第一篇：盟級文明村鎮(zhèn)申報(bào)材料（模版）

盟級文明村鎮(zhèn)申報(bào)材料

—烏力吉蘇木人民政府

烏力吉蘇木位于阿左旗北部，與蒙古國接壤，是我旗兩個(gè)邊境蘇木之一，邊境線長84.34公里，下轄3個(gè)嘎查和機(jī)關(guān)戶共有974人、蒙古族占總?cè)丝诘?5 %以上，常住牧民215戶645人，從事牧業(yè)生產(chǎn)158戶511人，總草場面積11296519畝，公益林面積253480畝，牲畜總頭數(shù) 42293頭只。2014年完成財(cái)政收入1417萬元，超額目標(biāo)任務(wù)217萬元，同比增長35.9%；人均純收入11566元，同比增長15%。

一、提高認(rèn)識(shí)，實(shí)施一把手工程，確保創(chuàng)建工作健康發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)重視是確保文明蘇木創(chuàng)建健康發(fā)展的前提和保障。幾年來，我們堅(jiān)持實(shí)施一把手工程，使創(chuàng)建工作收到了顯著效果。

（一）提高認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)建工作擺上重要日程。文明蘇木創(chuàng)建工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必然要求，是提高干部職工和廣大群眾整體素質(zhì)，樹立良好形象的迫切需要。開展文明蘇木創(chuàng)建活動(dòng)是吸引群眾廣泛參與精神文明建設(shè)的重要載體，是推進(jìn)“三個(gè)文明”建

辦學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、警示會(huì)、演講會(huì)、文明知識(shí)競賽和獻(xiàn)愛心等多種形式，努力向干部群眾灌輸“三個(gè)文明”建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，公民道德建設(shè)基本規(guī)范，文明蘇木創(chuàng)建條件。通過組織開展多種形式的學(xué)教活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的創(chuàng)建意識(shí)，提高了創(chuàng)建水平。

三、強(qiáng)化載體，實(shí)施基礎(chǔ)工程，認(rèn)真開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

全員參與是開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的顯著特征，是凝聚人心、提高干部、職工戰(zhàn)斗力和提升農(nóng)民群眾文明素質(zhì)的重要法寶。為此，我們從全面提高全蘇木人民素質(zhì)和文明程度出發(fā)，蘇木黨委、政府精心設(shè)計(jì)開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)載體，緊緊圍繞“爭創(chuàng)文明蘇木、爭做文明人”這一主題，廣泛組織開展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)。

（一）認(rèn)真組織開展基礎(chǔ)創(chuàng)建活動(dòng)。我們每年都制定基礎(chǔ)創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃。在蘇木機(jī)關(guān)中，通過開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)文明科室、文明職工、五好家庭等基礎(chǔ)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，進(jìn)一步提高干部職工的文明素質(zhì)；在嘎查中，通過開展文明嘎查創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)“星級文明戶”評選活動(dòng)深入開展，通過評選提高牧民的整體素質(zhì)，全面提高文明嘎查創(chuàng)建工作水平。

（二）認(rèn)真組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。我蘇木把豐富廣大人民群眾的文化生活，作為增強(qiáng)身體素質(zhì)、陶冶思想

體規(guī)劃和溫都爾毛道嘎查新農(nóng)村新牧區(qū)規(guī)劃。完成了4500平方米農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場硬化工程、沙日扎廟公路工程、5眼人畜飲水機(jī)電井工程、供熱能力2.4萬平方米的集中供熱工程，鎮(zhèn)區(qū)安全飲水工程、8公里街巷硬化工程、40盞舊街道太陽能路燈工程、旅游廁所工程和全盟為民辦實(shí)事省道沿線綜合性服務(wù)區(qū)工程、農(nóng)牧區(qū)小型體育健身中心工程。進(jìn)一步合理劃分衛(wèi)生治理區(qū)域，購置設(shè)備增強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生整治能力與駐地單位、商戶簽訂了責(zé)任書，形成切實(shí)可行的環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。在全蘇木逐步呈現(xiàn)出了村容整潔、市場經(jīng)濟(jì)繁榮、政通人和、一派歡樂和諧的景象。

