第一篇：富力煤礦工會文件

百日安全月深入開展我為安全做

貢獻，獻計獻策，征集“金點子、技術創(chuàng)新、小發(fā)明” 有獎競賽活動的通知

各單位工會：

為鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全生產形勢，強化全員安全意識，促進質量標準化奮斗目標的實現，貫徹落實公司“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產無事故”競賽活動，增強干部職工獻計獻策的積極性和主人翁責任感，當好參謀，苦練內功，精細管理，挖潛降耗，發(fā)動廣大職工群眾積極投身“百日安全月、雙增雙節(jié)”活動中去，為此，孫家岔龍華礦業(yè)公司工會決定在全公司干部職工中深入開展百日安全月“我為安全做貢獻”獻計獻策、征集“金點子、小發(fā)明、技術創(chuàng)新、技術改造”合理化建議有獎競賽活動，現將競賽活動事宜通知如下：

一、征集時間

2011年11月18日——12月16日。

二、征集內容

主要圍繞我公司現階段的生產、安全、質量標準化管理、工程管理、經營管理、物資管理、人力資源、財務財產、降本增效、節(jié)能降耗、后勤管理、職工生活和其它有關問題等各個方面進行，能夠提出制約我礦現階段生產、安全、經營、管理等方面的瓶頸問題，找出哪些薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現哪些重大安全隱患，存在哪些管理漏洞等，并能夠提出有針對性的解決辦法或方法，實際操作運行步驟，技術與工藝的改進等，對改變現狀起到明顯效果，具有實用價值和操作性。

二、征集方式：

1、個人征集：將需要提交的金點子或者小發(fā)明、技術改造、合理化建議以填寫申報登記表的形式提交本單位工會，由本單位進行評審篩選后，報礦工會。

2、集體征集：可以集體討論得出結果，把需要提交的項目以填寫申報登記表的形式提交本單位工會，由本單位進行評審篩選后，報礦工會。

三、獎勵辦法

組織有關人員組成評審小組，對所有征集上來的“金點子、技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、技術改造”合理化建議進行整理、分類、篩選、評選，根據其實用價值和含金量及可行性，評選出一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名，紀念獎，分別給予適當物質獎勵;并評選出2個優(yōu)秀組織單位。

四、具體要求

1、各單位工會接到通知后，要高度重視征集工作，第一時間向本單位職工廣泛宣傳動員，讓干部職工領會通知精神，充分調動職工建言獻策的積極性，立足本單位，面向全公司，提出具有實用價值的“金點子、技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、技術改造”合理化建議”來。

2、對本單位提出的“金點子、技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、技術改造”合理化建議，由本單位進行評審，對毫無價值的一律剔除，進行嚴格把關，以保證每季度競賽活動的質量和順利開展。

3、本次活動上報時間截止到12月16日。4、2012年為了真正能夠把體現我公司科學發(fā)展的新思路、新方法推薦上來，將此項活動納入長效機制，每季度開展一次“我為安全做貢獻”獻計獻策、征集“金點子、小發(fā)明、技術創(chuàng)新、技術改造”合理化建議有獎競賽活動，凡是提交的都給予一定的獎勵，被采納的另行獎勵。附：陜煤孫家岔龍華礦業(yè)公司“金點子、技術創(chuàng)新、小發(fā)明”合理化建議征集表。

陜煤孫家岔龍華礦業(yè)公司工會委員會

二○一一年十一月十四日

經評審小組，對征集上來的“金點子、技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、技術改造”合理化建議進行整理、分類、篩選、評選，根據其實用價值和含金量及可行性的，每季度評選出一等獎1名，獎勵1000元，二等獎2名,獎勵800，三等獎3名，獎勵600元。

第二篇：煤礦工會2012宣傳文件工作總結

**煤礦工會2012宣傳文件工作總結

今年以來，我礦工會宣傳文體工作以科學發(fā)展觀為指導，以服務安全生產中心工作為主題，因地制宜，組織多種形式的文化娛樂活動，豐富礦區(qū)文化生活，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)熱情，較好地發(fā)揮了職能作用。現將一年來主要活動開展情況匯報如下：

