第一篇：通信企業(yè)入主視頻監(jiān)控帶來的深層次影響

通信企業(yè)入主視頻監(jiān)控帶來的深層次影響

來源:www.tmdps.cn 作者:西元科技 人氣:5 發(fā)布日期: 2010-8-20 12:18:16

通信企業(yè)入主視頻監(jiān)控帶來的深層次影響,近年來，中國安防監(jiān)控市場迅猛發(fā)展，吸引了中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等通信企業(yè)的大舉進(jìn)入。依靠全球眼。

近年來，中國安防監(jiān)控市場迅猛發(fā)展，吸引了中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等通信企業(yè)的大舉進(jìn)入。依靠“全球眼”和“寬視界”等產(chǎn)品，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等企業(yè)把運(yùn)營商的增值服務(wù)與安防行業(yè)融合，通過其運(yùn)營平臺(tái)，為用戶提供網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸和監(jiān)控服務(wù)。他們的進(jìn)入，在視頻監(jiān)控行業(yè)掀起了一場監(jiān)控和通訊、IT技術(shù)融合的革命，使視頻監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)水平不但有了根本性的提升，還在視頻監(jiān)控最根本的社會(huì)治安視頻監(jiān)控應(yīng)用范疇上，拓展了基于不同行業(yè)需求、商業(yè)需求和民用需求的視頻監(jiān)控應(yīng)用，使視頻監(jiān)控的應(yīng)用在更廣泛的范圍內(nèi)有了根本性的提升，從而進(jìn)入到一個(gè)更為廣闊的市場空間。

從2004年開始，隨著國內(nèi)平安城市建設(shè)、科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)、3111工程建設(shè)項(xiàng)目的漸次規(guī)劃和展開，以視頻監(jiān)控為核心的安防產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)為基礎(chǔ)，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化為特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐漸成為視頻監(jiān)控領(lǐng)域的發(fā)展方向。

這期間，國內(nèi)幾大電信運(yùn)營企業(yè)，紛紛提出“由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將從前不看好的視頻寬帶應(yīng)用提高到了戰(zhàn)略高度。中國電信和當(dāng)時(shí)還未并入中國聯(lián)通的中國網(wǎng)通兩大固網(wǎng)運(yùn)營商都提出，要建設(shè)全國性的視頻監(jiān)控平臺(tái)，全面開展和推廣其視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)。

平安城市吸引了各大通信運(yùn)營商加入承建各地平安城市視頻監(jiān)控平臺(tái)。隨著3111的推進(jìn)，平安城市建設(shè)的重心已經(jīng)開始下移到二、三級(jí)城市。由于平安城市等大型監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的出現(xiàn)，電信、聯(lián)通等通信運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控市場開始了大動(dòng)作。很多傳統(tǒng)安防企業(yè)除了直接參與到平安城市項(xiàng)目，也積極尋求與通信運(yùn)營商展開合作。這些大型電信企業(yè)在安防的介入，不僅是對(duì)視頻監(jiān)控應(yīng)用的廣泛參與，更帶來了電信級(jí)IT技術(shù)與安防視頻監(jiān)控的深度融合，從而將視頻監(jiān)控的技術(shù)和應(yīng)用推向了一個(gè)新高度。

通信企業(yè)在視頻監(jiān)控市場的業(yè)務(wù)發(fā)展

通信企業(yè)在安防行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，其核心業(yè)務(wù)就是視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)。中國電信和中國聯(lián)通分別推出了命名為“全球眼”、“寬世界”的“電信運(yùn)營級(jí)視頻監(jiān)控平臺(tái)”。運(yùn)營級(jí)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)是基于運(yùn)營商寬帶網(wǎng)絡(luò)為用戶提供圖像、聲音和各種報(bào)警信號(hào)遠(yuǎn)程采集、傳輸、儲(chǔ)存、處理的一種新型電信運(yùn)營業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)重點(diǎn)是通過一個(gè)應(yīng)用廣泛的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心服務(wù)平臺(tái)，以集中式分區(qū)化運(yùn)營方式為用戶提供便捷、經(jīng)濟(jì)、有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控整體解決方案。通過運(yùn)營級(jí)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)，用戶可以不受時(shí)間、地點(diǎn)限制對(duì)監(jiān)控目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、管理、觀看，實(shí)現(xiàn)跨地域的統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理和資源共享。

