第一篇：安全監督管理部管理制度

安全監督管理部管理制度

第一章 總則

一、加強公司生產工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故。

二、堅持：“安全第一、預防為主”的方針

三、保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展。

四、適用于公司各級人員。

第二章 部門職責

一、全面負責項目管理公司安全環保管理的具體工作。

二、協助公司領導認真及時貫徹執行國家有關安全生產管理和環境保護的法律法規和上級安全、環保管理部門的指示精神，保證公司安全生產，環境保護達標。

三、監督、檢查全承包單位的安全生產和環境保護以及勞動場所的衛生情況、規章制度的執行情況，安全隱患整改情況和企業“三廢”排放的達標情況。

四、協助公司各部室抓好職工安全教育和安全培訓工作。

五、組織有關部門對事故的調查處理、統計上報工作。

六、組織制訂修改、完善安全生產管理和環境保護的規章制度。

七、堅持每周一次到生產現場檢查工作，定期組織安全環保檢查和召開安全例會和活動分析會，制訂隱患整改計劃，下達隱患整改指令，并督促整改，必要時采用安全檢查揭示卡督辦整改。

八、建立健全職工安全檔案和安全臺賬，建立健全企業環保制度與臺賬。

九、參加新投入工程、設備的安裝、試車、驗收、投產工作，檢查安全、環保措施是否符合規定。

十、積極完成領導交辦的其它工作，并配合其他部門做好相關 第三章、安全生產教育培訓制度

一、新工人入場安全三級教育

1、凡公司新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員，分別由公司進行一級安全教育，項目經理部進行二級安全教育，現場施工員及班組長(或勞務、外包單位代表)進行三級安全教育，三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部不少于15小時，班組級不少于20小時）。

2、配合施工的外包隊工人進場，由項目經理、安全員進行入場安全教育，保衛人員進行治保消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教育者與接受安全教育的包工隊長或大班長，必須簽名備查。

二、特殊工種工人的安全教育制度：

1、國家規定的電工、焊工、架工、爆破工、起重工、小機動翻斗車司機、龍門吊司機等特殊工種，由質安課配合安全委員會申報市勞動保護教育中心進行培訓取證。

2、凡經勞動保護教育中心培訓發證的電工、焊工、小機動翻斗車司機、起重工、、架工及其它特殊工種，人員在本單位的，質安課必須造冊證件號碼，取證日期都必須登記清楚備查。凡特殊工種人員在工地的，安全員將本工地的特殊人員名單登記造冊。

三、“四新教育”：

采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，由項目部組織對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

四、公司生產管理人員的上崗培訓教育：

凡是與施工生產有關的管理人員必須接受市一級安全監督部門組織的安全培

訓教育（包括證件復審培訓）。由公司安全科配合辦公室組織實施，每年度持證率應達80%以上。

五、班組班前安全活動或班組教育制度

班組班前安全活動，是搞好安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前安全活動，特訂如下制度：

1、班組長必須認真開展班組前安全活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待安全，并作好記錄備查（作為考核的依據）。

2、對不開展班組班前安全活動的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。

3、班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組且未作記錄的，根據情節輕重進行批評或處以罰款。

4、作業擔當、工事主任必須參加工地召開的安全生產會議，接受安全教育。

5、對班前安全活動開展得好的班組，利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可按照《施工現場安全獎罰制度》給予適當的經濟獎勵。對班前安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時可按照《施工現場安全獎罰制度》給予適當的經濟處罰。

六、全員安全教育。

1、全員安全教育是指公司、各部門、各級等應利用各種會議、廣播、電視、標語、圖板、講話、現場會等多種形式，定期地開展經常性的安全教育活動。安全教育每三個月進行一次。安全教育必須形成書面記錄，教育者、受教育者簽字確認。

2、項目部現場、車間、部門必須每周一次，組織開展以項目部現場、車間或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。

3、班組每天應開好班前會和班后會，班前會上要預想當班時可能出現的危險因素（KYK活動），布置防控對策；班后會上要總結分析當班的安全情況。

4、公司在開停車、設備檢修或采用新技術、新設備、新工藝、新產品時、節假日前，應認真組織職工進行安全教育。

七、復工安全教育。

1、職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復工的，或因違紀違規作業造成事故或未遂事故的人員，必須進行復工安全教育，并經考試合格后，方可重新獨立上崗操作。

2、復工安全教育由項目經理或者車間領導和安全員具體負責，車間、班組組織實施。具體教育內容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育。

3、復工安全教育應做好登記、建檔工作，在《安全作業證》上做好記錄，并報有關部門作為重新核發勞保用品、保健津貼的依據。

4、中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經過資質部門的安全教育和培訓，并取得相應的資質證書，做到持證上崗。以后每年復訓一次，取得的資質證書要登記存檔。

5、班組長安全教育。班組長安全教育是指在任職期間，由安委會及主管安全工作的領導進行授課，每年復訓一次，教育的內容和考試成績要登記存檔。

八、在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。安全教育要求體現“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。

九、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動，如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節氣候變化時，節假日前后時這五個環節必須抓緊教育。

十、教育培訓形式。

安全教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。

第四章 安全技術措施計劃執行制度

一、編制原則

1.編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。

2.安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。

3.編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。

二、編制依據。

編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的現行勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應采取的措施。

