第一篇：2011走訪

2011-01-20走訪走訪菜場17號樓705何海軍家，了解他家有關家庭糾紛情況。2011-01-27走訪走訪里坑弄125號---129號，發放萬寶全書28本。2011年02月10日走訪中醫院公房，發放《萬寶全書》，群眾無其它反映。

2011-02-18處理事件：濱港路26弄2號樓304室居民反映家中漏水嚴重，希望社區干事協助處理。處理結果：到現場查看，原來由于屋頂落水管老舊堵塞引起污水回灌到404室家中，并漏水到304室。經協商304和404同意另接新的落水管.走訪里坑弄31號。

2011-02-22走訪、處理走訪里坑弄，菜場18號樓14戶居民，并發放萬寶全書。

走訪中，有居民向我反映，他們單元的下水道管子，應年久壞掉了，有什么辦法可以解決。我立即聯系了一位于管道工，經現場看后每戶居民須要出資400元的資金，居民認為太貴了，然后又聯系了另一家管道工，經協商后每戶出資300元，妥善解決了。

2011-03-01走訪走訪里坑弄37號410吳再根家，了解家庭情況。

2011-03-24走訪走訪外道頭弄4號陳亞君、荷外路242號1號樓501陸志飛，了解涉臺人員情況，掌握動態。無特殊情況。

2011-04-01處理事件：處理28弄省漁資部3號402室居民裝空調糾紛。

處理結果：與402室、302室以及裝空調有影響的401室居民進行協調，當初402室裝空調外機時由于影響401室，才不得以裝于402室外，現402室要裝空調，要求302的空調外機移位。經協調，402室、401室以及302室互不相讓，第一次協調不成。約定清明過后再次協調。

2011-04-01走訪走訪里坑弄石油公司公房，居民無情況反映。在走訪中并通知里坑弄48號402室的繆紅霞到社區領取大病救助款，詢問了身體情況以及低保的申請，目前低保正在申請之中。

2011-04-08走訪走訪水產弄、荷外路一帶，通知第二次出租房電線線路改造事項。現已有通知并簽名的17戶。

其他無特殊情況。

2011-04-14走訪走訪里坑弄34號---37號石油公司公房，并發放《今日普陀》報紙40份。無特殊情況。

20110422 走訪陪同社區民警走訪了里坑弄34號103室何明忠家，了解他家女兒基本情況。里坑弄34號其他居民無情況反映。走訪時并向居民告知電瓶車充電電線改造等情況。2011-4-29走訪走訪里坑弄125號居民，發放走訪電線線路改造通知書21份。

2011-05-05走訪走訪里坑弄125-126號，走訪17號樓2單元，居民反映17號樓垃圾桶沒有及時清洗，垃圾桶后面有一塊玻璃已經放了半個多月了，也沒有拿掉。

處理：把居民反映的情況，告知分管衛生的同志與環衛管理員，請他們處理。

2011-05-12走訪走訪里坑弄33號303室翁賽琴家，了解她家兒子夏亮在監獄服刑情況，以及她自己的家庭生活情況，生活比較困難，依靠女兒在新加坡打工維持生活。

2011-5-12處理反映：17號樓204鄔亞蒙反映205室裝修的脫油煙機可能影響她家開窗。

處理：立即到現場查看，后與房東馬褚龍聯系，馬褚龍答復，他會將油煙機出口往上方向安裝，不會影響204室開窗，若還有影響，再協商改進。

2011-05-19走訪、處理走訪：里坑弄125號---130號，走訪中，居民向我反映第三單元有一根雨水管、二根化糞

池 管破損了，要求修好。

處理：公共雨水管已由社區出資給予修好。至于化糞池管應由環衛部門來修理，我已把該情況向社區書記匯報，書記答復向環衛所領導去要求。

情況反饋：居民對此很滿意，希望環衛部門能盡快來給予修復。

2011-5-25走訪、處理走訪中醫院公房，里坑弄31號404室，詢問居民網格化情況，部分居民回答較好。

2011-05-31走訪、處理處理：中興小區10號樓東邊擋土墻開裂，已向市政處反映，市政也已派人實地查看。

走訪里坑弄34號---37號，里坑弄125號---133號，居民反映是否可以增設路燈，小偷太多了。

處理：聯系電力公司網格經理，下午陪同到現場實地查看，選擇了三個點，可以增設路燈，納入安裝范圍。

2011-06-09走訪走訪里坑弄48號一單元，居民無情況反映。

2011-6-14走訪、調解走訪里坑弄48號304室，404室，了解漏水情況。經了解，因下雨，雨勢大導致公共雨水管堵塞在3樓與2樓中間，雨水倒灌入404室的陽臺出水管內，流入404室房間后又漏下至304室內。