全球眼是中國電信基于寬帶網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)圖象遠(yuǎn)程監(jiān)控、傳輸、存儲(chǔ)、管理的新型應(yīng)用增值業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)系統(tǒng)利用中國電信的寬帶網(wǎng)絡(luò)將分散、獨(dú)立的圖象采集點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域、全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、資源共享，從而為各行業(yè)的管理決策者提供一種全新的直觀的擴(kuò)大視覺和聽覺范圍的工具，也整合了行業(yè)的資源。

2003年，中國電信首先在四川引入全球眼網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)并推向全國，全球眼視頻監(jiān)控平臺(tái)最大的應(yīng)用是全國各地政府和公安機(jī)關(guān)主導(dǎo)的平安城市項(xiàng)目的建設(shè)。全球眼在廣東省的整個(gè)項(xiàng)目合同金額達(dá)到28個(gè)億，占到整個(gè)廣東省平安城市建設(shè)總量70%的規(guī)模。

2005年11月，還未并入中國聯(lián)通的中國網(wǎng)通決定建設(shè)視頻監(jiān)控應(yīng)用平臺(tái)，提供網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控服務(wù)，產(chǎn)品命名為“寬視界”。寬視界視頻監(jiān)控系統(tǒng)是中國聯(lián)通新推出的一項(xiàng)寬帶視訊業(yè)務(wù)，它為用戶提供了一個(gè)全數(shù)字化的、純網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的視頻監(jiān)控平臺(tái)，它可給在任何地方的用戶提供高效的視頻監(jiān)控和錄像、預(yù)警事件管理、精確的視頻回放以及企業(yè)級(jí)的管理功能。該系統(tǒng)完全基于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)，突出了分散監(jiān)控、集中管理、功能集成、操作簡便以及高度開放性的特點(diǎn)，通過瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無障礙視頻監(jiān)控。用戶通過租用電信級(jí)運(yùn)營的“寬視界”公共平臺(tái)，通過使用多種寬帶接入技術(shù)連接到寬視界平臺(tái)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國，一點(diǎn)受理，全網(wǎng)接入，不僅具有遠(yuǎn)程監(jiān)控、存儲(chǔ)等基本功能，還可提供圖像識(shí)別、電子地圖、移動(dòng)終端瀏覽等增值功能。

運(yùn)營商視頻監(jiān)控客戶分三大類，政府、行業(yè)客戶、大企業(yè)客戶。政府部門、公安機(jī)關(guān)社會(huì)治安視頻監(jiān)控是目前中國電信的“全球眼”、中國聯(lián)通的“寬視界”的最大用戶；行業(yè)客戶包括公安、質(zhì)檢、安檢、教育、以及城管、環(huán)保、氣象、海關(guān)交通藥檢。大企業(yè)客戶包括網(wǎng)吧、建筑工地、礦產(chǎn)開采、石油、優(yōu)化、銀行、保險(xiǎn)、制造業(yè)等。為行業(yè)用戶以及一些大型集團(tuán)企業(yè)提供基于業(yè)務(wù)需求和安全監(jiān)控要求的個(gè)性化的綜合管理平臺(tái)，也是一個(gè)重要方向。此外，幾家電信企業(yè)利用其視頻監(jiān)控平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作，開發(fā)了新的視頻監(jiān)控應(yīng)用——保險(xiǎn)業(yè)理賠遠(yuǎn)程定損。在全球眼和寬世界的平臺(tái)上，搭建了保險(xiǎn)業(yè)遠(yuǎn)程定損系統(tǒng)，用于提升車險(xiǎn)理賠管理水平。車險(xiǎn)理賠一直是財(cái)險(xiǎn)公司的重要支柱型業(yè)務(wù)，但長期以來，由于理賠人員少、工作量大、維修點(diǎn)多、分布廣等造成的車險(xiǎn)理賠成本高、服務(wù)不及時(shí)的問題。車輛遠(yuǎn)程定損系統(tǒng)以IP專線互聯(lián)的方式，實(shí)現(xiàn)與定損中心和定點(diǎn)修理廠的聯(lián)網(wǎng)，利用安裝了移動(dòng)DV、專用攝像頭等前端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了車輛定損的陽光操作。該方案在提升當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)理賠準(zhǔn)確性和工作效率的同時(shí)，大幅度降低了企業(yè)運(yùn)營成本，成為視頻監(jiān)控又一新的應(yīng)用領(lǐng)域。