隨著文明蘇木創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和廣大農(nóng)民整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步促進(jìn)了全蘇木經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)向著健康、快速、良好的態(tài)勢發(fā)展。我們在開展創(chuàng)建活動(dòng)中，盡管取得了一定的成績，但是與先進(jìn)單位相比、與上級的要求還存在一定的差距和不足，我們有信心，也有決心，通過檢查驗(yàn)收，查找不足，改進(jìn)工作，在今后的工作中，全力推進(jìn)文明蘇木創(chuàng)建向縱深發(fā)展，通過自身的不懈努力，力爭早日跨入盟級文明村鎮(zhèn)先進(jìn)行列。

第二篇：文明村鎮(zhèn)申報(bào)

廟秘字〔2013〕02號(hào)

關(guān)于申報(bào)阜陽市文明村鎮(zhèn)的報(bào)告

潁東區(qū)文明委：

根據(jù)有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)馬圩村在創(chuàng)建精神文明方面取得了一定成就，符合阜陽市文明村的相關(guān)條件，特向上級申報(bào)馬圩村為第三屆阜陽市文明村。

妥否，請批示！

中共老廟鎮(zhèn)委員會(huì)

2013年1月14日

第三篇：2007申報(bào)盟級文明單位驗(yàn)收材料(領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))

務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)

—— 中國聯(lián)通錫林郭勒分公司申報(bào)盟級文明單位匯報(bào)材料

中國聯(lián)通于1994年7月19日在北京成立，是中央直屬的大型企業(yè)之一。中國聯(lián)通錫林郭勒分公司成立于2000年8月，共擁有員工435人，其中大專以上學(xué)歷327人，黨員17人。員工平均年齡29歲，是一支文化素質(zhì)較高的、充滿朝氣和激情的年輕工作隊(duì)伍。公司在市委、政府以及各級文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司的大力支持下，在公司黨委和全體職工的共同努力下，在繼續(xù)鞏固市級文明單位標(biāo)兵的基礎(chǔ)上，深入扎實(shí)開展了盟級文明單位的創(chuàng)建工作，在工作中形成了以班子建設(shè)為中心、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以活動(dòng)建設(shè)為載體和以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)的工作體系，取得了顯著成效。精神文明建設(shè)有了新的發(fā)展，職工的文明素質(zhì)有了新的提高，做文明職工蔚然成風(fēng)，促進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作，推進(jìn)了企業(yè)效益的不斷提升與和諧企業(yè)的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。2005年，公司榮獲市級“文明單位”、2006年獲得市級“文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。2006獲得中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府評選的自治區(qū)級社會(huì)綜合治理“長安杯”榮譽(yù)稱號(hào)。2005年，我公司客戶服務(wù)部被內(nèi)蒙古自治區(qū)團(tuán)委等有關(guān)部門評為自治區(qū)級“青年文明號(hào)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視企業(yè)文化、企業(yè) 精神文明建設(shè)和文明單位的創(chuàng)建工作。2005年，我公司榮獲市級“文明單位標(biāo)兵”后，就把盟級文明單位的創(chuàng)建作為公司精神文明建設(shè)的工作目標(biāo)。成立了以黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨委、工會(huì)、共青團(tuán)、辦公室協(xié)同抓的工作格局，使創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展起來。不定期召開會(huì)議，研究、部署、安排創(chuàng)建工作。組織干部職工學(xué)習(xí)討論創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高了干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)把文明單位的創(chuàng)建工作納入到公司的績效考核體系中，與經(jīng)營、建設(shè)、管理、服務(wù)一同部署、一同落實(shí)、一同考核。并下發(fā)相應(yīng)的考核辦法，進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有力地推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作深入持久開展。

一、公司為精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作提供組織保障，牢牢抓住班子建設(shè)這個(gè)中心，從以下三方面開展工作，著力提升班子成員的理論修養(yǎng)、清正廉潔和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（一）抓學(xué)習(xí)：促進(jìn)政治理論素質(zhì)的不斷提高。針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)較為薄弱的狀況，加大工作力度，重點(diǎn)抓好黨委中心組和中層干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持執(zhí)行每月一次的集中學(xué)習(xí)制度。提高了部門經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。

（二）抓資金投入：在公司各項(xiàng)費(fèi)用十分緊張的情況下，逐年加大對文明單位建設(shè)資金投入。我們本著“再緊也不能緊掉創(chuàng)建工作的所需資金”的原則，從招待費(fèi)、廣告宣傳等各方面節(jié)省開支，增加投入。公司積極主動(dòng)參加當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和內(nèi)蒙聯(lián)通公司舉辦的各類培訓(xùn)班，對負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的同志送出去進(jìn)行培訓(xùn)、參觀和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。購買學(xué)習(xí)材料，為全體員工購買了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等書籍和光盤資料。投資20多萬元，購置電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，改善員工的辦公條件和營業(yè)設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。還建立了精神文明建設(shè)檔案室，投資1萬多元購置了檔案柜等設(shè)備，整理資料，按類歸檔，做到了創(chuàng)建資料詳實(shí)，檔案齊備。資金的有力保障使我們的文明單位創(chuàng)建工作年年都有新起色，年年都有新變化，年年都有新面貌。

