第一篇：水利部門依法行政和增強政府執行力調查問卷

水利部門依法行政和增強政府執行力調查問卷

（行政管理相對人填寫）

為全面了解水利部門依法行政和增強政府執行力的基本情況，認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，研究當前依法行政工作存在的問題，提出進一步推進水利部門依法行政和增強政府執行力的具體措施，我們擬定了這份水利部門依法行政和增強政府執行力調查問卷，請根據了解的情況予以填寫，感謝您的支持與配合！

1、您對水利部門依法行政現狀的總體評價是 A 好

B 一般

C 較差

D 差

2、水利部門在履行行政職責方面是否存在下列問題（可多選）A 有越位現象，越權行政 B 有錯位現象，行政亂作為 C 有缺位現象，行政不作為 D 都沒有

3、您對水利部門行政許可行為是否滿意

A 滿意

B 基本滿意

C 不滿意

4、水利部門工作人員辦理行政許可或實施監督檢查時，是否索取、收受過您的財物，或謀取過其他利益

A 是

B 否

C 不了解

5、水利部門是否將法律、法規、規章規定的有關行政許可的事項、依據、條件、數量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等在辦公場所公示

A 是

B 否

C 不了解

6、您申請辦理行政許可時，要求水利部門對公示內容予以說明、解釋的，水利部門是否進行了說明、解釋，并提供了準確、可靠的信息

A 是

B 否

C 不了解

7、水利部門對您提出的行政許可申請，依法做出受理或者不予受理決定時，是否給您出具了加蓋水利部門專用印章和注明日期的書面憑證

A 是

B 否

C 不了解

8、您申請辦理行政許可時，水利部門依法做出不予行政許可的書面決定的，是否說明了理由，并告知您享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利

A 是

B 否

C 不了解

9、水利部門做出的準予行政許可決定，是否予以公開，并允許公眾查閱 A 是

B 否

C 不了解

10、水利部門做出準予行政許可的決定后，是否自做出決定之日起十日內向申請人頒發、送達了行政許可證件

A 是

B 否

C 不了解

11、水利部門對直接涉及申請人與他人之間重大利益關系的，在做出行政許可決定前，是否告知了申請人、利害關系人享有要求聽證的權利，并在申請人、25、如果行政復議不能滿足您的請求，您接下來將會采取的做法是 A 認可復議決定 B 到法院起訴

C 到有關部門上訪 D 向媒體尋求幫助

E 其他（請注明：）

26、您對水利法律法規和規章制度的主要內容是否了解 A 是

B 否

C 一知半解

27、您覺得水利部門的法制宣傳力度如何

A 大

B 一般

C 不夠

D 很不夠

28、您對水利部門依法行政工作有什么意見和建議？

第二篇：調查問卷企業執行力

現代企業執行力調查問卷

執行力是指企業執行并實現企業既定戰略目標的能力。

表中所列的問題是現代企業家、經理人、各大公司員工經常抱怨的36個管理問題。

此次問卷調查活動的目的是想通過員工對本企業執行力的理解弄清它的影響因素主要有哪些我們將對這些因素進行分析，以得出現階段民影響企業執行力的相關因素及其影響程度。

本次調查的結果僅用于研究的需要，不用于營利性目的，在調查結束后，將發布最終的統計結果，希望能夠對您的企業執行力的提升提供指導和幫助作用。

本次問卷大概占用您3分鐘的時間。

總體評價：

1、既定目標全部得以執行？

A、非常反對 B、比較反對 C、不能確定 D、比較贊同 E、非常贊同

2、既定目標全部在預算范圍內完成?

A、非常反對 B、比較反對 C、不能確定 D、比較贊同 E、非常贊同

3、既定目標全部在預定時間內完成？

A、非常反對 B、比較反對 C、不能確定 D、比較贊同 E、非常贊同

其它評估：

1、老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向?

