第一篇：2017.11.14省領導督查情況匯報

婦產科迎接省領導督查情況匯報

參加人員楊琴、王菊福、尚江英，許秀梅，楊玉芬，馮玲，張玲霞

配合程度；默契 督查中存在的問題：

1、新生兒窒息復蘇討論記錄未記錄，復蘇過程在病歷中未描述或者描述欠詳，無兒科醫師簽字。

2兒科醫師進產房制度落實不到位，病歷中未體現

3、手術室未準備新生兒喉鏡，成人喉鏡未處于功能狀態且操作不熟練，急救藥品登記不規范

4、艾梅乙隨訪不規范 針對以上問題作出如下整改

1、規范加強病歷書寫規范，病程記錄

2、加強產兒科合作

3、手術室按要求準備新生兒窒息復蘇用物并處于功能狀態，規范急救藥品登記本

4、規范艾梅乙隨訪

婦產科

2017年11月14日

第二篇：迎接省督查匯報材料

迎接全省煤礦安全集中整治專項行動匯報材料 匯報人：山西靈石紅巖煤業有限公司礦長吳文玉

（山西靈石國泰紅巖煤業有限公司）

尊敬的省督查組各位領導：您們好！

各位領導在百忙中蒞臨我公司檢查指導工作，我代表公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面把我公司開展安全整治活動情況作一簡要匯報。

一、礦井概況：

原紅巖煤礦始建于1998年，1999年建成投產，原采用一對斜井開采2#煤層。礦井設計生產能力9萬噸，當時核定生產能力為6萬噸，由于主斜井巷道斷面小，提升能力受限制，2001年12月新配一眼豎井作為主提升井，并將原主斜井改作副井。經2005年采煤方法改革后，礦井核定生產能力9萬噸。

2005年1月紅巖煤礦資源整合后礦名更名為山西靈石紅巖煤業有限公司：整合后井田面積2.5469平方公里，批準開采2#、7#、9#、10#煤層，礦井設計年生產能力為21萬噸。2007年10月31日，（礦井年生產能力為30萬噸），2009年山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發（2009）64號批準山西靈石國泰紅巖煤業有限公司（礦井生產能力年45萬噸）。

二、礦井地理位置

山西靈石國泰紅巖煤業有限公司井田，位于靈石縣城西20公里處的夏門鎮寨頭村一帶，行政區劃隸屬于靈石縣夏門鎮管轄。地理坐標為東經：111°38′01″—111°39′50″，北緯：36°50′00″—36°51′33″，該礦距夏門鎮6公里，從礦區向東1公里有簡易公路和解木公路相連，向南至夏門鎮并入大運公路108國道，井田距南同蒲鐵路靈石煤炭集運站20公里，且有公路相通，交通運輸條件較為便利。

三、兼并重組批復文件：

2009年11月2日山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發（2009）64號批準山西靈石國泰紅巖煤業有限公司（礦井生產能力年45萬噸），2009年12月15日山西省國土資源廳為該礦頒發了采礦許可證，證號為：c***0048048，有效期限：2011年12月7日至2012年12月7日，批準開采煤層：2#—11#煤層，井田面積4.7104平方公里，開拓方式：斜井開拓。

2011年10月20日山西省工商行政管理局頒發企業法人營業執照。

企業法定代表人：吳文玉 注冊資金：3665萬元

2010年9月30日山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件“晉煤重組辦發（2010）66號文件，“關于調整晉中市靈石等四縣（市）兼并重組整合主體企業的批復，批準靈石國泰能源有限公司變更為主體企業。

2011年4月14日晉中市煤炭工業局以“市煤規發【2011】83號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合礦井地質報告的批復”。

2011年6月10日晉中市煤炭工業局以“市煤規發【2011】121號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合項目初步設計的批復”。

2011年6月30日山西煤礦安全監察局晉中監察分局以“晉煤監晉中字【2011】119號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合項目初步設計安全專篇的批復”。

2011年8月10日晉中市煤炭工業局以“市煤規發【2011】144號文件關于對山西靈石國泰紅巖煤業有限公司兼并重組整合項目工程開工的批復”。

2011年9月13日靈石縣煤礦復工復產驗收工作領導組辦公室批準同意國泰紅巖煤業的整頓方案。

四、礦井資源條件

井田內構造總體呈現舒緩的波狀起伏，井田中部發育一寬緩的向斜，南部發育一次生小背斜及一小向斜，井田中部發育1條斷層（F1），南部發育有2個陷落柱。地層走向多為北西—南東向，地層傾角較小，3～6°左右。井田地質構造簡單，井田水文地質類型屬中等類型。

7號煤層位于太原組中上部，煤層厚1.15-2.20m，平均1.50m，屬較穩定的大部可采煤層。10號煤層位于太原組下部，上距7號煤層25.15-29.30m，平均27.36m，煤層厚0.50—3.70m，平均1.86m。11號煤層位于太原組下部，上距10號煤層1.90-7.50m，平均4.22m，煤層厚0.45—1.15m，平均0.96m，該煤層為穩定大部可采煤層。

7號煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發分，中高硫分，強粘結性，特高熱值的肥煤；10號煤層浮煤為低灰～中灰，中等揮發分，中低硫～中硫，中粘結性，特高熱值的焦煤； 11號煤層浮煤為中灰～高灰，中高揮發分，低硫～高硫，強粘結性，特高熱值的1/3焦煤、肥煤。7、10、11號煤層具有爆炸性，7、11號煤層為Ⅱ級自燃煤層，10號煤層為Ⅰ容易自然煤層。礦井為低瓦斯礦井。