（三）大力開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)：我公司從2005年10月開展了“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。

班子成員本著團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取和清正廉潔的工作作風(fēng)，注重發(fā)揮集體力量和集合大家智慧來抓工作。從人員調(diào)整、晉職、晉級、選聘、評先評優(yōu)，到經(jīng)費(fèi)預(yù)算、大項(xiàng)開支、行政處罰決定、貴重物品購置等事項(xiàng)堅(jiān)持通過總經(jīng)理辦公會(huì)、重大項(xiàng)目決策小組會(huì)議等形式集體討論決定，從未出現(xiàn)個(gè)人說了算的問題。近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重培養(yǎng)和形成這一良好風(fēng)尚，能夠認(rèn)真地聽取干部員工的意見，我 公司的各項(xiàng)決策都能為廣大員工欣然的接受和認(rèn)真的落實(shí)。

公司提倡人性化管理，要求環(huán)節(jié)干部提升為基層服務(wù)的意識(shí)。要求各部門經(jīng)理要與基層加強(qiáng)溝通和接觸，同時(shí)由各分管領(lǐng)導(dǎo)對部門經(jīng)理加強(qiáng)監(jiān)督，部門經(jīng)理要經(jīng)常給予基層幫助和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行定期聯(lián)絡(luò)，了解相關(guān)情況，保證盟公司對基層的服務(wù)質(zhì)量。為了更及時(shí)地了解員工們對公司提出的想法，每天收集“總經(jīng)理電子信箱”中的員工意見和建議，每月開展“總經(jīng)理接待日”活動(dòng)，使公司上下統(tǒng)一思想、群策群力，共促公司的快速發(fā)展。

通過“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子各成員的政治意識(shí)、廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力，提升了公司的核心競爭力。

二、在創(chuàng)建工作中，我們切身認(rèn)識(shí)到：只有不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)才具備了條件。

（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)：首先是大力加強(qiáng)“三個(gè)主義”教育，把愛國主義、愛社會(huì)主義、愛集體主義與愛本職工作結(jié)合起來，落實(shí)到具體的工作中去；其次是大力加強(qiáng)以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)的“三德”建設(shè)，積極引導(dǎo)職工通過職業(yè)生活的實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、樂業(yè)精業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神。第三是加強(qiáng)干部職工教育，強(qiáng)化守法意識(shí)。目前公司內(nèi)部社會(huì)治安穩(wěn)定，干部職工家屬安居樂業(yè)，無賭博、吸毒等不良現(xiàn)象。

（二）抓黨員隊(duì)伍建設(shè)：深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，突出抓好黨員的先鋒模范作用。根據(jù)內(nèi)蒙聯(lián)通黨組的統(tǒng)一部署和要求，我公司從2005年7月至2005年10月利用三個(gè)的時(shí)間深入開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的活動(dòng)，教育廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，集中解決了黨員意識(shí)薄弱、責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、先鋒模范作用表現(xiàn)不明顯、帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)等問題，初步建立了黨員教育管理的長效機(jī)制。

（三）在全體職工中開展“知榮辱、興聯(lián)通”活動(dòng)：根據(jù)內(nèi)蒙聯(lián)通的統(tǒng)一部署，從2006年5月開始，集中100天時(shí)間，在全體員工中開展了以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容的“知榮辱、興聯(lián)通”活動(dòng)，通過辦公網(wǎng)站、宣傳櫥窗、印發(fā)資料、學(xué)習(xí)討論、演講比賽等多種形式學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義榮辱觀，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了員工服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶的意識(shí)。

（四）公司充分發(fā)揮民主管理企業(yè)的原則，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)委、工會(huì)等基層組織建設(shè)。以“主題不變、活動(dòng)不斷線”為 要求，組織員工開展了一系列的喜聞樂見、健康向上的活動(dòng)。我公司自建男子足球隊(duì)、女子排球隊(duì)，并參與到錫盟政府組織的各類賽事當(dāng)中。同時(shí)公司廣泛開展送溫暖工程，為牧區(qū)人民、貧困學(xué)生、貧困職工等做“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的好事、實(shí)事，加強(qiáng)對青年員工的思想教育。有效地促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高和服務(wù)工作的改善。