是（）不是（）

2、老總總是沒時間，而下屬總是沒工作？

是（）不是（）

3、一竿子插到底，事情解決了，類似的事情卻越來越多，治標不治本？

是（）不是（）

4、企業高層思想不統一，各自為政？

是（）不是（）

5、在度過創業階段后，高層激情消失？

是（）不是（）6。、元老級人物思維僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企業失去活力？

是（）不是（）

7、企業越做越大，管理人員越來越累？

是（）不是（）

8、領導相互牽制，“三個領導一個兵”，下屬做事，不是“左右為難”，就是“進退兩難”？

是（）不是（）

9、人才結構老化，多數不勝任者占據公司的主要領導職位，人才戰略產生管理內耗？

是（）不是（）

10、員工總是不盡力？

是（）不是（）

11、制度一條條，執行沒辦法？

是（）不是（）

12、有時總有許多理由讓你的決定在執行一半時放棄？

是（）不是（）

13、不開會不知道做啥，開會了也解決不了啥？

是（）不是（）

14、付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中的10%的結果？

是（）不是（）

15、部門之間相互推諉，人人規避風險，沒人對結果和業績負責？

是（）不是（）

16、員工總有很多“道理”，讓你覺得他事情沒做好是有原因？

是（）不是（）

17、有些制度、規章在老員工身上執行時就會拐彎、變形？

是（）不是（）

18、你的團隊不缺能人但缺乏活力？

是（）不是（）

19、老板壓榨高層，高層壓榨中層，中層壓榨一般員工？

是（）不是（）

20、員工沒有安全感，缺少忠誠度、歸屬感？

是（）不是（）

21、“嫡系部隊”領導“非嫡系部隊”，上下級之間很難建立起真正意義上的信任？

是（）

不是（）

22、部下都在“打小算盤，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣？

是（）不是（）

23、虛假“團結”：老板說一，高層馬上說一，不敢說二，有異議也不敢提？

是（）不是（）

24、急需人才，但跳槽人數卻急劇增長？

是（）不是（）

25、工作不到位、借口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡？

是（）不是（）

26、以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公開、公正、公平的氛圍？

是（）不是（）

27、幾個人得勢，大多人失意？

是（）不是（）

28、公司沒有核心文化，核心理念混亂？

是（）不是（）

29、員工國事、家事、天下事，事事關心，就是不關心自己的事？

是（）不是（）

30、員工在思考，老板在行動？

是（）不是（）

31、關鍵人員“叛逃”造成巨大損失？

是（）不是（）

32、協調的事很多，卻越協調，事越多？

是（）不是（）

33、小企業犯大企業病，程序繁多、部門壁壘、信息不通等？

是（）不是（）

34、存在著大量的花拳繡腿、虎頭蛇尾、好人主義等種種形式主義現象？

是（）不是（）

35、人浮于事，碰到事情互相推托、遇到責任互相推諉、遇到榮譽爭相邀功的現象屢見不鮮？

是（）不是（）

36、能人來了，制度卻壞了，能人走了，業績就滑坡（完）？

是（）不是（）

附加：

37、你企業的性質：（）

Ａ 國有企業（控股）Ｂ、合資企業

Ｃ 民營企業 D 集團控股企業 E、其它

38、您的職務：39、40、公司所在地： 公司名稱：

41、公司所處的行業:

再次感謝各位在百忙之中抽出時間參加本次調查。謝謝！

調查人：## 2010-12-9

第三篇：政府依法行政調查問卷

安慶市創建依法行政示范單位調查問卷

（龍獅橋鄉政府）

為全面了解依法行政的基本情況，研究當前依法行政工作存在的問題，提出進一步推進政府依法行政的具體措施，我們擬定了這份政府依法行政調查問卷，請根據了解的情況認真填寫，感謝您的支持與配合！

