第一篇：強基固本筑保壘 凝心聚力促和諧

強基固本筑保壘

凝心聚力促和諧

為推動黨的基層組織建設(shè)年活動深入進行，3月15日村黨召開了黨員大會，進一步征求意見和建議，對提出的問題黨委召開專題會議研究，認真梳理，組織黨員干部認真剖析，找準癥結(jié)，制定整改措施。對存在的主要問題明確整改目標，強化意識，明確責任：

一、以增強黨組織凝聚力為目標，加強黨員隊伍建設(shè)。

建立以村黨委書記為組長的基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，圍繞村級黨組織“五個好”的標準落實分解任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、強化重點環(huán)節(jié)。建立支部書記分片責任制，為基層組織建設(shè)年開展奠定了組織基礎(chǔ)。注重創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，重點突出支部書記周例會制度和各特色支部每月2次學(xué)習例會制度，通過搭建工作交流平臺，一方面反映各條線在日常工作中遇到的困難及疑惑，進行討論解決，一方面在支部活動中，收集村民群眾關(guān)注的熱點，難點問題。同時通過座談、討論、講黨課等形式，圍繞“為什么開展基層組織建設(shè)年怎么開展，采取什么方式，達到什么效果”等問題向黨員群眾解答疑惑。并在全體黨員開展了“基層組織建設(shè)年“暨做最好的黨員”主題教育，并要求每名黨員結(jié)合自身在支部會議上以書面或口頭的形式交流學(xué)習心得，使全村101名黨員都積極參與到活動中來。

二、以基層組織建設(shè)年活動為契機，推動今年各項工作任務(wù)的進一步落實。

為重民生、順民意、聚民心，為百姓辦好事，辦實事，促進村委建設(shè)上檔升級，村黨委緊緊圍繞整改方案，結(jié)合“三網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理，建立了“三包三聯(lián)”工作機制，即，村兩委班子成員包片聯(lián)組，組長包樓聯(lián)黨員，黨員包戶聯(lián)事，重點加強對困難戶、殘疾人、老黨員、失業(yè)人員等的聯(lián)系走訪制度，實現(xiàn)了58個樓棟，875戶居民全履蓋，為進一步暢通群眾訴求渠道，有效改善黨群干群關(guān)系，化解矛盾糾紛，推進和諧社區(qū)建設(shè)。

Xx村黨委 2012年8月6日

第二篇：以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展

以人為本筑和諧凝心聚力促發(fā)展

湖北黃州火車站經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1997年6月，2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委和湖北省人民政府批準為省級重點開發(fā)區(qū)，2009年市區(qū)兩級將作為承接武漢和沿海化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的重要平臺，成為武漢城市圈改革試點試驗的亮點，計劃用三至五年時間打造成武漢城市圈“兩型社會”示范園區(qū)。近年來，我們緊緊圍繞“征地難、退地難、拆遷難、還建難”的突出問題，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作理念，統(tǒng)籌解決園區(qū)群眾的生產(chǎn)生活問題，為人們安居樂業(yè)織就了一張幸福網(wǎng)，有力地促進了園區(qū)快速發(fā)展。我們征地平整4000余畝，拆遷房屋400余戶，遷墳3800余具，無一起鬧事上訪。今年上半年開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成2.85億元，同比增長21.28%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.26億元，同比增長174%，實現(xiàn)出口1148萬美元，同比增長290%；固定資產(chǎn)投資完成3.94億元，同比增長121%；財政收入完成1700萬元，同比增長86.8%。各項主要經(jīng)濟指標增速均快于年初計劃，取得歷史上前所未有的成績。我們具體做法：