（五）深入開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)。豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，采取集中和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育。開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：一是由黨委書記就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在積極推進(jìn)公司健康發(fā)展中做一名合格黨員上一堂黨課；二是組織公司黨員、干部觀看《慎交友警示錄》、《懺悔錄》、《賭之害》、《激濁揚(yáng)清懲腐惡》等光盤資料；三是由各黨支部分別組織黨員干部對《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。四是在全公司組織一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)征集活動(dòng)，要求公司各部、旗縣市分公司負(fù)責(zé)人都要結(jié)合工作實(shí)際，寫出一篇加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的文章；

五、召開一次由全體黨員、干部參加的座談會(huì)，確保《實(shí)施綱要》的任務(wù)落到實(shí)處，并對黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

除集中和自學(xué)以外，全體黨員干部及關(guān)鍵崗位人員，結(jié)合公司實(shí)際，結(jié)合本崗工作實(shí)際撰寫了心得體會(huì)，共提交心得體會(huì)23篇。黨員、干部員工對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要 性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解；對照檢查本職工作，查找存在的隱患，提高了預(yù)防意識(shí)。

三、為推進(jìn)公司民主化建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“管理規(guī)范化、運(yùn)營高效化”的思路，逐步建立起規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《重大事項(xiàng)決策制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《責(zé)任追究制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《思想政治工作責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度。通過這些制度的建立和實(shí)施，規(guī)范了干部職工的行為，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、以流程管事的運(yùn)營方式，使各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化道路。公司的重大決策都要向廣大員工征求意見和建議，使廣大職工享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)。公司上下形成了營造全新管理、營銷、服務(wù)理念等觀念變革的良好氛圍。堅(jiān)持重大事情集體研究決定，對集體的決策堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)、廉潔。

四、環(huán)境建設(shè)是一個(gè)單位文明程度的外在表現(xiàn)，也是開展文明單位建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

首先，公司利用一年的時(shí)間，投資80多萬元對全盟自有營業(yè)廳、合作營業(yè)廳進(jìn)行新司標(biāo)更換和裝修。還為全盟32個(gè)自有營業(yè)廳140多名營業(yè)員統(tǒng)一訂制了服裝。投資20多萬元修建了職工之家，內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、閱覽室、洗浴室、培訓(xùn)中心。投資8萬余元購置了各類健身器材、電視、乒乓球等設(shè)施。為各旗縣營業(yè)部購置了檔案柜、棋類等，訂閱、購置 了各類書籍、雜志。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生管理，機(jī)關(guān)內(nèi)外無臟、亂、差現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生，各種衛(wèi)生設(shè)施、文明用語提示牌齊備，干部職工服裝整潔，儀表端莊。

其次，在公司的號(hào)召和組織下，廣大員工積級參加社會(huì)公益活動(dòng)。每年完成當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的扶貧任務(wù)。在“一助一”幫扶殘疾人活動(dòng)中，全體員工積極參與，2005至2006年兩年期間共捐款達(dá)3000余元，捐物30余件（套）。公司領(lǐng)導(dǎo)定期到幫扶對象馬永紅家中慰問和看望，并帶去日常所需物品，了解他們目前的情況，解決生活中遇到的困難。

在開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)當(dāng)中，我公司積極參與，在錫盟行署婦女兒童工作委員組織的“春雨愛心助學(xué)”活動(dòng)中，公司員工踴躍捐款2000余元。在此次活動(dòng)中我公司獲得“公益愛心企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