1、您對本部門依法行政現狀的總體評價是

A好B一般C較差D差

2、您認為近幾年本部門依法行政工作進展情況如何

A有明顯改善B有所改善C進展緩慢D沒什么變化

3、本部門在依法決策方面是否存在下列問題（可多選）

A決策程序規定不夠完善B決策評估制度落實不到位

C決策責任追究制度落實不到位D都沒有

4、本部門在履行行政職責方面是否存在下列問題（可多選）

A有越位現象，越權行政B有錯位現象，行政亂作為

C有缺位現象，行政不作為D都沒有

5、本部門在行政執法過程中是否存在下列情況（可多選）

A執法主體、行為及法定依據等未按規定公示

B執法行為不夠規范

C執法人員未參加相關培訓，管理不嚴格

D執法行為缺乏有效監督E都沒有

6、本部門對平時工作中出現行政爭議的一般做法是

A派專門人員出面做協調工作B久拖不決

C上報上級機關處理D不予理會

7、本部門在化解行政爭議工作方面是否有下列情況（可多選）

A對群眾提出的行政爭議不受理、過期受理或作出決定

B應訴的行政訴訟案件被終審法院撤銷、變更、確認違法或責令履行

C應訴的行政案件勝訴或原告撤訴，但行政執法中確實存在適用法律錯誤或程序中有瑕疵D都沒有

8、你認為當前在依法行政工作上存在的主要問題是什么?（可多選）

A依法行政意識不強，有法不依和有法難依

B執法機關利用手中職權搞腐敗

C政府部門辦事程序和時限不明確，效率不高

D基層執法人員素質偏低

E其它（請注明：

9、您對政府依法行政工作有什么意見和建議？

第四篇：增強黨性修養提高政府辦公室執行力

增強黨性修養提高政府辦公室執行力

執行力是政府工作的生命力。政府辦公室是政府的綜合辦事機構，是政府

工作的樞紐和窗口，提高政府辦公室的執行能力，對政府全局的執行能力建設 具有重要的意義。提高政府辦公室的執行能力，要找準切入點、抓住著力點，整體推進。

一、錘煉黨性提高執行力

黨性是一個政黨所固有的本性。中國共產黨黨員的黨性是中國共產黨的性 質、目標、宗旨、作風、紀律、道德等各方面要素的綜合反映，是黨員共有的 屬性和特征。在不同的歷史時期，黨員的黨性有其不同的內涵和表現。在革命 戰爭年代，黨性主要表現為英勇奮斗，不怕犧牲。在全面建設小康社會的新時 期，主要表現為愛崗敬業、全心全意為人民服務。錘煉黨性是提高政府辦公室 執行能力的切入點。

一是要講忠誠。忠誠是黨性要求和體現。省委書記羅清泉同志在全省黨委 辦公室會議上指出，“辦公室干部的政治素質是第一素質，忠誠可靠是第一品 質，學習能力是第一能力”，這也是對政府辦公室同志的要求。作為政府辦公 室的干部，要忠于黨、忠于人民、忠于事業，把忠誠作為提高執行力的第一品 質來陶冶。要陶冶忠于黨的政治素質，始終在思想和言行上與黨保持一致，自 覺擁護和貫徹執行黨的方針政策。要陶冶忠于人民的思想境界，始終堅持黨和 人民的利益高于一切、重于一切，正確處理個人與組織、個人利益與公眾利益 的關系。要陶冶忠于本職的事業之心，無論在哪個崗位，都要做到干一行、愛 一行、專一行、精一行；無論職位高低，事情大小，都要做到干一件成一件，盡己之力完成各項工作任務。

二是要講服務。服務是黨的宗旨要求，也是政府辦公室的根本職責和永恒 主題。辦公室是一個綜合服務部門，對上服務領導，對下服務群眾，同時還要 服務各個部門。選擇了辦公室工作，就選擇了默默奉獻、埋頭苦干、鞍前馬 后。因此，必須要把熱情服務、優質服務作為提高執行力的首要目標來追求。要增強超前服務意識，全面了解全市經濟社會運行情況，掌握中、省重大決策 部署，吃透黨委、政府已經出臺的各項政策，為超前服務創造條件。要想領導 之所想，善于站在政府全局的高度思考問題，加強調查研究，深刻剖析問題，提出切實可行的舉措，提前介入領導謀劃的中心工作、重點工作和領導參加的 活動、會議，及時做好相關準備。要把對上服務和對下服務統一起來，通過多 種渠道和方式，掌握基層第一手資料，全面、真實地把基層情況和群眾呼聲反 映給領導。要熱情為基層辦事，通過辦文、協調、信訪接待等工作，主動為基 層排憂解難。

三是要講服從。服從是組織觀念的表現，是提高行政執行力的保證。黨的 組織原則是個人服從組織，下級服從上級，少數服從多數。政府辦公室是政府 的執行機構，工作人員都是執行者，工作特點決定了辦公室最重要的行為準則 就是服從。講服從就是工作不講借口?！皼]有借口”是美國西點軍校２００多 年來最重要的行為準則。在辦公室工作，要服從統一領導、服從組織分配、服 從工作安排。領導安排的工作，要馬上辦，立即辦，無論有多大困難，都要馬 上按指令執行，不能列出一堆理由推脫。政府辦公室辦理的事情往往都是棘手 的難事，要把辦理難事看成是政府領導對辦公室的信任，不能牢騷滿腹，甚至 抵制，而要不折不扣、心悅誠服地接受和執行。