三、編制方法。

要按照項目施工的實際進行編制，內容參照《勞動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發總字（1`997）69號文件。

編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。

四、執行程序。

要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

第五章 安全生產檢查制度

開展安全生產檢查可以及時了解和掌握各時期安全生產情況，及時發現不安全因素，及時消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產檢查工作經常化、制度化，現制訂檢查制度如下：

一、安全生產檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業檢查和月度檢查以及季節性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

二、公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。

三、公司級安全檢查，由分管領導負責，結合月度生產特點，在全公司內進行以“查思想、查紀律、查制度、查領導”四查為主的安全生產大檢查。同時，分管安全的領導組織各工事和各部門的負責人，每月應當定期進行一次。

四、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解

決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

五、日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進行一次，由部門主管負責組織。

六、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業檢查。

七、公司和各部門視氣候特點及季節變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節檢查。

八、專業檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結合進行。

九、公司對重大項目整改，應實行《隱患整改通知書》的辦法。《隱患整改通知書》的內容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經分管領導簽署發出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知書要存入檔案備查。

第六章 施工現場作業高峰預警制度

根據各工事施工情況的不同，為應對各種原因引起的作業高峰情況，避免安全事故、質量事故和其他狀況的發生，制定本預警制度。

一、作業高峰的預警級別的識別

1、現場項目部屬下所有作業人員超過1/3人員加班，或部分人員加班時間在22：00以前結束，定為藍色預警。

2、現場項目部屬下所有作業人員超過1/2人員加班，或部分人員加班時間在24：00以前結束，定為黃色預警。

3、本工事所有作業人員超過2/3人員加班，或加班時間在第二日凌晨2：

00以前結束，定為橙色預警。

4、本工事所有作業人員超過4/5人員加班，或加班時間在第二日凌晨2：00以后結束，定為紅色預警。

二、作業高峰應對措施

1、藍色預警：作業擔當、現場安全監督需全程監督，并向現場項目部通報。

2、黃色預警：項目負責人、安全課專職安全員需全程監督，并向公司項目經理部通報。

3、橙色預警：工程項目經理部部長現場蹲點指揮，項目負責人、安全課專職安全員需全程監督，后勤保障部門提供必要的支持，并向公司總部通報。

4、紅色預警：分管副總經理現場蹲點指揮，項目經理、安全課課長需全程監督，所有部門提供必要的支持，并向公司總部通報。同時安排輪休，避免出現過度疲勞引起的安全隱患。

三、作業高峰實施方法

1、項目部對作業高峰的確認需及時向公司項目經理部匯報。

2、公司項目經理部對現場項目實行作業高峰每日掛牌制，對相應級別預警制定相應的施工組織方案，并記錄備案。

3、橙色級別以上的作業高峰，公司總部需立即啟動相應級別相應預案，必須指派人員現場調查，根據現場情況指定相應部門作出及時的應對方案，保障施工的正常進行。

4、對出現橙色級別以上的作業高峰的項目，其他各項目應當在施工條件允許的情況下對該項目實施人力及物力的增援，不得推諉。

5、出現紅色預警的項目，公司立即啟動最高級別響應，各部門必須提供

全力支持，公司項目經理部加強人手到現場組織施工和安全監護，對一線作業人員安排輪休。

6、公司下屬一個現場項目部出現橙色、紅色作業高峰預警時，公司全體管理人員一律停止休假，休假人員必須在接到通知后的24小時之內回公司報到；作業員一律停止批假，夜間禁止私事外出。

7、公司下屬超過二個（含）現場項目部出現黃色、橙色、紅色作業高峰預警時，公司全體管理人員一律停止休假，休假人員必須在接到通知后的24小時之內回公司報到；作業員一律停止批假，夜間禁止私事外出；公司派遣交通工具常駐該現場24小時待命；財務部門準備足夠資金備用；總務人事課設法調集或外借增援施工力量。

四、預警期間零事故報告制度

藍色預警：作業擔當（主任）需當日下午5：00PM向項目經理（負責人）提交當日現場零事故報告。

黃色預警：作業擔當（主任）需當日下午5：00PM向項目經理（負責人）提交當日現場零事故報告；現場項目經理（負責人）需當日下午5：00PM向公司工程項目經理部提交當日現場零事故報告。

橙色和紅色預警：公司分管副總經理需當日下午5：00PM向公司總經理辦公室提交零事故報告

第七章 安全文明管理制度

一、新進場職工，必須經工地安全員三級安全教育和建立安全卡，經安全知識考核合格后，方可上崗。

二、上班前必須收拾好宿舍內個人生活用品，值班人員除打掃好本宿舍室內外衛生外，督促好宿舍內其他成員共同做好室內衛生工作。

三、所有職工上班必須統一工作服，戴安全帽并系好帽帶。如在化工場所施工做油漆，一律要戴防毒氣面具、戴防腐手套、穿防腐服裝。

四、職工晚間外出必須向班組長辦理請假手序，嚴禁去舞廳、網吧、游戲機房（違反者必重罰）20：50之前必須回工地，并向班組長辦理銷假手序，每周外出不得超過半數2次，每次必須兩人以上同行。