除行業(yè)市場外，電信運(yùn)營企業(yè)還在推SMB和面向家庭的如“寶寶在線”、“電話看家”等業(yè)務(wù)。此外，無線視頻監(jiān)控也是運(yùn)營商的機(jī)會(huì)所在，3G網(wǎng)絡(luò)與終端大規(guī)模普及后，個(gè)人視頻監(jiān)控市場將有大規(guī)模發(fā)展的空間。

幾年來，中國電信的“全球眼”及中國聯(lián)通的“寬視界”已經(jīng)進(jìn)入公安、金融、交通、環(huán)保、教育等十多個(gè)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域?！皣覒?yīng)急體系”、“平安城市”、“科技強(qiáng)警”等重大工程項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，以及奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等重要國際活動(dòng)的開展，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)的安防監(jiān)控向運(yùn)營級(jí)視頻監(jiān)控市場的發(fā)展，為電信運(yùn)營商帶來新的業(yè)務(wù)增長。

技術(shù)融合帶來傳統(tǒng)視頻監(jiān)控技術(shù)的提升

從2007年開始，視頻監(jiān)控的IT化、IP化進(jìn)程加快，視頻監(jiān)控從傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控走向網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控。視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來，使得改變?cè)乳]路監(jiān)控系統(tǒng)各自為陣的狀況，進(jìn)行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一管理已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。在大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控下，系統(tǒng)對(duì)設(shè)備和用戶的管理要求，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被監(jiān)控的圖像本身。面對(duì)成千上萬的監(jiān)控設(shè)備和用戶，如何及時(shí)了解設(shè)備的工作狀態(tài)、如何確保合法用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的訪問，如何從海量信息中迅速提取有用信息，成為系統(tǒng)管理者面臨的最大挑戰(zhàn)。

通信業(yè)務(wù)和安防業(yè)務(wù)的融合，帶來了成熟通信技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)安防技術(shù)的注入。通訊技術(shù)最核心的東西是分層架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化。而在傳統(tǒng)安防領(lǐng)域，恰恰存在著產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)不清晰、標(biāo)準(zhǔn)化程度低的缺陷。通訊技術(shù)領(lǐng)域的成熟理念遷移到安防領(lǐng)域，催生著安防領(lǐng)域在層次化和標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面發(fā)生巨變。電信級(jí)的設(shè)備管理和用戶管理機(jī)制，作為一種成熟的IT應(yīng)用，可以很容易的移植到安防行業(yè)應(yīng)用中，為網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的管理者提供經(jīng)濟(jì)、可靠的實(shí)現(xiàn)方式。

第二篇：制藥企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

公 司 文 件

目的：規(guī)范公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的日常管理，提高安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)防控能力，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，增強(qiáng)公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全保障系數(shù)，構(gòu)建安全穩(wěn)定和諧健康的生產(chǎn)經(jīng)營和工作生活環(huán)境，維護(hù)公司和員工的根本利益。

范圍：適用于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)、檢修責(zé)任部門和責(zé)任人員。

責(zé)任人：行政總監(jiān)、后勤部長、各車間主任、系統(tǒng)管理員。

內(nèi)容：

1.定義：安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指公司對(duì)行政辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫、廠區(qū)道路、生活區(qū)及重要目標(biāo)、要害部位等區(qū)域裝設(shè)的視頻信息采集（攝像探頭）、信號(hào)傳輸、信號(hào)處理、顯示（監(jiān)視）設(shè)備信息存儲(chǔ)的綜合系統(tǒng)。

2.內(nèi)容：

2.1職責(zé)權(quán)限

2.1.1總經(jīng)理是視頻監(jiān)控區(qū)域或目標(biāo)的確定者和視頻信息處理方法的決策者，必須無條件服從總經(jīng)理對(duì)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的絕對(duì)管理權(quán)限。