1、各類活動緊密貼近中心工作。堅持安全教育到班前，每月初，由工會干部編寫安全教育提綱到采掘班組班前安全大講課，共講課35人次；組織生產慰問四次，安全演講一次，發(fā)放安全宣傳單700份，與員工家屬簽訂安全聯(lián)保公約1000份。舉辦安全漫畫展覽2期42幅。圍繞“保安全、穩(wěn)增長”會戰(zhàn)，開展“人人入井搞回收”主題宣傳和愛崗敬業(yè)教育系列活動。在安全生產月和安全警示日，開展專題安全教育活動，組織家屬協(xié)管員開展安全勸說活動。五一勞動節(jié)、端午節(jié)、安全生產月期間，共自編自排節(jié)目20多個，在井區(qū)門前演出三次，自編的快板書《安全生產歌》、《“六個三”內容要牢記》等，源于生活，貼合實際，深受員工歡迎。

2、展覽類活動扮靚礦區(qū)。為提振士氣，今年初，我們在生產區(qū)廣場舉辦了彩燈展比賽，九個大型彩燈爭奇斗艷，夜晚華光四射，員工紛紛留影紀念。元宵節(jié)，舉辦燃放禮花活動，讓員工看到了企業(yè)發(fā)展的生機和希望。春暖花開之際，我們在工業(yè)廣場舉辦了百花展，九個單位的花架新潮別致，花木芬芳四溢，組成了一道亮麗的風景線。今年是榮華礦建礦20周年，重新啟動10周年，為展示班組建設取得的成就，組織制作了《**煤礦班組建設20年成果圖片展》，共由創(chuàng)業(yè)篇、學習篇、發(fā)展篇和成果篇四部分組成，在員工入井乘車處展覽，增強了發(fā)展的信心。

3、競技類活動彰顯活力。今年五月份，我們在礦區(qū)開展了“振興**杯”籃球比賽，各單位球隊統(tǒng)一發(fā)放運動裝，經過一天的激烈角逐，地測科隊奪冠，為支持活動長期開展，我們分別在生產區(qū)和生活區(qū)隊原有籃球場進行重新修葺，各隊配發(fā)了籃球，組織開展經常性的競賽活動。九月份我們組織地測科籃球小隊參加了分公司工會舉辦的以“安全發(fā)展杯”籃球比賽，豐富了實戰(zhàn)經驗，增強了比賽能力。五一勞動節(jié)期間組織了乒乓球、跳棋、象棋比賽，近百人參加。組織了職工長跑比賽，70余人參與，從生活區(qū)跑到生產區(qū)共計6千米，選拔出的冠軍又參加了公司的長跑比賽。九月份，組織男女拔河隊參加分公司工會舉辦的以“保安全、穩(wěn)增長”為主題的拔河比賽。

4、文化類活動益智怡情。加強職工書屋管理，員工借閱活動踴躍，721人次借閱，促進了全民讀書活動的開展。歌唱、秧歌、廣場舞、書法、養(yǎng)魚、養(yǎng)花、攝影興趣小組已經建立起來，活動堅持經常，質量不斷提高，骨干隊伍日益壯大。截至十月份，累計上報新聞稿件15篇，撰寫工運論