五、職工宿舍嚴禁男女混居。

六、本公司員工，嚴禁將不良婦女帶入本公司，造成一切不良后果自負或送公安機關追究刑事責任。

七、嚴禁穿拖鞋、赤膊、酒后上班。

八、嚴禁在班后飲酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博。

九、本公司員工下班后外出娛樂，禁止一切不良活動，如果發生本公司概不承擔一切經濟損失，由當事人自負。

十、高空作業時，正確栓好安全帶。使用人字梯時，應先檢查梯子是否完好，系好保險繩后（尼龍繩）方可使用；人字梯在使用時張開角度應與地面成60度左右為宜。嚴禁2人同時使用；在人字梯上焊接時，必須正確系掛好安全帶；人字梯在光滑地面上使用，必須做好防滑措施，嚴禁人背對人字梯上下。在移動平臺上操作，平臺一定要有護欄及斜撐，并卡好轉動裝置，系掛好安全帶。

十一、用電設備接線必須由持證電工完成，嚴禁非電工私拉亂接。

十二、使用各種機械設備及機具必須先檢查其性能是否完好，嚴禁帶病操作；在操作過程中必須按操作規程操作，嚴禁違章作業。

十三、施工過程中加強對本單位及外單位的成品及半成品的保護，嚴格禁止偷拿業主、本公司任何物品、總包或其他單位的物品，如有損壞，當事人按

價賠償，并承擔相應責任。

十四、各施工點每天下班前必須做到工完料凈。

十五、嚴禁在禁火區域吸煙，違者予以重罰，造成的一切后果均由當事人承擔。禁火區域如施工區域、宿舍、辦公室、庫房等一律要配置滅火器材。

十六、做好總包單位或本公司公共物品的保持穩定保護工作，如發現私拿單位物品占為己有，將對當事人按成本價的10陪處罰，情況嚴重者，移交司法部門，追究刑事責任。任。

十七、班組各施工人員在施工過程中必須遵守以上條款，違反規定的將按照相關條款處罰。

第八章 安全生產管理緊急救援預案制度

一、危險源的識別和應急預案啟動時機 下列事故或者危險發生時，啟動應急救援預案

1、公司所屬施工、生產區域發生的機械傷害，人員傷害，火災事故，電氣事故；

2、公司所屬施工、生產區域發生的不可抗力造成的廠房坍塌，不可抗力造成的水災、冰災；

3、公司所屬施工、生產區域發生的群體性的食物中毒，群體性的流行性疾病；高溫作業引起的中暑的；

4、公司所屬施工、生產區域發生的道路交通工具發生嚴重交通事故并導致人員嚴重傷害的；

5、公司所屬相鄰合作單位發生需要緊急救援的事故時，該項目部啟動緊急救援響應。

二、應急救援預案的終止

應急救援預案再滿足下列情形時，應急救援預案終止。

1、事故傷害人員已經送進醫院并得到有效救治；、火災現場火災得到有效撲滅并被確認，傷害人員已經送進醫院并得到有效救治，災害區域財物得到轉移，財產損失擴大已經停止，現場清理完畢；

3、自然災害已經停止，災害區域財產得到轉移，受損的財產損失擴大已經停止，現場清理完畢；、食物中毒、流行性疾病患病人員已經全數送到醫院救治，其他同批人員經醫學檢查確認未受影響，餐廳、食堂就餐殘留物已經送到衛生防疫部門進行檢查；、道路交通事故受傷害人員已經送到醫院并得到有效救治，已經通知保險公司到現場勘察，交通警察對現場取證完畢，事故現場清理完畢。

三、應急救援預案實施后的恢復工作

應急救援預案實施后的恢復工作，應當由公司安全課到現場實地勘察后，作出可以恢復的意見，報公司總經理批準后方可進行。

四、應急救援預案啟動者

應急救援預案應當由項目經理或者項目經理授權的人員、安全部長決定。

五、應急救援預案定期演練、應急救援預案演練應當每年組織兩次。演練時間：每年3月上旬和9月上旬，具體時間由公司安全課提前10天預定。、應急救援預案演練由公司安全課組織，全體在職人員參加。演練前，組織者必須編制實施方案和現場突發事件緊急預案，報公司分管安全副總經理審核批準后實施。、演練科目：按照第一條列出的安全事故危險源確定演練科目。

4、演練成績的確認和記錄：

5、緊急救援預案組織體系

第九章 安全生產管理專項資金保障制度

一、資金來源、以簽約合同金額為基數，從合同總金額中提取1%作為安全管理基金； 2、項目部現場人員違反《安全管理處罰細則》所得罰款進入安全管理基金；、公司安全課每月對2.2條所得罰款數額進行匯總，公司按照此匯總數額等額向安全管理基金注入資金。、上期工程安全生產管理專項資金結存部分。

二、資金的監管和審批

1、安全生產管理基金為安全生產管理專項資金。2、公司設立專用存款帳戶，獨立建賬，專款專用； 3、安全生產專項資金的監管，由公司安全課負責；、安全生產專項資金的支出計劃必須由公司安全課審核，總經理書面批準。

三、資金的使用范圍、辦理公司下屬全體從業人員的人身意外保險的保險費支出； 2、添置和更新公司下屬全體從業人員的個人勞動防護用品；、購置安全培訓所需的教材、教具，外出安全培訓的培訓費，培訓食宿費，外請安全培訓專家的課時費、交通費、食宿費；、項目部、部門、車間組織安全應急預案演練所需的消耗品和其他經費；