2.1.2公司設(shè)立視頻監(jiān)控中心，主要人員包括行政總監(jiān)、后勤部長、系統(tǒng)管理員。

2.1.3由后勤部部長兼任安全視頻監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)包括：

2.1.3.1負(fù)責(zé)安全視頻監(jiān)控中心的日常管理工作，監(jiān)控內(nèi)容直接向總經(jīng)理呈報(bào)，并根據(jù)總經(jīng)理指示開展處理工作。

2.1.3.2負(fù)責(zé)建立健全公司監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)流程和制度，根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題不斷加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的有效管理，不斷完善工作制度和管理方法。

2.1.4系統(tǒng)管理員職責(zé)包括：

2.1.4.1負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)性監(jiān)督、檢查、維護(hù)和維修工作，定時(shí)檢查和調(diào)試全部監(jiān)控點(diǎn)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)存在問題并提出解決方案，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.1.4.2每日上午8：30分前由網(wǎng)絡(luò)專員對(duì)監(jiān)控器進(jìn)行錄像回放，確定監(jiān)控器各檢測(cè)點(diǎn)是否正常錄像，發(fā)現(xiàn)故障和采取措施，并對(duì)故障原因、檢修時(shí)間、恢復(fù)投入使用時(shí)間等進(jìn)行記錄。

2.1.4.3負(fù)責(zé)對(duì)操作人員技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.1.4.4根據(jù)總經(jīng)理指令進(jìn)行視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)性調(diào)整。

2.1.4.5敬業(yè)守職，盡心盡責(zé)，以過硬的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，從事安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)工作。

2.1.4.6嚴(yán)格按照操作程序做好系統(tǒng)操作和相關(guān)信息管理工作（包括圖像查看、保存、重要情況記錄、報(bào)告、現(xiàn)場對(duì)照等）。

2.1.5各生產(chǎn)車間指定專人負(fù)責(zé)對(duì)本車間監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、清潔和保養(yǎng)工作。各生產(chǎn)車間、管理部門及其主管領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)根據(jù)安全視頻監(jiān)控中心要求，積極配合視頻監(jiān)控和視頻信息處理工作。

2.2管理程序

2.2.1密匙保管：設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)密碼，由總經(jīng)理和系統(tǒng)管理員保管，任何人員均無權(quán)問津。如需維修或調(diào)整，必需報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由系統(tǒng)管理員單獨(dú)負(fù)責(zé)實(shí)施。在實(shí)施過程中，其他人員要主動(dòng)回避。

2.2.2監(jiān)控權(quán)限：根據(jù)公司要求，有系統(tǒng)管理員對(duì)各相關(guān)部門人員設(shè)立監(jiān)控權(quán)限。

2.2.2.1總經(jīng)理、行政總監(jiān)具有所有區(qū)域的監(jiān)控權(quán)限。

2.2.2.2生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)具有所有生產(chǎn)車間、倉庫區(qū)域的監(jiān)控權(quán)限。

2.2.2.3后勤部長具有露天廠區(qū)、辦公樓內(nèi)部的監(jiān)控權(quán)限。

2.2.2.4傳達(dá)保衛(wèi)人員具有露天廠區(qū)的監(jiān)控權(quán)限。

2.2.3系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)或異常，在做好時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件各項(xiàng)記錄及圖像保存，重要情況要隨時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.2.4涉及人為事件的圖像信息，必須認(rèn)真保存，未經(jīng)總經(jīng)理準(zhǔn)許，任何人不得改變、刪除。對(duì)重要圖像信息，必須保存20天以上時(shí)間，由總經(jīng)理決定刪留。

2.2.5對(duì)總經(jīng)理決定或批準(zhǔn)保留的圖像信息，由系統(tǒng)管理員拷貝并保存，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)查閱。

2.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理規(guī)定

嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人故意遮擋視頻監(jiān)控?cái)z像頭，因工作需要臨時(shí)遮擋時(shí)必須報(bào)告使用部門領(lǐng)導(dǎo)同意，工作完畢后立即拆除遮擋物具。各部門對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的攝像設(shè)備做好清潔維護(hù)工作。

2.4圖像管理

2.4.1任何人員或部門，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自復(fù)制、提供、傳播圖像信息資料；不得擅自刪改、破壞圖像信息資料的原始記錄。

2.4.2需要調(diào)取、查看、復(fù)制視頻系統(tǒng)圖像信息和相關(guān)資料的，必須請(qǐng)示視頻監(jiān)控中心主管，并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后進(jìn)行。

