第一篇：配送車輛日常管理規定

中天恒物流有限公司

配 送 車 輛 管 理 辦 法

1、目的

合理安排車輛使用，提高車輛使用率，加強科學管理，保持車輛技術狀況良好，保障安全生產運輸，充分發揮車輛的效能和降低運行消耗，加強監控，控制成本。

2、適用范圍

適用于物流公司所有車輛。

3、職責

運營部負責對公司車輛的統一管理和調度，并負責對相關發生費用審核控制。

4、管理內容 4.1駕駛員的管理 4.1.1駕駛員招聘流程

綜合部面試→提供相關證件→運營部組織駕駛操作→綜合評估→崗前培訓（安全培訓、公司制度）→跟車實習→正式上崗。4.1.2駕駛員離職流程

向所在部門申請→綜合部審核→運營部審核→總經理批準

運營部重點審核車輛相關情況，包括里程油耗以及違章記錄情況 4.1.3駕駛員安全生產操作規程

（1）牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。（2）嚴格遵守交通法規。

（3）堅持出車前、行車中、收車后的例行檢查。

（4）認真執行車輛檢查、保養、維護、交接、報修等方面的有關規定。（5）隨時掌握車輛狀況、道路情況、氣候變化、車輛行人動態。（6）不開斗氣車、英雄車、帶病車、冒險車、僥幸車。

（7）交叉路口慢行，轉彎下坡慢行，雨、雪路面慢行，會車讓車慢行，視線不清慢行。（8）不疲勞、酒后駕駛，不超速、超載行駛。

（9）駕駛車輛時禁止吸煙，不得穿拖鞋駕駛車輛，接聽電話必須使用耳機。4.2車輛管理

4.2.1區域定點維修廠的選定: 中天恒物流有限公司

（1）各區域定點維修廠的選定，根據當地維修廠的資質、技術力量、設備條件、服務質量、行業信譽、價格水平、財務狀況等綜合指標進行評審選定，原則上通過招投標方式擇優選定;（2）定點維修廠盡可能選擇車輛生產廠家指定的特約維修站，以確保使用正廠的零配件，保證維修質量;（3）定點維修廠選定后，須與其簽訂《維修合同》，以保障我方權益。定點維修廠的相關資料和《維修合同》由運營部備案;（4）如定點維修的車輛數量較少，不能與維修廠簽訂公司統一《維修合同》的，則由運營部與維修廠簽訂《維修協議》。4.3維修管理

4.3.1車輛維修必須由各區域管理人員開據《車輛維修審批單》并登記備案。如遇需增加項目，須由區域管理人員落實實際項目及費用。

4.3.2維修完成須由駕駛員落實維修項目及費用，并在維修單簽字確認。

4.3.3車輛大修，各區域車管人員要提前向公司運營部提交大修申請，并注明大修的項目，經運營部維修管理人員現場查驗審核，運營部經理同意后報公司分管領導批準，并呈報集團審核批準后由運營部統一定點進行大修，否則，維修費用由責任人承擔。費用的審批權限暫定區域管理人員500元以內，超過500元以上由運營部批準，超過1000元以上由公司總經理批準。維修金額超過500元而無申請的，超額部分由區域自行承擔，不予支付維修費。4.3.4維修費每月25日截止，各區域管理人員須填報《維修明細表》《配件收發明細表》《單車維修臺賬》于每月30日前上報至公司運營部。

4.3.5《單車維修臺賬》須由駕駛員及區域主管簽字確認，無誤后于每月30日前將原件及電子版傳至公司運營部。

4.3.6車輛維修配件的更換，要嚴格按照公司規定上報運營部統一在定點采購廠家購買。對于確因配送任務急需的配件，須上報運營部批準后，在當地維修廠更換。不得因急需而更換不符合公司規定的配件。

4.3.7對于車輛常用的配件，例如：輪胎、機油、電瓶等，公司將采取統一確定品牌，統一采購的原則予以配發，實行專項管理，并根據同期的費用確定獎懲標準。

4.3.8車輛的配件參考價格，運營部要及時了解各類配件的市場的變化，對各類配件的價格定期進行更新、調整。

4.3.9運營部定期對各區域維修情況進行審查，和對各區域定點維修企業進行全面審核，發現不按照維修規定操作的行為，要對責任人進行嚴肅處理。中天恒物流有限公司

4.4車輛儀表管理

4.4.1表盤內所有顯示的數據，包括：儀器儀表、里程表、油量表等均屬管理范圍； 4.4.2儀表在車輛出廠時經嚴格的校驗，均符合國家相關標準，對車輛的安全運行起著重要作用，因此駕駛員應認真保護好儀表器具；