我公司積極響應(yīng)盟委、行署號(hào)召，深入開展扶貧幫困活動(dòng)。2003至2005年幫扶藍(lán)旗寶紹岱工作中，共捐款捐物合計(jì)人民幣6萬余元；在為抗擊非典醫(yī)務(wù)工作者捐款活動(dòng)中，我公司捐贈(zèng)CDMA手機(jī)3部，贈(zèng)送話費(fèi)2000元，員工捐款8000元，共捐贈(zèng)2萬余元；為太仆寺旗遇災(zāi)農(nóng)民捐款2000元；為赤峰地震災(zāi)區(qū)捐款4000余元；2005年印度洋海嘯為受災(zāi)國家捐款2000多元；2005年，公司出資300余萬元完成“村村通工程”。2006年，在錫盟行署組織的抗災(zāi)救災(zāi)活動(dòng)中，公司員工踴躍捐款捐物達(dá)3000余元，并由公司黨員干部們 親自送到“愛心超市”。同時(shí)響應(yīng)社區(qū)幫扶低保戶活動(dòng)，為所轄社區(qū)低保戶捐款1000元，這些活動(dòng)的開展，得到了社會(huì)廣泛好評。各項(xiàng)公益活動(dòng)的廣泛開展，充分體現(xiàn)了公司黨團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用以及廣大干部員工勇于奉獻(xiàn)的精神，極大的推動(dòng)了公司的健康發(fā)展。

第三、優(yōu)化運(yùn)營環(huán)境，改善服務(wù)，創(chuàng)企業(yè)服務(wù)品牌。服務(wù)是通信企業(yè)的生命線。為此公司高度重視通信網(wǎng)絡(luò)和營業(yè)服務(wù)建設(shè)，逐年加大無線網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)力度，加強(qiáng)營業(yè)人員、客戶服務(wù)人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。截止目前，G、C兩網(wǎng)基站近300個(gè)；一級干線光纜長度960km，二級干線光纜長度1000km，本地網(wǎng)光纜長度500km。此外，經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)擁有的高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行優(yōu)化維護(hù)隊(duì)伍，確保了通信網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量運(yùn)行。在無線網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，全盟自有、合作等各類營業(yè)廳也由2005年的16個(gè)增加到2007年的143個(gè)，現(xiàn)在基本上形成了“天上一張無線網(wǎng)，地上一張營銷網(wǎng)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，極大的方便了廣大用戶辦理業(yè)務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。把制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)公約，向社會(huì)公布，主動(dòng)接受用戶的監(jiān)督。采取聘請外部講師授課的方式對全盟的營業(yè)人員進(jìn)行禮儀、形象、服務(wù)和業(yè)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行跟蹤反饋，保證了營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量。

第四、加強(qiáng)前后臺(tái)的服務(wù)工作，增強(qiáng)公司員工的服務(wù)意 識(shí)，加大培訓(xùn)力度，制訂、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，采取電子課件、遠(yuǎn)程視頻、內(nèi)訓(xùn)師講解、聘請高校講師等多種形式的培訓(xùn)方式對公司員工進(jìn)行服務(wù)技能、儀容儀表、營銷服務(wù)理念、業(yè)務(wù)及操作知識(shí)、企業(yè)管理等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。僅2007年一年就投入較大費(fèi)用，邀請到北京郵電大學(xué)的3位知名資深教授前來授課。積極為員工提供快速成長的平臺(tái)，公司員工不僅綜合素質(zhì)在不斷提升，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)。使公司處于一個(gè)良好、動(dòng)態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境當(dāng)中。

第五、隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，為了進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，從2006年著手建設(shè)，投資1000多萬元的錫盟聯(lián)通通信樞紐樓將在2008年年初落成。規(guī)劃建設(shè)了辦公區(qū)、休息待客區(qū)，戶外建設(shè)了籃球場、足球場等場地。屆時(shí)，該樞紐樓的落成將成為全區(qū)聯(lián)通公司中面積最大、功能最全的通信大樓。

五、我公司結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際廣泛開展文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營、文化建設(shè)、精神文明有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。在各部和辦公室開展了“愛崗敬業(yè)、辦事公道、工作高效、服務(wù)有力”創(chuàng)文明部室的活動(dòng)，每年進(jìn)行一次評選，改變了部門工作作風(fēng)和精神面貌；在全盟各營業(yè)廳和廣大營業(yè)人員中開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓客戶滿意”、“滿意在聯(lián)通”等主題活動(dòng)，每年評選出一批“優(yōu)秀營業(yè)廳”、“服務(wù)標(biāo)兵”部門和個(gè)人；還專門在營業(yè)人員中開展了“爭做星級營業(yè)員、爭創(chuàng)星級服務(wù)窗口”的服務(wù)競賽活動(dòng)，樹立起一批服務(wù)明星，掀起了崗位練兵、比學(xué)趕超的熱潮，起到了以一帶十的效果，促進(jìn)各營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