2.4.3 本系統(tǒng)視頻數(shù)據(jù)保存周期為25天。如有重要圖像數(shù)據(jù)需要保留，由系統(tǒng)管理員拷貝并保存。

2.5本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，后勤部負(fù)責(zé)本制度的解釋。

第三篇：IHS：哪些技術(shù)將影響2018年視頻監(jiān)控行業(yè)？

IHS：哪些技術(shù)將影響2018年視頻監(jiān)控行業(yè)？

隨著科技的發(fā)展，安防技術(shù)也一直在演進(jìn)中，在網(wǎng)絡(luò)化、高清化、智能化成為視頻監(jiān)控行業(yè)主要方向的當(dāng)下，如何讓產(chǎn)品更“智能”是當(dāng)今安企的重要突破口。從2012年開始，行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)開始圍繞如何使產(chǎn)品、系統(tǒng)智能化展開探討與研發(fā)，引發(fā)了一波技術(shù)潮流。

在人工智能、深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)技術(shù)的推動(dòng)下，視頻監(jiān)控技術(shù)創(chuàng)新不斷。據(jù)最新的IHS視頻監(jiān)控白皮書指出，新的技術(shù)趨勢(shì)將改變消費(fèi)者用戶、企業(yè)用戶與機(jī)器的互動(dòng)方式，同時(shí)成為安防行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵導(dǎo)火索。以下為其白皮書中指出的2018視頻監(jiān)控主要趨勢(shì)：

1.人工智能和深度學(xué)習(xí)

在芯片供應(yīng)商、軟件初創(chuàng)企業(yè)及主要的視頻監(jiān)控廠商的研發(fā)投入推動(dòng)下，深度學(xué)習(xí)已經(jīng)成為當(dāng)前可以落地的產(chǎn)品及技術(shù)，其相比傳統(tǒng)方案更具有良好的用戶界面及更貼近場景應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。例如，深度學(xué)習(xí)人臉識(shí)別算法現(xiàn)在可以用于搜索引擎應(yīng)用程序，以便用戶可以從錄像中找到失蹤人員等。具有垂直聚焦深度學(xué)習(xí)應(yīng)用程序的廠商，在未來的一年中會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.隱私和GDPR

關(guān)于數(shù)據(jù)隱私的問題被廣泛討論，視頻監(jiān)控行業(yè)該如何保護(hù)這些收集的數(shù)據(jù)，在2018年有了更明確的條例。2018年5月，歐盟通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例(GDPR)成為歐盟各成員國(包括英國)的法律。其將取代各個(gè)成員國原有的數(shù)據(jù)保護(hù)法則，并提升公眾對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)的法律意識(shí)。GDPR不僅涵蓋范圍廣泛，而且對(duì)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有特定的細(xì)則。

3.中國與世界其他地區(qū) 預(yù)計(jì)2018年中國將占全球?qū)I(yè)視頻監(jiān)控設(shè)備收入的近一半(46%)市場。然而，中國市場與其他區(qū)域市場存在著不同的獨(dú)特特征。因此，當(dāng)前監(jiān)控市場從本質(zhì)上可分為中國市場和世界其他地區(qū)市場。

4.無人機(jī)檢測(cè)技術(shù)

無人機(jī)的售價(jià)僅為幾百美元，且無需事先培訓(xùn)和執(zhí)照。任何人都可以擁有，因此，限飛區(qū)域的無人機(jī)管理問題已成為全球共性的難題。這些空域因?yàn)楦采w了較大的面積，所以導(dǎo)致無人機(jī)的監(jiān)控具有較大的挑戰(zhàn)。無人機(jī)檢測(cè)已經(jīng)成為2018年全球公共安全迫切需要解決的問題。

5.視頻監(jiān)控容錯(cuò)

與IT行業(yè)相比，視頻監(jiān)控行業(yè)過往對(duì)于故障轉(zhuǎn)移及冗余采取更寬松的方式。但隨著監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的多重用途及感知價(jià)值的提高，用戶對(duì)于設(shè)備的故障轉(zhuǎn)移、冗余和備份需求也在不斷地涌現(xiàn)。

6.取證視頻分析即服務(wù)