4.4.3駕駛員在日常行駛中，發現儀表有異常情況，應立即上報區域管理人員校驗維修，不得私自進行調整；

4.4.4車輛的儀表盤、速度控制盒和里程表經公司封存后，任何人不得私自進行調整和拆卸； 4.4.5駕駛員應嚴格遵守儀表器具的管理規定，凡對儀表、速度控制盒和里程表私自調整，造成儀表損壞不能正常工作的，公司將嚴肅處理，每發現一次除本人寫出書面檢查外，并罰款500元，如發現第二次將予以辭退；

4.4.6凡發現對已封存的儀表盤、速度控制盒和里程表人為損壞和拆卸，造成儀表不能正常工作的，弄虛作假，虛報行駛里程，盜取公司成品油的，按公司相關制度追究所有經濟損失和法律責任。4.5輪胎管理

4.5.1運營部專人負責管理，建立完整的管理臺帳，各區域設立輪胎更換明細賬,對輪胎實施現場動態管理和監督審核；

4.5.2 每月輪胎的更換，由運營部與區域現場鑒定輪胎磨損情況和核對行駛里程是否達到定額要求，對各區域需更換的輪胎報采購主管進行采購，下發區域； 4.5.3輪胎更換定額標準

（1）正常路徑，如水泥路、柏油路按子午胎5萬公里，斜紋胎4萬公里；（2）特殊路面：如沙、石，按子午胎4.5萬公里，斜紋胎3.5萬公里；（3）混合路面：按子午胎4.6萬公里，斜紋胎3.7萬公里； 4.6輪胎采購

輪胎的采購由集團行政部會同物流公司相關人員一同對輪胎市場進行考察和篩選，通過招標等方式確定輪胎品牌、供應廠家和價格。4.6.1輪胎出入庫

輪胎采購完成后，運營部應按規定辦理輪胎的入庫手續并填制輪胎入庫臺帳，入庫完成后根據各區域輪胎申購和批準數量辦理輪胎出庫手續，出庫手續需由各區域車管人員簽收，各區域要建立輪胎更換明細賬，記錄輪胎更換里程，并有輪胎使用人（駕駛員）簽字確認，原則上不允許有輪胎庫存。中天恒物流有限公司

4.6.2 經批準更換下的輪胎要保存待查，報廢輪胎由各區域管理人員負責回收和管理，運營部報請集團統一處置，能作為備用輪胎使用的要充分使用，任何人不得私自處理已更換的輪胎。

4.6.3人為造成輪胎損壞（人力劃傷、碰撞）或丟失而造成達不到更換標準的，其費用由個人承擔。

4.6.4未經批準私自更換或轉賣在用輪胎，一經查實予以辭退，并根據經濟損失情況處罰經濟價值的1-5倍。

5、車輛配件管理

5.1 配件由公司指定供貨商供給，每次發放附配件明細及價格，各區域接收配件要核實配件型號及規格，并在《配件收發明細表》登記。（要求登記詳細無遺漏配件）5.2車輛管理人員要核實配件更換的真實性，并由使用人（駕駛員）簽字確認。5.3更換的廢舊件要及時回收，并在《配件收發明細表》登記確認 5.4廢舊件要入庫管理，由公司質檢時統一處理。

5.5《配件收發明細表》每月截止日期為25日，并在30日前將原件交至公司運營部。逾期不交者公司將停止對該區域配件供應。

6、車輛牌證及設備管理規定

6.1各區域應認真檢查落實車輛的牌證及隨車附品的配備情況并逐一登記備案。6.2在崗駕駛員為責任人，負責車輛牌證及隨車附品的保管及使用。

6.3駕駛員發現牌證丟失和隨車附品損壞應查明原因，并立即向區域管理人員匯報，在一天內區域匯報公司運營部予以補辦和購置。

6.4牌證丟失及隨車附品損壞應由責任人承擔補辦和購置的費用，并罰款100元（非可抗力因素除外）。

6.5車輛交接時新老駕駛員應認真進行牌證及隨車附品的交接，必須填寫《車輛交接清單》因交接不清造成牌證丟失及隨車附品損壞應追究當事人責任.6.6車輛即停即走牌應妥善保管，必須隨車攜帶且按要求擺放，凡因不按要求擺放造成的損失，其費用由責任人承擔