5、公司總部、生產基地、項目部生產和辦公區域、部門、車間、員工生活區域、倉儲區域等添置消防器材的支出；

6、安全生產許可證申辦、年檢所需的支出；

7、公司安全管理部門對安全管理有功人員的獎勵支出；

8、其他改善安全生產條件所必須的支出。

四、安全生產管理專項資金支出辦法

1、項目部項目經理在項目開工時，可以申請額度為預算成本總額1%的款項作為項目安全管理資金；項目經理有權在前第4條的使用范圍內支出該資金；項目經理動用該資金時，應當填寫安全生產管理專項資金支出計劃，經專職安全員審核后報公司安全課審查，轉呈公司總經理批準后動用。

2、公司安全課根據安全生產條件評價結論，對需要改善安全生產條件所需資金，在前第4條規定的使用范圍內支出該資金；公司安全課動用該資金時，必須填寫安全生產管理專項資金支出計劃，經分管副總經理審核后，報總經理批準后動用。

3、財務總務人事部在公司新進人員需要辦理人身意外傷害保險時、公司在冊員工人身意外傷害保險到期需要續保時，可以動用該資金；財務總務人事部根據在冊人員花名冊確定的參保人員總數和保險額度確定保險費支出額度，并據此提出支出計劃，報總經理批準后動用。

五、安全生產管理專項資金嚴禁挪作他用。有挪用行為的，一經查實，對相關責任人處以挪用金額5倍的罰款，并同時追究制任人行政責任。

第二篇：2017安全生產監督管理部工作總結

2017安全生產監督管理部門工作總結

為加強安全管理，有效防范各類安全事故的發生，我部認真貫徹落實公司及項目有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年的安全生產形勢總體保持穩定。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：部分員工文化水平底，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。此外，部分車輛存在安全帶損壞和未配備滅火器等問題，此類設備上的問題也不容忽視，這就需要我們加強設備入場驗收和日常的設備隱患排查整治力度，確保機械安全穩定運行。

二、安全管理情況

我部緊緊圍繞公司及項目關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場三級安全教育、安全技術交底，定期組織人員對局文件進行安全教育學習，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性。嚴抓安全生產，及時發現安全隱患，通知責任人進行整改，并對隱患進行嚴格復查工作。對于在施工現場不按規定佩帶安全帽、駕駛員不佩戴安全帶、車輛超速行駛等都予以了嚴厲警告直至處罰。

安全教育主要工作情況

嚴格要求施工隊及時上報每個進場的項目人員，由安全生產監督管理部對新員工進行安全教育。嚴格執行新員工入場三級安全教育，建立三級安全教育卡和安全教育簽到表。根據公司和項目指示，定期對項目人員組織安全教育培訓活動，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻等，確保安全意識深入每個職工心中。

組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主 題的各種安全活動，主要包括安全生產月啟動儀式簽字活動，安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

分別對超過22名挖機司機，95名汽車司機和若干裝載機司機進行項目級、施工隊級、班組級培訓教育。

安全隱患排查情況及處理措施

（一）施工現場

1.施工現場揚塵過大，灑水車未及時到位進行灑水降塵，影響駕駛員視線，污染環境。（增加灑水車，加大灑水車灑水量，在浮塵較大區域對車輛進行降速。）

2、施工車輛車速過快，下坡時未減速行駛，會車、轉彎時易造成安全事故的發生。（豎立限速提示牌，并加強人員監督。）

3、部分駕駛員未系安全帶。（加強人員監督，加大處罰力度。）

4、開挖斷面的傘檐、危石，存在塌方危險。（作業前先處理臨邊危石、傘檐，排除危險因素。）

5、部分路段擋土坎缺失。（及時修補擋土坎）

（二）修理車間 1.維修車間廢棄輪胎擺放散亂。（將廢舊輪胎集中擺放，排列整齊。）

2、車輛維修過后的垃圾隨意丟棄，未分類集中處理。（立即清理車輛維修過后的垃圾，并分類存放。）

3、車輛保養、維修駕駛室、大廂升起時，沒有升到位或沒有效安全支撐。（加強現場監督，安全教育。）

4、部分維修人員未按規定佩戴安全帽。（對未按規定佩戴安全帽人員進行教育，如再次發現嚴格處罰。）

（三）生活區

1.宿舍內違規使用電熱毯等大功率電器。（對使用違規電器的宿舍進行警告，如發現再次使用，將給予沒收。）

2、宿舍內存在私接電線現象。（立即清除私拉的的電線，加強監督。）

制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全生產監督管理部根據項目實際情況先后編制下發了《施工揚塵控制方案》、《施工現場應急預案》、《安全生產規章制度》、《安全生產責任制》和《寶明項目安全管理責任書》并逐級簽訂等制度和管理規定。

積極響應公司，及時宣貫公司安全文件，落實開展了《學習汲取“11.5”塔吊超載倒塌事故教訓》、《學習汲取“11.24”江西豐城發電廠重特大事故教訓》等安全培訓教育活動。并根據文件具體要求成立了安全領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監督活動進展情況。