法醫(yī)在工作中運(yùn)用視頻分析已經(jīng)有一段時(shí)間了，隨著深度學(xué)習(xí)技術(shù)在過去兩年中所提供的準(zhǔn)確性的提高，將有助于提供足夠、可靠的視頻數(shù)據(jù)幫助分析。預(yù)計(jì)在視頻庫的錄像將會(huì)不斷發(fā)生碰撞，推動(dòng)深度學(xué)習(xí)幫助用戶進(jìn)行調(diào)查工作。

7.雪亮工程

雪亮工程旨在將安裝在中國各地區(qū)的攝像機(jī)連接到縣級(jí)和國家級(jí)的中央監(jiān)控平臺(tái)中，并建立一個(gè)全面的執(zhí)法，應(yīng)急服務(wù)和其他視頻數(shù)據(jù)共享機(jī)制的政府機(jī)構(gòu)。預(yù)計(jì)更多的傳統(tǒng)視頻監(jiān)控供應(yīng)商將在產(chǎn)品及方案中添加數(shù)據(jù)中心和云功能，以滿足該項(xiàng)目的技術(shù)要求。

第四篇：《勞動(dòng)合同法》給企業(yè)用工帶來影響

《勞動(dòng)合同法》給企業(yè)用工帶來影響

這份稿子是給偶領(lǐng)導(dǎo)（人力資源部經(jīng)理）準(zhǔn)備的，他過兩天要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上作重點(diǎn)匯報(bào)，所以有些內(nèi)容針對(duì)我們公司的，不具有普遍性。第一次在沙龍上發(fā)長文章，算是拋磚引玉，肯定有理解不到位和想當(dāng)然的地方，希望大家多多討論指證，辦法就是在不斷探討過程中想出來的。

《勞動(dòng)合同法》給企業(yè)用工帶來的影響

一、對(duì)企業(yè)用工帶來的主要挑戰(zhàn)

1、勞動(dòng)關(guān)系的長期化和穩(wěn)定化。

訂立無固定期限合同的要求更嚴(yán)格，比如“勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的”，“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的”，都必須與員工簽訂無固定期限合同。

這直接導(dǎo)致員工更多的與企業(yè)形成長期、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，大批員工將很快與企業(yè)簽訂無固定期限合同（另一種可能是，針對(duì)中低層次通用崗位，企業(yè)傾向于簽訂中長期的固定期限合同，合同到期終止，另行招募另一批員工）。

2、對(duì)員工招聘的要求大幅度提升

考慮到企業(yè)裁減員工的難度和成本大幅度提升，招聘過程中對(duì)招聘要求和目的應(yīng)更加明晰，資格審查、背景調(diào)查和入職體檢成為愈加重要的環(huán)節(jié)。

這也是為之后“在試用期間被證明不符合錄用條件的；”或者“以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同”從而解除合同做必要的準(zhǔn)備。

3、試用期規(guī)范更明確

（1）試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)不能過低：勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

（2）試用期期限較之前縮短：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。

（3）違法約定試用期的賠償金有了明確標(biāo)準(zhǔn)：違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。

（4）試用期合同解除成為相對(duì)成本較低的合同解除方式，無需支付補(bǔ)償金，對(duì)程序和依據(jù)上的要求偏低。（從這個(gè)角度講：最經(jīng)濟(jì)的固定期限合同是3年設(shè)定6個(gè)月試用期。）

4、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)

（1）本法的立法宗旨就明確“保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”；

（2）明確“用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的條款無效”，這使得一些企業(yè)在勞動(dòng)合同中加入一些“霸王條款”變得失去意義；

（3）明確規(guī)定用工必須簽訂書面勞動(dòng)合同，同時(shí)明確簽訂勞動(dòng)合同的期限是一個(gè)月之內(nèi)；一年之內(nèi)不與員工簽訂勞動(dòng)合同，則視為建立無固定期限合同；

（4）對(duì)違約金條款的使用限定在兩種情況，出資培訓(xùn)和競業(yè)限制，企業(yè)失去了任意設(shè)定違約金的可能；

（5）勞動(dòng)者權(quán)益受到嚴(yán)重侵害的時(shí)候，勞動(dòng)者不僅可以單方面解除勞動(dòng)合同，同時(shí)要求獲得補(bǔ)償金。