文2篇。

存在的問題，一識缺少活動場所，二是缺少骨干引領，三是信息交流不暢，導致各項活動質量不高。

第三篇：富力礦工會2009年上半年女工工作總結

富力礦工會2009年上半年女工工作總結

一、加強理論學習，提高女職工綜合素質

為了全面提高女職工的業(yè)務理論素質，我們堅持在全礦女職工中開展“學知識、學業(yè)務、練技能、爭一流”崗位練兵活動，通過學習，廣大女職工在實踐中體會到了業(yè)務知識和技術水平工作能力在工作崗位上起到的重要作用，開展過去督促學到現在我要學習和主動學的氛圍，很多女職工考文憑、晉職稱，自覺提高自身素質。礦工會結合女職工在不同的工作崗位上工作的特點，開展“樹企業(yè)形象，練基礎內功”崗位練兵活動，機電、煤質、礦機關等單位很多女工在活動中受到了啟發(fā)和觸動，從而都主動學業(yè)務、練本領，使女職工成為我礦發(fā)展過程中一支過硬的隊伍。

二、加強維護工作，提升女職工權益保護

我們按照女職工勞動保護規(guī)定，定期組織女職工進行身體普查1次，聽取健康知識講座，增強女職工的保健意識。維護女職工的切身利益。為了使女職工特殊保護費用得到落實，我礦女職工委員會與礦行政協(xié)商，第一個在集團公司實行把衛(wèi)生保護費做到工資里，得到有效長期執(zhí)行。基層女職工有什么要求和困難，都能通過基層女工委員會向礦工會及時反映，并由工會負責協(xié)助解決和落實。為了保證女職工能夠及時洗浴，對女浴池進行1次視察，發(fā)現問題進行整改，得到了女職工的好評，尤其是2007年女工專項集體合同印發(fā)鑒定后對女工維護權工作有了可靠的法律依據，我們還將合同印發(fā)到每個基層單位，組織宣傳學習，并開展了集體合同知識答卷，提高女職工以法維權的意識，進而更加努力工作和學習。

三、開展文化活動，提升女職工文化修養(yǎng)

為了調動廣大女職工的工作熱情，活躍文化生活，今年以來，礦工會組織拔河賽、乒乓球賽、跳繩賽、羽毛球賽等活動，從而豐富了女職工文化生活。為了總結工作，樹立典型，“三八”節(jié)期間，我們在基層單位開展了評“十佳”女工、最佳女工班組、先進女工活動。上半年，有4名女工被局評先進個人，機電科礦燈隊被評為標兵崗;章主席被評為省總先進個人，礦評出10名“十佳”女工、150名先進女工個人，并在“三八”表彰會上給予了表彰。為了配合安全生產，廣大女職工積極參與井口安全系列活動，宣傳、宣講、慰問、發(fā)宣傳單。物業(yè)科浴池一條龍服務區(qū)的女工每天堅持為礦工洗、烘、縫作業(yè)服，全年36000件，極大地方便了職工、有力地促進了煤礦的安全生產。同時，我們還分別組織開展了3次安全知識法律法規(guī)和禮儀、文明和諧等方面的答卷，促使女工加強學習。

一、服務企業(yè)，展現巾幗風采 生產經營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。

在生產經營中，女員工們自我加壓，深入調研，細分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成計劃，全年實現了服務質量．客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務部新調來當客戶經理的，她克服畏難情緒快速轉變角色，成功簽訂廣播電視大學專線寬帶．雅士林駐地網．成章實驗中學系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認同。營銷業(yè)績取得較好成績的還有以轉型業(yè)務為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。

今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務的第一線，取得了可喜的成績，涌現出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務的先進個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務，涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領４名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了４０天完成８３５臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務技能，提高服務形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務和服務送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、提升素質，創(chuàng)建活動全方位展開

為全面提升女職工的綜合素質，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質達標成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營業(yè)服務部女工小組根據部門開展的“提升服務四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展，調動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”活動中，倡導全體女工立足崗位，努力拼搏，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務員評定、技術比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動，極大地提高了女員工的整體素質與班組的創(chuàng)建能力。目前，學習已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動；全體女工以做學習型女工為目標，在崗位上，學理論、學文化、學科學、學技能蔚然成風。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作，衡陽縣開展了女工服務整治活動，使涉外女員工的服務素質得到了提高。祁東分公司通過開展營業(yè)員技術比武活動，在女職工中掀起了“學業(yè)務、鉆業(yè)務”的學習高潮。“崗位成才、素質達標”的創(chuàng)建氛圍，促進了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網絡操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業(yè)崗位技能認證,涌現了陳冰、龍利平等一批技術骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來，通過員培訓，年內上稿30余篇，成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預測模塊，實現逆向資源派單IT化，將多個工作流程整合在同一系統(tǒng)中運轉，使工單流程形成閉環(huán)管理，有效地優(yōu)化了資源，提高了響應速度。