二、提升素質提高執行力

干部的素質是提高行政執行力的關鍵要素。事業成敗，關鍵在人，提升辦 公室系統干部素質尤為重要。

一是要愛學習。政府辦公室所處的特殊位置和所擔負的繁重任務，客觀上 要求每個同志都成為博學多才的能人、善思能干的強人，成為既會說、又會 寫、更會干的全才。要達到這個要求，必須要加強學習。政府辦公室的工作涉 及面廣，涉及政治、經濟、社會、文化等方方面面，必須要精學政治、經濟、文化、歷史、哲學、管理、科技、金融等各種知識。要牢固樹立“學習能力是 第一能力”的觀念，善于從繁雜的事情中擺脫出來，擠時間學習，靜心學習，充實理論基礎，打牢理論根基。要樹立終身學習理念，把學習當作一種精神追 求、一種社會責任、一種生活樂趣，不斷充實自己、提升自己。要堅持學以致 用，注重把學習成果運用到工作中去，以學習推動工作。

二是要勤實踐。實踐出真知實踐長才干。政府辦公室接近領導，貼近群 眾，能從領導同志和人民群眾身上學到許多東西。同時，政府辦公室事情繁 雜，業務性強，工作要求規范、嚴謹，既磨練心智，又鍛煉能力，是一個最鍛 煉人的地方，是干部成長成才的重要實踐平臺。作為辦公室的干部，要勇于實 踐，勤于實踐。要勤于動筆動口，這是做好辦公室工作的最基本能力，每一位 干部都要認真鍛煉，做到張口能說、提筆能寫。要勤于辦事，集中精力研究自 己的本職工作，潛心完成領導交辦的工作，力爭件件工作讓領導滿意、同事滿 意、群眾滿意。要勤于思考，善于行近思遠，做到在思考中謀劃工作，在思考 中改進工作，在思考中總結工作，在思考中提升工作。

三是要嚴要求。政府辦公室的同志在政府的核心部門工作，在領導身邊工 作，部門對政府、群眾對干部的評價和印象，一定程度上來自對政府辦公室干 部的觀察和判斷，辦公室的特殊崗位，客觀上對工作人員提出了更為嚴格的要 求。因此，辦公室的同志要注意自己的一言一行、一舉一動、一點一滴，做到 時時樹形象，處處做表率。要加強道德修養，提升思想境界，要求別人做到的 自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，做到以德服人。要嚴于律己，淡泊名利，守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、經得起考驗，不當不義之 人，不取不義之財，不干越軌之事，使廉潔自律成為一種習慣、一種自覺、一 種職業品德。要胸懷寬闊，有容人、容事、容言的雅量，聽得了批評、受得了 委屈、吃得了小虧，有甘當人梯、甘作嫁衣、甘做幕后英雄的心態，力求在名 利上心如止水。

三、堅持創新提高執行力

創新是一個國家和民族興旺發達的不竭動力，是提高行政執行力的重要途 徑。辦公室工作的高目標、高難度，就要求不斷創新工作思路和方法。

一是要開拓進取。創新精神和理念是引領行動的先導，是高標準完成目標 任務的重要前提。在政府辦公室工作，要始終保持積極進取的精神狀態，有敢 闖敢干的精神，有創特色爭第一的意識，始終保持對事物和問題的新鮮感、敏 感度，努力做到對新思想、新觀念吸收要快，對新文件、新精神領會要快，對 新經驗、新方法消化要快，切忌麻木遲鈍、熟視無睹。要始終保持對工作銳意 進取的激情，激情決定人的工作態度，決定工作質量，沒有激情就會消極應 付。因此，工作激情不可缺失。每個同志都要熱愛本職工作，愛崗敬業，做到 對工作投入、專注，切忌拖沓、遲緩，甚至厭煩。

二是要創新方法。創新工作方法是工作創特色爭一流的利器，政府辦公室

要圍繞工作重點進行方式方法的創新。要堅持以“謀”輔政，注重調研工作創 新。要按照“全員參與、突出重點、注重質量”的要求，發揮政府辦公室的參 謀作用，依托各地各部門和咨詢委員會，建立調研網絡，形成大調研的格局。要結合市委市政府的中心工作、領導關注的問題和社會熱點難點焦點開展調 研，突出針對性。要及時捕捉和發現基層工作中的亮點和典型，解剖“麻