在全體員工中開展了“反違章、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為了加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防范各類突發(fā)事件，我公司投資1萬多元，為各城區(qū)分公司、機(jī)房、綜合辦公樓、職工之家增加了滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)施，并對原有設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，對所有的滅火器進(jìn)行了年檢以及加氣的工作，杜絕了安全隱患。庫房、機(jī)房等各重點(diǎn)部位均通過了消防大隊(duì)的安全檢查，整體質(zhì)量過關(guān)。公司作為消防重點(diǎn)單位，每年由公安消防大隊(duì)進(jìn)行一次滅火器材安全大檢查，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的地方。不僅加強(qiáng)各類設(shè)施的檢查、檢修和更新工作，注重加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的安全防范意識(shí)，了解消防知識(shí)，組織各部安檢員及營業(yè)員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。使關(guān)鍵崗位人員掌握了滅火器的使用方法，同時(shí)做好車輛管理、駕駛員安全教育等工作，做到防患于未然，確保公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。通過相關(guān)工作的深入開展，截止到目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

六、2006年8月，我公司員工組成方隊(duì)，參加了以“聯(lián)通情”冠名，市委宣傳部、文明辦主辦，錫盟聯(lián)通協(xié)辦的首 屆“業(yè)余歌手大賽”活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場活躍，為豐富錫林浩特的業(yè)余文化活動(dòng)增添了一份力量。2007年1月，由我公司冠名，錫林浩特社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)主辦，我公司協(xié)辦的 “聯(lián)通杯——社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)知識(shí)競賽”拉開帷幕。錫市30余家企事業(yè)單位參與到此次活動(dòng)當(dāng)中。我公司積極參與到社會(huì)各界開展的活動(dòng)當(dāng)中，為社會(huì)的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧起到了推動(dòng)作用。還加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，自覺執(zhí)行計(jì)劃生育政策，建立了臺(tái)賬和檔案。經(jīng)核查，沒有一例違反國家計(jì)劃生育政策。在每年的行業(yè)行風(fēng)建設(shè)中，公司都作為一把手工程，積極落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，并與本公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善和經(jīng)營工作結(jié)合起來認(rèn)真開展，取得了較好的成績。積極開展職工業(yè)余文體活動(dòng)。活動(dòng)堅(jiān)持面向基層，面向職工，圍繞弘揚(yáng)企業(yè)精神來開展。一是利用休息日、節(jié)假日組織干部職工開展棋類、球類等比賽。二是每年的元旦都要舉行一場綜合文藝匯演，員工自編自演，反映員工的身邊事、周圍事，營造了員工熱愛企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)的良好氛圍。豐富了職工的精神文化生活，有效促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)工作的深入開展。

七、近年來公司黨委深入開展社區(qū)共建工作,聯(lián)合社區(qū)舉辦“弘揚(yáng)民族精神 共建文明社區(qū)”為主題的社區(qū)文化建設(shè)研討會(huì)，暢談新形勢下如何學(xué)習(xí)歷史，建設(shè)文明和諧社區(qū)。并由我公司結(jié)合實(shí)際，投資4000多元為社區(qū)制作宣傳欄2個(gè)。元宵節(jié)期間，投資5000多元制作具有企業(yè)文化特色的彩車和彩燈，并邀請社區(qū)的秧歌隊(duì)參加表演，豐富了社區(qū)文化生活。

七年發(fā)展，歷煉了錫盟聯(lián)通的輝煌歷程，在今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展當(dāng)中，我們將充分發(fā)揮聯(lián)通的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，建設(shè)一流的網(wǎng)絡(luò)、一流的隊(duì)伍、一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一流的效益，用心聯(lián)通用戶，聯(lián)通未來，播灑文明，共創(chuàng)輝煌。

二〇〇七年十二月二十五日

第四篇：湖南省文明村鎮(zhèn)申報(bào)審批表

湖南省文明村鎮(zhèn)申報(bào)審批表

注：工作情況簡介包括：

1、自然概況；

2、創(chuàng)建工作主要成績和經(jīng)驗(yàn)（詳細(xì)情況另附3000字以內(nèi)材料，表格和材料一式三份，審批后返回市州和本單位各一份）。

第五篇：ＸＸ村申報(bào)全國文明村鎮(zhèn)材料

**市**鎮(zhèn)ＸＸ村申報(bào)全國文明村鎮(zhèn)材料

ＸＸ村位于寧夏**市城區(qū)東北角，面積約2.88平方公里，現(xiàn)有耕地981畝。共轄14個(gè)村民小組，總?cè)丝?886人。村黨總支下設(shè)一個(gè)農(nóng)村黨支部和一個(gè)企業(yè)黨支部，16個(gè)黨小組，共有黨員111名。