三是開展主題活動，提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘十一五’，轉型做貢獻”活動，組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉型知識考試，各基層組織開展了學習、討論及征文活動，使女職工認識到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感，在工作中付諸行動，為企業(yè)轉型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產經營工作中勇挑重擔，提出了以企業(yè)轉型為契機提高綜合管理水平的口號，她們認真履行崗位職能，為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學習，努力工作。南岳區(qū)女工委在收入壓力面前，沒有退縮，組織女員工為企業(yè)分憂解難，她們克服重重困難，不辭辛苦走市場，串門面，戰(zhàn)斗在營銷前列，力保任務排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務明星”評比活動，極大地提高了女職工參與競爭的意識，共評出月服務明星60人次，激發(fā)了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業(yè)務部為做好號碼百事通的推廣工作，開展了“背號碼，記編碼”崗位練兵活動，號碼百事通被評為全省標桿單位。

四是借助女職工業(yè)余學校平臺，開展各類培訓，不斷提高女職工的個人內涵及魅力。在開展電腦基礎知識、辦公自動化、新業(yè)務、小靈通、增值業(yè)務等知識講座的基礎上，今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關注形象，提升魅力》等有關婚姻、家庭及個人素質提升方面的知識，共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍，互動踴躍，女員工們通過學習，明白了個人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關系。授課內容很符合女性的需要，深受女員工的歡迎。同時，各縣級分公司也開展了營銷技巧、網上大學等學習，使女員工在學習中更好地完善自我。如，耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓21次，共有90余人次參加了培訓。

三、履行職責，女職工的合法權益得到維護

一年來，我們將維護女員工的合法權益和特殊利益工作落到實處，盡職履行。一是從源頭上維護。今年，分公司女工委將簽訂“女職工權益專項集體合同”的工作作為維權重點，將此項工作作為2007年全市女工工作目標考核的重要內容，各單位明確了簽訂的時間，并對已簽的合同內容監(jiān)督、落實到位，目前未發(fā)生侵權事件。我們將在今明兩年實現全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在2006所獲得的榮譽。特報請分公司對在2006年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀，獎勵市級“標兵崗”原客戶服務部營銷回訪班崗長300元，班組成員人平200元，獎勵省級“百崗明星”張美英800元，市級“百崗明星” 曾軍600元。

二是關愛女職工，為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關愛，共慰問、探視困難女職工35人次，慰問金達8000元。今年5月，市分公司計費賬務部的譚華英在上班途中，突遇摩托車飛車搶劫，造成左手骨折，頭部受傷，治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥，難以承受昂貴的治療費，耒陽女工委及時向行政匯報，在單位開展了一次捐助活動，共捐款5000元，緩解了患病女職工的經濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動。“三八”期間，我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”，捐款2000元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款2000元。開展了婦科普查工作，市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢，共有354人參與了婦檢。同時，也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關愛女員工視為已任，如，市公司的增值業(yè)務部針對號碼百事通話務班的工作性質，為當班女員工購買喉片以保護嗓子。

三是積極開展普法教育活動。今年，我們在全市電信女員工中開展了《婦女權益保障法》的學習、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動，組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。