雀”，形成經驗，推介典型。要發揮調研載體作用，及時登載優秀文章，調動 各方積極性。要堅持以“督”輔政，注重督查工作創新。要圍繞中心工作，結 合工作目標任務，明確重點進行督查；積極做好領導批示件和重點工作督 查反饋，定期匯總分析，提出工作建議；切實改進督查方法，靈活運用跟蹤督 查、現場查訪、電話催查、書面催辦等方式，同時爭取人大、政協領導支持，進行聯合督查。要堅持以“情”輔政，注重信息工作創新。要緊扣社會“關注 點”，抓住工作“閃光點”，突出經濟“增長點”，及時全面準確地為領導提 供有決策價值的精品信息。要堅持以“文”輔政，注重辦文辦會創新。辦文要 重點抓好公文運轉的創新，提高辦文的時效性；辦會要在周密細致上下功夫，各項議題要事先充分溝通協調。

三是要完善制度?！皼]有規矩不成方圓”。效率源自管理，管理要靠制 度。制度是確保辦公室各項工作規范有序的關鍵，是推動工作科學化、精細化 的前提。政府辦公室要把制度建設作為“提高政府公信力、打造服務型政府” 的突破口，將工作中一些好的做法用制度的方式固定下來，使各項工作按流程 和規則運行，形成環環相扣、相互制約的鏈條，減少工作差錯，提高工作效 率。要隨著形勢的發展，研究制定新的管理制度，比如應急管理、政務信息公 開制度等，避免出現管理上的真空。要以規范化、標準化、科學化為目標，不 斷修訂政府辦公室工作規程，真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人 的工作機制。

四、打造作風提高執行力

辦公室工作面廣、點多、線長，十分龐雜。有些事情看起來容易，做起來 難；有些事情做了不見得有什么成績，但一旦疏忽出現差錯，就會造成嚴重后 果。辦公室的工作特點，決定了件件事情馬虎不得，要求我們必須打造嚴謹細 致的作風。

１、要養成注重細節的習慣。細節決定成敗。政府辦公室工作也是如此，一個細節被忽視，就可能影響全盤工作。比如辦文，如果表述不準確，用詞有 歧義，或是錯用一個標點符號，都有可能造成“差以毫厘，失之千里”的嚴重 后果；即使辦文符合政策、結構嚴謹、表述科學、格式正確，裝訂上也有可能 出現問題，影響政府工作形象。因此，辦公室工作人員必須要有注重細節的習慣。要強化精細化管理，無論辦文辦會辦事，都要明確具體的操作規程，嚴格 按照程序辦理。要強化精細化服務，反復思考各個工作環節可能出現的問題，盡可能把可能出現的問題考慮得多些、細些。同時，要針對可能出現的問題，加強檢查，嚴格把關，防止出現紕漏。

２、要培育一絲不茍的精神。政府辦公室工作無小事，任何事情都馬虎不 得，培育一絲不茍的精神十分必要。要有對工作認真負責的態度、愛崗敬業的 精神，對工作敢抓敢管，真抓真管，始終貫穿一個“真”字。要有對工作細而 又細的作風、堅忍不拔的毅力，對工作不馬虎、不懈怠，始終強調一個“嚴” 字。要有對工作精益求精的追求、盡善盡美的境界，有辦好事情的決心、爭創 一流的信心，始終追求一個“優”字。

３、要營造協調溝通的氛圍。沒有溝通就沒有協作，沒有協作就難有嚴謹 細致。政府辦公室要加強與市委辦、市人大辦、市政協辦的溝通協作，積極主 動地爭取他們的理解支持，協助市政府領導做好全市性重大活動的協調銜接，推動政府工作開展。要加強與各部門之間的溝通協作，講究溝通的策略技巧，盡量不用行政命令，做到原則不失靈活，有力不失和諧，確保部門工作與全局 工作協調一致。更要加強政府辦公室內部各個層級的溝通協作，通過溝通準確 領會各方意圖，查找工作環節上的紕漏，提高工作效能，增加內部團結，形成 工作合力。

第五篇：提高政府執行力 增強政府公信力

提高政府執行力 增強政府公信力

矛盾的普遍性和特殊性告訴我們，在分析問題、解決問題的過程中，必須要善于抓住矛盾的主要方面。所以要論述如何提高政府執行力和增強政府公信力，首先要站在法制的角度分析問題、解決問題。因為只有依法治國才是我們治國理政與長治久安的出路與歸宿。