井田內7、10、11號煤層現保有資源/儲量（111b+122b+333）為18910kt，五、井田開拓方式及總投資、工期

設計在原紅巖煤業已有的工業場地內，利用原紅巖煤業已有的主斜井擴刷后作副斜井，在原紅巖煤業原主斜井東南135m處新掘主斜井進行提煤任務，在原紅巖煤業主斜井以北40m處新掘回風斜井。主斜井凈寬3.6m，半圓拱斷面，表土段采用鋼筋混凝土支護，基巖段采用錨網噴支護，井筒內裝備帶式輸送機，設臺階、扶手，主要擔負礦井提煤任務，兼

作進風井及一個安全出口；副斜井凈寬4.0m，表土段采用半圓拱斷面，鋼筋混凝土支護，基巖段采用矩形斷面，錨噴支護；井筒內裝備單軌吊機車，擔負礦井輔助提升及進風任務，兼作進風井及一個安全出口；回風斜井凈寬3.6m, 表土段采用鋼筋混凝土支護，基巖段采用錨網噴支護，擔負礦井回風任務，作為礦井的一個安全出口，副斜井落底于+778m水平后布置集中軌道巷，集中軌道巷與采區軌道巷相連。

回風斜井通過總回風巷與采區巷相連。

中央水泵房、主變電所、井底水倉等井底主要硐室均布置于主斜井井底附近。

主斜井井底通過通過聯絡斜巷與副斜井相連。井田內劃分為一個雙翼采區和一個單翼采區共二個采區開采。礦井總投資28992.92萬元，建井工期：22.4個月。

六、瓦斯

1、礦井瓦斯

根據晉中市煤炭工業局市煤安[2009]8號《關于晉中市200830萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結果的批復》文件。原紅巖煤礦2008未進行瓦斯鑒定，瓦斯等級沿用2007鑒定結果，為低瓦斯礦井。

2、瓦斯涌出量預測

根據山西省煤炭工業局綜合測試中心2011年5月完成的《山西靈石國泰紅巖煤業有限公司礦井瓦斯涌出量預測報

告》，7號煤層瓦斯含量增長梯度為0.93m3/t /100m；10號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；11號煤層瓦斯含量增長梯度為0.88m3/t /100m；

《礦井瓦斯涌出量預測報告》采用分源預測法對礦井瓦斯涌出量進行了預測，預測結果表明：紅業煤業以450kt/a產量開采7號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量2.22m3/min，最大相對涌出量為2.35m3/t，以450kt/a產量開采10號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量2.48m3/min，最大相對涌出量為2.62m3/t，以450kt/a產量開采11號煤層時，最大絕對瓦斯涌出量3.17m3/min，最大相對涌出量為3.35m3/t，按照《煤礦安全規程》第133條的規定，紅巖煤業在開采7、10、11號煤層時，屬低瓦斯礦井。3.煤塵

根據山西省煤炭工業局綜合測試中心對該礦7號煤塵爆炸性測定結果,煤層火焰長度大于400mm，巖粉用量等于90%，煤塵有爆炸性。4.煤的自燃

根據山西省煤炭工業局綜合測試中心對該礦7號、10、11號煤層煤塵爆炸性測定結果，7號煤層煤的吸氧量為0.60cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃；10號煤層煤的吸氧量為0.80cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅰ，自燃傾向性屬容易自燃。自燃傾向性屬自燃；11號煤層煤的吸

氧量為0.63cm3/g，自燃傾向性等級為Ⅱ，自燃傾向性屬自燃。

5.地溫、地壓

據調查，煤礦在開采工程中，地溫一直保持在正常值內，一般為16-17?之間，地壓也未見異常。

復工后嚴格按照山西靈石國泰紅巖煤業有限公司礦井兼并重組整合項目初步設計組織施工，新建主斜井、回風斜井、擴砌副斜井，認真執行國家的安全、生產、建設的方針和政策，高標準、高起點，建設標準化礦井。同時礦井加強水文地質工作，做好探放水工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，防止水害的發生。

今天，各位領導對紅巖煤礦的礦建、土建、安裝三類工程進行全面檢查，我們一定心虛接受各位領導提出的寶貴意見，以這次檢查為契機，進一步抓緊整改，抓緊落實，把紅巖煤礦建成一座現代化礦井。以更加優異的成績回報各級領導對我們的關心和支持，為山西經濟的發展做出更大的貢獻。

最后，再次對各位領導和專家蒞臨我公司檢查指導工作表示衷心的感謝!懇請對我們工作中存在的問題提出寶貴的意見。

恭祝各位領導工作順利、萬事如意！

2012年2月25日

第三篇：省安監局督查匯報材料

打好第四戰役確保實現安全年

—迎接省安監局安全督察匯報材料

尊敬的各位領導，上（下）午好！

首先熱烈歡迎各位領導來我公司檢查指導工作，并懇請留下寶貴意見。

為認真貫徹落實9月21日全省安全生產電視會議精神，深入開展“安全生產基層基礎年”活動強化現場安全管理，狠抓安全生產崗位責任制的落實，按照上級要求，集中開展了安全生產基層基礎年第四次戰役，現將我公司就會議落實情況匯報如下：

一、認真學習會議精神，統一思想，堅定信心。一是公司召開專題班子會，班子成員認真學習了王省長在電視會議上的講話、寧陽縣王縣長在收看省安全電視會議上的講話，組織學習了國辦發【2010】23號文、魯政發【2010】77號文、魯安發

【2010】9號文、東莊鄉東政發95號、97號文、中國建材【辦發企管】116號文《關于加強非煤礦山安全生產工作的實施意見》，仔細領會文件、會議精神，對照領導的講話及文件找差距，根據差距制定了整改措施，逐一進行了落實。二是公司召開了“決戰四季度，實現2010安全年”動員大會，以泰山中聯決戰四季度會議為契機，樹立實現安全年的信心和決心，人人寫出決心書，并張貼上墻。三是搞好宣傳發動，營造濃厚氛圍。公 1