四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益女職工身心健康的活動。市分公司設定了舞蹈興趣小組活動日，南岳分公司舉辦了拉丁舞、瑜珈培訓，常寧分公司參加了“萬通杯”健美舞大賽，并獲得了二等獎，市公司客戶服務部舉行了東江漂流、游園活動，同時，認真做好“三八”期間的表彰慶祝活動。“三八”期間，行政也給每位女員工發(fā)放了節(jié)日費，我們對榮獲2006女職工先進集體及個人、“百崗明星”、“五好文明家庭”進行了表彰；在戶外舉辦了女子趣味接力賽，分公司共有400余名女員工參加了此項活動。節(jié)日期間，各級女工組織均獨立開展了形式多樣的適合女員工特點的慶祝活動。衡南、衡山、常寧、祁東、耒陽、衡陽縣開展了卡拉OK、拔河、跳繩、登山等比賽。活動的開展，使廣大女職工感受了企業(yè)大家庭的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、完善機制，女工工作整體水平得到提高 為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽市電信分公司女工委2007年工作考核辦法》，針對機構、人員的變動，我們對分公司的女工小組進行了重新設置，市分公司共設置了女工小組21個，對部分女工小組長進行了調整。

其次依托女工網頁，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。今年我們通過“女工風采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進集體和個人，以點帶面，進一步推動了先進典型的標桿作用。“學先進、趕先進、當先進”已成為女職工們的奮斗目標。截止11月底，女工網頁共刷新信息28條。

第三，積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務。及時上報了女職工業(yè)余學校的培訓計劃和女職工工作情況統(tǒng)計表，做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會議。

分公司女工委在維護女工權益，關心女工生活、關心女工成長等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來越受到公司領導的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。2008年，我們將繼續(xù)開展好女職工素質達標競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學文化、職業(yè)技能、心理素質和綜合素質，激勵女職工認清形勢、不斷進取、超越自我，迎接挑戰(zhàn)，為推進通信建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：富力地產企業(yè)簡介

富力地產企業(yè)簡介

重慶富力房地產開發(fā)有限公司是富力地產（香港聯(lián)合交易所上市編號：2777）強勢進入重慶房地產市場成立的全資子公司。

廣州富力地產股份有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號：2777）成立于1994年，注冊資金7.6億人民幣，集房地產設計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產中介等業(yè)務為一體，擁有國家建設部頒發(fā)的一級開發(fā)資質、甲級設計資質、甲級工程監(jiān)理資質、一級物業(yè)管理資質及一級房地產中介資質,是中國綜合實力最強的房地產企業(yè)之一。公司于2005年7月14日在香港聯(lián)交所主板上市，為首家被納入恒生中國企業(yè)指數的內地房地產企業(yè), 并榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來，富力人傾盡心思與心血，從細節(jié)出績效，終于贏得了客戶的認同與贊賞。實力造就金牌品質，榮譽閃耀品牌輝煌,2005-2009年連續(xù)五年蟬聯(lián)國家統(tǒng)計局頒發(fā)的“全國房地產行業(yè)綜合實力第一名”。

企業(yè)拓展

“規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設”是富力多年來的拓展模式，成功的策略使富力的每一個項目都成為城市發(fā)展的坐標，極大提升了富力品牌影響力。富力地產從華南地區(qū)的廣州大本營拓展到華北、華東、西南地區(qū)，成功布局以廣州、北京、上海、重慶四城市為中心，具體擴展項目包括北京、上海、天津、重慶、成都、惠州（含龍門）、海南（含三亞、海口）、西安、江蘇、沈陽、太原、哈爾濱等十多個城市和地區(qū)，基本實現全國性的布局策略。公司目前擁有超過80個物業(yè)項目，土地儲備約2500萬平方米。2009年底，富力聯(lián)合體成功以255億拿下亞運城項目；2011年富力地產和世茂地產投資400億元共同打造2萬畝的濱海度假綜合體——富茂·威尼斯灣項目。