一、政府執行力和政府公信力的內涵及其聯系

執行力概念最早由美國資深的企業家保羅?托馬斯和企業管理學家大衛?伯恩提出的，他們認為執行力在企業競爭中具有舉足輕重的地位。事實上，一個組織無論是企業還是政府，成功與否，可以說是“三分戰略，七分執行”。具體到基層政府，執行力就是擁有推動地區經濟社會協調發展的能力、科學決策的能力、依法執政的能力、構建和諧社會的能力、處理危機的能力、公共服務的能力以及廉潔自律的能力。而政府公信力，即是政府獲得公眾的信任度，是政府能力在公眾心中的綜合評價和公眾對政府提供的公共服務的滿意度，也是政府對公眾的凝聚力和動員力的重要決定因素。所以，政府公信力和執行力歷來相輔相成、相互制約。公信力弱的政府，不能取得公眾的足夠信任，必定有令難行，也就不可能有很強的執行力；而執行力弱的政府，一切規劃和政策都難以落實，也就沒有多少公信力可言。

國政治生活中的痼疾。

（三）行政成本居高不下。主要體現在:公務接待、公務旅行、拖沓推諉現象較嚴重，效率低下。運用行政資源走后門、拉關系、投機鉆營現象普遍。機構眾多、人員臃腫。追求辦公場所、交通工具、辦公用品高檔化。效率低下影響了政府形象，造成干群關系緊張，產生行政成本積累現象。

（四）缺乏民主與法治精神。由于缺失民主與法治這兩個“輪子”導致我國整個行政機構乃至行政體制改革舉步維艱，也導致我國地方政府的執行力、公信力急劇下降。沒有民主、假民主、有法不依、執法不嚴、違法不究等行為產生了民眾信仰危機和認同危機，并將進一步削弱政府合法性基礎，政府的執行力與公信力也因此大打折扣。

地方政府行政執行力和公信力大打折扣的表現在行政運行的各個方面，輕者表現為假執行或不執行和敵對情緒，重者甚至演化為暴力沖突，嚴重影響了地方政府的效率和形象及社會安定。

三、提高政府執行力和公信力重要性和必要性

政府公信力和執行力不足導致的社會動蕩和進步停滯，古今中外皆有例可證。當前，政府公信力和執行力不足的原因和表現都是多方面的，例如政府運行不夠公開透明，公眾權益得不到保障落實，社會公平公正尚有欠缺，有的官員以權謀私、貪污腐敗，行政行為和決策缺少法治化，一些政府

以，加強政府公信力和執行力建設，提高人民群眾對政府的滿意度，對提高政府服務水平，讓政府切實履行公共責任具有重要意義。只有努力提高政府及其部門公共服務的質量和效率，才能切實維護人民群眾的根本利益，實現政府的宗旨和目標。

（四）政府公信力和執行力建設是建設和諧政民關系的需要。優良的政民關系是人民信任政府，政府服務人民的和諧政民關系，和諧的政民關系是建設和諧社會的基本條件，而和諧政民關系來源于政府的公信力。政府的公共政策和社會管理行為得到人民信任，才能得到人民支持，得到人民支持才能形成政府與人民之間的良性互動，才能形成和諧的政民關系，才能促進整個社會和諧穩定。因此，加強政府公信力建設是社會穩定與發展的前提條件。

四、提高政府公信力和政府執行力的途徑

結合我國實際和參考國外政府提升其執行力與公信力的做法，現階段我國可從以下幾個方面來提升行政執行力和公信力:

（一）政策的合法、合理性和執行人員的素質、態度是提升地方政府執行力和公信力的前提。地方政府至少要做到以下幾個方面：首先，要在法律的框架內行使職權和制定政策。其次，制定的政策要充分尊重民意和民聲，堅持從群眾中來，到群眾中去的原則。再次，政策的執行人員要具備耐

其次，推進政府工作的公開化和法制化，依法行政，從嚴治政。一方面要完善實體法，另一方面更要抓緊制定行政程序法，實現政府工作程序法制化，通過行政程序實現行政公平。接著，就是通過執法責任制，責任考核制，提高政府執行力。

綜上所述，政府公信力和執行力不足，已嚴重影響到國家政權穩定，社會的長治久安以及推進依法治國步伐的推進。為了社會的整體進步，為了國家、民族現代化偉大目標和加快國家法制化步伐，全力提升政府公信力和執行力已刻不容緩。