司利用黑板報、宣傳欄、條幅等宣傳工具，迅速掀起決戰四季度熱潮，濃厚氛圍，明確決戰意義，確保決戰四季度活動的順利進行。

二、強化安全管理，制定措施抓落實。

1、堅持安全教育和安全培訓，組織好每周兩次的安全學習，一月一考核，做到班前會上講安全、講危害、講安全生產的重要性，警鐘長鳴。

2、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實，每月對管理人員抓“三違”、罰款指標、值班、各級人員的遵章守紀、現場文明生產以及現場隱患等進行專項考核，并在每月月底下發考核通報。今年前三季度制止、糾正“三違”113人次，根據三不放過原則均進行了批評教育和處罰。

3、抓好停產檢修的現場安全管理工作。繼續堅持一工程、一措施、一任務書的制度，只要有人工作，就要落實安全責任，現場必須有班組長或分管領導，否則不準施工。強化檢修期間停送電制度，誰進破碎機檢修，誰帶停送電鑰匙，誰簽字。實行檢修完畢驗收簽字制度，檢修完畢后由分管負責人驗收簽字，凡檢修后發生因質量問題造成返工的，追究有關人員的責任，確保施工安全和檢修質量。

4、強化隱患排查制度，認真執行公司、車間、班組、個人四級隱患排查，今年共排查各類隱患150余條，均對查出的隱患落實了整改時間、責任人、整改措施，按期進行了整改驗收。

5、抓好特殊工種的管理，及時安排特殊工種進行培訓和復訓，確保了特殊工種持證上崗率達到100％；公司負責人、安全生產管理人員都依法進行了安全培訓，持證上崗。

6、加強采場放炮管理。一是督促礦山開采外包公司加強放炮管理，大塊石的處理由原來的放小炮，改為挖掘機油錘破碎，有效降低了放炮風險。二是設立采場標志牌及各類警示標志牌，做到采場布置有序，運輸道路設計合理，人員嚴格控制。三是加強監炮管理和礦界管理。每天放炮時，必須由公司安監員及地方監炮人員在場，在施工方施工單簽字后方可放炮。每天安排專人對山界界樁進行巡查，并將巡查情況做詳細的記錄，在山界內設立警示牌，杜絕了各類閑散人員進入礦區。

7、抓好現場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶等勞動保護用品，并狠抓在現場的正規佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。

8、強化運輸安全管理。我們在盤山路沿途設立各類警示標語，提醒司機安全駕駛。安監員每天對上車司機進行酒精檢測，杜絕了疲勞、酒后駕駛。

9、積極開展安全質量達標工作，促進企業安全標準化建設。根據泰山中聯文件要求，我們制定了安全質量達標檢查標準，每季度對玉皇堂山和爵山礦山進行安全質量達標檢查，通過兩山的管理人員進行互檢，按照標準評出第一名，給予獎勵，第二名給予對等處罰，實現了崗位達標、專業達標、企業達標，我公司現為泰安市金屬非金屬礦山安全標準化三級企業。

10、做好外委施工單位的安全管理工作。根據泰山中聯下發的《外委施工單位安全管理規定》，對外委施工的資質進行嚴格審查把關，并和外委施工單位簽訂安全管理協議，由公司安監科進行安全管理，對發現的安全問題及時督促整改，確保外委施工的安全生產。

11、加強供電線路、設施的檢查，根據負荷變化及時調整保護定值，確保了供電線路、設施安全運行。臨時用電做到有申請和負荷審批，杜絕私拉亂接現象的發生；加強對手持式電動工具的檢查，做到無破皮、無漏電，接地良好，漏電保護靈敏可靠；破碎機內檢修、潮濕場所堅持使用安全照明電壓，實現了安全供電。

總之，四季度我們繼續強化現場安全管理，狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實，積極排查和治理事故隱患，消除安全管理漏洞和死角，扎實開展好“安全生產基層基礎年”活動，確保取得第四戰役的全勝，實現2010安全年。

謝謝大家！

寧陽玉皇堂山石灰巖礦開發有限公司

2010年10月22日

第四篇：省“五大戰役”督查調研組匯報

省“五大戰役”督查調研組匯報

在全省上下認真學習貫徹胡錦濤總書記春節來閩考察重要講話精神和習近平副主席在福建考察時的重要講話精神，深入貫徹落實省委八屆九次全會精神和省委、省政府“大干150天、打好五大戰役”決策部署之際，省委辦公廳、省政府辦公廳這次組織督查組來我市督查調研“五大戰役”實施情況，必將進一步推動我市各項工作的深入開展。下面，按照《通知》要求，現將我市有關情況匯報如下：

一、“五大戰役”進展情況

省委、省政府提出大干150天，打好重點項目建設、新增長區域發展、城市建設、小城鎮改革發展、民生工程五大戰役，這是貫徹落實省委八屆九次全會精神、推動跨越發展的具體行動，也是當前牽動全局的重點和關鍵。我市積極響應省委、省政府的戰略部署，認真抓好各項工作的落實，目前“五大戰役”建設進展順利，重點建設戰役、城市建設戰役、小城鎮建設戰役等三個戰役，共安排項目191個，項目總投資1724.91億元。奮戰150天要完成投資90.31億元，至9月中旬已累計完成投資30.15億元，完成奮戰目標的24.1%。其余兩大戰役按省相關部門要求上報，進度都達到或超過序時進度要求。１、重點項目建設戰役進展情況。根據省重點項目建設戰役實施考核方案要求，我市共有40個在建重點項目列入省重點項目建設戰役，全年要完成133億元，比投資計劃多5億元，其中大干150天要完成投資57億元，累計至9月中旬完成投資83.5億元，其中大干150天已累計完成投資18.57億元，占目標的65.2%，完成戰役目標的62.7%，有24個項目提前并超額完成年初確定的投資目標任務。從分級管理看，省管項目17個，累計至9月中旬完成投資51.6億元，占投資計劃60.8%；市管項目23個，累計至9月中旬完成投資31.9億元，占投資計劃73.8%，完成戰役目標的66.1%。我市后五個月需開工項目有7個，其中：省管項目有4個、市管項目3個，目前市管項目已全部開工，分別是閩中食品工業園項目7月30日開工、金鷹集團差別化纖維項目9月3日開工；秀嶼平海一級漁港9月16日開工；需建成或部分建成重點項目有14個，其中：省管項目有6個、市管項目8個，目前市管項目中莆田LNG冷能空分項目已實現9月份正常生產，莆田南日島風電場三期正在開展設備安裝調試，十四屆省運會比賽場館進入掃尾階段，其他幾個項目按照時間節點要求有序推進；前期突破項目2個，分別是金鷹林漿紙一體化項目，9月5日，海洋三所已完成項目排污口方案報告，9月7日已上報省海洋漁業廳，請求評審；丁基橡膠項目正在開展前期工作，完成項目預可研報告初步審查。