隨著中國經濟正突飛猛進的發(fā)展，對商業(yè)地產的需求也日益高漲，各地CBD商務圈的逐漸形成，深具戰(zhàn)略眼光的富力地產在繼續(xù)打造理想人居的同時，開始向商業(yè)地產領域進軍，全力打造21世紀優(yōu)尚的商務環(huán)境。在廣州，富力地產拿下珠江新城CBD商務核心區(qū)域高達十七個地塊。另外，富力地產還與全球著名連鎖酒店管理集團——萬豪國際集團、凱悅酒店集團、洲際酒店集團、希爾頓酒店集團等合作，共同打造多家超五星級酒店。展望未來，商用物業(yè)的投資、開發(fā)與管理將會為富力注入一股更值得期待的鮮活的生命力。在北京、天津、上海等全國一線城市，富力地產也增加了商業(yè)樓宇的開發(fā)力度，商業(yè)地產的拓展，不僅能滿足了企業(yè)長期投資收益的需要，更提高了國內現代化商業(yè)地產的頂級標準。

富力地產在成就與責任與日俱增的今天，站在企業(yè)公民的高度，不斷關注民生，回饋社會。十多年來，公司各類慈善捐贈遍及文教、衛(wèi)生、治安、敬老、扶貧等多個領域，累計一億五千萬人民幣。

目前重慶公司現開發(fā)運作“富力海洋廣場”、“富力現代廣場”、“富力城”等大型精品項目，總建筑面積將達到800萬平方米，新的地塊正在洽談中，為保障重慶項目的順利展開及西南地區(qū)人才儲備，重慶富力房地產開發(fā)有限公司公開向社會招聘，誠邀您的加盟，愿與您共同再造事業(yè)、人生新的高峰！

聯(lián)系方式

一、簡歷投遞方式

公司為員工提供良好的發(fā)展空間、完善的培訓體系、富有競爭力的薪資待遇和良好的社保福利機制，我們期待更多精英的加入，有意者請將個人簡歷、學歷證書、職稱證書、身份證等相關證件復印件及近照（一寸）發(fā)送到公司郵箱：cqrfchina@yahoo.com.cn(請在主題中注明應聘職位，不要用附件形式發(fā)送）。

或郵寄至： 重慶市江北區(qū)北城天街15號富力海洋廣場1幢 “人事行政部（收）”郵編：400020

二、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：周女士

聯(lián)系方式：023-67733288-2606

手機：***（周一至周五09：00-17：00）

傳真：023-67752833

公司地址：重慶市江北區(qū)北城天街15號富力海洋廣場1幢（洋河體育場練習場對面或力帆駕校斜對面）

公司郵箱：cqrfchina@yahoo.com.cn 公司網址：http://

第五篇：富力企業(yè)文化

發(fā)展策略

規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設。

“規(guī)劃與時俱進，緊扣城市化建設”是富力多年來的拓展模式，成功的發(fā)展策略使富力的每一個項目都成為城市發(fā)展的坐標，極大提升了富力的品牌影響力。富力地產在不斷擴大企業(yè)實體的同時，更形成了一條完整的產業(yè)鏈。而占領產業(yè)鏈是控制成本、確保速度的一個重要因素，因此在專注發(fā)展房地產業(yè)的同時，必須對產業(yè)鏈進行更科學地管理，使其更為流暢并行之有效。為此富力地產通過對現有資源的整合，從選址、購地、策劃、設計、工程、銷售、售后服務都制定出一套嚴格的程序，并協(xié)助業(yè)主辦理銀行按揭、產權登記等相關服務，真正的實現了一體化的地產運營之道，為消費者提供完美周到的貼心服務，創(chuàng)造出真正的和諧人居。

富力一向注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而具備充足的土地儲備則是發(fā)展的關鍵。一體化運營模式中眼光獨到的開發(fā)隊伍負責選址、購地工作.富力在購入土地之前均會做出一系列可行性研究，每年都會根據資金情況儲備足夠3到5年之用的土地，并保證每年有足夠項目運作。