三、存在的不足

部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。部分管理員工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高。部分設備存在安全隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

四、下一步工作計劃

進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規范化、程序化和標準化。

加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創新 安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發生安全生產事故。重點加強現場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全管理水平。

有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作，組織開展專項安 全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發現的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。保證安全生產，為各項工作的順利開展奠定良好基礎。

第三篇：安全生產監督管理部 競聘稿

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業設計的最根本要求；是保護企業生產力，使股東的合法利益不受侵犯的重要內容。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。要挑起這副擔子，就必須與浮夸隔絕，就必須要干出實效。要想干出實效，就必須有強烈的事業心，強烈的責任感，有做安全生產的赤誠與擔當。

所謂赤誠，就是要由心而外，一心一意的抓安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，發揚出“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標。所謂擔當，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，才能抓準安全生產的責任。這種思想與實際的結合才能達到“設立目標——實踐目標——實現目標”的“一線式”職能要求。部門整體思想要與時俱進，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。在帶頭學習、研究的同時，建立“學習型機關、創新型個人”模式，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創新，探索出符合前進實際的安全生產監管方式和方法。

安全生產只有起點，沒有終點。結合我進入公司以來的學習與感受，在這里我就談談我對我所應聘的安全生產監督管理部副級崗位的想法與職能預期。

一、確立立足點，認清職位職能

作為副職崗位，首先要協助主管領導以“安全生產、經濟運行”為工作導向，以安全監督管理責任劃分為角度處理好部門職能要務，完成企業下達任務，計劃布署下期工作，落實計劃要求。同時要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，切實解決好安全生產中出現的問題；與此同時，加強與所轄部門的溝通聯系，及時向主管領導反映生產實際情況與下級意見，做好上下銜接的紐帶，使解決問題的通道暢通，放大職能映射，加快職能落實。

二、加強安全理論建設，與先進安全理念同步

強化培養一流企業所需高素質的干部職工隊伍，提高業務素質，確保擁有過硬的業務技能。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。這就需要第一時間獲取國家部門相關安全生產會議精神及科學先進的安全管理情報，拓寬獲取渠道，加大科技投入，可廣泛利用網絡資源篩選有用信息，做到與時俱進，迅速起步。在跟蹤學習會議精神與管理模式的同時，結合日常生產工作中出現的安全問題或隱患通過安全周例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發至各個部門。提倡會議閉環管理，即沿傳達——檢查——落實——總結——匯報流程進行，同時進行限時計劃，在最

短時間內完成流程，杜絕拖沓導致的工作延誤。

三、實行計劃性工作，打有準備之仗

利用上條措施的應用加強部門成員整體的主動意識，在每份生產計劃布署的同時制定出與每項生產要求相呼應的安全計劃，安全計劃部署與生產計劃同步，生產計劃不符安全要求的一律不得獨立展開，必須在完善的安全條件的成熟下才可進行。同時將各部門安全工作計劃落實情況定期匯總，逐項核查，將結果考核變為過程考核，形成動態考核機制。將考核成績納入年終考評范疇，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

四、加強安全監督執行力度，以責任壓力加大學習動力

安全制度是保障生產順利，持續增效的執行依據，是公司管理的權威表現，具有嚴肅性、真實性。為保證制度的嚴肅性安監部門就要加大對于違章違紀現象的查處力度，按照“四不放過”原則，完善安全檢查制度，細化檢查對象標準，條條對照國家規范與企業效益目標。一是強化安全監督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制，以實現“以人為本、重在現場、強化標準、均衡生產”。發現問題處理時對事不對人，做到有理可依，有據可查，有錯即罰；對于違反規定操作的人員不管有沒有出現事故，不管身份地位如何，發現一起查處一起，絕不手軟。真正做到有令可依，有令必依，執令必嚴。

五、增強各部門間協同能力，構建企業安全文化氛圍 安全問題多表現為差異，當差異不漲落、不融合、不放大時，危險因素就不會發展成為事故，因而就容易忽略安全。由于各部門抓各自的主要矛盾，生產部門圍繞產量，經營部門圍繞利潤，結果往往忽略安全的間接效益，安全就缺少原動力，“安全文化”要求重視研究生產中的各種差異，用辯證的系統的觀點，由被動整改到主動整治，采用系統工程的方法，認識、分析和解決安全工作中出現的各種問題，妥善解決安全與生產的矛盾。眾人劃槳開大船！企業管理的穩定需要各職能部門的通力合作，加強各部門溝通，廣開言路，每月以安全生產為討論主體展開部門間對話，將安全要求與實際執行的交叉或矛盾予以討論，發揮多角度意見，制定出全面應對方案。這樣有助于杜絕部門管理間的職能浪費與監管空白，做到上下聯動、左右協調，逐步形成本企業特有的安全文化特色。

六、實行科學系統辦公，培養安全管理后續人才

學習現代辦公理念，以簡代繁，以精代粗，簡化執行手續審查過程，細化責任分擔體制，在最短時間內予以答復。同時建立電子立案備案系統，得以節約紙張，便于查找。對書面類文件、批示則編碼保存，編碼目錄即時更新。鍛煉部門成員快速型、計劃性辦公模式，分清主次必要關系，縮短室內辦公用時，以拓充生產一線檢查用時，形成井然有序，游刃有余的工作狀態。同時加大安全生產教育培訓力度，由公司生產安全部門不定期（至少每月一次）對相關職能人員進行摸底考試，選拔優秀人員，可著重培養，并鼓勵參加安全類國家資格認