近年來，村黨總支、村委會(huì)抓住東西部合作和西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，借助優(yōu)越的地理

區(qū)位優(yōu)勢和良好的人文環(huán)境，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，弘揚(yáng)延安精神，自力更生，艱苦奮斗，帶領(lǐng)全村黨員干部群眾著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，使全村經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，獲得了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明大豐收。1999年2月，被自治區(qū)人民政府命名為寧夏第一個(gè)“億元村”，先后獲得自治區(qū)黨委、政府命名為“文明村”、“先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“現(xiàn)代村黨支部”、“先進(jìn)黨支部”、“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”、“五個(gè)好村黨支部”等稱號(hào)。1999年9月被中央文明委授予“先進(jìn)集體”。2000年被區(qū)黨委授予1998—2000年全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)“先進(jìn)集體”。2001年被區(qū)黨委授予建黨八十周年“全區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。同年7月，被中共中央組織部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。2004年7月1日獲自治區(qū)“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。同時(shí)，被農(nóng)業(yè)部列為全國150個(gè)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化管理試點(diǎn)單位。2004年全村工農(nóng)業(yè)收入達(dá)到36394萬元，村級集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到2625萬元，純收入達(dá)到223.65萬元，村級集體資產(chǎn)達(dá)到4890萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4422元。

一、以人為本，凝聚民心

人是各種生產(chǎn)要素中最活躍的因素。只有贏得了民心，才能得到群眾的支持，各項(xiàng)工作才能順利開展。多年來，兩委班子始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和加快發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，自力更生，艱苦奮斗，全身心撲在集體事業(yè)上，一心一意為集體、為村民謀利益、謀發(fā)展，從而贏得了民心，得到了廣大黨員干部群眾的大力支持，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

首先，村黨總支從自身建設(shè)出發(fā)，用自身形象感召人。黨總支經(jīng)常組織班子成員學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高班子成員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)班子成員駕馭全村工作和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。同時(shí)，完善干部管理制度，采取“淘劣留優(yōu)”措施，對責(zé)任心不強(qiáng)的干部堅(jiān)決辭退，發(fā)現(xiàn)品德優(yōu)良、知識(shí)豐富、能力強(qiáng)的人才提拔錄用，甚至高薪聘任。認(rèn)真貫徹民主集體制原則，班子內(nèi)堅(jiān)持重大事項(xiàng)、重要問題集體研究討論，注意聽取群眾的意見，傾聽群眾的呼聲，了解群眾所想、所盼，及時(shí)解決群眾的困難和問題，使整個(gè)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，成為了帶領(lǐng)全村黨員、群眾謀大事、創(chuàng)大業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心。進(jìn)一步落實(shí)黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并認(rèn)真堅(jiān)持村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，對拆遷補(bǔ)償協(xié)議、征地分配方案、農(nóng)戶統(tǒng)籌提留、設(shè)備維修費(fèi)用、救濟(jì)救助

事項(xiàng)一律張榜公布。將村干部置于群眾的監(jiān)督之中，打消了群眾的疑慮，增強(qiáng)了工作的透明度。平時(shí)工作中，所有班子成員都能嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，多年來無一人發(fā)生經(jīng)濟(jì)問題，保持了班子的廉潔和公正，使黨總支在群眾中的凝聚力和號(hào)召力不斷提高。

其次，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過組織黨員多次到革命圣地延安參觀學(xué)習(xí)，緬懷革命先輩。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，以突出的業(yè)績造福于民，以優(yōu)良的作風(fēng)取信于民，以良好的形象感召于民。堅(jiān)持不懈地對黨員進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想教育和弘揚(yáng)延安精神等方面的培訓(xùn)教育，提高廣大黨員的整體素質(zhì)和為群眾謀利益的思想意識(shí)。圍繞農(nóng)村各項(xiàng)工作，在黨員中廣泛開展了“爭先樹旗”、“結(jié)對共建”、“兩帶一幫”等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的先鋒模范作用。