富力還擁有甲級資質的設計團隊，其中一級注冊建筑師和一級注冊結構師數十人，專業(yè)配備齊全，設備先進，在積極拓展業(yè)務的同時不斷提升設計水平，創(chuàng)作出包括大型居住區(qū)、五星級酒店、高級寫字樓等綜合型高品質的作品，致力創(chuàng)造新時代一流的建筑與環(huán)境藝術。透過內部進行大部分項目設計及市內設計工作，富力能夠更有效控制成本，并確保產品的質量。

在富力地產：“質量是企業(yè)的生命，沒有質量就沒有效益”的企業(yè)精神指引下，技術力量雄厚的工程部始終把工程質量放在第一位，同時建立科學管理架構，確保責任到人，在確保質量的前提下還注重控制施工進度及施工安全。產品質量的過硬獲得客戶的認同與贊賞，不斷提升富力的金質品牌。

富力地產的運營模式還包括自行銷售及策劃。富力擁有超過100人的訓練有素的職業(yè)銷售策劃隊伍，自行培訓及調配忠誠及專業(yè)的隊伍為客戶服務，藉此富力能夠有效的控制銷售及市場推廣成本，專業(yè)快速的操盤速度確保了富力銷售業(yè)績每年不斷上升。

為了進一步提升樓盤的含金量，富力在物業(yè)管理方面也投入了大量精力,積極進行社區(qū)文化的建設和培育。擁有一級管理資質的團隊為客戶提供了優(yōu)質的售后服務，確保富力品牌忠誠度逐年上升。

一體化的地產運營模式使得富力地產能有效地進行成本控制及全程監(jiān)控，達到質量過硬、價格合理。在此基礎上,富力地產開發(fā)的每一個項目都深受市場歡迎，住宅項目預售率高達90％以上。富力的成功上市不僅標志著一個本土房地產企業(yè)的國際化產業(yè)運作模式的正式形成，也宣告富力地產已經進入了一個全新的發(fā)展階段，正式從資金運營轉為資本運營的高效集成企業(yè)。

企業(yè)文化：

富力企業(yè)文化之雛形--“家文化”

公司的很多部門都懸掛著這樣一個金屬牌，上面刻著幾行箴言：“多溝通、少埋怨：多自省、少斥人：嚴律己、寬待人：多綠燈、少紅燈”。

富力的員工從進入公司開始，就被反復灌輸著這幾條富力的 “家訓”。“家訓”的精神很簡單，就是要大家在一個 “大家庭”里生活，每個人都是 “大家庭”中的成員，而兩位老板——李思廉和張力不僅是 “大家庭”的成員，更是這個大家庭的 “家長”。家長的職責是關心每一個家庭成員的工作、生活，讓他們感覺到每做一件事情都是在為 “大家庭”做事，為自己的事業(yè)工作.而作為家庭的成員，一是強調和諧和溝通：二是講責任，三是互相學習，四是提倡勤奮。正如張生所說：“公司的結構就像一個機器一樣，一環(huán)扣一環(huán)，要求自己嚴格一些，對同事要寬容一些。每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要圍繞著這個核心轉，做好事情。”

這幾句話長期被富力人奉為 “治家格言”，富力地產員工的低流動率與這種 “家文化”有很大關系。即便是在今天的富力地產，一提到企業(yè)文化，很多員工仍然會把家訓視為尚方寶劍。盡管尚顯稚嫩，卻奠定了富力企業(yè)文化的雛形。

富力企業(yè)文化之發(fā)展---給能人一個空間

“給能人一個空間”意味著將能人放在最適合發(fā)揮其才干的位置上去，這是富力又一個鮮明的企業(yè)文化特點，不僅是富力從成立初期就長期堅持的人事管理的準則，也在公司的發(fā)展中不斷得到強化、這種企業(yè)氛圍為處理人才問題提供了一個很好的平臺，在人與企業(yè)的結合中起到了黏合劑的作用。