證考試，對為安全生產提出合理化建議的人員加大獎勵與宣傳力度，激發全員“重安全、將安全”的良好上進情緒，真正做到以人為本，安全為首的生產姿態。

綜上所述，我將圍繞以安全生產監督管理部、安全生產監督管理處、車間三級安全生產管理基點為一縱的縱線，把握住以各同級職能部門為一橫的橫線，將一橫一縱有機結合，組成嚴密的安全監督管理網絡，努力做細做精、做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，同時努力實現“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。確保企業生產安全正常運行，為企業實現年年“安全生產年”的安全目標和經濟技術指標的順利完成提供切實保障。

安全生產是企業一切工作的主線和著力點，也是企業發展的基礎，而我作為前進科化集團中的一員，一定將以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業的更快更好發展，以高昂的斗志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業各項工作任務圓滿完成！

第四篇：2016年安全生產監督管理部工作總結

xxx有限公司

2015安全生產工作總結及

2016年第一季度安全生產工作部署

2015，公司安全生產工作在各級政府安全管理部門的悉心指導下，在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司各部門及廣大員工的大力支持、積極配合和共同努力下，堅持“安全第一、預防為先、全員參與、萬無一失”的安全生產方針，狠抓工作措施落實，有序推進各項安全生產工作，為公司生產經營順利進行、員工安居樂業奠定了扎實的基礎。

為肯定成績，總結經驗，查找問題，持續改進，促進公司2016安全各項工作順利開展，現將2015安全生產工作匯報如下：

一、2015年開展的主要工作及取得的成績

（一）安全指標有效受控，各類安全事故隱患得到有效控制。公司2015安全工作繼續以落實安全生產責任為主線，以反“三違”活動和安全生產檢查為抓手，不斷強化員工“紅線”、“底線”意識教育，優化安全過程監管，精細化實施安全專項治理，落實安全防范措施，突出隱患排查治理和事故預防，確保了安全生產各項目標任務圓滿實現。在此期間，公司共開展不同形式的安全檢查48次，排查隱患107處，糾正“三違”行為45次，處罰相關方及公司員工共9人次，罰款3750元，并及時下發了

整改通知單，跟蹤監督每一處隱患，確保了全部問題整改完畢。特別是自2015年8月份成立公司級檢查領導小組以來，公司隱患排查整治能力得到了有效提升；開展了不同形式的專項演練2次，與縣消防隊聯合開展了2次綜合性滅火疏散應急演練活動，包裝車間定期自行開展每月至少一次應急疏散逃生演練活動，通過以上措施使公司各類安全事故隱患得到有效控制。

（二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規范化管理水平得到了一定提升。

公司于2014年2月27日起，開展了企業安全生產標準化二級創建工作，經過現場調研、兩次現場輔導、省安全生產標準評審專家組現場評審、省安監局審核驗收等環節，于2015年1月初獲得了等級證書，至此完成了公司二級標準化的創建工作。在此基礎上，對照標準化的要求和細則，在基礎檔案、現場管理兩大方面不斷加以改進完善，促使公司安全生產工作上升到了一個新的階段；此外，2015年2月15日，公司安全生產應急預案在市安監局順利備案；職業健康檢測與評價工作已于今年6月底結束；北廠建設項目安全現狀評價工作已接近尾聲，南廠安全預評價工作正在進行中；北廠環評手續加入釀造的環評報告書正在編寫當中，各項工作正在緊張有序的開展中。通過這一系列工作的開展，彌補了公司安全工作方面的許多項空白，進一步強化了公司安全生產規范化管理。

（三）強化安全生產崗位責任落實，形成齊抓共管新格局。2015，公司堅持按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共

管”的安全生產責任體系要求，狠抓安全責任落實工作，并把“一崗雙責”作為核心。1月份，公司安監部門起草并制定了《安全生產責任制度》，并分別于2015年1月14日召開了“雙節、兩會”安全生產工作會議；2015年2月10日召開了2014年安全生產工作總結暨2015年安全生產部署會議；2015年5月12日召開了第一季度安全生產工作會議；2015年7月11日召開了第二季度安全生產工作會議；2015年8月7日召開了公司2015年2015年上半年安全生產工作表彰大會。2015年10月23日召開了第三季度安全生產工作會議；公司經過幾次安全會議，進一步提高了各部門負責人及廣大員工的安全思想意識，規范了各部門的安全管理責任，切實做到一崗雙責，責任到人，職責明晰，真正體現安全生產，崗崗有責，人人有責。

（四）加強安全宣傳教育，安全文化建設取得有效進展。2015，公司繼續把安全宣傳教育和安全文化建設擺在先導位臵，堅持“三貼近”（貼近生產、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向實戰、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預防為先”的安全文化內涵。2015年1月份、2月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標識標語進行了設計和制作；春節放假前夕，向每位員工發放了“致全體員工安全生產的一封信”；春節假期結束后，組織開展了一次節后安全生產收心會，并進行了教育培訓活動；2015年5月份開展安全生產管理員專項教育培訓工作。尤其，今年借助6月份 全國“安全生產月”契機，公司下發專項活動通知，并于2015年6月2日召開了“安全生產月”活動部署動員大會，開展了簽字宣誓儀式，觀看了警