一、問計于民，謀劃發(fā)展之策。園區(qū)建設(shè)離不開群眾的支持和參與，只有把群眾的意愿和黨工委的決策有機結(jié)合起來，園區(qū)發(fā)展才有真正的動力。在園區(qū)發(fā)展問題上，我們堅持做到“發(fā)展議題群眾定，具體方案群眾議，過程結(jié)果群眾督，惠民政策群眾享”。在涉及到群眾拆遷、征地、保險、就業(yè)、還建等切身利益問題，我們把方案和政策交給群眾，讓群眾討論、修改、完善。我們深入村組，深入群眾，走訪座談，通過召開村支部會議、村民代表大會、戶主大會，組織群眾代表外地參觀考察，反復(fù)征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，掌握群眾心聲，1

從而提高了我們工作的針對性，決策的正確性，措施的可行性。現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)只有村組群眾代表、戶主代表要求開發(fā)的簽字率達到90%以上，我們開發(fā)建設(shè)才推進到哪里。各村共召開黨員大會10余次，村民代表會議20余次，群眾大會及座談會50余次。基層干部群眾要求開發(fā)的呼聲不斷高漲，實現(xiàn)了由“要我開發(fā)”向“我要開發(fā)”的徹底轉(zhuǎn)變。除此，另外我們充分發(fā)揮民主，堅持做到“五公開”，即決策公開、政策公開、標準公開、對象公開、資金公開，確保園區(qū)開發(fā)涉及農(nóng)民利益的事項全面公開，陽光操作。化工園建設(shè)一年半來，到處洋溢著人人關(guān)心開發(fā)，人人支持開發(fā)，人人參與開發(fā)的濃厚氛圍，沒有出現(xiàn)一例群眾集體到市區(qū)上訪事件。

二、讓利于民，保障安居樂業(yè)。改善民生是經(jīng)濟發(fā)展的根本目的，我們始終堅信“讓人民安居樂業(yè)就是園區(qū)最大的和諧”。一是在拆遷還建方面，我們實行“統(tǒng)籌安置、集中還建，小區(qū)配套、方便就業(yè)”的方針，使拆遷戶“拆得下、搬得進、住得好”。我們先后拉開集中還建小區(qū)4個建設(shè)現(xiàn)場，預(yù)計今年安置拆遷戶500余戶。集中還建房給予拆遷農(nóng)戶每平方米400元的優(yōu)惠價格，拆遷人均住房面積達到40平方米，遠高于國家小康生活標準。二是在低端工程方面，我們實行村級牽頭，群眾參與，股份合作，讓利于民。在土地平整、圍墻建設(shè)等技術(shù)性不高的工程，我們通過村級組織負責牽頭，村組群眾入股參與，利益共享。去年以來，我們先后開辟5個土地平整戰(zhàn)場，完成土石方量290萬，土地平整近4000畝；協(xié)調(diào)16家落戶企業(yè)，實施7.8公里圍墻工程，讓當?shù)厝罕娭苯荧@利近1320萬元，每戶平年收入增長1.2萬元。三是在就業(yè)培訓(xùn)方面，我們與勞動部門和落戶企業(yè)積極聯(lián)系，組織失地適齡農(nóng)民，開展對口專業(yè)技能培訓(xùn)，為落戶企業(yè)推薦就業(yè)近360多人，人均月工資達到1200元。我們還制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件，鼓