處理：經聯系老馮管道工，了解情況后，404室的水漏至304，不是人為因素，是雨水倒灌，404室自己本身也是受害者，經調解后，雙方不再有賠償糾紛。

2011-06-21走訪走訪里坑弄48號104、204、304、404、504，詢問上星期因為漏水，是否愿意將陽臺上的公共雨水管調換。處理：204、304、404、504愿意，因104室上班未碰面，請504代為聯系。

2011-07-06走訪里坑弄，菜場17號樓，清理17號樓平臺垃圾，里坑弄31-33號，里坑弄125-133號樓。共清運垃圾3車。

2011-7-13走訪菜場17號樓35戶、舟水聯4號樓10戶、菜場18號樓14戶，里坑弄34號-37號40戶，發放《今日普陀》報紙，居民無其他情況反映。

2011-07-20走訪走訪里坑弄125-133號及散居等70戶，發放《今日普陀》報紙。

2011-07-26走訪、處理

1、里面坑弄中醫院公房，里坑弄31號---33號，走訪推選086網格的格長為史銀花阿姨。2、31號4樓過道內有一只黃蜂窩，立即聯系消防隊，消防隊答復晚上來處理。

3、郭細妹阿姨向我反映后面一幢石油公司公房的化糞池水總是往下流，我立即電話聯系環衛公司的忻萬國，答復下午有空來看，查找一下原因。

2011-08-01走訪走訪中興路菜場17號303，503，705，中興路25號江志芬，林元良，水產弄19號604，104，發放居民醫保體檢單。

2011-08-10走訪里坑弄32號208應彩球家，登記金忠平信息

2011-08-16走訪里坑弄48號石油公司公房，有居民向我反映有一盞路燈壞了，其他無情況反映。

處理：把路燈不亮情況打電話給電力公司/ 反饋：電力公司回復已經修好。

2011-08-22走訪走訪里坑弄31號３１號３０４室裘定法、里坑弄３２號３０１室李菊花、陳根娣、顧月琴、金連才等家，入戶做二代身份證。

2011-09-01走訪里坑弄中醫院公房，居民無情況反映。

2011-09-15走訪走訪里坑弄，通知居民可以參加居民醫療保險。

2011-09-20走訪陪同走訪濱港28弄，發現28弄省指1號樓北邊有一株樹的樹根向北邊圍墻拱，致使外墻有裂痕，對居民出入安全有影響，報街道安全辦備案。

2011-02-10發放發放新的一批《萬寶全書》。

第二篇：走訪日記 文檔

新農村工作走訪日記

走訪時間：2012年3月10日晚21點至24點

走訪單位及對象：勐角村新寨二組趙華忠、田國亮、趙新明、趙艾門、趙尼惹

派駐勐角鄉勐角村新農村建設工作隊和四群工作隊自2012年2月4日駐村開展工作以來，已有一個月的時間了，主要開展的工作是召開村組干部宣傳動員會，走組串戶、深入田間地角了解村情民意，掌握全村經濟、社會發展狀況，得到了村組干部和廣大農戶的關心和支持，工作進展比較順利。

2012年3月10日晚9點，我決定走訪我所掛鉤的勐角村新寨二組趙華忠等5戶“四群”工作扶貧掛鉤農戶。吃過晚飯，休息了一會兒，我就約村支書和我載摩托車一起去，掐算一下時間，到達掛鉤點也應該是農戶吃好晚飯的時候，經過10分鐘的行程，來到了目的地。我和村支書先去組長趙華忠家，跟組長聊了約20分鐘，就請他帶著我去認識我所掛鉤的其余四戶農戶，而村支書直接去了一組組長家了解一些生產情況。我與組長趙華忠用了近2個半小時的時間，對4戶農戶進行了走訪，幸好的是4戶農戶人家都在，在與每家農戶交談訪問的過程中，我詳細詢問他們當前生產生活狀況與子女入學、就業問題；對目前一些惠民富農政策的了解程度；對黨委政府開展新農村建設和四群教育工作有什-1-

么期待及有什么需要幫助解決的困難和問題等等。在初步的走訪交談中我總的感覺到：一是群眾對黨委政府和工作隊的認可度和期盼值還是很高的，但村組產業單

一、經濟來源單

一、收入少，群眾自籌能力弱；二是國家的支農、惠民政策宣傳不夠，許多政策群眾不是很了解；三是雖然部分農戶產業發展信心足，但啟動資金不足，貸款門檻高；四是寨子里的許多公共設施需要完善。五是子女讀書、就業壓力大。

走訪完5戶農戶，雖然時間已經是12點多了，但我全無半點睡意，心里感到更多的是沉重。我與農戶一一告別并約好下次走訪時間。隨后我來到一組組長家里約上村支書一起騎著摩托車在皎潔的月光下返回村委會。