7、油耗管理

7.1車輛具體油料消耗情況實行定額管理，其標準按現行百公里定額標準執行。7.2 車輛必須使用油卡加油，一車一卡到指定的加油站加油（特殊情況除外）。7.3由各區域負責單車的油料考核，并每月上報公司。中天恒物流有限公司

7.4每月的行駛里程和油料消耗，做為駕駛員當月的油料考核依據。7.5駕駛員不得私自轉借和買賣燃油，如經查實按雙倍處罰，并予以辭退。7.6按照百車公里油耗每節約一升按市場價格的50%進行獎罰，在當月工資中兌現。7.7每月的最后一天（遇休息日提前），所有車輛把油箱加滿油，嚴格實行滿油箱制度，以便于月初對各車的油耗考核，對于未加油的駕駛員每出現一次扣罰200元，連續兩次未加油的，予以勸退。

8、車輛調度管理

1、運營部負責車輛在各區域及項目調度安排。

2、物流公司實行車輛屬地性管理，由車輛所屬部門實行屬地化管理，部門負責人依照公司的相關規定負責車輛的維修、調度以及安全管理。

3、公司的備用車輛歸運營部統一調配。

9、其他管理

1、車輛的年審工作由運營部負責

2、車輛的更新、淘汰由運營部負責

10、注意事項：無

11、附件：無

第二篇：車輛日常檢查維護管理規定

車輛設備設施日常巡視檢查制度

為了保證車輛安全運行，保持車輛技術狀況良好，提高駕

駛員對車輛日常巡視檢查維護的認識，延長車輛使用壽命，特制定本制度。

一、汽車日常巡視檢查維護以清洗、補給和檢查為主要內

容，由車輛駕駛員完成。駕駛員要做好車輛發車前，行車中和收車后的檢查工作，發現問題及時處理，確保車輛運行安全，車輛技術狀況良好。

二、日巡視檢查內容及標準：

1、車輛大燈、轉向燈、制動燈不亮，不全等沒有按時對車

輛檢查維護，造成車輛故障的，按照責任大小及損失情況，（1）玻璃清洗液量：檢查玻璃清洗液是否正常，如果缺少則加入；

（2）制動液量：檢查制動液量是否在上限（MAX）和下限（MIN）之間，如果液體的減少時量明顯，要考慮制動液是否泄漏；

（3）冷卻液量：檢查冷卻液量是否在上限（MAX）和下限（MNN）之間水量。當冷卻液量少得很快時，冰箱、水箱軟管有可能泄漏；

（4）發動機潤滑油（機油）：檢查發動機油量是否在上限（H）和下限（L）之間，（將車停在平坦的地方，在起動發動機之前或熄火幾分鐘后進行）；

（5）風扇傳動帶：用手指壓在傳動帶中央，稍微彎曲為正常，檢查傳動帶上是否有損傷。

2、車輛外部的日常巡視檢查與維護

行車前應檢查機動車的轉向機構，輪胎、照明信號和制動等裝置是否完好。

（1）檢查前照燈（近光、遠光）、尾燈、牌照燈、制動燈、示廓燈等照明裝置和轉向燈是否正常。

（2）檢查所有燈罩是否有泥污或損傷。檢查照明裝置，可以利用墻壁和圍墻反射確認。若照明裝置不亮，原因往往是燈泡損壞、接線斷路、接觸不良、熔斷絲熔斷、蓄電池電量不足等。

（3）行駛途中停車時，應檢查各部位有無漏水、漏油、漏氣三漏現象。

3、輪胎的檢查與更換

（1）輪胎的花紋和磨損

輪胎的一些溝槽形成花紋，這些溝槽是用來排水的，同時還有散熱和在較差路面上增加摩擦力的作用。使用一段時間后花紋會磨損、溝槽變淺，檢驗輪胎磨損度的標準，從輪胎表面到溝槽底部的橡膠厚度應不低于1.6毫米。低于這個標準該換新輪胎。