勵有一技之長的農(nóng)民進入服務(wù)業(yè)，開展理發(fā)、餐飲、修理等服務(wù)行業(yè)。

三、保障于民，解決后顧之憂。農(nóng)民失地之后生活及后顧之憂怎么辦？這是開發(fā)地域普遍存在的棘手問題。我們實行“土地換保障”工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧公平，為失地農(nóng)民群眾辦理了醫(yī)療、養(yǎng)老等保險，為園區(qū)群眾基本保障支撐了一片晴朗的天空。一是養(yǎng)老保險。我們通過個人自愿、分批進保、村級統(tǒng)籌的辦法，先后為首批600多名（男60，女55）農(nóng)民辦理了失地農(nóng)民、新型農(nóng)保等養(yǎng)老保險，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)養(yǎng)老由家庭承擔向社會承擔的歷史性轉(zhuǎn)變。二是醫(yī)療保險。我們積極爭取政策，廣泛宣傳，動員園區(qū)近4200多名參與農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達到95%以上。三是福利院建設(shè)。我們按照高起點設(shè)計，高標準建設(shè)要求，啟動了開發(fā)區(qū)福利院建設(shè)，讓園區(qū)內(nèi)的五保老人、獨居老人、困難老人居有定所、老有所養(yǎng)。四是保障救濟。對于因疾病、災(zāi)難或年老，無法獲得生活來源者，一方面村委會從土地費中列出濟困基金，給予基本生活照顧；另一方面民政部門納入重點對象，給予政策傾斜。我們提出的口號“決不讓一戶農(nóng)民因被征地開發(fā)而造成生活水平下降”。五是獨生子女獎勵。我們對獨生子女戶優(yōu)惠政策進行專題研究，在征地補償、住房安置、就業(yè)培訓(xùn)、民政優(yōu)待等方面給予傾斜和照顧。

四、還綠于民，改善生活環(huán)境。綠色環(huán)保問題既是園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是本地農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的焦點。因此，在園區(qū)建設(shè)中，我們始終把注重環(huán)保節(jié)能，建設(shè)綠色園區(qū)作為工作的重點。一是把好規(guī)劃關(guān)。去年以來，我們委托武漢化四院、武漢城市規(guī)劃設(shè)計院，對黃岡化工園進行了深度專業(yè)規(guī)劃。在園區(qū)規(guī)劃中，我們結(jié)合化工園區(qū)山體自然資源，在滿足化工產(chǎn)業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的前提下，以京九鐵路線綠化隔離帶為景觀主軸，依托規(guī)劃路網(wǎng)，安排公共綠地和防護綠地，共同構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)

狀綠地系統(tǒng)，形成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的產(chǎn)業(yè)新城。在實際工作中，園區(qū)始終把規(guī)劃作為開發(fā)建設(shè)的指揮棒和風向標，做到堅持規(guī)劃不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，從而在源頭上保障園區(qū)規(guī)劃的嚴肅性和規(guī)范性。二是把好環(huán)評關(guān)。我們化工園在2008年 10 月 17 日就獲省環(huán)保局批準（鄂環(huán)函（2008）703號）通過了區(qū)域環(huán)境影響評價，這在城市圈所有化工園區(qū)中僅此一家，為環(huán)境保護打下堅實基礎(chǔ)。在建設(shè)中我們堅持環(huán)保先行。總投資6900萬元的污水處理廠，轉(zhuǎn)為化工企業(yè)量身定做，一期2萬噸項目已于2009年7月15日開工。截止目前已完成了施工總量的80%，預(yù)計今年10月能夠投入使用，將為化工園項目落戶創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是把好入口關(guān)。為規(guī)范入園化工企業(yè)管理，切實把好項目入口關(guān)，我們制訂了《黃岡化工園項目入園管理辦法》。在項目落戶前，園區(qū)建設(shè)指揮部召集發(fā)改、規(guī)劃、國土、安檢、環(huán)評、財政、工商、科技、招商等部門，對擬落戶項目可行性進行綜合評估，實行產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境評估、安全評價、科技含量四個“一票否決”制度，從源頭上防止一些污染重、排放大、且資源利用不高的企業(yè)混入園區(qū)。

第三篇：凝心聚力抓黨建強基固本促發(fā)展

凝心聚力抓黨建強基固本促發(fā)展 ——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責任述職報告

（2014年元月16日）一年來，我認真履行黨建工作第一責任人的職責，始終把黨建工作作為第一基礎(chǔ)和第一保障工程來抓，自覺把黨建工作和經(jīng)濟工作有機結(jié)合，“著力打造兩個平臺，奮力實施三大工程，全力推進三項活動”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