“給能人一個空間”是要讓能人留下來,這需要處理好能人與能人之間的關系，新人與 “老人”之間的關系，外地人與本地人的關系。公司里面有很多奮斗了十幾年的老員工，如今已成為公司的骨干，在各個崗位上發(fā)揮著關鍵的作用，把公司的成長和自身的成長緊密聯(lián)系在一起。同時也有很多新員工，憑借著專業(yè)技能和開闊的視野逐步成為公司發(fā)展的中流砥柱。這就是企業(yè)文化和富力的高速成長，為 “能人們”提供了廣闊的空間和舞臺。反過來，也吸引了更多的能人加入到富力這個大家庭。然而作為企業(yè)文化的整體概括，“給能人一個空間”略顯局促與片面。

富力企業(yè)文化之補充---“沒有任何借口”

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，對于企業(yè)文化的要求也進一步提高。2002年，富力地產提出了一個新的口號：“沒有任何借口”。雖然是新口號，卻也是富力堅持多年的傳統(tǒng)。很多員工往往受不了張生在視察工地時的“嚴厲”：富力半島花園人行道石縫中間夾了些泥，馬上讓人來洗：北京富力城門檻質量不對，立刻要求更換：北京富力城大量的工地用水無法積蓄浪費了，要求工程部門在24小時內必須給出解決方案。

所以，讓每個員工感到開心、舒暢，并不是富力企業(yè)文化的全部、任何一個有戰(zhàn)斗力的部隊都需要嚴明的紀律和嚴厲的執(zhí)行。因此，在公司快節(jié)奏工作中，為了實現外界看似不可能完成的任務，就不能容忍任何尋找客觀原因的推諉。于是，富力人都知道，“老板不會聽你講辦這事的過程經歷了多少難關，他只關心你是否按要求達到了預期目的。”這就是“沒有任何借口”的要求！

沒有任何借口可以看作是溫情脈脈“大家庭”文化的補充，但過于單一的天性也使它在描述富力整體文化方面心有余力而不足。

富力企業(yè)文化之核心---“能人所不能”

“大家庭文化”是富力企業(yè)的盾，那么“能人所不能”就是一個最好的進攻利器：“沒有任何借口”強調的是一個過程，而“能人所不能”強調的是一個結果。因此，“能人所不能”與其說是對富力企業(yè)文化的描述，不如說是富力地產核心價值觀的沉淀。它與來自兩位老板處處嚴格要求自己的工作態(tài)度，更被無數多的富力人在十多年的企業(yè)發(fā)展中所踐行，所驗證。雖然業(yè)內的人都公認富力地產的員工福利好、待遇高，但是只有富力人自己才知道，在富力地產汗水和鮮花都是成正比的，優(yōu)厚的薪酬是建立在積極的工作態(tài)度和高效的業(yè)績基礎上的。在富力，就意味著極大的奉獻精神，在富力，就代表著 “每天都有進步”！

富力企業(yè)文化之創(chuàng)新---“富而思進,力創(chuàng)新高”

企業(yè)文化理論的奠基人勞倫斯?米勒說過：“企業(yè)家不可沉湎于過去和現有的成功，必須不斷揚棄過去、超越自我、展望未來，建立新的價值觀和企業(yè)文化---堅持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越，才是企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化的力量源泉。”

隨著富力地產一路高歌猛進，企業(yè)文化也與時俱進，不斷發(fā)展。有了“能人所不能”的斗志和萬眾一心的“大家庭”凝聚力，還需要有創(chuàng)新的精神和與時俱進的姿態(tài)。在現階段，富力的企業(yè)文化又有了全新的詮釋---“富而思進，力創(chuàng)新高”。

如果說“家訓”的出臺是富力企業(yè)文化意識的覺醒，那么“富而思進”是企業(yè)客觀環(huán)境轉化后的思考，“創(chuàng)新”則意味著富力地產事實上已經意識到了發(fā)展中企業(yè)文化存在的問題，開始探索理性地去構筑自身系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。從企業(yè)文化的發(fā)展角度來看，“富而思進，力創(chuàng)新高”是對富力精神最高度的概括。