派駐勐角鄉勐角村新農村建設工作隊員：肖國強

2012年4月3日

第三篇：走訪制度（共）

龍燈社區走訪制度

為進一步發揮社區居委會橋梁紐帶作用，使社區居委會盡可能地貼近居民，實現社情民意與社區建設、社區服務的有效對接，特制定入戶走訪制度：

1、根據社區管轄的戶數或樓院數，將社區居民劃分成片，通過分片包樓的形式，明確每名社區居委會成員定期入戶走訪居民的范圍區域和包戶情況等。要求每名居委會成員每月至少走訪居民5—10戶。

2、社區居委會建立《社情民意日志》。社區居委會成員人手一冊，及時將走訪情況記入《日志》。結合社區居委會信息管理系統，建立重點居民戶信息檔案，并及時更新有關信息，實行動態管理。

3、入戶走訪主要內容為及時了解和收集居民需求和困難、排查調處人民內部矛盾、征求對社區工作的意見。

4、對于居民的需求、困難和意見及時協調社區居民事務代辦站予以辦理解決；共性問題提交給社區居委會主任，由社區居委會協調相關部門解決或答復。

5、建立入戶走訪信息的反饋制度。社區居委會定期將入戶走訪情況進行分析研究，根據居民的需求和意見，合理調整公共事務、社區服務的項目和內容，并向居民反饋信息。

6、社區居委會年終將入戶走訪情況作為考核居委會干部的一項重要依據。

7、政府需要社區居委會協助入戶調查的常規性或臨時性行政工作，社區居委會要按照工作要求做好宣傳和思想發動工作，確保任務的落實。

龍燈社區 2010年1月

第四篇：走訪感悟

走訪心得

10月27日我和龔鑫應上級安排走訪了南京高力店，此次出訪的目的是為做來年人員預測計劃收集資料。從現南京地區負責人王曉芬處得知，近期確定異動人員有4人，由于有柜臺會撤柜，所以目前來說，內部調配，可滿足人員供求。

而與此同時，正好是我們走訪的高力紅蘋果專賣店，現有2名老員工正鬧離職，且一名員工正鬧勞動糾紛。在我入職的這半個月來已經經歷了2次這樣的勞動糾紛問題，這是何其高的一個概率？我覺得作為我們人事部門來說是非常值得去反思的問題。我想就此事提出一些愚見，當然可能我了解的并不全面，甚至并不一定準確，但還望笑納：

1、完善人事管理操作流程

最好規避問題的方法就是預防問題。盡可能的依法辦事，讓好事者無縫可鉆。一個好的工作環境是留住員工的必要條件。

2、各分部人事專員加強工作交流、溝通

個人認為，在短時間內要把分散在不同地區的所有人員都認識、了解，并非易事。最直接、簡單的方法就是通過當地的人事專員，所以，我認為，我們人事部也可效仿店長周例會的形式，定期組織各地人事交流工作，交換意見。可將此項活動納入人事專員的考核指標中。

3、店長管理

個人對前臺業務不了解，在此可否申請去店面實習一周。一方面體驗一下導購的工作，另一方面了解下店長的管理模式。作為前臺來說，店長可以算是一個核心人物，店長的管理風格對店員極大的影響，抓住情感留人，店長是最直接的。另外，可以考慮將人員離職率納入對店長的考核指標。

4、薪酬結構

據了解，個人認為，我們的薪酬結構很不完善，至少缺乏人性化，這也是我走訪南京從員工口中得到的反饋信息。

結構單一，一般員工除了基本工資就只有一個績效工資，就是所謂的銷售提成，對于新、老員工沒有明顯的差別。薪資待遇是最能形成市場競爭力的留人手段，是否可以考慮劃分薪酬等級，逐步建立薪酬體系。

我覺得我們的團隊非常年輕，活力，而且各個都身懷絕技（至少到目前為止我認識的人，都讓我覺得他們都非常有能力，口才都是一等一的好！）這也是我加入陽光最大的原因。希望真的能夠通過我們的努力，實現forever sunshine！

以上也算是我工作半個月來的工作小結與一些愚見吧，請領導查收！

第五篇：大走訪

縣委組織部湯部長等縣領導到西聯鄉

棋桿村進行大走訪活動

2011年10月25日縣委組織部湯部長率縣領導有關領導在西聯鄉黨委副書記龍道寧、西聯鄉組織委員崔應琦、棋桿村黨總支書記汪志友等陪同下先后到棋桿村困難群眾、致富帶頭人、老黨員、老干部家中進行走訪，了解目前生活情況。

縣委湯部長在棋桿村困難群眾家中走訪、慰問情況

縣委湯部長在棋桿村致富帶頭人家中走訪情況

縣委湯部長在棋桿村老黨員家中走訪情況

縣委湯部長在棋桿村老干部家中走訪情況