一、著力打造兩個平臺，認真落實黨建工作

1、打造制度建設(shè)平臺，完善黨建工作機制。一是健全組織機構(gòu)。成立了以我作為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強黨的建設(shè)作為黨委的主要職責，列入重要議事日程。定期不定期召開黨政聯(lián)席會議，對黨建工作進行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開展。二是抓實班子成員聯(lián)系點制度。規(guī)定每個領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一個基層黨組織，一個非公企業(yè)，一個重點項目，形成了以我負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助抓，駐村黨員干部具體抓的齊抓共管的黨建工作新機制。三是健全黨建工作責任制度。落實我作為基層黨建工作“第一責任人”的職責，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級聯(lián)述

聯(lián)評聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。

2、打造陣地示范平臺，強化硬件設(shè)施保障。一是抓好村級組織活動場所改造提質(zhì)，完成24個村級組織活動場所改造提質(zhì)。二是充分發(fā)揮村級遠程教育站點作用。積極督促各村遠程教育站點播放紅星視頻、鼓勵各村學(xué)習先進的農(nóng)學(xué)技術(shù)、加強對政策的學(xué)習、宣傳，定期對黨員進行輪訓(xùn)。抓好終端站點設(shè)備管理和維護更新，抓好站點學(xué)用和晉位升級。三是組建黨代表工作室。為推進黨代表任期制工作，探索完善黨代會閉會期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強各級黨代會代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。黨代表工作室按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一掛牌”的原則設(shè)立。我鎮(zhèn)共有11位黨代表，每位代表都建立了基本信息檔案。

二、奮力實施三大工程，努力筑牢戰(zhàn)斗堡壘

我堅持把群眾滿意作為檢驗我工作好與不好的標準，進一步提升黨員干部的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作納入到全鎮(zhèn)各項工作的全過程。

1、素質(zhì)提升工程。一是強化黨員干部學(xué)習。組織黨員干部開展以黨的十八大報告、新黨章以及十八屆三中全會精神等為重點內(nèi)容的理論學(xué)習培訓(xùn)，努力增強全體黨員的理論自信。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風。依托群眾工作站點，要求全

鎮(zhèn)干部在每月的25號、26號、27號至少住村三天；改革考核考勤和抽查機制，確立基層干部作風改進的制度要求。年初實行干部聘任制，落聘三人，嚴格執(zhí)行機關(guān)干部上班簽到、值班、請假、工作學(xué)習、公務(wù)用車、財務(wù)會審等各項規(guī)章管理制度，定期對干部上下班情況進行督查，并以黨委政府紅頭文件通報督查情況，加大處罰力度。

2、機制創(chuàng)新工程。選優(yōu)配強，壯大村級集體經(jīng)濟。積極引進在外能人回村任職，探索建立扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級集體經(jīng)濟的新機制，全鎮(zhèn)選擇7個村開展發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點，幫助村級組織增加集體經(jīng)濟收入。

3、先鋒模范工程。全面推行無職黨員定崗定責機制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。根據(jù)農(nóng)村工作實際，給每個村的無職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。村黨支部把每個黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進行一次評議，記錄在案，作為年底黨員評議的依據(jù)。農(nóng)村無職黨員的先鋒模范帶頭作用進一步增強，實現(xiàn)了由無職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力，群眾滿意度大幅度提高。

三、全力推進三項活動，形成黨建工作合力

1、扎實開展晉位升級活動。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，按照支部自評、黨員和群眾代表測評、黨委評議審定“三步走”，完成我鎮(zhèn)113個黨支部分類定級。確定28個黨組織為好等

級；56個黨組織為較好等級；26個黨組織為一般等級；3個黨組織為較差等級。根據(jù)分類定級情況，制定整改方案，確立負責人，做好晉位升級工作。

2、深入開展民情大走訪活動。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實事解難題。2013年來，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬余張，召開各類座談會296次，發(fā)放征求意見表1768張，通過各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。進一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基層堡壘得到鞏固。