示教育宣傳片；6月11日至6月13日組織開展了消防器材演練活動；6月14日邀請安全專家對新安全生產法進行了宣講講座；6月23日開展了以安全生產為主題的演講等活動。2015年8月1號根據公司領導指示精神，組織開展了以“安全與幸福”為主題的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標語展板，設計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領導的稱贊；8月7號邀請縣消防大隊領導到我公司開展了消防安全管理培訓工作；8.12天津濱海爆炸事故發生后，公司下發專項活動通知，聘請河北省安全生產管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區組織開展了白酒企業安全生產管理知識專項培訓活動，公司各部門負責人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。2015年9月11號邀請縣消防中隊領導對義務消防隊全體人員進行了理論培訓及實戰演練；9月19日組織開展了針對特種設備操作人員的培訓及考核。2015年10月30日在公司生產旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產一線的班組長及安全員進行了專項培訓，提高了一線員工安全意識以及處理突發事件的能力。2015年11月4日與臨漳消防大隊一起籌劃并組織了2015年“119”消防日宣傳周啟動儀式暨全縣“xxx杯”消防運動會及大型聯合疏散演練活動。通過一次又一次實實在在的宣傳教育活動，進一步強化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關注安全的良好氛圍。

（五）預防為先、治本攻堅，提升安全生產保障能力。抓安全生產，最重要的是在“預防”和“治本”上下功夫。

公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，緊密結合生產經營實際，堅持開展全面、全員、全過程、全方位的常態化安全生產監督檢查和隱患整治攻堅。2015，公司根據“動態跟進、管控嚴密”的原則，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角，治理不留后患。在此期間，公司結合產品生產工藝和屬性、生產經營實際、重大節日活動、氣候季節等不同時段的安全工作特點，在加大日常監督檢查的同時，有針對性地開展專項整治。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設備專項檢查、相關方專項檢查、三違行為專項檢查等。為了加強公司安全生產工作領導，強化安全生產意識，落實安全生產責任，經公司研究2015年8月24日下發文件，成立專項檢查領導小組，重點對公司電氣、消防、設備等方面的安全生產隱患進行排查整治；為應對公司在正常工作時間外發生的突發事件，積極做好各項應急措施，降低公司損失，9月7日下發成立義務消防隊的通知；為進一步提高公司義務消防隊預防和撲救火災的能力于11月12日下發了義務消防隊員與臨漳消防中隊在體能、技能方面每月2次一起培訓的通知；為進一步加強安全教育和安全管理，增強全體員工的安全防范意識，培訓良好的安全行為習慣，提高抵御火災，掌握應急避險技能，10月8日下發包裝車間每月至少開展一次應急疏散逃生演練活動的通知以及包裝車間火災事故專項應急預案；為進一步加強和規范公司相關動火作業安全操作規程，預防火災、爆

炸等事故的發生，減少并降低各類事故危害，11月17日下發進一步規范公司相關動火作業安全操作規程的通知；12月份與臨漳消防大隊溝通建立微型消防站工作事宜，制度已經上墻，設施設備與消防大隊溝通中；按照縣安監局要求已初步建立起隱患自查自報工作體系；公司二級標準化自評報告的編制和省局審批工作已完成，從自評結果來看，公司安全標準化建設已達到年初既定的目標，通過實實在在的預防工作，提升了安全生產保障能力。

（六）存在的主要問題

雖然，在這一年的安全生產工作中，安全生產責任制得到進一步落實，隱患排查治理進一步深化，安全宣傳教育進一步強化，安全生產基層基礎工作進一步加強，“三違”現象得到了有效遏制。但我們也要清醒地看到實際工作中，還存在一些不足：一是個別部門、員工對安全生產重要性認識不夠，存有思想麻痹、僥幸心理，安全教育培訓工作抓的不得力；二是重點要害部位的安全生產制度、預防措施不落實，監管不到位，現場隱患得不到及時整改消除；三是個別部門、員工未嚴格執行安全生產相關制度規定；四是公司各級安全生產領導小組對隱患檢查及處罰的力度還有待增強。這些問題應引起高度重視，認真加以解決。

二、2016年第一季度安全生產主要工作安排

2016年第一季度，要按照公司規章制度及領導要求做好各項安全檢查、隱患排查整治工作及安全生產教育和培訓活動，對發現問題進行分析并及時整改，做好員工崗前及日常安全培訓及

考核，進一步提高員工安全意識。具體安排如下：

一、落實安全生產責任制建設，層層簽訂安全生產目標責任書

2016年第一季度期間，要進一步認真貫徹落實公司安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產責任制體系。其中,縱向系列包括各級領導直到崗位工人的安全生產責任制；橫向系列包括各職能部門和各基層單位的安全生產責任制。

二、加大公司安全教育培訓力度，努力建設企業安全特色文化

從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產方面的知識與技能是員工應對事故隱患最強有力的武器。要強化安全教育在安全管理中的基礎作用，通過多種方式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。由于第一季度期間，節假日種類多，假期長，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時難以脫離，放松了對安全的警惕性，所以節后復工歷來