（6）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以自行選擇要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，雙倍支付賠償金。

5、對(duì)企業(yè)內(nèi)部民主管理的要求明顯提升，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主協(xié)商機(jī)制

（1）企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中必須經(jīng)過民主程序，在總則里明確規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定?！?/p>

（2）同時(shí)對(duì)于規(guī)定制度明確公示的要求，“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者?！?/p>

6、合同終止與合同解除不再具有明顯的差別

與之前的《勞動(dòng)法》明顯區(qū)別合同終止同樣需要支付補(bǔ)償金，而且支付的標(biāo)準(zhǔn)與合同解除是相同了，而且《勞動(dòng)合同法》取消合同約定終止的條款，這樣弱化了合同終止與合同解除的區(qū)別，至少對(duì)于企業(yè)成本上沒有明顯的區(qū)別，只是在操作程序和依據(jù)上有區(qū)別。

自此，協(xié)商解除勞動(dòng)合同取代了原來合同終止成為風(fēng)險(xiǎn)和成本均較低的解除勞動(dòng)關(guān)系的方式，因?yàn)檫`法終止勞動(dòng)合同的意味著雙倍的補(bǔ)償金。

7、用工成本的大幅度提升，企業(yè)違法成本也大幅度提升

（1）合同終止同樣需支付補(bǔ)償金（本質(zhì)上也是鼓勵(lì)用工的長期化）

（2）補(bǔ)償金計(jì)算時(shí)，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。之前的規(guī)定不滿六個(gè)月無需支付補(bǔ)償。

（3）用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資；用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。

（4）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。（這將直接導(dǎo)致企業(yè)在解除和終止員工合同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升，企業(yè)將更青睞于協(xié)商解除將風(fēng)險(xiǎn)和成本控制在一定范圍）。

8、對(duì)老員工的管理（尤其是距退休5年的老員工）將成為一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的課題

（1）企業(yè)裁減人員時(shí)應(yīng)優(yōu)先保留“與本單位訂立無固定期限和較長期限固定期限勞動(dòng)合同的”老員工；

（2）對(duì)于在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的老員工，企業(yè)將不能以醫(yī)療期滿、不勝任工作崗位或客觀情況發(fā)生重大變化為由解除勞動(dòng)合同，同樣企業(yè)也不能裁減他們。讓此類員工在退休前離職幾乎成了“不可能完成的任務(wù)”。

9、工會(huì)作用得到的強(qiáng)化

（1）訂立集體合同時(shí)由工會(huì)代表企業(yè)職工一方與用人單位簽訂；

（2）履行集體合同發(fā)生爭議，工會(huì)可以代表勞動(dòng)者提起仲裁和訴訟；

（3）被派遣勞動(dòng)者有權(quán)選擇勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。

二、對(duì)企業(yè)相對(duì)有利的變化

1、明確提出：試用期員工辭職需提前3天；

2、擴(kuò)大了企業(yè)裁員的范疇，降低了要求，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員更具有操作性；

3、對(duì)禁止員工兼職有了實(shí)質(zhì)性的條文進(jìn)行限制：勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；企業(yè)可以單方面解除合同；

4、明確用人單位可以選擇提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資，操作上更為便利，有了選擇余地；

5、明確勞動(dòng)者在離職時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接；

6、對(duì)高收入員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金有了“封頂機(jī)制”。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年

7、非全日制用工的標(biāo)準(zhǔn)非常之低，可能會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)大量使用非全日制的靈活用工。

三、勞務(wù)派遣的使用

1、企業(yè)需要更審慎的選擇有資質(zhì)、有實(shí)力、規(guī)范操作的勞務(wù)派遣公司；同時(shí)在與勞務(wù)派遣公司簽訂派遣協(xié)議時(shí)需盡可能明確雙方各自應(yīng)承擔(dān)的用工責(zé)任。

2、勞務(wù)派遣的用工成本同樣提高：勞務(wù)派遣單位必須與員工簽訂至少兩年的合同；被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。

3、勞務(wù)派遣的“同工同酬”的要求使得很多企業(yè)通過“編制”上的區(qū)分來實(shí)現(xiàn)待遇上的差異變得難以為繼，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利；用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。如何理解和實(shí)施“同工同酬”的概念將是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