２、新增長區域發展戰役進展情況。我市的湄洲灣北岸列入省新增長區域發展戰役，計劃完成投資132億元，1-9月中旬累計已完成投資91.75億元，占計劃投資的69.5%。列入重點推進的項目74個，其中：在建項目43個，項目總投資389.7億元，計劃投資94.2億元，至9月中旬累計完成投資68.9億元，占計劃投資的73.1%，鞍鋼冷軋、LNG站線工程、福人木業、石井風電二期、石城風電二期、莆永高速、向莆鐵路、東吳疏港公路、國投湄洲灣煤炭碼頭一期工程等項目超序時完成計劃；重大前期項目15個，總投資1194.4億元；儲備項目16個，總投資750.4億元。區域內總體規劃、專項規劃、詳細規劃等編制進展順利，湄洲灣北岸臨港區域發展規劃已委托編制；湄洲灣北岸區域發展規劃環評已委托編制；仙游經濟開發區總體規劃已完成，正在實施；石門澳產業園建設發展規劃已正式上報。

3、城市建設戰役進展情況。根據省城市建設戰役實施考核辦法通知要求，我市上報省里作為目標考核的項目共涉及14類、73個項目，其中城市景觀風貌專項規劃和重要節點城市設計工程7個，城市景觀綜合整治工程2個，市政道路設施建設、改造工程12個，電力、通訊等架空線路下地工程3個，城市綠化工程15個，景區公共設施整治工程1個，設區市城市規劃展示館建設工程1個，污水垃圾處理設施建設工程11個，宜居城市綜合體建設工程7個，建筑工地文明施工標準化工程1個，市容市貌整治和管理工程4個，數字化城市管理系統建設2個，公交優先項目2個，十二五規劃提前建設項目5個。目前在建項目 51 個，本月新開工福廈鐵路莆田站前廣場、高速公路黃石出入口綠化工程2個項目，梅園路“白改黑”工程、東圳路“白改黑”工程、體育館游泳健身館綠化工程等4 個項目已完工，18個項目正在開展前期工作。奮戰150天計劃總投資197740萬元，目前累計已完成投資83525萬元，占150天總投資比例 42.2 %；本旬完成投資 16244萬元，占150天總投資比例8.21 %。

４、小城鎮改革發展戰役進展情況。我市江口鎮、西天尾鎮列入省級小城鎮綜合改革試點，共安排項目78個，總投資124.81億元，2010年計劃投資20.27億元，其中基礎設施項目22個，總投資12億元，計劃投資3.07億元；產業項目34個，總投資67.5億元，計劃投資8.9億元；城建項目22個，總投資45.4億元，計劃投資8.3億元。8月份，兩個試點鎮單月共完成投資1.97億元，居全省第四位，僅次于漳州、泉州、福州，已全部完成總體規劃，各主要專項規劃正在有序推進。截至9月中旬，兩個試點鎮共完成投資10.23億元，完成計劃的50.3%，實現開工建設項目54個，新增項目3個，竣工投產項目4個。從戰役開始到現在，兩個試點鎮共完成投資3.18億元，完成奮戰目標的24.1%。分鄉鎮看，江口鎮計劃安排項目37個，總投資25.25億元，2010年計劃投資7.28億元，奮戰150天計劃投資4.61億元，已完成投資3.36億元，完成計劃的46.0%，實現開工建設項目33個，新增項目3個，投產項目2個，從戰役開始到九月中旬，完成投資1.20億元，完成奮戰目標的24.9%。西天尾鎮計劃安排項目38個，總投資99.56億元，2010年計劃投資12.99億元，奮戰150天計劃投資8.90億元，已完成投資6.58億元，完成計劃的50.6%，實現開工建設項目21個，竣工項目3個，從戰役開始到9月中旬，完成投資1.98億元，完成奮戰目標的23.6%。