3、大力實施培養(yǎng)關(guān)懷活動。一是加強黨員隊伍建設(shè)。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預(yù)備黨員；給84名預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。通過狠抓黨員隊伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。二是切實關(guān)心貧困黨員生產(chǎn)生活。開展“支部關(guān)愛黨員、黨員熱愛支部”活動，通過對全鎮(zhèn)的困難黨員進行摸底，建立困難黨員臺賬，為42名老黨員辦理了申請固定生活補貼手續(xù)，共發(fā)放各類困難黨員慰問金2.4萬元。

一年來，通過狠抓基層黨建各項工作的落實，全鎮(zhèn)各級黨組織的活力明顯增強，黨員干部的宗旨意識和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。2013年，我們共完成地區(qū)生產(chǎn)總值54.8億元，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成9.8億元，；完成財稅任務(wù)3426萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到15375元，農(nóng)民人均純收入達到5120元。

四、致力理清工作思路，提升黨建工作水平

回顧今年以來的工作，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是黨員管理工作還有待進一步加強。在下步工作當中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責，進一步強化以下幾個方面的工作：一是以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，在新的起點上開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面。進一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展思路，認真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級黨建工作規(guī)劃確定的各項目標任務(wù)，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨委的安排部署，堅持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風”轉(zhuǎn)變，切實強化鎮(zhèn)村干部隊伍作風建設(shè)，嚴把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實踐活動不走過場、不流于形式，取得實實在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強村級集體經(jīng)濟實力。

第四篇：強基固本練內(nèi)功 凝心聚力戰(zhàn)危機

澄合礦業(yè)公司：強基固本練內(nèi)功 凝心聚力戰(zhàn)危機

作者：李順麗

時間：2014-09-02 點擊：2191次

今年以來，面對煤炭市場的持續(xù)寒冬和內(nèi)部經(jīng)營壓力劇增的雙重壓力，澄合礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，通盤謀劃，把貫徹落實集團上半年經(jīng)濟運行分析會精神和集團公司董事長楊照乾的一系列講話精神作為破解難題、擺脫困境的有效手段，積極凝聚一切力量，利用多種途徑，定措施，出實招，確保企業(yè)在市場寒冬中破冰前行。

提質(zhì)增效——穩(wěn)住效益的源頭

“要把提升煤質(zhì)作為飯碗工程來抓。”澄合礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記、礦務(wù)局局長葉東生的話擲地有聲。該公司各基層單位紛紛行動起來，緊緊圍繞“變理念，拓市場，提煤質(zhì)，促銷售”這條主線，從職工思想意識、煤炭源頭管理和責任落實等方面入手，強化煤質(zhì)管理，提升企業(yè)效益。二礦分公司結(jié)合井下采區(qū)地質(zhì)條件變化實際情況，實施“三乘三”管控模式，狠抓現(xiàn)場環(huán)節(jié)管理，以提高煤炭質(zhì)量。“三乘三”管控模式就是“三全”，即全員參與、全方位管理、全過程監(jiān)控；“三控”，即控制采高、控制頂?shù)装濉⒖刂扑海弧叭帧保捶謺r裝載、分段開采、分裝分運。董礦分公司堅持“各司其職、齊抓共管”原則，明確各科室、各單位職責，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)考核兌現(xiàn)辦法，確保各項煤質(zhì)管理措施落到實處。同時，該公司還通過廣播、班前會等形式，強化煤質(zhì)管理辦法的宣傳，增強職工主動參與煤質(zhì)管理的意識。王村煤礦堅持從生產(chǎn)源頭抓起，不斷改進和優(yōu)化生產(chǎn)工藝。在綜采工作面，針對新出原煤中存在大塊矸石，及時進行現(xiàn)場破碎處理，充填到采空區(qū)。同時，在回采煤和半煤巖掘進煤在運輸過程中，進行動篩篩選，將分離出的矸石及時轉(zhuǎn)運，做到二次篩選。在選煤樓，充分發(fā)揮選矸女工的重要作用，進行第三次精篩。