（2）輪胎的氣壓

車輛或輪胎廠家對車輛胎氣壓的明確規定。根據輪胎著地部分的彎曲狀態，判斷氣壓是否正常。

（3）清理輪胎異物

使用已經有裂紋或損傷的輪胎行駛，可能引起爆胎。為了避免爆胎，應立即更換掉有裂紋或者有很深損傷的輪胎，平時一定要定期檢查輪胎，清理溝槽里的異物。

（4）更換輪胎的方法

行車途中需要更換輪胎時，要在不妨礙交通能保證自身和車輛安全的堅固，平坦道路上進行。千萬不要忘記開啟危險報警閃光燈（雙閃）和設置停車警告標志。

（1）確認已經拉緊駐車制動器操縱桿使車輛固定，掛一擋或倒檔，在每一個車輪下加止動塊，防止溜動。

（2）有輪轂蓋的車輛要先卸下輪轂蓋。

（3）用輪胎螺母板手慢慢將螺母逐一松開。

（4）在需要更換的輪胎附近的千斤頂缺口處裝好千斤頂并舉升，直到輪胎離地。

（5）將已經松動的螺母全部卸下，換上備胎。

專用備胎不能作為正常輪胎使用，只能在發生爆胎或輪胎漏氣時臨時使用。

（6）擰上螺母（注意螺母的旋轉方向），均勻地堅固每個螺母。

（7）放下千斤頂，按對角線交叉對稱地將螺母擰緊。

（8）裝上輪轂蓋，將卸下的輪胎和工具一起入后備（工具）箱。循環交換輪胎位置

長時間行駛不交換位置的話，輪胎會出現一側磨損的狀態，從而縮短輪胎生命。對行駛和制動力也全產生影響。要定期進行循環交換位置。

車輛日常保養制度

一、各配車部門的非職業駕駛員應按照車輛維護保養的標準，負責對所使用的集團車輛進行日常維護和保養，以使車輛處于良好狀態。

二、標準

1． 機動車發動機的潤滑油（機油）、剎車油、轉向液、變速箱油和后牙包油的總量應保持在上限標志與下限標志之間。

2． 車輛（設備）的各種儀表必須顯示正常。

3． 車輛水箱的冷卻水、防凍液和副水箱內的液體必須保持充足，符合規定標準。

4． 機動車的剎車系統性能必須良好，傳動系統無異常、無松動。

5． 機動車橫直拉桿的球頭間隙必須符合規定標準。

6． 機動車（設備）的電瓶應保持清潔，電瓶電解液應保持在上限標志與下限標志之間，電瓶接頭無氧化、無松動。

7． 機動車的風扇皮帶應保持一定的松緊度，能下壓0.5-0.8厘米。

8． 車輛輪胎無損傷，輪胎和備胎的氣壓必須符合標準。

9． 車輛的雨刮器等儀器必須工作正常。

10．車輛（設備）的發動機必須保持清潔，無漏油、漏水、漏電的現象。

11．車輛的外觀和內飾必須保持清潔。

12．機動車輛的照明警示設備必須齊全、有效。

13．機動車輛的各種證件如：行駛證、購置稅、車船使用稅等必須齊全，并隨車攜帶。

14．機動車輛的各種證件必須按規定時間辦理。

第三篇：配送車輛日常維護保養管理制度

配送車輛日常維護保養管理制度

車輛日常檢查主要內容是堅持“三檢”、“四清”和防止“四漏”。

堅持“三檢”是堅持出車前、行車中和收車后的檢查，檢查車輛有無異常，各種機件的連接是否緊固、可靠。

堅持“四清”是指機油、空氣和燃油濾清器及蓄電池的清潔。防止“四漏”是防止漏水、漏油、漏氣和漏電。出車前的檢查 檢查散熱器是否缺水 2 檢查機油是否符合規定 3 檢查燃油量是否充足 檢查輪胎氣壓是否符合規定 啟動發動機，察聽有無異響，儀表工作是否正常 6 檢查燈光，后視鏡等裝備是否齊全有效 檢查乘坐、裝載情況是否安全可靠，符合規定 行駛中的觀察 觀察儀表、燈光等工作情況是否正常.2 察聽發動機輪胎和底盤有無異響 3 注意轉向、制動裝置是否靈活有效 途中行車時的檢查 檢查輪胎外表，氣壓及緊固情況 2 檢查有無漏油、漏水、漏氣現象 3 檢查操縱及連接部位是否牢固可靠 收車后的檢查 打掃車輛衛生 檢查燃油、潤滑油、制動液是否缺少 3 檢查輪胎并清除胎紋中的異物 4 檢查操縱，連接機構的緊固情況 落實相應的安全措施，鎖好車門、車窗，按規定車位停放好車