５、民生工程戰役進展情況。共涉及災后重建、為民辦實事項目、重大社會事業項目、保障性住房建設和棚戶區改造等領域。災后重建方面：農房方面，我市農村住宅災后重建工程共計639戶，其中因災倒房241戶、嚴重危房294戶、地災遷建104戶，目前主要采取集中重建和分散重建兩種方式，截至9月中旬集中重建145戶，已動工145戶，占100％；分散重建494戶，已動工348戶，占70.5％。耕地復墾方面，我市列入復墾工程項目12個，災毀耕地工程措施復墾1636.2畝，截至9月中旬已完成工程措施復墾64.95%，完成投資比例64.6%；自行復墾141片，面積29332.4畝，已全部復墾到位。為民辦實事項目方面：中小學校舍安全工程規劃完成改造任務面積69.5萬平方米,完成新建校舍360幢，截至目前,全市累計已動工項目166個，開工面積32.94萬平方米；特殊教育提升工程，莆田市特殊教育學校綜合樓已經竣工，仙游縣特殊教育學校已完成征地、測繪、圖紙涉及、土地平整等工作，秀嶼區特殊教育學校，已完成立項、勘測，正在施工圖審查；鞏固和發展新型農村合作醫療保險制度，目前我市參合人數達到249.38萬人，參合率98.41%，籌資水平提高到每人每年150元；鄉鎮衛生院改造提升工程，全市列入2010年第一批省級預算內投資衛生院業務用房改擴建項目8個，目前已竣工項目2個，已開工項目4個，已完成前期工作即將動工項目2個；農村環境整治工程，完成農村改廁項目任務10000戶，已提前2個月全面完成任務；農村公共文化服務體系建設工程、體育健身工程等建設進展順利。加強生態環境保護，其中飲用水源整治戰役首戰告捷，市縣區上下聯動，區鎮村干部蹲一線、戰高溫、斗酷暑，在短短20天內，拆除東圳水庫、外度水庫保護區畜禽養殖場畜場2948場、面積68.49萬平方米，禽場309場、面積14.44萬平方米，提前完成戰役目標任務；市污水處理廠二期工程土建部分已完工、安裝工程完成90%，仙游縣城關污水處理廠正在安裝設備，荔城、秀嶼、仙游楓亭等污水處理廠進展順利。重大社會事業建設項目方面：第十四屆省運會場館項目均已先后進入竣工驗收階段，確保10月份投入賽事使用；莆田學院附屬醫院新區建設工程，一期病房樓外墻裝修已完成，二期門診醫技樓正在內部裝修；莆田學院擴建工程，目前國際學術交流中心大樓已完成初檢進入工程整改掃尾階段，附屬工程正在加快建設；莆仙大劇院項目進入裝修階段。空白鄉鎮郵政局所補建工作，截至9月20日，在我市要求補建的7個鄉鎮中，仙游縣鯉南鎮計劃直接利用現有公房，初步完成選址工作3家，未確定選址單位3家。保障性住房建設和棚戶區改造方面：我市列入戰役的保障性住房建設指標為2832套，其中廉租住房項目8個、1335套，經濟適用住房2個、1092套，公共租賃住房5個、205套，限價商品房5個、200套，總投資約30647萬元，已累計完成投資約6000萬元，奮戰150天計劃投資約8188萬元，已累計完成投資約2817萬元。棚戶區改造項目有25個，總投資102億元，計劃投資11億元，截至9月中旬已累計完成投資6.1億元，荔城區黃石舊街改造、護城河三期片區改造、涵江區舊城西區涵西片區二期改造工程、城廂區洋西片區改造等項目進展順利。

二、打好“五大戰役”的主要做法

市委、市政府堅持把大干150天、打好“五大戰役”作為當前我市最為重要、最為緊迫的目標任務，進一步增強憂患意識，進一步解放思想、先行先試，進一步創新工作方式、創新工作舉措、創新工作方法，促進了各大戰役的有序有效推進。

1、結合實際，因地制宜。對照省委、省政府大干150天，打好“重點建設、新增長區域發展、城市建設、小城鎮改革發展、民生工程”五大戰役。市委、市政府緊密結合莆田實際，立足市情特點，抓住牽動全局的重點和關鍵，經過認真研究分析，召開市委常委（擴大）會議和市委五屆九次全會，提出了奮戰150天，集中力量全力打好臨港產業建設、特色產業提升、交通港口建設、小城鎮建設及危房改造、木蘭溪兩岸規劃、生態環境保護“六大戰役”；全力實現解放思想、體制機制、投資融資、改進作風、創先爭優“五大突破”；全力落實維護安定穩定、加強黨的建設“兩大保障”的戰略部署，確保超額完成今年經濟工作“保八超十”目標任務，全面完成“十一五”規劃，為實施“十二五”規劃奠定良好的基礎。這既涵蓋了省里“五大戰役”涉及我市的全部內容，又突出我市經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，是深入貫徹落實省委八屆九次全會精神的具體體現。

2、加強領導，落實責任。為保障戰役的順利推進，我市成立了奮戰150天實施六大戰役總指揮部，由市委書記楊根生擔任指揮長，梁建勇代市長任第一副指揮長，下設辦公室和督查室，并分設臨港產業建設戰役、特色產業提升戰役、交通港口建設戰役、小城鎮建設及危房改造戰役、木蘭溪兩岸規劃建設戰役、生態環境保護戰役六個指揮部，分別由各自分管的副市長擔任分指揮長，對“六大戰役”進行統一部署、統一指揮、統一調度。在戰役推進過程中，要求各戰役的分指揮長負總責，始終站在戰役最前沿，堅持在一線指揮、一線決策、一線督陣、一線發現問題、一線解決問題，真正做到領導指揮在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效體現在一線。各縣區（管委會）、鄉鎮（街道）和項目工作小組作為各個戰役的具體執行者，認真對照任務時間要求，在一線攻堅克難，充分發揮了各個戰役的“尖兵”和先鋒作用。全市廣大黨員領導干部牢固樹立大局意識，立下“軍立狀”，無條件服從統一安排，以“白加黑”、“五加二”和“人一我十”的工作精神，為打好各大戰役盡職、盡責、盡心、盡力。

3、求真務實，落到項目。堅持弘揚求真務實的工作作風，把更多精力和時間放在抓落實上，實現工作具體化，把“六大戰役”落實到具體的項目、具體的領導、具體的部門、具體的人員、具體的時間要求、具體的行動、具體的形象進度上，確保事事有人抓、件件有著落。全市“六大戰役”共細化為329個項目，總投資約5304億元，計劃投資約182億元，下半年奮戰150天，比原計劃投資增加71億元。同時，又從“六大戰役”中選擇30個省重點或市重點項目作為攻堅項目，分別由市級領導掛鉤，對項目推進中遇到的困難和問題第一時間及時協調解決，確保奮戰150天重點突出、成效明顯。積極做好我市“六大戰役”與省“五大戰役”的銜接工作，明確各大戰役牽頭落實單位，由總指揮部進行總協調，確保省“五大戰役”的項目在我市落到實處，確保不遺漏、不重復。加大項目督查力度，督查室定期或不定期督查六大戰役推進情況，各大戰役指揮部都制定了具體的考核辦法，每旬通報、每月公布戰役進展情況，年底進行統一考核，有效推進戰役各項任務要求的全面落實。