同時，為確保取得實效，該公司各基層單位還成立了專門的煤質(zhì)監(jiān)督管理小組，由各單位調(diào)度室負責原煤分運和生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)考核，驗收井下各原煤運輸轉(zhuǎn)載點揀選矸石量，加強一線生產(chǎn)時矸石混入原煤的管理。銷售公司嚴把銷售關(guān)口，堅持車車化驗，車車過關(guān)，堅決杜絕不合格煤炭流入市場。

目前，經(jīng)過一系列措施的實施，該公司各生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)均有明顯提升，進一步拓寬了市場，促進了銷售。

成本管控——守住效益的底線

“作為隊長，現(xiàn)在不僅要抓好安全，帶好隊伍，而且要會算賬。要對本單位成本構(gòu)成有清晰的了解，對重點支出項目有明確的把握，而且還要會預(yù)算，能控制成本。就是要真正當明白人、算明白賬，別想拿一分糊涂錢。”該公司基層單位采煤隊隊長介紹道。

在企業(yè)效益下滑的今天，該公司千方百計為管控成本用“計”開“方”，探索出了一條以科技創(chuàng)新增效、深挖內(nèi)潛降本的發(fā)展路子，有效增強了企業(yè)抵御煤炭寒潮的能力。公司進一步建立健全了材料管理機制，著力加強材料的計劃采購、入庫出庫、使用評價、回收復(fù)用、報廢處理等全過程、全方位、閉合式管理，提高材料利用效率，杜絕材料的流失和浪費，有效減少了材料、設(shè)備庫存和生產(chǎn)成本。深入開展修舊利廢、回收復(fù)用、報廢處理等活動，按照“能修理的不加工，能加工的不領(lǐng)取，能自制的不外委”的原則，不斷加大廢舊物資的回收和復(fù)用力度，深挖內(nèi)部潛力，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。加強修舊利廢管理，堅持抓大不放小，進一步規(guī)范材料回收、轉(zhuǎn)運、修理、復(fù)用程序，提高設(shè)備修復(fù)質(zhì)量和專業(yè)化水平，延長設(shè)備使用壽命，減少加工修復(fù)費用支出。堅持定期召開成本分析例會也是該公司成本管控的一項重要舉措：強化材料、配件的管理，從計劃到使用實施全過程跟蹤監(jiān)督，杜絕各類材料、配件使用過程中的浪費現(xiàn)象。嚴格加強各類器材投入的管控，對于井下工作面用的固定架和支架噴桿等，認真執(zhí)行下料節(jié)約及領(lǐng)用制度。同時加大對各類易耗品的管控力度，嚴格領(lǐng)用簽字核對、審批制度，切實從材料領(lǐng)用的第一道關(guān)口管好、控好成本。

如今，在澄合礦區(qū)，廣大干部職工的成本管控意識已轉(zhuǎn)化為了自覺行動，并切實貫徹落實到了日常的各項工作中。目前，該公司已走上了一條開源增效、深挖內(nèi)潛的科學(xué)發(fā)展之路，為促進企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新——激活降本動力

“成功研發(fā)的KJ66監(jiān)控系統(tǒng)開停信號的聯(lián)鎖噴霧裝置，有效起到了滅塵作用，減少了煤塵堆積，降低職工身體危害以及煤塵爆炸危險，安全可靠，效果良好。”董東公司創(chuàng)新項目負責人告訴筆者，聯(lián)鎖噴霧采用KJ66監(jiān)控系統(tǒng)中的開停信號作為被采集信號源，當開停信號為0狀態(tài)時，則分站接到采集信號，控制配套斷電接觸器常開節(jié)點閉合，則接在接觸器下端的電動球閥開啟，噴霧自動打開。此項裝置費用成本較低，為弱電可控制范疇，可在皮帶、溜子、橋轉(zhuǎn)等設(shè)備的通電電纜上安全使用，安全可靠，效果良好。