輛 發現危及安全的故障應及時匯報、送修處理

第四篇：日常管理規定

洛江大隊日常管理細則

為了加強部隊正規化建設，嚴格部隊一日生活制度落實，加強部隊管理力度，保證部隊執勤力量。經黨委研究決定,制定以下規定：

1、中隊必須按時熄燈就寢。熄燈后嚴禁使用手機、抽煙、吃夜宵、玩游戲、聽歌等。

2、正常操課、訓練時不得攜帶和使用手機等違規物品，發現者一律沒收。

3、每周門崗執勤表必須交由中隊干部簽字審核。門崗執勤期間，必須按規定著裝，并做好出入登記。崗亭內嚴禁吃東西、抽煙、玩手機、睡覺等，當班崗哨執勤人員負責本崗衛生，并保持崗亭整潔。中隊干部將采取多種方式，不定期對崗哨進行抽查，崗亭對講機要24小時開機，在抽查中呼叫沒有應答、出現私自脫崗、離崗的將追究責任。

4、每周中隊將不定期組織衛生和警容風紀大檢查。在檢查中存在問題者將進行通報，如屢次發現同樣問題者將進行處罰。

5、廚房小值日必須嚴格做好廚房幫廚和衛生等。當日值班班長負責監督，如發現問題者將進行通報。

6、中隊值班室必須嚴格管理，按照管理規定認真落實。值班人員必須履行好職責，非值班人員嚴禁進入值班室。值班室必須保持衛生整潔，不得隨意擺放物品。

7、中隊每日進行2次器材檢查。所有人員必須對器材進行認真檢查，發現問題及時匯報并登記，嚴禁在檢查器材期間嬉戲、偷懶等，發現違反規定者將追究責任。

洛江消防大隊

二〇一〇年四月二十九日

第五篇：日常管理規定

日常管理規定

一、獎勵制度：

1.主動要求主持晨會者，經過考核合格后方可主持，每主持一次晨會獎勵10元，每人每月五次機會

2.每月無遲到、早退、請假、礦工者獎勵全勤獎100元

二、懲罰制度

1.遲到：遲到十分鐘以內的，罰10元，每超過10分鐘，加扣10元

2.請假：請假需提前寫請假條，經張總同意后告知馬經理(緊急情況除外)請假扣除當天工資

3.礦工：礦工一天除扣除當天工資外，另加扣10元

三、下市場前準備

1.出發前應檢查自己的隨身用品和營銷工具是否準備完全，將個人家庭事務處理完畢。出發前必須匯報出發車次、時間等內容并填寫出差協議書

四、到達市場

1.到達市場后要及時向營銷中心匯報，每天早上七點至七點半之間準時向馬經理匯報出差情況，并微信定位

2.業務員必須每天寫工作日記，記錄到達路線和交通費情況，以作為報票依據

3.每三天傳一份行銷記錄，內容主要包括拜訪客戶的基本情況和其活動動態、市場狀況和競品情況（競品的價位、策略、市場走向）、經銷商意見（對公司、產品的建議和改進意見）、業務員自我評價等內容

五、票務管理規定

1.業務員每天補助70元,交通費實報實銷,按規定頭尾只算一天,每次出差回來2天內必須報交通費

2.報票標準：(1)市內公交和出租車費用不報.(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動車，高鐵，臥鋪（特殊原因可預先電話申請）

3.報票前每人提供一份實際行動路線清單；報票應事實求是，嚴禁弄虛作假，多報或廢票報銷，特別是手撕票

4.按時間的先后順序粘貼，不得亂貼