于龍蝦的繁殖和生長。我們在調研時看到,前些年閑置的冬閑田、荒蕪的廢溝廢 渠,如今都被當地農民派上了用場。此外,我村在2009年就成立了水產品產銷協會,后來又成立了龍蝦養殖協會,完善了龍蝦產業服務體系。

協會按照“民間組織、政府引導、市場運作”的方式,一方面交流 推廣龍蝦養殖的成功經驗,引導農民規模化、標準化生產;另一方面在企業與農戶之間搭建 價格信息共享平臺,建立養殖基地與農戶、加工企業的利益連接新機制。

幾年來,通過協會運作,龍蝦養殖戶的產前種蝦需求、產中技術服務、產后訂單回收,都基本得到了保 障。

調研期間,根據介紹,我村共推廣“蝦稻連作”200 多畝,實現平均水稻畝產 1800 元,成蝦畝產 2000 元。切實提高了農民收入。

第五篇:中藥材種植基地創業計劃書

中藥材種植基地創業計劃書

名稱:xx農富中藥合作社中藥材種植基地

發展背景:生態農業、種業將會成為XX年熱點話題,糧食安全和土地改革的關注度會貫穿整個XX年,一號文件再度鎖定農業,傳統農業的升級之路已經越來越寬闊,社會各界閑置資金也爭相涌入農業中。與此同時,國家有關部門、地方政府對農業的扶持力度不斷加大。

今年一號文件第五部分第22條,規定“允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社,允許財政補助形成的資產轉交合作社持有和管護,有關部門要建立規范透明的管理制度。推進財政支持農民合作社創新試點,引導發展農民專業合作社聯合社。”以上內容的總體精神就是鼓勵財政資金流向合作社,無論是項目資金還是形成的資產,都要向合作社靠攏。財政資金支持合作社還要有“搞創新”,目標無非是把有限的資金投放到合作社中,發揮更大的作用。財政的大力支持是合作社發展壯大的重要支撐點。中醫走向世界中草藥的需求量的急劇增加。近年來,中藥材市場價格大幅上漲。僅去年短短一年時間,市場上537種常用中藥材中,漲幅一般在5%~180%之間。其中,太子參漲幅達350%,黨參價格漲幅達160%,三七漲幅達70%以上。專家分析,部分藥材價格暴漲,主要還是因種植面積縮減,供不應求因素造成的。比如:桔梗,因為持續低價4年之久,又加上種植管理費時費工,種植面積大幅減少。盡管價格已從12元/公斤左右漲至100元/公斤上下,但是依然沒有大量貨源可供。三七,也因多年

低價,生產大幅減少,又加上干旱造成大量減產,才出現價格大幅上漲。

未來藥材價格有望維持高位。近10年來,中藥材市場整體價格走勢呈上升趨勢,年平均增長幅度在10%之間。且行情每隔3~4年會形成一個漲跌周期。在這個周期形成過程中,最低谷后往往也是反彈最強烈的階段。而行情達到最高值后,第二年往往會延續一個相對高價位期。另外,當前我國農村勞動力大量轉移外出,中藥材生產短期內難以大規模恢復;同時,隨著物價整體上揚,以及勞動力成本提高,中藥材價格已很難跌落到早先較低價位。一些生產尚未恢復、價位不高的藥材,后市價格仍有望維持高位。

當前野生類藥材貨源緊張,可長期發展。具體的品種有:關防風、野生桔梗、野生柴胡、蒼術、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等;動物類藥材如:水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等,市場行情一直較好。國家目前重視三農,農業政策好,再加上國家對于藏區發展中藥材種植的的大力支持以及農村產業結調整與現代農業的發展。就自身來說本人從事多年企業管理及經營,對于網絡銷售也是有著不錯的成就能夠獨立架構網站以及后期管理、優化等,這對基地后期的規模化、規范化發展有一定的幫助。幫對于生產出來的產品的銷售也有著一定的助。并有著強大的合作伙伴:xx農富科技有限責任公司(公司立足“財富之都、西部藥都”與多家制藥廠家建立了長期合作關系。目前公

司在萬源、達州等地建立了天麻、金銀花、桔梗、木瓜等中藥材種植基地10000余畝。為區域經濟發展,實現農民增收、企業增效做出了貢獻。公司通過市場考察和科學論證,確立了天麻、豬苓、重樓、瑪卡、白芨、川牛膝、趕黃草、金銀花、桔梗、白芷、丹參、白術、杜仲、茯苓、黃柏、厚樸、黨參、百合、柴胡、桅子、木瓜、芍藥等三十多個重點發展品種。百度搜瑪卡種植排名一直第一中藥材種植排名一直在前三)其公司提供的技術、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地網(中藥材天地網是集“中藥材商品市場信息采集與分析、中藥材信息資訊與咨詢、中藥材推廣與品牌建設、中藥材商品網上交易和線下服務”為一體的信息平臺和電子商務平臺。經過8年的快速發展及核心創始團隊25年的積淀,網站已經成為行業最大的信息、電子商務服務平臺,擁有“國家商務部中藥材行業唯一電子商務示范平臺”、“國家工信部中藥材產業信息監測預警平臺”、“國家工信部兩化融合示范平臺”、“國家農業部12316中藥材中央平臺”、“國家中醫藥管理局全國基本藥物目錄中藥原料動態監測與信息服務中心平臺”、“中國中藥材協會中藥材信息中心”等多項國家資質與稱號。