4、營造氛圍，展現氣勢。為努力營造“創先爭優、比學趕超”的濃厚氛圍，激發全市上下全身心投入“六大戰役”的干事創業熱情，全市各大新聞媒體派出各路記者，加大宣傳報道力度，深入戰場一線以專題、專欄、專版形式第一時間報道來自“六大戰役”的最新戰報，及各大戰場涌現出的先進典型、先進事跡、精神面貌等，努力營造強大的輿論攻勢。市領導多次專題聽取“六大戰役”的進展情況，并在本月中旬對縣區（管委會）開展戰役情況做了一次全面的檢查，激勵先進、鞭策后進，要求全市各級各部門按照“持續、攻堅、沖刺”三個階段的任務要求，統一思想認識，持續連續作戰的精神，持續沖鋒陷陣的氣勢，持續協同協作的合力，持續高效落實的作風，有效掀起了各大戰役建設的新高潮。各縣區（管委會）和市直各部門結合開展創先爭優活動，在各大戰役中比態度、比速度、比干勁、比責任、比效益、比水平，展現出大干快上的良好氣勢。

5、上下聯動，形成合力。為保障“六大戰役”的順利推進，市各套班子形成了由市委統一部署，政府具體組織實施，人大、政協和紀委加強監督的機制。市直各部門立足各自崗位職責，出臺了服務“六大戰役”的具體措施辦法，進一步簡政放權，進一步提高辦事效率，進一步暢通項目審批綠色通道，制定了項目審批“路線圖”，確保每個項目在每個環節不掉隊、不脫節，確保戰役的順利推進。全市各級各部門牢固樹立全市“一盤棋”的思想，全方位支持、全方位參與、全方位服務、全方位推進，市縣區上下聯動，區鎮村干部堅守一線，與群眾面對面對話、心貼心交流，及時解疑釋惑，夜以繼日開展工作，形成了強大的戰斗合力。

三、當前存在的主要困難問題及下一步工作打算 一個半月以來，我市“六大戰役”進展總體順利，有力推動了全市經濟社會實現又好又快發展，特別是8月份的城鎮固定資產投資增速明顯加快，增幅達30.3%，為今年以來最高水平。但我們也清醒地看到在“六大戰役”推進過程中還存在著項目前期工作滯后、資金緊缺、項目攻堅合力不夠等困難和問題。面對這些困難和問題，我們將按照“持續、攻堅、沖刺”三個階段的任務要求，對照時間、節點和投資進度要求，持續連續作戰的精神，持續沖鋒陷陣的氣勢，持續協同協作的合力，持續高效落實的作風，確保“六大戰役”任務的全面完成。

一是著力解決項目前期工作滯后的問題。項目前期工作滯后，直接影響了項目工作的順利開展和投資進度的加快。當前，我市“六大戰役”中有很大一部分項目由于項目審批、用海用地審批、海域功能調整、征海征地、拆遷補償、規劃等問題，影響項目的整體進展。據估算，全市目前約有42個項目，因前期工作滯后而影響項目進展。如，國投湄洲灣石門澳產業園基礎設施工程由于用海審批未完成，影響項目開工建設，也影響了湄洲灣港口鐵路支線項目的開工；江口、西天尾兩個省級小城鎮試點鎮建設由于主要專項規劃、控制性詳細規劃進度偏慢，從而影響啟動區的項目進展；莆頭作業區1-2#泊位預征地工作進展緩慢，對項目開工影響較大等等。針對此問題，我市一方面將按照項目審批“路線圖”的要求，落實責任單位和責任人，對一些涉及市里審批的項目，進一步解放思想、先行先試，采取更加靈活的措施，實行“容缺”審批，允許項目核準后再補辦各種手續，促進審批工作盡快完成；另一方面，針對一些必須由省里或國家審批的項目，按照審批條件要求，抽調人員專門負責，做好審批攻關工作，及早完善各項手續，及時跟蹤落實，以確保項目早日開工建設。

二是著力解決項目建設資金緊缺的問題。項目建設，資金是關鍵。我市“六大戰役”的順利推進，必須有充裕的資金作為保障。全市“六大戰役”項目總投資約5304億元，計劃投資約182億元，下半年奮戰150天計劃投資170億元，比原計劃投資增加71億元。但由于我市財政收入較少，可支配財力有限，再加上中央對地方融資平臺進行清理，導致向銀行貸款困難，融資渠道受阻，導致部分項目建設資金鏈緊張，項目推進難度較大，這在一些城市道路、市政公用設施等項目建設過程中表現尤為突出。下一步，我們將加大融資工作力度，加強與商業銀行的溝通，協調各商業銀行加大貸款投放力度，努力營造寬松的金融環境；進一步整合政府投融資平臺，做大做強莆田港務集團、建工集團、城投集團、水務投資集團、交通投資集團等五大產業集團和莆田市國投、高速公司、湄控公司等三大投資性公司，集中財力加大基礎設施等政府性投入；進一步拓寬民間投資的領域和范圍，鼓勵外來資本和民營資本投資我市基礎設施、港口開發、市政公用設施等項目。