這僅是澄合礦業(yè)公司開展科技創(chuàng)新的一個縮影。今年以來，澄合礦業(yè)公司把科技創(chuàng)新作為減本增效的重點工作來抓，并通過大力表彰、廣泛宣傳、上下聯(lián)動掀起全員創(chuàng)新熱潮。在創(chuàng)新工作中，廣大職工積極行動，立足崗位、開動腦筋，積極發(fā)揮主觀能動性，多個創(chuàng)新項目已在安全生產(chǎn)中展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益和安全保障。

鐵運分公司機務(wù)段自行研制的內(nèi)燃機車燃油計量器試驗成功，經(jīng)該段9576號機車多次測定，各項計量技術(shù)指標性能良好，為該公司科技創(chuàng)新再添新成果。此項科技創(chuàng)新成果是在機車燃油泵與精濾器之間加裝一塊流量表與管路連接，另一端在柴油機回油管間加裝一塊流量表，柴油機在工作時，經(jīng)燃油泵供向柴油機管路的燃油經(jīng)流量表計量輸入，而回油管內(nèi)的燃油則經(jīng)另一塊流量表計量器輸出，兩表之差即為整個工作循環(huán)所耗用燃油的精確。

第五篇：凝心聚力抓黨建 強基固本促發(fā)展

凝心聚力抓黨建 強基固本促發(fā)展

——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責任述職報告

（2014年元月16日）

一年來，我認真履行黨建工作第一責任人的職責，始終把黨建工作作為第一基礎(chǔ)和第一保障工程來抓，自覺把黨建工作和經(jīng)濟工作有機結(jié)合，“著力打造兩個平臺，奮力實施三大工程，全力推進三項活動”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。

一、著力打造兩個平臺，認真落實黨建工作

1、打造制度建設(shè)平臺，完善黨建工作機制。一是健全組織機構(gòu)。成立了以我作為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強黨的建設(shè)作為黨委的主要職責，列入重要議事日程。定期不定期召開黨政聯(lián)席會議，對黨建工作進行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開展。二是抓實班子成員聯(lián)系點制度。規(guī)定每個領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一個基層黨組織，一個非公企業(yè)，一個重點項目，形成了以我負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助抓，駐村黨員干部具體抓的齊抓共管的黨建工作新機制。三是健全黨建工作責任制度。落實我作為基層黨建工作“第一責任人”的職責，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。

2、打造陣地示范平臺，強化硬件設(shè)施保障。一是抓好村級組織活動場所改造提質(zhì)，完成24個村級組織活動場所改造提質(zhì)。二是充分發(fā)揮村級遠程教育站點作用。積極督促各村遠程教育站點播放紅星視頻、鼓勵各村學(xué)習先進的農(nóng)學(xué)技術(shù)、加強對政策的學(xué)習、宣傳，定期對黨員進行輪訓(xùn)。抓好終端站點設(shè)備管理和維護更新，抓好站點學(xué)用和晉位升級。三是組建黨代表工作室。為推進黨代表任期制工作，探索完善黨代會閉會期間黨代表作用發(fā)揮的有效途徑，加強各級黨代會代表與基層黨員和群眾的經(jīng)常性、制度性聯(lián)系。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。黨代表工作室按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一掛牌”的原則設(shè)立。我鎮(zhèn)共有11位黨代表，每位代表都建立了基本信息檔案。

二、奮力實施三大工程，努力筑牢戰(zhàn)斗堡壘

我堅持把群眾滿意作為檢驗我工作好與不好的標準，進一步提升黨員干部的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量,把服務(wù)工作納入到全鎮(zhèn)各項工作的全過程。