4、明確提出用工單位的“退回機(jī)制”：被派遣勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定情形的，用工單位可以將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規(guī)定，可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。但是用工單位不能依據(jù)“客觀情況發(fā)生重大改變”而退回被派遣者，可能是個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

四、過渡階段必須考慮的問題

1、過渡期為從現(xiàn)在起到2007年底。

2、本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同，繼續(xù)履行。

有固定期限的合同繼續(xù)履行，沒有問題；唯一的問題是1995年已經(jīng)簽訂的無固定期限合同的老員工，他們是否需要重新簽訂勞動(dòng)合同，理論上說重新簽訂合同對(duì)他們更有利，至少《勞動(dòng)合同法》相對(duì)于《勞動(dòng)法》對(duì)員工的傾斜保護(hù)更明顯。如果不重新簽訂勞動(dòng)合同，那他們?cè)械膭趧?dòng)合同是否適用于新的《勞動(dòng)合同法》是個(gè)需要考慮的問題。

3、本法第十四條第二款第三項(xiàng)規(guī)定連續(xù)訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數(shù)，自本法施行后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開始計(jì)算。

所有訂立有固定期限合同的員工，需要測(cè)算一下什么時(shí)候本企業(yè)工齡滿十年，之后再簽訂有固定期限合同需要考慮一下期限與十年工齡相對(duì)接。

4、本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，尚未訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自本法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立。

對(duì)我們公司而言這個(gè)不是問題。

5、本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)

當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算；本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模凑债?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

沒什么回旋的余地，也不需要考慮什么準(zhǔn)備。

6、必須考慮以下問題：

（1）原有的“勞動(dòng)合同制”＋“上崗合同制”的模式可以保留，至少在無固定期限合同大量出現(xiàn)的情況下，令企業(yè)掌握更多主動(dòng)的一個(gè)模式，但是原有的勞動(dòng)合同和上崗合同必須重新修訂，下崗待聘管理制度也需要重新修訂，盡可能降低下崗待聘人員的待遇是唯一的選擇。

（2）新進(jìn)員工的有固定期限合同的期限如何設(shè)計(jì)，初步想法：3＋5，爭取更多的試用期時(shí)間，并在3年的時(shí)候有再選擇機(jī)會(huì)。

（3）需要考慮重新與勞務(wù)派遣公司簽訂合作協(xié)議。

（4）整理并修訂公司內(nèi)部規(guī)章，確保與《勞動(dòng)合同法》相一致。

（5）年底合同到期時(shí)，裁減冗余人員。

第五篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系帶來的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系帶來的影響

一、勞動(dòng)爭議案件數(shù)量增加

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下因企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難而采取的裁員、減薪引起員工的恐慌和抗議，引發(fā)勞動(dòng)爭議導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張，威脅企業(yè)內(nèi)部和諧，勞動(dòng)爭議案件不斷攀升。

二、勞動(dòng)爭議案件類型多樣化

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下勞動(dòng)爭議案件不僅數(shù)量越來越多，而且爭議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。過去的勞動(dòng)爭議案件主要集中在因用人單位解除勞動(dòng)合同而發(fā)生的爭議，現(xiàn)在主要有違法辭退、工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的勞動(dòng)爭議，而其中又以勞動(dòng)報(bào)酬和保險(xiǎn)福利案件居多。

三、勞動(dòng)爭議案件處理的缺陷顯露無遺

隨著勞動(dòng)爭議案件數(shù)量的逐年上升，勞動(dòng)爭議仲裁制度暴露出程序繁瑣、環(huán)節(jié)多、消耗時(shí)間長，勞動(dòng)監(jiān)察不力，從事勞動(dòng)爭議處理的工作人員嚴(yán)重短缺和專業(yè)化水平不高，仲裁與審判之間缺乏合理的銜接等問題，甚至出現(xiàn)強(qiáng)制仲裁和仲裁前置等嚴(yán)重問題。

四、與企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)制度和職能密切相關(guān)的糾紛越來越凸顯

招聘管理中的公平就業(yè)、各種歧視(如年齡歧視、性別歧視、來源地歧視、戶籍歧視等)、勞動(dòng)合同不規(guī)范；薪酬管理中的工資、加班工資、保險(xiǎn)福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、薪酬等之爭。