是事故高發多發期，要抓住這個關鍵時段，認真做好公司節后復工全員培訓及警示教育、并抓好公司中層領導安全教育培訓工作，最大限度地發揮中層領導在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業文化示范單位，在第一季度期間，要繼續對照標準，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級別的企業文化建設目標邁進。

三、認真組織開展“雙節、兩會”期間的安全大檢查活動，重點做好今冬明春的火災防控工作

歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期，是安全生產事故的易發多發期。各類生產經營建設活動、交通運輸繁忙，企業趕工期、搶任務意愿強烈；節日期間群眾出行和活動增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節性災害天氣時有發生，火災危險系數較大。因而，2016年第一季度要繼續堅持以隱患排查治理為工作主線，切實做好公司安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理日常工作的基礎上,緊密結合實際情況,按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產隱患排查整治工作。要按照公司工作計劃，重點做好春節前及節后復工的安全生產大檢查工作，認真貫徹落實五糧液總公司關于做好今冬明春火災防控工作方案的通知。

四、完善公司南、北廠區的環評手續、加快推進南、北廠區的建設項目安全生產“三同時”及消防審核驗收工作

到目前為止，已完成北廠區環評報告書編制的招投標工作，現正在進行環評報告書的編制工作和污染物現狀檢測招投標立項審批工作，隨后將進行專家評估及排污量購買、驗收工作；南廠區環評補充報告表編制工作已完成，下一步將與縣環保局聯系開展驗收前的準備工作；公司北廠區安全生產現狀評價工作，評價報告編制工作已完成，現正處在專家評審階段，評審通過后標志著此項工作最終結束；南廠區安全預評價工作中最為關鍵的一項內容，即南廠區總平面布臵圖已設計完成并出圖，下一步將開展專家評審工作；針對公司北廠區消防驗收及南廠區消防審核工作，在第一季度的中，將進一步加強與消防機構的溝通聯系，并結合公司實際，加大對現場不符合項的整改力度，最大限度地滿足消防審核驗收的要求。此外，做好南廠四棟建筑消防設施的安裝調試等跟進工作，按照建筑消防設計要求，監督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。

五、做好職業健康及安全生產標準化體系運行工作 在第一季度中，要進一步建立健全職業健康管理制度，制定相應的職業病防范措施，開展公司相關人員職業衛生檢查及現場的檢測工作；進一步完善公司安全生產責任制、安全管理制度和操作規程等文件制度，加大排查治理隱患的力度，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。

2016年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發展，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術、環境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和安全隱患檢查工作，以此建立起科學化、規范化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。

“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

xx公司

安全生產監督管理部 2016年xx月xx日

第五篇：安全生產監督管理部2017年工作總結

2017年安全生產工作總結

2017年以來，安全生產監督管理部在項目經理、生產經理、總工及安全總監等項目班子的正確帶領和指導下，加強對施工現場安全生產工作的監督檢查，履行管理責任，強化宣傳和教育，建立健全安全管理制度，深入開展安全生產專項整治和項目安全生產標準化推進工作，2017年以來項目安全生產工作取得一定的成效，現就2017年安全生產工作，作如下總結：

一、基本工作情況

項目自今年開工以來，安全生產監督管理部開展一系列的安全教育培訓活動，培訓人員達476人次，提高作業人員的安全意識；除每個星期進行的周安全定期檢查外，每個月均組織進行起重機械、臨電消防等專項安全檢查，及時消除安全隱患；2017年共進行了基坑坍塌、起重傷害及消防安全3次應急演練以及“安全月”、“送清涼”等安全生產活動。

2017年項目共獲得軌道公司安全月檢、季度檢查第一名3次，指揮部安全月檢、季度檢查第一名3次，分公司安全月檢第一名2次，并順利通過質安協會組織的市安全文明工地評審。

二、仍存在的問題和困難

1、業主單位軌道公司、指揮部及市相關建設行政主管部門檢查頻次較多，對施工現場安全文明施工要求比較高，迎檢壓力非常大，且項目共有3個車站工作面，安全管理人員配備略有不足。

2、個別作業人員安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章，安全教育和違章治理力度不夠，且作業人員流動性較大，教育難度較大。

3、施工現場管理人員安全管理意識有待提高，相關的安全培訓活動次數組織的較少。

4、集團公司安全管理軟件使用頻次不足，推廣力度也不夠，個別現場管理人員不愿意配合使用安全管理軟件。

以上這些困難和問題的存在均無形中加重了項目安全生產工作管理難度。

三、2018年安全生產監督管理部工作計劃

2017年行將過去，項目安全生產工作取得一定的成效，為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在2018年的工作中，我們將繼續認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續狠抓安全監督管理工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，努力實現杜絕一般及以上生產安全事故，杜絕機械事故，杜絕急性中毒事故，杜絕火災事故的安全控制目標及“三類人員”持證上崗率100%、管理人員責任制考核率100%、分包隊伍安全生產條件核查率100%、工人進場三級教育率100%、危險性較大分部分項工程方案專家論證率100%、臨建、機械設備、安全防護、腳手架、模板支架驗收率100%、重大隱患整改率100%、環保守法率100%的安全管理目標，完成項目省級安全文明工地評選工作任務。

安全生產監督管理部 2017年11月17日