1、素質(zhì)提升工程。一是強化黨員干部學(xué)習。組織黨員干部開展以黨的十八大報告、新黨章以及十八屆三中全會精神等為重點內(nèi)容的理論學(xué)習培訓(xùn)，努力增強全體黨員的理論自信。二是轉(zhuǎn)變黨員干部作風。依托群眾工作站點，要求全鎮(zhèn)干部在每月的25號、26號、27號至少住村三天；改革考核考勤和抽查機制，確立基層干部作風改進的制度要求。年初實行干部聘任制，落聘三人，嚴格執(zhí)行機關(guān)干部上班簽到、值班、請假、工作學(xué)習、公務(wù)用車、財務(wù)會審等各項規(guī)章管理制度，定期對干部上下班情況進行督查，并以黨委政府紅頭文件通報督查情況，加大處罰力度。

2、機制創(chuàng)新工程。選優(yōu)配強，壯大村級集體經(jīng)濟。積極引進在外能人回村任職，探索建立扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級集體經(jīng)濟的新機制，全鎮(zhèn)選擇7個村開展發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點，幫助村級組織增加集體經(jīng)濟收入。

3、先鋒模范工程。全面推行無職黨員定崗定責機制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。根據(jù)農(nóng)村工作實際，給每個村的無職黨員設(shè)臵了相應(yīng)的崗位。村黨支部把每個黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進行一次評議，記錄在案，作為年底黨員評議的依據(jù)。農(nóng)村無職黨員的先鋒模范帶頭作用進一步增強，實現(xiàn)了由無職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力，群眾滿意度大幅度提高。

三、全力推進三項活動，形成黨建工作合力

1、扎實開展晉位升級活動。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，按照支部自評、黨員和群眾代表測評、黨委評議審定“三步走”，完成我鎮(zhèn)113個黨支部分類定級。確定28個黨組織為好等級；56個黨組織為較好等級；26個黨組織為一般等級；3個黨組織為較差等級。根據(jù)分類定級情況，制定整改方案，確立負責人，做好晉位升級工作。

2、深入開展民情大走訪活動。組織黨員干部下村走訪，上門服務(wù)為群眾辦實事解難題。2013年來，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬余張，召開各類座談會296次，發(fā)放征求意見表1768張，通過各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。進一步密切了黨員干部與群眾的感情，干群關(guān)系得到融洽，基層堡壘得到鞏固。

3、大力實施培養(yǎng)關(guān)懷活動。一是加強黨員隊伍建設(shè)。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預(yù)備黨員；給84名預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。通過狠抓黨員隊伍建設(shè)，廣大黨員在各自崗位上充分發(fā)揮骨干帶頭作用，涌現(xiàn)出了一批各行各業(yè)先進分子，今年“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者120人。二是切實關(guān)心貧困黨員生產(chǎn)生活。開展“支部關(guān)愛黨員、黨員熱愛支部”活動，通過對全鎮(zhèn)的困難黨員進行摸底，建立困難黨員臺賬，為42名老黨員辦理了申請固定生活補貼手續(xù)，共發(fā)放各類困難黨員慰問金2.4萬元。

一年來，通過狠抓基層黨建各項工作的落實，全鎮(zhèn)各級黨組織的活力明顯增強，黨員干部的宗旨意識和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。2013年，我們共完成地區(qū)生產(chǎn)總值54.8億元，其中工業(yè)生產(chǎn)總值完成45億元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成9.8億元，；完成財稅任務(wù)3426萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到15375元，農(nóng)民人均純收入達到5120元。

四、致力理清工作思路，提升黨建工作水平

回顧今年以來的工作，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設(shè)小康社會中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是黨員管理工作還有待進一步加強。

在下步工作當中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責，進一步強化以下幾個方面的工作：一是以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，在新的起點上開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨建工作新局面。進一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展思路，認真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級黨建工作規(guī)劃確定的各項目標任務(wù)，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨委的安排部署，堅持邊學(xué)邊查邊改，圍繞“四風”轉(zhuǎn)變，切實強化鎮(zhèn)村干部隊伍作風建設(shè)，嚴把村支兩委換屆關(guān)，確保教育實踐活動不走過場、不流于形式，取得實實在在的成效；三是因地制宜，積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入的新途徑、新思路，想方設(shè)法增強村級集體經(jīng)濟實力。