二、抓住機(jī)遇，共謀發(fā)展

1995年6月，江蘇華西村黨委書記吳仁寶同志率團(tuán)來寧夏考察，并在原**縣舉辦了寧夏華西經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作座談會(huì)。ＸＸ村抓住這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，大膽提出了與華西村合作，利用三年時(shí)間建成寧夏第一個(gè)億元村的設(shè)想，從此拉開了東西合作建設(shè)億元村的帷幕。首先成立了**ＸＸ實(shí)業(yè)集團(tuán)公司，并先后投資5800萬元?jiǎng)?chuàng)辦和興建了ＸＸ塑料廠、東華洗毛廠、ＸＸ建筑公司、ＸＸ水泥預(yù)制廠、ＸＸ農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、東贏賓館、ＸＸ建筑建材批發(fā)市場、ＸＸ房地產(chǎn)開發(fā)公司，2004年企業(yè)完成收入4410萬元，總產(chǎn)值達(dá)到4650萬元，上繳集團(tuán)公司利潤223.65萬元。企業(yè)的創(chuàng)辦和興建，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，也為公益事業(yè)建設(shè)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提供了經(jīng)濟(jì)保障，并為今后新上村辦企業(yè)項(xiàng)目提供了資金來源。

近年來，黨總支始終把農(nóng)民增收致富放在第一位，先后組織部分黨員、村干部、廠長經(jīng)理、個(gè)體大戶到華西村等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)“取經(jīng)”、“學(xué)藝”，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，進(jìn)一步

解放思想，開闊了視野，增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的信心，提高了村民的致富本領(lǐng)。同時(shí)，村黨總支還制定了激勵(lì)政策，每年都從集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出50萬元資金，鼓勵(lì)村民大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，并對個(gè)體經(jīng)營大戶、科技示范戶進(jìn)行資金補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)了村民的生產(chǎn)積極性，加快了全村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。全村從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)達(dá)到1760余人，占全村勞動(dòng)力的82%，個(gè)

體工商戶達(dá)到538家，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到18381萬元，全村80%的農(nóng)民人均收入來自二、三產(chǎn)業(yè)，90%以上的村民落實(shí)了致富項(xiàng)目，并帶動(dòng)和吸引外來務(wù)工人員1000余人，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了人才和勞動(dòng)力保證。

三、心系群眾，多辦實(shí)事

隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展壯大，資本積累的增多，村黨總支首先想到的是加大公益事業(yè)投資，為民辦實(shí)事，先后贊助、投資550萬元改善了教學(xué)條件，改造了低壓線路，硬化了環(huán)村巷道，改裝了自來水，安裝了閉路電視和電話。一是對全村60歲的黨員每年給予300元，70歲以上黨員給予400元，70歲以上村給予200元生活補(bǔ)助；二是村民如遇“白事”以支部和村委會(huì)上門吊唁，給予500元的喪葬費(fèi)，并敬獻(xiàn)花圈；三是對精神病患者村上派人專人護(hù)送到外省市醫(yī)院進(jìn)行治療，并對貧困戶每年給予300—500元的生活補(bǔ)助，并優(yōu)先安排困難戶上崗就業(yè)；四是在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上，少索取，多奉獻(xiàn)，巷道衛(wèi)生、禽病疫苗、蟲害防治、滅鼠藥品。21名村干部工資全部由村上企業(yè)利潤中列支。農(nóng)民負(fù)擔(dān)是全市最低的。

2001年村上自籌資金1250萬元，征地150畝，搬遷農(nóng)戶116戶，開通了東西橫穿全村境內(nèi)長4.2公里、寬32米的縣城長城東街。長城東街的開通，即為群眾發(fā)展提供了經(jīng)營場地，同時(shí)也為ＸＸ村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前，一是沿長城路兩側(cè)開發(fā)建設(shè)，累計(jì)投資5845萬元，建成東方家園等五個(gè)小區(qū)，共19幢，建筑面積81100平方米，其中為群眾返還營業(yè)房191間，為解決群眾長期增收打下了基礎(chǔ)，為村民提供住宅樓823套；二是吸引從事糧食、石材、肉類等個(gè)體私營企業(yè)29家。為村經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)筑了新的發(fā)展平臺(tái)。三是利用三年時(shí)間將全村80%以上的平房進(jìn)行拆除改造，使70%的村民住上寬敞明亮的小康樓，50%的村民擁有一間營業(yè)房。以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“十六大”精神。

十六大精神，是一種神奇的動(dòng)力，激勵(lì)著千千萬萬人民。ＸＸ村在這種精神的鼓舞下，正以飽滿的精神、高昂的斗志，帶領(lǐng)全村人民朝著富裕型小康社會(huì)邁進(jìn)。一顆文明、繁榮、富裕的璀璨新星，正在寧夏大地上冉冉升起。