三是著力解決項目攻堅合力不夠的問題。確保戰役的順利推進，必須上下聯動、形成合力。總體上看，打好戰役的合力正在形成，氣勢正在展現，但在實際運作中也存在許多亟需解決的問題：有的項目由于上下溝通聯系不夠，在項目審批流程中存在“卡殼”現象，影響項目推進進度；有的項目由于征地拆遷、征海征地任務重、時間緊，基層部分干部存在畏難情緒，導致部分項目建設難以全面展開，等等。我們將進一步總結學習生態環境保護戰役的好經驗、好做法，進一步強化措施，確保各大戰役盡快取得突破性進展；抓準戰役中的重點項目，全力突破、全力服務，以重點項目的突破來推進整個戰役的突破；動員全市上下牢固樹立一盤棋思想，擰成一股繩，繼續發揚“五加二”、“白加黑”的連續作戰精神，加強與上級有關部門的溝通聯系，形成省、市、縣（區）聯動互動的工作機制，特別是加大“六大戰役”重點項目的協調力度，著力解決項目推進過程中“卡殼”問題，上下形成合力，全力推進“六大戰役”的順利實施。

四、請求協調解決的問題 省督查調研組到我市督查“五大戰役”進展情況，這是對我們工作的一種鼓勵和鞭策。我們將以此次督查為契機，認真抓好整改落實，不斷推進各大戰役的深入開展。同時，也懇請省里協調解決當前存在的一些問題：

1、關于支持將興化灣南岸列入省“十二五”重點發展區域的問題。興化灣南岸將是我市繼湄洲灣北岸之后的又一個新的經濟增長極，目前我市正在加快編制興化灣南岸產業發展規劃，做好興化灣南岸的規劃控制，主動與興化灣北岸江陰集裝箱碼頭相呼應，爭取設立國家級經濟開發區和臺商投資區，爭取提前開工建設興尤高速等重大基礎設施項目，重點推進臨港物流、裝備制造業及海洋新興產業等產業加快發展，形成與湄洲灣北岸統籌發展、各具特色、優勢互補、齊頭并進的發展格局，努力打造莆田港城崛起的新平臺。懇請省委、省政府在編制“十二五”規劃時，將興化灣南岸列入省重點發展區域，在重大臨港項目布局上給予傾斜和支持。

２、關于支持湄洲灣鞍鋼冷軋延伸產業鏈項目列入國家和省“十二五”規劃的問題。為推動鋼鐵企業跨地區聯合重組，支持海峽西岸經濟區先進制造業基地建設，實現鞍鋼戰略發展布局，鞍鋼集團在我市投資建設年產100萬噸冷軋項目的基礎上，考慮在我省沿海區域建設鞍鋼冷軋延伸產業鏈項目。為此，懇請省委、省政府幫助協調有關部門，將湄洲灣鞍鋼冷軋延伸產業鏈項目列入國家和省“十二五”規劃重大布局的項目。

3、關于支持我市推進海峽兩岸媽祖文化經貿合作試驗區建設的問題。海峽兩岸媽祖文化經貿合作試驗區位于湄洲灣北岸，規劃范圍包括湄洲灣北岸經濟技術開發區的秀嶼半島、忠門半島和國家級旅游度假區的湄洲島等所有區域，面積約280平方公里。試驗區由媽祖文化產業園、湄洲灣北岸臨港工業園和湄洲灣北岸臨港物流園等三個園區構成。我們將爭取參照國家和省政府賦予平潭島綜合試驗區的優惠政策，形成政策疊加優勢，使之成為承接臺灣高端產業轉移、弘揚媽祖文化、推動兩岸經貿文化交流合作的重要基地。懇請省委、省政府批準設立海峽兩岸媽祖文化經貿合作實驗區，使之成為兩岸經貿合作的主要載體。

4、關于支持加快推進莆田核電項目的問題。莆田核電項目于2007年5月經省發改委同意由中核集團公司、中閩公司及莆田市政府三方按5：4：1的出資比例共同開展前期工作。項目規劃建設6臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，投資總額約800億元，一期工程建設2臺機組。在省委、省政府及中核集團公司的支持下，前期工作扎實推進。當前，國家核電中長期規劃正在調整，懇請省委、省政府幫助協調國家發改委、國家能源局等部委，將莆田核電列入國家核電發展規劃，爭取項目早日動工建設。

5、關于支持我市海洋功能調整的問題。湄洲灣、興化灣、平海灣等“三灣”資源是莆田重要的海洋資源，也是莆田港口開發建設和臨港產業發展所在。因此，對莆田市海洋功能區劃進行調整，合理劃定具有特定主要功能的海洋功能區，是莆田市經濟社會實現跨越式發展、可持續發展的需要。目前，國家海洋局印發了《關于開展省級海洋功能區劃修編工作的通知》，正式啟動了新一輪省級海洋功能區劃修編工作。懇請省委、省政府協調國家海洋局，支持湄洲灣（石門澳）產業園、東吳圍墾養殖區、平海灣（前海202圍墾工程）、興化灣莆田臺商投資區、北高作業區、石城作業區等海洋功能區調整納入省級功能區劃修編范圍內，以滿足福建省和莆田市重點項目用海需求。

6、關于支持我市申報臺商投資區的問題。我市將依托原有的省級莆田高新技術園區設立臺商投資區，并爭取升級為國家級經濟開發區，打造成為對臺特色產業深度對接集中區，成為特色優勢明顯、競爭力強勁的興化灣南岸臨港工業帶，成為海峽西經濟區中部地區經濟發展的重要增長級。懇請省委、省政府幫助協調國務院有關部門,爭取國家級臺商投資區早日正式落地。

第五篇：省督查校舍安全工程匯報材料

孝義市中小學校舍安全工程匯報材料

——孝義市人民政府

孝義市中小學校舍安全工程自啟動實施以來，在省、呂梁市政府的正確領導下，在省督查組的督導幫助下，在呂梁市校舍安全工程領導組的指導幫助下，各項工作扎實、有序推進。校舍安全工程取得了明顯實效。我市校安工程在全省五個全覆蓋總結表彰會上被授予“校安工程先進集體 ”。