截至目前,公司擁有專職員工300余人,兼職行業信息專家、信息員500余人,網聚了中藥材信息界85%的頂尖權威人才。公司在全國建立了26家分支機構,在全國主要產區及重大集散地建立了500多家信息站點,擁有行業注冊會員35萬余,涵蓋了行業主要的從業人員和80%以上的中成藥制藥企業。)我們與該公司有著合作并在該網站開有網店。四川農業大學中草藥系(與該學校有合作我們為其免

費提供學員實習場地、食宿、來去車旅費報銷。他們為我們提供技術支持。)

基地優勢:阿壩州xx縣位于四川省邊緣地區,具有良好的生態環境,區內大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便,再加上近幾年來大力發展旅游業,所以市場前景巨大。在該地區中藥材產出地非常豐富目前個人不完全統計有70多種野生藥材如:天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優質食用菌。部分中藥材也只有在這種環境才能得到最好的發展。但是該地區溝狹、山高、土地不規則、糧食產量低。無法形成大規模種植糧食基地。并且部分中藥材也只有在這種環境才能得到最好的發展。那么我們要發展農業,無非就是做綠色無公害蔬菜。但是運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。同時也是我們農民致富最好的路子。

發展模式:以種植為主,養殖為輔。以種植中藥材為主,以生產優質菌類和經濟林木為輔。以仿野生栽培為主,大棚栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造中藥材基地。發展理念:以科學的思想去發展,以中藥快速崛起的優勢,以綠色農業為導向,規范化生產。

主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水檢測,中藥材識別,大棚溫濕度調節,防蟲網。菌類培養技術,病蟲害防治技術,中藥材粗加工技術。采收,清洗,包裝。

發展階段:

第一階段:為試驗階段,選擇地勢較高和地勢較低兩種不同地方進行天麻、豬苓、重樓、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活種植試驗(此階段已在XX年9月份完成,經過調查,效果理想)。

第二階段:大面積投資階段。

1.中藥材種植詳情見表1,2.建立相應服務站以及監測站(監測站:監測站負責人

由社員直接選舉產生,監測站負責人職責是做好

相應監測站監測范圍內的社員管理工作以及配

合服務站對于社員的技術指導以及培訓、產品推

廣以及回收、質量檢測、設備管理等相關的服務

工作。服務站:服務站負責人由企業、公司、投

資商等相關的投資單位委派的技術人員以及管

理人員構成。服務站負責人職責是對于社員以及

當地村民免費提供的技術指導以及培訓、免費提

供土壤檢測、產品推廣以及回收、產品質量檢測、設備管理維護以及使用、為農戶統一采購生產資

料以節約種植成本和質量的保障)。

3.建立加工廠包括烘干設備、去皮設備、切片設備等。詳見

表2

4.成立中藥材展覽基地。選地為曾達鄉海子坪村各兒當溝。

該地方土地較集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、海拔適中、此地本來野生藥材多且成片。已經初步形成規

模。共計面積土地加林地共計20畝左右。目前計劃在此地

栽培種植200多種中藥材。其作用為:為外來參觀、考察 的公司、制藥廠、研究所等提供產品展示。體現出那些品

種適宜我們地方種植。并簽訂單種植合約。為農戶種植出

來的產品提供有力的銷售保障和銷售渠道。

5.建立育苗室和培養室,為技術和種源提供有力保障。

第三階段:時機成熟時,建立小型養殖場,為基地提供肥料。建立食用菌生產基地,為基地增收。建立實驗研究室為鞏固技術提供有力保障。

第四階段:建立生態農業觀光園,打造中藥材基地。并建立藥材深加工廠房,擴展市場渠道,完善基地管理制度,規范化管理,申報為國家GAP中藥種植示范基地。

行動規劃:

1.選址及規劃。詳見表3

2.選種,安排作物品種和時間。詳見表4

3.育苗室和培養室。詳見表5

4.肥料和農藥。詳見表6

投資預算:詳見表7

人員安排:詳見表8

市場:以種源提供商回收和批發各藥廠以及藥材市場為主。運輸工具:小型貨車、拖拉機

宣傳:網絡、地方媒體、政府等

風險:目前中國的中草藥價格波動比較大,主要是由于各地的跟

風種植比較嚴重,如果形成一定的規模,可以有效的控制價格風險,同時選擇品種的時候必需做好市場調查。詳見表9

收入預計:詳見表10

種植藥材品種:詳見表11

我是農民,在外經商多年,一直想回來發展農業,把家鄉的農民帶動起來,給他們帶條路出來,讓他們致富。所以公司和合作社都以“農富”為名。就是想讓他們富裕起來。既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。由于近年來中藥材價格的高漲,使當地農戶沒有節制的采挖,還有外面藥材商家的引誘致使地方很多品種瀕臨滅絕。采集和加工的技術不完善使其地方藥材價格被藥商打壓。迫使我們需要盡快的保護和發展種植,讓我們地方藥材快速的發展起來。

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