我市校舍安全工程改造總面積32.4萬平米，計劃投資3.75億元，涉及項目學校53所，共有單體建筑項目94個。其中加固項目33個，原址重建38個，異地新建23個。去年，所有加固項目全部投入使用，46個重建、新建項目全部完工。

今年以來，我們著力對去年完工的工程檔案進行了進一步完善，對去年未完工的15個項目加快進度。截止目前，新建工程已全部完工，9月1日全部投入使用，完成投資累計達到3.1億元。另一方面，全力推進學前教育三年行動工程，在深入調研的基礎上，制定了學前教育三年規劃，啟動了陽泉曲、建西街兩所新建幼兒園工程。目前，陽泉曲幼兒園地基回填基本完成，建筑面積5200余平方米，概算投資750萬元；建西街幼兒園現已辦結選址、控規、初設等手續，其它相關前期手續正在加緊進行當中，建筑面積5214.6平方米，概算投資750萬元，預計8月下旬開工。

實施工程以來，我們主要采取以下措施強力推動：

一、夯實基礎，確保工程高效推動

堅持以“把學校建成最安全，家長最放心的地方”為目標，狠抓工程實施基礎工作，確保校安工程高效推進。

（一）精心組織，市長主抓，形成齊抓共管合力。今年四月份以來，市委、市政府把校舍安全工程列入“一把手”主抓的重點工程，先后召開兩次四大班子聯席會議、四次市長辦公會議、六次全市校舍安全工程推進會議，研究決策，及時通報，促進工程進展。各成員單位充分發揮部門專業優勢，對項目實施提供全方位服務。發改、財政部門在辦理立項批復、資金撥付手續時，均在限定工作日內完成。建設、消防、環保、國土及政務中心等部門為工程建設開辟“綠色通道”，大大縮減了報建時間和報批費用，確保工程迅速上馬。市長、分管市長經常深入工程現場現場辦公，督促指導，特別是分管市長對所有項目學校每月現場辦公一次，及時了解工程實施進度，研究情況，解決問題。

（二）全面排查，夯實工程實施基礎。按照制定的排查鑒定實施方案，教育、城建、水利、國土、地震等部門抽調專業人員，對全部校舍進行細致排查。對照危房鑒定、抗震鑒定和綜合防災鑒定標準，我們又出資300余萬元委托具有防震檢測

服從工程質量，保證改造后校舍達到防震抗災要求。工程實施以來，城建質監單位進行不間斷巡回檢查，及時發現施工當中的問題，及時提出整改意見，為確保工程質量，市政府實行了校舍安全工程督查整改指令制度、整改責任人制度和整改情況匯報制度。

（三）保障工程進度。按照既定的項目規劃，周密制定工程施工進度計劃，排定完工時期，實行掛圖作戰，保證天天有任務，周周有進展，月月有成果。同時，各項目學校定期以簡報、報表、圖片等形式及時上報工程實施情況，加強過程監控監管。開工以來，我市實行了工程進度日報制度、周通報制度和后進單位約談、問責制度，實行工期倒排、逐日兌現和工期獎懲制度。施工單位在建設單位的督促下，普遍增加了工人，增調了設備，工程進度明顯加快，保證如期完工。

（四）規范檔案建設。我市設立了標準較高的校安工程檔案室，工程信息采集、整理、歸檔工作與工程推進同步進行，做到分類立卷、內容詳實，為工程高效推進打下了扎實基礎。

三、多方籌措，確保資金高效投入

多渠道籌措項目資金、多形式整合項目資金，有效保障校安工程的經費投入。

（一）堅持市級財政優先投入。立足本地實際情況，不等

不靠，對被改造學校建設實行“三個優先”，即計劃優先審批、資金優先安排、設施優先配置。為積極推進校安工程建設，市財政已投入1.3億元，并保證了及時到位。

（二）統籌用好國家項目資金。我市財政和上級資金捆綁整合集中使用，握緊拳頭搞建設，做到了建設一校、達標一校、受益一方。同時，積極鼓勵建筑承包商帶資參與工程建設，緩解資金周轉困難，縮短工程建設周期，使項目提早建成、提前受益。

（三）充分調動社會力量支持校安工程建設。在市委、市政府的組織調動下，社會企業積極資助校安工程，累計得到企業和社會資助超億元。其中，僅金達集團資助5000萬元，金暉集團資助3000萬元，大孝堡鄉企業家李景虎資助1000萬元。另外，中陽樓、振興街辦等鄉鎮街道民營企業資助均在200萬元以上。

（四）部門支持開辟綠色通道。各職能部門在工程項目收費上一路綠燈，對工程涉及的行政事業性收費、政府性基金和經營服務性收費等相關費用，本著“應免全免，應減全減”的原則予以全力支持。截止日前，全市減免校安工程各項費用達200余萬元。

在校安工程實施過程中，我們深刻地體會到：摸清底數是

基礎。根據上級部署，我市緊急動員、多方聯動，克服時間緊、任務重、技術力量不足等困難，在短短一個多月時間內，摸清了全市中小學校舍安全情況，出具了每一棟建筑的鑒定報告，做到了家底清、任務明。科學規劃是關鍵。在編制工程規劃過程中，我們始終突出“統籌兼顧，抓住重點，突破難點”，努力做到“三個結合”，即校安工程項目與新農村建設相結合，與城市發展總體規劃相結合。工程實施既有總體目標，又有任務，確保了工程科學有序推進。領導重視、部門配合是保障。市委、市政府把校安工程實施作為一項嚴肅的政治任務來完成。黨政一把手親自過問、親自部署，政府分管領導深入一線靠前指揮，各相關部門加強協調、通力協作，從根本上保證了工程的順利實施。精心管理是根本。不管是作為前期工作的規劃、選址、勘察、設計等，還是項目實施過程中的工程監理、質量監管、信息建設和后期驗收，我市都嚴格實行全程監控，有效保證工程進度和質量。

二〇一一年八月四日